Technopark Magazin EINBLICK | Oktober 2022

02/2022
MATCHSPACE MUSIC:
MUSIKERIN TRIFFT
MUSIKSCHÜLER
TERRA QUANTUM:
VON QUBITS UND
QUANTENSPRÜNGEN
CELLVIE:
MITOCHONDRIEN
TRANSPLANTIEREN
LEVITRONIX:
LEIDER ZU GROSS FÜR
DEN TECHNOPARK

2/3 -- 02/2022 EINBLICK
INHALT
4
NEWS AUS DEM
TECHNOPARK
IM GESPRÄCH:
MATCHSPACE MUSIC
8
6
QUANTUM-COMPUTING:
TERRA QUANTUM
10
BIOTECHNOLOGIE:
CELLVIE
MASCHINENBAU:
LEVITRONIX
12
14
TECHNOPARK-HIGHLIGHTS:
STRATEGY-CHECK
IMPRESSUM
HERAUSGEBERIN: Technopark Immobilien AG
PROJEKTLEITUNG: Barbara Frauenfeld, Stiftung
Technopark Zürich
REDAKTION: science communications GmbH
GESTALTUNG: Nicole Lagger
FOTOGRAFIE: Boris Adolf
DRUCK:
Vogt-Schild Druck AG
AUFLAGE: 5000 Expl.
KONTAKT: stiftung@technopark.ch

SPARRINGS-
PARTNER
Technoparkfirmen und ihre Gründerinnen und
Gründer zählen zur Spitze der innovativen
Schweiz. Dies hat sich in den vergangenen
Wochen gleich zweifach gezeigt: Fünf
Persönlichkeiten aus dem Technopark Zürich
wurden in den Rang eines « Digital Shapers »
gewählt. Und gleich die ersten beiden Plätze
im Ranking der « Top 100 Swiss Startups »
gingen an Firmen mit Verbindungen hierher.
Mehr dazu lesen Sie auf den Seiten 4/5.
Damit sie so weit kommen, unterstützt die
Stiftung Technopark ihre Mieterinnen und
Mieter mit einer Vielzahl Dienstleistungen. In
diesem Heft präsentieren wir den Strategy-
Check, einen ganz besonderen Service: Der
Strategy-Check bietet Firmen die Möglichkeit,
das eigene Geschäftsmodell zwei
Stunden lang mit erfahrenen Experten aus
unterschiedlichsten Fachrichtungen zu
diskutieren – kostenlos und in geschütztem
Rahmen. Firmen aus dem Technopark können
sich selbst jederzeit für einen Check vorschlagen.
Auf den Seiten 14 / 15 finden Sie mehr
zu diesem Thema, einschliesslich Reflexionen
eines Teilnehmers, einer Expertin und der
Organisatoren.
Des Weiteren geht es in diesem Heft unter
anderem um Levitronix, eine der frühesten
Mieterfirmen im Technopark, von der wir uns
leider in der ersten Jahreshälfte verabschieden
mussten ( Seiten 12 / 13 ). Levitronix ist
ein Paradebeispiel für ein erfolgreiches
Spin-off von Doktoranden der ETH, die ihr
Unternehmen Schritt für Schritt bis zur
Weltmarktführerschaft gebracht haben. Die
frei gewordenen Flächen sind inzwischen
umfassend renoviert und werden in diesen
Tagen von neuen Mietern bezogen. Eine
Übersicht über die Neuankömmlinge finden
Sie wie immer auf der nächsten Seite.
Ich wünsche Ihnen viel Spass beim Lesen.
MATTHIAS HÖLLING
Teamleiter Stiftungsbereiche
Stiftung Technopark Zürich
Einblick
frei Haus
Der Einblick blickt zweimal
jährlich hinter die Kulissen
des Technoparks Zürich und
seiner Mieter. Hier können
Sie sich für ein Gratisabonnement
registrieren.

