PROMAGAZIN Oktober 2023

für die Region Heilbronn-Franken.
10 I 23
23. Jahrgang | 4,00 Euro | 52856
Alles dreht sich
um Fortschritt
Nachhaltigkeit und
Erfolg sind eng verbunden
Ruhezone
Etikett
50 Jahre Heilbronn-Franken I Top-Ausbilder Dualis | pro-magazin.de
Blick auf künftige Herausforderungen
Die Arnold Group setzt auf nachhaltiges
Wirtschaften. Mehr lesen Sie ab
Seite 54.

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Liebe Leserinnen, liebe Leser,
als Drilling habe ich all meine Geburtstage zusammen mit
meinen Geschwistern gefeiert. Einerseits war es schön, diese
Gemeinschaft zu zelebrieren, auf der anderen Seite möchte
man natürlich individuell und einzigartig wahrgenommen
werden.
In diesem Jahr feiert die Region Heilbronn-Franken ihr
50-jähriges Jubiläum – und spricht mir wohl direkt aus der
Seele. Wie stark der Zusammenhalt der Landkreise seit der
Reform geworden ist, wie einzigartig die einzelnen Kreise über
die Jahre geblieben sind und wo die gemeinsame Zukunft hinführen
wird – all das erfahren Sie in unserer großen Jubiläumsausgabe.
Dabei schwelge nicht nur ich in Erinnerungen, sondern auch
bekannte Personen aus der Region plaudern aus dem Nähkästchen.
Wussten Sie zum Beispiel, dass Albert Berners Lieblingsort
das Haus der Verbindungstechnik ist? Oder dass der
Grundstein für Stefanie Haibers Moderationslaufbahn beim
Kinderfasching in Unterheinriet gelegt wurde?
Heilbronn-Franken ist auch jetzt noch ein gutes Pflaster, um in
eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu starten. Die Region der
Weltmarktführer bietet zahlreiche zertifizierte Top-Ausbildungsunternehmen.
Wie die Betriebe moderne Ausbildung
fördern und welche Schritte hier künftig noch anstehen, erfahren
Sie in unserer Schwerpunktstrecke ab Seite 56.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen!
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3

INHALT
INHALT
IN DIESER AUSGABE
50 Jahre Heilbronn-Franken
06 „Mit Optimismus in die Zukunft
schauen“
Winfried Kretschmann lobt die
Schritte Richtung Nachhaltigkeit
10 „Unternehmen beschäftigen oft
die gleichen Themen“
Sascha Kreß über die Rolle der
Wirtschaftsjunioren
14 Aufbruch zu neuer Größe
Die Kreisreform prägt die Region
20 „Digitales Studium macht
Quereinstieg einfacher“
Kay Berkling über das erste
digital-duale Studienangebot der
DHWB
24 Die Region lebt von den Menschen
Heilbronn-Franken ist Heimat
bekannter Persönlichkeiten
30 „Dafür gibt es noch keinen
Algorithmus“
Wie Unternehmen Mitarbeiter finden
und binden können
32 Pole-Position in der Konkurrenz
der Regionen
So stellt Heilbronn-Franken die
Weichen für die Zukunft
34 „Es ist ein bisschen wie im
Fußballstadion“
Wie die Region als Einheit
Erfolge erzielt
40 Vom Silicon Valley nach Heilbronn
Zugezogene sprechen über ihre
Liebe zur Region
44 „Wir stellen uns für eine erfolgreiche
Zukunft auf“
ebm-Papst wappnet sich für die
Zukunft – auch mithilfe engagierter
Azubis
46 Netzwerken ist das A und O
Clusterinitiativen vernetzen Unternehmen
der Region
50 „Unternehmen können ihren
Skill-Gap füllen“
Individuelle Bildungsangebote
werden für Betriebe wichtiger
Schöner Leben
52 Orte mit viel Charme
Viele kleine Städte machen
Heilbronn-Franken aus
Titel
54 „Jede Schraube kann ein
Klimaschützer sein“
Für die Arnold Fastening GmbH
sind Erfolg und nachhaltiger
Wandel eng miteinander verbunden
Top-Ausbilder Dualis
58 Ausgezeichnete Betriebe
Lisa Feuchtenberger erklärt, wieso
das Dualis-Siegel der IHK Heilbronn-Franken
Unternehmen voranbringt
62 „Fachkräfte fallen nicht vom
Himmel“
Auszubildende sehen beim Thema
Digitalisierung noch Nachholbedarf
64 KI-Kompetenz direkt im
Unternehmen aufbauen
Darum sollte KI in jedem Ausbildungsplan
vorkommen
68 Hohe Ansprüche bei der
Ausbildung
Unternehmen berichten, warum
sie das Dualis-Siegel der IHK
Heilbronn-Franken tragen
Jobmagazin
72 „Von der Kunst, Bewerbende zu
begeistern“
HR-Beraterin Rebecca Lott erklärt,
wie Menschen beruflich zusammengebracht
werden können
Rubriken
03 Editorial
73 Neues aus der Region
74 Bürgerinitiative pro Region
informiert
76 Veranstaltungskalender
78 Ausblick & Impressum
Zum Titelbild
Für eine nachhaltige Zukunft überarbeitet
die Arnold Fastening GmbH und
Co. KG unter anderem Sonderschrauben,
sowohl unter Kostenaspekten als
auch mit Blick auf die CO 2 -Emissionen.
Für das Unternehmen sind wirtschaftlicher
Erfolg und der Wandel zu einer
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
„Mit Optimismus
in die Zukunft
schauen“
Heilbronn-Franken gilt als zweitdynamischste Region der
Bundesrepublik. Ministerpräsident Winfried Kretschmann lobt
vor allem die Schritte in Richtung Technologie und Nachhaltigkeit.
Interview von Teresa Zwirner
Heilbronn-Franken, die Region der
Weltmarktführer, wird 50: Welche Rolle
spielt die Region für die Gesamtwirtschaft
Baden-Württembergs?
Winfried Kretschmann: Baden-Württemberg
punktet als Land der Tüftler
und Denker – und Heilbronn-Franken
ist da ganz vorne dabei. In der Region
finden wir viele weltmarktführende
Unternehmen und auch familiengeführte,
mittelständische Firmen und
Start-ups. Am Innovationspark Künstliche
Intelligenz wird zudem die internationale
Konkurrenzfähigkeit des
Standorts richtig sichtbar. Heilbronn-
Franken ist nicht nur eine der wettbewerbsfähigsten
Regionen in Baden-
Württemberg, sondern in ganz
Deutschland. Im Städteranking der
Wirtschaftswoche 2021 wurde sie als
die zweitdynamischste Region nach
Berlin ausgezeichnet.
Stichwort KI-Park: Sie wollen Baden-
Württemberg zu einer führenden Region
für Künstliche Intelligenz machen.
Was erhoffen Sie sich vom KI-Park?
Kretschmann: Wenn wir bei der Zukunftstechnologie
KI vorne mitspielen
wollen, müssen wir auch hier zwei
Dinge miteinander verbinden. Exzellente
Wissenschaft und unternehmerische
Schaffenskraft. Das ist die DNA
von Baden-Württemberg. Und genau
diese DNA stärken wir mit dem engen
Schulterschluss zwischen dem KI-
Zentrum in Heilbronn und dem Cyber
Valley in Tübingen. Beide arbeiten eng
zusammen. Das gemeinsame Ziel
muss es sein, exzellente Forschungserkenntnisse
schnell zu wirtschaftlichen
Erfolgen zu machen. Dafür haben wir
in Heilbronn optimale Voraussetzungen.
Und was bedeutet das für die Wirtschaft
und den Fachkräftemangel in
der Region?
Kretschmann: Der Park soll in der Region
Heilbronn-Franken einen starken
konjunkturellen Impuls auslösen.
Schon heute bilden Unternehmerinnen
und Unternehmer hier exzellente
Fachkräfte von morgen aus. Dank der
vielen starken Unternehmen gibt es in
Heilbronn-Franken nicht nur ein attraktives
Lehrangebot mit sehr guten
Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten,
sondern auch für angehende
Fach- und Führungskräfte während
der Ausbildung eine direkte Vernetzung
mit einem lebendigen unternehmerischen
Umfeld.
Die Region bietet also gute berufliche
Perspektiven – unter anderem durch
das KI-Zentrum. Wie nutzen Sie selbst
Künstliche Intelligenz im Alltag?
Kretschmann: Ich schaue mir zum
Beispiel sehr gerne Opern auf Youtube
an. Und diese Plattform ist ja wirklich
raffiniert: Sie weiß inzwischen
Foto: Staatsministerium Baden-Württemberg
Ministerpräsident Winfried
Kretschmann sieht die Region
Heilbronn-Franken auf einem
guten Weg.
6
Oktober 2023 7

50Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
schon, was mir gefällt und gibt mir oft
gute Video-Tipps.
„
Kommunen, Unternehmen,
Vereine oder
kirchliche Organisationen
sind wichtige Partner
für das Erreichen
unserer Klimaziele.
“
Neben KI spielt auch Nachhaltigkeit
eine Rolle. Bis 2040 soll Baden-Württemberg
klimaneutral werden. Welche
Maßnahmen werden hier umgesetzt?
Kretschmann: Es gibt hier viele Initiativen,
denn Kommunen, Unternehmen,
Vereine oder kirchliche Organisationen
sind wichtige Partner für das
Erreichen unserer Klimaschutzziele.
Um ihnen dabei unter die Arme zu
greifen, hat das Umweltministerium
das Förderprogramm „Klimaschutz-
Plus“ aufgelegt: Hier gingen in den vergangenen
sieben Jahren ganze 3,9 Millionen
Euro in die Region. Eine andere,
konkrete Initiative: In Ilsfeld hat das
Land über das Förderprogramm „Klimaschutz
mit System“ den Ausbau eines
Wärmenetzes gefördert, das größtenteils
mit regenerativen und
regionalen Wärmequellen versorgt
wird. In allen vier Landkreisen der Region
und im Stadtkreis Heilbronn wurden
zudem regionale Klimaschutzund
Energieagenturen gegründet. Sie
bieten etwa für Hausbesitzerinnen
und Hausbesitzer oder auch für Mieterinnen
und Mieter wertvolle Energieberatung
an.
Wie ist die Region mit Blick auf Erneuerbare
Energien aktuell aufgestellt?
Foto: Staatsministerium Baden-Württemberg
Kretschmann: Bei der Photovoltaik
belegt die Region Heilbronn-Franken
den Spitzenplatz im Land. Hier sind
Anlagen mit einer Gesamtleistung von
1,35 Gigawatt in Betrieb, das sind mehr
als 14 Prozent der in Baden-Württemberg
installierten Photovoltaikleistung.
Außerdem haben wir in der Region 281
Windenergieanlagen. Im ganzen Land
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Zum Thema Aufbruch: Wo liegen die
größten Potenziale für die zukünftige
Entwicklung der Region?
Kretschmann: Besonders attraktiv ist
Heilbronn-Franken etwa für Startups,
die von einem intensiven Austausch
mit den Weltmarktführern vor Ort und
den vielen Finanzierungsmöglichkeiten
profitieren. Denn neben der großen
Bankenlandschaft haben sich hier
auch viele Risikokapitalgeber angesiedelt.
Und auch für Heilbronn-Franken
ist es wichtig, den Weg der digitalen
Transformation in Wirtschaft, Gesellschaft
und Verwaltung weiterzugehen.
Der Ausbau der Breitbandinfrastruktur
und der Mobilfunkversorgung hilft dabei,
dass auch der Ländliche Raum für
Unternehmen und Bürgerinnen und
Bürger attraktiv bleibt.
Welche Botschaft möchten Sie an die
Bürgerinnen und Bürger von Heilbronn-Franken
senden, wenn es um die
Zukunft und Entwicklung der Region
geht?
Kretschmann: Die Region und ihre
Bürgerinnen und Bürger können mit
Optimismus in die Zukunft schauen.
Heilbronn-Franken ist auf einem guten
Weg. Die positive Bevölkerungsentwicklung
mit einer steigenden Zahl an
sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
lügt nicht. Auch das Bruttoinlandsprodukt
liegt hier über dem
Durchschnitt. Und nicht zuletzt machen
ja auch die herrliche Natur, das
breite kulturelle Angebot und der große
Freizeitwert Heilbronn-Franken zu
einem wirklich lebenswerten Ort.
Zur Person
Winfried Kretschmann (Bündnis 90/
Die Grünen) ist seit Mai 2011
Ministerpräsident des Landes Baden-
Württemberg.
Die herrliche Natur und das kulturelle
Angebot machen Heilbronn-Franken
für den Ministerpräsidenten zu einem
lebenswerten Ort.
8 Oktober 2023
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
„Unternehmer beschäftigen
oft die gleichen Themen“
Vor 50 Jahren wurde der Wirtschaftsjuniorenkreis Heilbronn-Franken
gegründet. Wie daraus der größte und aktivste Juniorenkreis
Deutschlands wurde, erklärt Sascha Kreß, Vorsitzender der Regionalgruppe
Heilbronn.
50 Jahre Heilbronn-Franken, 50 Jahre
Wirtschaftsjunioren. Wie hat sich im
letzten halben Jahrhundert die Region
verändert?
Sascha Kreß: Der Landkreis Heilbronn
hat in Baden-Württemberg die höchste
Zunahme an wirtschaftlichen Leistungen.
Das zeigt sich in gewissen Rankings
und verwundert nicht sonderlich.
Immerhin sitzen viele namhafte
Unternehmen hier, unter anderem
Knorr, Audi oder Intersport. Ob das vor
50 Jahren auch der Fall war, weiß ich
nicht, aber in den zehn Jahren, die ich
hier wohne, haben sich zahlreiche Firmen
hier niedergelassen oder vergrößert.
Inwiefern haben zu dieser Wirtschaftsstärke
auch die Wirtschaftsjunioren ihren
Teil beigetragen?
Kreß: Wir haben mit unterschiedlichen
Projekten dazu beigetragen, die
Region entsprechend weiterzuentwickeln.
In Heilbronn beispielsweise mit
dem Hochschulpreis, den es inzwischen
seit 43 Jahren gibt. Hier lesen wir
Wirtschaftsjunioren bis zu 25 Arbeiten
und bewerten diese nach gewissen
Richtlinien.
Und welche erfolgreichen Projekte sind
in den letzten Jahren durchgeführt
worden?
Kreß: Neben dem Hochschulpreis ist
vor allem das Förderprogramm Führung
erfolgreich. Zudem haben wir im
Rahmen den Bundeskonferenz am 23.
September den ersten Career Day an
der Hochschule Heilbronn durchgeführt.
Hier hatten die Studierenden die
Möglichkeit, Zeiträume bei Firmen der
Region zu buchen, um sich mit den
Personalleitern austauschen zu können.
Das ist wichtig, um vom Studentenleben
einen Einstieg ins Arbeitsleben
zu finden.
Was ist das Förderprogramm Führung?
Kreß: Das ist eine exklusive Weiterbildungsreihe
der Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken sowie des Förderkreises.
Es richtet sich an angehende
und junge Führungskräfte aus der Region
Heilbronn- Franken.
Und warum gibt es das Programm?
Kreß: Zu einer guten Führungskraft gehört
eine große Portion Empathiefähigkeit
und das Vermögen, sich zu reflektieren:
Wie bin ich? Wie wirke ich?
Wie gehe ich mit Kollegen um? Ein
Wissen, das kaum ein Buch vermitteln
kann. Das Programm hat verschiedene
Foto: Hochschule Heilbronn
Sascha Kreß (links) freut sich zusammen mit Dr. Volker Stahl, Betreuer der Masterarbeit,
Götz von Waldeyer-Hartz, Förderkreis Regionalgruppe Heilbronn und Prof.
Carsten Wittenberg für den Preisträger des Hochschulpreises Adrian Auer.
Herangehensweisen zu bieten. Über
viele Monate hinweg bietet es Workshops
zur Weiterbildung und Weiterqualifikation.
Bei der diesjährigen Bundeskonferenz
in Heilbronn hat das
Förderprogramm Führung einen Bundespreis
gewonnen.
Sie sind alle Führungskräfte oder Unternehmer
unter 40 Jahren. Inwiefern
unterscheiden sich junge Unternehmer
von der älteren Generation?
Kreß: Unternehmer beschäftigen häufig
die gleichen Themen, und zwar unabhängig
vom Alter. Daher haben wir
im letzten Jahr ein Mentoring-Programm
begonnen, um junge Menschen
mit Vorständen und erfahrenen
Führungskräften zusammenzubringen.
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10
Oktober 2023
11

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
Info
Heilbronn-Franken ist der größte und
aktivste Kreis der Wirtschaftsjunioren
in Deutschland, sowohl flächen- als
auch mitgliedertechnisch. Das Netzwerk
der Wirtschaftsjunioren zählt
über 230 Mitglieder und über 400 Mitglieder
im Förderkreis (ab 40 Jahren).
Es gibt vier Regionalgruppen (Heilbronn,
Hohenlohe, Main-Tauber,
Schwäbisch Hall-Crailsheim) mit monatlichen
Vorstandssitzungen.
Wie genau läuft das ab?
Kreß: Ganz einfach: Eine Person gibt
an, dass sie beispielsweise eine Mentorin
oder einen Mentor für ein bestimmtes
Problem braucht, zum Beispiel weil
sie plötzlich zwanzig Personen statt
zwei führen muss. In unserem Mentoren-Pool
gibt es viele Personen im Förderkreis,
die dann das jeweilige Wissen
zu dem Thema weitertragen können.
Das heißt, dann tauscht man sich hier
nur mit Mentoren aus?
Kreß: Nein, auch mit anderen Wirtschaftsjunioren
besteht ein aktiver persönlicher
Dialog. Beispielsweise kann
ich als Konstruktionsleiter im Intranet
nach anderen Konstruktionsleitern
schauen, um mich mit diesen direkt zu
vernetzen. Eben dieser Austausch wird
bei uns auch ganz aktiv betrieben.
Thema Fachkräftemangel: Wie können
gerade jüngere Arbeitnehmer motiviert
werden, einem Unternehmen langfristig
treu zu bleiben?
Kreß: Das ist pauschal schwierig zu beantworten.
Die Firmen sind so individuell
gestrickt und von ihrer Größe
und Ausrichtung so verschieden, dass
wir als Wirtschaftsjunioren nur Tipps
geben und entsprechende Vorträge organisieren
können. Die Antwort muss
dann aber jeder für sich selbst finden.
Was jedoch spannend sein kann, ist,
dass ich durch das Netzwerk schauen
kann, was Firmen machen, die beispielsweise
deutlich kleiner oder größer
sind als meine Firma, und welche
anderen Möglichkeiten – aber auch
Pflichten – sich für diese ergeben.
Welche Vorteile bietet denn unsere eher
ländliche Region für Arbeitnehmer?
Kreß: Wir haben aktuell einen Arbeitnehmermarkt,
aber wir haben hier in
Heilbronn-Franken auch ein sehr gutes
Angebot an Firmen – und gerade
mit Blick auf das Thema Homeoffice ist
der ländliche Raum gar nicht mehr so
ausschlaggebend für viele Arbeitnehmer.
Was mir beispielsweise aktuell
Foto: Daniel Nasse
sehr auffällt, ist, dass viele Menschen
gerade aus Heilbronn raus aufs Land
ziehen, weil die Immobilienpreise einfach
günstiger sind. Doch das ist nur
eine persönliche Einschätzung.
Wäre das für Sie auch eine Option?
Kreß: Nein, ich finde die Stadt Heilbronn
hat genau die richtige Größe:
Man hat alles direkt vor Ort, genießt
jegliche Möglichkeiten, die eine Stadt
bietet, und kann doch alles noch gut
und einfach mit dem Fahrrad erreichen.
Und wo würden Sie gerne in zehn Jahren
– also zum 60. Jubiläum der Wirtschaftsjunioren
– stehen?
Kreß: In zehn Jahren wäre ich ja kein
aktiver Wirtschaftsjunior mehr, doch
ich würde dann sehr gerne im Förderkreis
sitzen und mich aktiv für unsere
regionale Wirtschaft einsetzen. Bei der
diesjährigen Bundeskonferenz, die
einmal im Jahr stattfindet und in diesem
Jahr hier in Heilbronn war, haben
wir beispielsweise sechs bis sieben
Gruppen gebildet, die jeweils von einem
Wirtschaftsjunior und einer Person
aus dem Förderkreis als Teamleiter
angeführt wurden. Hier habe ich mich
selbst in zehn Jahren gesehen, als Person,
die das 60-jährige Jubiläum mitgestaltet.
Wie sind Sie zu den Wirtschaftsjunioren
gekommen?
Kreß: Kurz und knapp: Über die Arbeit.
Ich bin in Weinsberg bei der Vollert Anlagenbau
GmbH als Führungskraft tätig.
Herr Vollert war selbst Wirtschaftsjunior
und sitzt mittlerweile im
Förderkreis. Er hat mich nach einem
Jahr auf das Förderprogramm Führung
aufmerksam gemacht, bei dem Führungskräfte
eineinhalb Jahre lang begleitet
werden, um sich entsprechend
weiterzuentwickeln. Übrigens: Der
wohl bekannteste Heilbronner, Dieter
Schwarz, hat die Wirtschaftsjunioren
vor 50 Jahren mitgegründet.
Interview: Teresa Zwirner
Zur Person
Sascha Kreß ist Vorsitzender
der Regionalgruppe
Heilbronn innerhalb der Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken.
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12
Oktober 2023
wichtig ist.

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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Aufbruch
zu neuer
Größe
Die Kreisreform von 1973 war
ein Meilenstein in der Regionalentwicklung.
Sie prägt die Gegend
bis heute – wie Bürgermeister
und Landräte betonen.
Foto: Thorsten Günthert
Vor der Reform war die heutige
Region Heilbronn-Franken von
einer Vielzahl kleinerer Landkreise
und Gemeinden geprägt, die oft
isoliert voneinander handelten. Diese
Zersplitterung erschwerte die Abstimmung
und Zusammenarbeit in verschiedenen
Bereichen, angefangen bei
der Infrastrukturplanung bis hin zur
Sozialpolitik.
Die Reform hatte somit ein klares
Ziel vor Augen: die kleinteiligen Verwaltungsstrukturen
vor dem Jahr 1973
sollten aufgebrochen werden. „Ziel
war es, größere Verwaltungseinheiten
zu generieren und die Leistungsfähigkeit
der Gemeinden und Landkreise zu
steigern“, erklärt Klaus Holaschke,
Oberbürgermeister der Stadt Eppingen.
Die Eindrücke der Kreisreform
seien auch heute noch im Landkreis
erkennbar.
„Das Miteinander und der Austausch
sind auf vielen Ebenen ein
wichtiges Instrument. Heute nutzen
wir Synergien, stärken uns und treten
gemeinschaftlich als Landkreiskommunen
auf – das ist gut, um Themen
voranzubringen und große Projekte zu
stemmen“, sagt Holaschke.
Doch der Prozess verlief keineswegs
reibungslos. „Ich weiß aus vielen
Bad Mergentheim ist heute Große
Kreisstadt.
Oktober 2023
15

