28.12.2022 Aufrufe

Best Practices Magazin nº27 - Deutsch

Eine zunehmende Anzahl an Unternehmen digitalisiert und automatisiert die Prozessabläufe innerhalb ihrer Lieferkette, um sich an Marktveränderungen anzupassen. In der 27. Ausgabe des Magazins Best Practices lernen Sie Unternehmen u.a. aus Deutschland, Italien, Großbritannien, Frankreich und Spanien kennen, die die technologischen Lösungen von Mecalux zur Optimierung ihrer Logistik nutzen. Blechwarenfabrik beispielsweise - ein führendes Unternehmen in der Produktion von Behältern aus Weißblech - hat sein 63.000 m² großes Lager in Deutschland automatisiert, um die Produktion von mehr als 100 Millionen Behältern pro Jahr zu bewältigen. Das Magazin veröffentlicht auch ein Interview mit dem Direktor des „Centre for Smart Warehousing and Logistics Systems“ (UK) über die Auswirkungen der digitalen Technologien auf die Logistik. Ein Beispiel für die Digitalisierung des Lagers ist zudem die Marke für Helme und Motorradbekleidung LS2 Helmets. Das Unternehmen implementierte die Lagerverwaltungssoftware Easy WMS von Mecalux in seinem Lager in Spanien mit dem Ziel, 4.500 Artikel an einem Tag auszuliefern. Diese Ausgabe von Best Practices enthält Fachartikel, die sich mit komplexen Logistikfragen wie dem Retourenmanagement und dem Potenzial von Big Data als strategisches Instrument zur effizienten Entscheidungsfindung befassen. Laden Sie das Best Practices-Magazin jetzt herunter und bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen im Logistiksektor auf dem Laufenden.

Eine zunehmende Anzahl an Unternehmen digitalisiert und automatisiert die Prozessabläufe innerhalb ihrer Lieferkette, um sich an Marktveränderungen anzupassen. In der 27. Ausgabe des Magazins Best Practices lernen Sie Unternehmen u.a. aus Deutschland, Italien, Großbritannien, Frankreich und Spanien kennen, die die technologischen Lösungen von Mecalux zur Optimierung ihrer Logistik nutzen. Blechwarenfabrik beispielsweise - ein führendes Unternehmen in der Produktion
von Behältern aus Weißblech - hat sein 63.000 m² großes Lager in Deutschland automatisiert, um die Produktion von mehr als 100 Millionen Behältern pro Jahr zu bewältigen.

Das Magazin veröffentlicht auch ein Interview mit dem Direktor des „Centre for Smart Warehousing and Logistics Systems“ (UK) über die Auswirkungen der digitalen Technologien auf die Logistik. Ein Beispiel für die Digitalisierung des Lagers ist zudem die Marke für Helme und Motorradbekleidung LS2 Helmets. Das Unternehmen implementierte die Lagerverwaltungssoftware Easy WMS von Mecalux in seinem Lager in Spanien mit dem Ziel, 4.500 Artikel an einem Tag auszuliefern.

Diese Ausgabe von Best Practices enthält Fachartikel, die sich mit komplexen Logistikfragen wie dem Retourenmanagement und dem Potenzial von Big Data als strategisches Instrument zur effizienten Entscheidungsfindung befassen.

