Bild - Convention-International

W W W . C O N V E N T I O N - N E T . D E 

29. JAHRGANG (SEIT 1982) /// 

convention 

AUSGABE 3/10 | JULI / AUGUST 2010 | F 8.50 

INTERNATIONAL 

DAS MAGAZIN FÜR VERANSTALTUNGSPLANER 

BERLIN – hoch hinaus durch 

fast unbegrenzte Möglichkeiten! 

Schwerpunkt: Schweiz mit Vorschau SuisseEMEX 2010 (24.–26.08.10) 

Einladung: FamTrip Piemont (Turin und Langhe, 30.9.–03.10.10) • Porträts: Nürnberg, Kitzbühel 

Bild: Park Inn

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Abgesang der Spaßgesellschaft 

Eigentlich sollten sich diese Zeilen um 

etwas ganz anderes drehen. Nämlich 

um die neuen Strafgebühren auf Mobilität, 

die jetzt Betten- oder Luftverkehrssteuer 

heißen und genauso abenteuerlich 

begründet werden wie sie 

konstruiert sind. Erst treibt man die 

Leute in eine Ecke – wer heute nur ein 

bisschen was werden will, muss bekanntlich mobil sein – und wenn 

sie keine andere Chance mehr haben, wird abkassiert zum angeblichen 

Wohle aller. Ein Thema für sich. Dann kam Duisburg. Wieder 

einmal ist ein bis dato ganz normaler Ort plötzlich zum Fanal für 

Schreckliches geworden. 

Diesmal trifft es speziell die Veranstaltungsbranche. Hier soll nicht 

über Verfehlungen gerichtet werden – die Untersuchungen werden noch 

eine ganze Weile andauern und vielleicht auch die eine oder andere 

überraschende Erkenntnis zutage fördern, bevor die abschließende 

Beurteilung vorliegt. Es geht hier vielmehr um Dinge, die wahrscheinlich 

jeder schon mal erlebt hat und die glücklicherweise nie 

ernsthafte Konsequenzen hatten. Und deshalb wird eben so weitergemacht, 

business as usual lautet die anglizistische Entschuldigung 

dafür. Wer denkt auch schon gerne in Katastrophenszenarien, die vermeintlich 

immer nur die anderen treffen… 

Ein Va-banque-Spiel, dem sich viele offenbar nicht bewusst sind. In 

Duisburg wollte sich eine Stadt im wirtschaftlichen Strukturwandel 

mit einer bekannten Großveranstaltung schmücken, dazu kam ein 

Veranstalter, der erstmal nur das wollte, warum Unternehmer gemeinhin 

Unternehmer sind, nämlich um Geld zu verdienen und 

schließlich entwickelte sich das Ganze in eine Dimension, die – wäre 

es gut gegangen – heute als Riesenerfolg gefeiert würde. Erkennt man 

Parallelen? 

EDITORIAL 

Soll doch schon vorgekommen sein, dass dem betriebswirtschaftlichen 

Gewinnmaximierungsziel das weitere nachgeordnet wurde. Hand aufs 

Herz: Wissen eigentlich alle, die an der Organisation von großen wie 

kleinen Veranstaltungen beteiligt sind, was in der entscheidenden 

Situation möglichst auch noch in der richtigen Reihen folge zu tun wäre? 

Sind alle so gut geschult, dass sie die unzähligen Facetten dessen, was 

realistischerweise eintreten könnte, souverän beherrschen? Das erwarten 

Gäste aber, ob sie Eintritt zahlen oder nicht. Und dominiert nicht 

allzu häufig das leicht genervte ‚was soll (bei) uns denn schon passieren‘ 

als Schutzreflex vor ungeliebten höheren Kosten? 

Sicherheit und Freiheit sind öffentliche Güter und die höchsten Wohlstandsziele 

überhaupt, nur leider sind sie nicht unbedingt kongruent. 

Das eine schränkt das andere immer ein Stück weit ein, ein unverrückbares 

Grundprinzip, das man akzeptieren muss. Der kluge 

Kompromiss, der nicht auf Cleverness sondern auf Verantwortung 

basiert, ist der Königsweg. Verantwortung setzt aber auch Reife voraus 

und deshalb geht die Mahnung nicht nur an die Organisatoren, 

sondern genauso ans Publikum, denn ein Event besteht immer aus 

beiden „Teilen“. 

Jeder war schon mal irgendwo Aussteller, Besucher, Teilnehmer und 

daher beginnt Risikominimierung immer auch beim Verhalten des einzelnen. 

Das Zuparken von Fluchtwegen, die geflissentliche Missachtung 

unerquicklicher Auflagen oder ein unbedarftes, dafür aber billiges 

Einsatzpersonal sind bekannte Alltagssünden, die solange belächelt 

werden, wie nichts Schlimmes passiert. Und dann wäre auch noch zu 

hinterfragen, ob’s das zum gesellschaftlichen Verhaltenssyndrom für 

maximalen Partyspaß gewordene ‚Feiern bis der Arzt kommt‘ tatsäch - 

lich sein soll. In Duisburg kam er für 21 junge Leute zu spät. 

Anzeige 

3

degefest-Fachtage 2010 

mit interessanten Beiträgen 6 

Uniplan LiveTrends – 

die aktuelle Studie 8 

Neuigkeiten zum Pharma-Kodex 10 

4 

TITELTHEMA 

Berlin – 

Aufbruch in neue Dimensionen 14 

DAS GROSSE INTERVIEW 

Joachim König (EVVC): 

„In vielen Häusern besteht 

seit Jahren Sanierungsstau“ 50 

IMPRESSUM 3/10 | Juli/August 2010 convention INTERNATIONAL 

Verlag: 

SOFAP Sàrl 

36, Route de Luxembourg 

L-8077 Bertrange 

Redaktionsbüro Neuwied: 

H.W.G. Verlag & Werbung 

Wiedbachstraße 50 

56567 Neuwied 

Tel.: +49 (0) 2631 9646-0 

Fax: +49 (0) 2631 9646-12 

www.convention-net.de 

Verleger und Herausgeber: 

Heinz-Dieter Gras 

Davos: InterContinental Resort & Spa (ab 2011) Bern: Zentrum Paul KLee (ZPK) 

SCHWERPUNKT AUSLAND: TOP SCHWIIZ ! (ab Seite 70) 

Medienkoordination 

und Redaktionsleitung: 

Thomas P. Scholz 

Marketing- und Vertriebsleitung: 

Oliver-W. Glaser-Gallion 

Redaktion: 

Elvira Trotno, Bernhard Brügger, 

Thomas Jäckle, Mirijam Yilmaz 

Anzeigenvertretungen: 

Thomas Jäckle, Knut Mans, 

Roger Rommel 

DESTINATION 

Kitzbühel: 

Die ideale ,Hide-away- 

Destination‘ 54 

Neues aus der 

Hotelwirtschaft 65 

Berufsbegleitende 

Weiterbildung lohnenswert? 68 

RÜCKBLICK 

IMEX / Meeting- & 

EventBarometer 2010 96 

Mediaservice: 

Mirijam Yilmaz 

Layout/DTP: 

Gerhard Gaussling, Günther Müller, 

Paul Rommel 

Druck: Druckerei Hachenburg GmbH 

Saynstraße 18, 57627 Hachenburg 

Versand: FORMA Lettershop GmbH 

Beim Weißen Stein 4, 56579 Bonefeld 

Es gelten die Anzeigenpreise in der 

MEDIA DATEN-Liste vom 2.1.2010 

EINLADUNG ZUM FAMTRIP 

Piemont: Turin und Langhe 98 

DESTINATION 

Nürnberg: 

‚First‘ in Sachen Lebensqualität! 102 

Personalien 113 

Hans Kuhlmann: Mir passiert… 114 

Für unverlangt eingesandte Manus kripte 

und Fotos wird keine Gewähr über - 

nommen. Für namentlich gekennzeichnete 

Fremd beiträge 

übernimmt der Verlag 

keine Haftung. 

Kontrollierte Druckauflage 

2. Quartal 2010: 12.500 

Erscheinungstermin der nächsten Ausgabe: 

20. September 2010 

Beilagen dieser Ausgabe: 

CCS Schwäbisch Gmünd

SKANDINAVIEN 

KOMMT NACH 

BERLIN 

Scandic ist mit 151 Hotels in 10 Ländern die führende, 

stark expandierende Hotelkette in Skandinavien. 

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Tel: +49 (0)30 700 7790, Fax: +49 (0)30 700 779 2211, E-mail: meeting.berlin@scandichotels.com 

Nähere Informationen unter scandichotels.com/berlin oder scandichotels.com/meeting

6 

DEGEFEST FACHTAGE 2010 

❚ Interessante Ergebnisse und ein neuer Auftritt 

Im Nürnberger Schindlerhof fanden am 11. und 12. Juni die diesjährigen „degefest-Fachtage“ statt, 

die unter dem Motto „Kreativ in die Zukunft“ Wege für ein optimistisches Marketing in schwieriger 

Marktlage aufzeigen wollten. Gute Nachrichten hatte Verbandsvorsitzender Jörn Raith im Gepä ck : 

Er berichtete von einem Aufwind bei den Mitgliederzahlen. 

Vom nachfolgenden Programm konnte 

man einiges für die tägliche Arbeitspraxis 

mitnehmen. Zum Beispiel die Frage 

von Klaus Kitzki, Geschäftsführer von 

Kitzki und Partner, was das limbische 

System mit Verkauf zu tun habe. Zufriedenheit 

allein reiche nicht aus, so sein 

Credo, vielmehr müsse man ein funktionierendes 

Beziehungsmanagement aufbauen. 

Und da kommt das limbische System 

ins Spiel, denn 70 bis 80% der Reaktionen 

erfolgen im Unterbewusstsein. 

Weil langweilige Argumentation meistens 

zum Abbruch der Aufmerksamkeit 

führt, sollte man besser wissen, welche 

Gehirnbereiche für Kaufentscheidungen 

aktiviert werden. Kitzki gliedert sie in 

drei Gruppen: Abenteuer/Thrill, Phantasie/Genuss 

sowie Dis ziplin/Ordnung / 

Kon trolle. Fazit: Wichtig ist es, den Kunden 

individuell in der richtigen Gruppe 

zu „erwischen“, sonst erlahmt sehr rasch 

das Interesse. 

Diese Erkenntnis lässt sich auch fürs Veranstaltungsgeschäft 

nutzen. Ein Verdienst 

von Stefan Luppold, Professor an 

der Karlshochschule International University 

(Karlsruhe) und an der Shanghai 

Second Polytechnic University, war es, 

anhand von Beispielen aufzuzeigen, wie 

die Effizienz von Veranstaltungen optimiert 

und damit ein Beitrag zur Begeisterungssteigerung 

von Teilnehmern ge- 

leistet werden kann. Motivation fängt 

nämlich schon bei der Locationauswahl 

an. Zu Recht mahnte deshalb Marketingberater 

Martin Näwig die Betreiber und 

Verantwortlichen von Veranstaltungsstät 

ten, für ihre Häuser klare Profile mit 

Alleinstellungsmerkmalen zu entwickeln. 

Schließlich gehen Kunden bei der Suche 

nach der richtigen Location gezielt vor 

und können mithilfe eines klaren USP gewonnen 

werden! 

Zum Abschluss präsentierten Prof. Dr. 

Jerzy Jaworski von der Hochschule Heilbronn 

und seine Studenten Thurid Closs 

und Tim Fritzenschaft die neueste Studie 

im Rahmen der degefest-Trend-Analyse, 

die sich mit dem aktuellen Stand und den 

Zukunftsaussichten von Weiterbildungsstätten 

beschäftigte. Danach sind 46% 

der Häuser privatwirtschaftlich organisiert 

und beschäftigen sich zu 61% mit 

beruflicher Weiterbildung. Nur 35% der 

befragten Häuser mussten im vergangenen 

Jahr Umsatzeinbußen hinnehmen – 

trotzdem wurde offenbar in den Schlüsselbereichen 

Personal, Marketing und 

Technik gespart. Das könnte sich bald 

rächen: Die Geschäftsaussichten werden 

der Studie zufolge von 39% positiv eingeschätzt, 

11% erwarten einen Rückgang 

und 50% sehen keine Veränderungen – 

ein Beleg dafür, dass die Zukunftsbranche 

„Aus- und Weiterbildung“ ein Stück 

weit krisenfest ist. 

Weitere Referenten im Rahmen der „dege 

fest-Fachtage 2010“ waren Klaus Kobjoll 

(Schindlerhof), Dipl.-Oec. Bruno Friedel 

(geschäftsführender Gesellschafter 

des Unternehmens CAD-Architektur), 

Sven Mölleken (geschäftsführender Gesellschafter 

Four Visions GmbH) sowie 

der Coach, Berater und vehemente Kreativitätsbefürworter 

Andreas Kienast. 

Kreativität liegt übrigens auch dem 

neuen Logo-Auftritt der degefest zugrunde. 

Eleganter und verbindlicher ist 

er geworden. „Ich denke wir haben hier 

ein klares und modernes Logo geschaffen, 

das unseren Verband in den nächsten Jahren gut nach außen präsentieren 

wird“, erklärt York van Marwyck, Vorstandsmitglied und Entwickler des neuen 

Markenzeichens. In den kommenden Wochen sollen alle Werbemittel sukzessive 

angepasst werden.

o. 04.07.2010 

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8 

STUDIE UNIPLAN LIVETRENDS 

❚ Marketing: Künftig ein Mix aus Face-to-Face und virtuell? 

Bereits zum sechsten Mal ist die Studie „Uniplan LiveTrends“ in 

Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl Marketingmanagement der 

Handelshochschule Leipzig erschienen. Dazu wurden im vergangenen 

Jahr erneut rund 400 Kommunikationsmanager führender 

Unternehmen telefonisch befragt. Die meisten Interview-Teilneh mer 

erwarten das Ende der Krise zur Jahresmitte, einige aber auch erst 

2011. Was die Veranstaltungs branche freuen dürfte: Die Zukunft 

gehört dem dialogischen Marketing über Live-Begegnungen in 

Kombination mit Onlinemedien. 

Wachstumsmarkt Kommunikation: 

In den vergangenen 

fünfzehn Jahren haben sich die 

Ausgaben nahezu verdoppelt, 

wenngleich sie 2009 aufgrund 

der bekannten wirtschaftlichen 

Hinter gründe erstmals wieder 

gesunken sind. Bestand haben 

dürfte der Effizienzdruck auf die 

Maßnahmen-Portfolios. Bei den 

Instrumenten der persönlichen 

Kommunikation punkten vor allem 

die Events: Sie seien in besonderem 

Maße in der Lage, 

„Zielgruppen treffgenau anzusprechen 

und emotional zu involvieren.“ 

Die passende Ergänzung 

hierzu könnten spezifische 

Social Media sein – noch allerdings 

verfügen die meisten Entscheidungsträger 

diesbezüglich 

über (zu) wenig Erfahrungswerte 

in puncto messbaren Nutzen. 

Das sollte sich bald ändern – 

zwei Drittel aller Befragten sind 

sich sicher, dass bisherige Live- 

Com-Formate durch entsprechende 

Infoangebote im Netz 

ergänzt werden. Vertrauensaufbau 

durch persönliche Kontakte 

in Kombination mit der Erreichbarkeit 

sogenannter „Communi 

tys“ ist die künftige Erfolgslosung. 

Wobei das Internet möglicherweise 

in einigen Jahren nur noch 

zur Hälfte über den Computer 

genutzt wird – TV, PC und Mobiltelefon 

wachsen immer stärker 

zusammen, sodass Marketer 

künftig gleich dreifache Präsenz 

ausüben müssen. Der „Empowered 

Customer“, der individuell 

Inhalte nachfragt und ggf. sogar 

eigene produziert, wird ein weiteres 

beachtenswertes Phäno - 

men sein. Dazu kommt der veranstaltungstechnische 

Trend, 

Live Communication zunehmend 

über die eigentliche Veranstaltung 

hinaus zeitlich und 

medial zu verlängern. Im Vorfeld 

lassen sich über Blogs Netzwerke 

aufbauen, während des 

Events können Teilnehmer über 

„Back Channels“ miteinander 

interagieren und im Anschluss 

lässt sich Content herunterladen 

oder die Diskussion mit Online-Communitys 

weiterführen 

… Fazit deshalb der „Uniplan 

LiveTrends“ 2010/11: „Die intelligente 

Symbiose von Live und 

Virtual Communication avanciert 

zum entschei denden Erfolgsfaktor 

der Marketingkommunikation.“

Five Star Conference Service

PRAXIS PHARMA-KODEX 

Pharma-Kodex für Fachkreise: 

Neues und ein richtungsweisendes Urteil 

10 

■ Von Gerhard Bleile 

Ging man bisher davon aus, dass auch medizinische Fachangestellte (z.B. MPA, PTA) den Regelungen 

des Kodex unterliegen, stellte die FSA-Schiedsstelle mit AZ 2009.10-272 (1. Instanz) fest, dass diese 

Gruppe laut § 2 des FSA-Kodex nicht zu den Angehörigen der Fachkreise gehört. 

Hintergrund dieser Entscheidung und Neuorientierung 

ist das Berufsbild der Zielgruppe, welche keine 

Mitwirkungsbefugnisse hinsichtlich ärztlicher Dia - 

gnostik und Therapie und also auch keine Entscheidungsbefugnis 

hinsichtlich der Verordnung von 

Medikamenten hat. Somit wird die Entscheidungs - 

freiheit des Arztes bezüglich verschreibungspflichtiger 

Medikamente nicht beeinflusst. 

Von wesentlich weiter reichender Bedeutung für die 

Zusammenarbeit der Pharmaindustrie mit nieder ge lassenen 

Ärzten kann das Urteil des OLG Braunschweig 

sein. Mit diesem Urteil wurde erstmals eine Stellungnahme 

zu dem seit Jahren für niedergelassene Ärzte 

umstrittenen Begriff und der Auslegung des § 299 StGB 

Im Fokus: Neufassung des § 20 Abs. 4 

Vor kurzem ist eine Änderung im FSA-Kodex Fachkreise 

in Kraft getreten, die Auswirkungen auf die Arbeit von Eventagenturen 

und medizinischen Fachgesellschaften haben 

kann. Als Ergänzung des § 20 Abs. 4 hat die FSA-Mitgliederversammlung 

beschlossen, dass Unterhaltungsprogramme 

von den Mitgliedsunternehmen durch die Teilnahmegebühren 

weder direkt noch indirekt unterstützt werden 

dürfen. Das Bundeskartellamt hat diese Neuregelung mit 

Beschluss vom 23. März 2010 genehmigt. Dies bedeutet: 

Um den Anforderungen einer eventuellen Prüfung durch 

die Freiwillige Selbstkontrolle gerecht zu werden, sind die 

veröffentlicht. Dieser Paragraph untersagt die Bestechung 

im geschäftlichen Verkehr. Das Urteil aus Braunschweig 

bedeutet, dass sich Vertragsärzte der gesetzlichen 

Krankenkassen nach den Korruptions vorschriften 

strafbar machen können, da der Vertragsarzt in diesem 

Fall als Beauftragter der gesetzlichen Krankenkassen 

anzusehen ist. Ob sich andere Ober gerichte und der 

Bundesgerichtshof der Sichtweise der Braunschweiger 

anschließen werden, ist derzeit noch nicht abzusehen. 

Für die pharmazeutische Industrie würde der Beschluss 

derzeit bedeuten, dass eine unlautere Zusammenarbeit 

mit niedergelassenen Vertragsärzten auch für sie strafrechtliche 

Konsequenzen haben kann. 

Unternehmen, die sich an den Kodex in der jetzigen 

Form halten, können das Risiko strafrechtlicher Konsequenzen 

deutlich reduzieren, denn der Kodex regelt 

klar die ethische Zusammenarbeit zwischen Pharma - 

unternehmen und niedergelassenen Ärzten. Eine 

Orientierung für Unternehmen stellt die Entscheidungspraxis 

des FSA dar, die den Rahmen sozial adäquater 

Zuwendungen absteckt. Eine weitere Klärung zum 

Thema Dienstherrengenehmigung ergibt eine Stellungnahme 

des FSA von Mai 2010. Hier wird erläutert und 

begründet, weshalb es notwendig und sinnvoll ist, 

eine Genehmigung des Dienstherrn von Klinikärzten 

in jedem Fall einzuholen. 

www.fs-arzneimittelindustrie.de 

Unternehmen aufgrund dieser Ergänzung verpflichtet, vor 

der Übernahme von Teilnahmegebühren für Veranstaltungen 

Dritter zu prüfen, ob gewährleistet ist, dass in keinem 

Fall dadurch Unterhaltungsprogramme, auch nicht teilweise, 

finanziert werden! Deshalb ist davon auszugehen, 

dass Unternehmen der Pharmaindustrie künftig verstärkt 

von Dritten, eben z. B. Eventagenturen oder medizinischen 

Fachgesellschaften, Dokumentationen fordern werden, die 

eine eindeutige Verwendung der Gebühren für wissenschaftliche 

Programme unter Ausschluss von Unterhaltungs pro - 

grammen erkennen lassen.

PHARMA-KODEX KOMMENTAR 

Alles Paletti oder doch ein Buch mit sieben Siegeln? 

Eine nicht ganz ernst gemeinte Betrachtung 

■ Von Bruno Lichtinger 

Es ist jedes Mal fast wie an Weihnachten. 

Das Gerücht geht um, dass unser verehrter 

und gleichsam gefürchteter Pharmakodex 

wieder mal um einige neue Paragraphen 

erweitert wird. Und sofort bricht in der 

gesamten Hotel-, Kongress- und Business - 

travel-Branche der kalte Angstschweiß 

aus. Was haben sie sich jetzt wieder ein - 

fallen lassen, die Hüter des fairen Wett - 

bewerbs und Bewahrer des voll korrekten 

Umganges zwischen Ärzten und der 

Pharmaindustrie? 

Gerade erst haben die letzten 5-Sterne- 

Hotels ihren SPA-Bereich in eine Personal - 

kantine umgewandelt und aus den Badezimmern 

die Bidets entfernt sowie um - 

gehend den dabei verloren gegangenen 

fünften Stern von der Fassade und den 

Prospekten gekratzt – da kommen die 

schon wieder mit was Neuem. Gerade erst 

hat man den Schock der neuerdings unterschiedlichen 

Umsatzsteuern auf Übernachtung 

und Frühstück in den Hotels verdaut, 

indem man unter Zuhilfenahme von 

Bataillonen von Unternehmensberatern 

und Steueranwälten das Businessfrühstück 

für 4 Euro 80 erfunden hat. Eine bemerkens 

werte Leistung übrigens, weil die 

Mehrheit der Hotels dieses neue Produkt 

anbieten kann, ohne Umfang und Qualität 

der Frühstücksbuffets wesentlich beschnit- 

ten zu haben. Das alles, um die lukrative 

Kundschaft aus der Pharmabranche 

weiterhin bedienen zu können, ohne dass 

dieselbige mit den Vorschriften des Pharmakodex 

in Konflikt gerät. 

Dabei ist nach wie vor nicht der Kodex 

schuld daran, dass die Pharmafirmen zum 

Großteil generell keine 5-Sterne-Häuser 

mehr buchen, auch wenn man uns das 

gerne glauben machen möchte. Der deutsche, 

aber auch der europäische Kodex 

sagt lediglich aus, dass keine Häuser mit 

eindeutigen Luxusattributen gebucht werden 

dürfen, die den Arzt dazu verführen 

könnten, alleine wegen eines „tollen“ Hotels 

eine Einladung anzunehmen, obwohl 

ihn die damit verbundene Fortbildung 

fachlich eigentlich nicht interessiert. Der 

Kodex verbietet auch nicht generell das 

Buchen eines gehobenen Ferienresort- 

Hotels. Er verbietet das nur zur Saison. Von 

November bis März dürfte da jeder hin! 

Wir sehen und staunen: Der Kodex ist gar 

nicht an allem schuld. Es ist oft die interne 

Handhabung bzw. die Auslegung der einzelnen 

Firmen, die die Auswirkungen des 

Kodex für die Branche heftiger ausfallen 

lassen als notwendig. Jede größere Pharmafirma 

hat auf Basis des Kodex ihre eigene 

Policy entwickelt und lässt diese von internen 

Compliance-Officers überwachen. 

Dabei übertreffen die firmeninternen Regulierungen 

oft die Anforderungen des Kodex 

deutlich, was aber gar nicht jeder Mitar - 

beiter weiß. Für Verwirrung ist jedenfalls 

nach wie vor gesorgt – auf beiden Seiten. 

Jetzt also die neuesten Ergänzungen, die 

diesmal – Hotels aufgeatmet – in erster 

Linie die kongressveranstaltenden Gesellschaften 

und Agenturen betreffen … – 

oder sollte ich sagen ‚treffen‘? 

§20 Absatz 4 – Einladung zu berufsbezogenen 

wissenschaftlichen Fortbildungsveranstaltungen 

besagt: „… eine Übernahme 

von Kosten (für Übernachtung und Teilnahme 

an Tagungen und Kongressen) darf 

nur erfolgen, wenn bei der Veranstaltung 

sowohl ein Bezug zum Tätigkeitsgebiet des 

Mitgliedsunternehmens als auch zum 

Fachgebiet des Veranstaltungsteilnehmers 

vorliegt. Unterhaltungsprogramme dürfen 

von den Mitgliedsunternehmen durch 

die Teilnahmegebühren weder direkt noch 

indirekt unterstützt werden.“ Irgendwie 

wussten wir das ja schon immer, aber jetzt 

haben wir’s schriftlich und somit hat sich 

der rechtschaffene Kongressmanager also 

mit den möglichen Auswirkungen auf 

seine Veranstaltung auseinanderzusetzen. 

Was aber meint die FSA genau mit ‚Unterhaltungsprogrammen‘? 

Ist es jetzt vorbei 

mit den obligatorischen Welcome Recep - 

tions bei einem Glas Sekt und einem Cana- 

pée? Vorbei mit dem Umtrunk in der Ausstellung 

zur Eröffnung derselben? Schluss 

vielleicht sogar mit den netten Kongressabenden 

zum Ausklang einer Tagung? Mitnichten. 

Solange man die allgegenwärtige 

Grundregel des FSA-Kodex einhält – nämlich 

die adäquate Handhabung! 

Nach wie vor fällt eine Welcome Reception 

oder ein Ausstellungsempfang nicht unter 

obiges Verbot, solange die Bewirtung adäquat 

zum Anlass betrieben und keine Unterhaltung 

(Musik/Entertainment) dabei 

angeboten wird. Nach wie vor verbietet der 

Kodex auch nicht den abschließenden 

Kongressabend und erlaubt hier – anders 

als bei den Abendveranstaltungen der 

Pharmafirmen – sogar ein Unterhaltungsprogramm, 

solange klar zu ersehen ist, 

dass die von den Teilnehmern verlangten 

Eintrittsgelder die Kosten der Veranstaltung 

abdecken und somit sichergestellt ist, 

dass kein Geld der Pharmafirmen in einen 

solchen Abend fließt. Ob die Firmen zukünftig 

weiterhin Ärzte zu solchen Events 

einladen dürfen – darüber fragen Sie am 

besten Ihren Arzt oder Apotheker ….äh 

den zuständigen Compliance-Officer! Aber 

definitiv vorbei ist’s mit dem lange Jahre 

praktizierten und liebgewonnenen ‚Unkostenbeitrag‘ 

für den Festabend … Ich werde 

ihn sicher nicht vermissen! 

Der Autor ist Gesellschafter der INTERPLAN Congress, Meeting & Event Management 

AG, München. Der vorliegende Beitrag spiegelt die Meinung des Autors wider, nicht die der 

Redaktion. 

11

INFOBÖRSE DESTINATIONEN 

❚ Hervorragender 2. Platz für die Steiermark! 

Das südöstliche österreichische Bundesland landete nach der ersten landesweiten 

Kongress-Statistik durch die Österreich Werbung und das Austrian Convention Bureau 

gleich hinter der „übermächtigen“ Bundeshauptstadt Wien auf einem sensationell 

guten zweiten Rang – großen Anteil daran hat der hohe Stellenwert des Kongress-, 

Tagungs- und Seminargeschäftes in der steirischen Tourismuswirtschaft. „Wir sind 

heute so erfolgreich, weil wir seit Jahren die Spezialisierung auf Geschäftsreisende 

fördern“, sagt Georg Bliem, Geschäftsführer von Steiermark Tourismus. „Eine Bestätigung 

für die jahrelange konsequente Arbeit“ sieht auch die Leiterin der Steiermark 

Convention, Andrea Sajben. Wichtige Ergebnisse aus der Kongress-Statistik mit speziellem 

Fokus Steiermark: 

– 211 Kongresse fanden 2009 in der Steiermark statt (davon 138 in der Landeshauptstadt 

Graz) – das sind 12 Prozent aller insgesamt 1.765 Kongresse in Österreich. 

– Knapp 90 Prozent aller Kongresse hatten bis zu 500 Teilnehmer und nur 3 Prozent 

mehr als 1.000 – ein Vorteil für die überwiegend mittelständisch strukturierte steirische 

Kongresswirtschaft. 

– Spitzenreiter als Veranstaltungsstandorte sind die Kongress- und Messezentren 

(30 Prozent), danach folgen Schlösser, Ausflugziele, Weingüter (29 Prozent), Universitäten 

(25 Prozent) und Tagungshotels (15 Prozent). 

– Ein Viertel aller Übernachtungen wird durch das M.I.C.E-Geschäft generiert. 

❚ Petra Hedorfer ist jetzt 

auch ETC-Präsidentin 

Die European Travel 

Commission (ETC) hat 

auf ihrer 78. Generalversammlung 

am 10. Juni 

2010 die Vorsitzende des 

Vorstandes der Deutschen 

Zentrale für Tourismus 

(DZT) zur Nachfolgerin 

von Arthur Oberascher 

gewählt. „Als 

wichtigstes Ziel meiner 

Präsidentschaft sehe ich 

eine stärkere Positionierung 

Europas als Reiseziel in den ‚emerging markets‘, den 

aufstrebenden BRIC-Staaten Brasilien, Russland, Indien 

und China voranzutreiben“, so Hedorfer zum neuen Aufgabenfeld. 

Laut Vorhersage der UNWTO wird nämlich Europas 

Anteil an den weltweiten Ankünften von 60 Prozent im Jahr 

1995 auf 46 Prozent im Jahr 2020 sinken; Reisen aus Asien 

nach Eu ro pa werden sich dagegen im gleichen Zeitraum dynamisch 

entwickeln: Der Marktanteil von asiatischen Reisenden 

soll hier von 39 auf 47 Prozent steigen. 

Die European Travel Commission (ETC) ist die Dachorganisation 

von 39 europäischen nationalen Tourismusorganisationen 

zur weltweiten Vermarktung des Reiseziels Europa 

in den Überseemärkten und führt ein Büro in Brüssel. Enge 

„Kollegen“ von Petra Hedorfer sind die neuen Vizepräsidenten 

Dimitrij Piciga (Direktor der Slowenischen Tourismus 

Organisation STO), Peter de Wilde (Generaldirektor 

Flandern Tourismus) und Dr. Iván Róna (Generaldirektor der 

Ungarischen Tourismus Organisation HNTO). 

12 

Neuer Auftritt 

❚ Educational Trip 

mit besonderen Gästen 

In den vergangenen zwei Jahren 

konnte das Convention Bureau 

Karlsruhe & Region sein Portfolio 

stetig erweitern und umfasst inzwischen 

ein Netzwerk von fast 50 Partnern 

aus den Bereichen Hotellerie, 

Veranstaltungsdienstleistungen, 

Kongresszentren und Special Loca - 

tions. Zuletzt wurde der werbliche 

Auftritt überarbeitet mit besonderem 

Fokus auf die M.I.C.E-Kompetenz 

( s. auch Ausgabe CI 2/10 ). Das 

CB Karlsruhe & Region fungiert als 

Non-Profit-Servicestelle, wobei die 

zuständigen Projektleiter Pia Kumpmann 

( pk@100pro-MICE.de ) und 

Roberto Alcaide ( ra@100pro-MICE. 

de ) ab sofort unter dem angegebenen 

neuen Kontakt zu erreichen sind. 

Direkt im Anschluss an den Besuch der IMEX ging es für 13 chinesische 

Veranstaltungsplaner weiter nach Köln. Mit Unterstützung 

von lokalen Branchenpartnern hatte das Cologne Convention Bureau 

zu einem so genannten „Educational Trip“ in die Domstadt 

eingeladen und die Reise gemeinsam mit dem chinesischen Fachmagazin 

MICE China geplant. Vorgestellt wurden den Gästen unterschiedliche 

Tagungsmöglichkeiten in Hotels und Special Event 

Locations wie dem Gürzenich und dem KölnSky. Die vielfältigen Incentive-Möglichkeiten 

in der Stadt brachte die Kölner Agentur Sehenswert 

durch eine interaktive Stadtführung mit Teambuilding- 

Elementen ein. Ein Besuch im Haxenhaus sowie ein gemeinsames 

Kochevent in der VINTAGE Genuss-Schule standen ebenfalls auf 

dem Programm.

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INTERNATIONAL 2011 

Internationale Fachmesse für Events · Live-Marketing 

Veranstaltungsservices & Kongress 

Wir bedanken uns bei allen Ausstellern 

und Besuchern der BoE 2010 und... 

...freuen uns, Sie am 19.–20. Januar 2011 

wieder in der Messe Westfalenhallen 

Dortmund begrüßen zu können! 

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Die Tatsache, dass CI nun schon im dritten 

Jahr hintereinander in Sonderausgabenstärke 

über News, Locations und Trends 

aus Berlin berichtet, spricht eigentlich Bände – 

die Fülle ambitionierter Investments, pfiffiger 

Innovationen und damit immer wieder neuer 

Möglichkeiten scheint schier unerschöpflich. 

Das alles wäre natürlich nicht so, würde man 

dem Standort nicht noch jede Menge Potenzial 

zutrauen, und wie viel „Musike“ im Berliner 

Meetingmarkt insgesamt drin ist, belegen auch 

14 

Berlin 

Aufbruch in neue Dimensionen 

Auch die alten waren ja schon nicht schlecht, und – Hand aufs Herz – 

welche Destination in Europa kommt derzeit auch nur annähernd so 

dynamisch und ungewöhnlich rüber wie die deutsche Hauptstadt? 

die vielen offiziellen Auszeichnungen, die sich 

in letzter Zeit auffällig häufen. Zum Beispiel 

diese: Für das internationale Fachmagazin 

Business Destinations ist Deutschlands Metropole 

die „beste M.I.C.E-Destination Westeuropas“ 

und damit den World Travel Award 

2010 wert! 

Damit nicht genug: Die in der Branche vielbeachtete 

ICCA-Statistik zählt in ihrer aktuellen 

Ausgabe für 2009 Berlin inzwischen zu den 

vier wichtigsten Standorten für Verbandskon- 

gresse weltweit, wobei neben einem anerkannt 

guten Preis-Leistungs-Verhältnis, zahlreichen 

wie außergewöhnlichen Locations mit einem 

entsprechend großzügigen Portfolio an passenden 

Kapazitäten und einer Top-Level- Hotel - 

landschaft vor allem auch die umtriebige wie 

zielführende Arbeit des Berlin Convention 

Office (BCO) zu den maßgeblichen Erfolgstreibern 

gezählt werden muss. Wachstum ist 

der beste Beweis für erfolgreiche Geschäftstätigkeit. 

Und der wurde eindrucksvoll erbracht:

Copyrights: Getty Images c_adenis 

Auch im Krisenjahr 2009 ist der Berliner Kongressmarkt 

offiziellen Angaben zufolge weiter 

gewachsen – um vier Prozent bei den Veranstaltungen 

(auf 108.500), um ein Prozent 

bei den Eventteil nehmern (auf 8,26 Mio.) 

und sogar um sechs Prozent bei den Übernachtungen 

(auf 5 Mio.). 

Erfreuliche Resultate allesamt und doch 

steht der Big Bang noch bevor. In knapp zwei 

Jahren – jetzt am 3. Juni 2012 – soll der neue 

Großflughafen Berlin Brandenburg International, 

kurz BBI, seinen Betrieb aufnehmen. Auf 

einer gigantischen Baustelle entsteht derzeit 

ein Projekt der Superlative, das der Hauptstadt 

vermutlich beträchtliche wirtschaftliche 

Vorteile bringen wird: Mehr Direktflüge von 

und zu internationalen Destinationen, mehr 

Airlines und ein deutlich höheres Passagieraufkommen 

als alle drei „alten“ Berliner Flughäfen 

zusammen werden prognostiziert. Nach der 

Schließung von Tempelhof wird mit der Eröffnung 

des neuen Riesen-Airports in Schönefeld 

auch der Standort Tegel der Vergangenheit 

ange hören. 

Interessanter ist indes der Blick in die Zukunft 

und dafür haben die Berlin Tourismus Marketing 

GmbH (BTM) und ihr BCO bereits bemerkenswerte 

Weichen gestellt: Seit dem Früh jahr ist 

man nämlich über eine ständige Vertretung 

in New York City direkt im (nord)ameri kani - 

schen Markt präsent, gesteuert vom Berlin 

Convention Office … 

15

DESTINATIONEN BERLIN 

■ „International Platz 1 oder 2 ist unser langfristiges Ziel“ 

© wia MG 

C.I.: Frau Mahmoud, die aktuelle Kongress- 

Statistik des Berlin Convention Office weist 

für das Krisenjahr 2009 einen Anstieg bei den 

Veranstaltungen von plus vier Prozent, bei 

den Nächtigungen gar von plus sechs Prozent 

aus. Was haben Sie besser gemacht als viele 

andere? 

H.M.: Berlin hat sich in den letzten Jahren 

zu einer Top-Destination für die Austragung von 

Tagungen und Kongressen entwickelt. Das hervorragende 

Preis-Leistungs-Verhältnis bietet 

dem Kunden wirklich „value for money“. Dies 

sieht man nicht nur an den Hotelpreisen, sondern 

auch bei vielen weiteren Dienstleistungen, 

die die Stadt dem Kongresskunden anbietet. 

Im vergangenen Jahr hatten wir Weltereignisse, 

die dafür gesorgt haben, dass noch mehr Veranstaltungen 

in die Stadt gekommen sind – wie 

z.B. die Leichtathletik-WM, weshalb viele Sponsoren 

ihre Events in Berlin durchgeführt haben. 

Oder auch das Jubiläum zum 20-jährigen 

Mauerfall. Viele Firmen und Verbände haben 

sich entschieden, ihre Jubiläen in Berlin aus - 

zurichten; hierbei spielt auch der Hauptstadt- 

Status eine große Rolle. Und auch die gezielte 

Unterstützung des Senats von Berlin bei 

unseren weltweiten Marketingaktivitäten zeigt, 

dass diese Zahlen das Ergebnis gemeinsamer 

Anstrengungen mit unseren Partnern der 

Berliner Meeting-Industrie sind. 

16 

Es ist schon eine Weile her, dass Heike Mahmoud – Leiterin des BCO – ein längeres Interview in 

Convention International gegeben hat. Das ändert sich nun. Im Gespräch mit Thomas P. Scholz 

äußert sie sich zum Berliner Kongressgeschäft und zur Aufstellung der Destination im Allgemeinen, 

zum Wissenschaftsjahr 2010 im Besonderen sowie zu ehrgeizigen Entwicklungsplänen. Voilà – 

ein Standort-Update aus erster Hand. 

C.I.: Lässt sich ein Trend ableiten, aus 

welchen Bereichen schwerpunktmäßig 

Veranstaltungen generiert werden können? 

H.M.: Berlin ist eine der führenden Metro polen 

für die Austragung von Kongressen in Medizin 

und Wissenschaft. Mehrere renommierte 

Veranstalter haben sich auf Berlin festgelegt: 

So findet der gemeinsame Kongress ‚Orthopädie 

und Unfallchirurgie’ bis 2015 in der deutschen 

Hauptstadt statt und bringt jährlich mehr 

als 10.000 Spezialisten an die Spree. Verbände- 

Kongresse spielen somit eine besonders große 

Rolle. Dies zeigt auch die jüngste ICCA-Statistik, 

wo Berlin den 4. Platz weltweit einnimmt. 

Verbände planen langfristig, aber es gibt auch 

noch eine weitere wichtige Zielgruppe, die der 

Unternehmen. Diese Anfragen und Buchungen 

werden immer kurzfristiger platziert. 

C.I.: Alles in allem – warum schätzen Sie, 

ist das so? 

H.M.: Berlin verfügt über eine besonders 

große Vielfalt an Hotels, Kongresszentren und 

außergewöhnlichen Veranstaltungsorten, die 

der Kunde nach seinen Bedürfnissen auswählen 

kann. Das Berlin Convention Office kann auf 

das enge Netzwerk zu unseren Partnern in der 

Zur Person 

Stadt zurückgreifen – bei der großen Anzahl ein 

wirkliches USP in der Betreuung der Kunden! 

C.I.: Auch das aktuelle ICCA-Ranking – 

mittlerweile Platz vier für Berlin hinter Wien, 

Barcelona und Paris – belegt das Bild einer 

Destination im Aufwind. Was sind hierfür die 

maßgeblichen Faktoren? 

H.M.: Wie schon erwähnt – das Verbände- 

Business spielt für Berlin eine besonders große 

Rolle. Unsere langjährigen Marketingaktivitäten 

in diesem Bereich tragen nun Früchte. 

Ausschlaggebend für einen guten Kongressstandort 

ist aber nicht nur die Hardware, sondern 

auch die Software, d.h. das Image, das 

kulturelle Angebot und das Lebensgefühl einer 

Stadt. Berlin hat in dieser Kombination eine 

Menge zu bieten. Es ist eine der interessantesten 

Städte weltweit und dieses Besondere kann 

der Kongressteilnehmer auch erleben, wenn 

er an einer Veranstaltung teilnimmt. 

C.I.: Wien ist mit 160 Veranstaltungen von 

internationalen Verbänden im aktuellen Erhebungsjahr 

weit weg, aber die anderen beiden 

(135/131) sind in Berliner Reichweite (129). 

Wagen Sie eine Prognose – erklimmt der Bär 

noch Platz 2? 

Heike Mahmoud blickt auf über 13 Jahre Berufserfahrung in der „Meeting-Industrie“ 

zurück. Begonnen hat sie ihre Laufbahn in der Hotellerie (ArabellaSheraton 

München), danach folgten Stationen als Projekt-Manager bei einem PCO, als Marketing-Manager 

für eine Messegesellschaft und als Sales-Manager bei einer Incentive- 

Agentur. Als Sales-Manager Conventions im Estrel Hotel & Convention Center in 

Berlin war sie im Marketing für das Pre-Opening verantwortlich. 

Seit 2001 leitet Heike Mahmoud als Direktorin das Berlin Convention Office der 

Berlin Tourismus Marketing GmbH, das damals gegründet wurde und inzwischen 

9 Mitarbeiter hat. Dass Berlin heute zu den gefragtesten Kongressdestinationen weltweit 

zählt, ist auch auf Mahmouds Engagement in diversen Branchenverbänden zurückzuführen. 

So ist sie seit Juli 2010 Präsidentin des MPI Germany Chapters (Meeting 

Professionals International), Mitglied im Executive Board und Steering Committee 

von European Cities Marketing (ECM) sowie Mitglied bei der Society of Incentive 

and Travel Executives (SITE), beim German Convention Bureau (GCB) sowie bei 

der International Congress & Convention Association (ICCA).

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H.M.: Platz 2 oder sogar Platz 1 bei der Zahl 

der Veranstaltungen ist unser langfristiges Ziel. 

Bei der Zahl der Teilnehmer lag Berlin 2009 

mit 85.300 an dritter Stelle. Für eine weiterhin 

positive Entwicklung der ausländischen Teilnehmerzahlen 

ist die Qualität der Verkehrsanbindungen 

auf den Land- und Luftwegen entscheidend. 

Die inter nationalen Flugverbindungen 

von und nach Berlin werden, auch im Hinblick 

auf die Eröffnung des neuen Hauptstadt - 

flughafens Berlin Brandenburg International 

BBI, strategisch ausgebaut. Somit wird Berlin in 

Zukunft noch besser erreichbar sein. 

C.I.: Die Bundeshauptstadt steht 2010 im 

Zeichen des „Wissenschaftsjahres“. Was sollten 

Kongress- und Veranstaltungsplaner dazu 

besonders wissen? 

H.M.: Berlin ist eine Hauptstadt, die Wissen 

schafft! Ob der Bau des weltweit ersten Computers 

oder die Vollendung der Relativitätstheorie 

– Berlin ist der Ort, an dem bedeutende Meilensteine 

für den wissenschaftlichen Fortschritt 

gesetzt worden sind. Weltbekannte Denker wie 

Albert Einstein oder Wilhelm Conrad Röntgen 

prägten die Geschichte der Stadt, rund 30 Nobelpreisträgern 

bot sie hervorragende Bedingungen 

für ihre Forschungen. Heutzutage ist 

Berlin Europas größter und modernster Wissenschaftsstandort. 

4 Universitäten, 7 Fachhochschulen 

und 70 außeruniversitäre Bildungs- und 

Forschungseinrichtungen befinden sich in der 

Metropole. Wir bieten für jede wissenschaftliche 

Fachveranstaltung einen passenden Rahmen 

und Entscheidungsträger der Kongressbranche 

nutzen diese optimalen Bedingungen für ihre 

Events: In keiner anderen europäischen Metropole 

werden so viele Fach- und Medizinveranstaltungen 

durchgeführt wie in Berlin. 

2010 richtet sich das nationale und inter - 

nationale Interesse auf Berlin als Hauptstadt 

18 

für die Wissenschaften. Dann feiern die Staatsbibliothek 

350 Jahre, die Charité und die Berlin- 

Brandenburgische Akademie der Wissenschaften 

300 Jahre sowie die Humboldt-Universität 

200 Jahre Bestehen. Gemeinsam laden sie zu 

einem Festjahr ein mit mehr als 1.000 Veranstaltungen. 

Das zentrale Ereignis im Berliner Wissenschaftsjahr 

2010 ist die Ausstellung „Weltwissen. 

300 Jahre Wissenschaft in Berlin“ im Martin-Gropius-Bau: 

Vom 24. September 2010 bis 9. 

Januar 2011 widmet sie sich der Ber liner Wissenschaftsgeschichte, 

einer Geschichte von bedeutenden 

Gelehrten, Nobelpreisträgern und wegweisenden 

Erfindungen. So wirkte u.a. Gottfried 

Wilhelm Leibnitz hier in Berlin als großer Universalgelehrter. 

Vom 6.–15. Oktober 2010 laden 

die Jubilare dann zu einer gemeinsamen Festwoche 

ein, mit u.a. Konferenzen, Ausstellungen, 

Konzerten und Theateraufführungen. Weitere 

Informationen zu Berlin als „Hauptstadt für 

die Wissenschaft“ bieten die Internet seiten 

www.wissenschaftberlin2010.de und 

www.kulturprojekte-berlin.de. 

C.I.: Berlin hat vor einiger Zeit mit einem 

„umweltfreundlichen“ Internetauftritt für Auf - 

sehen gesorgt. Gibt es im Bereich der „Green 

Meetings“ interessantes Neues zu vermelden? 

H.M.: Derzeit sind über 40 Partner auf der 

Webseite registriert und es werden monatlich 

mehr. Die Investitionen, die die Firmen im CSR- 

Bereich tätigen, sind langfristig und somit bietet 

diese Plattform einen sehr guten Überblick 

für die Kunden. Zusammen mit dem DEHOGA 

Berlin werden die Inhalte geprüft und neu ist, 

dass auch Weiterbildungsprogramme zum 

Thema „Green“ angeboten werden. Somit können 

wir langfristig die Qualität sichern. In diesem 

Jahr kann Berlin auch zunehmend Veranstaltungen 

zu den Themen CSR und Umwelt 

BCO erhält zum dritten Mal den 

„Pinnacle Award“ 

Auch das spricht für besondere Qualität: Das Berlin Convention Office der Berlin 

Tourismus Marketing GmbH ist zum dritten Mal in Folge (!) vom amerikanischen 

Fachmagazin „Successful Meetings“ ausgezeichnet worden – mit dem „2010 Pinnacle 

Award“. Die Preisträger werden einmal im Jahr von den Lesern der Zeitschrift gewählt, 

wobei das BCO in der Rubrik „Convention Bureau International“ u.a. durch die 

Vielseitigkeit seiner Serviceleistungen überzeugte. Der Pinnacle Award für Convention 

Offices zählt zu den angesehensten Preisen der Kongressbranche in den USA – 

bereits seit 20 Jahren verleiht die Zeitschrift „Successful Meetings“ die Auszeichnung 

an nationale und internationale Kongressbüros. 

