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Booklet Progetti Innovation Day 2022

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ELIS INNOVATION HUB<br />

INGEGNERIA<br />

DIGITALE<br />

ELIS<br />

<strong>Booklet</strong> <strong>Progetti</strong><br />

INNOVATION DAY <strong>2022</strong><br />

#TeachingFor<strong>Innovation</strong><br />

INN OV<br />

ATI<br />

ON<br />

DAY<br />

<strong>2022</strong>


ELIS INNOVATION HUB<br />

BO OK<br />

LET<br />

PR<br />

OG<br />

Contenuti<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

INGEGNERIA DIGITALE<br />

L’INNOVATION DAY<br />

I NUMERI<br />

AZIENDE PARTNER <strong>2022</strong><br />

PROJECT WORK <strong>2022</strong><br />

Analytics<br />

Business Intelligence & Data platform<br />

Governance IT<br />

Privacy & Cybersecurity<br />

Software Development Solutions<br />

UX-UI<br />

ETT<br />

<strong>2022</strong> I<br />

06<br />

PREMIAZIONI INNOVATION DAY


ELIS INNOVATION HUB<br />

01<br />

INGEGNERIA<br />

DIGITALE<br />

“INGEGNERIA DIGITALE” è il percorso universitario ELIS,<br />

realizzato in collaborazione con il Politecnico di Milano,<br />

rivolto a neo-diplomati di talento che desiderano specializzarsi<br />

nel settore delle tecnologie digitali.<br />

LE ATTIVITÀ<br />

PROGETTUALI<br />

I nostri studenti, già dal primo anno,<br />

lavorano allo sviluppo di un progetto<br />

concreto, affiancando docenti,<br />

dottorandi e referenti aziendali, con<br />

l’obiettivo di tradurre le loro idee in<br />

azioni concrete, generando risultati –<br />

anche di apprendimento – misurabili.<br />

Ogni progetto ha una durata compresa<br />

tra i 4 e i 12 mesi in base agli accordi<br />

definiti con l’azienda. Le soluzioni<br />

sviluppate dagli studenti, che prendono<br />

la forma di un prototipo perfettamente<br />

funzionante (POC), rientrano nei<br />

seguenti ambiti:<br />

Il corso, unico nel suo genere,<br />

combina un solido background<br />

teorico, garantito dalla laurea<br />

in Ingegneria Informatica del<br />

Politecnico, ad una formazione<br />

pratica applicata ad una varietà<br />

di specializzazioni attualmente<br />

molto richieste dal mercato,<br />

tra cui big data, robotica,<br />

sicurezza informatica, cloud<br />

computing, intelligenza artificiale<br />

e sue applicazioni.<br />

Il programma formativo si adatta<br />

costantemente alle esigenze<br />

dell’industria hi-tech grazie<br />

alla stretta collaborazione con<br />

le aziende del Consorzio ELIS,<br />

che intervengono nelle fasi<br />

di progettazione ed erogazione<br />

della didattica. Questa unità<br />

d’intenti consente di trasferire<br />

agli studenti contenuti formativi<br />

sempre aggiornati e in linea con<br />

le esigenze del mercato del lavoro.<br />

▹ Analytics<br />

▹ Business Intelligence & Data platform<br />

▹ Governance IT<br />

▹ Privacy & Cybersecurity<br />

▹ Software Development Solutions<br />

▹ UX-UI


ELIS INNOVATION HUB<br />

02<br />

INNOVATION<br />

DAY<br />

Ogni anno viene organizzato l’<strong>Innovation</strong> <strong>Day</strong>: l’evento<br />

conclusivo dell’anno accademico che ha lo scopo di celebrare<br />

la collaborazione tra gli studenti di Ingegneria Digitale e il<br />

mondo delle aziende e premiare i migliori progetti realizzati<br />

durante l'anno.<br />

Quest'anno sono stati presentati 54 progetti suddivisi in 6<br />

domini d’innovazione.


ELIS INNOVATION HUB<br />

03<br />

I NUMERI<br />

250<br />

<strong>Progetti</strong> sviluppati dal 2016<br />

54<br />

<strong>Progetti</strong> sviluppati nel <strong>2022</strong><br />

115<br />

Studenti<br />

immatricolati<br />

1° anno<br />

30<br />

100%<br />

% Placement<br />

dopo la laurea<br />

70<br />

% Studenti in linea<br />

con il piano di studi<br />

2° anno<br />

36<br />

3° anno<br />

49<br />

29<br />

Aziende Partner<br />

nel <strong>2022</strong>


ELIS INNOVATION HUB<br />

AZIENDE PARTNER<br />

04


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

ANALYTICS<br />

Identificazione<br />

automatica delle<br />

coltivazioni a partire da<br />

dati satellitari<br />

TEAM ELIS<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Analisi ed implementazione di modelli di<br />

Machine Learning per la classificazione dei<br />

terreni agricoli. A partire da dati generati e<br />

ottenuti da fonti satellitari relativi a particelle<br />

agricole, è possibile analizzarli e raggrupparli<br />

in maniera automatica in specifiche<br />

categorie, in base alla coltivazione e<br />

lavorazione cui tali terreni sono stati<br />

sottoposti durante un certo arco temporale.<br />

Daniele Giunta<br />

Junior Consultant<br />

Giuseppe Magro<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

Identificazione e<br />

raggruppamento automatico<br />

delle diverse tipologie di colture<br />

ᐤ<br />

Studio ed elaborazione dei<br />

dati provenienti dal satellite<br />

«Sentinel-2»<br />

TEAM CLIENTE<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Replicabilità in ogni contesto<br />

spaziale e temporale<br />

Efficientamento dei controlli<br />

della pubblica amministrazione<br />

(pagamenti PAC)<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Ricerca di algoritmi di<br />

Machine Learning applicabili<br />

al caso d’uso<br />

Implementazione e<br />

sperimentazione<br />

REFERENTE<br />

Stefano Picchio<br />

Business Development


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

ANALYTICS<br />

L’IA a supporto della<br />

sicurezza nazionale<br />

L'obiettivo del progetto era quello di realizzare un<br />

tool da applicare ai report delle forze dell'ordine al<br />

fine di supportare il processo investigativo.<br />

Pertanto, il modello doveva essere in grado di<br />

identificare le relazioni tipiche del dominio della<br />

sicurezza e della criminalità. Il tool è stato<br />

sviluppato con le seguenti caratteristiche:<br />

utilizzabile sia in modalità standalone che<br />

combinato con altri tool, fruibile online tramite una<br />

Web App e infine con la possibilità di segnalare<br />

eventuali errori per migliorarne il funzionamento.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Luca Elisei<br />

Team Leader<br />

Luca Santanché<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo di un modello allo<br />

stato dell’arte<br />

Ottimizzazione del processo<br />

investigativo online da parte<br />

delle forze dell’ordine<br />

Ridimensionamento dei<br />

problemi dovuti ad eventuali<br />

sviste da parte dell’operatore<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Ricerca di un modello<br />

Integrazione del training set<br />

Riaddestramento del<br />

modello<br />

Sviluppo di un’API<br />

Ernesto La Mattina<br />

Responsabile Area<br />

Valentina Mazzonello<br />

Ricercatrice


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

ANALYTICS<br />

Riconoscimento di<br />

oggetti tramite<br />

intelligenza artificiale<br />

TEAM ELIS<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

L'obiettivo del progetto era quello di<br />

sviluppare degli strumenti personalizzati, a<br />

partire da modelli AI sul software ESRI<br />

ArcGIS, che fossero in grado di riconoscere<br />

determinati oggetti nelle ortofoto del cantiere<br />

con lo scopo di ottimizzare l’organizzazione e<br />

il monitoraggio del cantiere e dell’ambiente<br />

circostante.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Giuseppe Di Lascio<br />

Studente<br />

Francesco Peluso<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Internalizzazione delle<br />

competenze<br />

Personalizzazione dei modelli<br />

AI<br />

Sviluppo di un nuovo software<br />

Esperienza realtà aziendale<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Introduzione al GIS<br />

Apprendimento delle basi di<br />

ArcGIS PRO<br />

Studio di un case study<br />

esistente<br />

Sviluppo del modello di deep<br />

learning con l’aiuto di un<br />

esperto<br />

Ilaria Mascellani<br />

GIS expert<br />

Luca Capuani<br />

GIS expert


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

ANALYTICS<br />

Individuazione di ghiaccio<br />

sulle linee elettriche in alta<br />

tensione tramite algoritmi di<br />

Machine Learning<br />

Analizzando i dati provenienti dalla sensoristica IoT<br />

installata a bordo dei tralicci dell’alta tensione,<br />

sono stati sviluppati degli algoritmi di Machine<br />

Learning in grado di intercettare la formazione di<br />

eventi dannosi quali il manicotto di ghiaccio. Essi<br />

sono stati addestrati con due configurazioni di<br />

sensori diversi così da verificare se fosse possibile<br />

intercettare il fenomeno senza l’ausilio dei sensori<br />

di tiro, andando quindi a ridurre i costi di<br />

installazione dei dispositivi.<br />

TEAM ELIS<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Matteo Antonio Pio<br />