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Praxisbeispiel<br />

Verpackungen<br />

Durch<br />

Automatisierung<br />

konnte Alzamora<br />

Group den<br />

Durchsatz<br />

verdoppeln, den<br />

Platz optimieren<br />

und die<br />

Betriebskosten<br />

in seinem Lager<br />

senken<br />

effiziente Lieferkette. „Für eine gut funktionierende<br />

Logistik brauchten wir ein Lager, in dem<br />

wir unsere Artikel aufbewahren können: von<br />

den Rohstoffen bis zu den Fertigprodukten,<br />

Halbfertigprodukten und Werkzeugen“, erklärt<br />

die Geschäftsführerin der Gruppe.<br />

Die Alzamora Group verfügte zuvor über<br />

ein 2.500 m 2 großes Lager mit Einfahrregalen,<br />

in denen 3.000 Paletten Platz fanden.<br />

Die Rohstoffe wurden direkt auf den Boden<br />

neben den Produktionslinien abgelegt. Mit<br />

zunehmendem Arbeitstempo beschloss das<br />

Unternehmen, in neue Räumlichkeiten umzuziehen,<br />

um die Produktions- und Lagerkapazitäten<br />

zu erweitern.<br />

Dort errichtete Mecalux das erste<br />

automatische, an die Produktion angeschlossene<br />

Hochregallager, so dass der gesamte<br />

<strong>Best</strong>and auf einer Fläche zusammengeführt<br />

werden konnte. Das Unternehmen hat vor<br />

kurzem ein zweites automatisches Hochregallager<br />

neben dem bereits bestehenden<br />

gebaut, so dass die Alzamora Group auch in<br />

Zukunft weiter wachsen kann.<br />

In beiden automatischen Lagern werden<br />

rund 1.100 Artikelarten verwaltet, die auf mehr<br />

als 10.000 Paletten verteilt sind. „Wir lagern in<br />

beiden Lagern Rohstoffe, Hilfsstoffe, Gussformen<br />

und Fertigprodukte. Manchmal lagern wir<br />

auch Halbfertigprodukte“, erläutert Alzamora.<br />

Zwei individuell gestaltete<br />

automatische Lager<br />

Bei der Analyse der Vorzüge automatischer<br />

Lager hebt die Geschäftsführerin der<br />

Alzamora Group einige Vorteile hervor, von<br />

denen das Unternehmen profitiert hat: „Die<br />

Lösungen von Mecalux sorgten für Ordnung<br />

und Effizienz in unserer Logistik. Wir haben<br />

seit unseren Anfängen immer auf neue Technologien<br />

als Grundlage für weiteres Wachstum<br />

gesetzt.“<br />

Beide Lager sind selbsttragend, d. h. die<br />

Regale, an denen das Dach und die Seitenwände<br />

befestigt werden, sind Teile des<br />

Konstruktionssystems. Um die Lagerkapazität<br />

zu erhöhen, wurde außerdem eine fünf Meter<br />

tiefe Grube zur Installation doppelt tiefer<br />

Regale ausgehoben.<br />

In jedem Gang übernimmt ein Palettenregalbediengerät<br />

das Ein- und Auslagern der<br />

Waren. Die Maschinen sind mit Teleskopgabeln<br />

ausgestattet, die zwei Paletten auf<br />

einmal handhaben können. Mit diesen beiden<br />

automatischen selbsttragenden Lagern profitiert<br />

die Alzamora Group von einer größeren<br />

Lagerkapazität und mehr Flexibilität bei der<br />

Verwaltung ihrer Produkte.<br />

Der Unterschied zwischen den beiden<br />

Lagern liegt in ihren Abmessungen und damit<br />

in ihrer Lagerkapazität. Das erste errichtete<br />

Lager fasst fast 9.000 Paletten in zwei 90 m<br />

langen Gängen und das zweite mehr als 1.000<br />

Paletten in einem einzigen 65 m langen Gang.<br />

Layout und Konfiguration der Vorderseite<br />

beider Lagerhäuser sind gleich. In beiden<br />

Anlagen wurde eine Fördertechnik mit einer<br />

Kontrollstation und einer Stapel-/Entstapelvorrichtung<br />

für Paletten installiert. Die Förderbänder<br />

nehmen bei Alzamora Packaging<br />

eine Schlüsselrolle ein: Sie transportieren die<br />

Waren schnell, fehlerfrei und ohne menschliches<br />

Zutun in das und aus dem Lager.<br />

Zukunftssichere Logistik<br />

„Mit über 120 Jahren Erfahrung im<br />

Geschäft haben uns unsere Anpassungsfähigkeit<br />

und Kundenorientierung zum Erfolg<br />

verholfen. Unser Ziel ist es, ein führendes,<br />

stetig wachsendes Unternehmen mit internationaler<br />

Präsenz zu werden, das sich durch<br />

Innovation, Nachhaltigkeit, kontinuierliche<br />

Verbesserung und sein Team auszeichnet“,<br />

sagt Alzamora.<br />

Die Verpackungsindustrie hat in den<br />

letzten Jahren einen beispiellosen Wandel<br />

vollzogen, um den neuen Verbrauchergewohnheiten<br />

gerecht zu werden. Die Alzamora<br />

Group konnte sich durch die Verbesserung<br />

ihres Angebots und ihrer Dienstleistungen an<br />

die Marktveränderungen anpassen. Durch<br />

Innovation und das Streben nach Spitzenleistungen<br />

konnte das Unternehmen seine<br />

Führungsposition im Verpackungssektor<br />

ausbauen. Schon von Beginn an und bis zum<br />

heutigen Tag hat das Unternehmen modernste<br />

Technologien bei allen Herstellungsprozessen<br />

und in seinen Lageranlagen eingesetzt,<br />

um die Anforderungen seiner Kunden erfüllen<br />

zu können.<br />

74 <strong>Best</strong> <strong>Practices</strong> <strong>Magazin</strong>e

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