Weitere Infos: www.berlin-convention-office.de. 

verzeichnen, so z.B. die internationale Ausstellung 

und Konferenz „Clean Tech World 2010“ 

vom 15.–19. September mit ca. 1.500 Teilnehmern. 

Erstmals wird für „Klimaschutz-Pioniere“ 

der „Clean Tech Media Award“ verliehen 

(www.cleantechworld.org/de). 

C.I.: … Nicht allein wegen des neuen Airports 

dürfte die Berlin Tourismus Marketing GmbH 

mit ihrem Berlin Convention Office vor kurzem 

eine eigene US-Repräsentanz in New York eröffnet 

haben. Was erhofft man sich von diesem 

strategischen Schritt? 

H.M.: Mit unserer neuen Repräsentanz in 

New York City konzentrieren wir uns auf die 

Pflege und den Ausbau des bestehenden Netzwerkes 

und die Kontakte zu Kongress-, Incentive- 

und Eventagenturen sowie den PCOs in 

den USA und Kanada. Diese beiden Märkte 

sind für die Berliner Kongresswirtschaft von 

enormer Bedeutung. Für die Zielgruppe ‚amerikanische 

Verbände‘ unterstützt uns die Firma 

„Marketing Challenges International“, ebenfalls 

mit Sitz in New York City. Ab 1. Januar 2010 

haben wir auch noch eine Marketing-Repräsentanz 

in Großbritannien, Sitz in London, mit der 

Firma Hume Whitehead, gegründet. Auch hier 

sind die verstärkten zielgerichteten Marketingaktivitäten 

auf dem britischen Markt von großer 

Bedeutung für die weitere Entwicklung des 

Kongressgeschäftes in Berlin. 

C.I.: Last but not least – hier haben Sie Gelegenheit, 

unseren Lesern Wichtiges mitzuteilen, 

das bisher noch nicht abgefragt wurde … 

H.M.: Die Berlin Tourismus Marketing GmbH 

(BTM) präsentierte am 15.06.2010 ihren neuen 

Internet-Auftritt für in- und ausländische Gäste 

der Stadt: Die neue Testversion von www.visit 

Berlin.de bietet Berlin-Besuchern und somit 

auch Kongress- und Tagungsgästen eine moderne 

Plattform an Informationen rund um die 

deutsche Hauptstadt. Im Vordergrund der Neukonzeption 

standen dabei ein überarbeiteter 

redaktioneller Ansatz, ein klares Design sowie 

die Optimierung der Bereiche E-Commerce und 

Social Media. Das B2B-Portal für die Kongressindustrie 

wird bis Ende des Jahres freigeschaltet. 

Zum Jahreswechsel wird darüber hinaus eine 

weitere Änderung vollzogen: Ab 1. Januar 2011 

wird aus der BTM die „Berlin Tourismus & Kongress 

GmbH“. Damit soll auch in der Firmierung 

der gestiegenen Bedeutung des Kongress- und 

Tagungsgeschäftes Rechnung getragen werden! 

C.I.: Frau Mahmoud, wir bedanken uns für 

das Gespräch.

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■ „Rent a chef“ – im Grand Hyatt möglich 

20 

Die deutschen Hyatt Hotels haben den Trend zum Veranstalten und Feiern in ungewöhnlichen 

Locations erkannt und „vermieten“ ihre Küchenchefs samt dem Hyatt-Catering-Team 

für Außer-Haus-Events. 

Dass ein Hotel mehr kann, als „nur“ Herberge 

für Übernachtungsgäste zu sein, zeigen 

die Hyatt Hotels in Deutschland. Mit dem Konzept 

RENT A CHEF haben Kunden die Möglichkeit, 

die Küchendirektoren der jeweiligen Hotels 

in Berlin, Hamburg, Köln und Mainz für ihre 

eigene Veranstaltung zu buchen. Gleich, ob 

Firmenfeier, Großveranstaltung oder Barbecue 

– die Hotels entwickeln für die unterschiedlichsten 

Eventlocations innovative Catering- 

Ideen für 50 bis 2.500 Personen. Was den 

Gästen in den Restaurants vor Ort besonders 

gemundet hat, kann in Abstimmung mit den 

jeweiligen Küchen auch individuell zubereitet 

werden – Probeessen vorab inklusive. 

Im Grand Hyatt Berlin läuft eine Außer- 

Haus-Veranstaltung wie folgt ab: Küchenchef 

Josef Eder (großes Bild) bereitet mit seinem 

Team Gerichte und Grillspezialitäten frisch und 

direkt vor den Augen der Gäste zu. Ein Auszug 

aus dem kulinarischen Angebot könnte sich 

etwa so lesen: Hummus mit Tomaten, Gurken - 

salat und Minze, gegrilltes Gemüse und Mozza- 

rella, marinierte Rindermedaillons, Heilbuttfilet 

mit Estragon und Limone, Gemüse-Kräuterspieße 

sowie feine Desserts wie z.B. Panna 

Cotta mit frischen Himbeeren oder Orangenblüten- 

und Schokoladen-Mocca-Crème-Brûlée. Ob 

kleines, großes, klassisches, zünftiges, modernes 

oder regionaltypisches Catering – für jeden Geschmack 

wird etwas dabei sein. 

Ein rundes Konzept 

Dabei fungieren die Hyatt Hotels in Deutschland 

als Full-Service-Dienstleister, übernehmen 

die komplette Organisation und kümmern sich 

um sämtliche Details der Veranstaltung – vom 

Versand der Einladungen über die fachmännische 

Dekoration bis hin zum Rahmenprogramm, 

wenn gewünscht. Erfahrene Eventprofis samt 

geschultem Personal übernehmen während der 

Veranstaltung die Regie, so dass man sich auch 

außerhalb des Hotels auf Professionalität verlassen 

kann. Übrigens helfen die Hyatt-Häuser 

auch bei der Suche nach der jeweils perfekt 

passenden Location. Wozu die Hauptstadt ja – 

siehe dieses Destinationsporträt – ein beson- 

ders breites Spektrum zu bieten hat: ausgediente 

Technoclubs, schicke Palais aus dem 19. 

Jahrhundert, Hightech-Bürotürme, neu herausgeputzte 

Fabrikhallen, U-Bahn-Tunnel und, 

und, und … Egal, welches Format: Hyatt wird 

hohen Konzeptansprüchen gerecht. Mehr dazu 

unter www.hyattcatering.de. 

Wer trotzdem seine Veranstaltung lieber im 

Hotel abhalten möchte, very welcome. Das 

Grand Hyatt Berlin nahe Sony Center, Theater 

am Potsdamer Platz und der Berliner Philharmonie 

bietet einen perfekten Rahmen. Das Fünf- 

Sterne-Superior-Haus verfügt in seiner ersten 

Etage auf rund 1.700 qm über ausreichend 

Kapazitäten für Tagungen und Events – darunter 

auch ein Ballsaal. Es gibt 326 dem hohen 

Standard entsprechende Zimmer und 16 Suiten, 

die sogar im Bad mit einem eigenen TV-Flat - 

screen ausgestattet sind. 

Kulinarisch wartet das Haus gleich mit drei 

Restaurants auf, die alle unter der Leitung von 

Küchendirektor Josef Eder stehen: das Vox mit 

exzellenter Showküche, wo sowohl saisonale 

Gerichte als auch Sushi offeriert werden; das 

Tizian, in dem man lokale und internationale 

Klassiker genießen kann und das Mesa, das 

bekannt ist für seine Tapas-Gerichte und sein 

großes Weinangebot. Regelmäßig finden hier 

Winzerabende mit Spitzenerzeugern statt, bei 

denen man zu gastronomischen Köstlichkeiten 

selbstverständlich die korrespondierenden 

Weine probiert. Die nächsten Termine stehen 

schon fest: am 3. Sept. und 29. Okt. 2010. 

www.berlin.grand.hyatt.de

■ Das Triple-Konzept hat sich bewährt! 

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BERLIN DESTINATIONEN 

Wie die Zeit vergeht: Im vergangenen Jahr feierte das Estrel Convention Center sein 10-Jähriges – und 

steht, Lohn der „guten Tat“, an der Spitze der umsatzstärksten Hotels Deutschlands. Mit 12.800 Veranstaltungen, 

die von 4,5 Millionen Gästen besucht wurden, ging das unternehmerische Konzept ‚Alles 

unter einem Dach‘ – nämlich Kongresszentrum, Hotel und hauseigenes Entertainment – voll auf. 

Der „Star“ des Ensembles: Auf einer 

Gesamtfläche von 4.700 qm bietet die variabel 

teilbare Convention Hall (Bild; Kapazität bis 

6.000 Personen) mit 4 Galerien, einem VIP- 

Bereich und repräsentativen Foyers reichlich 

Platz für Veranstaltungen aller Art. Zu Gast 

waren hier Box-Weltmeisterschaften, die TV- 

Show „Wetten, dass ..?“, die 

Bambi-Verleihung gleich 

dreimal in Folge, die Echo- 

Verleihung, 11 Bundesparteitage 

und sogar eine Live- 

Schaltung zur Weltraum - 

station ISS anlässlich des 

ESA- Forums 2001! Die 

Liste prominenter 

(Tagungs-)Kunden im 

Hause liest sich wie das 

‚Who is who‘ der deutschen 

Wirtschaft: Deutsche Post 

AG, Deutsche Bahn AG, 

Deutsche Telekom AG, Microsoft Deutschland, 

Allianz, Daimler AG etc., etc. 

Platz gibt es allemal: Das Estrel Convention 

Center verfügt über 60 (!) moderne Tagungsräume 

(20–800 qm) und das Vier-Sterne-Plus- 

Hotel über die rekordverdächtige Anzahl von 

1.125 Zimmern und Suiten – selbstverständlich 

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mit Komplettbetreuung aus einer Hand. Der 

Clou: Über eine glasüberdachte Brücke erreicht 

man vom Hotel aus das angegliederte Estrel 

Festival Center mit täglichem Live-Entertainment 

im Las-Vegas-Stil. Und das Programm wird 

weiter ausgebaut, wie man hört. Damit das 

alles gut funktioniert, sind logistisch eine festeingebaute 

Showbühne, umfangreiche Lichtund 

Tontechnik, ausreichend Parkplätze für 

Großveranstaltungen sowie gute öffentliche 

Verkehrsanbindung vorhanden. 

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■ Nicht nur in Berlin ständig 

„am Puls der Zeit“ 

Die MR Congress & Incentive GmbH versteht sich 

als Full-Service-Agentur im MICE-Segment, wobei 

Geschäftsführerin Mareen Rühmkorf und ihr 

Team Veranstaltungen in ganz Deutschland und 

Europa planen und organisieren. 

Von der Idee über die Konzeption 

bis hin zu Catering, Dekoration 

und Artisten werden die 

Eventprogramme individuell und 

detailliert geplant und umgesetzt. 

Zudem hält MR auch Zimmerkontingente 

für viele internationale 

medizinische Kongresse in verschiedenen 

Hotelkategorien bereit. 

Berlin ist modern und dynamisch, 

manchmal frech und immer 

aufregend, aber es ist auch klassisch 

elegant, nostalgisch und historisch 

– Letzteres zu erleben an 

den vielen Orten der preußischen 

Vergangenheit. Heute dienen sie 

als spannende Kulissen für Galas 

der besonderen Art – wie z. B. 

Schloss Charlottenburg mit seiner 

300-jährigen Geschichte. 

MR Congress & Incentive hatte 

sich an einer Ausschreibung für 

eine exklusive Abendveranstaltung 

mit 250 Gästen beteiligt und 

das eigene Konzept überzeugte 

schließlich im Pitch durch Kreati - 

vität und budgetgerechte Vorschläge. 

Grundidee war, den Kontrast 

zwischen Historie und Moderne 

herauszuarbeiten, um den 

Teilnehmern die vielen Facetten 

Berlins zu zeigen. Mit der Abholung 

der geladenen Gäste am Kongresszentrum 

startete der Abend bei 

einem verlängerten Transfer durch 

Berlins großartiges Zentrum. Am 

Schlossplatz vorbei ging es über 

die Promenade Unter den Linden, 

vorbei am Brandenburger Tor, 

Reichs tag und Siegessäule, wo 

die Gäste einen Einblick in die 

Geschichte der Stadt erhielten. 

Nach einer exklusiven Führung 

durch die heute größte Residenz 

der Hohenzollern wurden die 

Gäste in der Orangerie mit Sekt 

und feinen Häppchen empfangen, 

die musikalische Untermalung lieferte 

ein klassisches Damenquartett. 

Während des anschließenden 

Galamenüs im Westflügel des 

Schlosses erwartete die Gäste ein 

einmaliger Show-Act mit modernen 

E-Violinen. Im Schlossgarten 

wurde ein Barockfeuerwerk gezündet, 

danach wechselte man in den 

puristischen Loungebereich. 

Neben einem opulenten Dessertbuffet 

und speziellen Cocktails 

machten zwei Zigarren-Rollerinnen 

das Rauchen zum Erlebnis. DJ und 

VJ sorgten für musikalisches und 

visuelles Entertainment und setzten 

die Hauptstadt-Impressionen 

„funky“ in Szene. Abgerundet wur - 

de die Veranstaltung durch ein hübsches 

Souvenir aus dem MR- eige - 

nen, mobil einsetzbaren Fotostudio 

„Anno dazumal“ – die Damen wurden 

‚behütet‘ in großer Robe, die 

Herren in preußischer Uniform oder 

als Dandy stilecht abgelichtet. 

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Das Hotel 

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kombinierbaren Tagungsräumen zur Verfügung, professionelle 

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Musik im Spagos Restaurant, Bar & Lounge.


■ Warum ein Weltkonzern in Berlin tagt … 

24 

Das riesige Berliner ICC ist nach wie vor ein nationales Flaggschiff in Sachen Kongresse. Im Frühjahr 

fand hier u.a. die jährliche Daimler-Hauptversammlung statt – der Autokonzern mit dem Stern 

hält sie seit 2000 im „Internationalen Congress Centrum Berlin“ ab. Kosten- und Logistikgründe 

waren dem Vernehmen nach seinerzeit für den Umzug der Veranstaltung an die Spree ausschlag - 

gebend. Ebenfalls seit zehn Jahren zeichnet Projektmanagerin Dr. Christine Haupt mit ihrem Team 

für die Organisation und den reibungslosen Ablauf dieses Großevents verantwortlich. 

Gegenüber dem Messezentrum 

am Funkturm im Westen der 

Stadt liegt das ICC Berlin – eines 

der größten Kongresszentren der 

Welt. Das 320 m lange, 80 m breite 

und 40 m hohe Gebäude wurde 

nach den Plänen des Architektenpaares 

Ralf Schüler und Ursulina 

Schüler-Witte errichtet und kostete 

damals umgerechnet 473 Mio. 

Euro. Eine Investition, die sich gelohnt 

hat – bis heute gilt das ICC 

Berlin als Vorbild für viele Kongresszentren, 

die weltweit gebaut werden. 

Im Jahr 2002 fand mit 26.000 

Medizinern, die zum Europäischen 

Kardiologenkongress kamen, der 

teilnehmerstärkste Kongress in der 

Geschichte des Hauses statt. 

Mit rund 18.000 Veranstaltungen 

und 11 Millionen Besuchern in 

den vergangenen 30 Jahren ist das 

ICC eine Erfolgsstory – Vorbuchungen 

gibt es bis ins Jahr 2019! Dank 

80 Sälen – der größte fasst bis zu 

5.000 Plätze – können die Hausherren 

praktisch jedem Format gerecht 

werden. Gleich, ob Mediziner oder 

IT-Experten aus aller Welt hier tagen, 

das Fach- und Seminarprogramm 

zur Tourismus-Weltleitmesse ITB 

stattfindet oder Preisverleihungen 

mit Glanz und Gloria ausgerichtet 

werden: „Für jedes Ereignis wird das 

ganze Haus neu gestylt“, erklärt 

Christine Haupt, die mit ihren zehn 

Mitarbeitern dafür sorgt, dass bei 

den Veranstaltungen alles rund läuft. 

Der Daimler-Tag im ICC 

Um Punkt acht Uhr morgens werden 

die Tore geöffnet und die ersten 

Aktionäre betreten die Halle 16, 

den Haupteingang zum Veranstaltungsort. 

Insgesamt werden 6.000 

Teilnehmer erwartet. Da bei solch 

einem Großereignis viel schiefgehen 

kann, hatte sich Christine Haupt

ereits zum Jahresbeginn mit 

Unternehmensvertretern zu ersten 

Gesprächen getroffen, um 

alle Details zu besprechen. Fragen 

nach dem jeweiligen Gesamt - 

konzept, der zu erwartenden Teilnehmerzahl 

und den technischen 

Besonderheiten mussten geklärt 

und beantwortet werden. So 

wurde das neue Bühnenbild, das 

wegen der Änderung des Corporate 

Designs nach der Trennung 

Daimlers von Chrysler nötig 

wurde, auf den Saal 1 quasi 

maßgeschneidert. Alle Abläufe 

müssen genau geplant werden 

und zeitliche, räumliche, optische 

und akustische Faktoren über - 

einstimmen. Deshalb freut sich 

Haupt über die seit Jahren bewährte 

Zusammenarbeit mit der 

Agentur CB.e Clausecker I Bingel. 

Ereignisse, die federführend als 

vom Kunden beauftragte Agentur 

alle beteiligten internen und 

externen Dienstleister koordiniert. 

Die Daimler-Hauptversammlung 

beginnt mit einer Eröffnungsrede 

des Aufsichtsratsvorsitzenden, 

die live direkt ins Internet 

wie auch in die Säle des ICC 

Berlin übertragen wird. Im Laufe 

Wer hätte das gedacht? 

seiner Geschichte war das Haus 

immer wieder Vorreiter, wenn es 

darum ging, neueste Technik und 

Trends einzusetzen. 2001 war 

man das erste Kongresszentrum 

weltweit, das flächendeckend mit 

Wireless LAN ausgerüstet war. 

Wenn am Abend die Hauptversammlung 

endet und die Aktionäre 

das Haus verlassen, wird 

bereits mit den Abbauarbeiten 

begonnen. Die Projektmanagerin 

und ihr Team wissen – nach dem 

Event ist vor dem Event, denn 

bald schon stehen die nächsten 

großen Herausforderungen an … 

Das ICC Berlin ist nämlich nicht nur für Kongressveranstalter Vorzeigeadresse – darunter 

trifft sich eine mittlerweile sehr angesehene Skateboard-Szene, die die Location ebenfalls zu 

nutzen weiß. Hier werden neue Sprünge und heiße Stunts geübt, die man sogar auf youtube 

sehen kann. Außerdem dient die Unterführung mit ihren typischen orangefarbenen Kacheln – 

so gut wie jeder, der schon mal in Berlin war, dürfte hier irgendwann durchgekommen sein – 

als Kulisse für internationale Fotoshootings sowie Film- und Videoproduktionen. McDonalds 

nutzte sie vor einiger Zeit als Set für eine Werbekampagne und auch das neue Video „It’s not 

pretty“ von Gentleman wurde hier gedreht. 


Zur Person 

Dr. Christine Haupt ist gelernte 

Dolmetscherin und 

Übersetzerin für Russisch und 

Serbokroatisch. Nachdem sie 

einige Jahre in ihrem Beruf 

gearbeitet hatte, absolvierte sie 

ein Zusatzstudium, das sich 

mit den Entwicklungsprozessen 

im damaligen Jugoslawien 

beschäftigte und promovierte 

darüber. Danach wirkte sie an 

einem Institut für vergleichen - 

de Osteuropa-Forschung. Für 

das Aufgabengebiet Tagungen 

und Konferenzen erwarb sie 

zusätzliche kaufmännische und 

sprachliche Qualifikationen. 

Seit 1992 ist sie bei der Messe 

Berlin tätig, wo sie den Teamgedanken 

als wesentlichen 

Faktor für erfolgreiche Veranstaltungen 

schätzt. Die „Projekt 

managerin aus Leidenschaft“ 

ist zweifache Mutter 

und Großmutter, entspannt sich 

gerne beim Singen im Chor 

und an der Ostsee und hält sich 

mit Kieser-Trainig fit. 

25


■ Meliá Berlin – ideale Hotel-Location für Programme 

Das Vier-Sterne-Superior-Haus bietet in seinem Veranstaltungsbereich auf 1.200 qm Gesamtfläche einen 

teilbaren Ballsaal (bis 600 Personen) sowie vier weitere Konferenzräume, die alle über moderne audiovisuelle 

Ausstattung und W-LAN verfügen. Dazu zeichnet der Kooperationspartner dmg Veranstaltungstechnik für Licht-, 

Ton-, Präsentations- und Bühnentechnik verantwortlich und bietet persönliche Betreuung von der Angebots - 

erstellung bis zur Durchführung. Ein von der dmg gestellter „Conference Concierge“ ist als Schaltstelle zwischen 

Kunde, Technik und Bankettmitarbeiter immer vor Ort und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. 

26 

Foto: Goetz Schleser 

Für Veranstalter ist das Meliá Berlin 

aber noch aus einem weiteren gewichtigen 

Grund hochattraktiv – bietet es doch dank 

seiner sehr zentralen Lage eine Vielzahl 

an Möglichkeiten hinsichtlich der Gestaltung 

von Rahmenprogrammen. Nur wenige 

Gehminuten vom Hotel entfernt befindet 

sich z. B. Europas größtes Show-Theater, der 

Friedrichstadtpalast. 

Im September wird es mit der Show „Yma 

– zu schön, um wahr zu sein“ hier eine Weltpremiere 

geben, für die der Designer Michael 

Michalsky alle 500 Kostüme entworfen hat. 

Planer dürfte interessieren, dass im Revuetheater 

Bereiche exklusiv angemietet 

werden können. 

Sogar direkt neben dem Hotel steht der 

historische Admiralspalast – ein traditionsreicher 

Veranstaltungsort, der zu den wenigen 

noch erhaltenen großen „Vergnügungstempeln“ 

des historischen Berlins gehört und 

vor vier Jahren nach umfangreichen Sanie - 

rungs- und Umbauarbeiten wieder eröffnet 

wurde. Im denkmalgeschützten Gebäude 

lassen sich diverse Räumlichkeiten mit Kapazitäten 

von 80 bis 1.750 Personen buchen. 

Sightseeing per Schiff? Bitte sehr! 

Ebenfalls nicht weit vom Hotel entfernt 

liegt die Museumsinsel – das heißt vor allem 

Bode-Museum, Pergamonmuseum, Altes 

Museum, Neues Museum und Alte National -

galerie! Die nördliche Spitze der Spreeinsel 

mitten im Stadtzentrum markiert eine historische 

Keimzelle der Berliner Museumslandschaft. 

Seit 1999 gehört sie als weltweit 

einzigartiges bauliches und kulturelles Ensemble 

dem Weltkulturerbe der UNESCO an und 

ist heute ein vielbesuchter touristischer Anlaufpunkt. 

Auch hier gibt es Möglichkeiten für 

Abendveranstaltungen in mietbaren Räumen. 

Und da das Meliá Berlin direkt an der Spree 

liegt, befindet sich ein Anleger der größten 

lokalen Schifffahrtsflotte (Reederei Stern und 

Kreisschifffahrt) gleich vor der Tür. Wie wäre 

es daher mit einer Stadterkundung per Boot? 

Oder lieber eine komplette Soiree? Man hat die 

Wahl, denn das Hotel unterhält gute Kontakte 

zur Reederei und eines der Schiffe ist sogar 

komplett vom Meliá Berlin gebrandet. Übrigens: 

Egal, für welche Location man sich entscheidet 

– die Suche nach einem geeigneten Caterer 

kann in diesem Fall bereits als erledigt betrachtet 

werden. Denn das Meliá Berlin bietet 

neuerdings seine Speisen und beliebten Tapas- 

Gerichte auch als Catering an. Die Event - 

manager des Hotels helfen bei der Planung 

und stehen nach dem Alles-aus-einer-Hand- 

Prinzip beratend zur Seite. 

Für alle, die es sportlich mögen, hier noch ein 

ganz besonderer Tipp: Da das Meliá Berlin seit 

vier Jahren offizieller Hotelpartner der Berliner 

Füchse ist und sich dort auch in der Sport- und 

Jugendförderung engagiert, existieren gute 

Möglichkeiten, sich Spiele des auf strebenden 

Teams der 1. Handball-Bundesliga anzusehen. 

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27


■ Passend für nahezu jedes Format 

28 

Hochkarätige Sportveranstaltungen und Entertainment-Highlights wie die Echo-Verleihung oder die 

MTV Europe Music Awards, aber natürlich auch Konzerte von internationalen Musikgrößen oder 

der Auftritt hallenfüllender Top-Comedians – all das ist in der imposanten O2 World (Länge 160 m, 

Breite 130 m, Höhe 35 m) möglich. Und noch viel mehr. 

Mit einer Hallengesamtfläche 

von 60.000 qm gehört die Multifunk 

tionsarena zu den modernsten 

ihrer Art. Je nach Veranstaltung 

und der sich daraus ergebenden 

Publikumsflächen finden hier sage 

und schreibe bis zu 17.000 Zuschauer 

Platz. Dank der zentralen 

Lage zwischen Ostbahnhof und 

Warschauer Straße ist die O2 

World für Besucher sowohl mit 

dem öffentlichen Nahverkehr als 

auch per ICE und Regionalbahn 

gut erreichbar. Durch den Haupt- 

eingang, der in eine zweistöckige 

Foyer-ähnliche Lobby führt, betritt 

man die Arena, die mit 140 gastronomischen 

Verkaufspunkten auf 

allen Ebenen ausgestattet ist, um 

lange Warteschlangen in den Pausen 

zu vermeiden. — Auffällig ist 

die gewölb te Glasfassade der O2 

World, die mittels einer 1.500 qm 

großen LED-Installation mit 

300.000 Lichtpunkten zu einem 

einzigen riesigen Bildschirm wird, 

der mit Texten, Bildern oder Filmen 

bespielt werden kann. Auch im In- 

Wer steht eigentlich hinter 

der O2 World? 

Betreiber der Multifunktionsarena ist die Anschutz Entertainment 

Group, eine Tochtergesellschaft der Anschutz Corporation 

und weltweit eines der führenden Unternehmen im 

Bereich Live-Entertainment und Sport. Sie besitzt und betreibt 

mehr als hundert der modernsten Arenen und Theater weltweit, 

in Europa The O2 in London, die Color Line Arena in 

Hamburg, die Globe Arena in Stockholm und seit 2008 auch 

die O2 World in Berlin. Doch sie promotet und produziert 

auch Veranstaltungen von Weltformat wie z.B. die aktuellen 

Tourneen von Beyoncé oder Bon Jovi. Außerdem besitzt die 

Gruppe in den USA und in Europa eine Anzahl von Sportmannschaften, 

zu denen Basketball-, Fußball- und Eishockey- 

Teams gehören, u.a. auch die DEL-Clubs Eisbären Berlin und 

Hamburg Freezers. In toto beschäftigt das Unternehmen mit 

Hauptsitz in Los Angeles mehr als 5.000 Mitarbeiter in 45 

Firmen weltweit. — Die Halle selbst ist übrigens nach den 

Plänen des US-Architekturbüros HOK Sports entwickelt worden, 

die sich auf Sport- und Freizeitarchitektur spezialisiert 

haben. Neben der Berliner O2 World haben sie u.a. auch das 

Olympiastadion in Sydney sowie das neue Wembley-Stadion 

in London entworfen. 

www.foto-herfet.de 

nern sorgt das Glas für Transparenz 

und ermöglicht den Besuchern einen 

freien Blick auf Spree, Fernsehturm 

oder Warschauer Brücke. 

Arena mit Outdoor- 

Möglichkeiten 

Wer denkt, man könnte diese 

Location nur indoor nutzen, der irrt. 

Denn die weitläufigen Parkflächen 

der O2 World bieten große Gestaltungsfreiheit. 

So findet hier bis zum 

29. August 2010 nicht nur die 

„Sandsation“ (internationales 

Sandskulpturenfestival) statt, sondern 

trifft sich Mitte des Monats 

auch die Beach-Volleyball-Elite des 

Kontinents erstmals in Berlin, um 

www.foto-herfet.de 

ihre Europameister zu ermitteln. 

Übrigens das einzige Beach-Volleyball-Turnier 

in Deutschland und 

zugleich die einzigen diesbezüg - 

lichen internationalen Titelkämpfe 

in diesem Jahr. Vor der Kulisse der 

O2 World findet die EM zum dritten 

Mal nach 2004 (Timmendorfer 

Strand) und 2008 (Hamburg) in 

Deutschland statt. Dafür werden 

auf dem Areal der O2 World 7 

Courts errichtet – 1 Centre-Court, 

4 Nebencourts und 2 Warm-up- 

Courts –, für die insgesamt 2.500(!) 

Tonnen Sand gebraucht werden. 

Bis zum Beginn der EM stehen 

diese Courts auch Hobbyspielern 

zur Verfügung.

■ Cool: House Running im andel’s Hotel Berlin 


Im März startete das andel’s Hotel Berlin erstmals das „Erlebnis House Running“. In Kooperation 

mit den Spezialisten von Jochen Schweizer haben Mutige noch bis Oktober die Gelegenheit, 60 Meter 

senkrecht in die Tiefe zu spazieren … 

,Atem anhalten‘ heißt es beim vertikalen 

Spaziergang regelmäßig an Wochenenden zwischen 

März und Oktober, wenn die Teilnehmer 

mit einem Seil gesichert die 60 Meter hohe 

Außenfassade des Hotels hinunterlaufen. 

Begeistert ist auch andel’s General Manager 

Ralph Alsdorf: „Die Kooperation mit Jochen 

Schweizer ist für uns ein Highlight. Der Tower 

des Hotels ist geradezu dafür geschaffen, 

So fühlen sich 

Meetings bei uns an. 

solche außergewöhnlichen Aktionen durch - 

zuführen.“ Bevor man sich beim House Running 

seiner ganz persönlichen Herausforderung stellt, 

gibt’s selbstverständlich eine fachmännische 

technische Einweisung. 

Dann allerdings wird es ernst – Gurt anlegen, 

durchatmen und an der Dachkante stehend 

langsam nach vorne kippen lassen, bis man den 

Zug des Seils im Rücken spürt. Der unausweich- 

Der perfekte Fallschirmsprung und die perfekte Veranstaltung haben viel gemeinsam: herausragende Teamarbeit! Ein professionelles Team, in 

jeder Situation und jedem Augenblick. Machen Sie uns zu Ihrem Team – für Ihren Erfolg. 

Das Leonardo Royal Hotel Berlin bietet Ihnen, neben 346 stilvoll designten Zimmern und Suiten, außergewöhnliche und großzügige Tagungskapazitäten 

auf 1.000 m² mit einem Ballsaal für bis zu 700 Personen. Für jeden Anlass das perfekte Ambiente. Durch die unmittelbare Nähe 

zum Alexanderplatz und die exzellenten Verkehrsanbindungen ist das Hotel die ideale Adresse für Ihre nächste Veranstaltung. 

Leonardo Royal Hotel Berlin I Otto-Braun-Straße 90 I 10249 Berlin 

T: +49 (0)30 755 430 750 I F: +49 (0)30 755 430 760 I E: meetings@leonardo-hotels.com 

liche Blick in den Abgrund sorgt für den gewollten 

Adrenalinschub und genau das ist der Lerneffekt: 

Ist der erste Schritt an der Wand überwunden, 

geht es mit dem vertikalen Spaziergang 

fast wie von selbst. Mit welchem Tempo sich der 

Läufer die Fassade hinunterbewegt, bestimmt 

er durch Erhöhen und Lösen des Drucks auf das 

Laufseil, das er in den Händen hält. Zusätzlich 

wird der Teilnehmer vom Jochen-Schweizer-Team 

passiv alpinistisch nachgesichert. 

Ein paar Worte zum Haus sollen ebenfalls 

nicht fehlen. Das andel’s Hotel Berlin ist ein 

4-Sterne-Superior-Designhotel mit 557 Zimmern 

und Suiten auf zehn Etagen sowie einer flexibel 

gestaltbaren Konferenzfläche von 3.800 qm und 

gehört damit, das darf man so sagen, der zeit 

zu den interessantesten Locations in der Hauptstadt. 

Logistisch erwähnenswert sind zudem 

ein 570 qm großer Ballsaal sowie die schicke 

Sky Bar (Bild) im 14. Stock des Hotelturms. 

Leonardo Hotels – The Art to Feel at Home. In attraktiven Destinationen in Deutschland, Belgien, Schweiz und Israel. www.leonardo-hotels.com 

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■ Wenn’s schnell gehen muss – die Party Rent Group im Porträt 

30 

Seit der Geschäftsgründung 1992 gehört die Party Rent Group mit derzeit 13 Standorten zu den größten 

Event-Ausstattern in Europa. Die Unternehmensgruppe entwickelte sich zum Marktführer in Deutschland 

und zu einem der größten europäischen Non-Food-Caterer. Neben dem Hauptsitz im westfälischen 

Bocholt, Standorten in Bremen, Dortmund, Düsseldorf/Köln, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel und 

Stuttgart sowie Auslands-Dependancen in Frankreich, Luxemburg und den Niederlanden ist der Event- 

Logistiker auch in der Hauptstadt Berlin vertreten. 

Das kontinuierliche Wachstum der 

Gruppe ist nicht zuletzt dem Franchise-System 

zu verdanken, das von Unternehmensgründer 

Joris Bomers im Jahr 2000 ins Leben gerufen 

wurde. Bis zu diesem Zeitpunkt existierten drei 

Party-Rent-Standorte, danach kam es zum erfolgreichen 

Start-up von neun Franchise-Niederlassungen 

mit größtenteils eigenen Logistikzentren. 

2007 wurde der Berliner Party-Rent-Standort 

mit den Geschäftsführern Thorsten Geitel 

und Stephan Mahnecke gegründet. Wobei sich 

der stetige Erfolg der Gruppe nicht nur in der 

Eröffnung neuer Standorte manifestiert, son- 

dern vor allem auch in steigenden Umsatz- und 

Mitarbeiterzahlen sowie dem Ausbau von Sor - 

timentsbreite und -tiefe. 

Zum Portfolio zählt die Vermietung von Event- 

Equipment aus den Warengruppen Porzellan, 

Glas, Besteck, Tische, Stühle sowie Theken- und 

Buffetsysteme für Veranstaltungen jeglicher Art 

und Größe. Ebenfalls angeboten werden Zelte, 

Heiz- und Klimasysteme sowie weiteres Veranstaltungsmaterial. 

Hinsichtlich der Material - 

lagerung und -vielfalt in großen Mengen ist das 

Franchise-System gerade in puncto schneller 

Verfügbarkeit von Vorteil. Denn bei lokaler 

Materialunterdeckung lässt sich auf die Lager 

anderer Standorte zugreifen – was die Party- 

Rent-Group leistungsfähig auch bei Groß - 

veranstaltungen macht! 

Auszeichnung für 

ausgezeichnete Performance 

Im Rahmen der Eventvorbereitung und 

-durchführung werden auch diverse nützliche 

Dienstleistungen angeboten; so erstellt z.B. eine 

eigene Visualisierungsabteilung detaillierte 

CAD-Pläne, um dem Kunden ein noch genaueres 

Bild seiner Veranstaltung zu vermitteln. 

Auf- und Abbauservice sowie der Bereich Transport 

und Logistik sind ebenfalls inbegriffen. Der 

Qualitätsanspruch an die Mietartikel ist beim 

Event-Logistiker hoch, die Einhaltung hygienischer 

Standards selbstverständlich. Ein speziell 

entwickeltes Transportsystem sorgt für den 

schonenden Umgang mit dem Material und 

damit für dauerhaft guten Zustand der Vermiet - 

produkte. Reibungslose Abläufe sind ebenfalls 

wichtig: 1998 unterzog sich das Unternehmen 

dem ISO-2000-Audit-Verfahren. 

Die gesamte Produktpalette und Wertschöpfungskette 

ist umweltorientiert und möglichst 

ressourcenschonend ausgelegt, der Fuhrpark 

vom Minitransporter bis zum 40-Tonner mit 

neuester Bluetec-Technologie ausgestattet. Zudem 

verfügt die Gruppe über ein eigenes, auf 

Hochregale abgestimmtes Transportsystem, das 

die Ladekapazität optimal ausnutzt und somit 

unnötige Fahrten vermeidet. Um die Spitzen - 

position als Marktführer unter den Non-Food- 

Caterern zu halten, legt die Party Rent Group 

viel Wert auf Innovationen – und wurde dafür 

belohnt: Vor zwei Jahren mit dem branchen - 

begehrten Catering-Star in der Kategorie 

„Bester Non-Food-Caterer“!

■ BBI: Aus drei mach eins 


Heute noch Baustelle, in zwei Jahren das Luftfahrtdrehkreuz für die Hauptstadt: Der neue Groß flug - 

hafen Berlin Brandenburg International macht die „alten“ Flughäfen Tempelhof (bereits geschlossen) 

und Tegel überflüssig und bezieht das Gelände des bisherigen Flughafens Schönefeld in die Nutzung mit 

ein. Bis zu 27 Mio. Passagiere sollen hier jährlich starten und landen – in einer zweiten Ausbaustufe 

könnten es sogar 45 Millionen sein … 

Gigantische Dimensionen also, wie 

man beim Richtfest des Terminals im Mai bereits 

sehen konnte. Allein der auf sechs Etagen 

konzipierte Hauptpier wird mit einer 715 Meter 

langen Glasfront ausgestattet sein. Nicht minder 

imposant ist der Bauch des Airports: Auf 

zehn Kilometern Förderbandstrecken werden 

dann bis zu 15.000 Gepäckstücke pro Stunde 

sortiert! Trotzdem wird „BBI“ ein Airport der 

schnellen Wege sein: Mit dem Auto über die 

A113 und A100 oder über die exzellente 

Schienenanbindung kommt man rasch in die 

Innenstadt. 

Direkt unter dem Terminal empfängt ein 

sechsgleisiger ICE-tauglicher Bahnhof die Fahrgäste. 

Auch die S-Bahn von den Bahnhöfen 

Ostkreuz und Südkreuz sowie Regionalzüge vom 

Berliner Hauptbahnhof sollen in den neuen 

Flughafenbahnhof einfahren. Gleich vor dem 

neuen Terminal entsteht die Airport-City – auf 

dem 16 Hektar großen Areal werden jeweils 

fünf- bis sechsgeschossige Gebäude mit insgesamt 

148.000 Bruttoquadratmetern errichtet. 

InterCityHotel hat schon offen 

Tagen und Wohnen kann man am künftigen 

Berliner Großflughafen schon jetzt. Im März 

eröffnete das InterCityHotel Berlin-Brandenburg 

Airport mit 200 Zimmern und sechs Konferenz- 

räumen. Es liegt am Regional- und S-Bahnhof 

Schönefeld gegenüber dem jetzigen Flughafenterminal, 

zum neuen Airport-Terminal wird es 

einen Shuttlebus geben. Die IVG Asset Management 

hat das Hotel für rund 22 Mio. Euro errichtet, 

das von dem Spezialfonds ProCommerz der 

Bild: Marion Schmieding/Alexander Obst 

Commerz Real AG, Wiesbaden, erworben wurde. 

Pächter des InterCityHotel Berlin-Brandenburg 

Airport ist die in Frankfurt a. M. ansässige Inter- 

CityHotel GmbH, eine 100-prozentige Tochter - 

gesellschaft der Steigenberger Hotels AG. 

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31


■ „Wollen für alle Beteiligten immer das Beste herausholen“ 

C.I.: Mit geballter Kraft kehrt Scandic auf 

den deutschen Markt zurück: Welche Intention 

steht hinter dem Engagement? 

T.B.: In den skandinavischen Ländern ist 

Scandic bereits fest als Marktführer etabliert. 

Daher muss das Unternehmen neue Märkte 

erschließen, um weiterhin wachsen zu können. 

Scandic betreibt bereits seit mehreren Jahren 

Häuser im Baltikum, in Polen, Norddeutschland 

und in den Benelux-Staaten. Aus strategischer 

Sicht gehören Deutschland und Polen zu den 

wichtigsten Expansionsgebieten. Wir wollen der 

Marke nun auch außerhalb Skandinaviens zu 

neuer Popularität verhelfen. 

C.I.: Das Scandic am Potsdamer Platz wird 

Ihr neues Flaggschiff sein und zählt in der 

Hauptstadt zu den fünf größten Hotels. Was 

sind die Alleinstellungsmerkmale des Hauses? 

T.B.: In erster Linie bauen wir bei der Differenzierung 

unseres Produktes auf die skandinavischen 

Werte und Traditionen, kombiniert mit 

modernem Design und innovativen Dienstleistungen. 

Wir setzen neue Maßstäbe in puncto 

Nachhaltigkeit und Barrierefreiheit, die wir 

unter dem Motto „Stay smarter“ zusammen - 

gebracht haben. In Skandinavien haben wir 

für unsere Häuser bereits das Umweltzertifikat 

„Nordic Swan“ erhalten – für unser neues 

Flaggschiff streben wir das Europäische Umweltzeichen, 

die „EU flower“ an. Es gibt nur 

eine Handvoll Häuser in der EU, die diese 

strengen Kriterien erfüllen. 

32 

Das Scandic Berlin Potsdamer Platz eröffnet am 1. Oktober 2010: Es gehört dann zu den Top-Five-Hotels 

in der Hauptstadt und ist gleichzeitig das größte Scandic, das bislang errichtet wurde. Scandic ist hier - 

zulande noch in vielen Köpfen verankert. Denn bis 2000 waren die Skandinavier mit zahlreichen Häusern 

in Deutschland vertreten. Ein neuer Investor bringt die Marke nun zurück. CI-Redakteur Bernhard Brügger 

sprach mit Thomas Borsbach, dem General Manager des neuen Flaggschiff-Hotels. 

In Sachen Barrierefreiheit haben wir mit 

Magnus Berglund einen Botschafter, der einen 

Katalog von 93 Punkten erstellt und umgesetzt 

hat. Um einige Beispiele daraus zu nennen: So 

wurde ein Teil des Rezeptionstresens abgesenkt 

und mit einem Stockhalter ausgestattet. Ein 

„Hearing Loop“ haben wir im Konferenz- und 

Rezeptionsbereich eingerichtet, sodass Hör - 

behinderte für ihr Hörgerät einen verstärkten 

Empfang und somit eine bessere Akustik 

haben. Morgens werden Hörbehinderte durch 

einen sanften Vibrationsalarm geweckt. 

Auch Feueralarme sind an dieses Wecksystem 

gekoppelt. Den Zugang zum Bad erleichtern 

Schiebetüren, die sich leichter als herkömmliche 

bewegen lassen. 

Bilder unten und rechte Seite oben: Man darf sich schon drauf freuen – Impressionen aus dem (bald) nagelneuen Scandic! 

C.I.: Wie definieren Sie Ihr Motto 

„Stay smarter“? 

T.B.: Wir haben eine positive und unkom - 

plizierte Einstellung gegenüber all unseren 

Gästen, Mitarbeitern und Aktivitäten. Scandic 

ist ein innovatives, inspirierendes Unternehmen 

und legt viel Wert darauf, dass wir bei allem, 

was wir tun, immer das Beste für alle Beteiligten 

herausholen. 

C.I.: Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 

sind ebenfalls fest verankert in der Scandic- 

Philosophie. Wie beziehen Sie hier Ihre Gäste 

mit ein? 

T.B.: Wir haben auf der Internetseite unseres 

Unternehmens einen Live-Ticker installiert, 

der unsere aktuellen Einsparungen beim CO ² , 

Strom- und Wasserverbrauch sowie bei der 

Müllproduktion in Echtzeit errechnet. Einmal im 

Monat vergleichen wir uns mit anderen Scandic- 

Häusern. Einwegverpackungen für Frühstückskonfitüre 

oder Wasser in Plastikflaschen wird es 

bei uns nicht geben. Im Gegenteil: Wir filtern 

unser Leitungswasser, versetzen es mit Kohlensäure 

und füllen es in wiederverwendbaren 

Glasflaschen ab. Die Flaschen wurden in 

Zusammenarbeit mit der schwedischen Olympiaschwimmerin 

Therese Alshammar speziell 

für Scandic entworfen. 

Zukunftsweisend ist auch das Staubsaugersystem, 

das wir im neuen Berliner Haus installieren 

werden. Sichtbar ist nur noch der Ansaugstutzen 

für den Schlauch. Das zentrale Filter -

system sorgt dafür, dass der Staub im Sinne der 

Allergiker ohne Emissionen entsorgt wird. 

Typisch für Scandic sind auch Holzwände und 

-fußböden aus nachhaltiger Waldwirtschaft. 

Übrigens sind 80 Prozent unserer Zimmer - 

ausstattung komplett recyclebar. 

C.I.: Welche Maßnahmen setzt Scandic auf 

dem Energiesektor um? 

T.B.: Bei der Energieversorgung forcieren wir 

die Abnahme von „grünem“ Strom. Auch bei 

den anderen Partnern wird auf ökologische 

Standards geachtet: Angefangen beim Müll, der 

das Haus verlässt bis zum Wasser, das die 

Wäschereien nutzen. Die Außenbeleuchtung 

wird mit Hilfe von LED-Würfeln umgesetzt. 

Diese sind besonders langlebig und energie - 

sparend. Die Klimatisierung der Räume erfolgt 

über zwei getrennte Kreisläufe mit Fernwärme 

und Fernkälte. Warme Luft strömt aus dem 

■ My Berlin Favorites 

Insidertipps von Gerrit Jessen, Director Corporate Division, MCI – Berlin Office 

Wandel ist die einzige Konstante in 

Berlin! Das gilt insbesondere für unsere 

Branche. Verblasst sind das Shiro i Shiro, der 

Bangaluu Club, das Restaurant Sachs. Gibt’s 

alle nicht mehr! Aber locker bleiben, neue 

Locations werden geboren und natürlich 

bleiben die Klassiker, die dem Trendhype 

widerstehen und Qualität über das nächste 

Quartal hinaus bieten. 

Supercool im Retro-Design ist das Soho 

House. Hotel-Private-Club-Restaurant-Bar in 

Mitte, Nähe Alex, mit Pool auf dem Dach 

und einem „Schallplattenspieler“ (so nannte 

man Ipod-Dockingstations im 20. Jahrhundert 

…) in jedem Zimmer. JFK in Berlin? 

Diejenigen, die wissen, was die Zahl 45 mit 

einem Schallplattenspieler gemeinsam hat, 

Heizsystem unter den Fenstern – kühle Luft 

zirkuliert aus dem System über den Eingangs - 

türen. Dieser Luftaustausch spart nicht nur 

Energie, sondern ist auch gesünder für den 

Gast. Unser erklärtes Langzeitziel ist es, 

klimaneutral zu sein und die CO ² -Emissionen 

um ein Maximum zu senken. 

C.I.: Aus welchen Ländern erhoffen Sie sich 

das meiste Potenzial? 

T.B.: Unsere Strategie zielt natürlich vor allem 

auf deutsche Reisende, schließlich kommen 

60 Prozent der Berlin-Gäste aus heimischen 

Gefilden. Aber auch viele Unternehmen und 

Reisende aus Skandinavien kommen nach 

Berlin und bleiben dabei der Marke Scandic 

treu. Es gab immer schon eine starke Affinität 

zwischen Deutschland und den nordischen 

Ländern, mittlerweile stellen die Skandinavier 

die viertgrößte Gästegruppe in Berlin dar. 

wissen, dass JFK die damalige Frontstadt 

1963 besuchte. Im Kennedy-Museum gegenüber 

dem Adlon am Pariser Platz gibt es 

eine kleine, feine Ausstellung über seinen 

Besuch. Exklusive Führungen und kleine 

Empfänge sind möglich. Direkt über dem 

Museum liegt die Residenz am Pariser 

Platz, eine voll eingerichtete Designerwohnung 

mit Dachterrasse und Blick auf das 

Brandenburger Tor. 

Size matters? Der Flughafen Tempelhof 

ist tot, es lebe die Location Flughafen Tempelhof! 

Ob Abflughalle, einer oder mehrere 

Hangars, das Rollfeld oder gleich alles zusammen, 

Platz ohne Ende und superzentral. 

Sightseeing der anderen Art in der Panorama-S-Bahn, 

in der schon die englische 


Ideal ist für unser Haus auch die direkte Anbindung 

zum BBI, die das Hotel für internationale 

Geschäftsreisende interessant machen wird. 

Denn die S9 bringt Fluggäste von Schönefeld 

direkt zum Potsdamer Platz. 

C.I.: Welche mittelfristigen Ziele haben Sie 

sich fürs neue Flaggschiff-Hotel gesetzt? 