4/5 -- 02/2022 EINBLICK
AUS DEM TECHNOPARK
HIER
BEWEGT
SICH WAS
In den letzten Monaten ist eine Vielzahl
neuer Firmen im Technopark Zürich eingezogen.
Hier stellen wir die Neuen in
aller Kürze vor.
AKINA entwickelt eine digitale Gesundheitsanwendung,
die Patienten mit KI und
Gamification während der Physiotherapie
zuhause unterstützt und etablierten klinischen
Anbietern eine integrierte, datenbasierte
Versorgung ermöglicht.
www.akina.health
COMSIG KOMMUNIKATIONS-
BERATUNG unterstützt Unternehmen,
Start-ups und Organisationen in
der Öffentlichkeitsarbeit mit dem Fokus
Strategieberatung, Medienarbeit und
-training, Content, Public Affairs and Regulatory
und Krisenkommunikation.
www.comsig.ch
EMVLAB ist ein von der Schweizerischen
Eidgenossenschaft akkreditiertes Prüflabor
für elektromagnetische Verträglichkeit
( EMV und Funk ), das Messungen
durchführt, um Geräte auf ihre elektromagnetische
Verträglichkeit zu prüfen.
www.emvlab.ch
ETHONAI, ein Spin-off der ETH Zürich,
stellt Applikationen auf Basis von künstlicher
Intelligenz her, die Produktionsunternehmen
dabei unterstützen, ihr
Qualitätsmanagement zu verbessern.
https://ethon.ai
KASPAR&, ein Spin-off von Universität
St. Gallen und ETH Zürich, bietet
eine App, die Bezahlen und Anlegen
kombiniert: Bei jedem Einkauf wird
auf den nächsten Franken aufgerundet
und das resultierende Wechselgeld
für persönliche Ziele investiert.
www.kasparund.ch
LOWRISC ist eine Not-For-Profit-
Organisation die zusammen mit etablierten
Industriepartnern, Hochschulen
und der Open-Source-Community
qualitativ hochstehende und sichere
Open-Source-Designs für integrierte
Schaltungen entwickelt und pflegt.
https://lowrisc.org
TECHNOPARKFIRMEN ZÄHLEN ZU
DEN « TOP 100 SWISS STARTUPS »
Auf der Liste der « Top 100 Swiss Startups » von Venturelab figurieren zahlreiche
Firmen mit Verbindungen zum Technopark Zürich. Mit Yokoy steht eine ehemalige
Technoparkfirma gar auf dem ersten Platz. Silber geht an Planted Foods, das
kürzlich eine Series-B-Finanzierungsrunde mit 70 Millionen Franken abschloss.
Als Newcomer wurden zudem die aktuellen Mieter Positrigo ( 55 ), Terra Quantum
( 91 ), Careerfairy ( 98 ) und Visium ( 99 ) in die Liste aufgenommen. Weitere Ehemalige
sind 9T Labs ( 6) und LEDCity (86). Schliesslich wurden SkyCell und Versantis
unter die 25 Scale-ups gewählt – Start-ups, die älter als fünf Jahre sind und
grosses Potenzial für weiteres Wachstum aufweisen. Sie gelten damit als mögliche
zukünftige Schweizer Einhörner. Der Technopark Zürich gratuliert allen genannten
Firmen zu diesem Erfolg.
MEDICAL TEMPLATES stellt eine
intelligente Navigationslösung für bildgesteuerte
radiologische Eingriffe her,
die Genauigkeit und Effizienz der Behandlungen
erhöht und gleichzeitig einfach
zu bedienen sowie kompatibel mit
allen CT-Geräten ist.
www.medicaltemplates.ch
MIHARA hilft technisch innovativen
Unternehmen beim Identifizieren und
Schützen von Erfindungen zur Steigerung
des Marktwerts.
www.papapatent.com
NEURAL CONTROL OF
MOVEMENT LAB der ETH Zürich erforscht,
wie das menschliche Gehirn
neue Bewegungen erlernt und mit welchen
Technologien man die « Gehirn-Gesundheit
» verbessern kann.
https://ncm.hest.ethz.ch
QUANTACTIONS bietet eine mobile
Gesundheitsplattform, die den Nutzern
tägliche Einblicke in die eigenen Hirnfunktionen
ermöglicht – mit Einsatz im
betrieblichen Gesundheitsmanagement
sowie längerfristig zur Früherkennung
von Krankheiten.
http://quantactions.com
SWISE ist eine blockchainbasierte Investmentplattform,
die Zugang zu einer
Vielzahl von Investitionsgelegenheiten
in privaten wie in öffentlichen Märkten
unter einem Dach bietet.
www.swise.com

DIE BLKB INVESTIERT IN KASPAR&
Die Basellandschaftliche Kantonalbank ( BLKB ) beteiligt sich am Fintech-Unternehmen
Kasparund AG. Die Bank sichert sich eine Minderheitsbeteiligung am
HSG- und ETH-Spin-off als Grundlage für eine langfristige Partnerschaft. Die
Kasparund AG ist seit Ende Februar unter der Marke Kaspar& mit einer Gesamtlösung
aus gebührenfreiem Bankkonto mit Prepaid-Karte im Schweizer Markt
aktiv. In den nächsten Monaten soll das Produktangebot erweitert werden,
etwa durch die Entwicklung neuer Dienstleistungen im Bereich Vorsorge und
Spenden.
LOOPIA ERWEITERT SEIN PARTNERNETZ
Loopia, Anbieterin einer App zur Verwaltung des Lebenszyklus von Geräten, ist
Partnerschaften mit Steg Electronics und Revendo eingegangen. Die Zusammenarbeit
mit Steg erlaubt es der Kundschaft des Computer- und Elektronikhändlers,
ihre Produkte direkt nach dem Kauf in die Loopia-App zu transferieren, wo sie
Zugriff auf produktspezifische Dienstleistungen von Steg erhalten. Die Partnerschaft
mit Revendo ermöglicht es ihrerseits den Loopia-Usern, Geräte mit wenigen
Klicks über die App an den Händler von Refurbished-Produkten zu verkaufen.
Dabei werden alle Produktinformationen direkt übertragen und müssen nicht
mühsam neu eingegeben werden.
FIRMEN IM TECHNOPARK AN DER
SPITZE DER DIGITALEN SCHWEIZ
Fünf Persönlichkeiten aus dem Technopark Zürich
zählen zu den « Digital Shapers » der Schweiz. Die
Liste wurde gemeinsam von Bilanz, Handelszeitung,
PME und Digitalswitzerland erstellt und führt die
hundert wichtigsten Frauen und Männer der helvetischen
Digitalszene in zehn Kategorien auf. Zu den
Ausgezeichneten aus dem Technopark zählen Alen
Arslanagic von Visium ( « AI Masters » ), Pascal
Bérard von Nvidia / Animatico ( « Avatars » ), Pascal
Bieri von Planted Foods ( « Foodies » ), Richard Ettl
von Skycell ( « Digital Manufacturers », Foto ) und
Renat Heuberger von South Pole Carbon Asset Management
( « Nature Techies »).
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up to date
Folgen Sie uns auf Social
Media.
EIN FÖRDERPREIS UND NEUE
KUNDEN FÜR ALIVION
Die W.A. de Vigier Stiftung hat Andreas Güntner
und die Alivion AG ( siehe EINBLICK 01 / 2022 ) mit
einem ihrer begehrten Förderpreise ausgezeichnet.
Der Hersteller mobiler Gassensoren erhielt
als eines von sieben prämierten Start-ups eine
Preissumme von 100 000 Franken. Die Alivion-
Lösung biete durch den Nachweis relevanter
Moleküle einen grossen Nutzen im Gesundheitswesen,
im Umweltmonitoring sowie in der Arbeits-
und Lebensmittelsicherheit, erklärt die
Stiftung. Bei der Projektbeurteilung wird unter
anderem den Marktchancen eines Start-ups besondere
Beachtung geschenkt. Und in der Tat
konnte Alivion in letzter Zeit eine Vielzahl von
Kunden gewinnen – in der Schweiz etwa die Distillerie
Studer & Co, die Brennerei zum Tröpfli,
Etter Söhne und die Z’Graggen Distillerie und in
Österreich Turabauer Maass Brand und die Distillerie
Freihof.
AUS ANIMATICO WIRD NEU
NVIDIA
Der kalifornische Grafikprozessorenhersteller
Nvidia hat die Animatico AG übernommen.
Animatico hatte sich auf die
Erschaffung interaktiver Avatare auf Basis
von Sprachtechnologien und Machine-Learning
spezialisiert. Über den Kaufpreis
ist nichts bekannt. Ein Teil der
Belegschaft wurde von Nvidia mit übernommen.
Der ehemalige CEO Pascal Bérard
fungiert neu als Director Avatar AI,
die beiden Mitgründer Riccardo Roveri
und Christian Schüller sind neu Senior
Software Engineer Avatar AI. Animatico
wurde gemeinsam von ETH-Abgängern
und Angestellten des Zürcher Entwicklungszentrums
von Disney gegründet.
Bildquelle: Qbit Capital
QBIT CAPITAL LANCIERT VC-FUND
Der im Technopark Zürich ansässige Venture-Capital-Spezialist Qbit Capital hat seinen ersten VC-Fund lanciert, der auf schweizerische
Fintech-Start-ups und Universitäts-Spin-offs fokussiert. Insgesamt will Qbit in nicht mehr als 15 bis zwanzig Unternehmen in Preseed-
und Seed-Runden investieren. Anvisiert wird ein verwaltetes Vermögen ( AUM ) von total 25 Millionen Franken. Im Juni konnte
mit der Everon AG bereits ein erstes Closing erreicht werden.