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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ADVERTORIAL
persönlichen Erzählungen und Berichten,
dass diese frühen 70er Jahre –
in denen parallel auch die Gemeindereform
diskutiert und durchgesetzt
worden ist – die Menschen sehr stark
emotionalisiert haben. Für Bad Mergentheim
war das sicher ein besonderer
Umbruch, denn im kleineren Altkreis
Mergentheim waren wir die
namensgebende Kreisstadt. Dieser
Status fiel mit der Gründung des Main-
Tauber-Kreises mit Sitz in Tauberbischofsheim
plötzlich weg“, erklärt Udo
Glatthaar, Oberbürgermeister der
Stadt Bad Mergentheim.
Gleichzeitig war es laut dem
Oberbürgermeister ein Aufbruch zu
neuer Größe. „Mit dem Wachstum
durch die Eingemeindung bisher eigenständiger
Teilorte erreichte die
Stadt eine Größe, die ihr zum 1. April
1975 die Erhebung zur Großen Kreisstadt
brachte“, so Glatthaar.
Auch wenn mittlerweile wohl
keiner mehr das Rad zurückdrehen
möchte, sorgte die Aufteilung der
Landkreise damals doch für hitzige
Diskussionen. „Der Zusammenschluss
war sicherlich nicht einfach für die
Landkreise, die fusioniert wurden.
Auch der Prozess des Zusammenwachsens
war nicht immer einfach,
insbesondere bei den Kreisen mit einem
badischen und einem württembergischen
Teil, zu denen auch der
Main-Tauber-Kreis zählt“, sagt Christoph
Schauder, Landrat im Main-Tauber-Kreis.
Die Hohenloher kämpften
Vor der Reform war Baden-Württemberg
in 63 Landkreise unterteilt. Nach
dem Vorschlag des Innenministeriums
sollten nur noch 25 Landkreise bestehen
bleiben. Dies führte auch in der
Region Heilbronn-Franken, die aus
den sieben Altkreisen Heilbronn,
Öhringen, Künzelsau, Schwäbisch
Hall, Crailsheim, Mergentheim und
Tauberbischofsheim sowie der Stadt
Heilbronn bestand, zu intensiven Debatten.
Ursprünglich plante man hier die
Einrichtung von drei Landkreisen und
einem Stadtkreis Heilbronn. Die Gemeinden
rund um Forchtenberg sollten
dem Landkreis Schwäbisch Hall
zugeordnet werden, während der
Raum um Öhringen dem Kreis Heilbronn
zugeschlagen werden sollte.
Doch die Menschen in Hohenlohe waren
damit nicht einverstanden. Sie
kämpften beharrlich und letztendlich
entwickelte sich alles anders als geplant.
Nach langem Ringen und intensiven
Verhandlungen konnten die Befürworter
des Hohenlohekreises in der
letzten Nacht vor der Gesetzgebung
schließlich durchsetzen, dass die Bildung
des Hohenlohekreises beschlossen
wurde.
„Am 1. Januar 1973 trat in Baden-
Württemberg eine Gebietsreform in
Kraft, die zur Geburtsstunde des heutigen
Hohenlohekreises wurde. Unser
Landkreis hat sich in den vergan-
Foto: Wald & Schlosshotel Friedrichsruhe
Das 5*-Superior-Hotel ist mehr als ein luxuriöses Hideaway: Es ist eine Gourmet-Hochburg inmitten traumhafter Natur.
Die hohe Kunst des Genießens
Hoch oben im Hohenloher Land liegt eines der weitläufigsten und schönsten SPAs
Deutschlands, 2-Sterne-Kulinarik, Golf mit Weitblick, inspirierende Tagungen, Kunst aus
der Sammlung Würth. Alles vereint an einem Ort, der Raum und Zeit bietet für die hohe
Kunst des Genießens.
Auch für Eppingen war die Kreisreform prägend: Die Einwohnerzahl ist gestiegen, die Gemarktungsfläche hat sich verdreifacht
und die sieben Stadtteile tragen gemeinsam zur Attraktivität der Kernstadt bei.
Foto: Stadt Eppingen
Das Fünf-Sterne-Superior-Hotel ist
eine Gourmet-Hochburg, in der der
mehrfach ausgezeichnete 2-Sterne-
Koch Boris Rommel in fünf Restaurants
seine Gäste kulinarisch verwöhnt. Hoch
geschätzt wird das exquisite Hotel zudem
von Liebhabern der Kunst für
hochkarätige Stücke aus der Sammlung
Würth. Zudem befindet sich der 27-
Loch Golfplatz des Golf-Club Heilbronn-Hohenlohe
vor der Haustür.
Herzstück des Hotels ist das Jagdschloss,
was vor rund 300 Jahren im Stil
der Spätrenaissance erbaut wurde. Neben
ihm befinden sich weitere vier einzigartige
Gebäude mit 66 Zimmern und
Suiten, eingebettet in einen 44.000 qm
großen Schlosspark. Im SPA des Wald &
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Weintraube als wahres Schönheitswunder
den Mittelpunkt einzigartiger
Gesichts- und Körper-Behandlungen
der hauseigenen Kosmetiklinie SanVino.
Das große SPA verfügt über einen
Innen- und Außenpool, eine große Sauna-Landschaft,
ein Rasulbad, drei Ruheräume,
ein Fitnesscenter und eine
weitläufige Liegewiese. Hinzu kommen
13 Behandlungsräume für Massagen
und Kosmetikanwendungen sowie eine
private Spa-Suite mit eigenem Whirlpool
und Behandlungsbereich, Finnischer
Sauna und Lounge. Eine bislang
weltweit einzigartige SPA-Sensation
für alle Sinne ist das neue Schaum-
Raum-Erlebnis ESPURO von KLAFS.
Für jeden Geschmack: Zwei-Sterne-Küche
bis Flammerie
Die Küche des Gourmet-Restaurants Le
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weiter verfeinert durch regionale
Einflüsse. 2-Sterne-Koch Boris Rommel
und sein Team zeigen dies eindrucksvoll,
zeitgemäß und mit viel Raffinesse.
Traditionelle Gerichte bringen Sie in
neuem Licht auf den Tisch und tranchieren,
filetieren und flambieren
kunstvoll vor den Augen der Gäste. Regional
und fein sind die Speisen in der
Jägerstube. Die Flammerie bietet köstliche
Flammkuchen mit verschiedenen
Variationen, im Spa-Bistro „GenussMoment“
erwarten die Gäste frisch zubereitete,
leichte Wellnessgerichte, wie
etwa gesunde Bowls.
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16
Oktober 2023
17

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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„
Die Kreisreform von
1973 war eine gute Entscheidung
und hat sich
in den folgenden 50
Jahren bewährt. Die
damals neu hinzugekommenen
Kommunen
haben dazu beigetragen,
dass der Landkreis
Heilbronn zu einer größeren
Einheit wurde,
die vor allem dann erfolgreich
ist, wenn sie
mit großer Geschlossenheit
an einem
Strang in dieselbe Richtung
zieht. Dies lässt
sich auf die Region
Heilbronn-Franken
übertragen.
Norbert Heuser, Landrat im
Landkreis Heilbronn
“
Foto: Landratsamt Heilbronn/Simone Weber
genen fünf Jahrzehnten von einem rein
landwirtschaftlich geprägten Kreis zu
einem dynamischen und sehr modernen
Wirtschaftsraum und zu einem lebens-
und überaus leistungsfähigen
Landkreis entwickelt und ist heute in
allen Bereichen hervorragend aufgestellt.
Diese Entwicklung vom ‚Sündenfall
der Kreisreform‘ zur Erfolgsgeschichte
war nur durch den
Zusammenschluss der Altkreise Künzelsau
und Öhringen sowie dem Raum
Krautheim möglich“, erklärt Matthias
Neth, Landrat des Hohenlohekreises.
Denn trotz seiner geringen Bevölkerungszahl
hat der Landkreis nicht nur
überlebt, sondern ist auch stark gewachsen
und trägt heute maßgeblich
zur Stärke der Region Heilbronn-Franken
bei, wie auch Thilo Michler, Oberbürgermeister
der Stadt Öhringen betont.
„Hohenlohe und Öhringen haben
sich in den letzten Jahren sehr gut
entwickelt. In Öhringen werden gerade
100 Millionen in das neue Krankenhaus
investiert. Wir haben vier berufliche
Gymnasien, die vom Kreis betrieben
werden. Wichtige Highlights der
Zusammenarbeit waren die Gartenschauen
in Nordheim, Bad Rappenau,
Öhringen, Heilbronn und Eppingen.
Hier hat man gesehen, wie die Region
aufblüht und zusammenhält“, so Michler.
Dennoch müsse man immer wieder
auch an Strukturen herangehen. In
den 70er Jahren habe der Mut zur Veränderung
dazu beigetragen, dass sich
der Hohenlohekreis sehr positiv entwickelt
habe.
„Die heutigen Herausforderungen
liegen in der Personalgewinnung
und bei Infrasturkturinvestitionen.
Das sind Aufgaben, an die man nun
nach 50 Jahren wieder ran muss“, sagt
Michler – und zwar gemeinsam. „Die
Vergangenheit hat klar gezeigt, dass
uns Kirchturmdenken und Kleinstaaterei
nicht weiterbringen“, ergänzt
Landrat Schauder. Er ist sich sicher:
Die Landkreise haben nun eine ideale
Größe, die auch noch die notwendige
Bürgernähe und Kenntnis der Verhältnisse
vor Ort ermöglicht.
Teresa Zwirner
„
Die Zusammenarbeit
zwischen den Gemeinden
und Landkreisen
hat sich durchweg positiv
entwickelt. Hierbei
darf nicht vergessen
werden, dass sich an
die Kreisreform auch
eine Gemeindegebietsreform
anschloss, bei
der kleine selbständige
Gemeinden zu großen
Gemeinden mit einem
zentralen Rathaus als
Verwaltungsmittelpunkt
zusammengelegt
wurden. Dadurch haben
sich Verwaltungsentscheidungsprozesse
vereinfacht.
Gerhard Bauer, Landrat im
Landkreis Schwäbisch Hall
“
Foto: Landratsamt Schwäbisch Hall
Foto: ebm-papst
Mit einem Fest für die Mitarbeitenden und ihre Familien feierte ebm-papst im Sommer sein 60-jähriges Bestehen.
Die Zukunft aktiv gestalten
Seit 60 Jahren punktet ebm-papst mit Innovationen in der Luft- und Heiztechnik.
Dieses Jahr hat die Region der Weltmarktführer
gleich doppelt Grund
zum Feiern: Seit der Gründung im Zuge
der Kreisreform vor 50 Jahren hat sich
Heilbronn-Franken zu einer enorm
wirtschaftsstarken Region entwickelt.
Und seit 60 Jahren trägt ebm-papst aus
Mulfingen erheblich zu dieser positiven
Entwicklung bei – in Hohenlohe
fest verwurzelt und weltweit aktiv.
Den Grundstein für die Erfolgsgeschichte
legten 1963 Gerhard Sturm
sowie die Familien Heinz und Günther
Ziehl mit der Gründung der Elektrobau
Mulfingen (ebm). Das erste Produkt war
der „Behr-Lüfter“, benannt nach dem
ersten Kunden, der Firma Behr in Stuttgart.
Mit stetigen technologischen Innovationen
setzte das Familienunternehmen
als Hersteller von Ventilatoren
und Motoren in den folgenden Jahrzehnten
Meilenstein um Meilenstein,
expandierte erfolgreich und entwickelte
sich zu dem, was es heute ist: Technologie-
und Weltmarktführer für Luftund
Heiztechnik.
Im Geschäftsjahr 2022/23 erzielte
die ebm-papst-Unternehmensgruppe
einen Umsatz von 2,54 Milliarden
Euro und beschäftigt rund 15.000 Mitarbeitende
an knapp 30 Produktionsstätten
(unter anderem in Deutschland,
China und den USA) sowie rund 50 Vertriebsstandorten
rund um den Globus.
Den Benchmark setzt ebm-papst in nahezu
allen Branchen wie zum Beispiel
in der Lüftungs-, Klima- und Kältetechnik,
Heiztechnik, Informationstechnologie,
Maschinenbau, Intralogistik sowie
Medizintechnik. Mit über 20.000
Produkten bietet das Unternehmen für
praktisch jede Aufgabe in der Luft- und
Heiztechnik eine passende, energieeffiziente
und intelligente Lösung.
„Engineering a better life“ – für
dieses Verprechen steht ebm-papst.
Tag für Tag arbeitet das Unternehmen
an einer besseren Zukunft. Nachhaltigkeit
steht dabei besonders im Fokus.
Seine Lösungen helfen dabei, CO 2
-
Emissionen zu verringern. Zudem fokussiert
sich die ebm-papst-Gruppe
auf eine ressourcenschonende Herstellung
ihrer Produkte und hat sich zum
Ziel gesetzt, bis 2025 klimaneutral im
eigenen Unternehmen zu sein – sprich
in Scope 1 und 2.
Info
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG
Bachmühle 2
74673 Mulfingen
Tel.: 07938 81-0
E-Mail: info1@de.ebmpapst.com
www.ebmpapst.com
18
Oktober 2023
19