T.B.: Für das Jahr 2011 rechnen wir mit einer 

Auslastung von 65 bis 70 Prozent. Damit liegen 

wir im guten Berliner Schnitt. Wir wollen das 

Angebot auf dem Berliner Hotelmarkt mit einer 

neuen, innovativen und ‚smarten‘ Marke 

bereichern. Gleichzeitig möchten wir der Marke 

größere Bekanntheit verschaffen und damit zur 

erfolgreichen Expansion in Deutschland und 

Europa beitragen. 

C.I.: Herr Borsbach, wir bedanken uns 

für das Gespräch. 

Queen standesgemäß von Berlin nach Potsdam 

gereist ist: Riesige Panoramascheiben 

ermöglichen völlig neue Perspektiven, es 

gibt eine Bar, Catering und – WCs im ICE- 

Standard! 

Oder suchen Sie eine richtig schöne Beletage 

in einem Berliner Jugendstilhaus für 

Ihren Event? Den Salon Berlin-Geflüster 

finden Sie im Westen der Stadt nahe Kurfürstendamm. 

Das östliche Ufer der Spree 

entwickelt sich immer mehr zur Locationmeile: 

Angefangen mit der Dachterrasse 

des Universal-Hauses über die Capital Yard 

Golf Lounge bis hin zum Orwell Show Room 

mit 600 qm Fläche bieten alle diese Loca - 

tions ‚Urban Lifestyle with a View of the 

River‘… 

33 

Bilder: Scandic


■ Neues vom höchsten Hotel der Stadt 

34 

Design von 

Matteo Thun im 

pentahotel Berlin 

Das 190-Zimmer-Haus wird 

ebenfalls derzeit renoviert und 

empfängt ab Oktober seine 

Gäste mit einem modernen 

Licht- und Soundkonzept sowie 

Wii-Konsolen und Billardtischen 

in der pentalounge. Bemerkenswert 

ist auch der einer Zeitenwende 

gleichkommende Verzicht 

auf die Strom fressenden 

Minibars – stattdessen gibt es 

auf allen Etagen gut aus ge stat - 

tete „Maxibars“ zu moderaten 

Preisen. Die Papierschwemme 

in Form von Briefpapier und 

Werbeflyern wurde auf null 

reduziert. Speziell für die 

Marke entwickelt wurde die 

Multi media@-box für alle wichtigen 

Anschlüsse (iPod etc.). 

Während der Umbauarbeiten 

für die neue Lobby-Lounge 

werden alle Dienstleistungen 

in anderen Bereichen des 

Hotels angeboten. 

www.pentahotels.com 

Über 100 Millionen Gäste – mehr als 

Deutschland, Österreich und die Schweiz zusammen 

Einwohner haben – gingen hier in den 

vergangenen vier Jahrzehnten ein und aus. So 

auch Ex-UN-Generalsekretär Kofi Annan, Prinz 

Alexander von Belgien oder Soulmusiker James 

Brown. Das kann man verstehen – erzielt das 

Park Inn Berlin-Alexanderplatz doch Bestnoten 

hinsichtlich der Kundenzufriedenheit. Gäste des 

Vier-Sterne-Superior-Hotels sprechen im Durchschnitt 

7,0 positive Empfehlungen aus, während 

der Branchendurchschnitt „lediglich“ bei 3,5 

liegt (Studie: Global Hospitality and Travel 

Practice)! Auch die außergewöhnliche Höhe 

des Hauses weiß man speziell zu vermarkten: 

Beim „Base Flying“ können sich Wagemutige 

– kontrolliert und gesichert durch ein spezielles 

Windenabseilsystem – aus 125 m Höhe 

vom Gebäude senkrecht in die Tiefe stürzen, 

staunende Zuschauerkulissen wahrscheinlich i nklusive. 

„Nach den bisherigen Open-Air-Veran- 

■ Re-Positionierung zum 20. Geburtstag 

Groß angelegtes Facelift für das Hilton 

Berlin: Mit einem 20 Mio. Euro schweren Investitionsprogramm 

wird das 600-Zimmer-Domizil 

am Gendarmenmarkt komplett renoviert und 

modernisiert und zwar nach den Plänen des auf 

Top-Beherbergungen spezialisierten Design- und 

Architekturbüros Wilson & Associates. Damit 

will man schon ab Herbst wieder in die Spitzenklasse 

der Hauptstadt-Hotellerie zurückkehren. 

U. a. erhält die Lobby einen neuen Look und Gäste 

können bald auch im Berliner Haus der Marke in 

staltungen sind wir stolz, zusammen mit 

Jochen Schweizer wiederholt Partner bei einem 

Aufsehen erregenden Event in Berlin zu sein“, 

erklärt Thomas Hattenberger, General Manager 

im Park Inn Berlin-Alexanderplatz. Auch der 

legendäre Treppenlauf „Sky Run Berlin“ gehört 

seit fünf Jahren zu den festen Terminen im 

Veranstaltungskalender der Hauptstadt. 

Wer's etwas ruhiger mag: Nicht nur „Adre - 

nalin-Junkies“ kommen hier auf ihre Kosten, 

sondern auch Kunstfreunde – beim „art place 

berlin.“ Im Erdgeschoss und in der 1. Etage des 

Hotels finden nämlich wechselnde Ausstellungen 

zeitgenössischer Kunst statt. „Frei von 

finanziellen Kriterien und Zwängen möchten 

wir die Kunst einem großen Publikum näherbringen 

und somit einen Beitrag zur kulturellen 

Verständigung leisten“, erläutert Hattenberger 

die Idee dieses Projektes. Also hereinspaziert: Die 

Ausstellungsbereiche sind täglich 24 Stunden 

für Besucher geöffnet und der Eintritt ist frei. 

den beliebten Komfortbetten schlummern. Übrigens 

wird der Hotelbetrieb während des gesamten 

Modernisierungsprogramms ohne Einschränkungen 

weitergeführt, da pro Bauabschnitt jeweils 

nur 10–15 Prozent der Zimmer renoviert werden. 

Highlight für Geschäftsreisende: Im neu konzipierten 

Erdgeschoss wird sich die ebenfalls neue 

Executive Lounge befinden – mit separatem 

Counter für schnellen Check-in und -out sowie 

kostenlosen WLAN, Snacks und Drinks den 

ganzen Tag über. www.hilton.de/berlin 

■ Tipp: Spezialist für Web 2.0 im 

Veranstaltungsmarkt 

Vom Unternehmenssitz in Berlin 

aus agiert die MICE AG deutschlandweit und 

bietet mit ihrem jährlich mehrfach stattfindenden 

und regional aufgeteilten stb marketplace 

ein innovatives Veranstaltungs - 

format, das die virtuellen Möglichkeiten des 

Web 2.0 mit der realen Messewelt kombiniert. 

Ziel ist es, den neuen Trend transparent 

zu machen und dem Networking vor, während 

und nach dem Event voranzuhelfen. 

Im Fokus stehen dabei einige besonders 

erwähnenswerte Maßnahmen: 

Speziell für die Fachbesucher der Eigenveranstaltung 

gründete der Full-Service-Dienstleister 

eine Gruppe auf XING, die stb-marketplace-Gruppe, 

wo sich Planer austauschen 

können. Eigens für den stb marketplace ent- 

wickelte die MICE AG auch das Portal mystb 

als geschlossene Community, in die Aussteller 

und Besucher eingeladen sind. Parallel 

dazu informieren Moderatoren über Entwicklungen, 

Termine und Events. Außerdem 

twittert die MICE AG mit mehreren Accounts 

und entwickelte sogar eine Fan-Page (die 

Heute-gefällt-mir-Seite) auf Facebook – zudem 

kann über slideshare.net das Seminarprogramm 

der jeweiligen Messe mit Vor - 

trägen und Folien abgerufen werden. Fazit: 

Wer sich genauer zum Thema Social Media 

orientieren möchte – und allgemeine Umfragen 

belegen anhaltende Informationsdefizite! 

– findet bei der MICE AG kompetente 

und unkomplizierte Ansprechpartner, die zu 

kontaktieren sich deshalb empfiehlt.

■ Erstes deutsches „Green Globe“ Hotel 

Im Mai 2010 wurde das 

Hôtel Concorde Berlin als erstes 

Hotel in Deutschland überhaupt 

„Green Globe“ zertifiziert. Dabei 

erreichte das Haus mit der markanten 

Rundfassade 86 Prozent 

der Kriterien, 51 Prozent reichen 

aus, um das begehrte Zertifikat zu 

erhalten. „Green Globe“ ist ein 

weltweit anerkanntes Gütesiegel 

in der Touristik- und Veranstaltungs- 

Your Partner 

CONGRESS & INCENTIVE GmbH 

branche für nachhaltiges Wirtschaften, 

wobei das Zertifizierungssystem 

1993 in den USA 

gegründet wurde und heute in 

187 Staaten anerkannt und in 

50 Ländern tätig ist. Vor allem 

die Prozessorientierung macht 

das System interessant: 

Die von einem unabhängigen 

Auditor geprüften Angaben werden 

in einer Datenbank hinterlegt 

MEETINGS 

�� 

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und sind jederzeit abrufbar. Die 

Auditierung wird alle zwei Jahre 

wiederholt, was den besonderen 

Vorteil bietet, dass die Teilnehmer 

nicht nur auf ein Zerti fikat fixiert 

werden, sondern in einen nachhaltigen 

Verbesserungs- und Optimierungsprozess 

einsteigen können. 

So hat sich das Hôtel Concorde 

Berlin (311 Zimmer und Suiten, 

großer Saal [450qm], acht Tagungsräume) 

verpflichtet, jährlich in 

�� 

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einigen Bereichen eine Verbesserung 

um fünf Prozent zu erreichen. 

Die Kriterien der Green-Globe- 

Zertifizierung umfassen soziale, 

ökologische und ökonomische 

Aspekte und bewerten u. a. Kriterien 

wie Abfall, Bildung, Einkauf, 

Emissionen, Energie, Kommuni - 

kation, Kultur, Luftqualität, 

Reinigung, Richtlinien, Wasser 

oder Wiederverwendung. 

in Berlin in Germany Worldwide 

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Individuell und flexibel – immer der richtige 

Rahmen für Ihr Event! 3.800 m² Veranstaltungs- 

fläche, die flexibel gestaltet werden kann, ein 

festlicher Ballsaal sowie Konferenzräume mit 

Platz für 10 bis 120 Teilnehmer machen das 

andel’s Hotel Berlin mit einer Gesamtkapa- 

zität von bis zu 3.000 Personen zu einer der 

attraktivsten Event- und Konferenzlocations 

in Berlin. 

Mit 557 Zimmern auf 10 Etagen, einer voll verglasten 

sky.bar in der 14. Etage des 60 m hohen 

Turms mit Panoramablick über die Stadt, einem 

großzügigen Spa- und Wellnessbereich sowie 

dem Fine Dining Restaurant a.choice mit einer 

begehbaren Vinothek bietet das andel’s Hotel 

Berlin ideale Voraussetzungen für einen gelungenen 

Aufenthalt. 

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Bestandteile des Packages „andel’s conference“: 

� 1 x Übernachtung im Einzelzimmer Superior 

� 1 x reichhaltiges Frühstücksbüffet 

� Kostenloses W-LAN 

� Kostenfrei Parken in der hoteleigenen Tiefgarage 

� Begrüßungskaffee 

� 2 x Kaffeepause am Veranstaltungstag mit süßen und herzhaften Snacks 

� 1 x saisonales Mittags-Menü oder Büffet 

� Alkoholfreie Getränke während der Veranstaltung 

TIP: ab 10 Personen ist die Teilnahme jeder zehnten Person kostenfrei. 

Pro Person: ab € 158,- * 

* Die angegebenen Preise gelten auf Anfrage und nach Verfügbarkeit und beinhalten 

die gesetzliche Mehrwertsteuer sowie Service. 

andel’s Hotel **** s Berlin 

Landsberger Allee 106, D-10369 Berlin, Tel. +49 30 453 053 0, info@andelsberlin.com, www.andelsberlin.com, www.vi-hotels.com


■ Events „mit Köpfchen“ im modernsten Technologiepark Europas 

Als Synonym für Wissenschaft, Forschung und Technologie steht Adlershof: Der traditionsreiche 

Standort zwischen dem neuen Flughafen und dem Stadtzentrum verzeichnet kontinuierliches 

Wachstum – auch im Veranstaltungsbereich. Hier hat sich die Entwicklungs- und Betreiber gesellschaft 

des Wissenschafts- und Technologieparks Wista-Management GmbH erfolgreich als 

Standortvermarkter etabliert. 

Bild: Björn Stüllein Bild: manuel frauendorf fotografie 

Im Wissenschaftsjahr 2010 feiern 

gleich fünf der ältesten und renommiertesten 

Einrichtungen Berlins Jubiläen: Die Akademie 

der Wissenschaften, die Humboldt-Universität, 

die Charité-Universitätsmedizin, die Staatsbibliothek 

und die Max-Planck-Gesellschaft, die 

allesamt zwischen 100 und 350 Jahren im 

Dienste der Forschung stehen. Vor diesem 

Hintergrund finden Veranstaltungsorganisatoren 

insbesondere in Berlin-Adlershof ideale 

Voraussetzungen für spannende Eventideen. 

Das 4,2 qkm große Areal im Südosten der 

Hauptstadt ist hierzulande nämlich einer der 

erfolgreichsten Hochtechnologie-Standorte! 

Kern ist der Wissenschafts- und Technologiepark 

mit rund 400 Unternehmen und elf 

außeruniversitären Forschungsinstituten. Das 

gesamte Adlershofer Entwicklungsgebiet, zu 

dem auch noch die Medienstadt sowie weitere 

Gewerbe und Dienstleistungen gehören, zählte 

im vergangenen Jahr beeindruckende 836 

Unternehmen, wissenschaftliche Institute 

und Einrichtungen mit 14.000 Arbeitsplätzen. 

Hinzu kommen noch 6.800 Studenten. 

100 Jahre Standorttradition – 

und interessante Möglichkeiten 

Im vergangenen Jahr feierte der Standort 

sein 100-jähriges Bestehen: 1909 eröffnete hier 

der erste Motorflugplatz Deutschlands. Die 

Deutsche Versuchsanstalt für Luftfahrt (DVL) 

errichtete in den 30ern den Aerodynamischen 

Park für Untersuchungen in Luftströmen. „Im 

Großen Windkanal können wir heutzutage vom 

Cocktailempfang bis zum Catering eines Luftfahrt-Buffets 

alles arrangieren“, erläutert Heidrun 

Wuttke, Leiterin von Adlershof con.vent, 

der Eventabteilung bei Wista-Management. 

Herzstück von con.vent ist das Verwaltungs - 

gebäude im Bauhaus-Stil, das ehemals von der 

DVL genutzt und Mitte der 90er Jahre saniert 

wurde. Im Erdgeschoss befindet sich der Veranstaltungsbereich 

mit z.B. dem Bunsen-Saal, der 

in den 60ern zeitweilig sogar Kino war. Mit 

einer 6,80 Meter hohen Decke, Akustikplatten 

und einer festen Bühne eignet er sich für Vorträge 

und Kongresse mit bis zu 450 Personen. 

Der Clubraum ist prädestiniert als Business- 

Lounge, während der Kaminraum mit seinen in 

Glasvitrinen konservierten historischen Büchern 

ein ideales Terrain für kleinere Gesprächsrunden 

bildet. Das Newton-, Einstein- und Pasteur- 

Kabinett komplettieren das Angebot mit zusammen 

1.100 qm Veranstaltungsflächen. Ob das 

Sommerfest der Berliner Wirtschaftsgespräche 

mit bis zu 1.000 Gästen, das passend zum 

Wissenschaftsjahr in Adlershof stattfindet, oder 

das traditionelle Adlershofer Terrassenfest: 

Der Standort zwischen Groß-Berliner Damm 

und Teltowkanal liefert reichlich Spielraum für 

Events. Dabei stehen natürlich auch technisch- 

wissenschaftliche Veranstaltungen im Fokus. 

Exkursionen und Begegnungen mit Hightech- 

Unternehmen aus Photonik und Optik, Material- 

und Mikrosystemtechnik oder Umwelt- und 

Energietechnologie werden forciert. „Wir binden 

unsere Standortpartner mit ein, um Synergien 

zu erzielen“, berichtet Silvana Schneider, Leitung 

Veranstaltungsservice bei Adlershof con.vent. 

Besuchergruppen aus der ganzen Welt zeugen 

vom Erfolg des Konzepts. 

Bild: WISTA 

37


■ Diese 4 Special Locations sollten Sie nicht übersehen! 

Bild Elke A. Jung-Wolff 

▲ 

Meetings mitten im „weißen Gold“ 

Das Gebäude-Ensemble der Königlichen Porzellan-Manufaktur 

Berlin (KPM) trotzte Kriegszerstörung 

und Umbau: Die historischen 

Gebäude mit authentischem Erscheinungsbild 

wurden 1994 unter Denkmalschutz gestellt. 

Kernstück der Anlage ist die Ringkammerofen- 

38 

Labels2 schafft Event-Räume an der Spree 

Ein ungewöhnlicher Neubau hat seinen Platz am Osthafen gefunden: 

Das „Labels2“ bietet eine Veranstaltungsfläche von rund 700 qm 

und wurde mit modernem High-Tech-Equipment ausgerüstet. Für die 

Raumakustik erhielt die Halle großflächige schallschluckende Elemente. 

Die vollständig zu öffnenden Fensterflächen ermöglichen eine 

Indoor-Outdoor-Kombination. Es locken eine 200 qm große Terrasse 

direkt an der Spree sowie weitere Open-Air-Flächen. Von der 

Halle aus gelangt man in die Lounge (150 qm), wo ebenfalls eine 

große Terrassen fläche zur Verfügung steht. www.labels2.de 

Bild: Bernhard Brügger 

halle, in der noch bis 1963 Porzellan gebrannt 

wurde. Seit November 2006 wird sie als Verkaufsgalerie 

für die Porzellane der KPM verwendet. 

Darüber hinaus bleiben die Räume für 

Events buchbar. Besonders eindrucksvoll für 

Gäste ist das erhaltene Stahltragwerk der 

Ringkammerofenhalle. Ergänzen lässt sich die 

▲ 

Veranstaltung mit einer Führung durch die 

Dauerausstellung KPM Welt. Der 500 Meter 

lange Rundgang durch die 1763 von Friedrich 

dem Großen erworbene Porzellan-Manufaktur 

veranschaulicht anhand kostbarer Schaustücke 

die Geschichte und den Herstellungsprozess 

des Berliner Porzellans. www.kpm-berlin.de 

Historisches Ambiente 

Das Magazin in der Heeresbäckerei ist eine interessante Option für 

diver se Arten von Veranstaltungen, angefangen von Produkt- und Modenschauen 

über Stehempfänge und Banketts bis hin zu Ausstellungen 

und Konferen zen. Die heutige Heeresbäckerei aus gelbem Klinker wurde 

um 1890 als Ensemble aus Getreidespeicher, Bäckerei und Mühle errichtet. 

Sie deckte den Bedarf an Kommissbrot und Zwieback der Berliner 

Garnison. Die Magazine der Heeresbäckerei sind mit preußischen Kappendecken 

und gusseisernen Stützen ausgeführt und bis auf die Mühle 

im Originalzustand erhalten. www.magazin-heeresbaeckerei.de 

In 40 Sekunden zum Event 

Das 40seconds in der Nähe vom Potsdamer 

Platz vereint Club- und Eventlocation. Mit dem 

einmaligen 360-Grad-Rundblick über Berlin 

und den zwei Dachterrassen ist die Location 

auch bundesweit ein Begriff fürs Feiern geworden, 

inklusive Catering und Full Service. So war 

zum Beispiel die Fluggesellschaft Air Berlin 

Gastgeber der Abendveranstaltung im Rahmen 

der VDR-Frühjahrstagung. „Über den Wolken“ 

lautete das nicht nur zum Standort passende 

Motto ... Der Name „40seconds“ spielt übrigens 

auf die Fahrtzeit des Aufzugs an: Exakt 40 Sekunden 

benötigt der Lift, um den bis zu 200 

Gästen einen grandiosen Ausblick auf die Skyline 

des Potsdamer Platzes zu eröffnen. 

www.40seconds.de

■ Top-Caterer mit Standort Adlershof 

Der Name ist Programm: Optimahl 

Catering, 1994 von Mirko Mann (Bild re.u.) 

und Ulrich Schulze gegründet, gestaltet heute 

nach eigenen Angaben über 1.500 Veranstaltungen 

mit 200.000 Gästen jährlich. Unter 

seinem selbstbewussten Motto („Immer. Alles. 

Optimal.“) organisiert der Caterer auch schon 

mal Events für die politische Führungsriege in 

Berlin oder die Kulinarik für die German Polo 

Masters auf Sylt. In einer 3.300 qm großen 

Halle im Technologie- und Innovationspark 

Adlershof steht eine der modernsten Küchen 

Europas. Alles, was man für eine Veranstaltung 

bis 2.000 Gäste an Equipment benötigt, findet 

sich hier: In der Catering-Manufaktur verbin - 

den sich Profi-Know-how und innovative 

Küchentechnik mit klassischem Kochhandwerk. 

done by WE DO 

Vive la conférence! 

Gerne setzt man nämlich auf schmackhafte 

regionale Speisen wie etwa Spargel aus Beelitz, 

Wildbarsch aus der Müritz oder Apfelsaft von 


Foto li.: Optimahl Catering 

Streuobstwiesen aus der Lausitz. Erwähnenswert 

sind hierbei auch die besonderen Inszenierungsmöglichkeiten 

dank eines eigenen Dekorations- 

und Floristikteams. Der Fuhrpark garantiert 

verlässlichen An- und Abtransport, denn 

Optimahl engagiert sich auch als „Haus- und 

Hof-Caterer“ in den Kabelwerken Berlin 

(14.000 qm Hallen- und Freifläche!) und im 

Event-Center Flughafen Tempelhof. Oder in der 

Orangerie im Park Sanssouci – an interessanten 

Locations mangelt es nicht. Ein weiterer Tipp 

ist das von Optimahl in der Mercedes-Welt am 

Salzufer betriebene Restaurant „weissgold“ mit 

besonderen Salzmischungen … 

www.optimahl.de 

www.weissgold-restaurant.de 

Foto u.: © Der Dehmel 

Freiheit für Ihre Ideen! Der Salon Vendôme ist einer von vielen inspirierenden Konferenzräumen im Hôtel Concorde Berlin. 

Auch die Salons Madeleine, Opéra und Sorbonne werden Ihre Bankette und Meetings mit moderner Konferenztechnik, 

individuellen Lichtkonzepten und französischem Charme zu einem Meeting à la française in Berlin machen. 

concorde-hotels.com/concordeberlin 

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39


■ Ein Herz für Ladys 

Das Vier-Sterne-Superior- 

Haus ist mit Tagungskapazitäten 

auf 1.000 qm Fläche ein idealer 

Veranstaltungsort. Es gibt 10 multimedial 

ausgestattete und flexibel 

konstruierte Konferenzräume mit 

Platz für 10 bis 140 Personen 

sowie einen befahrbaren Ballsaal 

(Deckenhöhe 4,5 m!) für Ausstellungsfahrzeuge 

und bis zu 700 

Gäste. Damit gilt er als größter 

Ballsaal am Alexanderplatz. 

Ein kreativer Bankettservice 

rundet Veranstaltungen mit Spezialitäten 

aus der mediterranen 

und asiatischen Küche auch kulinarisch 

ab. Fürs erfolgreiche Tagen 

steht ein professionelles Veran - 

staltungsteam zur Verfügung, das 

bei Planung, Vorbereitung und 

Durchführung hilft. „Wenn der 

Kunde mit einer Vision zu uns 

kommt, sorgen wir dafür, dass 

daraus ein unvergesslicher Event 

wird“, verspricht Daniel Roger, 

Geschäftsführer Leonardo Royal 

Hotels Deutschland. Wer noch 

40 

Nahe dem zentralen Alexanderplatz befindet sich das Leonardo Royal Hotel Berlin, das erst letztes 

Jahr eröffnet wurde und durch sein elegantes Design und harmonische Farbkonzepte überzeugt. 

mehr Exklusivität wünscht, kann 

sich in die VIP-Lounge zurück - 

ziehen – hier herrscht Wohlfühl - 

atmosphäre kombiniert mit 

praktischem Zusatzservice wie 

separatem Check-in, erweiterten 

kulinarischen Angeboten und 

kostenfreiem Internetzugang. 

Außerdem beachtenswert: Im 

großzügig gestalteten Restaurant 

„Vitruv“ wird ein wöchentlich 

wechselnder Business-Lunch angeboten, 

bei dem man zwischen zwei 

Menüvarianten wählen kann, 

während die Bar/Lounge „Leo90“ 

(Bild) mit ihrem puristisch-eleganten 

Design ein idealer Ort ist, 

um den Tag z.B. bei fruchtigen 

Cocktails ausklingen zu lassen. 

Hier gibt’s richtige 

„Frauenzimmer“ … 

Das Leonardo Royal Hotel Berlin 

hat insgesamt 346 Zimmer und 

Suiten, die alle durch edles und 

modernes Interieur gefallen. Einige 

Räume wurden jedoch mit einem 

harmonischen Raumdesign besonders 

auf Frauen zugeschnitten. So 

sind die „Women-friendly rooms“ 

das neue Highlight im Haus – 

denn man hat erkannt, dass Damen 

andere Bedürfnisse als Herren 

haben, wenn es um Entspannung 

und angenehmes Wohnen geht. 

Das Leonardo Royal Hotel Berlin 

entspricht dieser sicher unbestreitbaren 

Tatsache mit einer Aus- 

stattung, die speziell reisenden 

Frauen gerecht wird. „Neben Prosecco, 

Schlafbrille in der Minibar, 

Frauenmagazinen und Pflaster mit 

Swarovski-Kristallen gibt es auch 

Wärmesocken, Schmuckständer 

und einen besonderen Schmin k - 

bereich“, erklärt Gabriele Maessen, 

General Manager des Hauses, 

den Unterschied zu den anderen 

Zimmern.

■ Hauptstadt der Gaumenfreuden 

Einer dieser Spitzenköche 

ist Carsten Obermayr, der nicht nur 

die Gäste des Ellington im Restau- 

rant Duke verwöhnt. Viele in Berlin 

wissen seine Künste zu schätzen 

und genießen sie in Verbindung 

mit einem Event. Hier trifft kulinarischer 

Genuss auf literarischen 

Erguss: Das Vier-Gang-Menü mit 

erlesener Weinbegleitung wird 

kredenzt mit ausgewählter Lektüre. 

So trug jüngst Synchronsprecherin 

Irina von Bentheim gekonnt die 

„Bienenkönigin“ von Gloria Vanderbilt 

vor, Obermayr schuf dazu 

ein Dreierlei vom schottischen 

Lachs mit Wakame-Algen und 

Sesam-Mousse, ein Apfel-Grapefruit-Sorbet 

mit Minze und Ingwer, 

eine gefüllte Perlhuhnbrust auf 

glasierten Zuckerschoten mit Gratin 

und Anisjus sowie ein karamellisiertes 

Orangenparfait mit Lychee 

und Mandelkuchen. Carsten Obermayr, 

der bei Alfons Schuhbeck 

und im Münchner Tantris kochte, 


Am Ende eines langen Konferenztages locken üblicherweise kulinarische Höhepunkte. Dabei ist 

das Angebot der Hauptstadt kaum zu überbieten. Einmal im Jahr demonstrieren die besten Köche 

der Berliner Hotellerie und Gastronomie sogar ihr Können beim Hoffest am Roten Rathaus, der 

Feier des Regierenden Bürgermeisters Klaus Wowereit. 

Mischt als „Aufsteiger des Jahres 2009“ Berlins Gourmetszene derzeit auf: 

Danijel Kresovic 

Moderne israelische und 

koschere Küche 

Das Restaurant Liebermanns (50 Pers. im Restaurant 

und 40 Pers. im gläsernen Atrium) befindet sich im 

barocken Altbau des Jüdischen Museums Berlin (kann für 

Veranstaltungen miteinbezogen werden – bis 800 pax!) 

und in unmittelbarer Nähe zum Museums-Neubau des 

Stararchitekten Daniel Libeskind. Im Liebermanns 

(www.liebermanns.de) wird moderne israelische Küche 

mit mediterranen Spezialitäten und der traditionellen 

Kochkunst des Orients kombiniert. Generell nimmt man 

Rücksicht auf die Kashrut – die älteste jüdische Speise - 

vorschrift der Welt mit Verzicht auf Schweinefleisch, 

Schalen- und Krustentiere –, dennoch wird nicht grundsätzlich 

koscher gekocht. Jeden Montag ab 18 Uhr orien - 

talisches Buffet mit Klezmer-Musik! – 

Wer sich speziell für koschere Speisen interessiert: Der 

Berliner Hotelier Michael Zehden gründete Deutschlands 

ersten koscheren Cateringservice. Mit an Bord ist Sternekoch 

Franz Raneburger, der schon Bill Clinton, Wladimir 

Putin und Shimon Peres „bekochte“. Das professionelle 

Catering nach den Regeln der Kashrut (d.h. separate Cateringküche, 

koschere Produkte) ist für Veranstaltungen bis 

1.500 Gäste ausgelegt (www.top-kosher-gourmet.com). 

erhielt auch Spitzenbewertungen 

in der französischen Feinschmecker- 

Bibel Gault Millau. 

Dies gilt ebenfalls für Jörg Behrend, 

der im Restaurant Parioli 

des Rocco Forte Hotel de Rome als 

Küchenchef die Fäden in der Hand 

hält. Vor seinem Wechsel in die 

Hauptstadt holte er mit seinem 

Team im Relais & Chateaux Hotel 

„Landhaus zu den Rothen Forellen“ 

in Ilsenburg 16 Punkte im 

Gault Millau und verteidigte seinen 

Michelin-Stern. Das Hotel de Rome 

bietet aus Sicht des 42-Jährigen 

die optimale Plattform, um mediterrane 

Küche zu präsentieren. 

Jörg Behrend konzentriert seine 

Gerichte auf das Elementare: 

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41


Klare Linien auf dem Teller und 

die Naturbelassenheit der Produkte 

stehen im Vordergrund. 

Dazu verwendet er erstklassige 

Produkte, die direkt vom Erzeuger 

kommen. 

Lokalaugenschein beim 

‚Herrn der Kräuter‘ 

Ganz im Kontrast zum denkmalgeschützten 

Hotel de Rome in der 

historischen Mitte steht das Swiss - 

ôtel am Kudamm. Wer im Restau- 

42 

rant 44 diniert, genießt den Blick 

auf das rege Großstadttreiben – 

und die Kochkünste von Küchenchef 

Danijel Kresovic. Von den 

Berliner Meisterköchen zum „Aufsteiger 

des Jahres 2009“ deklariert, 

greift das Talent nun nach 

einem Stern. Sein Ruf als Meister 

der Kräuter eilt Danijel Kresovic 

inzwischen voraus: Auf der Dachterrasse 

des Restaurants hat er 

einen 25 qm großen Kräutergarten 

angelegt und züchtet 60 heimi- 

sche und exotische Gewächse. Sie 

bilden eine wichtige Basis für Kresovics 

leichte und gesunde Küche. 

Im Mai, bei der inzwischen 

schon traditionellen Eröffnung des 

Kräutergartens auf der Dachterrasse 

über dem „Großstadtdschungel“, 

überraschte Kresovic seine 

Fans mit einem ganz besonderen 

Gast: Minu Barati-Fischer, Ehefrau 

des deutschen Ex-Außenministers, 

übernahm kurzfristig die Regie 

in Kresovics Reich, stand mit Kopf- 

■ „BBI wird noch mehr Kongresse und Events 

nach Berlin ziehen“ 

C.I.: Frau Kausch, Frau Bubner, in offiziellen 

Darstellungen Ihres Hauses sprechen Sie 

von einer „einmaligen Hotellandschaft“. Was 

genau darf man sich darunter vorstellen? 

C.K./A.B.: Die Verbindung von Tradition 

und Moderne analog den Bedürfnissen unserer 

M.I.C.E-Kunden. Alle Veranstaltungsräume 

sind im Erdgeschoss, wir verfügen über flexible 

Raumgestaltung und attraktive Kommunikationsecken 

in modernem Design und sehen uns 

damit auf der Höhe der Zeit unserer Kunden 

und PCOs. 

C.I.: Vor gut einem Jahr war die Rede davon, 

dass eine multifunktionale Outdoorfläche im 

Gartenbereich geplant sei. Wie ist da der Stand 

der Dinge? 

C.K./A.B.: Stimmt schon, es war angedacht 

aus dem Sommergarten eine zusätzliche und 

vielfältig nutzbare Eventfläche zu gestalten. 

Aufgrund von weiteren Projekten, wie den umfangreichen 

Umbaumaßnahmen im Eingangs-, 

Lobby- und Barbereich, haben wir uns dann für 

eine Soft-Rekonstruktion des Gartenbereiches 

entschieden, der aber trotzdem an Fläche 

tuch und Schürze stundenlang am 

Herd und servierte persische Ente 

mit Safranreis und Granatapfel- 

Walnusssauce … Der gebürtige 

Kroate führt seit Februar 2008 die 

Küche im Restaurant 44 – und 

präsentierte jüngst zusammen mit 

der Foodjournalistin Rose Marie 

Donhauser auch das 256 Seiten 

starke Werk „Gewürze – das große 

Kochbuch“, inklusive 40 Rezepten 

zum Nachkochen samt Wein - 

empfehlungen. 

Hotel Berlin, Berlin: Mit seinem Gesamt-Package-Angebot sorgte das drittgrößte Hotel der Hauptstadt 

vor einiger Zeit für Aufsehen in der Branche. Eine innovative Idee, die für uns Anlass 

war, Managing Director Cornelia Kausch und Brand & Media Manager Anne Bubner zur aktuellen 

Situation und den weiteren Plänen zu befragen. Das Gespräch führte Elvira Trotno. 

Cornelia Kausch Anne Bubner 

und Attraktivität gewonnen hat und somit 

als Terassenlokalität dient, aber auch als Location 

für Empfänge, Barbecues etc. 

C.I.: Gibt es weitere nennenswerte Neuerungen 

in Ihrem Hause? 

C.K./A.B.: Ja, wir haben unsere ehemalige 

Kurfürstensuite komplett umgebaut und daraus 

unter dem Motto „Zu Hause ankommen“ 

die Business Suite Berlin mit vielen originellen 

Details und technischen Innovationen 

geschaffen. Die Umbaukosten lagen bei rund 

250.000 Euro! 

C.I.: Das Jahr 2008 bezeichneten Sie 

als das bis dato erfolgreichste Geschäftsjahr. 

Wie ist es wirtschaftlich nach der „Krise“ 

weitergegangen? 

C.K./A.B.: Wir haben unsere Ziele erreicht, 

die wir uns gesteckt hatten. Gott sei Dank 

hatten wir bereits vor vier Jahren unsere Strategie 

langfristig ausgelegt, die mit der Vorlaufzeit 

in 2006/2007 und 2008 auch erfolgreich 

in 2009 und bis dato in unseren Aktivitäten 

reflektiert wird. 

C.I.: Für Furore haben Sie mit Ihrem Gesamt- 

Package-Angebot gesorgt – 500 Zimmer für 

einen Tag und eine Nacht inklusive Frühstück

für 100.000 Euro. Hat das eigentlich jemand 

gebucht und ist das Offert noch verfügbar? 

C.K./A.B.: Dieses Package ist einzigartig, 

denn wenn Veranstalter die Items einzeln 

buchen würden, wären sie wesentlich teurer. Es 

wurde auch bisher einige Male gebucht, denn 

dieses Angebot nehmen vor allem Veranstalter 

wahr, die international große Events ausrichten 

und Exklusivität fordern. Dafür bietet unser 

Haus die beste Voraussetzung, denn wir können 

mehr als 500 Personen in einem Veranstaltungsraum 

aufnehmen, aber auch im Zimmerbereich 

beherbergen. 

C.I.: Fürs Tagungsgeschäft offerieren Sie 

mit Partnern attraktive Rahmenprogramme. 

Was ist bei Ihnen machbar? 

C.K./A.B.: Mit uns ist prinzipiell alles machbar 

– von der Sportveranstaltung im Tiergarten 

mit Aroha-Kursen (Anm. d. Red.: ein sinn liches 

Training, das sowohl große Muskelgruppen 

stärkt, als auch entspannend wirkt), Yoga, Fußball 

und Schnitzeljagd bis hin zur Organi sation 

einer exklusiven Catering-Location zusammen 

mit unseren Destination-Berlin-Partnern, von der 

Trabbi-Rallye bis zum Visagistenkurs beim berühmten 

Visagisten Beni Durrer. 

C.I.: Welche Auswirkungen aufs Haus erwarten 

Sie durch den Ausbau des Flughafens BBI, 

der ja jetzt 2012 eröffnen soll? 

C.K./A.B.: Wir erwarten mehr internationales 

Klientel, eine Steigerung der Attraktivität 

für Kongress- und Konferenzteilnehmer durch 

zusätzliche Non-Stop-Flüge – vor allen Dingen, 

weil airberlin das Drehkreuz in Berlin etabliert 

hat – sowie neues Crew-Geschäft von Airlines, 

da wir bis dato als einziges City-Hotel eine 

Crew-Lounge anbieten. Zusätzlich wird sich BBI 

unserer Einschätzung nach als Drehkreuz vor 

allem in Richtung Osteuropa etablieren. Generell 

erhoffen wir uns eine Steigerung der Attraktivität 

und damit einen guten Grund, noch mehr 

internationale Kongresse und Events nach Berlin 

zu holen. 

C.I.: Welche besonderen Veranstaltungen 

haben in Ihrem Hause stattgefunden bzw. 

werden stattfinden? 


C.K./A.B.: Ein großes Highlight war im 

vergangenen Jahr die Leichtathletik-WM, bei 

dem wir eines der beiden Sportlerhotels waren. 

C.I.: Profitieren Sie vom Berliner Wissenschaftsjahr 

2010 und wenn ja, in welcher 

Form? 

C.K./A.B.: Wir profitieren von den getätigten 

Investitionen und unserer etablierten Strategie, 

die im Wandel der Zeit Fuß gefasst hat und 

Erfolge verzeichnet – für unsere Gäste, Kunden, 

Mitarbeiter und Eigentümer. 

C.I.: Zu guter Letzt: Interessante Neuigkeiten, 

die noch nicht abgefragt wurden, Sie aber 

unseren Lesern mitteilen möchten? 

C.K./A.B.: Wir planen Ende des Jahres mit 

dem Umbau des noch letzten Hotelflügels, dem 

Original Hotel Berlin, zu beginnen – so dass wir 

dann das gesamte Hotel innerhalb der letzten 

4 bis 5 Jahre komplett umgebaut und renoviert 

haben! 

C.I.: Frau Kausch, Frau Bubner, wir bedanken 

uns für das Gespräch. 

43


■ Dynamische Hotellandschaft 

44 

Das Berliner Repertoire ist ein gewaltiges und deshalb, ohne jeglichen Anspruch auf Vollständigkeit, 

hier noch ein paar gut gemeinte Empfehlungen, wo man sonst noch so absteigen kann – heute und 

in nicht allzu ferner Zukunft. 

Spricht man über die großen Berliner Übernachtungstempel, 

darf natürlich eine Adresse nicht fehlen – das (schon 

wieder) legendäre Adlon, heute Hotel Adlon Kempinski. Neben 

den 302 Zimmern und 80 Suiten (davon 3 mit besonderer 

Sicherheitstechnik ausgestattete Präsidentensuiten!) sind das 

Gourmet Restaurant „Lorenz Adlon“ (erhielt den begehrten 

Michelin-Stern schon zum 7. Mal in Folge!) und das „MA“ von 

Starkoch Tim Raue hier spezielle Erwähnung wert. 12 verstellbare 

Bühnen sowie ein integriertes Kamerasystem für Live-Übertragungen 

beeindrucken vor allem veranstaltungstechnisch 

(www.kempinski.com). 

Im Frühjahr kommenden Jahres 

sollen zwei weitere Häuser der 

Hospitality Alliance AG in Berlin 

an den Start gehen. Zum einen 

das neue RAMADA Hotel Berlin- 

Alexanderplatz direkt am Alex 

mit 337 Zimmern und Suiten, 17 

multifunktionalen Veranstaltungsräumen 

und einem riesigen Restaurant 

für 300 Plätze. Außerdem 

weitet die Hospitality Alliance AG 

(70 Ramada- und Treff-Hotels in 

den deutschsprachigen Ländern) 

ihr Portfolio zum Design-Budget- 

Segment hin aus. Für das erste 

Objekt der neuen Marke H2 

wurde im Juni am Alexanderplatz 

Richtfest gefeiert (www.rama - 

da.de, www.h2-hotels.de). 

Das Holiday Inn Berlin International 

Airport liegt nahe am Flughafen 

Berlin-Schönefeld und offeriert 

seit Juni außer 300 Zimmern 

und einem kostenfreien 24-h-Shuttle-Service 

vor allem das 3.400 qm 

große Airport Conference Center, 

befahrbar bei einer Deckenhöhe 

bis 5,50 m. Es gibt u. a. 20 Tagungsräume, 

140 Tiefgaragenplätze 

und eine Panorama-Dachterrasse 

mit tollem Blick auf den 

Flughafen (www.holidayinnberlin.de). 

„So richtig nett ist’s nur im 

Bett ...“ dürfte man sich vor kurzem 

zur Eröffnung von The Weinmeister 

Berlin-Mitte, nahe Hackescher 

Markt, gedacht haben. Das 

88 Zimmer umfassende Haus gehört 

den Lux-11-Eigentümern Tom 

Tänzer und Elmo Hagendorf und 

richtet sich vorwiegend an Gäste 

aus der Musik-, Mode- und Kreativszene. 

In den Zimmern konzentriert 

sich alles auf das 2x2 Meter 

große Bett, statt TV gibt es ganz 

im Sinne des neuen Networkings 

Apple iMac und iPad-Laptops. 

Eine Location für Individualisten, 

die sich auch über 24-h-Zimmerservice 

und ganztägiges Frühstück 

freuen werden … 

Das Theater am Potsdamer 

Platz, erbaut vom italienischen 

Stararchitekten Renzo Piano, eröffnete 

1999 mit Disney‘s Musical- 

Weltpremiere „Der Glöckner von 

Notre Dame“. Der Zuschauerraum 

bietet bis zu 1.800 Personen Platz, 

wobei niemand weiter als 30 Meter 

vom Geschehen auf der Bühne 

entfernt sitzt. 3 Filmprojektoren 

und eine 8 x18 Meter große Leinwand 

sorgen für ideale Kinovor - 

aussetzungen – was seit 2000 

alljährlich bei den internationalen 

Filmfestspielen zur Geltung kommt: 

Das Theater am Pots damer Platz 

ist das zentrale Premie renkino 

(„Berlinale Palast“) des Festivals. 

Geführt wird das Haus von Stage 

Entertainment, ebenso wie die 

Beachtenswert: aktuelle Neueröffnungen Ebenfalls im Blickpunkt 

Wo einst Marlene Dietrich ihre Weltkarriere begann 

Über einen riesigen Konferenzsaal 

(Bild, bis 700 pax.) verfügt das 

Pullman Berlin Schweizerhof und 

außerdem noch über den größten 

Hotelpool Berlins (383 Zimmer/ 

Suiten, 18 Tagungsräume 

(www.pullmanhotels.com). 

Mit Schiffsanlegestelle und hoteleigener 

Yacht AIDA (bis 20 Pers.) 

wartet das ABION Spreebogen 

Waterside Hotel auf (224 Zimmer, 

6 Tagungsräume), das auch noch 

die Stadtresidenz ABION Villa mit 

19 Zimmern/Suiten anbieten kann 

(www.abion-hotel.de). 

Das weltweit größte zylindrische 

Aquarium mit tropischer Unterwasserwelt 

befindet sich in Berlin- 

Standorte „Theater des Westens“ 

und „Bluemax Theater“. 

Apropos Entertainment: Wer 

nach der Veranstaltung gerne mal 

einen (besonders) guten Wein 

trinkt und vielleicht nicht nur das, 

sollte sich diese beiden Adressen 

merken. Das Restaurant Weinbar 

Rutz bietet 700 Weine, 1 Michelin- 

Stern und 17 Punkte Gault Millau 

(www.weinbar-rutz.de). Einen 

Schwerpunkt auf spanische und 

deutsche Weine legt man im Restaurant 

reinstoff: Küchenchef 

Daniel Achilles ist die Gault-Millau- 

„Entdeckung des Jahres 2010“, 

1 Michelin-Stern kommt noch 

obendrauf (www.reinstoff.eu)! 

Mitte, genauer gesagt im Radisson 

BLU Hotel, Berlin (427 Zimmer / 

10 Tagungsräume). Interessant ist 

die Event-Location Dom-Lounge 

(bis 550 pax.; www.radissonblu.com). 

Untergebracht im restaurierten 

ehemaligen Hauptsitzgebäude der 

Dresdner Bank von 1889, stellt das 

bereits erwähnte Rocco Forte Hotel 

de Rome Berlin eine sehr noble Unterkunft 

dar (146 Zimmer/Suiten, 

5 Tagungsräume, Ballsaal 

www.hotelderome.de). 

Last but not least in Berlin-Dahlem: 

Zum Seminaris CampusHotel 

Berlin (186 Zimmer/Suiten) gehört 

„The Dahlem Cube“ – ein kubus - 

förmiges, gläsernes Konferenz zentrum 

(2.500 qm) mit 15 Tagungsräumen 

und speziellem Seminar- 

Ernährungsprogramm 

(www.seminaris.de).

■ Neuer Meeting Guide des Berlin Convention Office 

Wer sich dem Berliner Angebot inten - 

siver widmen möchte – zur IMEX brachte das 

BCO seinen aktuellen Meeting Guide heraus, 

mit 150 Seiten Planerinformationen zum Kongress- 

und Event-Standort. Mehr als 90 Hotels 

und Locations stellen sich in der Ausgabe 

2010/2011 vor, zudem wurden erstmals auch 

entstehende sowie künftige Hotelneubauten 

berücksichtigt. Weitere Themen im Meeting 

Guide sind das umweltfreundliche Berlin sowie 

die deutsche Hauptstadt als bedeutender 

Wissenschaftsstandort. 

Die Kontaktdaten der im März eröffneten 

US-Repräsentanz und der neuen Vertretung 

in Großbritannien sind ebenfalls enthalten, 

selbstverständlich auch eine Übersicht aller 

Ansprechpartner und Leistungen des Berlin 

Convention Office. Den Meeting Guide Berlin 

2010/2011 gibt es in deutsch und englisch; 

er ist unter folgendem Link abrufbar: 

http://www.visitberlin.de/bco/ 

fileadmin/ user_upload/pdf/ 

MeetingGuide_komplett. pdf 


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In Berlin gibt’s … 

– 313 Anbieter von Veranstaltungsräumen 

mit einer Gesamt-Tagungsfläche 

von rund 456.000 qm, davon sind 

– 166 Hotels (insges. 109.000 qm; 

somit 53 % der Anbieter und 24 % 

der Fläche) 

– 141 „außergewöhnliche Veranstaltungsstätten“ 

/ Locations (289.000 qm; 

45 % der Anbieter und 63 % der Fläche) 

sowie 

– 6 Kongresszentren und Hallen (58.000 

qm; 2 % der Anbieter und 13 % der 

Fläche — Quelle: ghh consult GmbH, 

Wiesbaden) und außerdem … 

– ... 7.000 gastronomische Betriebe 

– 170 Museen, 135 Theater und Bühnen, 

3 Opernhäuser sowie 

– 3 Shoppingmeilen (Kurfürstendamm, 

Friedrichstraße, Potsdamer Platz) 

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INFOBÖRSE LOCATIONS 

❚ Ifo-Studie: Congress Center Hamburg ist Job-Motor 

Die Wirtschaft der Hansestadt profitiert 

in hohem Maße von den Veranstaltungen 

im CCH – knapp 100 Mio. Euro geben Teilnehmer/Besucher 

im Jahresschnitt hierfür 

aus, davon rund drei Viertel in der 

Stadt selbst. Das bestätigt eine aktuelle 

Studie des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung 

an der Universität München, 

die im Auftrag von Hamburg Messe und 

In den Docklands im Osten Londons ist mit Canary Wharf in 

den vergangenen Jahren ein riesiges Büroareal entstanden, 

55.000 Menschen arbeiten hier. Der Millenium Dome gleich 

nebenan wird im Rahmen der Baumaßnahmen für die Olympischen 

Sommerspiele 2012 in eine Sportarena mit 16.500 Plätzen 

umgebaut. Entstanden ist in den Docklands auch das Mitte 

Juni von Londons Bürgermeister Boris Johnson und ADNEC CEO 

Sheikh Sultan Bin Tahnoon Al Nahyan eröffnete internationale 

Ausstellungs- und Konferenzzentrum ExCeL London. Es liegt 

am ehemaligen Royal Victoria Dock, also direkt am Wasser, und 

ist mit der Docklands Light Railway (DLR) innerhalb von zehn 

Minuten vom London City Airport aus zu erreichen. 