6/7 -- 02/2022 EINBLICK
QUANTUM-COMPUTING: TERRA QUANTUM
EIN QUANTENSPRUNG
ALS SERVICE
Terra Quantum treibt die Evolution der Quantentechnologie in den Bereichen
Software, nativer Quantenhardware und Cybersecurity voran. Die Leistungsfähigkeit
der heute verfügbaren Quantencomputer übertrifft jene von
klassischen High-Performance-Computern noch nicht, sagen Forscher. « Das
ist nur die halbe Wahrheit », erwidert CEO Markus Pflitsch.
Terra Quantum spezialisiert sich auf die Entwicklung
von Quantentechnologien – der Fokus liegt auf Quantum-Computing.
Die Kundendaten werden in Europa
gehostet: In Wien steht seit Anfang 2022 ein extrem
leistungsfähiger Quantensimulator für gewerbliche
Anwendungen über eine Cloud zur Verfügung. Die Firma
mit Hauptsitz in St. Gallen und Mitarbeitenden u. a.
in Deutschland, Grossbritannien, Finnland und den USA
hat nun auch eine Niederlassung im Technopark Zürich
eröffnet. « Die heutige Quantenhardware ist zum jetzigen
Zeitpunkt noch wenig skalierbar und sehr fehleranfällig
», erklärt Markus Pflitsch, Gründer, Chairman
und CEO von Terra Quantum. Dennoch liessen sich durch
den intelligenten Einsatz von Quantensoftware schon
jetzt erhebliche Wettbewerbsvorteile erzielen.
QUANTENCOMPUTER
NUTZEN QUANTENBITS
Was macht Quantencomputer so besonders? Ein herkömmlicher
Computer arbeitet mit Bits, die auf der
Basis ihres elektrischen Zustands zwischen « an » und
« aus » unterscheiden und dies in 0 und 1 übersetzen.
Quantencomputersysteme nutzen ebenfalls kleinste
Informationseinheiten – die Quantenbits, kurz Qubits.
Jedoch unterscheiden sich diese von den klassischen
Systemen dadurch, dass zur Definition ihrer Zustände
ein direkter Kontakt zur zugrunde liegenden Physik,
der Quantenmechanik, besteht. Qubits können 0 und 1
gleichzeitig sein und beliebig viele Zustände dazwischen
einnehmen, wobei für die Informationsverarbeitung
nur erstere wichtig sind. Ausserdem treten sie
durch die quantenmechanische Verschränkung miteinander
in Wechselwirkung. « Beeinflusst man ein Qubit,
werden zeitgleich alle dessen Partner beeinflusst »,
erklärt Alexey Melnikov, Head of Machine Learning bei
Terra Quantum, die Besonderheiten der Quantenmechanik.
Während ein klassisches Gatter doppelt so viele
Informationswerte generiert, wie Bits vorhanden sind,
potenziert sich dieser Wert beim Quantencomputer. Die
Leistungsfähigkeit der Quantencomputer steigt also im
Verhältnis zur Anzahl der eingesetzten Qubits exponentiell
an – und dies macht einen Teil der Magie der Quantencomputer
aus, die heute bereits durch Quantensoftware in
hybriden Systemen genutzt werden kann.
Die Quantensoftware migriert Daten in einen mehrdimensionalen
Quantenraum und verarbeitet sie dort mit exponentiell
wachsender Geschwindigkeit, um sie schliesslich
wieder zurück in den verdichteten Raum des herkömmlichen
Computings zu befördern. Die klassischen Systeme
betreiben somit die Vor- und Nachverarbeitung für die
Quantensysteme.
QUANTUM-AS-A-SERVICE
FÜR HOHE ANSPRÜCHE
Neben der Integration von physischen Quantenchips mit
klassischen Hochleistungsrechnern ( HPCs ) arbeitet Terra
Quantum dabei auch mit einem der leistungsfähigsten
Quantensimulatoren. Obwohl native Qubits noch nicht
zuverlässig genug sind, können Kunden heute schon simulierte
Qubits für sogenannte hybride Anwendungen nutzen,
indem sie klassische Rechenleistung mit Quantenelementen
verstärken. Native Quantenchips und simulierte
Qubits mit ihren spezifischen Quantenapplikationen bilden
zusammen mit HPCs und Standardapplikationen hybride
Systeme, auf die der Kunde über die Cloud zugreifen kann.
So lassen sich die Vorteile der Quantencomputer jetzt
schon für besonders anspruchsvolle Optimierungen und
Simulationen in ganz verschiedenen Industriesegmenten
nutzen: Quantum-as-a-Service.
Die Steuerung und Programmierung von Quantencomputern
beruht auf Schrödingers Wellengleichung, hat also
nichts mit herkömmlichen Betriebssystemen und Applikationen
gemein. Anwendungen für Quantencomputer können
bisher auch nur von Quantenphysikern entwickelt
werden. Terra Quantum arbeitet jedoch an Lösungen, die
auch Businessanwender hierzu befähigen.