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
„Digitales Studium macht
Quereinstieg einfacher“
Nicht nur Unternehmen haben sich in den letzten 50 Jahren
verändert, auch die Bildungslandschaft. Professorin Kay Berkling
spricht im Interview über das erste digital-duale Studienangebot der
DHBW und wieso gerade Unternehmen in ländlichen Gebieten von
virtueller Lehre profitieren.
Interview von Teresa Zwirner
Fotos: Kay Berkling
Während der Coronapandemie hat die
virtuelle Lehre an Bedeutung gewonnen.
Warum gibt es diese an staatlichen
Hochschulen noch nicht so lange?
Kay Berkling: Da gibt es mehrere
Gründe. Einer davon ist die Technik,
die vor der Coronapandemie noch
nicht auf dem Stand war, den wir
brauchten. Gerade mit Blick auf den
Datenschutz mussten wir hier auf neue
Techniken ausweichen, die in den letzten
Jahren erst entsprechend entwickelt
werden mussten, damit wir sie im
Alltag gut verwenden können. Ein weiterer
Punkt ist die enge Zusammenarbeit
und Absprache mit anderen Playern,
wie unseren Partnerunternehmen
oder dem Ministerium. Das hängt
auch mit der Tatsache zusammen,
dass wir eine staatliche Präsenzhochschule
sind.
Können Sie das kurz erklären?
Berkling: An einer öffentlichen Hochschule
gelten andere Regelungen wie
an einer privaten Hochschule. Da wir
als Präsenzhochschule akkreditiert
sind, können wir nicht einfach zu 100
Prozent auf digitale Vorlesungen wechseln.
Der Online-Studiengang, den ich
ins Leben gerufen habe und der jetzt
zum Wintersemester startete, musste
beispielsweise erst von 15 Gremien
und dem Ministerium genehmigt werden.
Um was für einen Online-Studiengang
handelt es sich hier?
Berkling: Es geht um den ersten digi-
Kay Berkling (rechts) zeigt Melina
Schmidt und Claire Zschiesche (links)
von SAP die Vorteile des digital-dualen
Studiengangs.
tal-dualen Computer-Science-Bachelor-Abschluss an einer
staatlichen Universität, den wir aktuell am Standort
Mosbach und am Standort Stuttgart anbieten. Geplant ist,
dass sich dieser als standortübergreifender Studiengang
etabliert.
Welche Vorteile bietet der Studiengang?
Berkling: Ein großer Vorteil ist, dass man eine ganz andere
Auswahl an Dozierenden hat, wenn die Vorlesungen virtuell
stattfinden. Unser Standort in Karlsruhe profitiert beispielsweise
enorm vom Karlsruher Institut für Technologie
(KIT). Durch digital-duale Studiengänge können gerade
Standorte auf dem Land enorm profitieren und dadurch
dieselben Dozierenden wie in den Großstädten an Land
ziehen. Auch für Familien ist ein digitaler Studiengang von
Vorteil, denn die Studierenden können weiterhin auf dem
Land wohnen bleiben und dort studieren und haben denselben
Zugang zu Bildungsangeboten.
Wie läuft der digital-duale Studiengang während der
Praixsphasen ab?
Berkling: Bei der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
ist es so, dass die Studierenden drei Monate studieren,
dann drei Monate im Unternehmen sind. In der Praxisphase
sind sie idealerweise dann wie bei den Präsenzstudiengängen
komplett eingebunden. Die Studierenden leben
in der Regel im Umkreis des Partnerunternehmens
und sind dort auch vor Ort tätig. Der Vorteil ist, dass sie
aufgrund des digitalen Studiengangs nicht alle drei Monate
umziehen müssen, um am Studienstandort zu sein. Das
macht auch gerade den Quereinstig sehr viel einfacher.
Apropos Unternehmen: Wie reagieren diese auf die Entwicklung
hin zur virtuellen Lehre?
Berkling: Die hadern häufig noch mit sich. Die Entscheidungstragenden
haben tendenziell noch zu Zeiten studiert,
in denen das Bier am Abend noch sehr wichtig war –
das erwähne ich, weil es tatsächlich häufig von unseren
Partnerunternehmen genannt wird. Hier muss verstärkt
gezeigt werden, dass es Leute gibt, für die das gar nicht
wichtig ist, weil sie beispielsweise schon ein starkes soziales
Netzwerk haben, verheiratet sind oder ein Studium hinter
sich haben und das Studentenleben nicht mehr zwangsweise
für sich brauchen. Hier müssen Unternehmen
lernen, sich zu öffnen. Aber wir haben auch duale Partner,
die das neue Projekt mutig unterstützen und das Potenzial,
neue Fachkräfte zu finden, verstehen und gemeinsam mit
uns vorantreiben – und das ist mutig.
Wie sehen das die Studierenden?
Berkling: Während Corona haben wir eine Studie gemacht,
die zeigt, dass ein Teil der Studierenden bei einer
virtuellen Lehre gesundheitlich sogar profitieren würden.
Ein anderer Anteil wünscht sich das klassische Studentenleben
vor Ort, während ein großer Teil der Studieren-
FASZINATION
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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den eine hybride Form bevorzugt, bei
der sie frei wählen können, welche Vorlesungen
virtuell und welche in Präsenz
besucht werden.
Wäre diese Umsetzung denkbar?
Berkling: Schon, aber natürlich mit
großem Aufwand. Da die Duale Hochschule
Baden-Württemberg viel in
Kleingruppen arbeitet, müsste man
diese dann entsprechend aufbauen.
Denkbar wäre, dass es Gruppen gibt,
die vor Ort stattfinden und Gruppen,
die beispielsweise komplett online
sind. Das müsste man vorher trennen
und genau abgrenzen, damit jeder die
Art wählen kann, bei der er sich wohlfühlt.
Noch einmal zurück zu Ihrem Studiengang.
Gibt es hier noch andere Besonderheiten?
Berkling: Bei meinem Studiengang bewerben
sich die Studierenden nicht bei
den Unternehmen direkt, sondern bei
mir. Das hat sich irgendwann so ergeben.
Um hier die Bewerbenden zu unterstützen
und einen Austausch zu fördern,
habe ich eine WhatsApp-Gruppe
ins Leben gerufen, bei der sich die Studierenden
selbst beraten und gegenseitig
stärken können. Solche Netzwerke
sind aus meiner Sicht enorm wichtig
und sollten weiter ausgebaut werden.
„
Ich habe Studierende
gebeten, aktiv auf den
Server zu kommen, um
einen Austausch zwischen
den Studierenden
zu schaffen.
“
Zur
2021 gewannen Sie bereits den Lehrpreis
für ein digitales Netzwerk von Studierenden.
Können Sie das Projekt kurz
erklären?
Berkling: Als Corona kam, mussten wir
über Nacht auf eine Online-Plattform
umziehen. Wir haben uns für Discord
entschieden, eine Plattform, die gerade
Gamer schon seit längerem nutzen. Da
es mich schon seit längerem geärgert
hat, dass Studierende sich über die
Kurse und Jahrgänge hinweg nicht kennen
und nicht von den Erfahrungen
anderer profitieren können, habe ich
auf der Plattform Tutorien eingeführt
und Studierende gebeten, aktiv auf den
Server zu kommen, um eben hierüber
einen Austausch zwischen den Studierenden
zu schaffen. Mittlerweile sind
500 Leute auf dem Server und stehen
für Fragen und Antworten rund ums
Studentenleben zur Stelle.
Wo sehen Sie hier die größten Vorteile?
Berkling: Die Plattform hilft insbesondere
dualen Studierenden, die beispielsweise
in dem Partnerunternehmen
allein sind. Wir haben einige
Firmen, die sehr groß sind, aber eben
ganz viele mittelgroße und kleine Unternehmen,
die nur alle drei Jahre einen
dualen Studierenden ausbilden.
Das wiederum bedeutet, dass diese
Person niemanden hat, den er bei Fragen
kontaktieren kann. In der Community
kann jeder eine Frage stellen und
erhält innerhalb von fünf Minuten eine
Antwort. Das ist schon sehr hilfreich
und vergrößert vor allem die Chancengleichheit
und stärkt die Minderheiten.
Könnte man so ein Projekt auch auf andere
Bereiche übertragen?
Berkling: Ja, aktuell arbeite ich daran,
unsere dualen Partner und Alumni in
einer Community zu vernetzen. Das ist
gerade für Firmen hilfreich, die das erste
Mal über die Duale Hochschule ausbilden.
Zurück zum Studiengang: Denken Sie,
dass künftig mehr digitale Studiengänge
auch an staatlichen Universitäten
und Hochschulen angeboten werden?
Berkling: Ja, wir sind nur eine der Eisbrecher.
Andere Innovationen entstehen
an vielen Ecken der DHBW und
starten durch. Ergänzend sind wir an
einem Projekt beteiligt, EU4DUAL, bei
dem sich verschiedene Hochschulen
zusammengeschlossen haben, die
ähnliche duale Studiengänge durchsetzen
möchten und sich dazu bekennen,
Micro-Credentials zu kreieren.
„
Ich habe Studierende
gebeten, aktiv auf den
Server zu kommen, um
einen Austausch zwischen
den Studierenden
zu schaffen.
“
Das bedeutet?
Berkling: Das ist die Möglichkeit, eine
einzelne Vorlesung zu besuchen, um
dafür schon eine Art digitales Zertifikat
zu bekommen. Das wird in einer Art digitalem
Pass festgehalten. Diese Micro-
Credentials werden an den jeweiligen
Hochschulen auch akzeptiert, beispielsweise
kann man sie sich an einer
Hochschule in Spanien anrechnen lassen.
Aus meiner Sicht könnte dies die
Basis für weitere Innovationen sein.
Ein Beispiel wäre …
Berkling: Es könnte sein, dass künftig
keine Noten mehr vergeben werden,
sondern Skills, die ich in einer Vorlesung
erhalte, in ein digitales Skill-Profil
gegeben werden. Ebenso kann es sein,
dass Firmen nicht mehr Stellenbeschreibungen
ausschreiben, sondern
über Skill-Profile ihre Fachkräfte suchen.
Ich glaube, dass ist der Weg, den
wir in den kommenden zehn Jahren
gehen werden.
Person
Prof. Dr. Kay Berkling
ist Professorin
für Angewandte Informatik
an der DHBW Mosbach, Studiengangsleitung
und Projektleitung des
New Study Online Bachelor Informatik.
WIR MACHEN ES NICHT
RICHTIG,
WIR MACHEN ES
BESSER.
Gut ist nicht gut genug. Es muss besser sein: Wir haben
mehr als ein halbes Jahrhundert Erfahrung, unübertroffenes
Fachwissen und entwickeln ständig neue, innovative und
zunehmend nachhaltige Produkte und Services – nicht nur bei
Verbrauchsmaterialien und Werkzeugen, sondern vor allem
bei chemischen Lösungen.
So wird Spitzenleistung zum Normalfall bei den täglichen
Aufgaben unserer Kunden!
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22
Oktober 2023 23