Lo Mele<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Indicazione su riduzione dei<br />

costi dovuti alla diversa<br />

tipologia di sensoristica<br />

installata a bordo dei tralicci<br />

Algoritmo di Machine Learning<br />

in grado di intercettare le<br />

anomalie<br />

Automatizzazione dell’algoritmo<br />

all’interno della piattaforma IoT<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dei principali algoritmi di<br />

Machine Learning<br />

Data Preparation e Data<br />

Cleaning<br />

Training di diversi modelli di<br />

Machine Learning: Logistic<br />

Regression, Decision Tree e<br />

Random Forest<br />

Data Analysis sui risultati ottenuti<br />

TEAM CLIENTE<br />

Fabio D’Orta<br />

Business Development


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

Analisi e reportistica<br />

avanzata<br />

Efficientare la produzione di Reportistica<br />

passando da un approccio «tradizionale»,<br />

basato su strumenti di Office Automation,<br />

ad un approccio «industriale» che associa<br />

alla disponibilità dei dati in Cloud l’utilizzo<br />

di tool di Data Visualization.<br />

Capacità di trasformare le richieste del<br />

business dai dati contenuti nel Data-Lake.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Davide Giuffrida<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Rafforzare il presidio sulla<br />

qualità dei dati<br />

Ridurre l’effort manuale e il<br />

rischio operativo di errori<br />

Migliorare la fruizione dei dati<br />

da parte degli utenti Business<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi dati con PowerBI<br />

Studio e sviluppo di nuovi<br />

report<br />

Update & upgrade di report e<br />

dashboard<br />

Marco Bettelini<br />

CIO<br />

Erika Pinto<br />

Responsabile Servizio<br />

Data Management


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

Gestione anagrafiche<br />

Provincia Autonoma di<br />

Trento<br />

Analisi dei requisiti e disegno architetturale<br />

della soluzione per la gestione delle<br />

anagrafiche delle persone fisiche e delle<br />

persone giuridiche presenti nei sistemi<br />

informativi della Provincia Autonoma di<br />

Trento.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Alessandro Della Rocca<br />

Studente<br />

Renato Fazio<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ Migliore conoscenza<br />

dell’approccio alla gestione di<br />

anagrafiche<br />

ᐤ<br />

Identificazione del «Golden<br />

Record»<br />

ᐤ Matrice di copertura Requisiti /<br />

Soluzioni SW<br />

ᐤ<br />

Identificazione delle fonti<br />

Nazionali per la certificazione<br />

delle anagrafiche (Pdnd, Anpr)<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Analisi dei requisiti utente<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi delle Anagrafiche<br />

Studio per la definizione del<br />

«Golden Record»<br />

Scouting e Valutazione dei SW di<br />

mercato in ambito Master Data<br />

Management<br />

Raccolta e descrizione degli<br />

standard di interoperabilità rilevanti<br />

in ambito Europeo e Nazionale<br />

Alessandro Saralli<br />

IT Systems Architect<br />

Gianluca Pirraglia<br />

Client Manager<br />

Elisabetta Carosi<br />

Information Systems<br />

Analyst


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

<strong>Innovation</strong> dashboard<br />

Realizzazione di un sistema di Business<br />

Intelligence che consenta il monitoraggio di<br />

100 progetti di innovazione. La dashboard<br />

permette di monitorare lo stato di<br />

avanzamento temporale ed economico dei<br />

singoli progetti, gestendo in modo<br />

automatizzato i dati sottostanti prelevati da<br />

Salesforce e visualizzando i KPI di interesse.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Luca Elisei<br />

Team Leader<br />

Alessio Ruvolo<br />

Data Analyst<br />

Stefano Giovannini<br />

Data Analyst<br />

Gonzalo Gutierrez<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Report centralizzato per i<br />

progetti<br />

Abilitato il monitoraggio di nuovi<br />

KPI<br />

Monitoraggio dello stato di<br />

avanzamento temporale ed<br />

economico<br />

Costi ridotti utilizzando la<br />

piattaforma esistente<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Esplorazione dei dati tracciati<br />

Definizione del Data Model e<br />

KPI<br />

Disegno del prototipo della<br />

soluzione<br />

Sviluppo di una Dashboard<br />

Power BI<br />

Cristina Silvestri<br />

Head of <strong>Innovation</strong><br />

Governance & Portfolio<br />

Management<br />

Giulia Molino<br />

<strong>Innovation</strong> Governance &<br />

Portfolio management<br />

Rosélis N. Galvao<br />

<strong>Innovation</strong> Governance &<br />

Portfolio management


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

AI e servizi cognitivi:<br />

stato dell’arte e<br />

sperimentazione<br />

Analizzare, comparare e sperimentare le<br />

tecnologie Cloud di Artificial Intelligence<br />

«ready-to-use» (denominati servizi cognitivi),<br />

proposte dai Big Player del Cloud, in modo da<br />

rispondere velocemente alle nuove esigenze di<br />

realizzazione di applicazioni intelligenti per i<br />

diversi contesti di business di Eni.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Lorenzo Torchia<br />

Tutor<br />

Giovanni Cafarelli<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Migliore conoscenza<br />

dell’approccio alla gestione di<br />

anagrafiche<br />

Identificazione del «Golden<br />

Record»<br />

ᐤ Matrice di copertura Requisiti /<br />

Soluzioni SW<br />

ᐤ<br />

Identificazione delle fonti<br />

Nazionali per la certificazione<br />

delle anagrafiche (Pdnd, Anpr)<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dei fondamentali del Cloud<br />

Computing<br />

Analisi delle tecnologie SaaS di AI<br />

Analisi comparativa dei servizi<br />

cognitivi AI «ready to use» tra<br />

Microsoft Azure,<br />

GWebServicesoogle Cloud<br />

Platform e Amazon<br />

Sperimentazione per l'analisi<br />

automatica di immagini Eni<br />

Giuseppe Magurno<br />

Head of AI Technology Solutions<br />

Valentina Bordoni<br />

AI Services Architect<br />

Claudia De Micheli<br />

Head of Emerging echnologies,<br />

Trends & Labs


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

Employee Carbon<br />

footprint<br />

L’Employee Carbon footprint vuole essere un<br />

programma in grado di ridurre l'impronta<br />

carbonica generata dalle attività lavorative<br />

delle persone di Eni.<br />

Il programma prevede quattro progetti, di cui<br />

due sono stati gestiti da Elis:<br />

● Conteggio stampe<br />

● CO2 Budget Travel<br />

● Smart Lighting<br />

● CO2 Tragitto casa-lavoro<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Alessio Caronia<br />

Studente<br />

Gabriele Chiarenza<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Consapevolezza : Dare<br />

consapevolezza ai dipendenti ENI<br />

dell’impatto carbonico delle loro<br />

azioni quotidiane<br />

Immagine positiva: Costruzione di<br />

un’ immagine aziendale positiva<br />

sempre più attenta a tematiche<br />

relative al cambiamento climatico<br />

Comportamenti virtuosi: Motivare i<br />

colleghi a cambiare le proprie<br />

abitudini al fine di ridurre l'impronta<br />

carbonica delle Eni People<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi layout vettori aerei per diverse<br />

compagnie<br />

Studio algoritmo di google flight per la<br />

visualizzazione delle emissioni di CO2<br />

Sviluppo algoritmo di calcolo emissioni per<br />

le trasferte dei dipendenti<br />

Studio fattore di conversione da pagine<br />

stampate a CO2<br />

Validazione dello studio proposto da ENI<br />

Analisi dati delle stampanti multifunzione<br />

ENI<br />

Palmo Antonio Cavallo<br />

Head of digital supp. function<br />

Leonardo Miralli<br />

Digital project manager<br />

ᐤ<br />

Realizzazione dashboard tramite Power Bi


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

KPI CREDITO B2B Gas<br />

Lo scopo del progetto è automatizzare il<br />

calcolo e il monitoraggio dei principali<br />

indicatori (KPI) relativi all’esposizione<br />

creditizia dei clienti B2B Gas di Eni,<br />

attraverso una piattaforma dati e modelli di<br />

calcolo in grado di supportare la crescente<br />

necessità di informazioni e metriche.<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Stefano Imbalzano<br />

Studente<br />

Marco Minaudo<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Riduzione dell’effort utente nel<br />

recupero dei dati<br />

Aumento della frequenza di<br />

aggiornamento dei KPI<br />

Tracciabilità del processo<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Acquisizione,<br />

normalizzazione e<br />

trasformazione dei dati<br />

necessari<br />

Predisposizione di un<br />

servizio di calcolo dei KPI<br />

Realizzazione di strumenti<br />

per il reporting degli<br />

indicatori<br />

TEAM CLIENTE<br />

Dario Pagani<br />

ICT Manager


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

Dashboard XME Salute<br />

Realizzazione di un sistema di Business<br />

Intelligence che consenta il monitoraggio<br />

della User Experience e dei Business<br />

Analytics del servizio XME Salute, utilizzando<br />

i dati provenienti dalla piattaforma Web e<br />

App. Il sistema è in grado di estrarre<br />

informazioni complesse e gestirle in modo<br />

automatizzato.<br />

Luca Elisei<br />

Team Leader<br />

Alessio Ruvolo<br />

Data Analyst<br />

Nour Alhuda Sulieman<br />

Data Analyst<br />

Ivan Lamparelli<br />

Studente<br />

Gabriele Lisci<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

Report centralizzato per i dati<br />

App e Web<br />

ᐤ<br />

Analisi delle tecnologie<br />

AS-IS e TO-BE<br />

TEAM CLIENTE<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Abilitato il monitoraggio di nuovi<br />

