Jahresbericht 2002/2003 - Bund der Selbständigen in Bayern

BDS/DGV in Zahlen
Die finanzielle Basis des BDS/DGV sind
seit jeher die Mitgliedsbeiträge. Sie gewährleisten
die Unabhängigkeit und damit
letztlich die Glaubwürdigkeit des Verbandes.
Daran hatte sich 2002 nichts
geändert. 94 % der Einnahmen stammten
aus diesem Bereich (plus 2 % im Vergleich
zu 2001). Demgegenüber stellen die Einnahmen
aus Miete, Zinsen und sonstigen
Quellen ein „Zubrot“ dar.
Einnahmen 2002
Mitgliedsbeiträge 94 %
Mieteinnahmen 3%
Zinsen 2%
Sonstige 1%
Auch bei den Ausgaben kam es, im Vergleich
zum Vorjahr, zu leichten Verschiebungen.
Dadurch werden die Leistungsund
Arbeitsschwerpunkte im BDS/DGV
deutlich. So haben die Investitionen in
die Fläche, d. h. für die Ortsverbände,
nochmals um 3 % auf nunmehr 45 % zugenommen.
Des weiteren investierte der
Landesverband vermehrt in den Bereich
der politischen Interessenvertretung –
gerade im Wahljahr 2002 ein wichtiger
Schritt, der nun erste Erfolge zeigt (z. B.
Änderung der geringfügigen Beschäftigungsverhältnisse).
Demgegenüber leicht
rückläufig waren die Ausgaben für die
Mitgliederwerbung und für die unmittelbaren
Mitgliedsdienstleistungen. Dieser
Entwicklung hat der Landesverband mit
der Neueinstellung eines betriebswirtschaftlichen
Mitarbeiters zum Jahreswechsel
2002/2003 Rechnung getragen.
Auf konstantem Niveau geblieben sind
die Ausgaben für den Bundesverband
und für die Bezirksverbände (8 bzw. 6 %).
32
Ortsverbände /
Gewerbevereine 45 %
Mitglieder 11 %
Mitgliederwerbung 12 %
Bundesverband 8%
Landesverband 18 %
Bezirksverbände 6%
Ausgaben 2002
Vorschau für 2003
Für 2003 rechnet der BDS/DGV nicht zuletzt
aufgrund der wirtschaftlichen Lage
mit leicht sinkenden Einnahmen. Um den
Verband nachhaltig positionieren zu können,
ist allerdings eine antizyklische Ausgabenpolitik
erforderlich. Daher wird für
2003 ein sehr moderates Wachstum im
Bereich Verbandsmarketing angestrebt,
ohne damit die Substanz des Verbandes
anzugreifen.
Mitgliedergewinnung und Stärkung der
Arbeit vor Ort sind neben der politischen
Interessenvertretung die wesentlichen
Aufgaben für das laufende Jahr. Diese Ziele
sind eng miteinander verbunden, denn
ohne die Arbeit in Brüssel, Berlin, München
und in den Kommunen Bayerns
fehlt der Werbung neuer Mitglieder das
Fundament. Bayernweit werden über
1.300 Veranstaltungen im Jahr von unseren
Ortsverbänden durchgeführt, zum
Nutzen der Selbständigen in den Kommunen.
Diese erfolgreiche Arbeit gilt es
nun auch vor Ort zu kommunizieren. Damit
ist die Basis gegeben, um Selbständige
neu für unseren Verband zu gewinnen.
Das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt.
Nur müssen wir dies gemeinsam verkaufen.
Markus Droth Thomas Schörg
Hauptgeschäftsführer Stellvertretender
Hauptgeschäftsführer