Mit der 430-Millionen-Euro-Investition der Abu Dhabi National 

46 

Congress (HMC) die volkswirtschaftlichen 

Effekte des Kongress- und Veranstaltungs - 

geschäfts ermittelt. 

Vor allem die internationalen Kongresse 

bescheren der Hamburger Wirtschaft zusätzliche 

Einnahmen. So gibt jeder Teilnehmer 

im Schnitt 436 Euro aus, vor vier 

Jahren waren es noch 409 Euro. Außerdem 

sichern die Veranstaltungen im Congress 

❚ Abu Dhabi investiert in Londoner Convention Center 

Center Hamburg allein in der Stadt 1.370 

Arbeitsplätze, bundesweit sogar 1.780! 

Wobei das nationale Steueraufkommen, 

das unter Berücksichtigung aller direkten 

und indirekten Effekte aus Veranstaltungen 

im CCH generiert wur de, laut 

ifo-Studie durchschnittlich stol ze 30 Mio. 

Euro pro Jahr beträgt. Bernd Aufderheide, 

Vorsitzender der HMC-Geschäfts füh - 

rung freut sich daher nicht zu Unrecht: 

„Wir konnten 2009 im CCH erstmals einen 

Umsatz von mehr als 10 Mio. Euro erzielen 

und haben damit das erfolgreichste 

Jahr in der mehr als 35-jährigen 

Geschichte des Hauses geschrieben.“ 

Insgesamt kamen 2009 zu den rund 280 

Veranstaltungen knapp 337.000 Besucher 

aus aller Welt. Der Ausbau hat neue Möglichkeiten 

bei der Akquisition größerer Kon- 

gresse mit begleitenden Fachausstellungen 

eröffnet. Im CCH findet u.a. der Weltkongress 

der ISWA (International Solid 

Waste Association) zum Thema „Stadtentwicklung 

und Nachhaltigkeit“ statt; 

Premiere feierte parallel zur SMM, der 

Welt leitmesse für den Schiffbau, der er - 

ste globale maritime Umweltkongress gmec 

(glo bal maritime environmental congress). 

Exhibitions Company (ADNEC), einer der weltgrößten Messeentwicklungsgesellschaften, 

wurde auf 90.000 qm eine vielfältig 

nutzbare Veranstaltungslocation geschaffen. In der ICC Capital 

Hall finden 5.000 Personen Platz, dazu kommt ein Konferenzbereich 

mit Tagungsmöglichkeiten bis 2.500 Personen. 

Außerdem stehen auf dem Gelände 1.500 Hotelzimmer zur Verfügung, 

fußläufig zu erreichen sind etwa Crowne Plaza, Novotel 

oder die Ramada Hotel & Suiten. (www.excel-london.co.uk) 

Mit dem Bau des ersten ALOFT hotels (Starwood-Gruppe) in 

Großbritannien direkt neben dem ICC plant ADNEC gleich noch 

ein weiteres Projekt.

Mit Riesenschritten gehen die Arbeiten 

am neuen Tagungs- und Veranstaltungszentrum 

auf Schloss Montabaur voran: 

Nach Abschluss aller Erdinstallationen 

sowie dem Gießen der Bodenplatte 

wachsen derzeit die Außen- und Innenwände 

des Rohbaus empor. Bereits deutlich 

erkennbar ist die großzügige Aufteilung 

des neuen Veranstaltungszentrums 

mit Räumlichkeiten auf zwei Ebenen. 

Stilprägend für die Location werden wei - 

te Fensterflächen, 6,50 m hohe Räume sowie 

der Zugang zu einer Terrasse sein. 

© Uwe Wilkens 

Dank mobiler Zwischenwände kann der 

Hauptsaal in drei annähernd gleich 

große Räume (120 / 103 / 102 qm) unterteilt 

werden. Architektonischer Clou ist 

das glasüberdachte Foyer, das mit dem 

einfallenden Tageslicht einen schicken 

Raum für Ausstellungen, Empfänge oder 

auch Konferenzpausen bieten wird. 

Auch unter ökologischen Gesichtspunkten 

setzt das Veranstaltungszentrum 

Maßstäbe: Ein besonderes Konzept zur 

systematischen Energieeinsparung wird 

ergänzt durch Heiz- und Kühlungsan - 

LOCATIONS INFOBÖRSE 

❚ Es geht los: Neues Veranstaltungszentrum auf Schloss Montabaur 

nimmt Gestalt an 

Der Baufortschritt befindet sich im Plan – am 31. März nächsten Jahres soll es so weit sein: Dann wird inmitten der 

barocken Schlossanlage eine nagelneue Location zur Verfügung stehen! Mit Blick auf frühzeitige Reservierung 

steht der Veranstaltungsservice schon jetzt für Vorgespräche und evtl. Dispositionen bereit. 

Ende Juni eröffnete die „Alte Hagenbeck’sche 

Dressurhalle“ neu – und 

lud zu einer exklusiven Veranstaltung in das 

modernisierte historische Gebäude ein: 

Ab sofort stehen hier Räumlichkeiten für 

diverse Formate zur Verfügung. Typisch 

für Hagenbeck können zu jedem Event 

„tierische Überraschungsgäste“ oder Showelemente 

nach Wahl dazugebucht werden. 

Im Bild (v.li.n.re.): Lindner Park Hoteldirektor 

Fabian Engels, Joachim Weinlig-Hagenbeck, 

Kultursenatorin Professor Dr. Karin von 

Welck und Dr. Stephan Hering-Hagenbeck. 

Im Hintergrund ist die renovierte Dressurhalle 

zu sehen (www.hagenbeck.de). 

lagen, die die Erdwärme bzw. die Erdkühle 

für die Klimatisierung der Räume 

nutzen. 

Insgesamt bietet die Infrastruktur bestehend 

aus barocker Schlossanlage, Vier- 

Sterne-Hotel mit 287 modernen Zimmern, 

aufgeteilt auf fünf Gästehäuser, 

sowie den neuen Veranstaltungsräumen 

eine interessante Komplettlösung und 

das auch noch wegeoptimal direkt neben 

der A3 Köln-Frankfurt sowie dem ICE- 

Bahnhof. Hoteldirektor Ralf Kleinheinrich 

hat noch einen weiteren Vorteil parat 

– den des professionellen Veranstaltungs - 

managements: „Auf Wunsch liefern wir 

Ideen und Inhalte, Dozenten und Moderatoren 

und entlasten in allen Fragen der 

Terminabstimmung, Organisation des 

Rahmenprogramms und Qualitätssicherung.“ 

www.hotel-schloss-montabaur.de 

47

INFOBÖRSE LOCATIONS 

❚ Airrail Center heißt „The Squaire“ 

Die Arbeiten an einer der wohl spektakulärsten 

sich derzeit im Bau befindlichen 

Locations nähern sich dem Abschluss. Im 

Beisein des Hessischen (Noch-) Ministerpräsidenten 

Roland Koch und Frankfurts 

Oberbürgermeisterin Petra Roth erhielt 

das Airrail Center am Frankfurter Flughafen 

Anfang Juli seinen neuen Namen, 

der sich aus den englischen Worten 

„square“ und „air“ zusammensetzt. In 

einer Aufsehen erregenden Aktion vor 

zahlreichen Gästen wurden auch die 

Logos der beiden Hotels an der Fassade 

angebracht. Für Hilton Worldwide ist es 

eine historische Premiere: Erstmals in 

Europa sind zwei Marken der Hotelgesellschaft 

unter einem Dach zu finden – 

das Hilton Frankfurt Airport und das Hilton 

Garden Inn Frankfurt Airport. Die 

Logos wurden mit Spezialkränen an das 

futuristische Gebäude montiert. „Damit 

hat die entscheidende Phase vor der Er- 

❚ Very special: Adenauers ehemalige Sommerresidenz als Location 

48 

öffnung begonnen“, 

freut sich Cluster General 

Manager Charles 

Muller: „Nun sind es 

nur noch wenige Monate, 

bis wir die ersten 

Gäste begrüßen können.“ 

Was hier entsteht, 

kann man getrost einen 

architektonischen 

Meilenstein nennen: 

Das 660 m lange und 

neun Etagen hohe 

„The Squaire“ steht auf 86 Säulen über 

dem ICE-Bahnhof am Flughafen und ist 

über einen Skywalk direkt mit Terminal 

1 verbunden. Gleichzeitig liegt das walartige 

Riesengebäude in nächster Nähe 

des größten europäischen Autobahn - 

kreuzes. Nach Angaben des Investors 

IVG Immobilien sind derzeit rund 

sechzig Prozent der Fläche vermietet, 

im kommenden Jahr soll die Location 

vollständig in Betrieb gehen. Spätestens 

dann werden wohl am Rhein-Main-Flug - 

hafen die Karten im Hotel- und Veranstaltungsgeschäft 

neu gemischt. Das Hilton 

Frankfurt Airport wird dazu 249 Gästezimmer 

und Suiten, zwei Executive 

Etagen und den Ballsaal „Globe“ (570 

pax.) neben zehn weiteren Tagungsräumen 

einbringen; gleich nebenan offeriert 

die „Schwester“ Hilton Garden Inn Frankfurt 

Airport sogar 334 Zimmer „inklusive 

kostenfreiem Internet“. 

Ob Bundesjugendtreffen 2010, Fach - 

messe für Rapid-Technologie oder 55. Ergotherapie-Kongress 

–die Themen im 

Messezentrum Erfurt sind vielfältig. 

Über 200 Ausstellungen, Tagungen und 

Events mit rund 600.000 Besuchern laufen 

hier im Schnitt pro Jahr. Dabei gehört 

das 1997 erbau te Messe- und Congress- 

Center Erfurt zu den modernsten Veranstaltungsorten 

Europas mit einer ökologisch-ökonomischen 

Gebäude- 

Infrastruktur. 46.600qm Fläche verteilen 

sich auf zwei Hallen, Freigelände, Mehrzweckhalle 

und CongressCenter, zudem 

sind 3.800 Parkplätze vorhanden. Im 

Congress-Center können bis zu 1.600 

Teilnehmer tagen, weitere 5.100 Plätze 

offeriert die Mehrzweckhalle. Für Kongresse 

mit begleitenden (Fach-)Ausstellungen 

lassen sich auch die Hallen 2 und 

3 nutzen, wobei alle Gebäude auf kurzen 

Wegen überdacht erreichbar sind. Auch 

ein Qualitäts beweis: Die größte Kochshow 

der Welt – die IKA/Olympiade der 

Köche – gastiert 2012 bereits zum vierten 

Mal in Folge in Erfurt. 

In der „Villa La Collina“ am Comer See (Cadenabbia, Norditalien) verbrachte 

Konrad Adenauer regelmäßig seine Urlaube und traf hier mit vielen bedeutenden 

Politikern und anderen Persön lichkeiten seiner Zeit zusammen. Die 

histo rische Villa und ein moderner Neubau liegen in einem 28.000 qm großen 

herrschaftlichen Park an einer der schönsten Stellen des Comer Sees. Beide 

Gebäu de bieten zusammen Platz für 61 Gäste in 34 Zimmern – die gleiche 

Kapa zität haben auch der Konferenzraum und das Restaurant. Besonders 

interessant: Das Anwesen präsentiert sich heute nicht nur als Konferenzstätte 

internationaler Expertenrunden der Konrad Adenauer Stiftung, sondern 

steht auch für Gastveranstaltungen zur Verfügung! Sehr exklusive Alternative 

zur klassi schen Tagungshotellerie in einer ganz bezaubern den Landschaft 

und das Beste – der Chef ist ein guter Bekannter aus Deutschland: 

Ex-Color-Line-Marketingmanager Heiner Enterich fungiert als Geschäftsführer 

der „Villa La Collina Accademia Konrad Adenauer!“ 

www.villalacollina.com

❚ Tolle Programmidee – mit dem 

Römer-Weinschiff „zurück in die Antike“ 

Die Gemeinde Neumagen-Dhron 

und der Förderverein„Römerweinschiff“ 

erhielten im Mai 

den Touristikpreis 2010 

des Deutschen HotelundGaststättenverbandes 

Rheinland e.V. In 

Neu magen-Dhron an der 

Mosel, nicht weit von 

Bild: K.Krell /ADD Trier 

Trier, steht das berühmte 

Neumagener Weinschiff-Denkmal: Der originalgetreue Nachbau der „Stella Noviomagi“ 

kann für Veranstaltungen gechartert werden! Mit einer Länge von 17,95 Metern, einer 

Breite von 4,20 Metern, etwa 70 Zenti metern Tiefgang und einem Leergewicht von ca. 

14 Tonnen ist es das größte jemals im deutschen Sprachraum nachgebaute, schwimmfähige 

Römerschiff. Buchbar ist das Schiff zwischen Ostern und Oktober für bis zu 40 

Personen. Der Antrieb erfolgt übrigens mit zwei Motoren, auf Wunsch und bei guter körper 

licher Verfassung kann aber auch gerudert werden … www.moselvielfalt.de 

Vor kurzem wurde das Ausstellungs- und Tagungszentrum der Messe Magdeburg von ixed- 

Media mit Beschallungs-, Beleuchtungs- und Videotechnik ausgestattet. Nach einer öffentlichen 

Ausschreibung vergab die Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH (MVGM) 

den Auftrag an die Berliner Agentur. Mixed-Media, die eine eigene Technik- und IT-Abteilung 

führt und sich im Bereich „Green Meetings“ stark macht, achtete bei der Auswahl der Geräte 

besonders auf Energieeffizienz. Der größte Teil der Geräte plus Zubehör kommt aus europäischer 

Fertigung. 

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Tagen in guter Gesellschaft! 

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Eurogress Aachen 

RuhrCongress Bochum 

Kultur- und Congress- 

Centrum Friedrichshafen 

Hannover Congress Centrum 

Kongress Palais Kassel 

�6 �7 www.congressallianz.de 

LOCATIONS INFOBÖRSE 

Congress Centrum Mainz 

�Messe und Congress Centrum 

Halle Münsterland 

�CongressCentrum Pforzheim 

�StadtHalle Rostock 

�congress centrum 

neue weimarhalle 

�8 �9 �10 Mit einem so genannten „Beachopening“ 

präsentierte sich Ende April die 

Buddha Lounge Red Mandarin in Stuttgart 

samt Partnern der süddeutschen 

Eventszene. „Haupt-Protagonisten“ des 

Come-together waren neben den molekularen 

Kreationen von Roumen Rouje in 

origineller Design kulisse vor allem zwei 

Fachvorträge aus dem renommierten 

Pool von Speakers Excellence: Sanjay Sauldie, 

Leiter des europäischen Instituts für 

Internetmarketing, erläuterte die komplexe 

Welt des Web marketings und Leo 

Martin, seines Zeichens Kriminalist und 

Mentalist, bot spannende Einblicke in unterbewusste 

Denk- und Handlungs - 

muster … Infos zur Location: 

www.buddhaloungeredmandarin.de 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage: 

Tel. 0700-22288537 oder 

www.congressallianz.de 

49

INTERVIEW BRANCHE AKTUELL 

❚ „In vielen Häusern besteht seit Jahren Sanierungsstau“ 

50 

Das spricht für ihn: Joachim König zieht nach gut einem Jahr EVVC-Präsidentschaft im Interview 

mit Convention International eine engagierte wie ehrliche Zwischenbilanz. Das Gespräch führte 

Thomas P. Scholz. 

Zur Person 

Joachim König amtiert seit vergangenem 

Jahr als Präsident des EVVC. Im 

„Hauptberuf“ ist er seit 2007 Direktor 

und Werkleiter des Hannover Congress 

Centrums (HCC). – Erste berufliche Erfahrungen 

im Veranstaltungsbereich 

sammelte König bereits vor 25 Jahren in 

Bad Kreuznach; es folgten Stationen als 

Geschäftsführer des Stadthallen- und 

Fremdenverkehrsamtes Aschaffenburg 

und bei der Congress Union Celle. 2001– 

2006 war er zusätzlich Geschäftsführer 

einer Fort- und Weiterbildungseinrichtung 

für Heilberufe im Bereich der komplementären 

Heilverfahren mit im 

Schnitt 1.700 Teilnehmern jährlich sowie 

ergänzenden Fachkongressen und 

Patienteninformationstagen. 

CI: Herr König, nach einem Jahr 

EVVC-Präsidentschaft – wie fällt Ihr 

persönliches Resümee aus? 

JK: Mein persönliches Resümee 

ist sehr positiv, da es für mich ein 

inhaltlich erfolgreiches Jahr war 

und es uns gleichzeitig gelungen 

ist, die nicht unerheblichen Veränderungen 

im Vorstand pragmatisch 

neu aufzusetzen. Dabei hat 

natürlich geholfen, dass mir die 

Rolle des Präsidenten nach immerhin 

9 Jahren Vizepräsidentschaft 

zugefallen ist und auch Ziele und 

Konzepte schon innerhalb der letzten 

Vorstandsperiode erarbeitet 

worden sind. 

CI: Verraten Sie uns: Was wurde 

erreicht, was nicht und wo liegen 

künftige Prioritäten? 

JK: Ich glaube im vergangenen 

Jahr ist eine Menge erreicht worden. 

Wenn wir 27 neue Mitglieder, 

16 neue Partner und 8 neue außerordentliche 

Mitglieder haben, dann 

ist es ein überdurchschnittliches 

Wachstum. Wenn es uns gelungen 

ist, innerhalb eines Jahres mit dem 

„EVVC/Green Globe“-Zertifikat eine 

Grundlage für die ökologische 

Bewertung von Veranstaltungs häusern 

zu erarbeiten und auch bereits 

eine nicht unerhebliche Zahl 

von Häusern zertifiziert ist, dann 

ist das sicherlich eine sehr ziel - 

gerichtete Umsetzung für ein gar 

nicht so einfaches Thema. 

Dennoch ist es für mich wichtig, 

ins Bewusstsein zu rufen, dass 

nach der erfolgreichen Zertifizierung 

für Veranstaltungshäuser 

mit EVVC/Green Globe die neue 

Herausforderung darin besteht, 

gemeinsam in der Branche effektive 

Konzepte für „grüne“ Veran- 

staltungen zu entwickeln. Diese 

sollten sowohl die Verantwortung, 

den Marketingaspekt als auch eine 

sinnvolle Wirtschaftlichkeit berücksichtigen. 

Darüber hinaus ist 

sicherlich eine weitere Priorität die 

Gesamtthematik CSR/Nachhaltigkeit. 

Dies gilt auch für den Bereich 

der demographischen Entwicklung, 

bei dem wir unterscheiden wollen 

zwischen dem „Besucherkomfort 

der Zukunft“ und „Mit arbeiter-/ 

-innenstrukturen der Zukunft“. 

In beiden Bereichen werden die 

Herausforderungen für die Veranstaltungswirtschaft 

sein, Konzepte 

zu entwickeln, die mit der neuen 

Struktur unserer Gesellschaft in 

Einklang gebracht werden können 

und die glaubwürdige, attraktive 

Perspektiven aufzeigen. 

Gerade bei den sicher zu 

erwartenden kommunalen 

Katastrophenhaushalten 

in den nächsten Jahren ist 

es wichtig, […] zielführen de 

Antworten zu geben. 

In der weiteren Intensivierung 

und noch klareren Wahrnehmung 

der Interessen der Veranstaltungswirtschaft 

auf der Berliner Bühne 

wird eine Herausforderung für die 

Zukunft liegen. Hierbei wird auf 

Sicht eine Solorolle des EVVC nur 

schwer als dauerhafter Erfolgsfaktor 

wirken können. Ich glaube, wir 

müssen in der Branche Kooperationen 

zuwege bringen, die sowohl 

personelle als auch finanzielle 

Möglichkeiten schaffen, die einer 

alleine nicht vorhalten kann. 

Auch das Thema „Privatisierung 

um jeden Preis“ soll in diesem Zu-

sammenhang angesprochen werden. 

Veranstaltungs-, Kongresszentren und 

Stadthallen sind Motoren der Wirtschaftsförderung, 

sie sind die Bühne für 

die Wissensgesellschaft. Aber sie sind 

und waren noch nie Objekte, die kaufmännisch 

motiviert errichtet wurden. 

Gerade bei den sicher zu erwartenden 

kommunalen Katastrophenhaushalten 

in den nächsten Jahren ist es wichtig, 

diese Themen deutlich beim Namen zu 

nennen und zielführende Antworten 

zu geben. 

CI: Bei den Entwicklungen z. B. in Bonn 

haben wir gesehen, dass Privatisierung 

um jeden Preis problematisch sein kann… 

Was geht privat im Bereich der Veranstaltungszentren 

und was nicht? 

JK: Das ist ganz einfach zu beantworten 

– hat man einen Businessplan, 

der ungeschönt Soll und Haben richtig 

beschreibt, dann hat man entweder 

eine kaufmännische Lösung, die funktioniert 

oder man hat keine. Stadthallen, 

Kongress- und Veranstaltungszentren 

werden in der Regel nie mit dem 

prioritären Aspekt des Geldverdienens 

gebaut, sondern sollen Wahrnehmung 

für die Stadt schaffen und kulturelle, 

gesellschaftliche Aufgaben übernehmen. 

Das sind Themen, die nicht refinanzierbar 

sind. 

Dass daraus ein Defizit entsteht, kann 

auch ein Privater nicht ändern. 

Da kann man ein bisschen gestalten, 

aber es bleibt am Ende eine defizitäre 

Veranstaltung. 

CI: Welche Früchte trägt die Kooperation 

mit dem BTW, dem Branchenverband 

für Tourismus, und was erhoffen Sie sich 

insgesamt von ihr? 

JK: Hier wird es darum gehen, dass 

die ja noch recht junge Mitgliedschaft 

des EVVC im BTW dazu führen sollte, 

innerhalb der sehr umfangreichen 

Szenerie des Tourismus den Akzent der 

Veranstaltungswirtschaft in angemessenem 

Umfang herauszuarbeiten sowie 

an der einen oder anderen Stelle auch 

Themen zu setzen. Die diesbezüglichen 

Möglichkeiten werden mit der Beteiligung 

an Gremien und Sacharbeit wach- 

sen und genau dies soll in den nächsten 

Jahren erfolgen. 

CI: Welche Aufgaben sind für das Hauptstadtbüro 

als Verbindungsstelle zur Politik 

geplant? 

JK: Nachdem bereits die letzten Monate 

sehr intensiv auch dazu genutzt 

wurden, sich mit den neuen und veränderten 

Personen in den verschiedenen 

Gremien der Ausschüsse und der Ministerien 

bekannt zu machen, wird es 

sicherlich noch eine gute Weile dauern, 

diese Liste vollständig abzuarbeiten. 

Darüber hinaus wird noch in diesem 

Jahr der Versuch unternommen werden, 

im Bereich der Regierung sowie der 

Parteiführungen vorstellig zu werden. 

Hierzu gehört für mich das Thema 

„Profitcenter Veranstaltungszentren“, 

das in der momentanen Situation eines 

vorliegenden Antrags der SPD-Bundestagsfraktion, 

einen „Schutzschirm für 

Kommunen“ aufzuspannen, spannend 

sein kann. Wie von Oberbürgermeistern 

in Deutschland ausgeführt, wird es bei 

der momentanen Entwicklung durchaus 

legitim sein, die Frage zu stellen, ob 

die Haushaltslage der Kommunen künftig 

mindestens genauso problematisch 

werden wird wie jetzt schon auf europäischer 

Bühne. Wenn dies so ist, muss 

die Veranstaltungswirtschaft für ihre 

Locations darauf hinweisen, dass eine 

adäquate Berücksichtigung sinnvoller 

Investitionen in die Konzepte einbezogen 

werden muss. In ganz vielen Häusern 

besteht seit Jahren Sanierungsstau 

und um die Aufgabe nach wie vor wahrzunehmen 

– in einem stärkeren Wettbewerb 

der Regionen –, bedarf es funk - 

tionsfähiger Einrichtungen. 

CI: Nachgefragt: Was hat es mit dem 

oben zitierten Antrag der SPD-Bundestagsfraktion 

genau auf sich? 

JK: Generell hat die SPD wohl erkannt 

– zu Recht wie ich meine – dass 

die Lage der kommunalen Haushalte in 

den nächsten Jahren so sein wird, dass 

Größenordnungen erreicht werden, die 

nicht mehr aus der Kraft und der Substanz 

der Kommunen heraus bewältigt 

werden können. Und die Idee ist es, 

BRANCHE AKTUELL INTERVIEW 

dass es einen Schutzschirm geben wird 

wie eben für die Banken. Die ja die 

Verursacher der Krise waren und für die 

Leidtragenden sollte man sich eine 

ähnliche Struktur überlegen, die umfassend 

ist. Für uns als EVVC wird es wichtig 

sein, dafür Sorge zu tragen, dass der 

Aspekt der Veranstaltungshäuser und 

Kongresszentren an geeigneter Stelle 

auch ein Teil dieses Antrags wird. 

CI: Sagt der Antrag auch, wo das zusätzliche 

Geld herkommen soll? 

JK: Ja, das ist natürlich wie immer 

sehr vage, die meisten Anträge in der 

Politik enden ja mit dem berühmten 

Finanzierungsvorbehalt. Ich denke, es 

wird am Ende natürlich darum gehen, 

wo das Geld herkommt. Insoweit ist es 

von uns einfach nur ein berechtigter 

Wunsch, bei der Initiative auf unsere 

Bedürfnisse hinzuweisen – was dann 

konkret draus werden kann, muss man 

mal dahingestellt lassen … 

CI: Stichwortwechsel Sanierungsstau in 

den Veranstaltungshäusern – wollen Sie das 

etwas näher ausführen … ? 

JK: Sanierungsstau in Veranstaltungshäusern 

ist ein altes Thema, dafür 

haben schon die kommunalen Haushaltsprobleme 

der 70er, 80er, 90er Jahre 

in Serie gesorgt. Nachdem die Häuser 

errichtet wurden, hat man eben nicht 

getan, was ein ordentlicher Kaufmann 

tut – man darf ja nicht vergessen, war - 

um Abschreibungen getätigt werden, 

nämlich um Reserven zu bilden. Das ist 

alles in den letzten Jahrzehnten nicht 

passiert und addiert sich jetzt mit dieser 

maximalen Krise zu einer Situation, 

die kaum noch zu bewältigen ist. Wir 

haben Sanierungsstaus in den Gebäudesubstanzen, 

wir haben Sanierungsstaus 

bei den ökologischen Aspekten in 

allen möglichen Bereichen und wir 

werden deutlich darauf hinweisen 

müssen, dass es für die Häuser absolut 

zwingend ist, im Wettbewerb Standard 

zu halten. Und dass es eigentlich auch 

zwingend für die Kommunen ist, ihren 

Bürgern zu vermitteln, wie mit den 

Objekten umgegangen wird, die ihnen 

gehören. 

51

INTERVIEW BRANCHE AKTUELL 

CI: Prosperierende Veranstaltungshäuser 

brauchen dauerhaft guten Nachwuchs. Wie 

engagiert sich hier der Verband im Hinblick 

auf effektive Aus- und Weiterbildung und 

faire Arbeitsbedingungen für Berufsein - 

steiger? 

JK: Die Herausforderung, der wir uns 

stellen müssen, ist, wie wir es schaffen, 

jungen Leuten unsere Veranstaltungsbranche 

als eine gute berufliche Lebensperspektive 

zu vermitteln. Hierzu 

gehört aus meiner Sicht, dass die Ausund 

Weiterbildung aus den Häusern 

heraus als eigenständige Zielsetzung 

entwickelt werden muss und natürlich 

auch faire Arbeitsbedingungen für 

Berufseinsteiger nötig sind. 

Die „Generation Praktikum“ ist eine 

ganz schwierige Entwicklung, die letztlich 

den permanenten Kostenoptimierungen 

im Personalbereich geschuldet 

ist. Es macht Sinn, darüber nachzu - 

denken, sich hier als Verband zu engagieren 

und eine Art Kodex zu verabschieden, 

der den Mitgliedern aufzeigt, 

welche positiven Entwicklungen möglich 

sind, wenn man solche Angebote 

wie oben offensiv unterbreitet. Ich 

denke daran, dass es möglich sein 

sollte, noch in dieser Vorstandsperiode 

– also innerhalb der nächsten zwei 

Jahre – ein Konzept für den EVVC auf 

den Weg zu bringen. 

CI: Ein weiteres Stichwort, das gefallen 

ist, ist der „Mitarbeiter der Zukunft.“ 

Wie wird er/sie sein? 

JK: Die demographische Entwicklung, 

wie sie sich jetzt darstellt, sagt, 

was wir zu erwarten haben: eine ältere 

Gesellschaft, die kleiner wird, aber auch 

bunter, flexibler und weiblicher. Migra - 

tionshintergründe werden selbstverständlich 

sein, Brüche und Aussetzen 

im Berufsleben normal. Das Potenzial, 

das bei Frauen vorhanden ist, muss in 

Deutschland mehr noch als in den benachbarten 

Ländern integriert werden. 

Da finden wir ein sehr flexibles Anforderungsprofil, 

was ich gut finde, 

denn unsere Dienstleistungshäuser 

brauchen ja gerade flexible Leute – dies 

müsste eigentlich passen. Wichtig ist, 

dass wir beweisen, dass wir die richtige 

52 

Branche für solche Menschen sind, 

indem wir die Leute, die aus ganz 

unterschied lichen Richtungen kommen 

und in unseren Häusern arbeiten 

wollen, aufnehmen, mitnehmen und 

weiter qualifizieren. 

CI: Wie will man gerade angesichts dieser 

„bunten“ Zusammenhänge einer weiteren 

Generation Praktikum gegensteuern? 

Die demographische Entwicklung, 

wie sie sich jetzt darstellt, 

sagt, was wir zu erwarten haben: 

eine älte re Gesellschaft, die 

kleiner wird, aber auch bunter, 

flexibler und weiblicher. 

JK: Also erst mal wird die Entwicklung 

zu Gunsten dieser Menschen sein, 

denn wenn es weniger Arbeitskräfte 

gibt, wird man ganz einfach in dieser 

Weise nicht mehr agieren können. Die 

Spitze, die jetzt erreicht wurde, hat ja 

auch etwas damit zu tun, dass sehr 

viele da waren und nicht so viele gebraucht 

wurden. Ich glaube aber, dass 

es künftig eine Konzeption geben muss, 

die deutlich macht, dass wir die jungen 

Leute haben und in die Branche integrieren 

wollen. 

CI: Alles in allem – wie sind die Veranstaltungszentren 

im berüchtigten Jahr 2009 

vorangekommen und was sind die Erwartungen 

an 2010/2011? 

EVVC gründet Swiss Chapter 

JK: Es gibt eine ganze Reihe von 

Häusern, für die war 2009 gar kein 

schlechtes Jahr. Zum einen tritt in der 

Veranstaltungswirtschaft die Auswirkung 

einer Krise zeitverzögert und 

uneinheitlich ein und zum anderen 

konnten viele Veranstaltungen für das 

Jahr 2009 bereits 2008 ohne Krisen - 

szenario akquiriert werden. Für 2010 

prognostizieren eine ganze Reihe von 

Häusern ebenfalls gute Entwicklungen, 

andere sehen das Jahr als mindestens 

genau so schwierig an wie 2009. 

Wenn aus dieser sehr unüberschaubaren 

Struktur dann 2011 wieder etwas 

Stabilisierung entstehen soll, wird es 

vor allen Dingen wichtig sein, dass es 

in der Gesamtwirtschaft und Gesellschaft 

gelingt, ein deutlich vorhandenes 

Unbehagen abklingen zu lassen. Ich 

denke, dass das Gefühl immer noch 

vorherrscht, dass mit sehr viel Steuergeld 

ein undurchschaubares System 

subventioniert wurde, damit im „Spielkasino 

Finanzwirtschaft“ wieder Hochstimmung 

herrscht und man sich 

zynisch für das neue Spielgeld bedankt 

– denn jetzt ist ja bekannt, wo es beim 

nächsten Mal im Zweifelsfall Hilfe geben 

wird. Ich hoffe sehr, dass man nicht 

am Ende den Fuchs gefragt hat, wie 

die Sicherheit im Hühnerstall zu verbessern 

sei. Ansonsten wird das Thema 

schwierig und mit dem Credo „Nach 

der Krise ist vor der Krise“ zu keiner 

positiven zukunftsorientierten Stimmung 

führen. 

CI: Herr König, wir bedanken uns für 

das Gespräch. 

Aufgrund des deutlichen Zuwachses an Schweizer Mitgliedshäusern auf inzwischen 

16 (u. a. MCH Messe Schweiz, Hallenstadion Zürich AG, Casino Kursaal Bern, 

Kursaal Casino Interlaken AG und Zentrum Paul Klee) verstärkt der EVVC sein Engagement 

in und für die Eidgenossenschaft. Bereits Ende März fand hierzu eine 

erste konstituierende Sitzung des neu gegründeten Swiss Chapter des Verbandes 

gemeinsam mit EVVC-Präsident Joachim König, EVVC-Beisitzer „Internationales“ 

Jonas Scharf (MCH Messe Schweiz Basel) und der Geschäftsstelle in Zürich statt. 

Neben Qualitätssicherung und Benchmarking erhoffen sich die Schweizer Häuser 

vor allem einen besseren Zugang zum großen deutschen Markt. Nächster Schritt: 

Auf der kommenden SuisseEMEX (24.–26.8., Zürich) wird sich der EVVC mit einem 

Gemeinschaftsstand für Mitglieder und Partner präsentieren – Themenschwerpunkt 

„Nachhaltigkeit.“

❚ LUXAV realisierte den größten 

Schweizer Ärztekongress 

Mitte Mai fand im Congress Center Basel die 78. Jahresversammlung der Gesellschaft 

für Innere Medizin statt – der ohnehin größte Schweizer Ärztekongress konnte mit 

über 3.800 Teilnehmern einen neuen Besucherrekord verzeichnen. Bereits im fünften 

Jahr übernahm LUXAV aus München die technische Ausstattung und Betreuung mit 

insgesamt 15 Mitarbeitern vor Ort. 

Herzstück war der MediaCheck mit 10 Annahmeplätzen und 5 MediaCheck-Experten. 

Dieses von den Bayern speziell für medizinische Kongresse entwickelte System stellte 

sicher, dass über 450 Vorträge von 260 Referenten zur rechten Zeit am richtigen Ort 

waren – genauer gesagt in 6 Plenen, 7 Workshopräumen und 3 Learning-Centern. Das 

MediaCheck-System aus Datenbank, Servern und identisch konfigurierten Annahmeund 

Präsentationsrechnern gewährleistete, dass alle Vorträge kurzfristig angenommen, 

geändert und zeitlich sowie örtlich umdisponiert werden konnten. Auch die 

Sicherheit war garantiert: Selbst ein Serverabsturz hätte keine einzige Sitzung stören 

können. Alle Vortragsräume waren übrigens mit MediaPulten (Rednerpulte) und MediaDesks 

(Vorstandstische) – beides Eigenentwicklungen der Münchener – ausgestat - 

tet, die den Referenten eine einfache Steuerung ihrer Vorträge und den Chairmen eine 

bequeme Sicht auf die Präsentation ermöglichten. 

Referentenelite auf der nächsten stb in Frankfurt 

Mit Alexander Christiani, Otmar Kastner, Vinzenz Baldus und Martin Betschart 

kündigt sich eine Selektion von Vortragskünstlern für den stb marketplace am 

31. August in der Messe Frankfurt an. Themen werden u. a. sein die Tagung als 

Erlebnis, Eventrecht sowie die Revolution im Marketing. Freuen darf man sich deshalb 

auf interessante Praxisaspekte – etwa wie sich eine Location in Szene setzen 

lässt oder was rechtlich zu tun ist, wenn ein bereits bezahltes Event wegen Schlechtwetter 

ausfällt. Spannung versprechen auch die Ausführungen von MICE AG-Chefin 

Gabriele Schulze, die erklärt, was Tagungsveranstalter vom Web 2.0 lernen können. 

Das gesamte Seminarprogramm findet sich hinter diesen Links: http://www. 

mice.ag/stbmarketplace/termine/stb_marketplace_Frankfurt_2010/akademie 

bzw. gekürzt http://bit.ly/cPot8L. — Alle Vorträge sind kostenfrei, allerdings wird 

eine Reservierungsgebühr von 25 Euro erhoben. www.colada.info/stbF 

| Immer ein besonderer Rahmen 

Schlossplatz 1 

63450 Hanau 

Tel. 0 61 81 - 277 50 

info@cph-hanau.de 

www.cph-hanau.de 

VERANSTALTUNGEN INFOBÖRSE 

Rhein 

❚ DZT-Überseeworkshop 

Mitte September 

in Frankfurt 

Versprochen und gehalten: Vom 12.–14. 

September 2010 lädt die Deutsche Zentrale 

für Tourismus (DZT) Einkäufer aus 

wichtigen Übersee-Quellmärkten zum 

Vertriebsworkshop ins Sheraton Hotel 

am Frankfurter Flughafen ein. Die Organisation 

dieser zusätzlichen Veranstaltung 

hatte die DZT bereits im Frühjahr 

angekündigt, nachdem zahlreiche internationale 

Gäste aufgrund der Luftraumsperrung 

über Europa wegen des Vulkanausbruchs 

in Island am 36. GTM Germany 

Travel MartTM (GTM) nicht teil nehmen 

konnten. 

Eingeladen wurden Vertriebspartner, die 

sich bereits für den GTM im April angemeldet 

hatten und dann nicht nach 

Deutsch land reisen konnten; erwartet 

werden rund 150 Teil nehmer aus Nordamerika, 

China/Hongkong, Japan, Indien, 

Australien, Israel, den Golf staaten und 

Russland. Alle Aussteller aus Deutsch- 

land, die am 36. GTM in Mainz teilgenommen 

haben, können sich kosten - 

gün stig auch beim Überseeworkshop 

präsentieren. 

Einmalige Lage am Schlossgarten, außergewöhnliche Räumlichkeiten 

für Tagungen und Kongresse von 50 bis zu 1.000 Personen, 

über 4.000 qm Ausstellungsfläche, verschiedene Cateringpartner, 

modernste Technik und perfekter Service für Veranstalter machen 

den CONGRESS PARK HANAU zur einzigartigen Location 

im Rhein-Main-Gebiet. 

Limburg 

Wiesbaden 

Mainz 

Rhein 

Frankfurt 

Main 

Gießen 

Offenbach 

Darmstadt 

Hanau 

Fulda 

Aschaffenburg 

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53

Die ideale 

,Hide-away-Destination‘ 

54 

Kitzbühel? Der Tiroler Nobelort rund hundert Kilometer 

östlich der Landeshauptstadt Innsbruck 

ist vor allem bekannt durch sein legendäres 

Hahnenkammrennen auf der berühmten „Streif“, der 

wohl spektakulärsten Skirennstrecke der Welt. In 

der zweiten Januarhälfte sorgen die beiden Rennen, 

Abfahrt und Slalom, am sogenannten Kitzbühel- 

Wochenende für eine unvergleichliche Kombination 

aus Spitzensport und VIP-Event. Dann ist die Stadt 

im Ausnahmezustand. Wer allerdings glaubt, das 

entsprechende Preisniveau wäre repräsentativ fürs 

gesamte Veranstaltungsjahr, irrt gewaltig. Im Gegenteil: 

Das überschaubare 8.650-Einwohner-Städtchen 

mitten in schönster Natur bietet beste Voraussetzungen 

als Destination für erfolgreiche Meetings und 

Incentives. Hier gewinnt man Abstand, schärft den 

Blick fürs Wesentliche, läuft sich nicht weg. Und das 

Beste: Dank zweier Schwerpunkt-Investitionen gibt 

es ein nagelneues MICE-Angebot hinsichtlich Übernachtungs- 

und Tagungskapazitäten.

Die Stichworte hierzu heißen „Royal Spa Kitzbühel“ und 

„K3 KitzKongress“ – eine detaillierte Vorstellung folgt auf 

den nächsten Seiten. Die Lage Kitzbühels eröffnet auch 

jede Menge Phantasie für spannende Rahmenprogramme, 

die hier natürlich vor allem outdoor stattfinden und zwar 

sommers wie winters. Ein diesbezüglich kompetenter 

Ansprechpartner ist das junge, freundliche Team von 

„Element3“, mit besonderer Kompetenz in Sachen Moti - 

vation – zum Programm siehe auch hier die nachfolgenden 

Ausführungen. 

© medialounge 

Und wenn man schon vor Ort ist, sollte man unbedingt die 

Rosi – mit vollem Namen Rosi Schipflinger – kennen lernen: 

Die „singende Wirtin“ hoch oben von der Sonnbergstub’n 

hat uns nicht nur das tolle Panoramabild zur Verfügung 

gestellt, sondern ist ein echter Star: Im Duo mit ihrem Kollegen 

Leo erobert sie die Volksmusik-Charts … Bei all dem 

trifft es sich gut, dass Kitzbühel gut zu erreichen ist – 

80 km vom Flughafen Salzburg und 90 km vom Flughafen 

Innsbruck entfernt. Nach München sind’s von hier 125 km, 

autobahntechnisch schnell angebunden. 

© medialounge 

55

DESTINATIONEN KITZBÜHEL 

■ Kitzbühels neuer Superstar 

Der großzügige Zuschnitt 

des gesamten Hauses mit vielen 

gemütlichen Ecken, die zur „Spontan-Konferenz“ 

einladen, ist ein 

nicht zu unterschätzender Vorteil 

fürs entspannte und damit nach - 

haltige Treffen und Tagen. Es gibt 

einen multifunktionalen Konferenzbereich, 

ein sehr beachtliches 

56 

Da haben die Vienna International Hotels & Resorts ihr Meisterstück gemacht: Ein paar Auto minuten 

vom Stadtzentrum entfernt Richtung Jochberg markiert das Fünf-Sterne Royal Spa Kitzbühel seit 

Dezember 2009 das einzige „Leading Hotel of the World“ in der Region, mit einem tollen Ambiente, 

das sich sehen lassen kann. 

Mountain Health Spa – und vor 

allem schick und extrem wohnlich 

ausgestattete Zimmer (insgesamt 

144, davon 21 Suiten). 

Letztere sind in warmen Rot- 

Gelb-Tönen inszeniert und eingerichtet, 

natürlich kommt auch das 

für Tirol so typische Holz als Ausstattungsmaterial 

immer wieder 

zum Einsatz, und die Schreibtischecke 

mit richtigem Tisch statt eingebauter 

Ablage verdient ebenfalls 

löbliche Erwähnung. Hier fühlt 

man sich pudelwohl, woran die 

komfortable Raumaufteilung und 

ganz besonders die superdicken 

Matratzen einen wesentlichen 

Anteil haben – besser schlummern 

geht kaum. Apropos Wohlfühlen: 

Die gute, reichhaltige und auch 

individuelle Küche sowie die Rubin 

Bar mit einem ordentlichen An - 

gebot an österreichischen Weinen 

tragen ihren Teil dazu bei. Der 

servicefreundliche, unkomplizierte 

Um gangston im Haus übrigens 

auch.

Auto-Präsentationen 

möglich! 

Auch tagungstechnisch hat 

man sich eine Menge ausgedacht. 

Kernstück des flexiblen, 

insgesamt 770 qm großen 

Konferenzbereichs ist eine 

dreifach teilbare Fläche, die 

Empfänge bis 400 Personen 

bzw. Banketts bis 250 Gäste 

ideal macht. Dank diverser 

Lichteinstellungen, einer Deckenhöhe 

von 4 Metern sowie 

Befahrbarkeit eignet sich das 

Areal auch für ambitionierte 

Inszenierungen. Dazu kommen 

drei kleinere Tagungsräume, 

sodass sich die verfügbare 

Gesamt fläche auf sechs separate 

Bereiche zuzüglich wei- 

tem Foyer aufteilen lässt. 

96 Tiefgaragenplätze sowie 

weitere 46 Stellflächen im 

Außenbereich sind ein gutes 

Angebot für PKW-Reisende. 

Was man hier natürlich 

auch immer mitberücksich tigen 

muss, sind die impliziten 

Rahmenprogramm-Möglichkeiten. 

Nicht nur, weil das Hotel 

mit entsprechenden Agenturpartnern 

zusammenarbeitet. 

Das Royal Spa Kitzbühel liegt 

nämlich direkt an der Skipiste 

und ermöglicht es, über einen 

Verbindungslift in 170 Pistenkilometer 

einzusteigen (Lift - 

karten im Hotel erhältlich). 

Ebenfalls im Hotel erworben 

werden kann für die wärmere 

Jahreszeit die Golf-Alpin-Card, 

mit der sich 23 Plätze in 

nächster und näherer Umgebung 

bespielen lassen. Eine 

Driving Range mit Putting 

und Chipping Area am Hotel 

ist geplant. Seifenkistenrennen 

auf dem Gelände, Limousinen-Service 

zu urigen Hütten 

oder gar Heliflüge über die 

beeindruckende Bergwelt könnten 

weitere Vorschläge sein. 

Das ganze Haus 

für sich 

Erwähnenswert ist zum 

Thema Programme aber auch 

das hauseigene, 3.600 qm 

umfassende „Mountain 

Health Spa“ mit vielen interessanten 

Wellnessangeboten. 

Zum Beispiel der komplett (!) 

mit gesundem Granderwasser 

(Bergwasser) gefüllte Indoorpool, 

die Lavasauna mit Eis - 

nebelgang und Aromaduschen 

oder der 24h-Fitness- und Kardiobereich. 

Highlight ist das 

„Holistic Cocooning“: Dabei 

wird auf einer Liege mittels 

eines speziellen Multimediaprogramms 

die individuelle 

Stimmungslage ermittelt und 

ein dazu passendes Licht- und 

Klangerlebnis geschaffen, das 

für „pure Entspannung“ sorgen 

soll. Das kann man sogar in 

vertrauter Gesellschaft haben – 

das feine Haus lässt sich exklusiv 

buchen! 

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und Hotelangebote sowie 

ein schöner Park mit 

Lounge-Café garantieren 

unvergessliche 

Tagungserlebnisse. 

Mehr Infos: 

Dipl. BW BA Ralf Emig | KitzKongress GmbH 

Tel: +43 (0)699 15356-300 | www.kitzkongress.at 

57


■ element3 verspricht „Programme, die unter die Haut gehen“ 

Organisatorisch kann 

man auf Full-Service zählen, vom 

ersten Briefing über die Konzeption 

und Präsentation, Transferorganisation 

und Hotelbuchung bis hin 

zur Projekt lei tung und Budgetverwaltung. 

Maßgeschneidert für 

unterschiedliche Formate und 

Teilnehmerzahlen. Wer Lust auf 

Action, Adrenalin und neue 

Perspektiven hat, findet bei 

element3 inter es san te und individualisierbare 

Vor schläge für 

Motivations-Kickoffs, Incentives 

58 

Loslaufen, abheben, schweben, fliegen, gleiten – oder auch rauschende Wasserfälle „bezwingen“: 

Nur zwei von ganz vielen Beispielen aus dem Portfolio der Kitzbüheler Incentiveagentur element3, 

die sich auf besondere Outdoor-Erlebnisse spezialisiert hat. 

oder Teambuildings. Und zwar zu 

jeder Jahreszeit. 

Das Angebot ist ohne Übertreibung 

riesengroß. Wer sich gerne 

mal in die Lüfte erheben möchte, 

wird es genießen, beim Tandem- 

Paragliding adlerähnlich im Aufwind 

über Gipfel zu kreisen oder 

lautlos über Wiesen zu gleiten. In 

bequemer Sitzhaltung die Dächer 

von Kitzbühel aus der Vogelperspektive 

betrachten? Das geht mit 

entsprechend professionellem 

Gerät und ebensolcher Betreuung. 

Sie tendieren eher zum kühlen 

Nass? Auch kein Problem – das 

große Abenteuer in unberührter 

Bergwelt heißt Canyoning! Fachmännisch 

gesichert und ausgerüstet 

steigt man in Schluchten und 

Klammen und folgt der Topographie, 

um vorwärtszukommen. Senkrechte 

Felswände, Wasserfälle und 

Kaskaden sind natürliche Hindernisse, 

die es zu überwinden gilt. 

Das heißt: abseilen, springen, klettern 

und schwimmen. Am hauseigenen 

Klettersteig werden erste 

Schritte des Klettersports geübt. 