Terra Quantums Gründer und CEO Markus
Pflitsch ( links ) und Alexey Melnikov,
Head of Machine Learning
mit Volkswagen über hybrides Quantum-Computing
für die Automobilindustrie.
INDUSTRIEANWENDUN-
GEN ZEIGEN POTENZIAL
DER TECHNOLOGIE
Bei Terra Quantum arbeiten heute etwa
120 Quantenphysiker, Mathematiker
und Informatiker. Markus Pflitsch selbst
ist Diplomphysiker und hat am CERN
geforscht. Er war bei der Boston Consulting
Group ( BCG ) in Europa und Nordamerika
und bekleidete anschliessend
mehrere Topmanagement-Positionen in
internationalen Finanzkonzernen sowie
inhabergeführten Digital- und Hightechunternehmen,
bevor er 2019 die Terra
Quantum AG gründete.
Einsatzmöglichkeiten dafür bestehen etwa in der Finanzindustrie. Basierend auf den
Daten einer internationalen Bank hat Terra Quantum die hochkomplexen Rechenprozesse
( u. a. individuelle Sicherheitsabschläge, Währungsentwicklungen und regulatorische
Vorgaben ) zur Optimierung eines Collateral Portfolios mit einem Volumen
von 400 Milliarden Euro mit einem Quantenalgorithmus abgebildet und über die
Cloud auf seiner hybriden Quantenmaschine laufen lassen. So liess sich eine Leistungsverbesserung
von sechs Basispunkten auf das relevante Portfolio erzielen, was
einer jährlich wiederkehrenden Kosteneinsparung von ungefähr 200 Millionen Euro
entspricht. Umfassende Lösungen und Kundenbeziehungen besitzt Terra Quantum
bereits in verschiedenen Industriesegmenten, etwa im Chemie-, Energie- und Logistiksektor.
Im Mai 2022 publizierte man auch die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit
Derzeit bietet das Unternehmen über 40
virtualisierte Qubits, die anders als native
Qubits keine Mechanismen zur Fehlerkorrektur
benötigen. Damit kann Terra
Quantum schon heute mit Industriepartnern
Lösungen entwickeln, die sich die
besonders schnelle Datenverarbeitung
zunutze machen.
Zahlreiche Industrien werden sich in
zunehmendem Masse der exponentiellen
Zunahme der Rechenleistung von
Quantencomputern bedienen. Dies gilt
im Übrigen auch für Verschlüsselungsalgorithmen
zum sicheren Datentransfer,
der zukünftig quantensicher ausgestaltet
werden muss.
-- www.terraquantum.swiss

8/9 -- 02/2022 EINBLICK
IM GESPRÄCH: MATCHSPACE MUSIC
Matchspace Music unterhält eine
Partnerschaft mit dem Fachgeschäft
Musik Hug. Worum geht es dabei?
Für Musikunterricht ist neben der richtigen
Lehrperson auch das passende Instrument
unabdingbar. Beides, Lehrkraft und Instrument,
müssen heute die Schülerinnen und Schüler auswählen,
wobei Anfänger häufig das falsche Instrument
kaufen. Durch die Partnerschaft mit
Musik Hug kann das Instrument gemietet wer-
MUSIK-
UNTERRICHT
LEICHT
GEMACHT
Matchspace Music macht Musikunterricht einfacher
zugänglich – die Onlineplattform bringt
Lehrpersonen und Lernende zusammen
Herr Koller, was ist der Ansatz von
Matchspace Music?
Wir betreiben eine digitale Plattform für den
Musikunterricht, die Lehrpersonen, Schüler und
Schülerinnen zusammenbringt und so den
Zugang zur Musik erleichtert. Der Markt für
Musikunterricht ist enorm fragmentiert, aber
auch zementiert. Wir möchten die bestehenden
Marktteilnehmer besser vernetzen, damit in
Zukunft mehr Menschen musizieren können.
Dabei bauen wir auf den bestehenden Strukturen
auf und verfolgen einen integrativen
Ansatz. Wir nehmen die Musikschulen, die Verbände
und den Fachhandel mit auf den Weg und
geben ihnen eine zeitgemässe Plattform, mit
der sie mehr Menschen erreichen.
Warum können die Musikschulen und
Lehrpersonen das nicht selbst?
Über die Hälfte aller Lehrpersonen arbeiten
selbstständig oder in hybriden Arbeitsverhältnissen.
Viele Lehrkräfte müssen daher an mehreren
Musikschulen gleichzeitig unterrichten.
Zeit und Geld für Vermarktung, Administration
und Betreuung reichen da oft nicht aus.
den und so mit den Musizierenden und deren
Fertigkeiten mitwachsen. Das ist vor allem bei
Kindern wichtig. Instrumente können extrem
teuer sein, was den Zugang zur Musik erschwert.
Dank der Partnerschaft mit Musik Hug können
jetzt alle einfach loslegen und Freude am Musizieren
erfahren – und profitieren dabei sogar
noch von einem Rabatt. Aus unserer Sicht ist
das ein gutes Beispiel, wie ein seit 200 Jahren
etabliertes Unternehmen und ein junges Edutech-Start-up
Synergien erzielen können.
Welche Hebelwirkung versprechen
Sie sich davon?
Ein starker Partner wie Musik Hug mit seinen
neun Standorten hilft uns sehr, unser Angebot
breiter bekannt zu machen. Es gibt Studien aus
Grossbritannien, die sagen, dass 70 Prozent der
Befragten den Wunsch hegen, ein Instrument
spielen zu können, es aber nicht tun. Unser Ziel ist
es, allen Interessierten Musikunterricht zugänglicher
zu machen.
Wie unterscheidet sich dieser Markt
von anderen?
Musikunterricht ist eine sehr persönliche Dienstleistung.
Wie lange jemand ein Instrument spielt
und daran Freude hat, hängt sehr von der Energie,
Motivation und Einstellung der Lehrperson
ab. Neben den einzelnen Lehrpersonen gibt es
in der Schweiz auch über 430 öffentliche Musikschulen.
Auch da setzen wir an. Wir können den
Musikschulen bei der Vermarktung ihres Angebots
und den Lehrpersonen helfen und obendrein
ihre Administration entlasten, indem wir
das Kursangebot weiterverbreiten und den herkömmlichen
Anmeldeprozess digitalisieren. Die
Musikschulen werden so flexibler in der Planung,
können mehr Schüler anziehen und die Lehrkräfte
besser auslasten. Daneben gibt es auch
eine Zusammenarbeit mit Musikverbänden.