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
Die Region lebt von
den Menschen
Von Gommersdorf bis Wertheim: In Heilbronn-Franken sind viele
bekannte Persönlichkeiten aufgewachsen. Wir haben sie gefragt,
was sie mit der Region verbinden.
AUS DER
REGION,
FÜR DIE
REGION...
Reinhold Würth, geboren in Öhringen,
Unternehmer und „Schraubenkönig“
Was sind Ihre schönsten Kindheitserinnerungen an die Region,
in der Sie aufgewachsen sind?
Reinhold Würth: Die Beschaulichkeit in Künzelsau, hier war
ich im Kreise der Familie geborgen. Bis kurz vor Ende des Zweiten
Weltkriegs habe ich als Zehnjähriger nichts von den Kriegsgräueln
miterlebt.
Gebäudeservices
Catering & Events
Sicherheitsdienst
Druck & Versand
24
Sie haben die Region maßgeblich geprägt. Über welche Veränderung
innerhalb der letzten 50 Jahre sind Sie besonders froh?
Würth: Zusammen mit Frank Stroh habe ich 1997 die Bürgerinitiative
pro Region Heilbronn-Franken gegründet. In den letzten
50 Jahren hat sich die Region vom landwirtschaftlich geprägten
Bereich hin zu einer blühenden Wirtschaftsindustrieregion
entwickelt. Gleichwohl ist die überwiegend
ländliche Bodenständigkeit erhalten geblieben.
In welchen Bereichen könnte die Region sich in den kommenden
Jahren noch verbessern?
Würth: Die Entwicklungsfelder der Region liegen im Bereich
der Künstlichen Intelligenz, der Ausweitung des G5-Netzes und
der Verbesserung des Straßennetzes ganz allgemein, vor allem
aber der Ausbau der Autobahn A6 von Heilbronn bis Nürnberg
auf drei Spuren.
Foto: Mario Heinritz
Oktober 2023
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
Albert Berner, geboren in Künzelsau,
Gründer der Albert Berner GmbH
Was macht Ihre Heimatregion für Sie so besonders?
Albert Berner: Was die Region besonders auszeichnet,
sind die Unternehmen, die hier angesiedelt sind
oder ihren Ursprung haben – vom kleinen Start-up
über traditionelle Handwerksbetriebe bis hin zu internationalen
Konzernen. In derart geballter Form sucht
diese Wirtschaftskraft ihresgleichen. Die Firmen
geben vielen Familien Arbeit. Hinzu kommt die erfreulich
starke Bereitschaft, soziale und gesellschaftliche
Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen.
Ich selbst hatte viel Glück im Leben. Für mich
stand es immer außer Frage, dass ich von dem, was
mir an Gutem widerfahren ist, etwas zurückgeben
möchte.
Haben Sie einen Lieblingsort in der Region, den Sie gerne
teilen würden?
Berner: Einer meiner Lieblingsorte ist das Haus der
Verbindungstechnik. Schrauben und Befestigungsteile
spielen für die Region und unsere Unternehmensgruppe
eine wichtige Rolle. Und natürlich prägen sie
seit jeher auch mich und mein Leben in besonderer
Weise. Bei dem Museumsprojekt ziehen Firmen, die
am Markt teilweise als Wettbewerber agieren, übergreifend
an einem Strang. Im Kocherwerk werden unsere
gemeinsamen Wurzeln greifbar gemacht. Alle Beteiligten
eint der Wunsch, die Historie, das technische
Wissen wie auch den gesellschaftlichen Beitrag dieses
Clusters für nachfolgende Generationen zu dokumentieren.
Das finde ich großartig!
Welche Menschen aus der Region haben
einen bleibenden Eindruck auf
Sie hinterlassen?
Berner: In die Fußstapfen anderer
zu treten, kam für mich nie infrage.
Dafür war ich viel zu ehrgeizig, wollte
meine eigenen Spuren hinterlassen.
Wenn ich einen besonderen
Menschen nennen soll, dann ist das
meine Frau. Sie hat immer hinter mir
gestanden und mich in all den Jahren
bedingungslos unterstützt. Dafür
bin ich ihr unendlich dankbar. Wir
Männer halten uns ja immer für das
starke Geschlecht. Tatsächlich sind
die Frauen aber viel zu klug, um uns
zu widersprechen, obwohl sie genau
wissen, dass das nur bedingt stimmt
und jeder Mann nur erfolgreich sein
kann, wenn ihm jemand den Rücken
stärkt.
Foto: Albert Berner GmbH, SV Darmstadt 98
Luca Pfeiffer, aufgewachsen in Gommersdorf, Fußballspieler beim VfB
Stuttgart, aktuell leihweise beim SV Darmstadt 98
Was vermissen Sie am meisten, wenn Sie lange Zeit nicht mehr in Ihrer Heimatregion
waren?
Luca Pfeiffer: Auf jeden Fall meine Familie und Freunde. Gommersdorf hat
700 Einwohner, dort kennt jeder jeden und entsprechend schön ist es, wenn
ich dort vorbeigucke und nur bekannte Gesichter sehe. Ich bin sehr heimatverbunden
und versuche daher auch, sehr regelmäßig in die Heimat zu fahren.
Welche kulinarischen Spezialitäten aus Ihrer Heimatregion schätzen Sie
besonders?
Pfeiffer: Definitiv Linsen mit Spätzle, bestenfalls die von meiner Mutter
oder Oma. Diese Kombination kennen die Leute in Darmstadt nicht. Dafür
habe ich in Darmstadt das Kochkässchnitzel kennen und schätzen gelernt.
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Landkreis
Landkreis
Schwäbisch Hall
Schwäbisch Hall

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
a
Ralf Zacherl aus Wertheim, deutscher Koch
und Fernsehkoch
Was macht Ihre Heimatsregion samt ihrer kulinarischen Besonderheiten
und Erlebnisse für Sie so besonders – gerade mit Blick auf Ihre Kindheit in
der Familiengaststätte?
Ralf Zacherl: Für mich war es ein großes Glück in einem kleinen Dorf aufzuwachsen,
in Sachsenhausen/Wertheim mit damals nur 400 Einwohnern.
Bei uns wurde viel gebacken und als Kind habe ich mich immer gewundert,
warum man salzig und süß zusammen isst. Traditionell war das zum Beispiel
bei unserer Kartoffelsuppe so, darin war Speck und es wurde als Beilage
ein Quätischigg-Bloatz, ein Pflaumenkuchen mit Streuseln, gereicht.
Eine weitere kulinarische Besonderheit der Gegend ist, dass das Schnitzel
immer mit einer Bratensauce serviert wird. Landschaftlich ist meine Heimat
wunderschön und perfekt für Fahrradtouren. Der Weinanbau ist ein
wichtiger Bestandteil der Gegend und ich finde den Wein richtig lecker.
Stefanie Haiber aus Heilbronn,
Fernsehmoderatorin beim SWR
Welche Orte in Ihrer Heimatregion
empfehlen Sie unbedingt weiter?
Stefanie Haiber: Müsste ich jemandem
Orte empfehlen, würde
ich selbstverständlich einen Besuch
der Heilbronner Innenstadt mit allem,
was die BUGA so verschönert
hat, empfehlen. Aber ich hätte auch
noch einen Geheimtipp: den Waldfriedhof
in Löwenstein. Die Aussicht
von dort ist unbeschreiblich
schön und es gibt jede Menge Geschichte
zu erkunden. Unter anderem
ist auf dem Friedhof das Grab
Friedrike Hauffes, der berühmtesten
Patientin Justinus Kerners. Eine
Frau, von Visionen geplagt – er
schrieb später das Buch „Die Seherin
von Prevorst“ über sie.
Performance, die einen
bleibenden Eindruck hinterlässt.
Der rein elektrische Audi RS e-tron GT quattro*:
gebaut am Standort Neckarsulm. Eine starke Geschichte,
eine starke Zukunft in der Region Heilbronn-Franken.
Future is an attitude
Martin Romig, aufgewachsen in Crailsheim,
Manager des Basketball-Bundesligisten HAKRO Merlins Crailsheim
Welche lokalen Traditionen und Erlebnisse sind für Sie besonders
bedeutsam?
Martin Romig: Da gibt es einige. Eine Tradition ist unser Weihnachtsspiel
mit anschließender Party. Ein anderer Brauch ist es, unseren auswärtigen
Spielern und Gästen die Butterbrezel nahezubringen. Auch so gibt es einige
Erlebnisse, die mir besonders in Erinnerung blieben. Eines davon ist das
Relegationsspiel mit unserem Aufstieg in die Kreisliga A vor 200 enthusiastischen
Fans mit anschließender Feier in den Umkleidekabinen der Großsporthalle
im Frühjahr 1987. Ein anderes Highlight ist der Aufstieg der Hakro
Merlins in die erste Basketball-Bundesliga im Jahr 2014.
Haben Sie Lieblingsgeschichten oder
Anekdoten aus Ihrer Region, die Sie
gerne teilen würden?
Haiber: Es ist zwar keine Anekdote,
aber ein bislang gut gehütetes Geheimnis:
Der Grundstein für meine
Moderationslaufbahn wurde in Unterheinriet
beim Kinderfasching gelegt.
Der Schuldirektor hatte mich
als Neunjährige gebeten, eine Büttenrede
zu halten. Ich habe zu Hause
erstmal nachgefragt, was eine
Büttenrede ist und dann irgendwas
zusammenfabuliert in Pippi-Langstrumpf-Verkleidung.
So etwas würde
ich bei den Fernsehnachrichten
auch gerne mal wieder anziehen.
Foto: V.Zacherl, SWR, HAKRO Merlins Crailsheim
Mehr unter audi.de
*Stromverbrauch (kombiniert) in kWh/100 km: 22,1–19,8;
CO₂-Emissionen (kombiniert) in g/km: 0. Für das Fahrzeug liegen nur
Verbrauchs- und Emissionswerte nach WLTP und nicht nach NEFZ vor.
Weitere Hinweise unter audi.de/DAT-Hinweis.
28
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
„Dafür gibt es noch
keinen Algorithmus“
Produktion, Lager, Vertrieb: Warum Unternehmen auf die
individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden eingehen sollten,
erklärt Dr. Ralf Eisenbeiß im Interview.
Der Bewerbermarkt hat sich in den
letzten Jahren verändert. Können Sie
erklären, warum?
Ralf Eisenbeiß: Hier hat die Pandemie
eine große Rolle gespielt. Corona hat
den Leuten mehr Zeit gegeben, um das
Leben neu zu sortieren. Das hat zu einer
Verschiebung in den Arbeitsmärkten
geführt. Was dann ergänzend hinzukommt,
ist die Verknappung der
Arbeitskräfte. Wobei es nicht zwangsläufig
weniger Arbeitskräfte gibt, sondern
es werden mehr Arbeitsplätze geschaffen.
Das ist einerseits schön, da es
zeigt, dass es den Unternehmen in der
Region gut geht. Aber so schnell, wie
neue Arbeitsplätze geschaffen werden,
können in der Region gar keine neuen
Wohnungen gebaut werden.
Würden hier dann auch neue Arbeitszeitmodelle
helfen …
Eisenbeiß: Ja. Durch Homeoffice und
Co. haben Unternehmen neue Möglichkeiten,
Mitarbeiter von weiter weg
ins Boot zu holen. Aber das gilt natürlich
in beide Richtungen. Menschen,
die hier wohnen, können theoretisch
auch einen Arbeitgeber in Wiesbaden
oder Berlin wählen.
Bedeutet diese Verschiebung, dass
langfristige Bindungen innerhalb eines
Unternehmens schwieriger werden?
Eisenbeiß: Ich würde sagen, es gibt
bestimmte Typen, die können Unternehmen
nicht halten. Die bleiben ein
paar Jahre und dann ziehen sie weiter.
Und es gibt andere, die werden von
sich aus nie kündigen, weil sie zu bequem
sind. Aber was man schon sagen
kann, ist, dass man sich als Arbeitgeber
mittlerweile viel mehr Mühe geben
muss. Man muss entsprechende Benefits
anbieten und sich als Unternehmen
fragen, was man tun kann, um die
Mitarbeiter zu halten – und zwar ganz
spezifisch.
Wie meinen sie das?
Eisenbeiß: Wenn ich nicht gerade ein
kleines Unternehmen führe, in der ich
relativ einheitliche Typen an Menschen
habe, sondern beispielsweise einen
Produktionsbetrieb mit Produktion,
Lager, Verwaltung, Vertrieb, dann
haben meine Mitarbeiter ganz unterschiedliche
Bedürfnisse, die ich berücksichtigen
muss. Hier sollten Unternehmen
prüfen, was sie beispielsweise
gezielt für den Lagermitarbeiter
oder den Produktionsmitarbeiter
machen können. Denn Vertrauensarbeitszeit
oder Homeoffice geht im
Lager und in der Produktion nicht.
Wie gehen Sie damit in Ihrem Unternehmen
um?
Eisenbeiß: Da wir als Filialunternehmen
viele Standorte mit kleinen Teams
haben, ist uns wichtig, dass die Mitarbeiter
viele Freiheiten haben. Dabei ist
es ausschlaggebend, dass wir nicht von
oben nach unten entschieden, sondern
die Teams vor Ort in der Lage
sind, alle betriebswirtschaftlichen Entscheidungen
selbst zu treffen.
Wenn Sie den Blick auf die Firmen lenken,
mit denen Sie zusammenarbeiten?
Eisenbeiß: Das kommt auf den Einsatzbereich
an. In Lager und Produktion
sind Punkte wie Urlaubstage, Prämien,
Sicherheit oder ein unbefristeter
Arbeitsvertrag sehr wichtig. Im kaufmännischen
Bereich werden flexible
Arbeitszeiten und Homeoffice stark
nachgefragt. Das Schöne in unserer
Region ist, dass unsere Mitarbeiter in
aller Regel wie Stammpersonal behandelt
werden. Und viele unserer Mitarbeiter
werden vom Kunden letztlich
auch übernommen.“
Hat sich diese Entwicklung in den letzten
Jahren verändert?
Eisenbeiß: Ich muss sagen, dass von
unseren Kunden schon immer viele
Zeitarbeitnehmer übernommen wurden.
Das liegt auch viel an den Unternehmen
der Region, die hier die langfristige
Perspektive sehen und auch wir
legen den Wert auf langfristige Kooperationen.
Und das zeichnet Sie aus?
Eisenbeiß: Ja, das und unsere Marktkenntnis.
Wir haben hier in der Region
zahlreiche Filialleiter, die schon Jahrzehnte
im Markt sind und die Unternehmen
gut kennen. Dadurch können
sie gut einschätzen, zu welchem Unternehmen
der Bewerber oder die Bewerberin
passt. Diese Erfahrung ist
entscheidend. Für das perfekte Matching,
bei dem wirklich der Mensch im
Fokus steht, gibt es noch keinen Algorithmus.
Und ich glaube, hier wird es
so schnell auch keinen Algorithmus
geben. Interview: Teresa Zwirner
Zur Person
Dr. Ralf Eisenbeiß
ist Marketingleiter
bei
Franz & Wach.
GEMEINSAM FÜR
UNSERE REGION
Heilbronn-Franken ist nicht nur bekannt für seine außergewöhnliche Dichte an erfolgreichen
Unternehmen, Hidden Champions und Weltmarktführern, sondern auch für idyllische Landschaften,
ein feines Gespür für Kultur und ein genussvolles Miteinander.
Auch die Würth-Gruppe mit ihren zahlreichen Unternehmen hat hier ihr Zuhause. Daher fühlen
wir uns der Region und den Menschen gegenüber herzlich verbunden. Und so werden wir auch
weiterhin in Heilbronn-Franken investieren und uns gemeinsam für die Region engagieren.
Herzlichen Glückwunsch zum 50-jährigen Bestehen.
Auf eine erfolgreiche Zukunft.
30
Oktober 2023
05_392
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50 Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
Pole-Position in der
Konkurrenz der Regionen
Ausbau von Windenergie, Entwicklung einer Wasserstoffstrategie,
Erweiterung der gewerblichen Schwerpunkte: Joachim Scholz vom
Regionalverband erklärt im Gastbeitrag, wie die Region Heilbronn-
Franken die Weichen für die Zukunft stellt.
Der KI-Park ist nur ein Baustein für den künftigen Wohlstand in der Region.
Oft wird gesagt, Heilbronn-Franken
sei eine sehr heterogene Region,
was Kultur, Geschichte
und Mentalität angeht, und deshalb sei
die regionale Kooperation schwierig.
Aber wenn die Region ihre unterschiedlichen
Begabungen und Kompetenzen
zusammenlegt, dann ist sie
in einer Pole-Position in der Konkurrenz
der Regionen.
Dass sie das kann, beweist allein
schon der Zuwachs an Beschäftigung.
Bei diesem Kriterium zählt Heilbronn-
Franken zu den drei besten in Baden-
Württemberg. Die wirtschaftliche Basis
bilden die Automobilindustrie, der
Maschinen-, Stahl- und Anlagenbau,
die Elektroindustrie, sowie die Nahrungs-
und Genussmittelindustrie und
der Gesundheitssektor. Die hohe Anzahl
innovativer und wirtschaftlich robuster
– oft auch familiengeführter,
mittelständischer Unternehmen – hat
den Ruf der „Region der Weltmarktführer“
begründet.
Damit das so bleibt, stellt die Region
die Weichen für die Zukunft. Das
beinhaltet unter anderem die Festlegungen
des Regionalverbands von
mindestens 10.000 Hektar Fläche für
den Ausbau von Windenergie und
Freiflächenphotovoltaik, die maßvolle
und verantwortbare Erweiterung der
gewerblichen Schwerpunkte, um Platz
für die Transformation, die Lieferkettensicherheit
und die Auswirkungen
der De-Globalisierung zu haben, und
mündet in die Entwicklung einer Wasserstoffstrategie,
um eine klimaneutrale
Wirtschaft aufzubauen. Mit den Re-
Foto: ipai/mvrdv
gioWIN-Leuchtturmprojekten, dem
Bündnis für Transformation, dem IPAI
– Innovation Parc Artificial Intelligence
und dem weiteren Ausbau des Bildungscampus
in Heilbronn sowie der
Weiterentwicklung der dezentralen
Hochschulstandorte in Schwäbisch
Hall, Künzelsau und Bad Mergentheim
schafft die Region die Grundlagen für
den zukünftigen Wohlstand und eine
verlässliche Stadt-Land-Partnerschaft.
Diese Partnerschaft ist umso
wichtiger, als sich die Standortentscheidungen
der Menschen und der
Wirtschaft neu ausrichten werden und
ein steigender Homeoffice-Anteil sowie
die hohe Bedeutung von grüner
Energie neue Raumstrukturen und
neue Chancen für den ländlichen
Raum mit sich bringen.
Die Täler von Neckar, Kocher,
Jagst, Tauber und Main, der Kraichgau
sowie die waldreichen Keuperberge im
Süden bilden die Basis einer innovativen
Wald-, Land- und Weinwirtschaft,
die vor dem Hintergrund von Klimawandel,
gesellschaftlichem Wandel
und Energiewende die Zeichen der
Zeit erkennt, Kulturlandschaft neu interpretiert
und gestaltet, mit Mut und
Können die Versorgung der Menschen
sicherstellt und zugleich die Lebensqualität
in Heilbronn-Franken unterstreicht.
Joachim Scholz
Zum Autor
Joachim Scholz ist
Vorsitzender des
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32
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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„Es ist ein bisschen wie
im Fußballstadion“
Nur wenn man sich als Einheit fühlt, werden Erfolge erzielt. Das gilt
auch für die Region Heilbronn-Franken. Wie das gelingt, erklären
Friedlinde Gurr-Hirsch (proRegion) und Andreas Schumm (WHF).
Interview von Teresa Zwirner
Kurz und knapp. Warum ist es in Heilbronn-Franken
am schönsten?
Andreas Schumm: Was für mich die
Region attraktiv macht, sind die kurzen
Wege. Damit meine ich nicht die Kilometer,
sondern die Zeit, die man für
eine Strecke benötigt. Wir sind sehr
dünn besiedelt, es gibt kein Zentrum,
in dem sich alles ballt, sondern man
hat in allen Teilen der Region kurze
Wege – ob zur Arbeit, in die Natur oder
zu Freunden und Freizeitaktivitäten.
Friedlinde Gurr-Hirsch: Für mich machen
in erster Linie die abwechslungsreiche
Landschaft, die wunderschönen
Kulturgebäude und vor allem auch
die kreativen und engagierten Menschen
den Reiz der Region aus.
Und wieso sollte es gerade Arbeitnehmer
in die Region ziehen?
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34 Oktober 2023
35