KPI non disponibili<br />

precedentemente<br />

Monitoraggio della User<br />

Experience e Business Analytics<br />

Costi ridotti utilizzando la<br />

piattaforma Google<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Esplorazione dei dati<br />

tracciati<br />

Definizione del Data Model<br />

e KPI<br />

Disegno del prototipo della<br />

soluzione<br />

Sviluppo di una Dashboard<br />

su Google Cloud<br />

Marco Pastore<br />

Managing Director<br />

Manuel Ibba<br />

Business Developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

BUSINESS INTELLIGENCE & DATA PLATFORM<br />

Progetto documentale<br />

Il sistema documentale attuale è datato,<br />

sviluppato su tecnologia custom e non è<br />

facilmente navigabile rendendo le ricerche<br />

difficili e i documenti di non immediata fruibilità.<br />

Si è deciso perciò di semplificarlo in modo da<br />

renderlo più accessibile utilizzando una<br />

tecnologia standard.<br />

I risultati: miglioramento dei processi di back<br />

office e pubblicazione dei documenti attraverso<br />

l’utilizzo di una grafica personalizzata per il loro<br />

utilizzo.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Michele Cesetti<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Maggiore comodità e<br />

accessibilità ai dati<br />

Sistema aggiornato<br />

Snellimento e digitalizzazione<br />

dei processi aziendali<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Creazione di funzionalità di<br />

back-office (workflow<br />

autorizzativi, pubblicazioni etc.)<br />

Grafica personalizzata per<br />

l’utente finale<br />

Avvio dei tavoli per la fruizione<br />

da mobile<br />

Monica Scarponi<br />

Responsabile progetto


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

GOVERNANCE IT<br />

Machine Ledger &<br />

Manutenzione<br />

Obiettivo: risoluzione dei problemi inerenti<br />

all’ottimizzazione dei processi manutentivi e alla<br />

comprensione della gestione delle informazioni<br />

relative ai guasti per raccogliere dati, creare un<br />

processo automatico per la manutenzione<br />

predittiva e la gestione del guasto.<br />

Il progetto si è articolato in due macro fasi:<br />

1. Digitalizzazione del modulo EWO utile per<br />

una facile lettura dei guasti;<br />

2. Digitalizzazione del Machine Ledger utile<br />

per individuare a priori la causa radice del<br />

guasto e ottimizzare il processo<br />

manutentivo.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Antonio Giorgino<br />

Studente<br />

Beatrice Romeo<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Digitalizzazione e validazione<br />

del processo di manutenzione<br />

Facilitazione lettura dei dati e<br />

velocità controllo del modello di<br />

BI<br />

Analisi dati tramite dashboard<br />

Aumento soddisfazione del<br />

cliente<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Regole di base<br />

ᐤ Formazione propedeutica<br />

ᐤ Formazione core step 1<br />

ᐤ Formazione core step 2<br />

ᐤ Formazione core step 3<br />

Jessica Benedetti<br />

Controller operation<br />

Engineer<br />

Fabio Mazzotta<br />

Project Manager<br />

Laura Cenni<br />

BP Manager


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

GOVERNANCE IT<br />

Valutazione dei rischi<br />

IT<br />

L’obiettivo del progetto è quello di minimizzare<br />

il rischio di indisponibilità dei sistemi aziendali<br />

e proteggere i dati in essi contenuti. Questo<br />

viene fatto attraverso l’applicazione della<br />

metodologia di valutazione dei Rischi IT, la<br />

valutazione del rischio potenziale di ogni asset,<br />

l’applicazione delle misure di sicurezza, il<br />

calcolo del rischio residuo e la predisposizione<br />

di eventuali piani di intervento per rendere i<br />

rischi residui «accettabili».<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Luana Tamborrino<br />

Studente<br />

Luciano Bagnoli<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Valutare i rischi residui degli<br />

Asset IT individuati<br />

Identificare le aree di<br />

miglioramento per minimizzare i<br />

rischi<br />

Ottenere una baseline sulla<br />

quale basare le successive<br />

valutazioni<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Comprendere i principi base della<br />

valutazione dei rischi IT<br />

Individuare gli Asset IT da<br />

sottoporre alla valutazione del<br />

rischio<br />

Applicare la metodologia di<br />

valutazione dei rischi agli asset IT<br />

individuati<br />

Marco Pavonio<br />

IT Manager<br />

Daniele Fortunati<br />

Resp. IT Governance


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

GOVERNANCE IT<br />

Sicurezza delle risorse<br />

Azure<br />

Identificazione delle misure di sicurezza<br />

opportune dei servizi Azure utilizzati da<br />

Plenitude per attuare il processo di<br />

trasformazione digitale e realizzazione di una<br />

corretta configurazione delle risorse Azure<br />

studiate al fine di evitare eventi di sicurezza<br />

avversi. L’obiettivo principale è quello di<br />

aumentare il livello di sicurezza delle risorse<br />

utilizzate.<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Fabrizio Fontana<br />

Studente<br />

Mattia Caliandro<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

Miglioramento della posture di<br />

sicurezza di Plenitude<br />

ᐤ<br />

Studio dell’ambiente cloud<br />

Azure<br />

TEAM CLIENTE<br />

ᐤ<br />

Compliance alle vigenti<br />

normative<br />

ᐤ<br />

Studio dei framework di risk<br />

assessment<br />

ᐤ<br />

Identificazione misure di<br />

sicurezza opportune<br />

Omar Losi<br />

Cybersecurity expert


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

GOVERNANCE IT<br />

Aggiornamento<br />

componenti e dismissione<br />

Internet Explorer 11<br />

Ricerca di soluzioni alternative all'uso di<br />

Internet Explorer in vista della fine del supporto<br />

da parte di Microsoft. Ottimizzazione<br />

dell'Enterprise Mode per utilizzo di Edge in<br />

retrocompatibilità con IE e rimozione degli<br />

applicativi non più utilizzati/supportati.<br />

TEAM ELIS<br />

Lorenzo Torchia<br />

Tutor<br />

Mattia Bonfiglio<br />

Studente<br />

Gabriele Torrisi<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Verifica degli applicativi<br />

dismessi<br />

Profilazione e compatibilità<br />

browser supportato<br />

Aggiornamento SO e software<br />

client per garantire il supporto<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Aggiornamento componenti SW<br />

Verifica funzionamento Enterprise<br />

mode<br />

Analisi applicativa SNAM<br />

Omar Maestro<br />

Manager Workplace<br />

Alessio Congiu<br />

IT Specialist


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

GOVERNANCE IT<br />

Cloud strategy &<br />

Multicloud<br />

All’interno della strategia di innovazione<br />

aziendale di Terna, il Cloud riveste un<br />

importante ruolo di abilitatore tecnologico al<br />

fine di garantire il raggiungimento degli<br />

obiettivi di business.<br />

Il progetto ha avuto come scopo quello di<br />

estendere la strategia cloud già in essere al<br />

paradigma Multi-cloud, così da sfruttare le<br />

peculiarità distintive dei diversi cloud pubblici.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Diego Ciciani<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio degli High level Design di<br />

diversi progetti cloud native in fase<br />

di implementazione<br />

Efficientamento della infrastruttura<br />

network di Azure, con<br />

semplificazione dei processi<br />

Automazione dei servizi di<br />

provisioning cloud<br />

Efficientamento dei costi cloud,<br />

mediante istanze riservate e<br />

start-stop delle risorse<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi della strategia cloud<br />

aziendale e supporto all’adoption<br />

della infrastruttura Azure<br />

Analisi delle caratteristiche<br />

distintive di AWS e GCP ed<br />

estensione della strategia al<br />

multicloud<br />

Studio ed implementazione delle<br />

Pipeline di CI/CD e del paradigma<br />

IaC tramite Terraform<br />

Studio e comprensione dei<br />

processi e delle procedure di<br />

un’azienda di livello enterprise<br />

Gabriele Stella<br />

Head Of Architecture &<br />

Governance<br />

Alessio Zannetti<br />

Cloud Architect


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

GOVERNANCE IT<br />

Supporto ai processi di<br />

Data Governance e<br />

Master Data Management<br />

Obiettivi: acquisire familiarità con concetti, ruoli e<br />

strumenti di data governance e fornire un<br />

supporto tecnico legato alla verifica della corretta<br />

integrazione dei dati sulla data platform sono stati.<br />

Attività realizzate: la comprensione dell’<br />

architettura della Data Platform e dei modelli di<br />

Data Governance, l’uso dei tools di Data<br />

Governance per l’accesso alle informazioni e la<br />

verifica che i dati portati sulla Data Platform siano<br />

conformi ai modelli di Data Governance definiti.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Francesco Milicia<br />