Von geführten Wandertouren über 

Anfängerklettern bis zu hochal pi - 

nen Touren ist mit den staatlich 

ausgebildeten Bergführern von 

element3 so gut wie alles möglich. 

Möglichkeiten nicht nur 

im Adventure Center 

Auch für die kälteren und ganz 

kalten Tage ist für genügend 

Programm gesorgt. Wie es sich für 

Tirol gehört, zählen Skifahren, 

Snowboarden oder Langlauf zum 

Kernrepertoire und dank erfahrener 

Skilehrer und Outdoor-Profis bleibt 

der Winter auch ein sicheres Vergnügen. 

Mit den ausgebildeten 

Ski- und Snowboardführern ist das 

Team immer auf der Suche nach 

dem feinsten Powder und den 

„jungfräulichsten“ Tiefenschnee- 

hängen. Für Gruppen werden 

Hüttenabende und Mondschein - 

rodeln, professionelle Ski- und 

„Zipflbobrennen“ sowie Biathlons – 

bei Tag oder unter klarem Sternenhimmel 

– organisiert. Das und, wie 

gesagt, noch viel mehr lässt sich 

über unsere Empfehlung element3 

erfahren, wobei die Palette der 

Machbarkeiten eine offene ist. 

Möglich sind zum Beispiel auch 

Iglu- und Rodelbau, Teamolym - 

piaden, Flying Fox und Floßbau, 

aber auch Go-Kart-Rennen, GPS 

Treasure Hunts, GEO Caching 

oder Gourmetsafaris. 

Damit das alles reibungslos 

funktioniert, verfügt element3 über 

ein Netzwerk von roundabout 

hundert spezialisierten Mitarbeitern 

aus allen wichtigen und notwen digen 

Bereichen, darunter Kommunikations- 

und Betriebswirte, Eventmanager, 

Touristikexperten, Outdoor 

Guides und, siehe oben, staatlich 

geprüfte Berg- und Skiführer. 

Der gute, kompetente und vor 

allem auch unkomplizierte Service 

hat sich herum gesprochen, sonst 

wären Kunden wie Bauknecht, 

Osram, Siemens, Samsung, McKinsey 

und die Boston Consulting Group 

nicht hier gewesen. Der prominenteste 

Auftrag geber kam indes 

von besonders weit her – kein 

Geringerer als der thailändische 

Kronprinz nämlich!

■ Unser Tipp: 

,Szenetreff‘ bei Rosi – auf 1.200 Metern! 

Jeder, der in Kitzbühel wohnt oder 

weilt und etwas auf sich hält, war vermutlich 

schon mal oben in der „Sonnbergstub’n“ – und 

garantiert nicht das letzte Mal. Nicht nur 

wegen des grandiosen Landschaftspanoramas, 

des urigen Ambientes und der hervorragenden 

Verpflegung mit typischen Speisen und bestens 

dazu ausgesuchten Weinen. Die Location 

(es gibt auch Veranstaltungskapazitäten!) ist 

nämlich das Reich von Rosi Schipflinger, der 

“singenden Wirtin” von Kitzbühel – sie nicht 

kennen gelernt zu haben, wäre nur ein halber 

Aufenthalt gewesen … 

Es war 1968, als sie oben aufsperrte. Bauen 

wollte sie eigentlich im Tal, aber der Vater 

war dagegen – die wachsende Bedeutung des 

Tourismus hatte der kluge Mann vorausgesehen. 

Von da an ging’s auch geschäftlich bergauf. 

Vom ,Zimmer mit Frühstück‘ wurde auf 

,Halb- und Vollpension‘ umgestellt, später kam 

die Prominenz in das schmucke Wirtshaus 

auf dem steilen Berg. Auch, weil die gelernte 

Köchin und Kellnerin nie ihr eigentliches Handwerk 

vergessen hat, im Gegenteil. „Promiwirtin“ 

will sie überhaupt nicht sein, sich lieber um 

die Gäste kümmern. „Bauernente mit Blaukraut, 

Semmelknödel und Kartoffelpuffer“ empfiehlt 

sie, „dazu eine gute Sonnberg Cuvee. Ein bisserl 

Barrique, aber nicht zu hölzern.“ 

Einer, der hier seinen 50. Geburtstag feierte, 

war Schlagerproduzent Jack White. Ein Geburtstagsständchen 

der Wirtin mit der schönen Singstimme 

war die Initialzündung für ein eigenes 

Kitzbühel-Lied, das Rosi Schipflinger erstmals 

vor großes Publikum brachte. 19 (!) Jahre dauerte 

es allerdings, bis die Chefin aus der Sonnbergstub’n 

Zeit für eine Plattenaufnahme fand: 

„Lieder der Berge“ heißt die CD, die sie zusammen 

mit ihrem Musikerkollegen Leo aufnahm, 

produziert natürlich von Entdecker Jack White. 

Nun mag man zur Volksmusik, stehen wie man 

will, hier oben gehört sie genauso dazu wie 

sonstwo downtown die Clubs … 

Sie müssen auch gar nicht singen, wenn 

Sie herauf fahren – angeregte Unterhaltung in 

einer unvergesslichen Gegend tut’s völlig. 

Nur eines muss man eigentlich schon – die 

,Rosi‘ einmal erlebt haben. 


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59


■ K3 – Kongress, Konferenz und Kommunikation … 

60 

Kitzbühels funkelnagelneues Tagungszentrum hat im März 2010 offiziell eröffnet und soll deshalb 

hier eingehender betrachtet werden. „KitzKongress“ ist sein offizieller Name und der weist den Weg, 

der der Stadt mit dem guten Ruf und den schicken Geschäften eigentlich vorgezeichnet ist – nämlich 

auch als renommierte Meeting-Destination auf sich aufmerksam zu machen. 

Der Rahmen – ein sehr 

gelungener architektonischer Mix 

aus Tiroler Stil und Moderne – 

stimmt, die Kapazitäten auch, und 

die Lage am Rande des Stadt - 

zentrums ist sowieso unschlagbar: 

direkt gegenüber der Hahnenkammbahn-Talstation 

mit ent - 

sprechend großzügigen Park möglichkeiten! 

Im Mittelpunkt des exakt 

1.759 qm umfassenden Kongressbereiches 

steht der große teilbare 

Saal „Palladium“, der bis zu 800 

Personen Platz bietet. Im OG gibt 

es drei weitere lichte Tagungsräume 

(jeweils rund 100 qm) sowie 

eine schöne Sonnenterrasse 

mit Blick auf die Hahnenkammbahn. 

Die sehr individuelle K3 

Lounge (bis 20 Personen) im 

Dachgeschoss mit Terrasse und 

Rundumsicht komplettiert das 

interessante Ensemble, wobei 

man je nach Verfügbarkeit noch 

auf fünf kleinere Seminarräume 

zurückgreifen kann – sie sind 

Schulungsräume des WIFI, der 

Fortbildungsinstitution der öster- 

reichischen Wirtschaftskammer 

(vergleichbar deutscher IHK), das 

auch im K3 vertreten ist. Viel 

Wert wurde auf gute technische 

Ausstattung gelegt: Beamer mit 

10.000 ANSI Lumen, Mediensteuerung 

für alle Säle, Qualitätsbeschallung 

und schallgedämmte 

Trennwände sind einige Stichworte, 

die zeigen, dass man sich 

hier Gedanken gemacht hat. Im 

Foyer können Filme für Sponsoren- 

Präsentationen eingespielt 

werden. Praktisch: Kunden wird 

immer eine Technikervorbereitung 

zur Verfügung gestellt. 

Ein Deutscher vermarktet 

die Location 

Da man nach Kitzbühel bequem 

mit dem Auto fahren kann, ist es 

gut zu wissen, dass im KitzKongress 

eine Tiefgarage mit 80 Parkplätzen 

eingerichtet wurde, 

weitere 800 Stellplätze bietet die 

bereits erwähnte benachbarte 

Hahnenkammbahn. Noch ein 

Wort zur Gastronomie, die ebenfalls 

Beachtung verdient: 

li. o.: Palladium; li.M.: Das „Alea“ empfiehlt sich 

durch schmackhafte Kreationen und freundliche Betreuung; 

li.u.: Nicht nur im Winter schick – die K3 Lounge

veranstaltungen und konferenzen 

mit traumausblick! 

Ihre neue Eventlocation mit eindrucksvollem Panoramablick auf die Kitzbüheler Alpen und 

individuell nutzbaren Konferenzräumlichkeiten: das Leading Hotel Royal Spa Kitzbühel! 

�� 767m² große Konferenzfl äche 

�� Für Veranstaltungen mit bis zu 420 Personen 

�� 6 lichtdurchfl utete Räume mit Trennwänden auf individuelle Bedürfnisse abstimmbar 

�� Vollfächige Glasfronten mit traumhaftem Blick auf die Bergwelt 

�� Exklusive Incentives in Kitzbühel und Umgebung 

�� Organisation Ihrer Veranstaltung durch unser professionelles Eventteam 

�� Kraft tanken im 3.600m² hoteleigenen Mountain Health Spa 

Royal Spa Kitzbühel Hotel***** 

Kitzbüheler Straße 48, 6373 Jochberg, Austria 

Tel.: +43 5355 50100, info@kitzbuehelroyalspa.com 

www.kitzbuehelroyalspa.com, www.vi-hotels.com


Wollen das KitzKongress nach vorne bringen: Geschäftsführer Dr. 

Balthasar Exenberger (re.) und Ralf Emig, Leiter Kongress und Verkauf 

Das schicke „Alea“ bietet hervorragen 

de Küche, lässt sich dank eines 

externen Zugangs auch als Café 

oder Lounge nutzen und fungiert 

im übrigen als offizieller Catering- 

Partner von KitzKongress. Generell 

ist die Handhabung hier so, dass 

man Catering-Partner empfiehlt, 

grundsätzlich aber auch externe 

Beauftragung möglich ist. Ach ja, 

Hier kann man nicht nur dem Glücksspiel 

frönen, sondern auch abwechslungsreiche Veranstaltungen 

inszenieren. Die „Location in der 

Location“ ist das Casineum, mit individuell gestaltbaren 

Räumlichkeiten etwa für Firmen- und 

Produktpräsentationen, Vorträge, Roadshows, 

Ausstellungen oder Food-Festivals. Möglich 

sind größere wie kleinere Zuschnitte, wobei das 

Casino-Kitzbühel-Team vom Aufbau bis zum 

Ablauf behilflich ist; ideal sind Formate zwischen 

40–400 Personen. Auch das kulinarische 

Begleitprogramm ist spezielle Erwähnung wert: 

62 

bliebe natürlich noch zu klären, 

wofür das Kürzel K3 denn wirklich 

steht: Es soll alle drei Dimensionen 

des neuen „Hauses für die Wirtschaft“ 

symbolisieren, die im Gebäude 

untergebracht sind: Neben 

dem vorgestellten Kongresszentrum 

sind das noch ein Shoppingbereich 

mit diversen Geschäften sowie die 

ebenfalls neue Bezirksstelle Kitz - 

Tagungsraum „Cristall“ 

■ Events welcome im Casino Kitzbühel 

bühel der Wirtschaftskammer Tirol 

als erste regionale Anlaufstelle für 

Unternehmen und Gründer im Bezirk. 

Vermarktet wird KitzKongress 

übrigens von einem guten alten 

Bekannten. Viele kennen Ralf Emig 

noch aus Amberger oder Bad 

Windsheimer Zeiten, was die Kontaktaufnahme 

zusätzlich erleichtern 

dürfte. Einen Tipp für ein originel- 

Im mehrfach ausgezeichneten Casinorestaurant 

„hinterstadt24“ lässt sich vom Buffet bis zum 

Galadiner nicht nur gut speisen, hier hat sich 

sogar ein regelrechter ‚In-Treff’ entwickelt. 

Vermutlich auch, weil dies ein besonderer 

Ort ist: 

Das Casino Kitzbühel wurde als drittes österreichisches 

Casino eröffnet und ist seitdem im 

traditionsreichen Hotel Goldener Greif unter - 

gebracht – das ehrwürdige Gebäude (1274 erbaut!) 

gehört zu den schönsten Häusern der 

Stadt. Spielen kann man auf zwei Ebenen – oder 

einfach nur die Atmosphäre genießen, z.B. beim 

American oder French Roulette, an den Spiel - 

automaten oder beim Black Jack und Seven Card 

Stud Poker. Sie wollen es selber mal probieren? 

Dann sollte man die „Fachausdrücke“ kennen: 

,Pot‘ bedeutet „alle Einsätze“, ein ,Buy In‘ ist der 

Beitrag, den man vor dem ersten Spiel auf den 

Tisch legen muss, um teilnehmen zu dürfen, 

und ,Call‘ heißt, mit einem anderen Einsatz 

mitzu gehen. ,Fold‘ bedeutet leider „Passen“ – 

also Karten wegwerfen, Gewinnanspruch aufgeben 

und sich am besten erst mal an der Bar er - 

frischen, bevor sich vielleicht das Glück dreht … 

les Post-Convention-Programm hat 

er auch parat: „Besichtigen Sie 

doch ruhig mal die Schneiderei 

Prader direkt gegenüber.“ Ein eingesessener 

Traditionsbetrieb nämlich, 

der viele Sport- und Filmstars, 

die irgendwann in der Stadt waren, 

ausgestattet hat … 

Programmtipp 

für einen 

netten Abend 

Beim „Dinner & Casino Menü à la 

carte“ erlebt man das Casino von 

seiner individuell-kulinarischen Seite. 

Ort des Hauptgeschehens ist das Casino- 

restaurant „hinterstadt24“, das die Gäste 

mit einem anspruchsvollen 4-Gänge- 

Menü verwöhnt und, wie die Erfahrung 

zeigt, auch immer wieder begeistert. 

Viel Gelegenheit für kommunikatives 

Get-together also in einem nicht ganz 

alltäglichen Rahmen. Wer’s danach 

noch wissen will, wagt mit seinen 

Begrüßungsjetons ein oder mehrere 

Spielchen, und auch dabei gibt’s einen 

besonderen Clou: Es sind nämlich 

einige Parolijetons dabei, mit denen 

man immerhin 7.777 Euro in Form 

eines Goldbarren gewinnen kann. 

Warum also nicht versuchen?

■ So kommen Sie hier weiter 

Zur Destination sollte man wissen, 

dass Kitzbühel sich durch ein hervorragendes 

Übernachtungsangebot auszeichnet – sage und 

schreibe 4.500 Betten auf 3-, 4- und 5-Sterne- 

Niveau stehen zur Verfügung; zählt man nur 

die beiden oberen Kategorien, bleiben immer- 

c medialounge 

hin noch 3.300 Betten übrig – und das bei 

rund 8.600 Einwohnern! Dazu kommen 150 

Restaurants vom gemütlichen Gasthof bis zum 

Haubenlokal. Weltfirmen wie AUDI, Microsoft, 

Allianz, Red Bull, Qimonda, Mercedes-Benz oder 

Sandoz waren deshalb schon hier. 


Wer sich über das Hotelangebot, aber auch 

Möglichkeiten an Event-Locations und/oder 

Rahmenprogrammen vollständig informieren 

möchte, sollte sich die Spezialisten von -Kitz - 

bühel Tourismus merken, die zu allen guten 

Dienstleistern und Agenturen in der Region 

Kontakt haben und mitten in der City auch 

bequem persönlich zu erreichen sind. Ein 

empfehlenswertes aktuelles Kompendium für 

M.I.C.E-Planer stellt die übersichtliche Broschüre 

‚Wir sehen uns. Treffpunkt mit Format‘ dar, in 

der man auch einiges zu interessanten Public 

Events im Sommer wie Winter erfährt, abseits 

des Hahnenkammrennens wohlgemerkt. 

Der Service von Kitzbühel Tourismus erstreckt 

sich neben der Vermittlung von qualifizierten 

Anbietern auch aufs Location Scouting, 

Qualitäts-Checks (!), die Organisation von Site 

Inspections sowie selbstverständlich allgemeine 

Beratung und Betreuung. Noch ein Vorteil: 

Da in Kitzbühel die Wege (sehr) kurz sind, darf 

man davon ausgehen, dass alle professionell 

Beteiligten bestens untereinander vernetzt sind, 

was im Sinne kurzfristiger Termine und schneller 

Entscheidungen sicher kein Nachteil ist. 

www.kitzbuehel.com 

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❚ Erfolg- und erlebnisreicher FamTrip nach Florenz und Chianti! 

Vom 24.– 27. Juni hatten die Italienische Zentrale für Tourismus 

ENIT und Convention International zusammen mit dem Partner 

Lufthansa elf hochkarätige Corporate Planner und Agentur - 

exper ten in die Toskana eingeladen, mit speziellem Fokus auf 

die 370.000 Einwohner Metropole Florenz. Vom Standort Starhotel 

Michelangelo aus wurde an den folgenden drei Tagen ein 

spannendes Programm absolviert. Sicher markierte der Besuch 

der weltberühmten Uffizien mit Gang durch den exklusiven 

Corridoio Vasariano, der über die nicht minder bekannte Ponte 

Vecchio mit dem Palazzo Pitti auf der anderen Flussseite verbindet, 

einen ganz besonderen Highlight. Weitere Höhepunkte 

waren Stippvisiten im glamurösen Palazzo Borgese, der für 

ebensolche Veranstaltungsanlässe zur Verfügung steht, und 

im Hotel Westin Excelsior, das sich nicht nur dank Dauergast 

Christian Weisser in Stuttgart, Lech und Kitzbühel aktiv 

Die Christian Weisser Agenturgruppe vereint mit der Lifestyle 

Events GmbH, der Brand Communication GmbH und 

dem Kreativlabel Design by diffus drei Kompetenzfelder. 

In jedem Segment hat man seit 1999 namhafte Kunden aus 

unterschiedlichsten Branchen gewonnen und kann sehr gute 

Referenzen aufweisen. Christian Weisser setzt auf langfristige 

Beziehungen und identifiziert sich mit seinen Kunden, den 

Marken und den Aufgaben, die gestellt werden, um „eine nachhaltige 

Verbindung zwischen Strategie, Kommunikation, Event 

und Design zu schaffen“. Mit Erfolg – denn die Agentur konnte 

rund 50 internationale Preise und Awards für sich verbuchen! 

Beispielsweise den iF Design Award, red dot com munication 

design Award, London International Advertising Award, Gold 

World Medal der New York Festivals u.a.m. Betätigungsfeld 

sind vor allen Dingen Stuttgart, Lech und Kitzbühel. In Letzterem 

konnte die Agentur Lokalkompetenz durch mehrjährige 

Sophia Loren einen entsprechenden Namen gemacht hat, 

sondern u.a. auch einen phantastischen 360-Grad-Rundblick 

über die Stadt bietet. 

Dass sich in Florenz die älteste Apotheke Italiens befindet – genauer 

gesagt neben der Piazza Santa Maria Novella - und in der Kirche 

Santa Croce die Gräber von Galileo, Macchiavell und Michelangelo 

beheimatet sind, wissen jetzt ebenfalls alle die, die am FamTrip 

teilgenommen haben... Und auch, dass an der Piazza Santa Croce 

die berühmte ‚school of leather’ residiert. Neben der Orientierung 

über etliche weitere Veranstaltungs- und Programm-Möglichkeiten 

kam der interessante Abstecher nach Castiglion Fio ren tino 

besonders gut an – nicht allein wegen des gemeinsamen Mittagessens 

mit dem Bürgermeister und im Beisein des Direktors 

der italienischen Tourismuszentrale ENIT, Marco Montini... 

Erfahrung aufbauen und verfügt über gewachsene Strukturen 

zu einem zuverlässigen Partnerstamm vor Ort. Da Christian 

Weisser selbst begeisterter Golfspieler ist, verfügt die Lifestyle 

Events GmbH, die auch spezielle Golfformate wie die Wintergolfwoche 

in Lech am Arlberg organisiert, über exzellentes 

Know-how und hat sich als Golfturnier-Spezialist etabliert. 

Hierbei arbeitet man mit erfahrenen Spezialisten und nam - 

haften Größen aus dem Golfsport zusammen und kann dadurch 

Kundenwünsche professionell umsetzen. Somit empfiehlt sich 

die Agentur als idealer Ansprechpartner in Sachen Turnier - 

organisation, Golfplatzbranding und Golfmarketing. Mit dem 

Breuninger Golf Cup, vom 30.07. bis 01.08.2010 zu Gast bei 

Golf Eichenheim und im Grand Tirolia Golf & Ski Resort, ist es 

Lifestyle Events erstmals gelungen, einen Teil des renommierten 

Golfturniers nach Kitzbühel zu holen. 

www.christianweisser.de 

Fotos: Kempf

„Another day in paradise“ lautete das 

Motto zur offiziellen Eröffnungsfeier des 

neuen Novotel-Flaggschiffs, für die Accor 

Deutschland einiges an Aufwand betrieben 

hatte. Mit dabei: 500 Gäste und etliche 

Prominenz, darunter Mirja Du Mont, 

Shermine Shahrivar, Jessica Stockmann, 

Natascha Ochsenknecht, Gundis Zambo, 

Claudia Effenberg, Sarah Kern, Nina Eichinger, 

Verena Kerth, Susanne Keller- 

mann, Cosima von Borsody und der unverwüstliche 

Roberto Blanco. Durch den 

abwechslungsreichen Abend führte TV- 

Moderatorin Frauke Ludowig. 

„Mit diesem Hotel hier am Münchner 

Flughafen eröffnen wir unser 25stes Novotel 

Hotel in Deutschland“, stimmte Accor-Deutschland-Chef 

Peter Verhoeven 

sein Publikum auf weiteres Wachstum 

der Marke ein. Auf jeden Fall verstärkt 

HOTELS INFOBÖRSE 

❚ „Paradiesisches“ Grand Opening im Novotel Airport München 

Eröffneten gemeinsam das neue Novotel: Dr. Michael Kerkloh, Vorsitzender der Geschäftsführung und Arbeitsdirektor der Flughafen München GmbH, 

Udo Stürmer, General Manager Novotel München Airport, Frauke Ludowig und Peter Verhoeven, Vorsitzender der Geschäftsführung Accor Hotellerie 

Deutschland GmbH (v.l.n.r). Stargast des Abends war Ornella Muti – wie immer im Blitzlichtgewitter... (Bild rechts). 

❚ Accor HV stellt Weichen für die Zukunft 

Am 29. Juni hat die ordentliche und außerordentliche Hauptversammlung unter 

Vorsitz von Chairman and CEO Gilles Pélisson im Novotel Paris Est richtungsweisende 

strategische Entscheidungen – vor allem hinsichtlich der Konzernaufspaltung 

– genehmigt. An der Hauptversammlung nahmen 400 Aktionäre 

teil, die 76 Prozent der Stimmrechte vertraten. Alle vorgeschlagenen Beschlüsse 

wurden angenommen. 

Der wichtigste betraf die Aufspaltung der Sparten Hotellerie und Services. Der 

Antrag „Abspaltung von Edenred und Zuteilung der Edenred-Aktien an Accor- 

Aktionäre“ wurde von den Anteilseignern mit großer Mehrheit bestätigt. Die Ausübung 

der Bezugsrechte, Lieferung und erste Notierung der Edenred-Aktie an 

der NYSE Euronext Paris erfolgte am 2. Juli 2010. Jeder Accor-Aktionär erhält eine 

Edenred-Aktie für jede gehaltene Accor-Aktie. 

Damit ist auch der Weg frei für „Ariane 2015“ – das gewaltige Restrukturierungsprogramm 

sieht umwälzende betriebswirtschaftliche Maßnahmen in den 

kommenden fünf Jahren vor. Bis 2013 sollen 450 Häuser mit negativem Cash- 

Flow bzw. in C-Locations verkauft oder in Franchisebetriebe umgewandelt werden, 

wobei die Erlöse oder frei gewordenen Mittel in die Schuldentilgung fließen 

sollen. 2 Mrd. Euro Schulden will Accor bis 2013 abbauen. Den Desinvestitionen 

an unren tablen Objekten stehen 800 neue Häuser gegenüber, mit denen man der 

weltgrößte Hoteloperator und führende Franchisebetreiber werden will. 80 Prozent 

aller Häuser sollen bis 2015 management- oder franchisegeführt sein. 

www.accor.com 

Accor mit dem neuen Filialhotel am 

zweitgrößten Flughafen Deutschlands 

seine Präsenz an internationalen Airports. 

Das neue Novotel bietet mit 257 

Zimmern, sechs variablen Tagungsräumen, 

zwei Boardrooms und natürlich 

moderner Technik vor allem auch einen 

interessanten „Landeplatz“ für schnell 

erreichbare Veranstaltungen. 

wwww.novotel.com 

❚ WORLDHOTELS ist 40! 

Die Frankfurter Marketingkooperation WORLD- 

HOTELS hat im Juli ihr 40-jähriges Bestehen 

gefeiert – 1970 hatte Steigenberger die Vermarktungs- 

organisation unter dem Namen Steigenberger 

Reser va tion Service mit 55 Mitglieds 

häusern gegründet. Seit 2005 nennt sich 

das Unternehmen WORLDHOTELS. Ende 2007 

wurde KP Capital Hauptaktionär der World 

Hotels AG und gründete die Dachgesellschaft 

IHS, unter der neben WORLD HOTELS auch das 

Reservierungssystem Trust, das Schulungsunternehmen 

IFH und die Verkaufsmanagement-Firma 

Nexus operieren. Zum WORLD- 

HOTELS-Portfolio gehören 450 Hotels in 250 

Desti nationen und 65 Ländern weltweit, 

darunter 30 Neuzugänge und fünf Neueröffnungen 

allein in der ersten Jahreshälfte. Seit 

Juni laufen neue Aktionen, z. B. ein spezielles 

Businessprogramm für klei ne und mittelständi 

sche Unternehmen (www.worldhotels.com/ 

travelselect) sowie ein M.I.C.E-Incentive zu 

Gunsten der Hilfsorganisation CARE (www. 

worldhotels.com/care). 

65

INFOBÖRSE HOTELS 

❚ HRS-Umfrage trifft auf skeptische Hoteliers 

Anlässlich der diesjährigen IMEX befragte 

das Online-Hotelportal rund 1.000 

Betreiber von Tagungshotels nach ihrer 

Einschätzung von Preisentwicklung und 

Auslastung. Das Ergebnis ist eher verhalten: 

Die große Mehrheit (80 Prozent) erwartet 

für das laufende Jahr keine steigenden 

Preise im Tagungsbereich, 16 Prozent 

der Hoteliers rechnen sogar mit 

Preissenkungen. Von steigenden Preisen 

geht nur jeder Zwanzigste aus. Auch bei 

❚ Schloss Rheinfels offeriert „Deutschlands 

ersten historischen Fitnessraum“ 

Seit Juni erwartet die Gäste im Romantik Hotel 

Schloss Rheinfels ein Fitnessraum der etwas anderen 

Art: Er befindet sich im Löwenturm, dem ältesten Teil 

der Burg aus dem 13. Jh., und ist nach historischen Plänen 

gestaltet. Originale wie der „Muskelbalken“ von 

1910, der aus einem französischen Schloss stammt, 

ein historisches Reck, ein Bockspringer, Kautschukseile 

oder Gewichte in Form von grob bearbeiteten 

Steinen zählen zu den Einrichtungen. „Natürlich wurden 

alle Geräte auf Sicherheit und Funktionalität geprüft 

– der ‚Folter‘ für Muskeln und Knochen steht also 

nichts im Wege“, schmunzelt Gerd Ripp, Inhaber und 

Geschäftsführer auf Rheinfels. Die ‚Folterkammer aus 

Urgroßvaters Zeiten‘ steht allen Gästen täglich kostenfrei zur Verfügung und ergänzt 

die Angebote im Wellnessbereich „AusZeit“. 

66 

der Auslastung sehen deutsche Hoteliers 

kaum Änderungen. 48 Prozent meinen, 

dass die Nachfrage im Vergleich zu 2009 

gleich bleiben werde, 29 Prozent rechnen 

mit einer niedrigeren Auslastung und 

nur 23 Prozent erwarten eine Steigerung. 

Keine guten Aussichten für die Phalanx 

der mittelständischen Betriebe: „Die großen 

Player mit automatisierten Prozessen 

und entsprechenden Personalstrukturen 

haben in der Regel die Nase im Ren- 

nen um das Tagungsgeschäft vorne“, 

stellt HRS-Geschäftsführer Tobias Ragge 

fest. Und: „Unsere Erfahrungen zeigen, 

dass die Reaktionszeit der angefragten 

Hotels für die Buchenden enorm wichtig 

ist.“ Eine von HRS in Auftrag gegebene 

Umfrage unter M.I.C.E-Verantwortlichen 

hat dazu ergeben, dass für rund 60 Prozent 

der Unternehmen eine Antwort 

nach mehr als 24 Stunden nicht mehr akzeptabel 

ist. 

„Leonardo Royal Hotel Munich“ 

feierte Richtfest 

Münchens derzeit größte Baustelle liegt auf 

dem Gelände der alten Knorr Bremse AG nahe 

dem Olympia-Business-Park. Das Vier-Sterne- 

Superior-Hotel mit sieben Konferenzräumen 

auf ca. 1.800 qm, VIP- und Davidoff-Lounge 

sowie Sauna- und Fitnessbereich ist das 

zweite „Royal“ der Kette und soll im Oktober 

dieses Jahres eröffnen. Dann darf man sich 

auf exklusives Interieur freuen, in den Zimmern 

(mit Flatscreen-TV!) wie in den öffentlichen 

Bereichen. Die üppig dimensionierte Lobby 

soll sogar „In-Place-Status“ bekommen … 

Ein Highlight für Planer markiert der reprä - 

sen tative Ballsaal für 800 Personen, der 

direkt befahrbar sein wird. 

Leonardo Hotels ist die europäische Division 

der 1998 von David Fattal gegründeten 

Fattal Hotels und seit 2007 auf dem 

deutschen Markt aktiv. 

❚ HRS ab sofort 

mit Hotelvideos 

Zu den klassischen Informationen wie 

Gästebewertungen, Bilder und Beschreibungen 

bietet der Hotelbuchungsspezialist 

jetzt auch Videos der Häuser an. Sie 

sind nach Eingabe der individuellen Suchkriterien 

in der Ergebnisliste, gekennzeich 

net durch ein Kamerasymbol, leicht 

zu finden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf 

deutschen Hotels, darüber hinaus lassen 

sich aber auch Häuser in ganz Europa, 

Nordamerika und weiteren Ländern aufrufen. 

In Kürze soll das Portal auch als 

iPad zur Verfügung stehen. Seit Anfang 

Juli fungiert HRS übrigens auch als exklusiver 

Hotelpartner von Air Berlin.

❚ TripAdvisor identifiziert die 

zehn beliebtesten Businesshotels … 

Die nachstehenden Ergebnisse beziehen 

sich natürlich auf das oben genannte 

Portal, trotzdem sind sie nicht uninter - 

essant und deshalb möchten wir sie Ihnen 

nicht vorenthalten. Eine Analyse der 

Bewertungen von Reisenden, die geschäft - 

lich unterwegs waren, zeigt, dass allgemein 

– klar – guter Service und hoher 

Standard geschätzt werden, es aber auch 

signifikante Abweichungen im Reiseverhalten 

gibt. „Vor allem in Bezug auf die 

Wahl der Unterkunft stellen wir Unterschiede 

in den Vorlieben deutscher und 

internationaler Geschäftsreisender fest. 

So steigen deutsche Geschäftsleute ger ne 

Die 10 beliebtesten Businesshotels 

internationaler Geschäftsleute 

in Deutschland * 

1. Grand Hyatt, Berlin 

2. Mövenpick Hotel Stuttgart Airport 

3. Hotel Cult, Frankfurt a. Main 

4. Ferienhaus Fux, Oberammergau 

5. Le Meridien Royal, Hamburg 

6. Hotel Adlon Kempinski, Berlin 

7. Grand Elysee Hotel, Hamburg 

8. Swissôtel Berlin 

9. Melia Berlin 

10. Kempinski Hotel Airport München 

in Privathotels ab. Die internationalen 

Geschäftsreisenden bevorzugen für ihren 

Aufenthalt in Deutschland offensichtlich 

eher Häuser großer Ketten“, 

sagt Stephen Kaufer, CEO und Gründer 

von TripAdvisor. Aus den Bewertungen 

deutscher Geschäftsleute lassen sich vor 

allem Präferenzen bzgl. des Preis-Leistungs-Verhältnisses 

und der zentralen 

Lage in Innenstadtnähe ablesen, während 

ausländische Gäste häufig die Gastronomie 

sowie die verkehrsgünstige Anbindung 

an Flughäfen hervorheben. Das 

führt zu folgenden Resultaten: 

Die 10 beliebtesten Businesshotels 

der deutschen 

Geschäftsreisenden * 

1. Sofitel Hamburg Alter Wall 

2. Hotel Monopol Luzern 

3. Grandhotel Schloss Bensberg 

4. Sofitel München Bayerpost 

5. Hotel Concorde Berlin 

6. Mövenpick Hotel Stuttgart Airport 

7. Marriott Köln 

8. Hyatt Regency Mainz 

9. Le Meridien Royal Hamburg 

10. Grand Hyatt Berlin 

* Für die Liste der beliebtesten Businesshotels internationaler Geschäftsreisender wurden Einträge von Reisenden 

auf allen TripAdvisor-Seiten, außer den deutschen, berücksichtigt, die als Zweck ihrer Reise „geschäftlich“ 

angaben. Die Liste der beliebtesten Businesshotels deutscher Geschäftsreisender basiert auf Einträgen auf der 

deutschen Seite www.tripadvisor.de, ebenfalls mit der Angabe „geschäftlicher Zweck“. Alle Bewertungen stammen 

aus dem Zeitraum Januar 2009 – Juni 2010. 

Neue Verkaufsstruktur bei NH 

Anlass zur Restrukturierung der 

NH Hoteles Deutschland waren die 

reduzierten Reiseaktivitäten vor 

allem der großen Firmenkunden – 

diese Tendenz bestätigen VDR- 

Studien aus 2009 und 2010 zum 

vergangenen Krisenjahr - und die 

damit „veränder ten Marktgegebenheiten“. 

Im Zuge der Entscheidung, 

die 62-köpfige Verkaufsmannschaft der spanischen Hotelgruppe in Deutschland neu aufzustellen, 

wurden sechs neue Positionen als „Director of Sales Regional Accounts“ geschaffen, die Teams 

aus den Büros Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München und Weinheim führen. Die Spezialistenteams 

für Key- Accounts, M.I.C.E-Accounts sowie Airlines bleiben wie bisher bestehen. Für 

kleine und mittelständische Unternehmen steht ein eigenes Telesales-Team zur Verfügung, 

wenn keine Sales Offices von NH vor Ort präsent sind. 

HOTELS INFOBÖRSE 

❚ Glückwunsch 

zu 50 Jahren 

„Rezidor-Story“! 

Eine bewegte, erfolgreiche und faszinierende 

Geschichte, die man deshalb 

gerne einmal rekapitulieren darf. So ist 

es dazu gekommen: Am 1. Juli 1960 eröffnete 

das erste Hotel des Unternehmens, 

das SAS Royal Hotel in Kopenhagen, 

und markierte damit die Geburtsstunde 

von Rezidor. Heute verfügt die 

Hotelgruppe über fünf unterschiedliche 

Brands und 400 Hotels im Betrieb oder in 

der Entwicklung in 62 Ländern. 

Rezidor ist damit eines der am schnellsten 

expandierenden Hotelunternehmen 

weltweit. 

Das SAS Royal Hotel, Copenhagen (heute: 

Radisson Blu Royal Hotel, Copenhagen) 

war das erste Designer-Hotel der Welt. 

Aufgrund der Einführung einer neuen 

Flugstrecke zwischen den USA und Skandinavien 

verfolgte die Airline das Ziel, in 

unmittelbarer Nähe zum Tivoli-Garten 

sowie zum Hauptbahnhof ein Business - 

areal samt Luxushotel, Reisebüro und 

Passagierterminal zu errichten. Von Anfang 

an lag der Fokus auf Wachstum, das 

erste Hotel außerhalb Skandinaviens eröffnete 

1980 in Kuwait. 2002 unterschrieb 

Rezidor SAS Hospitality eine strategische 

Vereinbarung mit Carlson und wurde 

Franchisenehmer für die Marken Radisson 

SAS, Country Inn, Park Inn und Regent 

in Europa, im Nahen Osten sowie in 

Afrika. Die fünfte Marke der Hotelgruppe 

entstand 2005, als Rezidor einen weltweiten 

Lizenzvertrag mit dem italienischen 

Modehaus Missoni für Hotel Missoni 

unterzeichnete. 

Als SAS 2006 sein Hotelgeschäft verkaufte, 

wurde Rezidor an der Stockholmer 

Börse gelistet und erhielt einen 

neuen Namen: The Rezidor Hotel Group. 

Carlson ist aktuell Rezidors größter Aktionär 

(50,1 %). 

Auch das spricht für eine kontinuierliche 

Unternehmensplanung: Der Mann hinter 

der Erfolgsstory ist bekanntlich der 

Schweizer Kurt Ritter (63), der das Unternehmen 

seit 1989 führt – kein President 

& CEO in der Hotellerie kann nach offizieller 

Firmenaussage auf eine längere 

Geschichte zurückblicken! 

67

INTERVIEW ONLINE 

❚ „IST“ berufsbegleitende Weiterbildung lohnenswert? 

68 

Fünf Fragen an Kim Weinand (itworks-online), der den Kurs „Online-Marketing-Manager“ des Düsseldorfer 

IST – Studieninstitut für Kommunikation zusammen mit 13 weiteren Teilnehmern besucht hat. 

Das Gespräch führte Elvira Trotno. 

CI: Was haben Sie sich von diesem Kurs versprochen? 

KW: Da die Themen Online-Marketing und Social Media 

derzeit stark auf dem Vormarsch sind, war es mir wichtig, 

eine qualitative Weiterbildung in diesem Bereich zu finden, 

um meinen Kunden nicht nur ein „eventuelles Halbwissen“ 

sondern geschultes Know-how bieten zu können. Meine 

Erwartungen an das Seminar waren sehr hoch, deshalb habe 

ich mich auch über das Institut und die Referenten im Vorfeld 

informiert. 

Online-Management wird immer anspruchsvoller. Im Beispiel oben: Die 

Startseite enthielt vor der Anpassung zwei „konkurrierende“ dynamische 

Bilder (Flash-Animationen) und viel zu wenig Text, um Suchmaschinen 

ausreichend Informationen über den Webseiteninhalt zu bieten. Keine klare 

Struktur, der Besucher wird nicht angeleitet. Rechts: Die Seite enthält fachlichen 

Content mit den wichtigsten Schlagworten, die Texte sind mit 

HTML-Formatierungselementen suchmaschinenfreundlich gestaltet. 

CI: … und was haben Sie gelernt? 

KW: Eine Menge! Das Thema Online-Marketing ist sehr 

interessant, denn es gibt viele Möglichkeiten im Internet, 

seine Produkte und das Unternehmen zu platzieren oder die 

Präsenz der Kunden zu verbessern. Das Ranking unserer 

eigenen Homepage konnten wir auf Anhieb durch Änderungen 

im Content-Management-System verbessern. 

CI: Was hat es Ihnen ganz konkret gebracht? 

KW: Schon während des Seminars konnte ich unsere 

Kunden von der Qualität des Online-Marketings überzeugen 

und setzte schon für einige Unternehmen Suchmaschinen- 

Marketing (Google-Adwords-Kampagnen) und SEO-Maßnahmen 

(Suchmaschinen-Optimierung) um. Als Gesellschafter 

einer Internet-Service-Agentur, die in der Software-Entwicklung 

tätig ist und auch ein eigenes Content-Management- 

System anbietet, wurde das erlernte Wissen vom ersten 

Tag an in die Praxis umgesetzt. 

Wir haben gleich unser CMS an die Anforderungen der 

Suchmaschinen angepasst und unsere Module erweitert, 

so dass unser System jetzt Schnittstellen zu Social- 

Media-Applikationen wie Twitter und Youtube bietet. 

CI: Finden Sie diesen Kurs empfehlenswert? 

KW: Ja, auf jeden Fall! 

CI: Und was hat ihnen besonders gut bzw. auch nicht 

gefallen? 

KW: Die Mischung aus unterschiedlichen Teilnehmern 

war sehr interessant. In den Pausengesprächen 

konnten die Seminarthemen deshalb aus verschiedenen 

Blickrichtungen beleuchtet werden und jeder konnte 

von den Erfahrungen der anderen etwas mitnehmen. – 

Die Seminarunterlagen eignen sich nur bedingt zum 

späteren Nachschlagen. Hier würde ich mir etwas ausführlichere 

Unterlagen wünschen. Inhaltlich kann ich 

jedoch kaum Verbesserungsvorschläge anbringen.

Experience 

difference 

the 

TOP Destination Management Companies im TCC Network 

Europa 

Baltische Staaten Con-Ex Latvia Tours Group 

Belgien Pepper and Salt ® Events 

Dänemark Made2Measure 

Deutschland Prolog Outdoor Events 

England Brook Green UK 

Frankreich (Paris) Pepper and Salt ® Events 

Griechenland A la Carte Travel 

Irland Irish Horizons (Incentives) 

Irish Welcome Tours (Gruppen) 

Italien CTI (Incentives) 

Gadis (Gruppen) 

Luxemburg Pepper and Salt ® Events 

Malta AGL-Alliance Group 

Niederlande Performance Travel 

Österreich Come In 

Portugal Ideal Team 

Russland Akorn 

Schottland Hello Scotland 

Schweden Made2Measure 

Spanien Protocol 

Türkei Gemini Group 

Ungarn HTI Travel 

Afrika 

Ägypten Akorn 

Kenia Akorn 

Marokko Akorn (Boutiques) 

Atlas Voyages (Gruppen & Incentives) 

Südliches Afrika Akorn 

Tansania Akorn 

Amerika 

Nordamerika 

Kanada JAC Travel 

USA All American Tours 

(Gruppen) 

First Incentive Travel 

(Incentives) 

Mittelamerika 

Costa Rica Condor Verde Travel 

Mexiko Condor Verde Travel 

Südamerika 

Argentinien Akorn 

Chile Akorn 

Ecuador Akorn 

Peru Akorn 

Venezuela Condor Verde Travel 

Asien 

China Akorn 

Dubai & Oman 24° 

Indien & Nepal Akorn 

Jordanien Akorn 

Thailand Akorn 

& Vietnam, Myanmar, Laos, Kambodscha 

Australien 

Australien Akorn 

Sanctuary Retreats 

www.sanctuaryretreats.com 

Innovative Transfers Offroad extrem - abseits gewohnter Wege Take a walk on the wild side... 

Die besten Aussichten... 

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TCC Network GmbH Limesstraße 40 D-63654 Büdingen Tel.: +49 (0) 6048 9539-0 www.tcc-network.de contact@tcc-network.de

70 

Top Schwiiz! 

Bald ist wieder SuisseEMEX – und damit die 

Chance, unseren südlichen Nachbarn und dessen 

Möglichkeiten genauer kennenzulernen. 

Die facettenreiche Schweiz ist eine Destination par excellence. 

Letzteres ist wörtlich zu nehmen: Vorzüglicher Infrastruktur und 

Services darf man sich hier sicher sein und auch die Erreichbarkeit 

stellt bekanntermaßen kein Problem dar. Spitzenniveau und unmittelbare 

Nähe sind gute Veranstaltungsargumente und die Dominanz der deutschen 

Sprache in der multilingualen Schweiz ist zwar ein offensichtlicher, aber 

eben auch gewichtiger Vorteil, vor allem wenn es um schnelle Projekt - 

realisierung geht. Doch obwohl mit der Eidgenossenschaft eine so enge 

und traditionelle Verbundenheit existiert, stellt man immer wieder fest, 

dass die detaillierte Kenntnis von Land und Leuten noch ausbaufähig ist. 

Und da haben die cleveren Schweizer ihr Schicksal mal wieder selbst in 

die Hand genommen: Die „Switzerland Meeting Trophy“ führt internationale 

Planer jedes Jahr auf einem anderen Parcours durch die relevanten 

M.I.C.E-Strukturen des Landes. Stationen waren diesmal (9.–11. Juli) Zürich, 

Luzern und Graubünden, 83 Fachleute aus dem Bereich Kongress- und

Incentive-Tourismus waren bei der 6. Auflage mit von der 

Partie. Im Bild: „unser“ Team Germany … 

Eine nicht minder interessante Gelegenheit, sich einen 

repräsentativen Eindruck von der Gesamtdestination zu machen 

und entsprechende Kontakte zu knüpfen, ist indes noch 

erreichbar: Vom 24.–26. August 2010 werden auf der „Suisse 

EMEX 10“ – der diesbezüglich wichtigsten B2B-Fachmesse der 

Schweiz – über 13.000 (!) Planer und Entscheider in der Messe 

Zürich erwartet. „Vernetzte Marketingwelt“ lautet das Motto 

der bevorstehenden Veranstaltung, die einen ganz besonderen 

Highlightnutzen verspricht – Speed-Networking. Als größte 

Netzwerkplattform unter einem Dach setzen die Veranstalter 

auf 350 auch internationale Aussteller, aktuelle Themen und 

spezialisierte Partner, um professionell-zielgerichteten Infor - 

mations-, Meinungs- und Erfahrungsaustausch zu ermöglichen. 

Parallel zur Messe werden sich rd. 80 Referenten und Keynote- 

Speaker in ihren Beiträgen der Kommunikationszukunft widmen 

und Trends für die kommenden Jahre diskutieren. 

Ein Besuch der Netzwerk-Arena in Halle 3 dürfte sich deshalb 

besonders empfehlen (Fortsetzung nächste Seite). 

Genf 

Lausanne 

Montreux-Vevey 

Fribourg 

Bern 

Crans-Montana 

Zermatt 

Basel 

Solothurn 

Luzern 

Interlaken 

Zürich 

Engelberg 

Locarno 

St. Gallen 

Flims 

Andermatt 

Lugano 

St. Moritz 

Arosa 

Davos 

Pontresi

DESTINATIONEN SCHWEIZ 

■ Die Foren – ein Herzstück der SuisseEMEX 

Damit genug Zeit für den Messebesuch und 

andere Gespräche bleibt, hier ein kurzer Überblick, 

was Besonderes wo stattfindet. Das Marketing-Forum, 

präsentiert von der Swiss Marketing 

Academy, hat ebenso wie das Online-Forum 

in Halle 4 seinen Platz. Neue Themen und 

Trends sollen hier ein Schwerpunkt sein. Besucher 

dürfen sich z. B. auf diese Beiträge freuen 

(Auswahl): 

Dienstag, 24. August, 14.30 Uhr 

Prof. Dr. Christian Blümelhuber, Inhaber des 

72 

Expertenmeinungen zufolge beginnt das 

Marketing künftig in der IT. Grund genug 

für den profilierten Marketer und Moderator 

Daniel Brüngger, zum Geschäftskontakt- 

Austausch anzuregen und Referenten und 

Talkgäste außerdem zu provokanten Thesen 

zu animieren, die für Gesprächsstoff beim 

Business-Speed-Networking sorgen sollen. 

Tipp: den Messetag 

noch mehr genießen … 

Standbesuche und Networking-Veranstaltungen 

bedeuten üblicherweise auch Broschüren, 

Prospekte, Werbegeschenke und 

Give-aways und sorgen so im Laufe eines 

langen Messetages für schwere Taschen, 

die manchmal kaum zu tragen sind. Praktisch: 

Besucher der SuisseEMEX profitieren 

vom kostenlosen Post-Service by Markus 

Flühmann AG und Die Schweizerische Post – 

Post Logistics und PostMail. Wer sein 

„Material“ an der Aufgabestelle in Halle 4, 

Stand 4.104 abgibt, bekommt es schon am 

nächsten Tag auf den Schreibtisch. 

Das wiederum ist eine Schweizer Premiere und 

funktioniert so: Zwischen den einzelnen Referaten 

finden 30-minütige ‚Speed Networking 

Sessions by Xing‘ statt. Hier werden die Teilnehmer 

zum interaktiven Dialog aufgefordert 

und neueste Technologien und Lösungen mit 

praktischen Beispielen vorgestellt. Nach dem 

Motto „Ich biete – ich suche...“ tauschen die 

InBevBaillet-Latour-Lehrstuhls und Professor an 

der Solvay Brussels School of Economic & 

Management der Université Libre de Bruxelles, 

referiert zum Thema „Marketingtrends – Geile 

Marken!“ und will seine Zuhörer mit in die 

Zukunft des Marketings nehmen … 

Dienstag, 24. August, 16.30 Uhr 

Top-Keynote-Speaker Markus Gabriel, Geschäftsführer 

der Angelink AG, propagiert mit seinem 

Referat „Social Media – Vergessen Sie ihre Zielgruppe!“ 

einen neuen Denkansatz. 

kontaktfreudigen Besucher im 3-Minuten- 

Takt Visitenkarten mit Gleichinteressierten 

aus und erweitern so ihr professionelles 

Netzwerk ... Es gibt einen nach Themen gegliederten 

Zeitplan, der auf www.suisseemex.ch 

aufgeführt ist. Tipp: Eine unverbindliche 

Online-Anmeldung in der EMEX- 

Community könnte hier von Vorteil sein. 

