BMP Onboarding Broschüre 2022

Herzlich
Willkommen!

Schön,
dass Du da bist!
Wir hoffen, dass Du einen
schönen Start bei BMP hast!
Damit Du dich in den ersten
Tagen und Wochen gut einleben
kannst, haben wir eine kleine
Broschüre für Dich entwickelt,
welche Dir dabei helfen soll dich
zurecht zu finden. Hier findest
Du die wichtigsten Informationen
über BMP:
Wer wir sind. Was uns ausmacht
und wie wir zusammenarbeiten.
Aber eines schon vorweg – bei
uns kannst Du auch jederzeit
auf Deine neuen Kolleg:innen
zugehen. Du wirst immer
jemanden finden, der Dir gerne
weiterhilft – ein gutes Betriebsklima
gehört nämlich zu BMP.
1

Unsere Unternehmenskultur
Wir wollen uns als Mitarbeiter:innen und
BMP ständig weiterentwickeln. Dazu gehört
natürlich eine gute Feedback-Kultur. Deshalb
freuen wir uns über jede Bewertung –
insbesondere auch über konstruktive Kritik!
Bei uns wird eine offene und wertschätzende
Unternehmenskultur gelebt. Im Rahmen einer
„Great Place To Work“-Mitarbeiterbefragung
konnten wir herausstellen, was BMP für unsere
Mitarbeiter:innen im Wesentlichen ausmacht:
Work-Life-Balance ist bei
uns gelebte Kultur
Eine eigenverantwortliche,
autonome Arbeitsweise
steht im Mittelpunkt
Offenheit und Gemeinschaftlichkeit
prägt unseren
Umgang miteinander
Teamwork ist für uns
oberstes Gebot
Nur der gemeinsame Erfolg
ist für uns von Bedeutung
Für unsere Kunden
und Projekte sind wir
leistungsorientiert, ohne
eine „Ellenbogenmentalität“
im internen Umgang
BMP bewegt sich zwischen
Zweckorientierung und
Integrität
Work Life Balance
Innovation
Leistungsorientierung
Autonomie
Wettbewerb
Ich-Orientierung
Professionelle Distanz
Karriereorientierung
Tradition
Zurückhaltung
Hierarchie
Zusammenspiel
Wir-Orientierung
Familiäres Arbeitsumfeld
Was uns besonders stolz macht: die „Great
Place To Work“-Umfrage zeigt deutlich, dass
bei BMP die Stimmung besonders gut ist und
die Mitarbeiter:innen gerne zur Arbeit gehen.
86 59 81 54 83 60 82 69 90 62
2 3
Glaubwürdigkeit
Respekt Fairness Stolz Teamgeist
BMP
Marktbenchmarkt – gut

Unsere Philosophie
Die BMP-Werte lassen sich mit zwei
Worten zusammenfassen – Vertrauen
und (Eigen)Verantwortung. Unsere
Projektteams sind mit einem Höchstmaß
an Vertrauen ausgestattet und arbeiten
eigenverantwortlich in den Projekten.
Hier geht’s zum
Kölner BMP
Imagefilm
Transparente
wertschätzende
Kommunikation
Fokus auf das
Rollenverständnis
Diese Haltung tragen wir in die
Projektarbeit hinein. Das klare
Rollenverständnis aller Beteiligten
ist dabei elementar – so setzen
wir auf einen generalistischen
Projektsteuerungsansatz mit
der entsprechenden „Flughöhe“.
Eine transparente, wertschätzende
Kommunikation bildet die
Basis für ein erfolgreiches Team.
Agile schlanke
Steuerungsinstrumente
Generalistischer
Projektsteuerungsansatz
Wir setzen agile und schlanke
Steuerungsinstrumente ein, um
den Projekterfolg zu sichern.
Im Mittelpunkt unserer
Unternehmung steht dabei
immer die persönliche und
individuelle Weiterentwicklung
jedes Teammitgliedes.
Unsere Geschichte
BMP wurde 1996 durch Klemens Bastian und
Lucian Muchowski als BMP Baumanagement
GmbH in Köln gegründet. Heute haben wir
bereits 5 Standorte mit über 100 Kolleg:innen.
Über die Jahre sind wir konstant und gesund
gewachsen. Unser Hauptsitz ist mit über 50
Mitarbeiter:innen Köln – die anderen Standorte
bilden eigenständige Einheiten, die jedes Jahr
größer werden und auf ein organisches Wachstum
setzen. Wichtig ist uns der Zusammenhalt und
der gegenseitige Wissensaustausch
und Hilfe in den Projekten –
natürlich kommt das
gemeinsame Feiern
nicht zu kurz.
1996 2009 2016 2022
4 5
Köln: 2
Berlin: 2
Köln: 11
Köln: 40
Frankfurt: 7
Berlin: 9
Berlin: 16
Düsseldorf: 12
Köln: 56
Hamburg: 14
Frankfurt: 24