Studente<br />

Fernando Pepe<br />

Data Steward<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Dashboard accessibili<br />

all’azienda per l’analisi dei dati<br />

Gestione dei dati adeguata in<br />

accordo a responsabilità e<br />

policy definite<br />

Riuscire a garantire una vista<br />

unica e corretta delle<br />

informazioni<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio documentazione di<br />

Data Governance e Master<br />

Data Management<br />

Controllo qualità dei dati<br />

durante i processi di<br />

lavorazione<br />

Rappresentazione dati nelle<br />

dashboard<br />

Enrico Di Masi<br />

Data Architect<br />

Riccardo Russo<br />

Chief Data Officer<br />

Veronica Tonti<br />

Data Scientist<br />

Fabio D’Orta<br />

Data Scientist


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

GOVERNANCE IT<br />

A.S.I. Cloud<br />

Management Platform<br />

Il progetto prevedeva l’implementazione del<br />

CLOUD ASI-Agenzia Spaziale Italiana per<br />

l’automazione dei processi grazie all'utilizzo<br />

di un sistema Full Opensource attraverso<br />

un’unica Cloud Management Platform con<br />

l'integrazione di sistemi deep learning in<br />

ambito multicloud, billing e<br />

containerizzazione applicativa, rimuovendo il<br />

lock-in e le complessità legacy per un<br />

effettivo cost saving.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Maria Laura Lipari<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Implementation of full Automation<br />

on ASI CLOUD without Human<br />

Intervention<br />

Full automation of<br />

Containerization process<br />

Efficiency on all process through<br />

“AI-OPS & Deep Learning<br />

Removed all Lock-in & Legacy<br />

dependency<br />

> 80% Yearly Cost-Effective<br />

Saving for ASI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Open Source Stack Design<br />

Deep Learning Process<br />

Development and Implementation<br />

Opensource / Openstack<br />

Customer Customization Deploy &<br />

Set-up<br />

Open Source Tailorization on CMP<br />

Automation<br />

Giuseppe Arrabito<br />

C.T.O. A.S.I.<br />

Mario Zagni<br />

Project Manager


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Security Information<br />

and Event<br />

Management<br />

La challenge prevedeva la realizzazione di un<br />

sistema SIEM (Security Information and Event<br />

Management) che avesse un Event Log<br />

Gathering, un Event Log Correlation e un<br />

Reporting and Dashboard. In sintesi, il<br />

progetto prevedeva la creazione di un sistema<br />

autonomo di gestione eventi di sicurezza<br />

mediante intelligenza artificiale.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Benedetto Leone<br />

Tutor<br />

Alessandro Oricchio<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi del Event Log<br />

direttamente dalle varie fonti in<br />

tempo reale mediante AI<br />

Valutazione automatica<br />

correlazione di eventi con<br />

conseguente creazione di<br />

notable event<br />

Segnalazione automatica ed<br />

istantanea allo CSIRT dei<br />

notable event<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Event Log Gathering<br />

ᐤ Event Log Correlation<br />

ᐤ Reporting and Dashboard<br />

Federico Santi<br />

Security Manager<br />

Valerio Perla<br />

Responsabile<br />

Luca Massimo Origgi<br />

Team Leader


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

L’antifrode in banca<br />

La challenge: analizzare e gestire i casi di<br />

frode e di phishing relativi ai clienti della banca<br />

al fine di annullare o minimizzare i possibili<br />

danni. Gli obiettivi: rafforzare il presidio<br />

antifrode, ridurre gli impatti delle frodi e<br />

diffondere la cultura della cyber security. In<br />

sintesi adottare le giuste contromisure per<br />

prevenire future situazioni critiche.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Veronica Tatafiore<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

Riorganizzazione dei casi di<br />

phishing in un unico registro<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

Studio policy e circolari di<br />

sicurezza informatica<br />

Fausto Carpani<br />

CSO<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Incremento continuo dei presidi<br />

antifrode<br />

Monitoraggio continuo del<br />

motore antifrode, ottimizzazione<br />

delle regole antifrode e<br />

creazione di nuove<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Creazione registro di phishing<br />

dell’anno <strong>2022</strong> tramite analisi di<br />

report<br />

Monitoraggio della<br />

movimentazione rilevata dal<br />

motore antifrode e analisi delle<br />

regole che determinano lo stato<br />

di ognuna<br />

Marco Mazzocca<br />

Sicurezza IT


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Aggiornamento del<br />

firmware di dispositivi<br />

IOT da remoto<br />

L’ecosistema industriale OT/IoT, a differenza<br />

del settore IT, ha visto emergere di recente la<br />

necessità di far evolvere lo strato software di<br />

sistemi e apparati, se non altro per risolvere le<br />

vulnerabilità di sicurezza che vengono alla<br />

luce. Quindi si è andato ad analizzare la<br />

maturità dei prodotti e soluzioni di mercato<br />

basate su connettività LoRaWAN e abilitanti la<br />

funzionalità FUOTA (Firmware Update Over<br />

The Air).<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Federico Martinis<br />

Studente<br />

Antonino Carollo<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi del Event Log<br />

direttamente dalle varie fonti in<br />

tempo reale mediante AI<br />

Valutazione automatica<br />

correlazione di eventi con<br />

conseguente creazione di<br />

notable event<br />

Segnalazione automatica ed<br />

istantanea allo CSIRT dei<br />

notable event<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio del protocollo LoRaWAN e<br />

della funzionalità FUOTA<br />

Analisi della soluzione Actility in<br />

uso presso i laboratori Enel<br />

Scouting nuovi dispositivi e<br />

funzionalità<br />

Analisi di mercato<br />

Gennaro Fiorenza<br />

Head of TLC and<br />

Cyber-security Competence<br />

Center<br />

Marco Gaban<br />

TLC and Cyber-security<br />

Competence Center


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

IoT facile e sicuro:<br />

implementazione della<br />

sicurezza<br />

Realizzazione di un applicativo per la raccolta e<br />

visualizzazione dei dati provenienti da sensori<br />

IOT distribuiti sulla rete Enel e basati su<br />

connettività LoRaWAN. L’applicativo, installato<br />

on premise presso un laboratorio Enel<br />

segregato dalla rete internet, riceve i dati<br />

tramite un protocollo non sicuro. Il progetto ha<br />

messo in sicurezza l’intero applicativo,<br />

evolvendo verso un protocollo cifrato i vari livelli<br />

del servizio: front-end, back-end, server MQTT.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Federico Martinis<br />

Studente<br />

Antonino Carollo<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Confidenzialità e integrità dei<br />

dati<br />

Manutenzione più veloce<br />

Maggiore controllo sui servizi<br />

Portabilità del prodotto<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dei protocolli cifrati<br />

Inserimento certificati di sicurezza<br />

nei server (MQTT, Front-end,<br />

Back-end)<br />

Separazione dei servizi<br />

Dockerizzazione del prodotto<br />

Gennaro Fiorenza<br />

Head of TLC and<br />

Cyber-security Competence<br />

Center<br />

Marco Gaban<br />

TLC and Cyber-security<br />

Competence Center


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Proteggere i dati<br />

sensibili nei sistemi di<br />

telegestione<br />

Il sistema prevede la gestione a distanza di<br />

dati provenienti da contatori elettrici. Per<br />

abilitarne la comunicazione era necessario<br />

crittografare i dati. Il modulo di crittografia<br />

non presente commercialmente sul mercato<br />

è stato sviluppato in questo progetto.<br />

TEAM ELIS<br />

Roberto Ferulano<br />

Team Leader<br />

Andrea Marino<br />

Studente<br />

Vito Cesarò<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Comunicazione client-server<br />

più sicura ed affidabIle<br />

Abilitazione di uno strumento<br />

per la gestione delle attività da<br />

remoto<br />

Miglioramento della<br />

performance del sistema<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Scouting delle soluzioni disponibili<br />

ᐤ Framework set-up e integrazione<br />

ᐤ Sviluppo SSL Protocol<br />

ᐤ Testing and integration testing<br />

Marco Cabras<br />

Project Manager<br />

Ayman Hatoum<br />

Software Engineering


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Continuous Automated<br />

Red Teaming<br />

La challenge consisteva nell'individuare la<br />

soluzione ottimale di «adversary emulation» che<br />

possa supportare un’organizzazione complessa<br />

come Eni nella mitigazione del rischio per la<br />

sicurezza delle informazioni su superfici di<br />

attacco in continua evoluzione. Prese in<br />

considerazione diverse soluzioni sia Open<br />

Source che di tipo commerciale ed effettuata<br />

una relativa comparazione.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Samuele Leanza<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Continua visibilità della<br />

superficie d’attacco<br />

Emulazione attendibile di APTs<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi di Mercato<br />