Patrick Koller, Gründer von
Matchspace Music
Patrick A. Koller
Patrick A. Koller ist der Gründer und CEO von Matchspace Music, dem
digitalen Marktplatz für Musizierende. Zuvor war er Chief Marketing
Officer, Chief Product Officer und Chief Digital Innovation Officer bei
Franke Coffee Systems, dem Weltmarktführer für professionelle Kaffeemaschinen.
Davor war Patrick Koller bei Selecta und Siemens in verschiedenen
globalen Führungspositionen tätig. Er hat einen Global Executive
MBA von INSEAD erworben und studierte Business Innovation an der
Universität St. Gallen.
Cláudia Carneiro,
professionelle Oboistin,
unterrichtet Eli Stevens
Wie muss man sich das vorstellen?
In der Schweiz gibt es gut vierzig Berufs- und Fachverbände
für Musikpädagogen und Musikdozierende.
Diese Verbände unterstützen ihre Mitglieder mit
einem breit gefächerten Angebot, jedoch nicht bei
der Vermarktung. Sowohl die Verbände wie auch die
Mitglieder stehen vor der Herausforderung, eine
umfassende und zeitgemässe Onlinepräsenz aufzubauen.
Da ist eine Zusammenarbeit mit uns die ideale
Ergänzung. Wir können auf die Weiterbildungsangebote,
Meisterkurse und andere Veranstaltungen
der Verbände hinweisen und zusätzlich das Unterrichtsangebot
der Mitglieder bei uns vermarkten.
Welche nächsten Schritte stehen an?
Wir wollen auch den laufenden Unterricht begleiten,
also zum Beispiel Lernmaterial per App bereitstellen.
So liesse sich der Lernfortschritt unterstützen und
die Lehrperson entlasten. Ausserdem möchten wir
auch international aktiv werden: Der Markt für Musikunterricht
ist nicht nur in der Schweiz lokal organisiert
und fragmentiert, sondern auch in Deutschland,
Grossbritannien und den USA. Ein Roll-out in andere
Länder macht natürlich regionale Anpassungen erforderlich.
Alle bisherigen Ansätze zielen darauf ab, den
Unterricht als Alternative zum Präsenzunterricht in
Zukunft online durchzuführen. Wir hingegen machen
den Musikunterricht in seiner bestehenden Form
besser zugänglich.
-- www.matchspace-music.ch
> 430
öffentliche Musikschulen
gibt es in der Schweiz
70 %
der Bevölkerung würden
gern ein Musikinstrument
spielen

10/11 -- 02/2022 EINBLICK
BIOTECHNOLOGIE: CELLVIE
Vor über
2 Mrd.
Jahren bildeten sich die
ersten Mitochondrien
EINE MILLIARDE
MITOCHONDRIEN
TRANSPLANTIEREN
Bei der cellvie AG forschen Wissenschaftler an einem Verfahren, mit
dem Patienten stabilisierte Mitochondrien in milliardenfacher Zahl injiziert
werden können. Erste Studien belegen, dass sich auf diese Weise der
Zelltod nach schweren Durchblutungsstörungen abwenden lässt.
> 50
Krankheitsbilder
können mit einer
mitochondrialen
Fehlfunktion in
Verbindung
gebracht werden
Zu den wichtigsten Aufgaben von Mitochondrien
zählt die Aufnahme von Sauerstoff,
der über das Blut in die Zelle
antransportiert wird und den sie in
Energie umwandeln, dank der die Zelle
ihre Funktionen erfüllen kann. Dieser
Prozess wird zum Beispiel bei einem
Herzinfarkt oder einer Organentnahme
unterbrochen. Fällt die kontinuierliche
Sauerstoffzufuhr in die Zellen aus, nehmen
die Mitochondrien Schaden. Selbst
wenn der Blutfluss wiederhergestellt ist
und Sauerstoff somit wieder zur Verfügung
stünde, sind die Zellen nicht mehr
in der Lage, diesen zu verarbeiten: Es
entstehen freie Radikale, die weiteren
Zelltod ( Apoptose ) herbeiführen. Betroffenes
Gewebe stirbt also nicht nur
während der Einschränkung des Blutflusses
ab, sondern auch nach dessen
Wiederherstellung und sogar noch zwei
bis drei Wochen später.
ZELLEN WIEDERBELEBEN
Das Start-up cellvie hat ein Verfahren
entwickelt, das darauf abzielt, nach dem
Eingriff bzw. dem Infarkt jene Zellen zu
retten, die zwar eine Mitochondrien-
Dysfunktion erfahren haben, aber noch
nicht gestorben sind. Durch die Transplantation
von Mitochondrien ist in die-
« Mitochondrien können genauso wie
Antikörper oder Moleküle eine Behandlungsmodalität
sein. »
Alexander Schüller ( Dritter von links ) und Team mit Mitochondrien