Unsere Teams & Zuständigkeiten
Eigentlich ganz einfach: Bei uns gibt es
die drei Bereiche – Unternehmensleitung,
Niederlassungsleitung und Projektleitung.
Die gesamte Organisation fokussiert sich
auf die Unterstützung der Projektteams.
TGA
Beratung
Die Teams arbeiten eigenverantwortlich
und sind mit einem Höchstmaß
an Vertrauen ausgestattet. Also
flache Hierarchien und eine extrem
unkomplizierte Zusammenarbeit
für jeden Einzelnen.
BMP Baumanagement GmbH
Business Development Geschäftsführung Unternehmenskommunikation
Niederlassung
Berlin
Team 1
Team 3
Team 2
…
Niederlassung
Düsseldorf
Team 1
Team 3
Team 2
…
Niederlassung
Frankfurt a. M.
Team 1
Team 3
Team 2
…
Niederlassung
Hamburg
Team 1
Team 3
Team 2
…
Niederlassung
Köln
Team 1
Team 2
VgV
Rechtsberatung
intern
Unternehmensleitung
Niederlassungsleitung
Projektleitung
Projektteams
Kernaufgaben
Projektleitung (eigenverantwortlich)
Projektsteuerung Projekte
Mitwirkung bei der Unternehmensstrategie
Kommunikation innerhalb Projektteams
Umsetzung Qualitätsvorgaben
Werte- und Rollenverständnis
in die Projekte tragen
Erster Ansprechpartner für unsere Kunden
Mitwirkung beim Nachtragsmanagement
Personalführung und -entwicklung
(Projektleiter:in)
Strukturierung innerhalb
Projektteam (Projektleiter:in)
Weitere Aufgaben
Mitwirkung VgV-Verfahren 2. Stufe
Einbeziehung interne / externe Experten
Spaß und gute Laune bei der Projektarbeit
Experten und Administration
Assistenzen
Unterstützung der Geschäftsführung
und Niederlassungsleitung
sowie Büromanagement
Business Development
Entwicklung und Mitwirkung bei der
Unternehmensstrategie (Geschäftsführung)
Unternehmenskommunikation
Entwicklung und Mitwirkung bei
der Unternehmenskommunikation
(Geschäftsführung)
TGA-Beratung
Eigenständige TGA-Abteilung zur
Unterstützung der Projektteams
im Bereich KG 400
Interne Rechtsberatung
Interne Beratung bei rechtlichen Themen
im Projekt (Niederlassung Köln)
Senior PM
PM
Junior PM
Senior PM
Junior PM
Senior PM
Junior PM
Junior PM
PM
Junior PM
Senior PM
PM
Junior PM
VgV-Verfahren / Wettbewerbe
Durchführung von VgV-Verfahren und
Wettbewerben (Niederlassung Köln)
6

Geschäftsführer
Niederlassungsleiter:innen
Geschäftsführung BMP Baumanagement GmbH
Klemens Bastian, Lucian Muchowski
Kernaufgaben
Unternehmensleitung
Controlling Gesamtunternehmen
Unternehmensstrategie
Unternehmenskommunikation
Qualitätsmanagement
Weitere Aufgaben
Marketing / übergeordnete Events
IT / Infrastruktur
VgV-Verfahren 1. Stufe
Kernaufgaben
Niederlassungsleitung (eigenverantwortlich)
Controlling Niederlassung
Unternehmensstrategie
Kommunikation innerhalb der Niederlassung
Qualitätsmanagement
Akquise / Kundenmanagement
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Personalakquise, -führung und -entwicklung
Einsatzverteilung / Team-Strukturierung
Weitere Aufgaben
Marketing / Events
VgV-Verfahren 2. Stufe
NL Frankfurt Berlinam Main
Robert Herr Dittrich Kellermann /
Karina Herr Kowalewski Zawada
Frankfurt am Main
Björn Dittrich
Tim Zawada
Eine klare Aufstellung: BMP ist eine mittelständige,
personengeführte GmbH mit 2 geschäftsführenden
Gesellschaftern und 10 Niederlassungsleiter:innen
(Prokurist:innen). Auch die Niederlassungsleiter:innen
arbeiten in 2er-Teams und sind mit einer komplett
eigenverantwortlichen Handlungsvollmacht ausgestattet.
8 9
Düsseldorf
Matthias Belke
Martin Wiegand
Hamburg
Andreas Berlingen
Henk Hiller
Köln
Sebastian Göb
Christian Thelen