Definizione driver tecnici di<br />

valutazione<br />

Roberto Barbieri<br />

Head of global cyber defence<br />

& operations at Eni<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Prioritizzazione delle<br />

contromisure e detection<br />

Identificazione dei target dal<br />

punto di vista dell’attaccante<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi comparativa<br />

Individuazione soluzione<br />

vincente


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Kubernetes Hardening<br />

– Private Cloud<br />

Sicurezza degli ambienti Cloud, in questo<br />

caso di Kubernetes, fornendo una<br />

soluzione rapida e semplice,<br />

automatizzando tutti i processi di<br />

rilevazione delle vulnerabilità e delle loro<br />

risoluzioni. Kubernetes è un sistema open<br />

source per automatizzare la distribuzione,<br />

la scalabilità e la gestione di applicazioni<br />

containerizzate.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Lorenzo Torchia<br />

Tutor<br />

Alfonso Ciampa<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Maggiore sicurezza degli<br />

ambienti Cloud Privati<br />

dell’azienda e dei suoi clienti<br />

Rapidità ed efficienza nella<br />

rilevazione delle vulnerabilità e<br />

nella loro risoluzione<br />

Monitoraggio dello stato del<br />

Cluster e delle sue vulnerabilità<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dell’infrastruttura<br />

Kubernetes<br />

Scouting di diversi tool<br />

Analisi delle funzionalità<br />

Testing dei prodotti<br />

Automatizzazione dei processi<br />

Marco Iusi<br />

Head of Google Cloud<br />

Competence Center<br />

Marco Marano<br />

Cloud Architect<br />

Massimiliano Imbrogno<br />

Cloud Engineer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Move to AWS<br />

La challenge comprendeva diverse attività,<br />

tra le quali effettuare una migrazione<br />

completa, una soluzione di remote access<br />

legacy verso una soluzione Cloud Native<br />

su AWS.<br />

Modifica degli endpoint applicati di tutto il<br />

personale mantenendo gli SLA e la<br />

disponibilità di servizio garantite agli utenti.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Edoardo Cascapera<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sistema ZeroTrust Remote<br />

Access<br />

Maggiore disponibilità del<br />

servizio<br />

Gestione sicura delle cartelle di<br />

rete<br />

Rimozione accessi non<br />

autorizzati e revisione di<br />

sicurezza dei profili utenti<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Rimozione remote access<br />

legacy in favore di soluzione<br />

cloud native<br />

Modifica endpoint di accesso e<br />

test di operatività<br />

Riconfigurazione DFS<br />

Identity access management<br />

Governance<br />

Gabriele Forzoni<br />

Head of IT Service<br />

Eleni Baglio<br />

Service desk Junior


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

PRIVACY & CYBERSECURITY<br />

Nuove frontiere per la<br />

crittografia dei dati<br />

Ideazione di un programma che permetta di<br />

conservare un database contenente dati<br />

sensibili in modo sicuro, criptandolo,<br />

dividendolo in più parti ed inviandolo a diversi<br />

ledger/server che ne conterranno ognuno una<br />

singola parte. Ciò rende più difficile<br />

l'impossessamento di tutte le parti del database<br />

necessarie per il riassemblamento da parte di<br />

un soggetto terzo, aumentando quindi il livello<br />

di sicurezza dei dati.<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Emanuele Antonio Faraone<br />

Studente<br />

Giuseppe Bertucci<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Aumento del livello di<br />

consapevolezza dello stato di<br />

vulnerabilità delle nuove<br />

tecnologie<br />

Migliore conservazione dei dati<br />

in modo sicuro<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo del programma per la<br />

criptazione e divisione del<br />

Database<br />

Implementazione del codice in<br />

Python e script in Bash<br />

TEAM CLIENTE<br />

Ettore Dilena<br />

IT Strategy & Digital<br />

Transformation Officer


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Tracker4Drivers<br />

Realizzazione di un’ app per venire incontro<br />

sia alle necessità del personale viaggiante<br />

(usabilità e sicurezza) che a quelle<br />

dell’azienda (miglioramento del servizio e<br />

possibile riduzione dei costi),<br />

garantendo il rispetto e le peculiarità che il<br />

servizio pubblico stabilisce (percorsi,<br />

fermate), funzionalità non disponibili su<br />

applicazioni più diffuse nel mercato.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Lorenzo Torchia<br />

Tutor<br />

Michele Villani<br />

Studente<br />

Francesco Domanico<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Visualizzazione del percorso da<br />

seguire sulla mappa<br />

Riutilizzo dei dati già utilizzati<br />

da Arriva<br />

Risparmio di tempi e usabilità<br />

Riduzione numero di<br />

accompagnatori<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Scouting software utili per il<br />

progetto<br />

Verifica, pulizia e controllo<br />

coerenza dei dati nei file GTFS<br />

Conversione dei file GTFS in<br />

GPX<br />

Utilizzo delle librerie SDK del<br />

software MapTrip con dati<br />

Arriva<br />

Troubleshooting con partner<br />

tedesco<br />

Avvio pilot su territorio<br />

Paolo Ghidini<br />

ICT Group Management<br />

Mauro Cavagnero<br />

ICT Manager<br />

Claudio Amati<br />

ICT Specialist<br />

Alessandro Gualandris<br />

ICT Manager


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Applicazione Web in<br />

ambito sanitario<br />

Obiettivo: realizzare un'applicazione Web che<br />

consenta la digitalizzazione di alcuni servizi in<br />

ambito sanitario coinvolgendo il maggior<br />

numero di assistiti, medici e operatori sanitari<br />

della Regione Siciliana e garantendo a tutti gli<br />

attori dell’intero Ecosistema Sanitario la<br />

possibilità di usufruire di servizi e informazioni<br />

in modalità completamente remota, immediata<br />

e sicura.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Michele Leggieri<br />

Studente<br />

Adele Mussari<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Ottimizzazione del tempo di<br />

lavoro dei medici<br />

Facilitazione delle interazioni<br />

tra cittadini e operatori<br />

sanitari/strutture<br />

sanitarie/medici<br />

Velocizzazione dell’accesso alle<br />

prestazioni da parte degli<br />

assistiti<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo web application per il<br />

ritiro dei referti<br />

Sviluppo web application per la<br />

gestione degli appuntamenti<br />

con MMG/PLS<br />

Studio e implementazione delle<br />

modalità di integrazione<br />

attraverso protocolli di<br />

telemedicina<br />

Remo Dentato<br />

Applications Service<br />

Line Leader<br />

Francesco Galati<br />

Team & Technical leader<br />

Moreno Iachizzi<br />

Digital Application<br />

Factory Leader


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Smart Sense:<br />

Applicazione per la<br />

sicurezza<br />

Il progetto ha previsto lo studio e la<br />

realizzazione di app che consentano di<br />

incrementare la presenza capillare della<br />

Pubblica Amministrazione sul territorio<br />

garantendo al cittadino adeguate forme di<br />

comunicazione e collaborazione, così da<br />

coinvolgerlo nel processo di messa in<br />

sicurezza, conoscenza diretta dei problemi<br />

locali e la costruzione di un rapporto di fiducia.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Lorenzo Giarè<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

Ingegnerizzazione del<br />

processo<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

Analisi delle attuali<br />

problematiche<br />

Silvio Sorace<br />

Ricercatore Senior<br />

ᐤ<br />

Scoperta di nuove tecnologie<br />

ᐤ<br />

Progettazione UML<br />

ᐤ<br />

Comunicazione sicura<br />

ᐤ<br />

Design delle interfacce<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Migliore UI & UX<br />

Gestione organizzata<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi casistiche e soluzioni<br />

Implementazione di<br />

un’applicazione<br />

Youssef Bouali<br />

Capo progetto


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

EverydayWork<br />

Platform<br />

Il progetto si colloca all’interno<br />

dell’EverydayWork Platform di Eni, piattaforma<br />

di sviluppo che fa leva su Microsoft Teams e<br />

Microsoft 365 per realizzare nuove modalità di<br />

interazione con l’azienda, le persone, i servizi<br />

e le applicazioni e favorire accessibilità,<br />

semplificare task, accelerare processi.<br />

Inoltre, è stato esteso l’ambito di integrazione<br />

con ulteriori Business Application e avviato la<br />

sperimentazione di nuovi scenari d’uso della<br />

piattaforma.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Alessio Tassini<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Valutazione dell’esperienza di<br />

integrazione di nuove<br />

applicazioni con il prodotto<br />

digitale di Approvazioni in<br />

Teams<br />

Implementazione scenari<br />

dispositivi del bot e possibilità di<br />

avviare una fase pilota<br />

Valorizzazione<br />

dell’EverydayWork Platform<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Integrazione servizio di<br />

approvazioni in Teams con<br />

nuove Business Application<br />

Sviluppo di nuovi scenari di tipo<br />

dispositivo per il bot<br />

conversazionale in Teams, a<br />

supporto del dipendente<br />

Marco Salvemini<br />

ICT Digital Workplace<br />

Architect


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Gestionale dipendenti<br />

Sea<br />

Creazione di un gestionale per i dipendenti<br />

di SEA che consenta ai responsabili di<br />

creare, elaborare ed estrarre tutte le<br />

informazioni relative ai propri dipendenti in<br />

maniera più dinamica. L'applicazione è stata<br />

realizzata mediante un linguaggio di<br />

programmazione a eventi ed è gestita da<br />

un’interfaccia software per la gestione di<br />

basi di dati.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Kevin Scozzari<br />