Mittwoch, 25. August, 13.15 Uhr 

Günter Mainka, Vorstand MICE AG, vermittelt 

in seinem Vortrag „Erlebnismarketing. Das Erfolgsmarketing 

der Zukunft“ innovative Impulse, 

umsetzbare Tipps und Anregungen. 

Mittwoch, 25. August, 14.00 Uhr 

Dr. Peter Hogenkamp, Founder & CEO der 

Blockwerk AG, referiert zum Thema „Facebook 

und Twitter im Business-Einsatz“ 

Donnerstag, 26. August, 13.00 Uhr 

Hans-Georg Pompe, Inhaber und Geschäfts - 

führer Pompe Marketing, erläutert in „Marktmacht 

50plus – Wie Sie Best Ager als Kunden 

berühren, begeistern und gewinnen!“ die 

Bedürfnisse und Gewohnheiten der vitalen 

Senioren-Generation. 

Hinweis: Ebenfalls in Halle 4 findet sich das 

„Unternehmer-Forum by IFJ“. Auch hier 

gibt es an allen drei Messetagen interessante 

Vorträge zu unterschiedlichen Themen.

■ Fünf Fragen an Ewa Ming 

1. Was bringt die SuisseEMEX speziell 

deutschen Besuchern? 

Im deutschsprachigen Raum ist das Konzept 

der Schweizer B2B-Fachmesse für Marketing, 

Kommunikation, Event und Promotion einzig - 

artig. Deutsche Fachbesucher erhalten einen 

gebündelten Überblick über die Schweizer 

Marketing- und Eventwelt und können zudem 

von dem All-inclusive-Messekonzept mit seinen 

Leistungen profitieren. Neben den 

350 Ausstellern und dem hochkarätigen Kongressprogramm 

schafft die Messe zahlreiche 

Networking-Möglichkeiten. So profitieren 

Fachbesucher aus dem benachbarten Ausland 

von qualitativen Businesskontakten zu 

Schweizer Anbietern. 

Ausstellungsbereiche 

Die „B2B-Fachmesse für Marketing, Kommunikation, 

Event und Promotion“ verteilt sich auf 

die einzelnen Ebenen – in Zürich „Hallen“ genannt 

– wie folgt: 

Marketing & Kommunikation Hallen 3 + 4 

Hier findet sich auch das diesjährige Highlight 

– die Netzwerk-Arena mit den Business- 

Speed-Networking-Events! 

Promotion & Werbeartikel Halle 5 

Event & Live Communication Hallen 5 + 6 

2. Wo liegt der besondere Nutzen unter 

M.I.C.E-Aspekten? 

Im M.I.C.E-Bereich bietet die SuisseEMEX’10 in 

den EVENT-Hallen 5 und 6 einen umfassenden 

Überblick über die verschiedenen Anbieter der 

Branche. Internationale Gäste erleben die 

Schweiz als eigene Destination. Der erlebnis - 

reiche Seminar-, Kongress- und Incentive-Park 

bietet dazu die passende Gelegenheit, 

den Standort Schweiz mit seinen Anbietern 

zu entdecken. Das Ausstellungsangebot im 

M.I.C.E-Bereich wird zudem ergänzt durch das 

„meet & greet“ Programm der Celebrationpoint 

AG. Professionelle Seminar-, Kongress- und 

Eventplaner werden kostenlos zum Programm 

eingeladen. 

3. Sie legen immer viel Wert aufs praktische 

Networking. Wo gibt es im Rahmen 

der Messe besondere Möglichkeiten zum 

kommunikativen Get-together? 

Der Fachwissensaustausch und der vernetzte 

Dialog sind für uns von großer Bedeutung. 

Daher wurden verschiedene Networkingplattformen 

und Anlässe kreiert. 

NEU ist die „EMEX Netzwerk Arena“ als schweiz - 

weit innovativste B2B-Kontakt-Plattform innerhalb 

der Messe mit brandaktuellen Vorträgen 

zu Kommunikationsthemen und Marketingtrends. 

Angeregte Gespräche finden bei den 

SCHWEIZ DESTINATIONEN 

renommierten Businesspartnern der Arena 

statt. Als Schweizer Premiere findet das größte 

„Business Speed Networking“ in der Netzwerk 

Arena in Halle 3 statt! 

4. Welches Ergebnis erwarten Sie von der 

diesjährigen Veranstaltung und in welche 

Richtung soll sich das Projekt „SuisseEMEX“ 

weiterentwickeln? 

Die SuisseEMEX’10 präsentiert die vernetzte 

Marketingwelt und die Trends der Branche. 

Die vernetzte Kommunikation der modernen 

Geschäftswelt soll aufgezeigt werden. Der 

Trend ist, dass sich das Messekonzept „weg von 

der reinen Produkteschau hin zur B2B-Business- 

Plattform 365 Tage im Jahr“ entwickelt. 

5. Was möchten Sie am 26. August 

um 18 Uhr – nach Messeschluss – 

sagen können? 

‚Lasst uns eine Flasche Champagner öffnen 

und auf den Erfolg der Messe anstoßen!‘ 

Und mir ist natürlich von großer Bedeutung, 

dass die Erwartungen von Besuchern und 

Ausstellern erfüllt worden sind. 

Ewa Ming ist Geschäftsführerin der EMEX Management 

GmbH und der Celebrationpoint AG 

■ Von A–Z: Was Sie zur SuisseEMEX’10 noch wissen sollten 

Besucherinformationen / 

Das komplette Fachprogramm 

www.suisse-emex.ch 

EMEX Wiesn Fäscht 

Dienstag, 24. August 2010, 

von 18.00–22.00 Uhr in Halle 4 

Mit neuen Business-Kontakten anstoßen und 

den ersten Messetag Revue passieren lassen … 

Messeort 

Messezentrum Zürich, Wallisellenstrasse 49, 

CH-8050 Zürich-Oerlikon 

www.messe.ch 

Messe- & Kongress-Ticket „all inclusive“ 

Tageseintritt: CHF 50.00/Tag 

Öffnungszeiten 

Dienstag, 24. August, 

12.00 – 18.00 Uhr (Unternehmertag) 

anschließend EMEX Wiesn Fäscht 

Mittwoch, 25. August, 

09.00 – 18.00 Uhr, anschließend Standpartys 

Donnerstag, 26. August, 09.00–17.30 Uhr 

ÖPNV 

Mit Bahn SBB bis Bahnhof Oerlikon, weiter 

mit Bus Nr. 63 oder 94, mit Tram 10 oder 

14 bis Sternen Oerlikon, mit Tram 11 direkt bis 

zur Messe (Haltestelle Hallenstadion) 

Parken 

Parkhaus Messe Zürich, 

Einfahrt Hagenholzstrasse 

Tickets und Anmeldung zum 

Business-Networking 

Online über www.suisse-emex.ch 

oder Tageskasse vor Ort 

Veranstalter/Organisation 

EMEX Management GmbH 

(ein Unternehmen der WIGRA GRUPPE 

und der Celebrationpoint AG) 

Lindenbachstrasse 56, 

CH-8006 Zürich, 

Tel: +41 44 366 61 11 

Fax: +41 44 366 61 29 

info@suisse-emex.ch 


73


■ Neues aus der größten Stadt der Schweiz 

Das Zürich Marriott Hotel wird Anfang 

November 2010 einen neuen – teilbaren – Veranstaltungsraum 

haben – den INDEX (90 qm). 

Neben neuester Konferenz- und Lichttechnik 

wird er vor allem auch über einen eigenen Eingang 

und ein Foyer verfügen, ist also separat 

bespielbar. Ansonsten sind das die Hard Facts 

zum Haus: 264 Zimmer, 14 Tagungsräume 

sowie schöne Lage am Ufer der Limmat – zentrumsnah 

mit lediglich Gehminuten zu Altstadt 

und Hauptbahnhof. Das First-Class-Business- 

Hotel organisiert mit Mangosteen Catering 

auch Firmenevents und Empfänge bis 2.000 

Teilnehmer, wobei das Team auf Wunsch die 

gesamte Umsetzung der Veranstaltung betreut. 

Gut zu wissen: Das Zürich Marriott Hotel ist 

nach dem Umweltmanagementsystem ISO 

14001 zertifiziert! 

Rund 40 Mio. Franken hat der Umbau des 

Zürcher Hotels Baur au Lac gekostet, bei dem 

22 Zimmereinheiten – davon hauptsächlich 

74 

Auf den nächsten Seiten zeigen wir Ihnen, was sich tagungs- und veranstaltungstechnisch derzeit 

in der Schweiz unter anderem so tut. Den Anfang macht Zürich, mit über 380.000 Einwohnern die 

mit Abstand größte Stadt der Eidgenossenschaft. 

Zürich Marriott Hotel 

Juniorsuiten und Suiten – sowie 3 Bankett - 

salons, die Terrasse und das Restaurant Pavillon 

erneuert wurden. Das im eigenen Hotelpark 

gelegene „Pavillon“ hat von nun an ganzjährig 

geöffnet und die neu entstandene Terrasse mit 

Panoramablick über die Stadt und den Zürichsee 

bietet Platz für kleine, aber feine Formate 

bis 20 Personen. www.bauraulac.ch 

Mit einer Gesamtfläche von ca. 8.000 qm 

vereint das Riverside verschiedene Bespiel- 

Varianten unter einem Dach: Vier-Sterne-Hotel, 

Seminar- und Konferenzmöglichkeiten, drei 

Restaurants, eine Bowlingbahn sowie Gewerbeflächen. 

Trotz der Lage im Grünen ist die 

Location nur 15 Minuten vom Flughafen bzw. 

25 Minuten vom Zentrum entfernt, wobei ein 

Shuttle-Service vom und zum Flughafen die 

Attraktivität des Standortes für Businesskunden 

erhöht. www.riverside.ch 

Nicht zu verwechseln vom Namen her: Das 

Konferenzzentrum im 1. Stock des Lake Side, 

Lakeside Baur au Lac 

Viadukt, © PWG/C. Fiechter 

direkt am Seeufer, wurde komplett renoviert. 

Die moderne, multimedial inszenierbare Eventplattform 

bietet kulinarische Highlights mit 

internationalem Charakter. Öffentliche Verkehrs 

mittel erlauben eine schnelle und bequeme 

Anreise. Für größere Veranstaltungen 

kann man aber auch den großen Parkplatz 

gleich nebenan exklusiv mieten. 

www.lake-side.ch 

Zum Vormerken: Am 4. September 2010 

öffnet im Herzen Zürichs die Markthalle im 

Viadukt – damit wird das permanente Angebot 

der Geschäfte durch die wechselnden Sortimen te 

der Hallenstände erweitert und belebt. Der quirlige 

Markt wird zusammen mit dem Restaurant 

Markthalle das Herzstück der Einkaufs- und 

Gewerbemeile IM VIADUKT bilden. Vor allem 

sollen hier Lebensmittelprodukte aus der Schweiz 

angeboten werden. Und das Beste: Die Halle 

eignet sich für kompakte kulinarische Events bis 

ca. 30 Personen. www.im-viadukt.ch

zurich.radissonblu.com 

Hotels behaupten gerne, 

sie seien 

ideal gelegen. 

In unserem Fall 

stimmt’s. 

Das Radisson Blu Hotel, Zurich Airport. Direkt bei den Terminals. Das Radisson Blu Hotel, 

Zurich Airport besticht nicht nur durch seine einzigartig zentrale Lage: Sie können auch 

zwischen drei verschiedenen Zimmer-Designs wählen, im grosszügigen Airport Fitness & 

Wellness Club neue Kräfte tanken oder sich von den Choreographie-Shows unserer fl iegenden 

Wine Angels faszinieren lassen. Geniessen Sie zudem kostenfreies WLAN sowie den einzigartigen 

Service, den Ihnen unsere «Yes I Can!»-Philosophie bietet. Wir freuen uns auf Sie.


■ Nicht verpassen: 

Picasso-Ausstellung mit Spitzenwerken im Kunsthaus Zürich! 

■ Unterwegs zu Hause sein 

Nach Häusern in Tel Aviv und München 

wird in diesem Sommer nun auch das Leonardo 

Hotel Rigihof Zurich zum dritten Haus der Leonardo 

Lifestyle Marke „Boutique“ umgebrandet, 

das kleinere Häuser beschreibt, die vor allem 

durch originelle Ausstattung und persönlichen 

Service auffallen. Das 1937 im Bauhaus-Stil errichtete 

und 2009 renovierte Vier-Sterne-Hotel 

76 

Vom 15. Oktober 2010 bis 30. Januar 

2011 widmet sich das Kunsthaus Zürich der 

ersten Museumsausstellung von Pablo Picasso. 

Spektakulär ist die jüngst erhaltene Zusage 

einer Leihgabe aus Teheran. 

Mit der Hommage an Picassos erste Retrospektive, 

die der Künstler selbst 1932 inszeniert 

hat, zeigt der Kurator Tobia Bezzola die Ent - 

stehungsgeschichte der weltweit ersten umfassenden 

Museumsschau Picassos und vermittelt 

ihren Einfluss auf die Rezeption des seitdem 

weltberühmten Malers! Zu den inzwischen über 

Pablo Picasso, Der Maler und sein Modell, 

1927 (Ausschnitt), Museum of Contemporary 

Art, Teheran / © 2010 ProLitteris, Zürich 

mit 67 individuell gestalteten Zimmern liegt 

verkehrsgünstig im Universitätsviertel Zürichs, 

nur 10 Gehminuten vom Hauptbahnhof und 

der berühmten, mondänen Bahnhofstraße 

entfernt. 

Der mit moderner Seminartechnik ausgestattete, 

lichte Tagungsraum „Eileen Grey“ bietet 

Platz für 40 Personen. „Geschäftsreisende sollen 

70 zugesagten Spitzenwerken zählt seit neuestem 

auch die Leihgabe aus dem Contemporary 

Museum of Art in Teheran, „Le peintre et son 

modèle“ (Der Maler und sein Modell, 1927), 

das mit 214 x 200 cm damals wie heute das 

größte Gemälde der Ausstellung ist. 

Weitere, selten in Europa gezeigte Werke, 

kommen u.a. aus dem Museum of Modern Art, 

New York, dem Aichi Prefectural Museum of Art, 

Japan und der hochkarätigen privaten Nahmad 

Collection. Ein Incentive an sich! Die Website 

zur Ausstellung wird laufend aktualisiert und 

alle Angebote der Kunstvermittlung wie etwa 

(internationale) Führungen können ab sofort 

gebucht werden. www.kunsthaus.ch 

das Gefühl haben, zu Hause zu sein und auch 

so arbeiten können, wie sie es gewohnt sind. 

Aus diesem Grund sind alle Zimmer mit WLAN, 

Flat-TV, Minibar, Telefon, Schreibtisch, Tee- und 

Kaffeezubereiter ausgestattet“, erklärt Shay 

Dadon, General Manager des Leonardo Hotel 

Rigihof. 

www.leonardo-hotels.de/schweiz-hotels 

■ Ab 2011: „Renaissance Zürich City Tower Hotel“ im Mobimo Tower 

Als zweites Hotel der Lifestyle-Marke Renaissance Hotels in 

Zürich wird sich das – so der komplette Name – Renaissance Zürich 

City Tower Hotel in den unteren 14 Etagen des Mobimo Towers befinden 

und über 300 Zimmer und Suiten anbieten. Neben der Executive Lounge 

„Top of Zürich“ stehen sieben flexible Ball- und Konferenzräumlich- 

keiten auf 1.000 qm Veranstaltungsfläche zur Verfügung, die über 

700 Personen aufnehmen können. Die Veranstaltungsräume im 

ersten Stock haben Anschluss an eine Terrasse. Bald können die 

ersten Gäste einziehen: Die Eröffnung ist für Mitte 2011 geplant. 

www.renaissancehotels.com

■ Fitness-Center mit eigenem Flughafen ... 


... könnte man tatsächlich so sagen: Mit einem einzigartigen Konzept eröffnete das Radisson Blu Hotel, 

Zurich Airport Ende vergangenen Jahres eine Wellness- und Fitnesslandschaft auf 2.000 qm im 

Souterrain des Hotels. Natürlich soll man sich hier entspannen und wohlfühlen, gleichzeitig aber auch 

die besondere Atmosphäre des Flughafens „inhalieren“. 

Und so grüßt ein Airbus- 

Cockpit in Originalgröße am Empfang 

– jene, die etwas für ihre Gesundheit 

tun möchten genauso wie 

diejenigen, die vielleicht einfach 

nur mal (vorbei)schauen wollen ... 

Während im Fitness-Studio 

Geräte der neuesten Generation 

stehen, finden sich im Wellnessbereich 

Saunen, Hamam, Eisbrunnen 

und ein Schlafraum mit Wasser - 

betten. Doch damit nicht genug: 

Seit kurzem bietet der Airport 

Fitness & Wellness Club zwei Re - 

generations-Packages an, die speziell 

auf die Bedürfnisse von Flugund 

Vielreisenden ausgerichtet 

sind. Das „Vielflieger-Treatment“ 

beinhaltet eine Augenbehandlung, 

eine Rücken- und Nackenmassage 

sowie eine Eismaske, während 

beim „Business-Class-Treatment“ 

eine Gesichtsmassage mit Maske 

und eine Fußreflexzonenmassage 

auf dem Programm stehen. Im Anschluss 

an die Behandlungen profitieren 

Gäste des Airport Fitness & 

Wellness Clubs von einem kosten - 

losen Tageseintritt, der die Nut- 

zung aller Geräte erlaubt 

(www.airport-fitness.ch) – die 

Teilnahme an sämtlichen Kursen 

übrigens ebenso. 

Die Lage des vor zwei Jahren 

eröffneten Radisson Blu Hotel, 

Zurich Airport ist ideal, direkt gegenüber 

dem Terminal I und damit 

nur Schritte vom Ankunfts- und 

Abflugbereich entfernt. Das einzige 

Haus im Flughafenareal 

Zürich versteht sich als Business- 

Lifestyle-Hotel, verfügt über 330 

klimatisierte Standard-, Business- 

Class-Zimmer und One-Bedroom 

Suiten in vier avantgardistischen 

Designs sowie eine exklusive 

Presidential Suite. Erwähnenswert 

ist auch das eigene Conference 

Center (3.720 qm), das diese Bezeichnung 

wirklich verdient. Neben 

Zürichs größtem Ballsaal (800 qm) 

bietet es nicht weniger als 46 (!) 

multifunktionale Tageslicht-Seminarräume. 

Die Hälfte davon befindet 

sich auf der exklusiven achten 

Etage, die im Mai 2009 zusätzlich 

eröffnet wurde und wo im übrigen 

auch ein moderner Video-Konferenzraum 

zur Verfügung steht. 

So weit zum Thema Business. 

„Richtige“ Engel fliegen 

immer! 

Kommen wir zum Lifestyle. Das 

italienische All-Day-Restaurant 

„Filini“ wie auch das spektakuläre 

„angels’ wine tower grill“ sorgen 

nicht nur für kulinarische Abwechslung, 

sondern vielmehr auch für 

Erlebnisgastronomie, die durch die 

„angels’ wine tower bar“ im Atrium 

optimal stimuliert wird. Aus 38 

massiven Acrylglasplatten besteht 

dieser Turm, der in 213 transparenten 

Fächern internationale Weine 

und Champagner lagert, dank 

unterschiedlich kühlbarer Bereiche 

wohlgemerkt stets bei idealer Temperatur! 

Die Stars indes sind die 

„Wine Angels“ selbst: Eigens hierfür 

gecastete Mitarbeiterinnen 

sorgen an 365 Tagen im Jahr für 

Entertainment, indem sie Abend 

für Abend von 17.15 bis 23.30 Uhr 

die von den Gästen bestellten Positionen 

„fliegend“ aus den Fächern 

des Wine Towers holen und direkt 

an die Tische bringen. Zusätzliche 

akrobatische „Wine Angel Shows“ 

runden die Super-Performance ab. 

Bitte beachten: Im Anschluss 

an den gemeinsamen FamTrip von 

Zürich Tourismus und Convention 

International findet im Rahmen 

des optionalen Verlängerungs- 

Wochenendes (28.–29.8.2010) am 

Samstagabend, den 28. August, im 

Radisson Blu Hotel, Zurich Airport 

ein Empfang mit Apero und Fingerfood 

sowie der Gelegenheit zur 

Hotelbesichtigung, besonders auch 

Meetingkapazitäten und Wellness- 

Etage, statt. 

77


Klimaneutrale Mietmöbellieferung 

in der Schweiz 

Die ORGATECH 

AG, 1983 in 

Stuttgart gegründet, 

ist in Europa 

mit aktuell sieben 

Standorten 

in drei Ländern 

vertreten. Der 

Schweizer Standort 

ist in Luzern 

(www.orgatechswiss.ch). 

Im 

Fokus des namhaften Mietmöbelanbieters stehen Produkte für 

den Messe-, Veranstaltungs- und Kongressmarkt. ORGATECH 

bietet Möbel, Bodenbeläge und Dekorationsartikel sowie sonstige 

Ausstattungselemente vom Küchengerät bis zur Absperrkordel 

an. Zum Serviceangebot gehören auch transportkostenfreie 

Lieferungen zu diversen europäischen Messen – auf 

Wunsch klimaneutral! 

Meetings in der „Elfer-Stadt“: 

Das RAMADA Hotel Solothurn 

Solothurn liegt 

an der Aare, 

rund 40 Kilometer 

nördlich der 

Bundeshauptstadt 

Bern und 

gilt für viele als 

die schönste 

Barockstadt der 

Schweiz. Diese 

besitzt elf Kirchen, 

elf Kapellen 

und elf historische Brunnen und Türme – daher der 

„Spitzname“. Und natürlich wurde 1481 Solothurn als elfter 

Kanton in die Eidgenossenschaft aufgenommen … 

Zwischen schönen Baudenkmälern, Patriziergebäuden und 

trutzigen Wehrbauten kann man in der verkehrsfreien Altstadt 

mit ihren vielen Boutiquen und gemütlichen Gasthäusern 

entspannt flanieren. An warmen Sommerabenden locken die 

Gartenrestaurants und Bars an der Aare. Das schöne Ambiente 

lässt sich auch tagungstechnisch erleben: Das zentral in der 

Innenstadt gelegene RAMADA Hotel Solothurn verfügt über 

100 moderne Zimmer/Suiten und bildet als Seminarmeile 

zusammen mit dem barocken Palais Besenval und dem Landhaus 

auf der gegenüberliegenden Seite des Flusses eine Einheit 

für Tagungen, Workshops, Banketts und Events. 

Räumlichkeiten bis 500 Personen stehen zur Verfügung. Post 

Convention bietet sich ein Besuch in der Palais Besenval Lounge 

im angrenzenden Barockgarten an: 80 Personen können 

hier in behaglicher Einrichtung bei angenehmer Musik, internationaler 

Küche und guten Drinks relaxen (www.ramadatreff.ch/solothurn). 

78 

„Himmlische Aussichten“ 

im Outdoorparadies Engelberg 

Der ,Berg der 

Engel‘, wie die 

Begründer des 

Benediktiner - 

klosters den Ort 

1120 benannten, 

ist ein beliebtes 

Ausflugsziel 

nahe Luzern – 

mit 3.220 Metern 

markiert der 

Hausberg Titlis 

das höchstgelegene Gletscher-Ausflugsziel und größte Ski- und 

Snowboard-Eldorado der Zentralschweiz! „Openair“ lässt sich 

aber auch auf den fünf Klettersteigen, beim River Rafting oder 

Canyoning, mit dem Gleitschirm oder beim Golfen einiges erleben 

– um nur einige diesbezügliche Möglichkeiten zu nennen. 

Da trifft es sich gut, dass es im Zentrum von Engelberg das 

4-Sterne-RAMADA-Hotel Regina Titlis gibt – das Haus verfügt 

über 128 Zimmer und Appartements mit traumhafter Alpensicht. 

Dazu kommt ein großzügig bemessener Tagungs- und 

Konferenzbereich mit sieben Räumen bis 200 Personen und 

auch das gastronomische Angebot kann sich sehen lassen. 

In den beiden Restaurants „Titlis“ und Ristorante „La Strega“ 

werden internationale und mediterrane Spezialitäten serviert. 

Ebenfalls in Gehnähe zum Zentrum liegt als Schwesterhotel 

das 3-Sterne-TREFF-HOTEL Sonnwendhof, wo 28 Zimmer 

mit Balkon zur Verfügung stehen ( www.ramada-treff.ch/ 

engelberg). 

Rezidor kündigt Radisson Blu Resort 

in Andermatt an 

Die Rezidor Hotel 

Group hat ihr 

achtes Haus in 

der Schweiz 

angekündigt: Das 

Radisson Blu Resort, 

Andermatt, 

mit 240 Zimmern 

soll 2013 eröffnen. 

Es ist Teil 

des ambitionierten 

Projekts ,Andermatt 

Swiss Alps‘ unter Leitung der Orascom Development 

Holding AG, das sechs neue Hotels in der 4- und 5-Sterne- 

Kategorie, rund 490 Wohnungen in 42 Gebäuden und 25 bis 

30 Villen beinhaltet. Das Bauvorhaben wird durch einen 

18-Loch-Golfplatz, der Turnierstandards entspricht, sowie 

Sportanlagen und Einkaufsmöglichkeiten ergänzt und soll den 

Ort in eine exklusive, ganzjährige Feriendestination verwandeln. 

Andermatt liegt am Fuß des Gotthardmassivs; im Zuge 

des Projekts sollen die Skipisten ebenfalls modernisiert werden 

und künftig alle Schwierigkeitsgrade bieten.


■ Für alle, die ganz oben sein wollen … 

Interessanterweise ist das Gebiet 

dank seiner gewaltigen Gletschervorkommen 

ein wichtiger Wasserlieferant für — Osteuropa. 

320 Sonnentage im Jahr, die sich aus der besonderen 

Topographie erklären, sowie absolute 

Schneesicherheit in der kalten Jahreszeit bieten 

ganzjährige Voraussetzungen für spannende 

Programme. 

Und deshalb sind das glamouröse St. Moritz 

und das Gletscherdorf Pontresina ohne Zweifel 

zwei der zugkräftigsten Incentive- und Tagungsorte 

des gesamten Alpenraums. Kapazitäten 

bis 500 pax stehen zur Verfügung, für größere 

Veranstaltungen können individuelle Lösungen 

erarbeitet werden. Denn unterbringen lassen 

sich hier noch viel mehr Gäste. Es gibt allein 

71 (!) Hotels im Drei- bis Fünf-Sterne-Segment, 

wobei man sich in puncto Ausstattung und 

Service bestens aufgehoben fühlen darf. Dazu 

kommen 29 Restaurants, die es zusammen auf 

410 Gault-Millau-Punkte und drei Michelin- 

Sterne bringen. Auch locationtechnisch ist das 

Angebot ein entsprechend großzügiges – 

einige spezielle Empfehlungen hierzu stellen 

wir Ihnen in der nächsten Ausgabe vor. 

Rondo – tiptop „on top“ 

Im Rahmen dieses Berichts wollen wir uns auf 

das bemerkenswerte „Rondo“ konzentrieren – 

Europas am höchsten gelegenes Kongress- und 

Kulturzentrum (1.800 m!) erstreckt sich über 

vier Ebenen. Sein Herzstück ist der Plenarsaal 

„Sela Arabella“ (bis 480 Pers.), der aufgrund 

seiner besonderen Deckenkonstruktion hervor - 

80 

… ist Engadin St. Moritz im Kanton Graubünden (Ostschweiz) die richtige Meeting-Destination. Wo anderswo 

der Gipfel dräut, fängt man hier erst an: Die Region zählt zu den höchstgelegenen bewohnten 

Tälern (!) Europas (1.450–1.800 m, 19.500 Einwohner) mit einem echten „Viertausender“ (Piz Bernina), 

der in guter Gesellschaft zahlreicher anderer Bergriesen majestätisch über dem atemberaubenden 

Landschaftspanorama der Engadiner Seenplatte thront. 

© Ralph Feiner 

© Christian Perret 

ragende Akustik erzeugt. Weiterhin stehen 

sieben Seminarräume und drei Foyers zur Ver - 

fügung, die allesamt phänomenale Aussicht auf 

die Engadiner Naturlandschaft bieten. Das 

professionelle Equipment umfasst neben moderner 

Projektions- und Beleuchtungstechnik u.a. 

auch eine Simultanübersetzungsanlage, sodass 

das Rondo auch als Medienzentrum bei Groß - 

anlässen eingesetzt werden kann. Dank einer 

integrierten Hebebühne ist es sogar möglich, 

schwere Geräte wie etwa Fahrzeuge ins Kongresszentrum 

zu transportieren. 

Auf die Rahmenprogramm-Möglichkeiten 

werden wir ebenfalls in der nächsten Ausgabe 

noch genauer eingehen. Hier aber so viel: Es 

gibt drei Incentive-Agenturen vor Ort, die sich 

natürlich vor allem auf Outdoor-Aktivitäten 

spezialisiert haben. Warum sollte man in einer 

so tollen Gegend auch drin bleiben? Ein Tipp 

der ganz besonderen Art ist allerdings die 

Fahrt mit der „Rätischen Bahn“ von Zürich nach 

St. Moritz: Die einmalige Viaduktstrecke ist 

seit zwei Jahren UNESCO-Weltkulturerbe und 

erfordert für den Transfer von der größten Stadt 

der Schweiz bis ins Engadin rund dreieinhalb 

Stunden – die Zeit sollte man sich gönnen, 

denn einmalige Landschaftseindrücke belohnen 

dafür. Und damit wären wir beim Thema Anreise. 

Eilige können auch direkt hierher kommen: 

Mit dem Engadin Airport verfügt die Region – 

wie könnte es anders sein – über den höchst - 

gelegenen europäischen Flughafen, Zollab - 

fertigung inbegriffen … 

Auch beim Transfer aus der Vogelperspektive 

sollte man besser nicht einnicken – ein unvergessliches 

Sightseeing-Erlebnis hätte man dann 

verpasst! Außerdem steht ein Charterservice 

zur Verfügung, der in- und ausländische Destinationen 

mit dem Engadin verbindet. Bleibt 

noch die Frage nach den Ansprechpartnern 

zu klären. Die Tourismusorganisation Engadin 

St. Moritz verfügt über einen eigenen Convention-Service, 

der Anlaufstelle für alle Belange 

des Meeting-Business ist. Und der ansonsten 

viele Insidetipps parat hat. Zum Beispiel, wo 

die größte Whiskybar der Welt mit über 2.500 

edlen Destillaten auf einschlägig Interessierte 

wartet ... 

www.engadin.stmoritz.ch/mice

■ Arosa: Das Waldhotel National investiert kräftig! 

Eines der angesehensten Vier-Sterne- 

Hotels der Schweiz, das Waldhotel National in 

Arosa, das kürzlich sogar unter die Top 5 der 

eidgenössischen Viersterne-Häuser aufgerückt 

Der Gastfreundschaft gewidmet 

Das VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel 

& Spa bietet für 4 bis 400 Personen in 20 

verschiedenen Räumlichkeiten moderne 

Infrastrukturen für erfolgreiche Meetings, 

Seminare und Kongresse. 

www.victoria-jungfrau.ch 

ist, stellt sich den hohen Qualitätsanforderungen 

und investiert rund 16 Millionen Schweizer 

Franken! Da die Bettenauslastung über mehrere 

Jahre hinweg beständig „sehr hoch“ war, 

eventful interlaken 

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Kongressräumen und eleganten 

Bankettsälen ist ideal für Kongresse, 

Ausstellungen, Bankette, Events und 

Catering bis zu 1’300 Personen. 

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wurde eine Kapazitätserweiterung notwendig 

und ein entsprechender Neubau hierfür projektiert. 

Entstehen sollen 33 neue Doppelzimmer 

und 12 Suiten mit großen Bädern, eine Tief - 

garage mit 63 Stellplätzen sowie ein großzügig 

ausgelegter Seminarbereich. Die Fertigstellung 

ist für Dezember 2010 geplant. 

Für Formate unterschiedlicher Art bieten ein 

Plenarsaal (150 pax) und drei teilbare Tagungsräume 

ausreichend Platz, wobei für Pausen 

nicht nur das Foyer, sondern vor allem auch der 

schöne Außenbereich zwischen Wald und Hotel 

(großes Gebäude unten im Bild) zur Verfügung 

stehen. Im Erdgeschoss soll ebenfalls ein neuer 

Saal entstehen, der wie das Panorama-Restaurant 

direkt mit der Terrasse verbunden sein wird. 

Hier können vor der imposanten Bergkulisse 

Arosas sommers wie winters Apéros und sonstige 

Veranstaltungen abgehalten werden. Tipp: 

Aushängeschild des Hauses ist das „Kachelofa- 

Stübli“, das mit 16 Gault-Millau-Punkten dekoriert 

ist. Im gemütlichen Restaurant verwöhnt 

Chefkoch Gerd Reber seine Gäste mit höchster 

Kochkunst und abwechslungsreichen Menüs! 

www.waldhotel.ch 

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Ihrer Veranstaltung in Interlaken und der 

Jungfrau-Region. Die Dienstleistungen 

reichen von Hotelreservationen bis hin 

zu attraktiven Rahmenprogrammen. 

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24. – 26. August 2010 | Messe Zürich 

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■ Hier wird Zukunft gemacht 


Jedes Jahr Ende Januar treffen sich in Davos, in der auf 1.560 Metern höchst gelegenen Kongressstadt 

Europas, die jeweils wichtigsten Menschen der Welt: Beim Weltwirtschaftsforum geht es regelmäßig 

um politische und wirtschaftliche Existenzfragen. 

Dem Reiz der besonderen 

Lage in schönster Bergwelt sind 

schon viele erlegen und das ist sicher 

der Grund, warum sich Davos 

trotz seiner etwas peripheren Lage 

als erfolgreicher und internatio - 

naler Kongressstandort etabliert 

hat. Der im Übrigen auch renommierte 

Forschungsinstitute ange - 

zogen hat, in denen Wissenschaftler 

und Gastforscher aus aller 

Welt wirken. 

Vor rund 40 Jahren baute die 

Stadt ihr Kongresszentrum, das in 

drei Etappen sukzessive vergrößert 

wurde – die gegenwärtige Erwei - 

terung soll im November 2010 

abgeschlossen sein. Davos gehört 

zu den bekanntesten Tagungs - 

destinationen Europas und punktet 

mit kurzen Wegen, perfekter Infrastruktur 

und natürlich einer superattraktiven 

Landschaft. Das Besondere 

für Planer skizziert Markus 

Schiedeck, Leiter Geschäftsreise verkauf 

von Davos Congress, so: „Als 

Betrieb im Besitz der öffentlichen 

Hand sitzen alle Partner aus Tourismus, 

Behörden und Infrastruktur 

im gleichen Boot. Wir verpflichten 

uns, eine Anfrage innerhalb von 

24 Stunden zu bestätigen und nach 

dem Kundenbriefing ein qualifiziertes 

Angebot zu erstellen. Dies ist 

nur möglich aufgrund des Zusammenspiels 

von Kongressadministra- 

tion, Kongresstechnik und Catering 

– so erreichen wir eine Full-Service- 

Dienstleistung aus einer Hand.“ 

Benefit: Bergbahnen 

für Hotelgäste im Sommer 

gratis! 

Die Erweiterung des Kongresszentrums 

für rund 38 Millionen 

Schweizer Franken wurde erst Anfang 

vergangenen Jahres beschlossen. 

Das Projekt des bekannten 

Schweizer Architekten Heinrich 

Degelo umfasst einen neuen Kongresssaal, 

sechs weitere kleinere 

Säle und eine multifunktionale 

Ebene sowie Büros und diverse Vorbereitungsräume. 

Der repräsentativ 

gestaltete Haupteingang liegt 

neu an der Talstrasse und wird als 

Abschluss zum Kurpark hin wahrgenommen. 

Über einen großzügigen 

Eingangsbereich gelangt der 

Besucher in eine Wandelhalle, die 

das „Rückgrat“ der 6 neuen Seminarsäle 

bildet, die durch das ein - 

fallende Licht über die Innenhöfe 

beleuchtet werden. Der heutige 

Plenarsaal sowie das bestehende 

83


Foyer dienen später als Foyer für 

den neuen Plenarsaal, der dann 

mit 1.300 qm für rund 2.000 Personen 

Platz bietet. 

Zur neu gestalteten Außenanlage 

gehören auch 200 Parkplätze. 

Nach Abschluss aller Arbeiten werden 

sich die Kapazitäten des Kongresszentrums 

auf rund 12.000 qm 

Fläche, 5.000 Personen und 

34 Räume belaufen. Zum Dienst - 

84 

leistungsangebot für Kunden weltweit 

zählen u. a. die Kongress-, 

Teilnehmer- und Ausstellerorgani - 

sation, Hotelbuchungen, Technische 

Betreuung, Welcome Desk, 

Event Support Service, Referentenverwaltung 

und Rahmenprogram - 

me. Das hauseigene Catering ist 

Sache der Gastronomie Kongresszentrum 

(GKZ), die Formate bis 

2.000 Gäste versorgen kann. 

■ 2 Tipps für oben und unten 

Für Konferenzpausen 

oder Post-Convention bietet sich 

ein Besuch im Café-Restaurant 

Kaffee Klatsch in Davos-Platz an: 

Ob Frühstück, Lunch, Suppen, knackige 

Salate, vegetarische Gerichte 

oder leckere Kuchen – vieles ist 

hausgemacht aus regionalen Zutaten. 

Dazu wählt man aus 30 (!) 

verschiedenen Kaffeespezialitäten. 

– Wen es in die Höhe zieht: Das 

Jugendstilhotel Schatzalp Davos 

(200 Zimmer) gehört zu den Swiss 

Historic Hotels und bietet 300 Meter 

oberhalb des Ortes eine perfek te 

Weitsicht. Hier herrscht autofreie 

Zone. Für Literaturfreunde: Die zum 

Hotel gehörende Davos-Standseilbahn 

Schatzalp befördert Gäste 

vom Ortskern binnen 4 Minuten 

auf den so genannten „Zauberberg“, 

den Thomas Mann in seinem 

gleichnamigen Roman verarbeitete 

(www.schatzalp.ch) ... 

Ein weiterer Davoser Standortvorteil 

– dem Weltwirtschaftsforum 

sei Dank – ist die gewaltige Hotelkapazität 

mit über 5.000 Zimmern 

im 3- bis 5-Sterne-Segment! Dabei 

sollte man auch eines nicht über - 

sehen: Mit der Davos Klosters Inclusive 

Card fahren Gäste im Sommer 

gratis mit allen geöffneten 

Bergbahnen, Regionalbahnen und 

Bussen ... Übrigens ist Davos gar 

Die Plattform für Networking 

in der Schweiz 

nicht so weit weg, wie man aufgrund 

der exponierten Lage etwa 

meinen könnte. Ab Flughafen 

Zürich oder Friedrichshafen 

braucht man ca. zwei Stunden mit 

dem Auto oder der Bahn. Die 

Rätische Bahn bietet zusätzlich das 

Kongressticket Graubünden an. 

Vielleicht sind Sie ja schneller hier 

als Sie denken – es lohnt sich auf 

jeden Fall! 

Der Travel Industry Club ist der einzige 

Schweizer Wirtschaftsclub fürs Incoming & Outgoing 

und bietet somit einen zentralen Anlass 

für entsprechende Entscheider. Ziel ist es, die 

öffentliche Wahrnehmung des wichtigen Bereichs 

„Privat- und Geschäftsreise sowie Meeting- und 

Incentivewirtschaft“ zu steigern und international 

zu netzwerken. Die Mitglieder des Travel 

Industry Club kommen aus Geschäftsführung, 

Vertrieb, Marketing und Kommunikation, wobei 

sich die Idee als „Think Tank“ der Branche seit 

der Gründung 2009 erfolgreich herumgesprochen 

hat: Die Mitgliederzahl beläuft sich mittlerweile 

auf knapp 500 aus 32 Branchensegmenten. 

www.travelindustryclub.ch

■ Montreux – nicht nur was für Musikfans 

Das Ostufer des Genfer Sees hat sich 

zu einem Refugium für Künstler entwickelt. 

Was könnte dies besser stützen als die 

„Mutter“ aller Jazz-Festivals, das Montreux 

Jazz Festival, das im MMCC – dem Montreux 

Music & Convention Centre – seine 

alljährliche Bühne hat. Hier treten Größen 

von Welt format auf wie Phil Collins, Diana 

Krall, Billy Idol u.v.m. Zum MMCC sollte man 

auch wissen, dass es als multifunktionales 

Veranstaltungszentrum konzipiert ist und 

mit den beiden großen Sälen Auditorium 

Stravinski (3.500 pax) und Miles Davis Hall 

(1.800 pax) gleich zwei Alternativen für 

Großveranstaltungen zu bieten hat. Dazu 

kommen weitere Tagungsmöglichkeiten 

sowie eine Gesamtausstellungs fläche von 

18.000 qm. Zur Anlieferung kann das 

Untergeschoss von LKWs befahren werden 

(www.montreuxcongres.ch). 

Terminkalender: am 3. und 4. November 

2010 findet die TTW (Travel Trade World), 

die größte Fachmesse der Schweizer Tourismuswirtschaft 

in Montreux statt. 

SEMINAR SPECIAL 

Rundumpackage * 

mit Kaffeepausen, Verpfl egung, 

Seminartechnik, Raummiete, 

Übernachtung und Frühstück. 

TREFF HOTEL Sonnwendhof Engelberg*** 

Für CHF 229.— 

das GANZE Jahr: April 2010 bis April 2011 

RAMADA PLAZA Basel**** SUPERIOR 


gültig von November 2010 bis Januar 2011 

RAMADA Hotel Solothurn**** 


gültig von Februar bis April 2011 

RAMADA Hotel La Palma au Lac Locarno**** 


gültig von November 2010 bis April 2011 

RAMADA Hotel Regina Titlis Engelberg**** 


gültig im November & Dezember 2010, 

von Februar bis April 2011 

* Buchbar nach Verfügbarkeit und nur auf neue Buchungen. 


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zentral unter der Telefonnummer +41 (0)61 666 64 41 oder 

per E-Mail an christian.gottstein@ramada-treff.ch entgegen. 

www.ramada-treff.ch 

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■ Einige interessante Hotel-Locations 

Das Fünf-Sterne Fairmont 

Le Montreux Palace gehört 

seit 2007 zu den Fairmont Hotels 

& Resorts und wurde 2009 

umfassend renoviert. Es verfügt 

über 235 Zimmer und Suiten, 

175 Parkplätze, den 2.000 qm 

großen „Willow Stream Spa“ 

und Tagungsmöglichkeiten 

sowohl im Hotel (9 Räume für 

5–680 pax) als auch im angrenzenden 

Le Petit Palais 

(6 Räume für 5-1.200 pax!). 

86 

Neben dem Gourmet Restaurant 

Jaan gibt es noch die 

Brasserie du Palace und Harry’s 

New York Bar. Besonders beachtenswert 

ist die überdachte 

Terrasse des Petit Palais mit 

Blick auf den Genfer See! 

www.fairmont.com 

Das 1870 erbaute Suisse 

Majestic Grand Hotel liegt im 

Herzen von Montreux vis-à-vis 

des historischen Bahnhofs, 

wurde neu renoviert und bietet 

■ Garantiert ganz 

anders – 

die Tagung im Tessin 

Man könnte auch sagen 

‚Willkommen unter Palmen’, 

denn Locarno gilt als der 

wärmste Ort der Schweiz. Im 

Zentrum der Stadt finden auf 

der von zahlreichen Restaurants 

und Cafés gesäumten 

„Piazza Grande“ zahlreiche 

Open-Air-Konzerte statt und 

jährlich im August hat hier das 

Internationale Filmfestival mit 

Verleihung des goldenen Leoparden 

seinen Platz – eines der 

wichtigsten weltweit! Ganz in 

der Nähe empfängt das direkt 

an der Seepromenade gelegene 

RAMADA Hotel La Palma 

au Lac Locarno seine Gäste. 

Der Blick auf den Lago Maggiore 

lässt sich von fast allen 

der 68 Zimmer des Hotels 

aus genießen und in zwei 

großzügig geschnittenen Konferenzräumen 

können bis zu 

200 Teilnehmer „untergebracht“ 

werden. Das hoteleigene 

Tagungsteam organisiert auf 

Wunsch Events und Incentives. 

Kulinarisch verwöhnen lassen 

kann man sich in der Pizza- 

Pasta-Bar „Palm Osta“ – serviert 

werden frisch zubereitete, 

mediterrane und Tessiner Spezialitäten. 

Und zum Verweilen 

lädt die Sonnenterrasse mit 

Lounge ein. Sonnige Aussichten 

für die nächste Veranstaltung 

also... 

www.ramada-treff.ch/ 

locarno 

156 Zimmer und Suiten sowie 

6 Tagungsräume bis 200 Personen. 

Prunkstück sind der 

Belle-Epoque-Saal „Les Quatre 

Saisons“ und der neue Wintergarten 

mit Terrasse. 

www.suisse-majestic.com 

Einziges Fünf-Sterne-Haus 

direkt am Genfer See ist das 

ebenfalls gerade renovierte 

Royal Plaza Montreux (155 

Zimmer und Suiten). Weitere 

45 Zimmer finden sich in der 

gegenüberliegenden Villa 

Toscane. Das hoteleigene Konferenzzentrum 

verfügt über 10 

Tagungsräume bis 350 Personen. 

www.royalplaza.ch 

Auch zu beachten: Im Belle- 

Epoque-Stil erbaut, bietet das 

Eden Palace au Lac 100 Zimmer, 

eine große Terrasse direkt 

am See (bis 250 pax) sowie 

Tagungskapazitäten gleichen 

Umfangs. 

www.edenpalace.ch 

Unser Tipp: Wasserschloss 

Château de 

Chillonin der Schweiz 

Gleich mehrere der berühmtesten 

romantischen Schriftsteller 

wie Rousseau, Hugo, Dumas und 

Lord Byron haben das Wasserschloss 

Chillon in ihren Werken 

verewigt, das deshalb wohl zu 

den meistbesuchten Sehenswürdigkeiten 

am Genfer See gehört. 

Interessant: Für Veranstaltungen 

bietet das historische Schloss zwei 

Bankettsäle (bis 420 pax) an.

■ Die Hauptstadt ist auch „Eventstadt“ 

Bern ist mit rd. 123.000 Einwohnern 

nicht nur die viertgrößte Kommune der Eid - 

genossenschaft, sondern vor allem auch die 

Bundeshauptstadt. Keine hektische Riesenmetropole, 

sondern ein überschaubarer Standort, 

der sich verstärkt als Veranstaltungsdestination 

positioniert. Das hübsche Straßenbild mit den 

langen Laubengängen gehört seit 1983 zum 

UNESCO-Weltkulturerbe. Bern ist auch dank 

seiner zentralen Lage eine würdige Hauptstadt: 

Zürich, Basel und Genf sind jeweils nur eine 

Autostunde entfernt. Neben München wird es 

ab Dezember 2010 auch von Berlin und Ham- 

burg aus direkte Linienflüge nach Bern-Belp 

geben. Der Airport passt zur Stadt: Kurze Eincheckzeiten 

und 20 Transferminuten in die City! 

Viel Platz für Großanlässe 

Die Berner Messe verfügt über 40.000 qm 

Hallen– und 100.000 qm Freifläche und bringt 

sich für Veranstaltungen bis mehrere tausend 

Teilnehmer ins Spiel. Besonders interessant sind 

das Kongresszentrum (1.300 qm) und die Eventhalle 

(4.500 qm) inkl. VIP-Lounge; 2011 kommen 

neu hinzu: die Halle NAHA2+ (10.000 qm), 

eine Welcome-Zone und ein separater Eingang 

für Kongressgäste (www.beaexpo.ch). Gleich 

neben der Messe befindet sich das neue Stade 

de Suisse, das mit dem Media Center (180 pax), 

der Future Lounge (700 pax) und der Cham - 

pions Lounge (1.150 pax) originelle Räumlichkeiten 

nicht nur für Fußballfans bietet … 

www.stadedesuisse.ch 

Kursaal Bern, ein echter Allrounder 

Er liegt oberhalb der Altstadt, von dieser 

durch eine Brücke getrennt, und vereint mit 

Hotel, Kultur- und Kongresszentrum (23 Räume, 

bis 1.400 Pers.), Grand Casino sowie mehreren 

Restaurants und Bars diverse Locations quasi 

unter einem Dach. Gut wohnt man im schicken 

Vier-Sterne-Superior-„Lifestylehotel“ Allegro 

(Bild, 171 Zimmer und Suiten). Die Restaurants 

Yu und Meridiano sind mit 13 und 16 Gault- 

Millau-Punkten bewertet! Weitere empfehlenswerte 

Unterkünfte in Bern sind u.a. das Grand 

Hotel Bellevue Palace (www.bellevuepalace.ch), 

das Novotel Bern Expo gegenüber 


der Messe (www.accorhotels.com) sowie 

das schmucke, individuelle Hotel Kreuz 

(www.hotelkreuz-bern.ch). 