Unser Leistungsbild
Außer Architekturplanung und
Bauen machen wir eigentlich alles.
Projektmanagement und Projektsteuerung
ist unser Kerngeschäft (ca. 85 % unserer
Gesamtleistung). Weitere Zusatzleistungen
(Beratung, Bau- und Nutzer-Management)
runden unser Portfolio ab.
PM TGA
Inbetriebnahmemanagement
(VDI 6039)
Projekt
Steuerung
gem. § 2 AHO
Bau Monitoring
Generalplaner
Management
Projekt
Leitung
gem. § 3 AHO
Projekt
Management
Technisches
Due Diligence
VgV Verfahren
Wettbewerbe
Beratung
LEAN
Management
BIM
Management
Organisationsberatung
Projektinitiierung/
Projektentwicklung
Planungsphase Bauausführung Nutzung bzw. Betrieb
Projektmanagement
Bedarfsplanung
Nutzer
Begleitung
Bau
Management
Leistungsphasen
6–8
HOAI
Baumanagement
Mieterausbau
Umzugs
Management
Interessen
Vertretung
Anti-Claim
Management
Kostenermittlung
Bedarfsplanung
Nutzerbegleitung
Inbetriebn.
Machbarkeitsstudie
Umzugsmanagm.
Technisches
Due
Dilligence
VgV /
Wettbewerbe
Beratung
Asset
Managm.
Invest.-
plan.
10 11

Wir sind
12 13

Wir sind
… sportlich,
engagiert,
unkompliziert,
unaufgeregt,
familienfreundlich,
gesellig, fokussiert,
digital, analog, agil,
hybrid, jung, erfahren,
teamfähig, zielstrebig,
konzentriert, …
12 13 14

Unsere Zahlen
64%
36%
Sanierung
Neubau
30% Büro/Verwaltung/Administration
15% Wohnen/Hotel
15% Bildung/Lehre/Forschung
10% Industrie/Logistik
10% Gesundheitsbereich
10% Gewerbe/Handel
10% Kultur/Veranstaltung/Messe
Modernisierung
Umbau
Refurbishment
Mio. €
46 BMP Events
seit1996
4 mal Skifahren
18 mal zusammen
kochen
7,6
Jahre
BIM
BIM Projekte aktuell in der
Bearbeitung
Nutzung
27
Zertifizierte Projekte
BREEAM, LEED, DGNB, BNB,
Green Building
0
511 €
713 €
1.373 €
2.858 €
4.512 €
6.853 €
1996 2000 2004 2008 2012 2016 2022
Investitionsvolumen unserer betreuten Projekte
39 Rennrad, MB, Alltag
37 Fitness
28 Joggen
27 Ski fahren
18 Schwimmen
14 Yoga
10 Tennis
9 Fußball
BMP treibt Sport
8 Golfen
6 Tanzen
4 Inliner fahren
4 Handball
3 Badminton
3 Boxen
2 Surfen
2 Segeln
2 Eishockey
2 Bouldern
1 Reiten
1 Feldhockey
1 Volleyball
1 Leichtathletik
1 Schach
1 Denksport
1 Pilates
1 Wandern
12,1
Jahre
Ø Berufserfahrung
Ø Betriebszugehörigkeit
16 17

Unsere Benefits
Bei uns gibt es alles, was ein
modernes Unternehmen heutzutage
ausmacht. Dazu gehören
neben Firmenhandy und -Laptop
auch praktische Dinge wie zum
Beispiel das Job-Rad. Besonders
wichtig ist uns, dass sich alle
wohlfühlen und Spaß bei der Arbeit
haben, weshalb wir viel für
ein gutes Arbeitsklima und eine
attraktive Arbeitsatmosphäre tun.
Gute Kolleg:innen sind einfach
das Beste, was einem passieren
kann. Wir hoffen, dass auch Du
bald denkst: „Ich arbeite
gerne bei BMP“.
Remote Work Betriebliche Altersvorsorge Job-Ticket Job-Rad
Fachliche und persönliche
Weiterbildung
Flexible Arbeitszeitmodelle Spaßige Events Kostenfreie Getränke
und Snacks
Unsere
Events
Auch neben dem Job
machen wir viel zusammen:
Wir feiern gerne und
treiben viel Sport! Über das
gesamte Jahr werden diverse
Aktivitäten angeboten:
Wir feiern Karneval!
Weiberfastnacht immer
feucht-fröhlich.
Ein schönes Sommerfest
mit jeder Menge Aktion
gehört auch dazu.
Zur Weihnachtsfeier
bekochen wir uns selbst.
Wir nehmen an diversen
Firmenläufen teil.
Zu runden BMP-
Geburtstagen gehen wir
gemeinsam zum Skifahren.
„Einfache“ BMP-
Geburtstage feiern wir
mit unseren Kunden.
Auch privat werden
sportliche Aktivitäten
organisiert: Skifahrt,
Fußball, Laufgruppe,
Tennis etc.
18 19