Studente<br />

Antonello Bellomo<br />

Project Manager<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

Mauro Ciccarelli<br />

Product Owner<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo del gestionale<br />

completo di tutte le informazioni<br />

con continue proposte<br />

migliorative<br />

Aumento della gestione dei dati<br />

di ogni dipendente<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Implementazione Tabelle<br />

Sviluppo Maschere<br />

Test con Utenti<br />

Generazione alert<br />

scadenze<br />

Mauro Montarsi<br />

Product Specialist<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo interfaccia<br />

standalone stile VB<br />

Sviluppo controlli aggiuntivi<br />

Laura Ficorilli<br />

Key User/Analyst


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Advanced Geospatial<br />

Dashboard GIS<br />

Realizzazione di una soluzione di<br />

visualizzazione friendly per il monitoraggio di<br />

guasti e delle allerte presenti sulle reti di<br />

distribuzione elettrica con implementazioni di<br />

funzionalità innovative che sfruttano sistemi<br />

all’avanguardia per la raccolta dei dati e<br />

garantiscono una maggiore sicurezza agli<br />

operatori di linea.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Francesco Gigliotti<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Informazione a valore aggiunto<br />

non disponibile con<br />

monitoraggio tradizionale<br />

Dinamicità delle componenti del<br />

front-end e customizzazione<br />

rispetto alle esigenze del<br />

cliente<br />

User experience evoluta<br />

Affidabilità del prodotto<br />

sviluppato<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi dei dati geospaziali e<br />

satellitari<br />

Analisi di soluzioni innovative<br />

per sviluppo front-end basate<br />

su javascript React<br />

Sviluppo funzionalità innovative<br />

per la fruizione dei dati<br />

attraverso il front-end<br />

Test automatici per la<br />

validazione dei componenti<br />

Matteo Picchiani<br />

CTO<br />

Raffaele Scarano<br />

Software Engineer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Sports betting<br />

Realizzazione di un sistema client-server per<br />

la gestione di un conto gioco e scommesse<br />

online.<br />

Questo prototipo consente di gestire le<br />

informazioni sensibili di un utente (dati<br />

anagrafici, saldo di gioco, etc) , un accesso<br />

sicuro alle informazioni per ogni utente e offre<br />

la possibilità di effettuare transazioni dal conto<br />

gioco dell'utente.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Carmine Montanaro<br />

Studente<br />

Alessandro Paiano<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sicurezza e praticità nel mondo<br />

lavorativo<br />

Conoscenza delle dinamiche<br />

aziendali<br />

Conoscenza dei principali tool e<br />

framework di programmazione<br />

Capacità comunicative<br />

all’interno del team<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dei sistemi VCS (Svn,<br />

Git)<br />

Studio delle metodologie di<br />

sviluppo (Agile)<br />

Studio delle pipeline di CI/CD<br />

Implementazione di una<br />

WebApp con l’utilizzo di Spring<br />

(BE) e Angular (FE)<br />

Pasquale Radunanza<br />

Tutor<br />

Gianluca Saroni<br />

Tutor


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Potenziamento Mobile<br />

Payments Nexi tramite<br />

Web Console OTT<br />

La console OTT si pone l’obiettivo di fornire<br />

un cruscotto a supporto degli utenti<br />

appartenenti ad aree operative e gestionali<br />

Nexi per semplificare le attività di<br />

configurazione della eleggibilità alla<br />

digitalizzazione di nuovi prodotti banca e il<br />

caricamento e gestione dei card art<br />

nell’ambito dei Mobile Payments OTT (es.<br />

Google Pay, Apple Pay).<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Manuel Tempobono<br />

Studente<br />

Marina Fisco<br />

IT Manager<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

Domenico D’Ardes<br />

PMT<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Maggiore autonomia degli<br />

utenti nella verifica delle<br />

abilitazioni dei prodotti<br />

sull’applicativo<br />

Maggiore grado di controllo nel<br />

caricamento di nuovi CardArt<br />

grazie alla preview<br />

Semplificazione delle attività di<br />

configurazione senza script<br />

complessi<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi e progettazione<br />

interfaccia grafica<br />

Sviluppo moduli per<br />

gestione immagini e<br />

configurazione prodotti<br />

banca<br />

Test di tutte le funzionalità<br />

implementate<br />

Stefano Vianello<br />

PMO<br />

Susanna Ronchi<br />

Java Developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Progetto Exploring<br />

Systems<br />

L'obiettivo: la modernizzazione di un applicativo<br />

cliente utilizzando un nuovo design pattern per<br />

renderlo più efficiente e scalabile. NTT DATA è<br />

riuscita a portare a termine questa sfida<br />

costruendo un prodotto solido e affidabile,<br />

impegnandosi a garantire la massima efficienza<br />

dell’applicativo attraverso interventi periodici di<br />

modernizzazione atti a mantenere alta la fidelity<br />

e la soddisfazione del cliente.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Lorenzo Torchia<br />

Team Leader<br />

Matteo Rocco<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Modernizzazione e continuo<br />

aggiornamento dell’applicativo<br />

Maggiore rapidità ed efficienza<br />

nelle diverse funzionalità offerte<br />

dall’applicativo<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Apprendimento nuovo<br />

linguaggio di programmazione<br />

Trasformazione dell’architettura<br />

dell’applicativo<br />

Implementazione di alcuni<br />

servizi di Azure<br />

Testing e debugging<br />

Bruno Ambrogio<br />

Head of Microsoft<br />

Competence Center<br />

Veniero Vignoli<br />

Technical Leader<br />

Liliana Annunziata<br />

Software Developer<br />

Engineer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Piattaforma per il<br />

tracciamento dei servizi<br />

Il progetto è consistito nello sviluppo di<br />

un’applicazione web dove censire le<br />

caratteristiche dei servizi in maniera dinamica<br />

e segnalare le scadenze dei contratti<br />

stipulati, al fine di gestire le soluzioni<br />

hardware e software che Samag noleggia ai<br />

suoi clienti.<br />

Yuri Gentili<br />

Team Leader<br />

Federico Florio<br />

Studente<br />

Daniele Piano<br />

Studente<br />

Ruggiero Loiacono<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Miglior tracciamento dei servizi<br />

noleggiati e del portfolio dei<br />

clienti<br />

Riduzione delle attività<br />

manuali<br />

Riduzione degli overhead<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Sviluppo front-end su<br />

piattaforma web<br />

Sviluppo architettura a moduli<br />

indipendenti<br />

Sviluppo sistema di avviso via<br />

e-mail delle risorse in scadenza<br />

TEAM CLIENTE<br />

Michele Meta<br />

Head of Development<br />

Alessandro Marotta<br />

Lead Back-end Developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Authentication<br />

Micro-Frontend<br />

Realizzazione di un micro-frontend apposito<br />

per gestire l’autenticazione alla piattaforma e<br />

della sicurezza dei vari account con<br />

esposizione delle funzionalità agli altri<br />

micro-front end attraverso un’azione di reverse<br />

engineering. L’autenticazione del cliente<br />

tramite un sistema multifattoriale, è un<br />

requisito per servizi online che richiedono un<br />

elevato livello di sicurezza.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Antonio Baldari<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Parallelizzazione dei flussi di<br />

lavoro<br />

Centralizzazione del processo<br />

di login e Strong Customer<br />

Authentication<br />

Miglioramento delle<br />

performance di caricamento<br />

della soldo business console<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi dell’ as-is<br />

Creazione di un micro-frontend<br />

dedicato alle operazioni di<br />

autenticazione<br />

Esposizione delle funzionalità di<br />

autenticazione agli altri<br />

micro-frontend<br />

Alessia Rizzo<br />

Frontend development<br />

manager<br />

Danilo Bianchi<br />

Lead software developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Demo Automation<br />

Il progetto nasce dalla necessità di<br />

automatizzare il ciclo di vita degli applicativi<br />

Soldo utilizzando tecniche di DevOps con<br />

approccio "Security by Design". I risultati attesi<br />

sono, oltre all’automazione, l’ottimizzazione e<br />

il rinnovamento delle infrastrutture cloud Soldo<br />

attraverso un approccio "dichiarativo" alle<br />

infrastrutture (Infrastructure as Code).<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Ciro Fontana<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Creazione di un cluster<br />

Kubernetes<br />

Implementazione dei container<br />

Modifica della pipeline degli<br />

applicativi<br />

Integrazione tra Jenkins,<br />

Docker e Kubernetes<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Deploy su cluster in un click<br />

ᐤ Isolamento dell’applicazione<br />

ᐤ Infrastructure-as-code<br />

ᐤ Automazione dei test<br />

Rodolfo Brancaleoni<br />

Team Leader<br />

Stefano Vetrini<br />

Senior Application Security<br />

Architect<br />

Livio Patavini<br />

DevOps Engineer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Multi use Purchase<br />