Bern „post convention“ 

Der Name der Stadt leitet sich tatsächlich 

von „Bären“ ab, die zu Zeiten der Stadtgründung 

offenbar in der Gegend häufig waren. 

Deshalb pflegt man zu den Petzen ein besonderes 

Verhältnis und hat 2009 am Ufer der Aare 

den erlebenswerten neuen Bärenpark eröffnet. 

Schön zum Ausklingen des Tages oder zur 

Vorbereitung aufs Abendprogramm: 

Das Alte Tramdepot daneben, mit eigener 

Gasthausbrauerei und großem Biergarten 

(www.altestram depot.ch). 

Lernen Sie Bern 

persönlich kennen! 

Am 25. Oktober präsentieren sich 

lokale Leistungsträger auf der 

BEST ’10, der Berner Fachmesse für 

Event- und Kongress-Spezialisten. 

Vormittags kann man sich über 

örtliche Locations und Rahmenprogramme 

informieren, nachmittags 

eine von 6 Besichtigungstouren 

wählen. Zum Abschluss findet im 

Hotel Bellevue Palace ein Networking 

Dinner statt. 

www.berninfo.com/best 

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■ Courtyard by Marriott Basel – 

direkt an der größten Wasserwelt der Schweiz! 

Licht und Farbe bestimmen 

die Atmosphäre der großzügigen 

Lobby, die mit Businessbereich, 

„The Market – 24/7 Grab‘Go“- 

88 

Freundlich, modern, kom fortabel – so präsentiert sich das nagelneue, erst 

Anfang März 2010 in Pratteln eröffnete Vier-Sterne-Hotel (175 Zimmer). 

Mit 675 qm Veranstaltungsfläche und der direkten Verbindung zum 

aquabasilea – der auf 13.000 qm vielfältigsten Wasserwelt der Schweiz 

samt Erlebnis- und Vitalbad, Saunalandschaft, Verwöhn-Spa und „Osteria 

Aqua“ (www.aquabasilea.ch) – spricht das von der Schweizer SV Group 

unter einem Franchise Agreement geführte gut erreichbare Haus neben 

Geschäfts- auch Freizeitreisende an. 

Kiosk und kommunikativer Lounge 

zum Verweilen einlädt. Ein Novum 

ist das interaktive 52-Zoll-Infotainmentboard: 

Mittels Touchscreen 

können hier aktuelle News zu 

Reiseverbindungen, Nachrichten 

oder Informationen zu Restaurants 

und Unterhaltungs- bzw. Freizeit - 

angeboten individuell abgefragt 

werden! Alle sechs Tagungsräume 

haben Tageslicht, verfügen über eine 

individuell regulierbare Klimaanlage 

und sind über ein eigenes groß - 

zügig konzipiertes Foyer miteinander 

verbunden. Der 260 qm große 

Ballsaal kann in drei gleich große 

Räume unterteilt werden und bietet 

Platz für 300 Personen. Ein Board - 

room schafft mit WLAN, 50-Zoll- 

LCD-Bildschirm und EU/USA/ 

CH-Stromanschlüssen passende 

Voraussetzungen für strategische 

Meetings mit internationalen 

Geschäftspartnern. Im „max-restaurant, 

bar&lounge“ finden 160 

Gäste Platz (Terrasse: bis 80 pax). 

Ideal für PKW-Reisende 

Das Courtyard by Marriott Basel 

liegt nur wenige Autominuten vom 

Autobahnanschluss Pratteln an 

der A2 entfernt – Entfernung zum 

Basler Zentrum: 10 Minuten – und 

verfügt über ein (öffentliches) Parkhaus 

mit 500 Parkplätzen sowie 

200 Außenparkplätze. Zusätzlicher 

Vorteil ist die gute Anbindung mit 

öffentlichen Verkehrsmitteln. Vom 

Bahnhof Pratteln ist das Hotel 

bequem mit dem Shuttlebus oder 

auch zu Fuß erreichbar; Haus - 

gästen steht am Airport Basel 

ebenfalls ein organisierter Shuttletransfer 

zur Verfügung.

Tipp: Die älteste römische Kolonie am Rhein 

Bilder: Susanne Schenker 

Unweit vom Courtyard by Marriott Basel befindet sich 

in Augst das imposante Ausgrabungsgelände der Römersiedlung 

„Augusta Raurica“. Eigentlich hätten ja die Bauarbeiter 

im Dezember 1961 nur einen Sportplatz planieren sollen, 

doch sie hoben einen antiken Silberschatz ... Jahrzehnte 

später fördern die Archäologen noch immer Funde zutage – 

bis heute 1,7 Millionen! Über 2.000 Jahre ist sie alt, die besterforschte 

Römersiedlung nördlich der Alpen, 15.000 Men- 

Noch eine gastronomische Empfehlung für Basel-City: Im Restaurant 

„Zum Schützenhaus“ blüht die traditionelle lokale Gastfreundschaft wieder 

auf. Die prachtvollen historischen Räumlichkeiten eignen sich für Veranstaltungen 

von 20–300 Personen. Spezielle Beachtung verdienen die kreative 

regionale Küche von Küchenchef Christophe Tissot sowie die Bar mit groß - 

zügiger Terrasse und Lounge im Kastaniengarten (www.schuetzenhausbasel.ch). 


schen haben einst in der 44 v. Chr. gegründeten ältesten 

römischen Kolonie am Rhein gelebt. Zu ihren Ehren steigt 

jeweils am letzten Wochenende im August in Augusta 

Raurica das größte Römerfest der Schweiz. Das antike 

Theater kann übrigens auch für Events genutzt werden 

und bietet auf seinen Rängen Platz für 2.000 Personen! 

www.augusta-raurica.ch 

Stichwort: SV Group 

Die SV Group mit Holdingsitz in Dübendorf 

(Kanton Zürich) ist in der Schweiz, 

Deutschland und Österreich im Business- 

Catering, Care-Catering und Event-Catering 

sowie im Hotelmanagement und in 

der Gastronomie tätig. Das Geschäftsfeld 

Hotel umfasst ein Portfolio der Marken 

Courtyard by Marriott (Business gehobe - 

ne Mittelklasse), Renaissance (Business 

Lifestyle) und Residence Inn (Extended 

Stay). Die strategische Partnerschaft mit 

Marriott in Kombination mit der Hotelkompetenz 

von SV bildet hierbei das 

Geschäftsmodell – erfolgreich unter 

Beweis gestellt im Courtyard by Marriott 

Zürich Nord (152 Zimmer), im Court - 

yard by Marriott Basel und durch die 

Neueröffnungen Renaissance Zürich 

Tower Hotel (Sommer 2011, 300 Zimmer) 

sowie Residence Inn und – direkt da - 

neben – Courtyard by Marriott City East 

in München (Herbst nächsten Jahres, 

352 Zimmer). 

89


■ Schweizer Wirtschafts- und Messegigant 

Laut einer von Think Tank 

Metrobasel in Auftrag gegebenen 

Studie ist die Region Basel für das 

kommende Jahrzehnt wirtschaftlich 

gut aufgestellt. Das verdankt 

die Stadt nicht zuletzt ihrem wichtigsten 

ökonomischen Standbein, 

der zukunftsorientierten Life-Scien - 

ces-Industrie. Bis 2021 wollen 

die Baseler Schlüsselbranchen bis 

zu 40.000 Jobs schaffen, was 

wiederum voraussichtlich rund 

80.000 Menschen in die Region 

ziehen dürfte. Neben vor allem 

Pharma, Agrartechnologie, Spezialchemie, 

Medizintechnik und 

Investitionsgütern zählt auch das 

Messe- und Kongresswesen zu den 

„Wachstumstreibern“ vor Ort. 

Kein Wunder – Basel ist der mit 

Abstand größte Schweizer Messeplatz 

(162.000 qm)! Bekannte 

Basler Messethemen sind die weltgrößte 

Uhren- und Schmuckfachmesse 

BASELWORLD oder die 

international höchst renommierte 

Kunstmesse Art Basel. Wobei sich 

das Messegelände nicht als separates 

Areal präsentiert, wie man 

90 

es etwa von den deutschen Großmessen 

kennt, sondern als offenes 

Ensemble an der Innenstadtperipherie, 

das Zugreisende aus Norden 

am besten über den grenznahen 

Badischen Bahnhof Basel erreichen. 

Große Dinge sind hier im 

Gange. Weil nicht zuletzt die Leitveranstaltung 

BASELWORLD inzwischen 

aus fast allen Nähten platzt, 

ist ein Messeneubau geplant, dessen 

Vorbereitungsarbeiten im Bereich 

des Messeplatzes und der 

Tram linien noch bis Ende Oktober 

dauern. 

Größtes Kongresszentrum 

des Landes 

Die Bauarbeiten sollen in zwei 

Phasen erfolgen: Von Juni bis Dezember 

2011 wird die Überbauung 

des Messeplatzes realisiert und 

von April 2012 bis April 2013 werden 

Teile des Neubaus errichtet. 

Begonnen wird mit den Haupt - 

arbeiten nach der Art Basel im 

kommenden Jahr; die BASELWORLD 

2012 findet noch in den bestehenden 

Messehallen statt. Übrigens: 

Die Minergie-Zertifizierungsstelle 

Basel-Stadt hat dem Messeneubau 

das Minergie-Label BS-054 zugesprochen 

– die MCH Messe Basel 

ist damit die erste, die den neuen 

(freiwilligen) Baustandard, der 

„den rationellen Energieeinsatz 

und die breite Nutzung erneuerbarer 

Energien bei gleichzeitiger Senkung 

der Umwelt belastung“ ermöglicht, 

ausweist. 

Freuen darf man sich auch auf 

eine ganz andere Innovation: Die 

Käfer Schweiz AG (Basel) – ein Tochterunternehmen 

der renommierten 

Käfer Gruppe in München – wird 

künftig für den Betrieb des Restaurants 

in der „City Lounge“ sowie für 

die gesamte Messe- und Kongressgastronomie 

verantwortlich sein. 

Dafür wird im Bereich „Eingang 

Nord“ eine Großküche gebaut, von 

der aus die Hallen beliefert werden. 

Und noch ein Rekord: Abgeschlossen 

wird der Messeplatz an seiner 

oberen Seite durch das Congress 

Center Basel, das flächenmäßig das 

größte seiner Art (bis 2.000 pax) in 

der Schweiz ist und 16 multifunk tionale 

Räume bietet; ab August 2010 

erscheint das Auditorium Montreal 

in neuer moderner Aufmachung. 

Das Ganze direkt gegenüber der 

Messe: Basel (rd. 170.000 Ew.) ist 

nämlich auch eine Kongressstadt 

der kurzen Wege!

Eine professionelle Partnerschaft mit einem Ziel: 

Immer mehr Gästen ein entspanntes Lächeln zu entlocken. 

Courtyard by Marriott Zürich Nord 

Business- und Leisure-Hotel im 4-Sterne-Bereich 

152 Zimmer, 7 variable voll ausgestattete Veranstaltungsräume 

mit total 590m2 , inkl. Foyer; max – restaurant, bar & lounge, 

«The Market» – 24/7 Grab‘n Go, 24/7 Fitnessraum 

Courtyard by Marriott Basel 


175 Zimmer, 6 variable voll ausgestattete Veranstaltungsräume mit 

total 675m2 , inkl. Foyer; max – restaurant, bar & lounge, 

«The Market» – 24/7 Grab‘n Go, 24/7 Fitnessraum, , Direkter Zugang 

zu «aquabasilea», der vielfältigsten Wasserwelt der Schweiz 

Courtyard by Marriott München City Ost 


227 Zimmer, 6 variable voll ausgestattete Veranstaltungsräume 

mit total 530m2 , inkl. Foyer; max – restaurant, bar & lounge, 

«The Market» – 24/7 Grab‘n Go, 24/7 Fitnessraum 

Eröffnung Herbst 2011 

Resicence Inn by Marriott München City Ost 

First Class Apartmenthotel für Langzeitaufenthalte 

Direkt verbunden mit dem Courtyard by Marriott München City Ost 

Eröffnung Herbst 2011 

Renaissance Zürich Tower Hotel 

International Chain Hotel mit stilvollem, einzigartigem 

und einladendem Design im Fünfsterne-Bereich 

300 Zimmer, 11 variable voll ausgestattete Veranstaltungsräume mit 

total 1100m2 , inkl. Terrasse; Executive Floor im 14. OG mit Suiten und 

Lounge, 24/7 Fitnessraum 

Eröffnung Sommer 2011 

SV Group AG 

Pre-Opening Office, Memphispark, Wallisellenstrasse 57, CH-8600 Dübendorf 

Telefon: +41 43 814 19 19, Telefax: +41 43 814 15 02, preopeninghotels@sv-group.ch 

www.sv-group.com


■ „Beste Aussichten“ im RAMADA 

PLAZA Basel... 

Eine besonders interessante Adresse 

der Basler Hotellandschaft ist das im Messeturm 

direkt am Messeplatz gelegene 4-Sterne- Superior 

RAMADA PLAZA Basel Hotel & Conference Center. 

Bequemer geht’s eigentlich nicht: Der Badische 

Bahnhof ist nur wenige Gehminuten entfernt 

und die Tram hält quasi vor der Haustür. 

Jedes der 224 klimatisierten Zimmer verfügt über 

kostenfreien WLAN-Anschluss. Auf 1.000 qm 

erstreckt sich der große Konferenz- und Bankettbereich 

mit neun Tagungsräumen bis 580 Personen 

– moderne Medientechnik und professionelle 

Tagungs betreuung inbegriffen. Allemal 

einen Besuch wert ist auch das Feinschmecker- 

Restaurant „Filou“, das durch freundlichen Service, 

internationale Kulinarik und eine gute Weinkarte 

auffällt. Den schönsten Blick über Basel 

bietet die „SkyLounge“ in der 30. Etage: ein 

atem beraubendes Panorama als schicke Kulisse 

für Empfänge, Aperos und Top-Meetings 

(www.ramada-treff.ch/basel)! 

92 

Hier kann man gut ausgehen 

Ob für einen Apéro, ein Bankett, ein schnelles 

Mittag- oder ein gemütliches Abendessen, die Cantina 

Don Camillo (60 Plätze) in der ehemaligen Warteck 

Brauerei ist dafür bestens geeignet. Besonders empfehlenswert 

ist die Dachterrasse (www.cantina-doncamillo.ch)! 

– Kreative Küche bietet das Restaurant 

Krafft (80 Plätze) am Rheinufer auf der Kleinbasler 

Seite. Hier ist alles hausgemacht - getafelt wird im Sommer 

auf der schönen Terrasse (www.hotelkrafft.ch). – 

Selbst auf Bahnhöfen lässt sich’s in der Schweiz aushalten: 

Das Restaurant „Les Garecons“ (kein Druckfehler, 

bis 200 Plätze) in den historischen Räumen des Badischen 

Bahnhofs überrascht mit kreativer Crossover- 

Küche und einem schönen Loungebereich (www. 

lesgarecons.ch). – Last but not least sollten Sie das 

alte Zunfthaus der Gewürzkaufleute nicht verpassen. 

Mitten im Zentrum von Basel bietet das Restaurant 

Safran Zunft (100 Plätze) neben guter traditionellbürgerlicher 

Küche auch einen großen Zunftsaal für 

300 Personen. Probieren Sie das Fondue Bacchus 

(www.safran-zunft.ch)! 

Tolle Location mit Oldtimern 

An der Basler Stadt-Peripherie, 

in Muttenz, gibt es auf 7.500 qm 

das größte Schweizer Forum für Oldtimer! 

Es beinhaltet Museum, Werkstatt, 

Shop sowie ein Restaurant 

für 120 Gäste. Die eigentliche Eventplattform 

(bis 1.200 Personen!) 

befindet sich im Zentrum des Rundbaus 

und ist geeignet für Formate 

unterschiedlicher Art. Darüber hinaus 

stehen noch zwei kombinierbare 

Tagungsräume zur Verfügung – 

Blick auf die Oldtimer inklusive 

(www.pantheonbasel.ch). 

Wo sogar Napoleon war… 

Der Musiksaal (1.500 Plätze) im 

Stadt-Casino wird wegen seiner hervor 

ragenden Akustik zu den besten Konzertsälen 

der Welt gezählt. Für Empfänge, 

Modeschauen, Ausstellungen und Tagungen 

bieten sich der Festsaal (700 pax) 

und der Hans-Huber-Saal (540 pax) an, 

die variabel gestellt werden können 

(www.casinogesellschaft-basel.ch). 

Großes Hotel, große Geschichte: Das Grand Hotel Les Trois Rois 

liegt am Rande der Altstadt mit Blick auf den Rhein und durfte 

schon viele illustre Gäste begrüßen. Napoléon, Voltaire, Goethe und 

Picasso haben sich in dem feinen Haus einquartiert, zahlreiche andere 

ebenfalls. Kann man verstehen: Die mit antiken Möbeln ein - 

gerichteten 101 Zimmer und Suiten laden zum (längeren) Verweilen 

ein. Sieben Tagungsräume und ein eleganter Ballsaal (bis 350 pax) 

stehen für Veranstaltungen zur Verfügung. Die hervorragende Küche 

im italienischen Restaurant Chez Donati und im Gourmet restaurant 

Cheval Blanc (1 Michelin-Stern / 17 Gault-Millau-Punkte) soll ebenfalls 

nicht verschwiegen werden (www.lestroisrois.com).

Hoteltipp: markant, groß, grün – Das im September 

2009 eröffnete 3-Sterne Superior Best Western Hotel 

Stücki ist Teil eines Ensembles mit Einkaufszentrum, 

Ladenlokalen und Bürogebäude, direkt am Dreiländereck 

im Norden von Basel-Kleinhüningen. Besonders 

erwähnenswert sind die extra langen Kingsize-Betten 

in modernen 144 Zimmern und das angrenzende Block 

House Restaurant als Restaurantpartner des Hotels. 

6 Tagungsräume für bis zu 100 Personen stehen zur 

Verfügung. (www.welcomegroup.ch). 

Ihr Kontakt im Basel Convention Bureau: 

Melanie Ramsauer 

Corporate Clients & Agencies 

Tel. +41 (0)61 26868 44 

Fax +41 (0)61 26868 70 

melanie.ramsauer@basel.com 

Stefan Bonsels 

Associations 

Tel. +41 (0)61 26868 20 

Fax +41 (0)61 26868 70 

stefan.bonsels@basel.com 


Wenn Sie mal so richtig auf 

die Pauke hauen wollen... 

... könnten die Locations der Basel United AG weiterhelfen. 

Im St. Jakob-Park, der Heimstätte des Fußballvereins 

FC Basel, kriegt man im Stadion eine mittlere 

Stadt (45.000 pax.) unter und für individuellere Anlässe 

passen immerhin noch bis zu 800 Gäste in die hierfür 

spezialisierten Businessräume. In der angrenzenden 

St.-Jakob-Arena, eine der modernsten Eissporthallen 

der Schweiz, können Veranstaltungen für mehrere 

tausend Personen stattfinden. Und Basel United zeigt 

„wahre Größe“ –… seit vergangenem Jahr betreibt man 

auch das Reitsportareal Schänzli (www.baselunited.ch). 

Größtes Fünf-Sterne-Hotel der Stadt 

Das Swissotel Le Plaza Basel am Messezentrum ist 

direkt mit dem Congress Center verbunden und bietet 

seinerseits 238 Zimmer und Suiten, acht Tagungsräume, 

einen großen Fitnessbereich – und viel gastronomische 

Kompetenz: Der Cateringservice des Hotels kann 

Großveranstaltungen bis 3.000 Personen versorgen 

(www.swissotel.com). 

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■ Ebenfalls im Blickpunkt 

94 

Die Schweiz bietet eine nahezu unerschöpfliche Fülle an innovativen Locations und Rahmenprogrammen. 

Hier noch einige Anregungen, die wir Ihnen nicht vorenthalten wollen. Für den Gesamtüberblick gibt’s 

eine kompetente Ansprechpartnerin: Christin Schlüter, neue zuständige „Managerin Meetings & Incentives 

Deutschland/Österreich“ im Switzerland Convention & Incentive Bureau (SCIB) in Frankfurt. 

Exklusiver Rahmen im Grand Resort Bad Ragaz 

Nordwestlich von Davos, in Bad Ragaz, erstrahlen im „Kursaal 

Business & Events Center“ acht schöne Räumlichkeiten in der 

Noblesse und Eleganz einer großen Grand-Hotel-Tradition. Dank 

multifunktionaler Ausstattung sind flexible Raumkonzepte für 

bis zu 300 Personen möglich, individueller Veranstaltungsservice 

inbegriffen. 

Interessante Special Location am Genfer See 

Im Februar wurde das Forum Rolex, ein Amphitheater mit einer 

310 qm großen Bühne und einer Kapazität von bis zu 600 Personen 

auf dem Gelände der Eidgenössischen Technischen Hochschule 

(ETH) in Lausanne eröffnet. Weitere Informationen hierzu 

unter: www.rolexlearningcenter.ch 

Wohlfühlen und tagen im Herzen von Davos ... 

Das zu den Worldhotels zählende Morosani Posthotel ist einen 

Tipp wert: Kulinarisch ragen das Pöstli Restaurant (15 Punkte 

Gault-Millau) und der Fonduekeller La Cave heraus. Das 4-Sterne- 

Hotel verfügt zusammen mit dem angrenzenden Schwester hotel 

Schweizerhof über 600 qm Konferenzfläche für bis zu 500 Personen, 

214 Zimmer und Suiten und 4 Restaurants. Im legendären 

Pöstliclub (400 pax) finden regelmäßig Veranstaltungen statt 

(www.morosani.ch). 

Spannend: Handy-Safari in Arosa 

In der Ostschweiz tut sich derzeit viel: Südwestlich von Davos 

liegt das wunderschöne Arosa in ebensolcher Landschaft. 

Wer die Gegend intensiver kennenlernen will, kann sich auf 

ein originelles interaktives Frage-Antwort-Spiel einlassen: 

Per SMS wird man von Ort zu Ort gelenkt und entdeckt dabei 

die Besonderheiten dieser traumhaften Berg region. 

Fribourg – Wiedereröffnung der Maison Cailler in Broc 

Zurück im westlichen Landesteil wartet ein Rahmenprogramm 

der besonders netten Art: Auf einem neu gestalteten 

Rundgang können Sie die Geheimnisse der Schokoladenherstellung 

entdecken, alte aztekische Kakaozeremonien 

kennenlernen und außerdem erfahren, wie Fran çois-Louis 

Cailler anno 1819 das erste Schokoladenrezept in die 

Schweiz mitbrachte! Und was wäre die exzellente Cailler- 

Schokolade, wenn sie nicht auch den Weg in den Mund 

finden würde... Das alles gibt’s in der am 1. April 2010 neu 

eröffneten Maison Cailler in Broc-Gruyère 

(www.cailler.ch/de/BesuchenSie.aspx). 

Churchill – die Legende lebt ... 

Wo er einst auftauchte, war ihm Bewunderung gewiss: Der 

legen däre, zigarrenförmige Rote Doppelpfeil „Churchill“ 

wurde 1939 als Unikat zur Schweizer Landesausstellung 

erbaut, mit ihm reisten Gekrönte und Staatsoberhäupter 

durch die Lande. Wie einst Sir Winston Churchill können 

auch Firmengruppen dieses einzigartige Reisegefühl samt 

hervorragender Gastronomie erleben. 

Kontakt in Deutschland für die Schweiz: 

Christin Schlüter · Manager Germany/Austria · Switzerland Convention & Incentive Bureau 

Telefon +49(0)69 25 60 01 43 · christin.schlueter@switzerland.com

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❚ US-Einkäufer entdecken die IMEX 

Dem offiziellen Abschlussbericht Ende Juni zufolge konnte die 

Messe in diesem Jahr vor allem einen deutlichen Anstieg bei Einkäufern 

aus Übersee verzeichnen – jeder vierte kam demnach nicht 

aus Europa, somit ein Plus von zehn Prozent gegenüber 2009. 

Auch der Anteil der Einkäufer aus Osteuropa stieg signifikant - 

von 11,5 Prozent auf 14 Prozent. Erstmals seit Bestehen der IMEX 

machten Besucher aus den USA mit 9,5 Prozent den drittgrößten 

Anteil bei den Hosted Buyern aus. Die Einführung der IMEX 

America, die nächstes Jahr im Oktober in Las Vegas starten soll, 

scheint also einen entsprechend positiven Effekt auf ihre Mutterveranstaltung 

auszuüben, indem sich viele US-Einkäufer das 

IMEX Geschäftsmodell vorher in Frankfurt anschauen. 

Einkäufer aus Russland haben sich ebenfalls zu einer wichtigen 

Größe entwickelt – sie stellen inzwischen die zahlenmäßig 

viertgrößte Besuchergruppe und machen 7,5 Prozent aller Einkäufer 

aus. Insgesamt nahmen offizielle 8.905 Fachbesucher an 

der IMEX 2010 teil, davon 3.870 Hosted Buyer aus 63 Ländern 

(17 Prozent aus Deutschland). Der bemerkenswert hohe Anteil 

96 

IMEX Seminare und Webcasts online abrufen 

Wer auf der Messe im Mai nicht daran teilnehmen 

konnte: Ab sofort können alle 53 Präsentationen kostenfrei 

über die IMEX-Website http://www.imex-frankfurt.com/ 

seminarpresentations10.html im Bereich „View Seminars“ abgerufen 

werden. Auch die deutschsprachigen Seminare unter 

Federführung des GCB stehen zum Download bereit. Ebenso 

wurden sechs Seminare von dem Webcast Service-Unternehmen 

Multiwebcasts aufgenommen; in englischer Sprache sind 

somit verfügbar (Adobe Flash Player nötig!): 

„A clear pond has no fish – Is transparency the enemy of profit“ 

(Roslyn McLeod, Managing Director, arinex pty ltd und Philippe 

Fournier, Vice President IAPCO / Managing Director MCI Paris) 

der Einkäufer aus Verbänden stieg noch leicht auf 13 Prozent 

an; Agenturen machten 70 Prozent, Firmenkunden 17 Prozent 

aus. Die 5.035 Fachbesucher auf der Messe, die nicht als Hosted 

Buyer eingeladen waren, repräsentierten 90 Länder (deutscher 

Besucheranteil: 68 Prozent). Der Vollständigkeit halber auch die 

Zahl der Aussteller: Sie lag unverändert bei rund 3.500 aus 157 

Ländern – damit ist die IMEX ein globales Thema. 

Was auch die nächsten beiden Meldungen zeigen. IMEX Chairman 

Ray Bloom berichtete über die Einführung der ersten IMEX 

Challenge, die am 24. September in Polen starten soll. Dann werden 

sich 24 Teilnehmer mit Branchenhintergrund aus aller 

Welt nach Warschau aufgemacht haben, um mehrere Tage lang 

das Gelände eines Pflegeheimes ehrenamtlich umzugestalten. 

Künftig soll die CSR-Initiative alle zwei Jahre stattfinden. Ebenfalls 

innerhalb der kommenden zwei Jahre will die IMEX ihre 

Website neu ausrichten und vor allem um Social Media Aktivitäten 

verstärken. Frei nach Blooms Worten: „Wie immer gibt es 

keine ruhige Zeit“… 

„The impact and implications of the Iceland volcano eruption“ 

(Martin Sirk, CEO der ICCA) 

„Emerging Destinations –How to establish and build a CVB“ (Präsentation 

von DMAI – und Besuchermagnet mit über 100 Zuhörern!) 

Women’s Forum Seminar: „Develop your personal branding“ 

(Mary Power, Executive Director of the Human Resource Certification 

Institute) 

„Convention 2020 – The Future of Meetings, Venues und Destinations“ 

(Rohit Talwar, CEO Fast Future Research) sowie 

„Getting competitive advantage from culture in the meetings 

market“ (Michael Gates, Managing Director, Richard Lewis Commu - 

nication) 

Bild: Jochen Kratschmer, www.bestechend.de

Startschuss für die Next Eventgeneration 2.0? 

Ein Kurzkommentar zur IMEX 2010 von Peter Cramer 

„Ist doch wenig los, oder?“ – diese Frage wurde mir am Dienstag 

zum Auftakt der IMEX gleich mehrfach gestellt. Und da fehlte 

doch was? Richtig: Lappland! Nicht da, runter von der Meetingund 

Incentive-Karte. Ein Opfer der Erderwärmung? Der isländischen 

Vulkanasche? Oder einfach nur mangels ausbleibender 

Tagungs- und Incentive-Kunden nicht genug Asche im Portemonnaie, 

um bis nach Frankfurt zu kommen? Incentives und 

Events stehen bei den Unternehmen auf einem kritischen Prüfstand! 

Kunden stellen deutlich höhere Kommunikationsansprüche 

an ein Eventkonzept, bevor sie dieses beauftragen. Dies 

wurde auch in der Diskussion beim 1. Social Media Event Camp 

auf dem Stand des GCB deutlich. Hier wurde über den Einfluss 

der Social Media Kommunikation und den daraus resultierenden 

veränderten Bedingungen für die Eventbranche diskutiert – 

von einem (noch) kleinen Teilnehmerkreis. 

Die IMEX setzt auf Social Media und will dies weiter kräftig ausbauen. 

Das ist sinnvoll und mutig, denn dies bedeutet auch mehr 

❚ Meeting- & EventBarometer 2010: 

Der Markt wird (immer) internationaler 

Zum vierten Mal haben EVVC, GCB und 

die Deutsche Zentrale für Tourismus e.V. 

(DZT) das Europäische Institut für TagungsWirtschaft 

(EITW) beauftragt, den 

Veranstaltungsmarkt zu beleuchten und 

die Ergebnisse auf der diesjährigen IMEX 

präsentiert. Demnach meint gut die Hälfte 

der Befragten, dass es wirtschaftlich 

wieder aufwärts geht. Ein eindeutigeres 

Bild zeichnet sich speziell im internationalen 

Bereich ab: 80 Prozent der Anbieter 

und 90 Prozent der Veranstalter gehen 

hier von steigendem oder zumindest stabilem 

Geschäftsvolumen aus. Aktuell ist 

im Schnitt rund jede zwanzigste Veranstaltung 

übernational ausgerichtet. Kostenminderung, 

Prozessoptimierung und 

Return on Invest werden absehbar die 

ökonomischen Hauptmotive sein – sofern 

sie es nicht schon sind... 

Auch diese Erkenntnisse hat das aktuelle 

Meeting- & Eventbarometer zutage 

gefördert: 

• Aufgrund der weltweiten Wirtschaftskrise 

gingen die geschäftlich motivierten 

Reisen um acht Prozent zurück. Während 

die traditionellen Geschäftsreisen (Gesamtanteil 

53 Prozent) nur ein relativ moderates 

Minus von drei Prozent im Jah res - 

vergleich 2008/2009 verzeichneten, nahmen 

die „promotablen“ Geschäftsreisen 

zu Messen, Kongressen, Tagungen und 

Events um zwölf Prozent ab. 

• Insgesamt fanden im vergangenen Jahr 

2,46 Mio. Veranstaltungen in Deutsch- 

land statt (minus 10,9 (!) Prozent im Vergleich 

zu 2008), die von 302 Mio. Teilnehmern 

besucht wurden (minus 4,8 Prozent). 

Der Anteil der ausländischen Teilnehmer 

blieb mit 5,5 Prozent konstant. 

• Die Angebotssituation ist stabil geblieben: 

6.412 Tagungs- und Veranstaltungsstätten 

hat Deutschland zu bieten (plus 

ein Prozent; Basis: Betriebe mit mind. 100 

Sitzplätzen im größten Saal in Reihe). Die 

Zahl der Tagungshotels ist demnach um 

2,3 Prozent gestiegen, die der Veranstaltungszentren 

um 1,5 Prozent. 

• Anbieter wurden von den Auswirkungen 

der Krise unterschiedlich stark getroffen. 

So sank die Zahl der Projekte in den Veranstaltungszentren 

nur leicht um 1,5 Prozent. 

Die Eventlocations vermeldeten einen 

Rückgang um 5,3 Prozent, während die 

Tagungshotels einen Einbruch von 14,9 

Prozent hinnehmen mussten. Das heisst: 

• Die Zurückhaltung der Veranstalter 

aufgrund der unsicheren wirtschaftlichen 

Lage hat sich besonders bei den Seminaren 

und kleineren Tagungen ausgewirkt. 

Der Anteil von Veranstaltungen 

mit mehr als 500 Teilnehmern nahm hingegen 

zu (plus 2,5 Prozent). 

• Beliebtestes Bundesland der Veranstalter 

ist Bayern, gefolgt von Nordrhein- 

Westfalen, Hessen und Baden-Württemberg. 

Die neuen Bundesländer holen im 

M.I.C.E-Segment kräftig auf. Demgegenüber 

verzeichnen Rheinland-Pfalz und 

Schleswig-Holstein die höchsten Abnahmen. 

Transparenz zuzulassen – eine Grundvoraussetzung für die Dialog- 

Kommunikation im Web 2.0. Ein Schritt, der so mancher Agentur 

aber heftige Bauchschmerzen bereitet. Auf einer Messe, wo es 

zwischen Ausstellern und Agenturen um ein: „Bringst Du mir, gebe 

ich Dir...“ geht, ist Transparenz nicht angebracht. Noch, denn 

mittelfristig wird dieses Geschäftsmodell wegbrechen, weil die 

Kunden von Agenturen Beratung und Strategien verlangen, Provisionsmodelle 

würden diese kontaminieren. Die IMEX-Veranstalter 

haben verstanden, die meisten Agenturen und Aussteller 

aber noch keinen Schimmer, welche Veränderungen das 

Web 2.0 und die sozial geprägte Kommunikation für sie selbst 

und ihr Business bedeutet. Bis auf eine kleine Gruppe an Vordenkern 

– vielleicht die Eventgeneration 2.0. The next generation... 

Der Autor ist ehemaliger Geschäftsleiter von Achtung! Erlebnis 

und hat sich Anfang 2010 mit „Panem et Circenses“ (PeC, Hamburg) 

selbständig gemacht. Agenturen steht er unter dem speziellen 

Label „Cramer rockt“ zur Verfügung. 

Anbieter und Veranstalter prognostizieren 

internationalen Veranstaltungen positive Zukunft 

Basis: EITW, Anbieter- und Veranstalterbefragung 2010: Wie schätzen Sie die zukünftige Bedeutung folgender Veranstaltungsformen ein? 

Meeting- & EventBarometer 2009/2010 

© EITW im Auftrag von EVVC, GCB und DZT 

• Die am meisten präferierten Metropolregionen 

sind Berlin-Potsdam, München 

mit Umland sowie das Rhein-Main- 

Gebiet. 

Fazit: Vor allem die stabile bis weiter steigende 

Nachfrage nach Großveranstaltungen 

hat die Branche offenbar vor noch 

gravierenderen Einbußen bewahrt. Die 

lang fristige Planung, Akquisition und 

Terminierung entsprechender Projekte 

dürfte hieran einen entscheidenden Anteil 

haben – dies sollte für die Verantwortlichen 

Ansporn genug sein, in die 

technische, logistische, architektonische 

und nicht zuletzt personelle Wettbewerbsfähigkeit 

der Kongress- und Veranstaltungszentren 

im Sinne weiterer internationaler 

Augenhöhe zu investieren! 

Zur Erhebungsstruktur der Studie: Im März 

2010 wurden über web-basierte Fragebögen 

deutschlandweit rund 3.500 Location-Anbieter 

und weltweit ca. 14.000 Veranstalter 

(Unternehmen, Agenturen, Verbände) befragt; 

die Rücklaufquote lag im Schnitt 

bei fünf Prozent. 

97 

Folie 22

EINLADUNG FAMTRIP PIEMONT 

ENIT – Italienische Zentrale für Tourismus, Lufthansa und 

Convention International laden ein: 

FamTrip nach Turin und in die Langhe 

(30.09.– 3.10.10) 

1 2 

4 5 3 

6 7 8 

Bilder: Palazzo Madama (1), Castello di Verduno (2), Castello di Rivoli (3), Weinkeller des Diageo Congress Center (4), Castello di Grinzane Cavour (5), 

Nationales Kinomuseum (6), Weinbar in Marchesi di Barolo (7), Lingotto Congress Center (8) 

Mit ihrem gediegenen Barock- und Art Nouveau-Stadtkern, 

den hübsch restaurierten Patrizierhäusern, gepflegten Boulevards 

sowie 16 (!) Kilometern Kolonnadengängen präsentiert 

sich Turin als ausgesprochen elegante Stadt. Die Turiner – die 

viertgrößte Stadt Italiens hat rund 1 Mio. Einwohner – gelten als 

gelassener und konservativer als Römer, Mailänder oder gar 

Neapolitaner und pflegen ein feines Understate ment. Nicht 

zuletzt daraus speist sich Turins ganz besondere Atmosphäre. 

Die Hotel- und Kongressinfrastruktur darf getrost als hervorragend 

bezeichnet werden, was für die Großlocations ebenso 

gilt. Über 3.000 Hotelzimmer allein im Vier- und Fünf-Sterne- 

Segment, viele davon ganz neu, zeugen von der Leistungsfähigkeit 

der hiesigen Übernachtungsbranche. Vor zwei Jahren 

fand in Turin der Weltkongress der Architekten mit ca. 7.000 

Teilnehmern statt – Beweis dafür, welche Volumina die historisch 

erste Hauptstadt des vereinten Italiens bewältigen kann. 

Viel gewonnen hat Turin durch die Ausrichtung der Olympischen 

Winterspiele 2006, ein modernes Hospitality-Netzwerk 

und postolympische Venues wohlgemerkt inklusive! 

98 

Sehenswert: Natürlich der phantastische Palazzo Madama, der in 

seinen Räumen einzigartige Kunstschätze beherbergt. Das städ- 

tische Wahrzeichen ist eine ehemalige Synagoge – in und unter 

dem gewaltigen Turm der Mole Antonelliana ist das Nationale 

Kinomuseum zuhause. Hier wird die gesamte Geschichte 

der bewegten Bilder dokumentiert. Palazzo Madama und Mole 

Antonelliana sind vor allem aber auch als Event-Locations zwei 

besondere Adressen. Eine weitere ist das interessante Umland: 

Die Langhe gilt als das kulinarische Epizentrum Piemonts. 11 Gemeinden 

in der Region Alba stehen für einen der ganz großen 

Weine dieser Welt – 14 Kilometer lang ist die Barolo-Weinstraße! 

Im Anbaugebiet Langhe hat man ausserdem die Möglichkeit, 

im Rahmen von Barolo-Workshops seine Kenntnisse fachmännisch 

zu vertiefen. Vielleicht eine Idee für Post Convention 

Add-ons? Noch was sollte man wissen: Rund um Alba versteckt 

sich die legendäre weiße Trüffel in der Erde... – Empfehlenswerte 

Special Locations in der Umgebung von Turin sind das 

Diageo Meeting Center, das Castello di Verduno oder das 

Castello di Grinzane Cavour.

Programm-Überblick (vorläufig) 

Donnerstag, 30. September 2010: 

Am Nachmittag 

Ankunft und Check-in in einem 

Vier-Sterne-Hotel, anschließend 

Sightseeing-Tour in Turin mit 

Besichtigung wichtiger 

Tagungshotels 

18.00 Aperitif in einem historischen Café 

19.30 Willkommens-Dinner 

im Ristorante La Badessa 

21.00 „Magic Turin“ Nachttour. 

Special-Opening und Besuch 

des Castello Valentino 

Freitag, 1. Oktober 2010: 

09.00 Abfahrt zur Besichtigung des 

Palazzo Madama inkl. seiner 

Eventmöglichkeiten 

10.30 Besuch des Castello di Rivoli, 

Veranstaltungsort und zeitgenössisches 

Kunstmuseum 

12.00 Besuch des Restaurants 

Combal.Zero 

12.30 Abfahrt nach Mirafiori Village 

❚ Antwort-Fax: +49 (0) 26 31 96 46 40 

13.00 Mittags-Snack 

14.00 Besichtigung der Veranstaltungskapazitäten 

in Mirafiori Village 

15.00 Fahrerlebnis auf der Rennstrecke 

in Mirafiori 

16.00 Abfahrt in das Lingotto-Gebiet 

und Besuch des Lingotto 

Congress Centre 

17.15 Besuch des Hotels Le Meridien 

Art & Tech 

18.00 Drinks in Eataly, weltgrößtes 

Food & Wine Center 

19.00 Besuch des Nationalen Kinomuseums 

20.00 Abendessen im Museums- Restaurant 

Samstag, 2. Oktober 2010: 

09.00 Transfer vom Hotel zur Exkursion 

in die Langhe (ganzer Tag) 

10.15 Besichtigung des Diageo 

Meeting Center 

11.15 Besuch des Albergo dell’Agenzia 

(Pollenzo-Bra) 

12.15 Besuch des Castello di Verduno 

mit Weinprobe 

Ja, ich möchte am FamTrip nach Turin und in die Langhe teilnehmen (bitte deutlich schreiben). 

Firma: Name, Vorname: 

Position: Aufgabenbereich: 

FAMTRIP PIEMONT EINLADUNG 

12.45 Mittagessen in einem typischen 

Restaurant 

14.15 Besichtigung des „Il Boscareto 

Resort & Spa e Centro Congressi“ 

15.30 Besuch des Castello di Grinzane 

Cavour 

16.30 Weinprobe in Marchesi di Barolo 

17.30 Abfahrt zum Hotel 

20.00 Gala-Dinner 

Sonntag, 3. Oktober 2010: 

Besichtigung des Castello 

di Venaria und Besuch des 

Restaurants Dolce Stil Novo 

Mittagessen 

Abfahrt /Abreise 

Straße: PLZ, Ort: Land: 

Telefon: E-Mail: 

Für Rückfragen: 

Convention International • www.convention-net.de • t.jaeckle@convention-net.de 

© Jens Görlich, CGI: MO CGI GbR 

Wichtige Hinweise: 

Die Hin- und Rückreise zum/vom deutschen Flughafen erfolgt auf individueller Basis auf Kosten des Teilnehmers. Ebenso ist die Versicherung Sache jedes einzelnen 

Teilnehmers. Angaben über die Flugverbindungen erfolgen mit der Anmeldebestätigung. 

Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl gilt Ihre Anmeldung erst nach schriftlich erfolgter Rückbestätigung. Die Rückbestätigung bitten wir Sie zu unterzeichnen 

und uns per Telefax: 00 49 (0) 26 31 96 46 40 als Ihre verbindliche Teilnahme zu retournieren. Falls Sie kurz vor Antritt des FamTrips doch verhindert sein sollten, 

bitten wir um umgehende Mitteilung, damit der Veranstalter entsprechend disponieren kann. Möglich sind nur Einzelanmeldungen, d.h. Partnerbegleitung kann 

nicht berücksichtigt werden. 

Bitte beachten: Convention International tritt als begleitendes und berichtendes Fachmagazin des FamTrip Turin und Langhe auf und ist nicht der Veranstalter. 

Convention International übernimmt daher keine Serviceleistungen wie Flug- oder Fahrplanauskünfte, Hotel- und Ticketreservierungen, Reisebuchungen 

oder sonstige organisatorisch-administrative Aufgaben.

9. STUTTGARTER WISSENSFORUM 

Infotainment · Top-Referenten · Begeisternde Vorträge · Show-Acts · Begegnungen und Kontakte 

Besuchen Sie das führende Bildungsevent Deutschlands! 

PERSÖNLICHKEIT & ERFOLG 

Freitag, 08. Oktober 2010 · Porsche-Arena · Stuttgart 

Messe- und Kongressprogramm von 12:00 Uhr bis 21:00 Uhr 

Reiner Calmund 

„Mit Kompetenz und Leidenschaft 

zum Erfolg.“ 

MARKETING & VERKAUF 

Anne M. Schüller 

„Die führende Expertin für 

Loyalitätsmarketing: 

Marketing heißt: Menschen 

glücklich machen.“ 


Roger 

Rankel 

„Besser verkaufen - mehr 

Umsatz in außergewöhnlichen 

Zeiten“ 


Jolly Kunjappu 

„Grenzen überwinden mit 

Wissen, Mut, Freude und 

Respekt zum Erfolg“ 

PROGRAMM & ANMELDUNG UNTER 

WWW.STUTTGARTER-WISSENSFORUM.DE 

STADTANZEIGER 

MODERATORIN: Christiane Stein 


Dr. Marco Freiherr 

von Münchhausen 

„100 % Engagement – 

Motivation durch Werte“ 

MANAGEMENT & FÜHRUNG 

Dr. Dr. Cay von 

Fournier 

„Der Mensch als Schlüssel 

zum Erfolg“ 

+49 711 75 85 84 0 


Andreas Buhr 

„Die Umsatzmaschine - wie 

Sie mit Vertriebsintelligenz 

Umsätze steigern“ 

GESUNDHEIT & FITNESS 

Dr. Alex Witasek 

„Glückssache Gesundheit – 

Wege zu mehr Leistung, 

Begeisterung und Wohlbefi 

nden“ 

Kontakte, Ideen und Impulse 

„Erfolg lebt von Initiative!“ – Das ist das Motto des Wissensforums, auf denen Speakers Excellence hochkarätige Spitzenreferenten präsentiert. 

Auf informative und unterhaltsame Weise vermitteln sie ihr Experten-Wissen in den Bereichen Wirtschaft, Politik, Bildung und Gesundheit und machen die Veranstaltung 

zum Top Bildungsevent Deutschlands. Erleben Sie einen eindrucksvollen Tag voller neuer Kontakte, Ideen und Impulse auf dem 9. Stuttgarter Wissensforum.

❚ Die gute Nachricht – 

Geschäftsreisen bleiben prioritär! 

Den stabilen Trend belegt eine von den Marriott Hotels & Resorts veröffentlichte Befra 

gung von 1.200 Businessreisenden in den vier internationalen Schlüsselmärkten 

China, Deutschland, Großbritannien und USA. Über 90 Prozent bestätigen hiernach, 

dass Dienstreisen wichtig sind, um wirtschaftliche Ziele und Karrierevorteile zu erreichen, 

mehr als 60 Prozent halten Reisen zu geschäftlichen Zwecken gar für „essentiell“. 

Die Studie „Global Business Trends in the Third Millennium“ wurde vom amerikanischen 

Marist Institute for Public Opinion von März bis April 2010 online durchgeführt 

und beinhaltet Fragen zu Trends in der Wirtschaft, bei Geschäftsreisen, zu Karriere 

und persönlichen Zielen sowie zu altersbedingten und kulturellen Unterschieden. 

Ebenfalls interessante Resultate sind u.a. diese: Umweltbewusste Hotelangebote sind 

für die Mehrheit der Befragten aller Länder „sehr wichtig“ und als besonderer Benefit 

von Geschäftsreisen wird neben dem Ziel, den Kunden besser zu verstehen, auch 

die Kombinationsmöglichkeit von Arbeit und Freizeitaktivitäten genannt. 

Die signifikanten Unterschiede in der Businessetikette lassen ebenfalls aufhorchen: 

Während 28 Prozent der amerikanischen Geschäftsreisenden vor allem auf angemes - 

sene Mobiltelefonregeln ach ten, haben 29 Prozent der Engländer ganz andere Sorgen – 

sie finden den respektvollen Umgang mit Flug- oder Hotelmitarbeitern wichtig. Ein 

Drit tel der Chinesen beobachtet genau, ob und wann man mit den Mitreisenden reden 

kann und 28 Prozent der deutschen Befragten listen als wichtigste Regel auf, dass Fern- 

seher und Konversation nicht im Nachbarzimmer des Hotels zu hören sein dürfen … 

❚ VERANSTALTUNGSPLANER.DE 

mit neu gewähltem Vorstand 

Im Mittelpunkt der sechsten Mitgliederversammlung Ende Juni in Stuttgart stand die 

Wahl eines neuen Vorstands, der sich nun aus dem Vorsitzenden Gerhard Bleile sowie 

Kurt Schüller (Geschäftsführer ProAgeMedia GmbH & Co. KG), Gerd Kulhavy (Geschäfts 

führer Speakers Excellence) und Till Runte (Geschäftsführer pcma gmbh) zusammensetzt. 