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50 Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
Schumm: Ich glaube, das Zusammenspiel
zwischen gut leben und arbeiten
ist in der Region gegeben. Es gibt bei
uns viele zukunftsfähige Arbeitsplätze,
auch wenn sich hiervon viele im Wandel
befinden. Aber gewandelt hat sich
die Welt und die Region schon immer.
Inwiefern?
Schumm: Wenn man einmal an die Region
vor 50 Jahren zurückdenkt. Damals
war Heilbronn-Franken von der
Landwirtschaft geprägt. Und einige
Branchen waren fortwährend einem
Wandel unterworfen. Jetzt betrifft die
Transformation
„
alle Branchen.
Das Zusammenspiel
zwischen gut leben und
arbeiten ist in der
Region gegeben.
Andreas Schumm
“
Stichwort Transformation: Wie herausfordernd
ist der Wandel in der Region?
Schumm: Ich glaube, das Thema
Transformation ist eine sehr große Herausforderung
für Unternehmen und
Wirtschaft. Aber wir haben natürlich
auch globale Herausforderungen wie
den Klimawandel, der sich auf unsere
Region auswirkt und weiterhin stark
auswirken wird. Für den Standort
Deutschland und auch Europa wird zudem
die Wettbewerbsfähigkeit ein großes
Thema sein.
Das klingt nach viel Arbeit. Frau Gurr-
Hirsch, sind Sie persönlich an der Region
auch schon einmal verzweifelt?
Gurr-Hirsch: Ja, manchmal schon. Beispielsweise
war ich früher im Regionalverband
in der Planungskommission
tätig. Wenn ich allein an eine Diskussion
denke, die wir über Jahre hinweg geführt
haben: Es ging darum, dass Heilbronn-Franken
früher den Namen
Region Heilbronn trug, was die anderen
Landkreise natürlich unglaublich
aufgeregt hat. Als ich das Amt übernommen
habe, wollte ich daher der
Region zeigen, dass wir alle Landkreise
gleich wertschätzen.
Gibt es auf der anderen Seite auch etwas,
das Sie als Ihren größten Erfolg bezeichnen
würden?
Gurr-Hirsch: Es geht hier nicht um persönliche
Erfolge. Aber was den Korpsgeist
betrifft, können wir mit Blick auf
die vergangenen 50 Jahre feststellen,
dass die Region auf jeden Fall einen
sehr großen Schritt nach vorne gemacht
hat. Ein Beispiel: Vor 50 Jahren
hatten wir vier Studienplätze auf 1000
Einwohner Jetzt haben wir über 10.000
Angebote, und das sogar im ländlichen
Raum. Auch mit Blick auf die Wirtschaft
wurden Entscheidungen getroffen,
die mutig sind.
Können Sie hier auch ein Beispiel nennen?
Gurr-Hirsch: Wenn man beispielsweise
einmal nach Abstatt blickt. Das war
früher ein regionaler Grünzug. Doch
Bosch hinsichtlich seiner Baupläne
Anfang der 2000er Jahre abzuweisen,
wäre mit Blick auf Wirtschaft und Forschung
ein großer Fehler gewesen, da
hierdurch natürlich viele Zukunftsarbeitsplätze
entstanden sind. Aus diesem
Grund wurde damals entschieden,
dass sich Bosch ansiedeln kann. Und
das sehe ich schon als einen großen Erfolg
an.
Herr Schumm, was ist denn Ihr größter
Erfolg?
Schumm: Ich schließe mich Frau Gurr-
Hirsch an. Es geht nicht um mich als
Person, sondern darum, ob es uns als
Team gelingt, die Region voranzubringen.
Ein gutes Beispiel ist unsere zweite
Teilnahme am RegioWIN-Prozess.
Hier sind wir 2020/2021 geschlossen
als Region aufgetreten und haben den
größten Anteil aller zwölf Regionen an
Förderungen nach Heilbronn-Franken
gebracht. Das ist uns in der ersten
Runde nicht gelungen, was auch für
mich persönlich damals eine Enttäuschung
war. Umso schöner war es, dass
es beim zweiten Mal dann gut funktioniert
hat.
Gurr-Hirsch: Hier möchte ich noch ergänzen:
Die Bürgerinitiative und die
Wirtschaftsförderungsgesellschaft legen
den Fokus gemeinsam auf Transformation.
In dem Zuge wurde ein Antrag
an den Bund gestellt, durch den
wir rund 14 Millionen Euro für Projekte
zur Transformation in die Region holen
konnten. Es gibt also konkrete Erfolgsgeschichten.
Gibt es noch mehr, was proRegion und
die WHF tun können, um die Region
voranzubringen?
Gurr-Hirsch: Für mich wäre hier ein
Punkt, dass wir diese wunderschöne
Gegend
„
noch mehr ins Schaufenster
Die Bürgerinitiative
und die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
legen den Fokus auf
Transformation.
Friedlinde Gurr-Hirsch
“
stellen sollten. Im Idealfall können wir
dabei den Tourismus und das Thema
nachhaltiges Leben zusammenbringen.
Damit würden wir vielleicht auch
ein bundesweites Alleinstellungsmerkmal
schaffen und die Region als Ganzes
abholen. Aber auch bei anderen
Themen gibt es viel Potenzial, wie bei
der Mobilität. Da sind wir gefordert,
Entscheidungen zu treffen, beispielsweise
wie es mit den Neckarschleusen
oder der A 6 weitergeht.
Schumm: Ich glaube es geht darum,
dass wir proaktiv nach vorne schauen.
Frau Gurr-Hirsch hat eben schon ein
paar Themen angesprochen. Hier sind
wir auf dem Weg. Aber die Frage ist
auch, wie lange dieser Weg geht. Es
zeigt sich verstärkt, dass gerade bei infrastrukturellen
Vorhaben ein langer
Atem notwendig ist. Das heißt im Umkehrschluss
aber auch: Man muss permanent
an den jeweiligen Baustel-
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36
Oktober 2023 37