Evoluzione del flusso di approvazione di una<br />

spesa, attraverso un’azione di reverse<br />

engineering, portando all’attenzione del<br />

cliente la possibilità di autorizzare multipli<br />

acquisti con una sola operazione con<br />

l’aggiunta dell’opzione carta multi-uso.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Andrea Fucci<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Con il reverse engineering<br />

abbiamo mantenuto le logiche<br />

di business preesistenti<br />

lavorando in retrocompatibilità<br />

Il cliente può autorizzare<br />

multipli acquisti con una sola<br />

operazione<br />

Nuovo look and feel al flusso di<br />

creazione di una spesa con<br />

miglioramento dell’usabilità<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Reverse engineering sulla<br />

codebase preesistente<br />

Implementazione della nuova<br />

UI/UX<br />

Analisi e implementazione del<br />

nuovo flusso di creazione<br />

Implementazione dei test<br />

Alessia Rizzo<br />

Frontend development<br />

manager<br />

Fabio Grucci<br />

Lead software developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Payment test suite<br />

L'obiettivo della challenge è quello di<br />

riprogettare un emulatore utile in fase di test<br />

che permette di inviare notifiche, richieste di<br />

autorizzazioni e file di clearing che<br />

solitamente vengono generate dal processor<br />

mpts a seguito di transazioni o eventi,<br />

sfruttando diversi metodi di integrazione.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Niccolò De Carolis<br />

Studente<br />

Giuseppe Ruggirello<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Semplificazione form attraverso<br />

un’interfaccia grafica più<br />

intuitiva<br />

Gestione fase clearing<br />

attraverso compilazioni<br />

automatiche dei form<br />

Architettura più flessibile ed<br />

espandibile<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio standard ISO e MPTS<br />

Progettazione architettura a<br />

microservizi<br />

Sviluppo front-end in Vaadin<br />

Sviluppo back-end in<br />

SpringBoot<br />

Salvatore Freni<br />

Payment Tech<br />

Development Manager<br />

Giorgio Iacoboni<br />

Software Developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Securing microservice API<br />

in a distributed cloud<br />

architecture<br />

Per prevenire problemi in fase di<br />

on-boarding per un cliente, si è utilizzato un<br />

approccio Security-By-Design in modo da<br />

rinforzare il protocollo di sicurezza e<br />

ottenere un prodotto solido che garantisca<br />

stabilità e affidabilità. Creazione di<br />

un’architettura basata su microservizi che<br />

girano su un’infrastruttura cloud distribuita<br />

ed un design di API pubbliche resilienti e<br />

sicure.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Gennaro Alagia<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Maggiore sicurezza nella fase<br />

di onboarding<br />

Prodotto più modulare e<br />

indipendente da altri moduli<br />

Semplificazione<br />

dell’implementazione e facilità<br />

nel modificare il protocollo<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio vulnerabilità e best<br />

practices<br />

Implementazione di un input<br />

validation protocol<br />

Implementazione di<br />

authentication token JWT<br />

Sviluppo di un application<br />

gateway<br />

Daniele Andreoli<br />

Lead Software Developer<br />

Christian Mongillo<br />

Solutions Development &<br />

Integration Manager


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Spring Cloud Data Bus<br />

L’obiettivo: potersi inserire in un sistema con<br />

architettura event-driven in modo da garantire<br />

diverse funzionalità a supporto della gestione del<br />

sistema e dei microservizi che ne fanno parte.<br />

Attività: monitoring dei Cloud Events inviati nel<br />

sistema avendo uno storico centralizzato con gli<br />

status di ogni evento per ciascun microservizio,<br />

reprocessing dei Cloud Events falliti per specifici<br />

microservizi e replay dei Cloud Events per poter<br />

allineare temporalmente specifici microservizi<br />

arbitrariamente.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Giulio Dal Bono<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Monitoring centralizzato di<br />

eventi di business<br />

Reprocessing di eventi risultati<br />

in errore da un sistema<br />

centralizzato<br />

Replay di eventi inviati nel<br />

passato per allineamenti<br />

temporali di microservizi<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi funzionale<br />

Data Model definition<br />

Endpoint definition<br />

Sviluppo dell'applicativo<br />

Integration del microservizio nel<br />

sistema<br />

Marco Manzi<br />

Back Office Development<br />

Manager


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Evoluzione sistema SIUL<br />

COB<br />

Il progetto si inserisce nell'ambito del SIUL<br />

COB (Sistema Informativo Unitario Lombardo<br />

Comunicazioni Obbligatorie) che a regime<br />

faciliterà l’accesso alle politiche del lavoro ai<br />

cittadini, agli enti ed agli operatori accreditati,<br />

fornendo servizi già in essere. Inoltre, sono<br />

state realizzate alcune componenti software<br />

del SIUL COB.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Christian Aleo<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

BENEFICI<br />

Stato occupazionale: Gestione Regionale<br />

dello Stato Occupazionale<br />

Politiche attive del lavoro SIUL: RdC,<br />

SAP, DID, domanda/offerta di lavoro,<br />

garanzia giovani<br />

Collocamento mirato:(L.68: liste,<br />

graduatorie,<br />

richieste/autorizzazioni/dinieghi, MAV)<br />

Dati e monitoraggi: (INAPP/Parlamento,<br />

POLIS/Regione Lombardia)<br />

Dismissione graduale dei “SINTESI”:<br />

Costi di gestione e manutenzione,<br />

Piattaforma Unica Regionale<br />

Immagine e strategia:(Aziende e strutture<br />

pubbliche della Regione Lombardia<br />

utilizzeranno SIUL COB)<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Evolutive per la gestione del<br />

dimensionamento scolastico e<br />

offerta formativa<br />

Semplificazione sistema di gestione<br />

formazione continua e l’istruzione<br />

tecnica superiore<br />

Pagina di consultazione pubblica,<br />

con geolocalizzazione<br />

Trasposizione del canale Istruzione<br />

e formazione tecnica superiore da<br />

GeFo a SIUF<br />

Evoluzione del modulo Gestione<br />

registro presenze assenze (GRPA)<br />

in gestione registro di sezione (GDS)<br />

Manutenzioni evolutive<br />

Stephen Coccetta<br />

Project Manager<br />

Federico Laurenzi<br />

Software Developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

NACS:Network Analysis &<br />

Creation System<br />

Il progetto prevedeva la creazione di un<br />

Network Creation System cross-domain, con<br />

capacità di automazione, che supporti sia la<br />

fase di pianificazione che<br />

l'attivazione/configurazione delle risorse di<br />

rete, con l’obiettivo di minimizzare i tempi di<br />

risposta dei servizi aziendali e di renderli<br />

maggiormente efficienti alle esigenze degli<br />

utenti.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Lorenzo Torchia<br />

Team Leader<br />

Marco Zagardo<br />

Studente<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

BENEFICI<br />

Riduzione dei tempi di creazione dei<br />

report e miglioramento della relativa<br />

data quality grazie alle automazioni<br />

introdotte<br />

Riduzione dei tempi di ottimizzazione<br />

dei processi di supporto NetCracker e<br />

relativa consuntivazione<br />

Accelerazione del processo di bonifica<br />

dei dati incongruenti del sistema<br />

NACS<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Ottimizzazione e automazione degli<br />

step manuali necessari per la<br />

produzione della reportistica e<br />

calcolo dei KPI relativi ai tempi di<br />

risoluzione dei ticket<br />

Condivisione e revisione della<br />

reportistica KPI con il fornitore dei<br />

servizi di supporto (NetCracker) per<br />

il cliente TIM<br />

Analisi dei Fallout relativi al<br />

processo di riconciliazione tra il<br />

sistema NACS e il sistema di<br />

Network Inventory<br />

Simone Iacocagni<br />

Project Manager<br />

Paola Zezza<br />

Team Leader


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Operational Improvement -<br />

Software Development<br />

L’obiettivo del progetto era quello di creare<br />

un sistema innovativo che permettesse di<br />

acquisire schemi di rappresentazione della<br />

rete elettrica italiana, abbinandoli a sistemi<br />

di tracciamento di informazioni<br />

geo-referenziate e mostrandoli in un’unica<br />

piattaforma.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Edoardo Bruffa<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Innovazione<br />

Soddisfazione del cliente<br />

Interfaccia pulita e chiara<br />

Ottimizzazione sulle operazioni<br />

di ricerca<br />

Semplicità di utilizzo<br />

Condivisione e organizzazione<br />

dei dati<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ Design & Prototyping<br />

ᐤ Development<br />

ᐤ Roll-out: Messa in collaudo<br />

ᐤ Roll-out: Messa in esercizio<br />

ᐤ Tuning & Evolution<br />

Fabrizio Bertini<br />

Digital project manager<br />

Fabio Lo Cascio<br />

Front-end developer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

SOFTWARE DEVELOPMENT SOLUTIONS<br />

Access Control<br />

System<br />

Implementazione di un sistema di controllo<br />

degli accessi in grado di gestire l’apertura e<br />

la chiusura di sbarre motorizzate installate su<br />

corsie di accesso ad un comprensorio privato<br />

per consentire il transito di autoveicoli e<br />

persone autorizzate. Nel progetto si è deciso<br />

di utilizzare la programmazione asincrona<br />

vista la necessità di gestire più eventi in<br />

maniera concorrente.<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Gabriel Adam<br />

