Das Wirtschaftsmagazin der Zentralschweiz - akomag

Entlebuch – Drehscheibe
für Logistikleistungen
Wenn es um Versandlogistik geht, dann ist das Schweizer Versand -
zentrum (SVZ) in Entlebuch die erste Adresse. Jetzt zählen auch deutsche
Unternehmen darauf, dass ihre Produkte zuverlässig, schnell und
pünktlich bei den Kunden eintreffen.
Was für so renommierte Unternehmen wie die
Eidgenössische Zollverwaltung, Puma, Emmi
oder die Hapimag gut ist, kann für die Deutsche
Luft hansa nur recht sein. Seit etwas mehr als
einem Jahr wickelt die Lufthansa WorldShop
GmbH, Frankfurt, den Vertrieb ihres Produkte -
sortiments für die Schweiz in Zusammenarbeit mit
der Loewe Logistics & Care GmbH, Herford, über
das Schweizer Versandzentrum (SVZ) in Entle -
buch ab. Gemäss Peter Lüthi, Geschäftsführer der
Schweizer Versandzentrum AG, eröffnete die mit
der Loewe Logistics & Care GmbH vereinbarte
strategische Partnerschaft neue, attraktive Mög -
lich keiten zur Nutzung von zukunftsträchtigen Sy -
ner gien. «Es ist uns gelungen, zwei neue Man da -
te aus Deutschland zu gewinnen. Weitere Part -
ner schaften stehen kurz vor Vertragsabschluss.»
Gemäss Peter Lüthi sind dies wichtige Schritte.
«Galt es doch», so der SVZ-Geschäftsführer,
«den Mitte Jahr abgeschlossenen Wegzug der
Versandaktivitäten von Achermann vollständig zu
kompensieren.»
Dem Schweizer Versandzentrum ist es gelungen,
den allseits erhofften Wiederaufbau von
Arbeitsplätzen im Entlebuch voranzutreiben. «Die
Zahl unserer Mitarbeiter liegt konstant bei 70
Personen», so Geschäftsführer Peter Lüthi. Das
Schweizer Versandzentrum (SVZ) ist ein modernes
High-Tech-Unternehmen im Dienstleistungs -
bereich mit Vollservice. Die Dienstleistungspalette
umfasst die gesamte Prozesskette von der
Bestellannahme und Bestellverarbeitung über die
Lager- und Versandlogistik bis hin zur Debi toren -
buchhaltung, inklusive Exportaktivitäten und Fis -
kal vertretungen.
Apropos Arbeitsplätze: Gleich neben dem
Schweizer Versandzentrum (SVZ) befinden sich
die Räumlichkeiten der ehemaligen Achermann
AG. Demnächst wird darüber informiert, wie
diese Räume wieder belebt werden.
70 Personen arbeiten im Versandzentrum SVZ in Entlebuch. Bild: zvg
KOLUMNE
In der Krise
wird sich zeigen ...
Die Schweizerischen
Pensionskassen durchleben
im Sog der Fi nanz -
krise schwierige Zeiten.
Die Schwan kungs re ser -
ven sind bei den meisten
Einrichtungen der
zweiten Säule markant
Jean Wey gesunken oder aufgebraucht.
Viele befinden
sich zurzeit in einer Unterdeckung. Gibt es
Grund zur Be un ru hi gung? Ja, aber keinen
Grund zur Panik. Es ist nicht die erste und
wird nicht die letzte Krise an den Finanz -
märk ten sein. Vor sor ge einr ichtungen sind
da, um Risiken auszugleichen, die der Ein -
zel ne nicht übernehmen kann oder will.
Um ihre Leistungen in der beruflichen Vor sor -
ge erbringen zu können, müssen Pensions -
kassen in langfristig ertragsreichere, aber
auch volatilere Anlagen investieren. Da für
wer den Reservepolster gebildet, um die
Schwan kungen der Finanzmärkte aufzufangen.
Dass die Vorsorgeeinrichtungen derzeit
über Gebühr in Mitleidenschaft gezogen
wer den, hängt damit zusammen, dass die
Kursstürze so dramatisch waren wie seit Jahr -
zehnten nicht mehr.
Langfristig gewinne man an der Börse
immer, wurde uns in den letzten Jahren eingeflüstert.
«Langfristig sind wir alle tot», lautete
darauf die Entgegnung des amerikanischen
Ökonomen John Maynard Keynes.
Etwas zynisch, aber wahr. Doch die Pen -
sions kassen können und müssen mit einem
langfristigen Anlagehorizont planen. Ihre
Leistungen werden über einen Zeithorizont
von 20, 30 und mehr Jahren fällig, weshalb
auch eine vorübergehende Unterdeckung
kein Grund zur Panik ist.
Ich bin überzeugt, dass Anleger, die das langfristige
Augenmass nicht verlieren, sich wieder
auffangen werden. Dort, wo Sa nie rungs mass -
nahmen notwendig sind, haben die Pensions -
kassen eigenverantwortlich zu handeln. All fäl -
lige Massnahmen sollen der jeweiligen Situa -
tion angepasst sein und angemessen erfolgen.
Die Anlagestrategie soll te mit Blick auf
die verbliebene Risiko fähigkeit überdacht und
allenfalls angepasst werden. Bei den meisten
Vorsorge ein richtungen ist dieser Schritt bereits
proaktiv erfolgt.
Die schweizerische Wirtschaft und das
Bankenwesen sind nach wie vor stabil. Das
gilt in besonderem Masse für die Zentral -
schweiz. Ich bin überzeugt, dass wir auch
diese Krise meistern und überstehen. Ohne
Polster sitzt man zwar nicht mehr gleich
bequem, aber deshalb wird der Stuhl noch
längst nicht zusammenbrechen.
Jean Wey, Vorsitzender der Geschäfts -
leitung PKG Pensionskasse, Luzern
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