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50 Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
len arbeiten und sich geschlossen als
Region Heilbronn-Franken immer wieder
in Erinnerung rufen.
Apropos „in Erinnerung rufen“: Wie
wirkt sich die aktuelle Bundes- und
Landespolitik auf die Region aus? Haben
alle die Region Heilbronn-Franken
auf dem Schirm?
Gurr-Hirsch: Hier gibt es schon immer
wieder Enttäuschungen. Gerade beim
Thema A6 habe ich das Gefühl, dass wir
erst einen Schritt vorangehen, um
dann wieder auf der Stelle zu treten.
Ganz konkret. Ist die Arbeit der Ampel
gut oder schlecht für die Region?
Gurr-Hirsch: Bis jetzt wird die Region
nach meinem Gefühl, ehrlich gesagt,
eher nicht wahrgenommen.
Herr Schumm?
Schumm: Ich glaube hier befinden wir
uns in einem gewissen Graubereich.
Denn EU-Vorgaben spielen auch eine
große Rolle. Vieles, was auf Bundes-
oder Landesebene umzusetzen ist,
kommt aus Europa. Und gerade hier
stehen wir vor großen Herausforderungen.
Noch einmal zurück zu den Menschen
in der Region: Welche fünf Persönlichkeiten
haben Heilbronn-Franken in den
letzten Jahrzehnten am meisten vorangebracht?
Schumm: Ich möchte mich nicht auf
fünf Personen, sondern auf fünf Personengruppen
fokussieren. Ich denke,
dass es die Menschen sind, die die Region
voranbringen. Einmal sind da die
Unternehmerinnen und Unternehmer,
die mit Innovationen ihr Business weiterentwickeln.
Dann gibt es die Mitarbeitenden
in den Unternehmen, die
durch ihren Einsatz genau diesen unternehmerischen
Erfolg gewährleisten.
Als nächstes wären da die Politik und
die Verwaltungen, die durch wichtige
Entscheidungen die Rahmenbedingungen
setzen. Und zuletzt sollten wir
unsere Ehrenamtlichen nicht vergessen,
die sich von ganzem Herzen für
den Erfolg der Region einsetzen.
Frau Gurr-Hirsch, wer sind Ihre Top
Five?
Gurr-Hirsch: Ich stimme Herrn
Schumm natürlich zu. Wenn ich es jedoch
aus Sicht der Bürgerinitiative betrachte,
stehen für mich zwei Personen
besonders im Fokus. Reinhold Würth,
der Gründer von proRegion, und Frank
Stroh, der die Bürgerinitiative nicht nur
mitgegründet, sondern persönlich lange
begleitet hat. Erwähnen muss man
daneben auch weitere Personen, die
mit ihren Möglichkeiten einmalige Angebote
in der Region schaffen, wie beispielsweise
Dieter Schwarz. Zu guter
Letzt sollte man auch die Initiativen
nicht vergessen, die die Kulturlandschaft
in der Region in besonderer Weise
begründet haben und aufrechterhalten.
Denken Sie beispielsweise an den
Hohenloher Kultursommer oder an die
Festspiele, die wir überall haben. Wenn
das von einzelnen Personen gefördert
Foto: privat, WHF GmbH
wird, ist es durchaus erlaubt, diese zu
benennen.
Auch Sie beide stehen im Dienst für die
Region. Warum möchten Sie Ihren Job
mit keinem anderen auf der Welt tauschen?
Gurr-Hirsch: Es erfüllt mich einfach
mit großer Freude, mich für die Region
engagieren zu dürfen. Ich bin hier groß
geworden und habe so viele tolle Menschen
kennengelernt. Und diese Möglichkeit,
sich hier zu vernetzen, hat etwas
Beglückendes. Herr Schumm hat
es ja schön gesagt: Es ist wichtig, dass
man gemeinsam etwas voranbringen
kann. Für mich ist das ein bisschen,
wie das Gefühl im Fußballstadion, in
dem man sich als Einheit fühlt. So ist es
bei uns auch. Daher kann ich nur sagen,
dass ich genau das noch eine Weile
machen möchte, was ich gerade mache.
Schumm: Ich schaue jetzt zurück auf
siebzehn Jahre, die ich in und für die
Region tätig war. Das war eine Zeit, die
mir jeden Tag neue Herausforderungen
und Themen gebracht hat. Und genau
das ist es, was mich antreibt: für
die Region zu arbeiten. Wir haben vorhin
darüber gesprochen, dass es natürlich
auch die eine oder andere Enttäuschung
gibt. Das lässt sich nicht
leugnen. Aber letztlich sind es all die
spannenden Themen, die täglich auf
mich warten, die mich antreiben. Und
da bietet die Region auch künfitg noch
zahlreiche Gelegenheiten, sich einzubringen.
Wenn Sie ein Fazit zur Region ziehen
würden: Wie lautet es?
Schumm: Ich glaube, wir sollten versuchen,
nicht immer alles schwarz zu
malen. Wichtig ist es, sich auch die positiven
Entwicklungen ins Gedächtnis
rufen, wie die Reaktivierung der Bahn
oder den KI-Park in Heilbronn. Letztlich
geht es darum, gemeinsam nach
Lösungen zu suchen. Dann werden wir
sie auch finden.
Zu den Personen
Friedlinde Gurr-Hirsch ist
Vorsitzende der Bürgerinitiative
proRegion Heilbronn-
Franken.
Dr. Andreas Schumm ist Geschäftsführer
der Wirtschaftsregion
Heilbronn-
Franken GmbH (WHF).
Beste Lage
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38
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
Vom Silicon Valley
nach Heilbronn
Es gibt viele bekannte Personen, die aus der Region stammen.
Es gibt aber auch Personen, die zugezogen sind – und sich
in Heilbronn-Franken verliebt haben. Wir stellen drei von ihnen vor.
Boris Rommel ist nach mehreren
Stationen in Ettlingen, Freiburg und
Heidelberg seit 2016 Küchenchef im
Gourmet-Restaurant Le Cerf im Wald
& Schlosshotel Friedrichsruhe.
Foto: Wald & Schlosshotel Friedrichsruhe
„Es war die Chance auf die Küchenchefstelle, die
mich dazu bewegt hat in die Region zu ziehen. Am
Anfang habe ich im Hotel geschlafen und bin in
meiner freien Zeit nach Heidelberg in meine Wohnung
gependelt. Ich habe mich voll und ganz auf
die Arbeit konzentriert, die Region hat mich anfangs
ehrlicherweise wenig interessiert. Dies hat
sich allerdings mit der Zeit geändert. Sogar so sehr
geändert, dass ich nun hier zu Hause bin – ja, ich
denke, ich kann sogar sagen, sesshaft geworden
bin. Meine Tochter Marlene hat vor einem Jahr im
Wald und Schlosshotel Friedrichsruhe als Praktikantin
angefangen, zwischenzeitlich ist sie dort duale
Studentin. Von ihr habe ich die meisten Tipps
bekommen: Töpfermarkt, Weihnachtsmärkte,
Badeseen und etliche sehenswerte Ausflugsziele.
Ich glaube, ich habe immer noch einiges vor mir.“
WANNA WOW
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We are the Kärchers. Hier bekommst du den Freiraum, einfach zu
machen, kreativ zu sein, faster forward zu gehen und ja ... auch mal zu
stolpern, aufzustehen und wieder mutig Neues auszuprobieren. Lass
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40
Oktober 2023 41