Studente<br />

Edoardo De Parolis<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Utilizzo di tecnologie innovative<br />

per lo sviluppo (libreria AsyncIO<br />

e libreria ReactiveX )<br />

Miglioramento della gestione<br />

del varco d’accesso<br />

Profilazione e monitoraggio<br />

degli accessi in maniera<br />

efficiente<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio dello scenario<br />

Progettazione base di dati<br />

Sviluppo automa per l’analisi<br />

dei dati<br />

Creazione ambiente di<br />

simulazione per il testing<br />

Redazione della<br />

documentazione<br />

TEAM CLIENTE<br />

Luca Marella<br />

CTO


ELIS INNOVATION HUB


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

UX-UI<br />

Kit per l’installazione di<br />

pannelli interattivi<br />

Al fine di ridurre i costi d’installazione, si vuole<br />

sviluppare un software che permetta, tramite<br />

l’uso di un proiettore ed una fotocamera dotata<br />

di sensore di profondità, di ricreare l’esperienza<br />

dei grandi pannelli touch screen. E’ stata<br />

sviluppata una libreria ad hoc per la cattura<br />

dell’input utente e con il suo utilizzo è stato<br />

progettato un gioco (memo) come prototipo di<br />

applicazione.<br />

TEAM ELIS<br />

TEAM CLIENTE<br />

Ioan Corrias<br />

Team Leader<br />

Angelo Notarnicola<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Capacità di estendere la libreria<br />

sviluppata a tutti i progetti Unity<br />

realizzati dal CNR<br />

Rafforzamento dello user<br />

engagement<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Scouting delle librerie presenti<br />

sul mercato<br />

Sviluppo ex-novo di una libreria<br />

per la cattura dell’input<br />

dell’utente<br />

Alfio Puglisi<br />

Ricercatore<br />

ᐤ<br />

Elevata portabilità della<br />

soluzione che richiede solo la<br />

presenza di un proiettore e di<br />

una telecamera<br />

ᐤ<br />

Realizzazione di un prototipo<br />

per il gioco del memo tramite<br />

l’uso del muro interattivo<br />

Erika Pinto<br />

Responsabile Servizio<br />

Data Management


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

UX-UI<br />

Ridisegno UX/UI<br />

Il contesto di progetto metteva in<br />

collaborazione DXC con il Ministero delle<br />

Infrastrutture e dei Trasporti, per<br />

l’aggiornamento di alcuni sistemi del portale<br />

del trasporto, del portale dell’automobilista, del<br />

portale per la revisione dei mezzi pesanti e la<br />

gestione del documento unico. Tramite Figma,<br />

un tool grafico per la creazione di interfacce, è<br />

stato possibile realizzare pagine, interfacce,<br />

prototipi per i clienti.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Andrea Leone<br />

Tutor<br />

Nicola Zuardi<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Potenziamento competenze di<br />

progettazione software<br />

Raccolta dei requisiti<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi bisogni del cliente<br />

Creazione personas, user<br />

journey<br />

Gerardo Safiotti<br />

Head of UX<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Creazione di flussi consistenti<br />

ed efficaci<br />

Realizzazione di componenti<br />

grafiche riutilizzabili e centrate<br />

sull’utente<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Test di usabilità e affidabilità<br />

Progettazione flussi di<br />

navigazione e wireframe<br />

Progettazione UI e sviluppo<br />

Frontend<br />

Giovanni Candigliota<br />

UX and UI Designer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

UX-UI<br />

Realtà Virtuale<br />

Immersiva in Cantiere<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Il progetto mirava a ricreare l'area di cantiere e<br />

l'opera in costruzione in una visualizzazione<br />

virtuale di facile navigazione per gli utenti.<br />

Importazione dei modelli BIM di ambienti<br />

lavorativi e contesti geolocalizzati come<br />

cantieri, magazzini, uffici in Unity3D.<br />

In sintesi, si avrà un'implementazione di<br />

soluzioni per garantire la fruizione virtuale del<br />

cantiere da remoto e migliorarne il controllo.<br />

TEAM CLIENTE<br />

Simone Sechi<br />

Studente<br />

Ilaria Struppa<br />

Studente<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Esplorazione virtuale di<br />

ambienti user friendly<br />

Internalizzazione delle<br />

competenze<br />

Verifica situazioni di pericolo in<br />

cantiere<br />

Consultazione di modelli 3D<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Creazione di ambienti virtuali<br />

Contestualizzazione di modelli<br />

BIM<br />

ᐤ Sviluppo di script in C#<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Acquisizione di textures e<br />

materiali<br />

Integrazione comportamenti che<br />

rispondono alle leggi della fisica<br />

Stefano Libianchi<br />

BIM expert<br />

Alessandro Delle<br />

Monache<br />

IT specialist


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

UX-UI<br />

Realizzazione di un<br />

video promozionale in<br />

ambito automotive<br />

Il progetto: creazione di un video promozionale<br />

tramite l'utilizzo del tool AutoDevKit.<br />

La challenge prevedeva tre differenti livelli: 1.<br />

Creare un video per la promozione di un nuovo<br />

prodotto del team di AutoDevKit; 2. Studiare il<br />

prodotto e trarre le informazioni importanti da<br />

inserire nel video stesso; 3. Utilizzare le<br />

piattaforme e software di montaggio video ed<br />

effetti speciali.<br />

TEAM ELIS<br />

Maria Marinelli<br />

Tutor<br />

Giuseppe Falsone<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ᐤ<br />

Realizzazione di un video di<br />

marketing per la promozione di<br />

un nuovo prodotto del team di<br />

AutodevKit di ST<br />

ATTIVITÀ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Studio del progetto di<br />

AutoDevKit per estrarre le<br />

informazioni necessarie<br />

Costruzione di una storyboard<br />

interessante<br />

Montaggio e realizzazione del<br />

video<br />

Max Vizzini<br />

Creator and manager<br />

Giancarlo Scorza<br />

IT SW Engineer


ELIS INNOVATION HUB<br />

Ingegneria Digitale<br />

TEAM ELIS<br />

UX-UI<br />

Redesign intranet<br />

aziendale<br />

L'obiettivo del progetto era quello di<br />

sviluppare la nuova intranet aziendale,<br />

utilizzando una metodologia Agile e<br />

tecnologie future-proof, con l'applicazione<br />

di un Design System strutturato al fine di<br />

rendere la piattaforma stabile ed allo<br />

stesso tempo User Friendly.<br />

Andrea Benedetto Leone<br />

Tutor<br />

Francesco Balducci<br />

Studente<br />

Francesco Di Genova<br />

Studente<br />

Giuseppe Grammatico<br />

Studente<br />

TEAM CLIENTE<br />

BENEFICI<br />

ATTIVITÀ<br />

Federico Bernardi<br />

<strong>Innovation</strong> Manager<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Definizione linee guida per il<br />

nuovo DS<br />

Declinazione di tutti i<br />

componenti<br />

Validazione applicabilità DS<br />

Pacchetti, personalizzazioni e<br />

supporto<br />

Redesign Intranet aziendale<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

ᐤ<br />

Analisi stato di fatto<br />

Realizzazione Design System<br />

Creazione mockup con nuovo<br />

DS<br />

Ricerca librerie FE<br />

Realizzazione interfacce con<br />

nuovo DS<br />

Andrea Salvadori<br />

Sviluppatore Full Stack<br />

Alberto Orlando<br />

Analista Funzionale


ELIS INNOVATION HUB<br />

DXC<br />

Applicazione Web<br />

in ambito sanitario<br />

BEST<br />

INNOVATOR<br />

Enel Grids<br />

<strong>Innovation</strong> Dashboard<br />

ENI<br />

AI e Servizi Cognitivi:<br />

Stato Dell’Arte e Sperimentazione<br />

I Best Innovator sono i progetti selezionati dalla Giuria<br />

di ELIS <strong>Innovation</strong> Hub che si sono distinti per aver<br />

raggiunto un alto punteggio in ciascuna della 3<br />

categorie: Creatività, Esecuzione e Valore di mercato”.<br />

FS Technology<br />

Riconoscimento di Oggetti<br />

Tramite Intelligenza Artificiale<br />

SOLDO<br />

Securing Microservice API<br />

in a Distributed Cloud Architecture


ELIS INNOVATION HUB<br />

PROGETTI<br />

PIÙ VOTATI<br />

I tre progetti più votati tramite Web<br />

App durante l’<strong>Innovation</strong> <strong>Day</strong> <strong>2022</strong>, la<br />

fiera ELIS dedicata all’innovazione<br />

1° PROGETTO<br />

Machine Ledger & Manutenzione<br />

2° PROGETTO<br />

Realtà Virtuale Immersiva in Cantiere<br />

3° PROGETTO<br />

Gestionale Dipendenti SEA

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