verbundenen Kosten und Infrastrukturanforderungen eine
weitläufige Einführung des Therapieansatzes einschränken.
Eine Mitochondrie wird von einer Zelle aufgenommen
sen Fällen die Dysfunktion reversibel; die Zellen können also
ihren Energiemetabolismus wieder in Gang setzen und so
überleben. Dass dieser Effekt herbeigeführt werden kann, ist
von den Firmengründern Pedro del Nido, James McCully, Sitaram
Emani und Alexander Schüller im Rahmen einer Pilotstudie
an einer kleinen Patientenkohorte am Boston Children’s Hospital
klinisch getestet worden. Ärzte entnahmen den Patienten
gesundes Muskelgewebe und extrahierten die darin befindlichen
Mitochondrien. Innerhalb von 20 bis 40 Minuten wurden
die Mitochondrien denselben Patienten mit Hilfe mehrerer
Injektionen in das Muskelgewebe oder durch Injektion in ein
Koronargefäss verabreicht. Das umgebende Zellgewebe nahm
die Mitochondrien dann auf. Die Ergebnisse dieser Studie sind
zwar sehr ermutigend, Alexander Schüller, CEO von cellvie,
glaubt jedoch, dass eine autologe Therapie schwer in den Krankenhausbetrieb
zu integrieren ist. Speziell würden die damit
Wünschenswert ist ein Produkt, das zentral hergestellt, im Krankenhaus
gelagert und leicht in den klinischen Arbeitsfluss integriert
werden kann. Nur dann kann die Therapie möglichst vielen
Patienten zugutekommen. Eine der Kernaktivitäten von cellvie
ist deswegen die Entwicklung von lagerstabilen Mitochondrien,
die sich bei Bedarf jederzeit an ganz unterschiedliche Patienten
verabreichen lassen. Dafür werden Mitochondrien aus einer qualifizierten
Zellquelle aufbereitet und so behandelt, dass sie am
Ende des Prozesses eingefroren werden können. Der Arzt muss
diese Mitochondrien dann nur noch auftauen, auf die Spritze ziehen
und dem Patienten verabreichen. Die ersten Produktgruppen
mit stabilen Mitochondrien sind bereits entwickelt und werden
jetzt in Tierversuchen getestet.
MITOCHONDRIEN ALS PLATTFORM
Ein weiteres Aufgabengebiet von cellvie ist die explorative
Erforschung zusätzlicher Anwendungsbereiche für die Mitochondrien-Transplantationen.
Beim Start-up betrachtet man
Mitochondrien als Plattform. « Beim Versuch, die mitochondriale
Funktion in Zellen bleibend zu beeinflussen, sind etablierte
Modalitäten weitestgehend gescheitert. Wir glauben, dass mit
Mitochondrien-Transplantationen ein klinisch relevanter Effekt
erzielt werden kann », sagt Alexander Schüller, der mit einem
fünfköpfigen Forscherteam im Technopark Zürich arbeitet.
Aktuell bietet das Verfahren bereits Therapiemöglichkeiten
für Herzinfarkt- und Organtransplantationspatienten – in
Zukunft dürften sich noch viele weitere Anwendungsbereiche
eröffnen.
-- www.cellvie.bio
Die Zutrittslösung im Technopark
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12/13 -- 02/2022 EINBLICK
MASCHINENBAU: LEVITRONIX
DAS ENDE EINER
SCHÖNEN BEZIEHUNG
Als Levitronix im Juni dieses Jahres aus dem
Technopark Zürich auszog, ging eine 28-jährige,
erfolgreiche Partnerschaft zu Ende. Das
Unternehmen durchlief seine Entwicklung von
den ersten Versuchen als Start-up bis zum
Weltmarktführer im Bereich lagerloser Motoren
komplett hier.
1994, nur wenige Monate nach der Eröffnung des Technoparks Zürich,
übernahmen einige Doktoranden, darunter die späteren Firmengründer
Natale Barletta, Thomas Gempp und Reto Schöb, das Büro E44 im
ETH-Trakt Einstein mit rund 50 m 2 Fläche; nahe der Stahltür, wo es tendenziell
etwas kühl ist. Zum Zeitpunkt des Auszugs nahm Levitronix
eine reine Nutzfläche von fast 2500 m 2 in Anspruch – das ganze Erdgeschoss
und das erste Obergeschoss im Trakt Zeppelin sowie fast die
gesamte Werkhalle daneben.
Thomas Gempp, heute COO von Levitronix, betont, dass man den
Technopark leider habe verlassen müssen, weil das Gebäude die inzwischen
erforderliche Fläche einfach nicht mehr bieten könne. Die
Geschäftsleitung von Levitronix suchte eine viermal grössere Fläche.
Die Mitarbeiter hätten den Standort sehr geschätzt. « Uns hat die
ETH-Anbindung geholfen, neue Mitarbeiter zu finden. Wir haben
immer leicht Studierende und Doktoranden gewonnen – und das gilt
bis heute. » Er hebt ein weiteres Alleinstellungsmerkmal des Standorts
hervor: « Im Technopark lagen nur fünfzig Meter zwischen meinem
Schreibtisch und dem Sitzplatz im Tram. »
SIEBEN JAHRE BIS ZUM ERSTEN PRODUKT
Die ersten Jahre bis ca. 2000 verstrichen mit Anstrengungen, aus Dissertationen
eine neue Technologie abzuleiten, die sich in Produkte
umsetzen liesse. Am Anfang stand die Idee eines scheibenförmigen,
magnetgelagerten Antriebs in spezieller Ausführung. Dessen Alleinstellungsmerkmale
sind eine gewisse Einfachheit im Hinblick auf die
Gestaltung der Zentrifugalpumpe, der Umstand, dass keine Scherkräfte
auf das Medium einwirken, sowie die Dichte des Systems und
damit verbunden Sicherheit und Reinheit. Aus diesen Überlegungen
heraus entstand 2001 das Unternehmen Levitronix mit einem ersten
Produkt. Dazu mieteten die Gründer, die noch immer das Unternehmen
führen, zwei Büros im Erdgeschoss des Trakts Zeppelin. Die meisten
der ersten acht Angestellten bilden noch heute das mittlere Kader
der weltweit rund 200 Mitarbeiter.
In den Jahren der Umwandlung der reinen Idee in ein Produkt musste
die Produktgrösse optimiert und die Elektronik minimiert werden.
Die Pumpen werden bei hohen Temperaturen getestet
Schliesslich entstanden Pumpen für hochspezifische
Aufgaben, zum Beispiel in der Medizintechnik, wo die
Pumpe das Patientenherz unterstützt und so den Blutkreislauf
aufrechthält. Die Gründer verkauften diesen
Teil der Produktion 2011 an Thoratec, heute Abbott
Laboratories, die weiterhin in einer der Werkhallen im
Technopark Zürich produzieren.
CHIP- UND IMPFSTOFFHERSTELLER
BESTELLEN PUMPEN
Das zweite Einsatzgebiet sind Pumpen für die Halbleiterindustrie.
In der Chipherstellung kommen bei der
Belichtung von Wafern photolytische Prozesse zum
Einsatz. Die projizierten Strukturen werden dabei – wie
in der Papierbildentwicklung – durch eine komplexe
Abfolge von Bädern in verschiedenen Flüssigkeiten
geätzt und verfestigt. Weil die Strukturen der Halbleiter
sehr klein sind, müssen die Flüssigkeiten absolut
rein sein. Levitronix ist einer der wichtigsten Hersteller
von Pumpen in diesem Segment. Da die Levitronix-