Veranstaltungsexperte Günter Mainka, Twilight Events, steht als Delegierter 

beratend zur Seite; geplant ist, den Vorstand zu erweitern und Mainka dann 

zu berufen, wo er sich gezielt für die Mitgliedergewinnung einsetzen soll. Weitere Ziele 

sind die Erweiterung des Verbandsangebots durch neue Synergien mit Kooperationspartnern 

sowie die Intensivierung der Zusammenarbeit mit den Partnerverbänden. 

Zu Letzterem sind Gespräche mit dem EVVC und dem GCB in Vorbereitung, zwecks 

Festlegung eines gemeinsamen Standards im Bereich Green Meetings. 

Irish Horizons, 

das neue M.I.C.E.-Branding 

der DMC Irish 

Welcome Tours, stellt 

sich vor: Seit 15 Jahren 

ist IWT Partner im TCC 

Netzwerk – nun will 

man den Meeting- & 

Eventbereich unter 

einer speziellen Marke 

schärfen. Verkauf, Promotion 

und Produktentwicklung 

laufen in 

bewährter Manier über 

Tim McStay, der mit seinem deutsch sprachigen Team weiterhin Ansprechpartner bleibt. Neu dabei ist 

Christophe de Patoul – er soll den Bereich Incoming- und Outgoing „M.I.C.E. & Corporate“ ausbauen. 

AGENTUREN / PANORAMA INFOBÖRSE 

Austrian Event Award 2010 gestartet 

„Das Schaffen von Begegnungsqualität 

wird zum Transport von Botschaften 

immer wichtiger, deshalb steigt die Be - 

deutung von Eventmarketing weiterhin“, 

sagt Walter Ilk, Geschäftsführer der Linzer 

Agentur Eventwerkstatt sowie Initiator 

und Veranstalter des Awards, der bereits in 

seinen 14. Jahrgang geht. Auch in diesem 

Jahr bestimmt eine Fachjury in 10 Kate - 

gorien jeweils 5 Nominees und je einen 

Preisträger in Gold. Zusätzlich wird ein 

Sonderpreis für Green Events vergeben. 

Die Einreichfrist läuft, wobei auch deutsche 

Interessenten unter bestimmten 

Bedingungen teilnehmen können. Ver - 

liehen werden die Preise am 7. Dezember 

im Studio 44 in Wien. Informationen 

zu den Kategorien, Fristen und Anmelde - 

bestimmungen: www.eventaward.at 

❚ GCB und EVVC 

marschieren bei 

„Green Meetings“ 

gemeinsam 

Das German Convention Bureau und 

der Europäische Verband der Veranstaltungs-Centren 

haben auf der diesjährigen 

IMEX eine umfassende Zusammenarbeit 

vereinbart: Beide Verbände wollen 

ihr Nachhaltigkeitsengagement bündeln 

und Ende 2010 die „Green Meetings & 

Events Konferenz“ gemeinsam veranstalten. 

Die Kick-off-Veranstaltung fand 

im vergangenen Jahr in Bonn statt und 

stieß auf große Resonanz. Für die Neuauflage 

haben interessierte Mitglieder 

der beiden Verbände die Möglichkeit, sich 

als Austragungsort zu bewerben – und 

damit eindeutig zu positionieren. — Zum 

GCB gehören 250 führende Hotels, Kongresszentren 

und Städte sowie Dienstleister 

aus der deutschen Tagungs- und 

Kongressbranche, im EVVC sind 600 Veranstaltungszentren, 

Kongresshäuser, 

Arenen und Special Event Locations 

organisiert. 

101

DESTINATIONEN NÜRNBERG 

Nürnberg: 

‚First‘ in Sachen Lebensqualität! 

102 

In unserem letzten Standort-Porträt ist der Ausdruck 

‚Hidden Champion‘ gefallen und in der Tat ist es so: 

Die sympathischen Franken fallen lieber durch gute 

Leistung und Ergebnisse auf statt durch markige Worte. 

Zu letzteren gäbe es allerdings durchaus Anlass, ist doch 

der jüngste Auftritt der Metropolregion Nürnberg auf 

der internationalen Leitmesse für Gewerbeimmobilien 

MIPIM im März in Cannes nicht ohne Folgen geblieben. 

Nürnbergs OB Dr. Ulrich Maly und Berufsmäßiger Stadtrat 

Dr. Roland Fleck konnten sich nämlich über gleich zwei 

prominente Auszeichnungen freuen. Auf der Messe wurde 

eine Studie der britischen Fachzeitschrift fDi (Foreign 

Direct Investment) – Tochter der renommierten Financial 

Times – präsentiert, die die Zukunftsfähigkeit von 223 

europäischen Städten auf Basis einer umfangreichen 

Datenauswertung unter die Lupe nahm. Untersucht wurden 

die Faktoren Wirtschaftspotenzial, Kosteneffizienz, Human 

Resources, Lebensqualität, Infrastruktur, Wirtschafts freundlichkeit 

sowie strategische Relevanz – und herausgekommen 

ist dieses: Nürnberg rangiert in der Kategorie der Groß-

städte zwischen einer halben und einer Million Einwohner unter 

den „Top Ten“ Europas und belegt in der Kategorie „Quality of 

Life“ sogar Platz 1! Glückwunsch an die Noris. 

Nicht nur für die Imagebildung von Stadt und Metropolregion 

sind die hervorragenden Platzierungen von besonderer Bedeutung, 

lenken sie doch viel internationale Aufmerksamkeit auf die 

mittelfränkische Kernregion. Die Spitzenplätze in der Studie „Europäische 

Städte der Zukunft“ sind auch das verdiente Ergebnis 

der zukunftsorientierten Nürnberger Wirtschaftsaktivitäten – das 

Kongresssegment und die damit „verwandten“ Gewerke ausdrücklich 

inbegriffen. Und schließlich ist der erste Rang in puncto 

Lebensqualität ein gewichtiges Standort argument im erst richtig 

beginnenden Wettbewerb um die besten Köpfe, der auch die 

häufig apostrophierte ‚Work-Life-Balance‘ endgültig zum Schlüsselbegriff 

werden lassen wird. Willkommen in der Zukunft! Dass 

diese in Nürnberg längst begonnen hat, symbolisiert vielleicht 

TOP 5 LARGE: 

QUALITY OF LIFE 

RANK CITY COUNTRY 

1 Nuremberg Germany 

2 Frankfurt Germany 

3 Stuttgart Germany 

4 Oslo Norway 

5 Helsinki Finland 

TOP 10 LARGE 

EUROPEAN CITIES 

RANK CITY COUNTRY 

1 Frankfurt Germany 

2 Amsterdam Netherlands 

3 Oslo Norway 

4 Helsinki Finland 

5 Düsseldorf Germany 

6 Stuttgart Germany 

7 Glasgow UK 

8 Rotterdam Netherlands 

9 Gothenburg Sweden 

10 Nuremberg Germany 

NÜRNBERG DESTINATIONEN 

nichts besser als die fahrerlose U-Bahn, die Inter esse aus aller 

Welt hervorgerufen hat ... 

Deshalb freuen Sie sich auf spannende „Nürnberg-Wochen“ – 

in dieser und den beiden kommenden Ausgaben von Convention 

International stellen wir Ihnen die Destination aktuell und umfassend 

vor. Den Anfang der Trilogie macht in diesem Heft der 

„harte“ Standortfaktor, während danach der besondere Fokus auf 

Event-Locations und Rahmen programmen liegen soll, empfehlenswerte 

Tagungshotels selbstverständlich inklusive. Und natürlich 

werden wir Sie über den neuen Bereich Mitte des Messe- und 

Kongress zentrums jeweils auf dem Laufenden halten – ein richtungs- 

und zukunftsweisendes Projekt für die Stadt und auch ein 

Topthema in der Branche. Sollten Sie es dazwischen gar nicht 

mehr erwarten können, kein Problem – www.congressing.de 

ist bekanntlich immer eine gute Planeradresse in Sachen Nürnberg, 

Kongresse und Veranstaltungen. 

103


■ 47 Millionen für die „neue Mitte“ 

Bereits seit Monaten überspannt 

das riesige Luftkissen- 

Lamel lendach den Vorplatz und ist 

doch eigentlich „nur“ die Ouvertüre. 

Innen finden nämlich auf gut 

6.000 Quadratmetern sowohl Eingangs- 

und Servicefunktionen Platz 

wie auch der Kongresssaal Brüssel 

für rund 1.000 Personen, der wenig 

bis nichts mit seinem gleichnamigen 

Vorgänger zu tun hat. Ein 

„schwebender“ Saal wird es sein, 

präsentiert wie auf einem Tablett, 

und damit das architektonische 

104 

Keine Sorge, hier geht es nicht um die Agenda eines bestimmten Altbundeskanzlers, sondern vielmehr 

um das Messe- und Kongresszentrum Nürnberg und dessen „neue Visitenkarte“, wie Messechef Bernd 

A. Diederichs das millionenschwere Investment ins neue Eingangsgebäude Mitte gerne plakativ nennt. 

Dass hier Großes im Gange ist, sieht man schon von weitem. 

Juwel und gleichzeitiges Herzstück 

des Kongressbereiches Mitte/West. 

Eröffnung ist schon bald, genau 

gesagt am 10. September. 

Solch ein ambitioniertes Projekt 

verdient eine ausführliche Vorbetrachtung. 

Bitte sehr – schon das 

markante große Dach, das den 

gesamten Vorplatz des Bereichs 

Mitte/West überspannt und fast 

40 Jahre Messe- und Kongress - 

architektur unter sich vereint, ist 

eine rekordverdächtige Konstruktion: 

In luftigen 20 Metern Höhe, hat 

es das Ausmaß von zwei Fußball - 

feldern und ist mit 1.500 Tonnen 

ein Superschwergewicht. Genauso 

viel würden tausend Mittelklasse- 

PKWs wiegen. Damit das Dach 

auch einem Tornado standhält, 

wurde seine Belastbarkeit im Windkanal 

getestet – die mit Luft gefüllten 

ETFE-Folienkissen (Ethylen- 

Tetrafluorethylen) erwiesen sich 

hierbei als überaus reißfest. Und 

das neue Eingangsgebäude, das 

derzeit entsteht, ist ein wahrer 

Raum-Champion, in den rein 

Simulationen: kadawittfeldarchitektur 

rechnerisch hundert Einfamilienhäuser 

hineinpassen würden. Nur, 

um mal die Dimensionen klarzu - 

machen, über die man hier redet. 

Der ‚schwebende Kongresssaal‘ 

toppt sie alle! 

Auch dazu soll der passende 

Superlativ nicht fehlen, denn 6.700 

Tonnen quasi über dem Kopf sind 

ein echtes Ding – so viel wiegen in 

etwa zwei Jumbojets! Fünf Säulen 

tragen das 1.500 Quadratmeter 

große „Tablett“ mit Saal, Foyer und 

Galerie. Die Unterseite des Plateaus 

ist nicht einfach glatt, sondern 

modelliert wie ein Kristall, wobei 

sich der Verlauf der mächtigen 

Träger deutlich abzeichnet und so 

eine dynamische Untersicht erzeugt. 

Projektleiter Holger Meyer erklärt 

die Konstruktion so: „In einem 

Hochhaus ist das nicht anders, 

da haben Sie auch 20 Stockwerke 

über sich. Nur fühlt es sich hier 

anders an und genau das macht 

es so spannend.“ Die Idee, den 

Saal auf ein Tablett zu stellen, ist

der Schlüssel zum Umbau des 

Eingangs-, Service- und Kongress - 

bereichs „Mitte“ des Nürnberger 

Messegeländes. 

Mit dem Saal Brüssel an seinem 

alten Standort war dies nicht 

machbar, der Raum versperrte Blick 

und Laufwege. Also musste er weichen. 

Unverzichtbar war allerdings 

die Kapazität von 1.000 Plätzen. 

Die visionäre Lösung: Der Saal 

kommt auf ein Plateau, wird seitlich 

versetzt – und entsteht neu, 

schöner und funktioneller als zuvor. 

Nun macht er im Erdgeschoss Platz 

und schließt oben über ein Foyer 

an die weiteren Räume des Kongressbereiches 

CCN Mitte an. Über 

eine Treppe kann man in den Messepark 

gelangen. An zwei Seiten 

lassen Glasfassaden viel Tageslicht 

hinein, wenn sie nicht gerade für 

Projektionen verdunkelt sind – 

„Brüssel“ verfügt natürlich über 

ultramoderne Kongresstechnik, 

dazu 100 qm Projektionsfläche 

und zeigt sich hochflexibel – für 

Technologie- oder Medizin-Kongresse 

genauso geeignet wie für 

Autopräsentationen oder Konzerte. 

Bei alldem soll ein „behagliches 

Raumgefühl“ dominieren und deshalb 

kommen u.a. textilbespannte 

Wände und warme Gelbtöne im 

Innendesign zum Einsatz. 

Weit mehr 

als nur ein Eingang ... 

Wie ein Flaggschiff ragt der 

neue Saal Brüssel in die Eingangs- 

Über die NürnbergMesse Group 

Die NürnbergMesse ist eine der 20 größten Messegesellschaften 

der Welt und zählt in Europa zu den Top Ten. Das Portfolio umfasst 

rund 120 internationale Fachmessen und Kongresse sowie 

über 30 geförderte Firmengemeinschaftsstände am Standort 

Nürnberg und weltweit. Jährlich beteiligen sich im Schnitt rund 

25.000 Aussteller (Internationalität 33%) und 805.000 Fachbesucher 

(Internationalität 16%) an den Eigen-, Partner- und Gast veranstaltungen 

der NürnbergMesse Group, die mit Tochtergesellschaften 

in China, Nordamerika, Brasilien und Italien präsent ist. 

Wobei ein alter Bekannter verschwunden ist: Die Durchführungs- 

halle und daraus ersieht man, dass 

es hier um wesentlich mehr geht 

als lediglich um ein neues Entree. 

Der Umbau war notwendig geworden, 

weil die Architektur der Sieb - 

zigerjahre nicht mehr den modernen 

Anforderungen an Kongress - 

atmosphäre, Besucherregistrierung 

und Funktionalität gerecht wurde. 

Im September wird die ‚neue 

Visitenkarte‘ der Messe offiziell 

eröffnet und die haben sich die 

Nürnberger einiges kosten lassen – 

NÜRNBERG DESTINATIONEN 

insgesamt rund 47 Millionen Euro 

Investment stehen zu Buche. Und 

sie werden sich lohnen. „Bislang 

war der Blick über das Gelände 

verstellt, jetzt erschließt sich vom 

neuen Eingangsbereich aus die 

Dimension der NürnbergMesse. 

Die Besucher können in die Tiefe 

des Geländes blicken, in den 

Messepark, bis hin zu den Hallen 

4A und 7A sowie zum CCN Ost“, 

verspricht Holger Meyer. 

Übrigens fand und findet der 

Umbau bei laufendem Messegeschäft 

statt und hat auch während 

des harten Winters nicht geruht. 

Dazu wurde die Baustelle sogar 

geheizt und eine spezielle Beton - 

rezeptur für die erschwerten 

klimatischen Bedingungen ent - 

wickelt. Pünktlichkeit und Fleiß 

zahlen sich eben aus – mit erwar - 

teten 3.000 Teilnehmern findet 

Ende August der Europäische 

Chemikerkongress und damit die 

erste Nutzung statt. 

gesellschaft Nürnberg Global Fairs (NGF) ging rückwirkend zum 

1. Januar 2010 in ihrer Muttergesellschaft NürnbergMesse GmbH 

auf – die Verschmelzung erfolgte im Rahmen der ehrgeizigen Expansionsstrategie, 

die bis 2020 eine Verdoppelung des Umsatzes 

von jetzt 150 auf 300 Mio. Euro vorsieht. Also nicht wundern: Mit 

der Verschmelzung entfallen die eigenen NGF-Markenauftritte 

sowie die der vier Tochtergesellschaften NürnbergMesse Brasil, 

NürnbergMesse China, NürnbergMesse Italia und Nürnberg- 

Messe North America. Sie alle treten jetzt einheitlich international 

als „NürnbergMesse“ auf. 

105


■ „Ein mehr als ausgewogenes Preis-Leistungs-Verhältnis“ 

106 

Dr. Roland Fleck, geb. 1961, BWL-Studium und Promotion in Nürnberg, übernahm nach zehnjähriger 

Tätigkeit bei der Hypobank AG im Jahre 1996 als berufsmäßiger Stadtrat die Geschäftsbereiche des 

Wirtschaftsreferats im Rathaus der Frankenmetropole – insbesondere Wirtschaft, Wohnen und Stadtentwicklung. 

Ihm kommt das besondere Verdienst zu, die Bedeutung des Tagungs- und Veranstaltungsgeschäfts 

frühzeitig erkannt zu haben: 2003 gründete er die Kongress-Initiative Nürnberg. Als Mitglied 

des Aufsichtsrates der NürnbergMesse engagiert er sich für den Kongressstandort. 

C.I.: Herr Dr. Fleck, müssen sich Destinationen 

in Zukunft anders vermarkten als bisher? 

Und wenn ja, warum? 

Dr.R.F.: Die Antwort ist eindeutig ja, denn 

touristische Attraktivität und eine Infrastruktur 

auf hohem Niveau sind Pflicht, um im heutigen 

Wettbewerb bestehen zu können. Die Destinationen 

unterscheiden sich durch das Kürprogramm 

– dazu gehören Zusatzaspekte wie 

Servicequalität, emotionale Aufladung des 

Produkts und interessante externe Angebote 

mit einer attraktiven Region. Damit rückt die 

Destination als Ganzes in den Vordergrund. 

C.I.: Welche Ziele verfolgt in diesem 

Zusammenhang Nürnberg mit seiner Kongress- 

Initiative? 

Dr.R.F.: Wir müssen den Fokus auf die 

Vermarktung der Destination mit ihren Besonderheiten 

und Stärken legen, deshalb ist die 

Zusammenarbeit im Netzwerk Kongress-Initiative 

ein wichtiger Katalysator. Gleichzeitig 

müssen wir weiter konsequent die Infrastruktur 

ausbauen und die Marke Kongressstandort 

Nürnberg durch Marketingmaßnahmen stärken. 

C.I.: Was sollten Planer zum Standort 

speziell wissen? 

Dr.R.F.: Eine malerische Altstadt, hohe 

Wirtschaftskraft und Infrastruktur auf hohem 

Niveau machen den Reiz Nürnbergs und seiner 

Umgebung aus. Wir kombinieren damit hohe 

technische Reife, eine große Geschichtsdichte 

und erlebbare Kultur bei bezahlbaren Preisen 

und erstklassigem Service. Und nicht zu vergessen: 

Der Raum Nürnberg verfügt über 25.000 

Hotelbetten aller Komfortklassen. 

C.I.: Lässt sich eine Aussage ableiten, wie 

Nürnberg bzgl. des Preis-Leistungs-Verhältnisses 

gegenüber vergleichbaren anderen Kongress - 

metropolen abschneidet? 

Dr.R.F.: Nürnberg überzeugt durch sehr 

hohe Qualität und Servicebereitschaft, was zu 

einem mehr als ausgewogenen Preis-Leistungs- 

Verhältnis führt und Nürnberg für Veranstalter 

überdurchschnittlich attraktiv macht. Auf den 

Punkt gebracht heißt das: Tagungs- und Kongresspreise 

wie anderswo, aber Trinken und 

Essen sowie die komfortable Nacht sind deutlich 

günstiger als anderswo. 

C.I.: Welche großen Kongresse und/oder 

Events finden in diesem bzw. nächstem Jahr in 

Nürnberg statt? 

Dr.R.F.: Hier gehen Innovationsförderung 

und Kongressakquise oft Hand in Hand. Wichtige 

Veranstaltungen sind beispielsweise der 

„3rd EuCheMS Chemistry Congress 2010“, der 

„DSAG Jahreskongress der Deutschsprachigen 

SAP-Anwendergruppe e.V. 2010“, der „Inter - 

nationale Kongress der Deutschen Ophthalmo - 

chirurgen 2011“ oder der „Kongress Christ - 

licher Führungskräfte 2011“. Ein Blick in die 

Zukunft: 2012 findet der bedeutendste internationale 

Kunsthistorikerkongress im Germa - 

nischen Nationalmuseum Nürnberg statt. 

C.I.: Wie wichtig ist bei der Akquisition 

von Kongressen die Zusammenarbeit mit der 

lokalen Kongressinitiative? 

Dr.R.F.: Durch die Kongressinitiative, die 

ich 2003 ins Leben gerufen habe, greifen alle 

Räder ineinander, wenn es darum geht, einen 

Kongress durchzuführen. Ein zentraler Baustein 

in Sachen Servicequalität. 

C.I.: Hat sich aus Ihrer Sicht die Nachfragestruktur 

bei Veranstaltungen signifikant 

verändert? 

Dr.R.F.: Das Nachfragevolumen für Nürnberg 

ist in den letzten Jahren angestiegen – 

in Quantität und, was noch viel wichtiger ist, 

in Qualität. Die angefragten Veranstaltungen 

sind größer und in allen Bereichen deutlich 

internationaler ausgerichtet. 

C.I.: Welche tagungstechnisch relevanten 

Projekte im Hinblick auf Neubauten, verkehrsund 

infrastrukturelle Verbesserungen sind in 

absehbarer Zeit geplant? 

Dr.R.F.: Mit dem neugestalteten Bereich 

„Eingang, Service und Kongress Mitte“ wird 

das CCN CongressCenter Nürnberg bestens für 

die weitere Zukunft des Kongressstandortes 

gerüstet sein. Hinzu kommen interessante 

Hotelprojekte, wie zum Beispiel das Airport 

Business Center bzw. das „Metropolhotel Nürnberg“ 

sowie die Ausweitung des regionalen 

S-Bahnnetzes von 68 km auf über 200 km. 

C.I.: Angesichts drohender leerer öffentlicher 

Kassen in Deutschland – was kommt auf die 

Meeting- und Kongressbranche zu? 

Dr.R.F.: Die NürnbergMesse ist gut auf - 

gestellt, zudem zeigt das „Meeting- und Event- 

Barometer 2010“, dass große Veranstaltungszentren 

von der aktuellen Wirtschaftskrise nur 

leicht betroffen sind. Der Nachfrageeinbruch 

infolge der Finanzmarktkrise traf vor allem die 

Hotellerie. Hier steuern wir mit dem Tourismusfonds 

zur Stärkung des Städtetourismus dagegen. 

Wir investieren also antizyklisch in die 

Zukunft in Zeiten klammer Kassen. 

C.I.: Herr Dr. Fleck, wir bedanken uns für 

das Gespräch.

Metropolregion Nürnberg – 

mitten in Europa. Im Herzen 

Deutschlands. Kongress-, 

Tagungs- und Messestadt. 

Spielzeugstadt. Weltgrößte 

Fachmessen wie Biofach und 

Spielwarenmesse. Albrecht- 

Dürer-Stadt. Museumsstadt. 

Kunst- und Kulturstadt. Staatstheater. 

Opernball. Erlebnisstadt. 

Blaue Nacht. Musikstadt: 

Willibald-Gluck-Festspiele. 

Klassik-Open-Air. Bardentreffen. 

Rock im Park. Europas größtes 

IMAX-Kino. Universitätsstadt. 

Stadt des Friedens und der 

Menschenrechte. Sportmetropole: 

Fußball, Handball, Eishockey, 

Basketball, Ringen. Norisring, 

Deutschlands „Monte Carlo“. 

Bratwurststadt. Lebkuchenstadt. 

Weihnachtsstadt Nr. 1. 

Überschaubare Großstadt mit 

viel Grün und hohem Feizeitwert. 

Tiergarten Nürnberg, 

einzigartig in Europa. Delphinarium, 

einmalig in Süddeutschland. 

Historische Altstadt. 

Romantisches Umland. Hotels 

für alle Ansprüche. Gastronomie 

für jeden Geschmack. 

Erlebnisse in allen Varianten. 

Nürnberg – 

Messestadt und Reiseziel 

Tagen. Ausspannen. Wohl fühlen. 

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Frauentorgraben 3, D-90443 Nürnberg 

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■ Starker Standort 

108 

Dass die guten Nürnberger Platzierungen im Zuge der fDi-Studie keine Eintagsfliege sind, beweisen 

die „harten“ wirtschaftlichen Kennzahlen. Die signalisieren Wachstum. Die Stadt Nürnberg hat (Stand 

12/2008) eine Einwohnerzahl von rund 504.000 erreicht und weist mit 6,6% (Stand 2010) eine vergleichsweise 

niedrige Arbeitslosenquote deutlich unter dem Bundesdurchschnitt (8,7%) auf – und das 

bei einem ziemlich hohen Erwerbstätigenstand (368.000)! 

So sehen Winner aus: Nürnbergs Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly, auch Ratsvorsitzender der Metropol - 

region Nürnberg, und berufsmäßiger Stadtrat Dr. Roland Fleck, Geschäftsführer des Forums „Wirtschaft und 

Infrastruktur“ der Metropolregion, auf der MIPIM mit den Siegerurkunden der Financial Times. 

Mit der Friedrich-Alexander- 

Universität Erlangen-Nürnberg 

und der Georg-Simon-Ohm-Hochschule 

Nürnberg verfügt der 

Standort über zwei wissenschaft - 

liche Spitzeneinrichtungen. Auch 

die Lebensqualität vor Ort erhält 

zu Recht Bestnoten: Grüngürtel 

und Flussauen ziehen sich quer 

durch die Innenstadt und auch 

die Preise fürs Wohnen sind hier 

noch relativ günstig. 

Nach einer Untersuchung von 

Mercer Human Resource Consulting 

unter 221 internationalen 

Metropolen belegt Nürnberg in 

puncto Umweltschutz einen 

beachtlichen 13. Rang. Ökologie 

und Ökonomie müssen keine 

Antipoden sein. Ende 2009 hat 

die Bayerische Staatsregierung 

ein kräftiges wirtschaftliches 

Maßnahmenprogramm für Nürnberg 

und Fürth beschlossen, 

das neben einem 105 Mio. Euro 

schweren Strukturprogramm u.a. 

auch das Headquarter der neuen 

Forschungsförderung in Nürnberg 

vorsieht. Weitere Ziele sind die 

Errichtung eines Energiecampus 

Nürnberg, die Förderung des 

Wissenschaftstransfers von der 

Uni in die industrielle Praxis durch 

ein so genanntes „E-Drive-Center“, 

die Ansiedelung einer Fraunhofer- 

Arbeitsgruppe „Service Engineering“ 

sowie ein Nanopartikel- 

Anwenderzentrum in Fürth. 

Wirtschaft gibt Gas 

Substanzielle Investments meldet 

z.B. Siemens, das 18 Millionen 

Euro in seine neue Trafoprüfhalle 

in Nürnberg gesteckt hat, um auf 

den stetig wachsenden Markt der 

Großtransformatoren im Ultra- 

Höchstspannungsbereich vorbe reitet 

zu sein. In der riesigen Halle 

werden auch spezielle 800-Kilovolt-Stromrichtertransformatoren 

für die großen „Hochspannungs- 

Gleichstrom-Übertragungsprojek te“ 

in der Welt geprüft – damit gehört 

Siemens zu den wenigen Unternehmen, 

die diese Technologie 

beherrschen! Auch Rexroth eröffnete 

2009 ein neues Werk in 

Nürnberg: Bis 2013 sollen sage 

und schreibe 180 Millionen an 

Investments in die Fertigung von 

Großgetrieben für Windkraft - 

anlagen fließen. 

Weitere Beispiele gefällig? 

Mit aktuell 3.750 Mitarbeitern ist 

MAN einer der größten Arbeit - 

geber in Nürnberg und setzt mit 

dem neuen Motorenentwicklungs- 

zentrum Maßstäbe: Hier können 

unter Laborbedingungen wirtschaftliche 

Motoren mit höherer 

Leistungsdichte entwickelt werden, 

die neue Standards bei Kraftstoffverbrauch 

und Gewicht 

setzen. Zudem sind detaillierte 

Untersuchungen zur Anwendung 

alternativer Kraftstoffe und Antriebe 

sowie die genaue Messung 

von Abgas- und Geräuschemissionen 

möglich. „Damit wird Nürnberg 

zum weltweiten Kompetenzzentrum 

für moderne Diesel- und 

Motorenentwicklung sowie Motorenabnahmen“, 

freute sich Bayerns 

Wirtschaftsstaatssekretärin 

Katja Hessel zur Eröffnung im 

April. 

Und auch die Datev hat in 

diesem Jahr bereits kräftig eingestellt 

– genauer gesagt 260 Mit - 

arbeiter. Das Nürnberger Softwarehaus 

sucht vor allem IT-Spezialisten, 

Betriebswirte und 

Rechtsanwälte und hat allein in 

Nürnberg 4.800 Stellen eingerichtet, 

bei 5.500 insgesamt. Über 

eine schon etwas längere Unternehmenstradition 

verfügt der 

Schreibgerätespezialist Staedtler, 

der in diesem Jahr sein 175-jähriges 

Jubiläum begeht. ‚Back to the 

roots‘ könnte man auch sagen – 

der Vorgänger wurde 1602 als 

erster Bleistiftmacher der Welt 

urkundlich erwähnt! Wirtschaftlich 

hat sich in Nürnberg schon 

immer viel getan. Und wenn Sie 

daran partizipieren möchten: Das 

Team des Amtes für Wirtschaft 

steht als freundlicher, unkom - 

plizierter öffentlicher Ansprechpartner 

– ja, das gibt es! – in 

Sachen Innovationsförderung und 

Standortmarketing zur Verfügung: 

www.wirtschaft.nuernberg.de


110 

„Bester deutscher Flughafen“ 

Der Airport Nürnberg verzeichnet ein jährliches 

Passagieraufkommen von rund 4 Mio. Fluggästen und 

bedient derzeit 60 Ziele nonstop in 20 Ländern. Was 

ihn besonders attraktiv macht, sind kurze Eincheckzeiten 

und sehr bequeme Erreichbarkeit: Lediglich 

15 Minuten braucht man mit der U-Bahn vom Zentrum 

aus! Und deshalb durfte Flughafengeschäftsführer 

Karl-Heinz Krüger erneut den Business Traveller 

Award des gleichnamigen Geschäftsreisemagazins, 

■ Übernachtungsrekord 

in den ersten vier Monaten 

Nürnberg ist nicht nur bei Nacht schön, aber eben auch: Nach dem touristisch 

schwierigen 2009 verzeichnet die Stadt in den ersten vier Monaten 

des laufenden Jahres sogar die besten Besucher- und Übernachtungszahlen 

seit 1986! 

Im Einzelnen waren in 

den Monaten Januar bis April 

2010 rund 39.000 mehr Gästeankünfte 

zu verzeichnen – eine 

Steigerung zum Vorjahr um 

12,6 %. Das hat sich auch auf 

die besonders interessanten 

Nächtigungszahlen ausgewirkt: 

Im gleichen Zeitraum konnte 

Nürnberg zusätzliche 67.000 

Übernachtungen zählen. Waren 

es 2009 noch 608.500, schlagen 

2010 insgesamt 675.500 

Hotelnächte zu Buche. Das bedeutet 

ein Gesamtplus von 11% 

zum Vorjahr. wobei das Rekord - 

ergebnis klar für Nürnberg 

als Messe- und Kongressstadt 

ebenso wie als Städte-Destination 

spricht. — Besonders erfreulich 

ist in diesem Zusammenhang die 

deutliche Zunahme der inländischen 

Besucher um satte 13,5 %, 

die insgesamt 461.000 Übernachtungen 

beisteuerten. Bei 

den Auslandsgästen ist mit 

214.000 Übernachtungen ebenfalls 

ein Plus von 8,5 % zu ver- 

Bilder: Karlheinz Daut 

diesmal für 2009, in Empfang nehmen. Die Auszeichnung 

beruht auf einer Bewertung der 15 größten deutschen 

Verkehrsflughäfen durch die ‚Business Traveller‘-Leser 

und die freuen sich in Nürnberg vor allem über das flotte 

Gepäckhandling und die schnelle öffentliche Anbindung. 

Zusätzliche Pluspunkte gab’s für das gastronomische 

und Shoppingangebot. Insgesamt bedeutete dies die Note 

1,9 und damit den verdienten Platz 1 – vor Düsseldorf 

und Bremen. 

zeichnen – stärkste Herkunfts - 

länder sind Italien und die USA 

vor Großbritannien und Österreich, 

gefolgt von Frankreich, den 

Niederlanden und der Schweiz 

(alle Zahlen gerundet). 

„Ich bin davon überzeugt, dass 

wir mit den derzeit gestarteten 

Aktivitäten im Tourismusfonds 

zum Thema „Nürnberg lokt“ 

(Anm. d. Red.: kein Druckfehler!) 

und den eigens für die Sommermonate 

konzipierten Pauschalen 

mit attraktiven Preisen und einer 

intensiven Online-Kampagne 

auch im Städtetourismus punkten 

können, um damit den erfolgversprechenden 

Start in diesem 

Jahr fortzusetzen“, sagt die 

städtische Verkehrsdirektorin 

Yvonne Coulin. 

Erste fahrerlose 

U-Bahn in 

Deutschland 

Rekorde, Rekorde – 

und auch das ist einer zum 

Standort: Die Nürnberger 

U3 war die erste U-Bahn- 

Linie des Landes, die keinen 

Fahrer mehr brauchte und 

mittlerweile sogar komplett 

automatisiert verkehrt. 

Inzwischen ist der Service 

auch auf die U2 ausgedehnt. 

Das Prinzip funktioniert 

technisch so, dass die Rechner 

im Fahrzeug, entlang 

der Strecke, im Stellwerk 

und in der Leitstelle permanent 

Daten austauschen 

und damit die Prozesse in 

Gang setzen. Wobei alle 

sicherheitsrelevanten Systeme 

dreifach ausgelegt 

sind – zwei davon müssen 

immer „zum gleichen Ergebnis“ 

kommen, bevor sie 

eine Handlung auslösen. 

Dies alles wird überwacht 

von Mitarbeitern in der 

Leitstelle. Die (ehemaligen) 

Fahrer sind übrigens nicht 

arbeitslos geworden – 

sie wurden zu Service- und 

Systemspezialisten um - 

geschult und widmen sich 

u.a. auch der Fahrgast - 

betreuung.

High-Tech erfordert ein entsprechendes Umfeld. 

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�Nürnberg eröffnet Perspektiven 

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�Nürnberg begeistert 

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Nürnberg schafft Zukunftspotenziale 

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www.wirtschaft.nuernberg.de


■ Tipp: Le Meridien Grand Hotel Nürnberg – 

Art Deco an der Altstadt 

112 

Auch wenn im Rahmen dieses Berichts die Nürnberger Hotellandschaft nicht in toto strapaziert wird – 

Genaueres hierzu folgt wie gesagt in den kommenden beiden Ausgaben unserer Nürnberg-Trilogie – soll 

eine Empfehlung dennoch nicht fehlen. 

Am Eingang zur Altstadt, 

gegenüber von Königstor und 

Handwerkerhof, ist die Nürnberger 

Dependance von Le Meridien 

ein nobles und besonders wohn - 

liches Haus mit noch einem wei teren 

zentralen Vorteil: Nur zwei 

Gehminuten sind’s von hier zum 

Hauptbahnhof, der sich aufgeräumt 

präsentiert und zudem 

schnellen Transfer zum Airport 

ermöglicht. 

Neben 186 großzügig zugeschnittenen 

Zimmern und Suiten 

(Suitengröße: 55–66 qm!) gefällt 

das Le Meridien Grand Hotel 

Nürnberg vor allem durch seine 

klassische Art-Deco-Inszenierung, 

die sich als architektonischer roter 

Faden durchs gesamte Haus zieht 

und bis in die eleganten Marmorbäder 

der Gästezimmer fortsetzt. 

Ein Ort, wo man sich auf Anhieb 

wohlfühlt: Der Service ist angenehm 

natürlich statt künstlich 

„businesslike“, das Frühstück an 

Reichhaltigkeit schwer zu über - 

bieten und auch die Restaurantküche 

empfehlenswert. Wie im 

übrigen das entzückende Kleinod 

„Atelier Bar“, nicht nur der ,favourite‘ 

des Autors dieser Zeilen. 

Sollten Sie also etwas Zeit am 

späteren Nachmittag haben – am 

besten im vorderen Rundstübchen 

bei ein oder zwei Capuccino 

gemütlich machen und den 

Ausklang des Arbeitstages (der 

anderen) vorüberziehen lassen… 

Tagungs- und veranstaltungstechnisch 

sind insgesamt acht 

Räum lichkeiten vorhanden, von 

denen der schmucke Richard-Wagner-Saal 

(o.re.) Platz bis 250 Gäste 

hat, der kleinere Albrecht-Dürer- 

Saal (u.re.) bis 120 Personen aufnehmen 

kann. Außerdem gibt es zwei 

mittelgroße Konferenzzimmer sowie 

drei kleinere Meetingräume und 

einen Boardroom. Beachtenswert: 

Auch für angemessene Post-Convention-Progammatik 

ist gesorgt – 

für entsprechende Anlässe Im 

Le Meridien ist ein exklusives Vier- 

Gänge „Murder Mystery Dinner“ – 

umgesetzt durch professionelle 

Akteure – möglich, bei dem sich 

die kulinarische und atmophärische 

Entspannung trefflich mitein - 

ander verbinden lassen. Außerdem 

gut zu wissen: Für Autofahrer 

verfügt das Hotel in einem nahen 

Parkhaus über ein Stellplatz-Kontingent 

– der hauseigene Valet 

Service sorgt hierbei für praktische 

Zubringung und Abholung. 

www.lemeridiennuernberg.com

■ NH Deutschland mit Führungswechsel 

Nach vier Jahren gibt es bei NH 

Hoteles in Berlin einen Führungswechsel: 

Maarten J. M. 

Markus heißt der neue Business 

Unit Director für Deutschland 

und Polen. 

Der 44-jährige Markus folgt Jan 

Hein Simons (51) nach, der in 

den Niederlanden die Position 

des Business Unit Directors für 

den Geschäftsbereich „Benelux, 

Frankreich, UK und Afrika“ 

übernommen hat. Bisher war Maarten J. M. Markus seinerseits 

als Director of Operations für 45 NH-Hotels in Benelux, 

Frankreich, UK und Afrika verantwortlich. Markus ist seit 

1999 für die spanische Hotelgruppe tätig, für die er u. a. als 

General Manager das NH Zandvoort leitete. Auch Deutschland 

ist für den gebürtigen Niederländer kein Neuland: Ende 

der 90er-Jahre war er General Manager des Golden Tulip Hotels 

in Trier – damals das erste der Marke im Land. 

■ Bei Dolce für drei Kontinente zuständig 

Philippe Attia ist neuer „Senior 

Vice President Development for 

Europe, Africa and Middle East“ 

bei Dolce Hotels & Resorts – und 

damit kontinentübergreifend verantwortlich 

für die Expan sions - 

bestrebungen des Tagungsspezialisten. 

Gleichzeitig unterstützt er 

von der Europazentrale in Paris 

aus das globale Wachstum des 

Unternehmens, das inzwischen 

in 26 Destinationen agiert. Attia 

verfügt über 20 Jahre Erfahrung 

in der Hotelbranche. Nach erfolgreichem 

Business- und Hospitality-Management-Studium 

in Paris waren u.a. das Disneyland Paris, das Vier-Sterne- 

Passagierschiff Club Med 2 sowie das Wyndham Sugar Bay 

Beach Club & Resort auf den Virgin Islands die nächsten 

Karrierestationen. Die Position des General Manager hatte 

Philippe Attia erstmals bei Occidental Hotels & Resorts in 

Tunesien und Maro k ko inne. 

Für Dolce ist er seit 2000 tätig, drei Jahre später wurde er 

Regional Director South Europe und interner „General 

Manager des Jahres“. Wobei sich Attia auf breitgefächerte 

Qualifikationen stützen kann: An der Cornell Universität in 

Ithaca (N.Y.) erwarb er Zertifikationen u.a. für Finanzmanagement 

im Gastgewerbe, Immobilienentwicklung sowie Hotelinvestment; 

zudem machte er in 2000 seinen Masterabschluss 

an der Almeda-Universität, einer Online-Lehreinrichtung. 

Ein Jahr später erhielt er das Zertifikat zum Hotel-Administrator 

vom Educational Institute of the American Hotel & 

Lodging Association. – Philippe Attia ist außerdem Europa- 

Direktor des Global Board der International Association of 

Conference Centers (IACC). 

■ Karriere bei Emirates 

PERSONAL INFOBÖRSE 

Seit 1. Juli fungiert Volker Greiner 

als neuer „Vice President 

Commercial Operations North & 

Central Europe“ der internationalen 

Fluggesellschaft der Vereinigten 

Arabischen Emirate. Er folgt 

damit Henry Hasselbarth nach, 

der zum 31. August in den Ruhestand 

tritt, aber als freier Berater 

und Projektentwickler in der 

Branche tätig bleiben will. Nach 

Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel und 

Studium zum Diplom-Betriebswirt arbeitete Greiner sieben 

Jahre in unterschiedlichen Bereichen wie Airport Operations, 

Corporate Communications und Vertrieb bei American Airlines 

in Deutschland und war von 1998 bis 2000 als Vertriebsleiter 

Firmenkunden verantwortlich für die Länder Deutschland 

und Österreich. In den vergangenen zehn Jahren widmete 

sich der 46-jährige in seiner Funktion als Emirates 

Verkaufsleiter Deutschland dem Vertrieb und dem Marketing. 

■ ISES Deutschland mit neuem Präsidenten 

Die Mitgliederversammlung der International Special Events 

Society (ISES) in Deutschland hat Christian Seidenstücker von 

JOKE Event zum Nachfolger von Michaela Herzig gewählt – er 

hat zum 1. Juli sein neues Amt angetreten. An die besonderen 

Kontakte in die USA und nach England soll angeknüpft werden: 

„Zum einen wollen wir die erfolgreiche Arbeit meiner Vorgängerin 

fortführen, die Vorteile für Mitglieder stärker heraus arbei - 

ten und ISES bekannter machen. Wichtig erscheint mir ebenfalls, 

die Netzwerke auf europäischer Ebene weiter auszubauen“, 

so Seidenstücker. – Eine weitere personelle Änderung betrifft 

die Funktion als Vice President Communica tions, die Michael 

Leroudier von der Agentur circ GmbH & Co. KG von Christofer 

Knaak übernimmt. „In Zeiten von Social Media wollen wir im 

Bereich Kommunikation für unsere Mitglieder weiteren Nutzen 

schaffen“, so Leroudier zur künftigen Marschroute. 

■ Nachfolge im SCIB 

Christin Schlüter fungiert 

seit Juni 2010 als neue „Managerin 

Meetings & Incentives 

Deutschland/Österreich“ 

im Switzerland Convention & 

Incentive Bureau mit Sitz in 

Frankfurt am Main. Nach beruflichen 

Stationen in London 

und St. Moritz arbeitete 

Schlüter zuletzt als Sales & 

Marketing Executive für das 

Badrutts Palace Hotel St. Moritz/Schweiz 

im Regionalbüro 

Frankfurt. Die 28-jährige Diplom-Betriebswirtin (BA) in Tourismuswirtschaft 

ist an ihrer neuen Wirkungsstätte im Frankfurter 

SCIB-Büro die Nachfolgerin von Andrea Gazzetto. 

113

KOLUMNE HANS KUHLMANN 

Wenn man mehr als 

vier Jahrzehnte in der 

Veranstaltungsbranche 

auf allen Kontinenten 

tätig ist, hat man 

intensiv gelebt oder 

jedenfalls viel erlebt. 

Manches war traumhaft, 

exotisch, bunt, 

schrill oder chaotisch – 

anderes neuartig, 

denkwürdig, besinnlich 

oder einfach unvergesslich. Zum Beispiel dies: Wie es dazu 

kam, eine meiner erfolgreichsten Veranstaltungsserien zu 

planen und zu organisieren. 

Ich war damals Leiter des Veranstaltungsmanagements bei 

einem internationalen Pharmakonzern. Nach mehrwöchigen 

Dienstreisen im In- und Ausland nahm ich noch an einem 

dreitägigen Famtrip des Boston Convention Büros teil und kam 

übermüdet nach acht Stunden Flug an der amerikanischen 

Ostküste in Boston/Massachusetts an. Es regnete in Strömen. 

Entsprechend addierte sich zu meiner erschöpften Physis noch 

eine, dem Wetter entsprechend, miese Laune. 

Boston bei Sauwetter entsprach nun überhaupt nicht meinen 

Vorstellungen. Gedanken wie „Wäre ich doch besser zu Hause 

geblieben, dort wartet genug Arbeit auf mich“ schossen mir 

durch den Kopf, während ich nolens volens den Informationen 

der überaus engagierten Tourguides zuhörte. Was trieb mich 

eigentlich hierher? Weshalb sollte ich pharmazeutische 

Weiterbildungs- oder Vertriebsveranstaltungen künftig statt 

in Deutschland bzw. Europa in Boston durchführen? 

Das beschäftigte mich die folgenden zwei Tage. „Nee, hier bin 

ich auf dem verkehrten Dampfer“, dachte ich mehrmals. 

Plötzlich war mir, als hörte ich die Engel flüstern und erfuhr 

von den ca. 60 Hochschulen und Universitäten in Boston. 

Natürlich, das war’s! War nicht die Boston University (BU), 

School of Medicine, als renommierte wissenschaftliche Lehr - 

anstalt weltberühmt? Verfügte sie nicht über die weltbesten 

Opinionleader in Sachen Medizin? Richtig! Mir war sofort 

klar: Wo andere gurgeln, wollte ich einen tiefen Schluck 

aus der Quelle der medizinischen Weiterbildung und des 

Wissens nehmen … 

Jetzt brauchte ich meine Fantasie, um vorhandene Vorstellungen 

und Ideen zu einem tragfähigen Weiterbildungskonzept 

zu verbinden. Ich vereinbarte mit der damaligen Leiterin 

des Boston Convention Büros: Würde sie mir innerhalb der 

114 

❚ Mir passiert … 

Hans Kuhlmann blickt auf 40 Jahre Erfahrung im Kongress-, Event- und Incentivegeschäft 

zurück. In Convention International berichtet er regelmäßig über seine Erlebnisse – und 

was man so draus lernen kann … 

nächsten drei Wochen einen persönlichen Termin beim Dekan 

(Dean) der Universität verschaffen, käme ich umgehend mit 

einem Konzept zurück. Und sie schaffte es, diesen Termin zu 

organisieren. 

Inzwischen hatte ich die Zeit in Deutschland genutzt, um zusammen 

mit aufgeschlossenen Mitstreitern ein entsprechendes 

Veranstaltungskonzept zu entwickeln, dem der Dean der 

Boston University sowie weitere zuständige Fakultäten bei 

meinem zweiten Besuch in der Stadt mit wenigen Änderungswünschen 

zustimmten. Zurück daheim konnte ich direkt 

mit der Organisation einer mehrjährigen Veranstaltungsserie 

beginnen. 

Heute vertritt meine Agentur 

offiziell die Boston University, 

School for Medicine 

Es wurde eine der erfolgreichsten Dramaturgien, die ich 

gemeinsam mit jungen Produktmanagern, Medizinern und 

DMCs je entwickelte. Mein damaliger Arbeitgeber schickte fast 

10 Jahre lang jährlich hunderte seiner Kunden nach Boston! 

Mir brachte es 1996 die Verleihung des „Award for International 

Promotion“ der Stadt Boston ein sowie viele neue Freunde, 

interessante Kontakte und neues Business, national wie international. 

Heute vertritt meine Agentur offiziell die BU, School 

for Medicine, in Europa und seit vergangenem Jahr gibt es 

zudem eine enge Zusammenarbeit mit der Harvard Medical 

School. 

So kann aus einem vermeintlich nutzlosen und verregneten 

Famtrip ein nachhaltiges und überaus erfolgreiches Veranstaltungsprojekt 

werden! Die Erfolgsschlüssel dazu waren: 

■ Ein Bauchgefühl, das Richtige gefunden zu haben 

■ Fantasie und Ausdauer 

■ Wo andere zögern, schnell zugreifen 

■ Engagierte Zusammenarbeit vieler Köpfe aus 

unterschiedlichen Disziplinen und 

■ Die Kenntnis der richtigen Leute für die Realisierung 

Will heißen: ‚Boston‘ ist in der Veranstaltungs- bzw. M.I.C.E.- 

Praxis sicher kein Einzelfall … 

Ihr Hans E. Kuhlmann 

Kuhlmann International, Köln

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