Unser Wissen
Wissen ist Alles. Nur wenn wir unser
Wissen teilen und immer auf dem
neuesten Stand sind, können wir auch in
unseren Projekten das Beste geben.
Dafür gibt es bei uns das BMP-
Wiki. Alle Informationen rund
um das Projektmanagement und
die Büroorganisation an einem
Ort. Inklusive Fachzeitschriften
und Schulungsunterlagen.
Wusstest Du, dass das „Handbuch
Projektsteuerung-Baumanagement“,
der Klassiker für die Ausbildung,
von unseren beiden Gesellschaftern
geschrieben wurde?
Die BMP-Akademie ist auch ein
Beispiel dafür, dass persönliche
Weiterbildung und Qualifizierung bei
uns eine wichtige Rolle spielen.
BIM, QM, Kommunikation, Konfliktmanagement
und Mitarbeiterführung.
Alles Themen der BMP-Akademie.
Die Akademie kann viel mehr.
Davon wirst auch Du in deiner Zeit
bei BMP noch profitieren können.
Wie gesagt – die persönliche
Entwicklung der Mitarbeiter:innen
gehört bei uns mit dazu.
20 21

Was sagen Deine Kolleg:innen?
„An BMP schätze ich, dass man
hier sehr frei arbeiten kann.“
Franziska Lochert
Projektmanagerin
Einstieg 2021
„Mein erster Arbeitstag war top
organisiert. Ich kam hier an, da
stand eine Tasche mit Laptop
und Handy sowie Visitenkarten,
Transponder, Verkehrsticket …
wie eine gut geölte Maschine.
Es ist ziemlich effizient
hier – ich habe nicht das
Gefühl, dass hier jemand
irgendwie mit Fake Work
seine Zeit verschwendet. “
Lucas Bauer
Projektmanager
Einstieg 2022
„Der Einstieg bei BMP fiel mir leicht – ich habe
mich sehr willkommen gefühlt und wurde
von meinem Projektteam freudig empfangen!
Schnell ist mir die offene, herzliche und
erfrischende Art der neuen Kolleg:innen
aufgefallen, die es mir leicht machte mich
wohlzufühlen. Nach kurzer Zeit haben sich
die ersten Firmenevents und sogar privaten
Treffen ergeben. Im Großen und Ganzen
hatte ich beste Voraussetzungen, um mich
schnell einzufinden und anzukommen.“
Corinna Janke
Junior Projektmanagerin
Einstieg 2022
„Netter
Menschenschlag!“
Vera von Arnim
Senior Projektmanagerin
Einstieg 2016
„Meine Hauptargumente für meinen Wechsel zu
BMP waren in der Sondierungsphase der sehr gute
Internetauftritt von BMP, welcher aus einer Mischung
von Referenzen an anspruchsvollen Projekten aber
auch Familienverträglichkeit bestand. Ein weiteres
Argument war die sehr offene Kommunikation im Zuge
des Bewerbungsprozesses, bei der mich auch die flache
Organisationsstruktur innerhalb von BMP überzeugt hat.
Die ausgeschriebene Position als Senior Projektmanager
war ein weiteres starkes Argument, da ich meine
Erfahrung innerhalb dieser Position mit einbringen
kann und mir auch die Möglichkeit gegeben wurde, ein
Team von JPMs und PMs aufzubauen und zu führen.“
Jan Niemann
Senior Projektmanager
Einstieg 2021
22 23

Nochmal herzlich
Willkommen!
So, nun hast Du einen ersten
Eindruck bekommen, was Dich
bei uns erwartet. Dein Team freut
sich auf Dich und steht Dir bei
allen Fragen und Informationen
rund um den Job und den
Büroalltag bei BMP zur Seite.
Wie funktioniert der Drucker? Wie
funktioniert die Kaffeemaschine?
Wo gibt es Kekse? Dein Team
und alle die bei uns arbeiten
helfen Dir immer gerne weiter.
Wir wünschen Dir einen guten
Start – Willkommen im BMP-Team!
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Köln
Hohenstaufenring 57
50674 Köln
+49 221 931 872-0
koeln@bmp.de
Frankfurt
Friedrichstraße 31
60323 Frankfurt am Main
+49 69 2474983-0
frankfurt@bmp.de
Berlin
Kurfürstendamm 170
10707 Berlin
+49 30 88 72 08 88-0
berlin@bmp.de
Hamburg
Friesenweg 38
22763 Hamburg
+49 40 6750368-0
hamburg@bmp.de
Düsseldorf
Graf-Adolf-Straße 20
40212 Düsseldorf
+49 211 95 98 22-0
duesseldorf@bmp.de
www.bmp.de