COO Thomas Gempp zeigt Levitronix-Pumpen im Dauertest
Pumpen magnetgelagert sind, produzieren
sie keinen Abrieb.
Der dritte Einsatzbereich von Levitronix-
Pumpen sind die Lifesciences. In der Produktion
von vielen Medikamenten und
in der Impfstoffherstellung kommen
Bioreaktoren zum Einsatz, um mRNA,
Zellen und Zellstränge zu züchten. Dabei
müssen laufend Flüssigkeiten zu- und
abgeführt werden. Levitronix-Pumpen
lassen sich so konstruieren, dass jene
Elemente, die mit den Flüssigkeiten in
Kontakt kommen, Einwegartikel sind
und aus Gründen der Sterilität problemlos
gewechselt werden können. Die
grossen Impfstoffhersteller nutzen dieses
Prinzip, damit die Anlagen so schnell
wie möglich laufen und so viel wie möglich
produzieren können. Eine hohe
Nachfrage nach Impfstoffen und Microchips
hat Levitronix in den vergangenen Jahren enormen Schub verliehen.
Während der schlimmsten Phase der Pandemie lief die Produktion
von Pumpen im Technopark von Montagmorgen um 6 Uhr bis
Samstagabend um 23 Uhr.
VON DER DOKTORARBEIT ZUM
WELTMARKTFÜHRER
Der Erfolg spiegelte sich im Flächenbedarf von Levitronix wider. Wenn
ein anderer Mieter auszog, versuchte man deshalb, frei werdende Räume
in unmittelbarer Nachbarschaft hinzuzumieten. Thomas Gempp
vergleicht das Vorgehen mit Monopoly: « Wir haben stets danach
gestrebt, unsere Niederlassung mit zusammenhängender Grundfläche
Raum um Raum zu erweitern. » So wuchs Levitronix über die Phasen
der Kommerzialisierung und der Produktionalisierung zu einem reifen
Unternehmen und zum Weltmarktführer. Schliesslich wurde der Auszug
aber unvermeidlich. Levitronix reiht sich damit ein in eine lange
Linie von Erfolgsgeschichten von Start-ups, oft ETH-Spin-offs, die im
Technopark Zürich heranwuchsen, wie etwa Supercomputing Systems,
Zurich Instruments oder Doodle.
-- www.levitronix.com

14/15 -- 02/2022 EINBLICK
TECHNOPARK-HIGHLIGHTS
GRATIS VON
EXPERTEN PROFITIEREN
Die Mieterfirmen im Technopark erhalten mit dem Strategy-Check ein geradezu einzigartiges,
kostenloses Angebot in Form einer hochkarätigen Expertenkommission, die sie vor strategischen
Entscheidungen konsultieren können.
In der frühen Phase des Technoparks diente der Strategy-Check ( damals Beratungsausschuss
genannt ) noch der Qualitätsbeurteilung potenzieller Mieter. Weil die Gründer
inzwischen sehr viel umfassender ausgebildet sind, ist die Expertenkommission
heute ein Sparringspartner, um Pitches auf den Prüfstand zu stellen und eine Zweitoder
Drittmeinung einzuholen. Das Gremium setzt sich zusammen aus erfahrenen,
unabhängigen Beratern mit einem breiten Spektrum an fachlicher Tiefe, massgeschneidert
für die jeweilige Firma. Führungskräfte der Mieterfirmen stellen kurz ihr
Unternehmen vor und schliessen die Präsentation
mit konkreten und aktuellen Fragen
ab. In der insgesamt zweistündigen Diskussionsrunde
lernen sie ein weites Spektrum
an Expertenmeinungen kennen, die sich
sowohl ergänzen als auch widersprechen
können. Die Teilnehmer erhalten ein Ergebnisprotokoll;
ob sie die erteilten Ratschläge
annehmen oder nicht, steht ihnen frei.
Matthias Hölling, Teamleiter Stiftung Technopark
Zürich und Experte im Strategy-Check
Über
120
Start-ups
profitierten
bisher vom
Angebot
Seit über
15
Jahren
steht der
Strategy-Check
zur Verfügung
DIE ORGANISATOREN
Matthias Hölling, Experte im Gremium und Teamleiter Stiftung Technopark
Zürich: « Die Teilnahme am Strategy-Check bedeutet eine grosse
Chance. Der Technopark Zürich bietet hier etwas an, was es in dieser
Form sonst in der Start-up-Szene nicht gibt. In aller Regel müssen sich
Start-ups gegenüber Kunden oder Investoren in gewisser Weise exponieren.
Die Sparringspartner im Technopark Zürich bieten die Möglichkeit
für einen Probelauf im geschützten Rahmen mit breitgefächertem
Feedback. Wie kann ich aus meiner Dienstleistung ein Produkt machen?
Wie soll ich meine Finanzierung gestalten? Wie erschliesse ich einen
internationalen Markt? Es braucht immer einen gewissen Mut, das
eigene Angebot zur Diskussion zu stellen, aber in diesem Fall kann man
nur gewinnen. Es besteht auch die Möglichkeit, sich in einer späteren
Phase erneut beraten zu lassen. »
25
Expertinnen und
Experten bieten Rat

Der Strategy-Check bietet Start-ups die Möglichkeit,
ihre Pläne mit unabhängigen Experten zu diskutieren
Strategy-Check
Der Strategy-Check setzt sich aus hoch qualifizierten
Expertinnen und Experten aus allen unternehmerischen
Bereichen zusammen. Er berät kostenlos und beurteilt in
offenen und kritischen Gesprächen die Chancen und Risiken
von Neumietern und Jungunternehmen. Mieterfirmen
im Technopark Zürich können sich jederzeit selbst
dafür vorschlagen – ein Mail genügt.
Endri Dibra, CEO und Co-Gründer von Arbrea-Labs
DER GRÜNDER
Endri Dibra gründete Arbrea-Labs, als er 2018 gerade
im Begriff war, sein Doktorat bei Disney Research
Zurich an der ETH abzuschliessen. Arbrea-Labs bietet
Prävisualisierungen des menschlichen Körpers an
– also ein Nachher-Bild vor einer Operation. Den
Strategy-Check haben die Gründer zweimal konsultiert.
Anfänglich, als das Start-up noch gar keine Einnahmen
hatte, ging es um den optimalen Markteintritt.
Später, nachdem die ersten Produkte Abnehmer
gefunden hatten, war die wichtigste Frage, wie sich
ein internationaler Markt erschliessen liesse. «Unsere
ursprüngliche Idee war eine B2C-App, die sich viral
verbreiten würde», sagt Endri Dibra, heute CEO des
Unternehmens. «Im Gespräch mit dem Strategy-
Check wurde dann klar, dass ein B2B-Ansatz kommerziell
viel sinnvoller wäre. Wir wollen künstliche
Intelligenz und Augmented Reality nutzen, um Chirurgen
und Patienten zusammenzubringen. Dabei ist
das aktive Mitwirken der Chirurgen einfach unabdingbar.
Ich empfehle jedem Start-up unbedingt,
diesen externen Beirat zu konsultieren. Man braucht
dafür nur den Pitch, den man auch Investoren oder
dem eigenen Vorstand gibt. Wir haben ein breites
Feedback von Professoren, Unternehmern und
Anwälten im Ausschuss bekommen, die allesamt
komplett neutral sind. In der zweiten Runde brachte
uns dieses Fachwissen die Bestätigung, dass wir den
richtigen Weg eingeschlagen hatten.»
DIE EXPERTIN
Marjan Kraak, Managing Director ETH Entrepreneurship
und seit 2014 für die Betreuung der ETH-
Spin-offs zuständig: « Der Zweck des Strategy-
Checks ist es, die Erfahrung der Expertinnen und
Experten weiterzugeben. Ein solcher Rahmen ist im
Grunde einzigartig; ich wüsste nicht, wo sonst
Start-ups so viel Zeit für Diskussionen und Austausch
mit erfahrenen Ratgebern eingeräumt wird.
Die Unternehmen stellen sich vor, und das Gremium
nimmt sich für jedes zwei Stunden Zeit. Meiner
Meinung nach sollten mehr Start-ups von dieser
Möglichkeit profitieren. Für die Ratsuchenden ist es
entscheidend, die richtigen Fragen zu stellen. Diese
können je nach Situation der Start-ups unterschiedlich
ausfallen. Die Firmengründer sind heute
in der Regel gut vorbereitet, trotzdem gibt es
praktisch immer Verbesserungspotenzial beim
Geschäftsmodell, der Wahl des Marktes oder dem
Auftreten. Die ETH-Spin-offs, die sich präsentieren,
habe ich jeweils schon drei bis fünf Jahre früher
kennengelernt. Es ist eindrücklich zu sehen, wie in
dieser Zeit aus Techies echte Manager mit einem
breiten Fähigkeitsspektrum geworden sind. »
Marjan Kraak, Leiterin der Spin-off-Beratung der ETH Zürich (Mitte)

Die Zukunft setzt auf
erneuerbare Energien.
Wir auch.
Sie möchten nicht mehr abhängig von den Schwankungen
des Energiemarktes sein? Dann produzieren Sie Ihre Energie
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Ladestationen oder Wärmepumpen geht: wir haben
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