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
Oliver Hanisch ist nach 14 Jahren im Silicon
Valley nach Heilbronn gezogen, um als
Geschäftsführer der Campus Founders ein
neues Kapitel aufzuschlagen
„Silicon Valley ist mehr als ein Ort, es ist vielmehr ein
Mindset. Die Stimmung ist extrem positiv und opportun,
überall sind hungrige Gründer-Talente mit der nächsten
großen Idee in der Hand. Im Silicon Valley trifft Pioniergeist
auf großes Kapital. Unsere Heimat Heilbronn-Franken
ist über 9000 Kilometer entfernt, aber nicht weit weg
vom Silicon Valley. Innovationsgeist und Unternehmertum
sind hier tief verwurzelt. Nicht ohne Grund sind hier
so viele Weltmarktführer beheimatet. Dieses enorme
Knowhow und Kapital gibt es bereits in unserer Region.
Jetzt heißt es, es richtig einzusetzen. Das geht meiner Meinung
nach nur, wenn mittelständische Unternehmen zusammen
mit Startups ganz eng zusammenarbeiten und
das Beste aus zwei Welten nutzen – unendliche Erfahrung
und den unendlichen Willen zur Veränderung. Daraus
entsteht eine unglaubliche Dynamik. Wir bei Campus
Founders, dem Startup- & Co-Innovation-Hub, spüren
dies immer wieder. Dieser besondere Heilbronner Melting
Pot wird Talente aus der ganzen Welt anziehen. Davon
bin ich überzeugt. So entstehen ganz natürlich Austausch
und Netzwerke und das Mindset, dass Heilbronn
nicht das 2. Silicon Valley wird, sondern das 1. Heilbronn.“
Gemeinsam
Heimat
schaffen -
seit 90 Jahren
Keiner bringt mehr Menschen
in die eigenen vier Wände:
Peter Beitner, aufgewachsen in Siegen, ist
Vorsitzender des Vorstands der Kreissparkasse
Heilbronn
„Heilbronn-Franken ist eine Region, in der man sich wunderbar
heimisch fühlen kann. Die schöne, von Weinbau,
Wald und Wiesen geprägte Kulturlandschaft mit hoher Freizeit-
und Erlebnisqualität genieße ich immer wieder aufs
Neue. Ich erfreue mich an der zunehmend breit gefächerten
Kulturszene und den vielfältigen musikalischen Angeboten,
die ich als Singer-Songwriter nicht nur als Zuschauer kenne.
Als Vorsitzender des Vorstands der Kreissparkasse Heilbronn
trage ich Verantwortung für das leistungsstärkste Finanzinstitut
in diesem vitalen Wirtschaftsraum, wo einige
beeindruckende Weltmarktführer und viele gesunde Mittelständler
für Prosperität, Arbeitsplätze und ökonomische
Dynamik sorgen. Einige der erfolgreichsten Unternehmer
stärken unsere Region mit Gestaltungswillen und klaren Zukunftsvorstellungen.
Heilbronn-Franken ist eine dezentral
aufgestellte Region mit Erfolg in der Fläche und auf breiter
Basis, in der ein naturnahes Leben möglich ist. Hier bin ich
gerne.“
Fotos: KSK HN, Campus Founders gGmbH
• Wir haben rund 7 Mio. Verträge in Deutschland.
• Rund 600.000 Tonnen CO2 sparen unsere Kunden jährlich,
indem sie energieeffizient bauen oder sanieren.
• Rund 750 genossenschaftliche Partner-Banken bundesweit.
42
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
„Wir stellen uns für eine
erfolgreiche Zukunft auf“
Nicht nur Heilbronn-Franken feiert Jubiläum, auch zahlreiche erfolgreiche
Unternehmen, wie die ebm-papst GmbH, die dieses Jahr
60 Jahre alt wird. Pressesprecher Hauke Hannig berichtet, wie sich
das Unternehmen für die Zukunft wappnet.
Die Auszubildenden an ihrem Stand auf der Hannover Messe mit Dr. Klaus Geißdörfer,
CEO der ebm-papst Gruppe (links). Daneben Indonesiens Präsident Joko
Widodo und seine Frau Iriana sowie Bundeskanzler Olaf Scholz (von links).
Wie schafft man es, Auszubildende
vom eigenen Unternehmen zu begeistern?
Hannig: Für junge Nachwuchskräfte
sind Unternehmen attraktiv, die ihnen
Verantwortung übertragen, ein hohes
Maß an Entscheidungsfreiheit bietetn
und ihnen mit Respekt und auf Augenhöhe
begegnen. Ein Projekt unserer
Zukunftshelden war beispielsweise der
Auftritt auf der Hannover Messe. 17
Auszubildende und Studierende hatten
die Messeplanung übernommen
und unser Unternehmen repräsentiert.
Das war für sie eine tolle Erfahrung.
Wir konnten dadurch auch unsere
Bewerberzahlen insbesondere für
Ausbildungsplätze deutlich steigern.
Solche Zukunftsheldenprojekte sind
im Unternehmen fest verankert.
44
Sie setzen verstärkt auf Nachwuchskräfte
aus dem Ausland. Warum machen
Sie das?
Hannig: Mehr als zwei Drittel unseres
Umsatzes generieren wir außerhalb
Deutschlands, auch die Mehrzahl unserer
Mitarbeitenden ist im Ausland
beschäftigt. Als Unternehmen sind wir
eng mit allen Standorten vernetzt.
Auch unsere Weiterbildungsprogramme
sind längst international.
Wie wichtig ist Ihnen die Sammlung
von Auslandserfahrungen?
Hannig: Als Global Player bieten wir
unseren Mitarbeitenden kontinuierlich
die Möglichkeit, Auslanderfahrungen
zu sammeln. Sei es innerhalb von
Projekten oder bei langfristigen Entsendungen.
Auch unsere Zukunftshelden
haben innerhalb ihrer Ausbildung
oder ihres Studiums die Chance, wichtige
Erfahrungen in einem unseren
Foto: ebm-papst
rund 50 weltweiten Standorte zu sammeln.
Solche Austauschmöglichkeiten
fördern und begrüßen wir.
Welche Herausforderungen warten neben
dem Fachkräftemangel noch auf
Unternehmen?
Hannig: Wir stellen uns aktuell für eine
langfristig erfolgreiche Zukunft auf.
Mit unserer Unternehmensstrategie
„Gemeinsam Zukunft machen“ überführen
wir unser Kerngeschäft der
Lufttechnik in die nächste Ära. Dies
bedeutet wir fokussieren die Themen
Digitalisierung und Environmental,
Social and Governance, stellen uns mit
local for local weltweit unabhängig
voneinander auf und stärken unser
Technologieführerschaft mit vielen Innovationen.
Stichwort Zukunft: Wie steht ebmpapst
beim 75-jährigen Jubiläum da?
Hannig: Als weiterhin weltweit führendes
Unternehmen, das Digitalisierung
und Nachhaltigkeit in seinen Lösungen
vereint und damit für ein besseres
Klima für die Menschen, deren Anwendungen
und unserer Umwelt sorgt
und für sein besonderes Miteinander
und seine Wertekultur „Menschlichkeit,
Effizienz und Begeisterung“ bekannt
ist.
Interview: tz
Zur Person
Hauke Hannig ist
Bereichsleiter der
Unternehmenskommunikation
und Pressesprecher der
ebm-papst Gruppe.
Oktober 2023
iStock-ID: 679501306 | © freemixer | shutterstock-ID: 651063883, 159264386 | © Tomas Klema, majeczka
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WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
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Netzwerken ist das A und O
Heilbronn-Franken ist ein herausragender Cluster-Hotspot. Um
Innovationen und Wachstum zu fördern, gibt es verschiedene
Clusterinitiativen, die Unternehmen der Region vernetzen.
Vom Automobil- und Maschinenbau
über die Lebensmittel- und
Getränkeindustrie bis hin zur
Gesundheitswirtschaft: Die Region
Heilbronn-Franken ist Heimat zahlreicher
erfolgreicher Cluster, die sich insbesondere
nach dem Zweiten Weltkrieg
entwickelt haben.
In der Region, zuvorderst im
Landkreis Hohenlohe, hat sich seitdem
eine bemerkenswerte Clusterlandschaft
herausgebildet. Einer der
bekanntesten Cluster ist der Montageund
Befestigungscluster, geprägt unter
anderem durch die Adolf Würth GmbH
& Co. KG. Darüber hinaus sind auch
ein Ventilatoren-Cluster und ein Cluster
für Ventil-, Mess- und Regeltechnik
im Hohenlohekreis ansässig.
Der Landkreis Schwäbisch Hall
ist Heimat eines weiteren bedeutenden
Clusters, das sich auf den Maschinenbau
für Verpackungstechnologie
spezialisiert hat. Der Landkreis Heilbronn
wiederum beherbergt einen
Cluster in der Kunststoffspitzgieß-Industrie,
während in der Stadt Heilbronn
ein Cluster in der papierverarbeitenden
Industrie sowie der
Medizintechnik entstanden ist. Ganz
in der Nähe bildet das benachbarte
Neckarsulm mit Audi als Herzstück
den Kern des Automobil-Clusters.
Wertheim dagegen ist seit ungefähr
sieben Jahrzehnten ein bedeutender
Standort für einen Cluster in der Laborglasindustrie.
Darüber hinaus gibt
es noch drei weitere kleinere Cluster in
der Region.
Diese Cluster-Landschaft hat
sich über die Jahrzehnte hinweg kontinuierlich
entwickelt und ist heute nicht
nur durch die höchste Cluster-Dichte
pro Einwohner in Baden-Württemberg
gekennzeichnet, sondern auch durch
den hohen Anteil der Beschäftigten in
Cluster-Unternehmen. Das macht
Foto: Packaging Valley e.V. Germany
Foto: Rex GmbH
Die 3.500 Quadratmeter große Dach-Photovoltaikanlage der Rex Industrie-Produkte Graf von Rex GmbH in Vellberg.
Neue Photovoltaikanlage installiert
Die Rex Industrie-Produkte Graf von Rex GmbH setzt auf klimafreundlichen Solarstrom.
Die Photovoltaikanlage auf dem
Dach der Rex Industrie-Produkte
Graf von Rex GmbH in Vellberg umfasst
1.800 PV-Module und erreicht eine maximale
Leistung von 730 kWp. Auf dieser
Basis rechnet das Unternehmen mit
rund 740.000 kWh Solarstrom im Jahr.
Dadurch wird ein Autarkiegrad von
etwa 45 Prozent erreicht, der Überschuss
wird ins Netz eingespeist.
„Die Installation der neuen Photovoltaikanlage
ist ein wichtiger Baustein
in unserer Nachhaltigkeitsstrategie“,
sagt Geschäftsführer Roland Rampf.
Denn der Solarpark auf dem Dach ist
nur eine von vielen Maßnahmen, mit
denen sich der Betrieb auf den Weg zur
Klimaneutralität gemacht hat. Laut dem
Technischen Leiter Florian Hirsch konnte
Rex durch verschiedene Schritte der
Energieeinsparung seinen Strombedarf
um 35 Prozent und den Gasbedarf um
25 Prozent in den vergangenen drei
Jahren senken.
Zu den Maßnahmen zur CO 2
-Einsparung
gehören unter anderem der
sukzessive Austausch bestehender Maschinen
durch energieeffiziente Anlagen,
der Umstieg auf LED-Lichttechnik
in Verwaltung und Produktion, der Einbau
von klimafreundlichen Heizungen
in den Büroräumen durch Klimaanlagen
mit Wärmepumpen-Betrieb, die Wärmerückgewinnung
von Kompressor-Anlagen
zur Heizung von Produktionshallen
sowie die sukzessive Erneuerung
der Fahrzeugflotte durch E-Autos.
Verantwortung als oberstes Gebot
Die Rex Industrie-Produkte Graf von
Rex GmbH wird 1955 als Rex Asbestwerke
gegründet. Von Beginn an legt
der Hitze- und Brandschutzspezialist
bei der Entwicklung und Verarbeitung
von hitze- und feuerbeständigen Fasern
einen hohen technischen Standard fest
und zählt schon bald zu den globalen
Technologieführern auf seinem Gebiet.
Mitte der 1980er-Jahre stellt das weltweit
tätige Unternehmen mit der Erforschung
von Asbest-Ersatzstoffen die
Produktion sukzessive um – lange vor
dem Asbest-Verbot. Heute stellt Rex innovative
technische Textilien, Produkte
für den baulichen Brandschutz und
energiesparende Dämmprodukte her.
Voll im Trend der Nachhaltigkeit liegen
die neuesten Entwicklungen: Brandschutzprodukte
speziell für den Holzbau
sowie spezielle Hitzeverbundmaterialgewebe,
die im Falle eines Brandes
für hohe Sicherheit und Wärmereduktion
an Batteriezellenträgern sorgen.
Info
Rex Industrie-Produkte
Graf von Rex GmbH
Großaltdorfer Straße 59
74541 Vellberg
Tel.: 07907 9620-0
E-Mail: info@rex-industrie-produkte.de
www.rex-industrie-produkte.de
46
Oktober 2023
47

6,90 € 10/2023
WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50 Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
die Region Heilbronn-Franken zum
herausragenden Cluster-Hotspot. Die
Ursachen für diese dynamische Clusterentwicklung
sind vielfältig. Einerseits
spielten die vielen innovativen
Unternehmer und Tüftler in der Region
eine entscheidende Rolle. Andererseits
brachten Unternehmen, die sich
nach dem Zweiten Weltkrieg hier angesiedelt
haben, Knowhow und innovative
Technologien mit. Das neu erlangte
Fachwissen ermutigte viele
Menschen, ein eigenes Unternehmen
zu gründen.
Wenn mehrere Unternehmen
aus derselben Branche räumlich gesehen
nah beieinander liegen, sind das
ideale Voraussetzungen für eine enge
Zusammenarbeit. Damit diese Zusammenarbeit
effektiv wird, ist jedoch eine
starke Vernetzung zwischen den Unternehmen
von Bedeutung. Und hier
kommen die Cluster-Initiativen ins
Spiel, die eine entscheidende Rolle
spielen, um wirtschaftliches Wachstum
zu fördern. „Als Cluster stehen wir
Bei der Mitgliederversammlung beim Unternehmen Schneider Electric tauschten
sich die Verpackungsmaschinenhersteller über aktuelle Herausforderungen aus.
für Wissensaustausch, Zusammenarbeit
und Exzellenz, stärken und fördern
eine lebendige Region und deren
Attraktivität. Durch einen gesunden
Wettbewerb steigern die Mitgliedsunternehmen
laufend ihre Innovationskraft
und entwickeln die Qualität des
Wirtschaftsstandortes Deutschland
weiter“, erklärt Sabine Gauger-Wahl,
Vorsitzende vom Packaging Valley
Germany e.V. Für die Region bedeute
diese einzigartige Bündelung der Verpackungskompetenz
Vielfalt und Perspektive.
Die Cluster-Initiative Packa-
Foto: Packaging Valley e.V. Germany
ging Valley Germany e.V. hat sich dabei
zum Ziel gesetzt, das Kompetenzzentrum
für intelligente und nachhaltige
Verpackungslösungen zu sein.
„Wir streben danach, ein dynamisches
Ökosystem zu fördern, in dem
Akteure aus Industrie, Wissenschaft
und Kommunen zusammenkommen,
um unsere Ressourcen und Kompetenzen
für eine nachhaltige Welt zu bündeln“,
sagt Gauger-Wahl.
Zusammenarbeit zwischen
den Unternehmen verstärken
Ob Nachhaltigkeit oder Fachkräftemangel:
Die Initiative möchte durch
verstärkte Zusammenarbeit mit und
zwischen den Unternehmen die aktuellen
Herausforderungen bewältigen.
Ein Beispiel: Der Packaging-Valley-Vorstand
gründete unter anderem einen
Koordinationskreis, in dem sich Unternehmen
aus dem Packaging Valley
über den Vorschlag zur Beschränkung
von per- und polyfluorierten Alkylsubstanzen
(PFAS) ausgetauscht, Auswirkungen
analysiert und Vorschläge
zur Änderung ausgearbeitet haben.
„Wir glauben an die Kraft verschiedener
Perspektiven. Mit dem
Cluster schaffen wir ein Umfeld, in
dem persönlicher Kontakt und Austausch
gefördert werden. Indem wir
unsere Kompetenzen bündeln, schaffen
wir Synergien, lösen gemeinsam
Herausforderungen und beschleunigen
den technologischen Fortschritt“,
so die Vorsitzende.
An die Kraft des Netzwerkens
glaubt auch die Clusterinitiative TransformotiveDIALOG,
die die drei Branchennetzwerke
AutomotiveDIALOG,
den KunststoffDIALOG und den MetallDIALOG
bündelt. „Geschäftliche
Beziehungen helfen enorm, um unternehmerisch
erfolgreich zu sein. Dies,
gepaart mit guten Angeboten, die
durch innovative Formate Antworten
auf aktuelle Themen bieten, sind ein
echter Mehrwert für jedes Mitglied“, erklärt
Patrick Dufour, Geschäftsführer
der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn.
Kräfte dort bündeln,
wo es sinnvoll ist
Die Initiative unterstütze dabei, Unternehmen
in strategischen Fragestellungen
zu beraten, Forschungs- und Innovationsaktivitäten
zu forcieren und mit
verschiedenen Maßnahmen dazu beizutragen,
das Image der ganzen Region
mitzugestalten.
„Da wir uns in einem starken
Wettbewerb mit anderen Regionen befinden,
ist es wichtig, Kräfte dort zu
bündeln, wo es sinnvoll ist, um gemeinsam
die Wettbewerbsfähigkeit,
Innovationskraft und Wirtschaftsdynamik
der Region zu stärken“, erklärt der
Geschäftsführer. Teresa Zwirner
shop.stimme.de Shop
45 Plätzchenträume
im neuen Rezeptheft
Weihnachten in der Familien-
Backstube: „Süßer Zauber“ stellt 45
ausgewählte Plätzchenrezepte von
unseren Leserinnen und Lesern vor.
Mal klassisch-traditionell, mal ausgefallen
– die beste Grundlage für
einen leckeren und
wunderschönen Plätzchenteller.
Erhältlich unter anderem in unseren
Geschäftsstellen in Heilbronn und
Öhringen, unter shop.stimme.de,
im regionalen Buchhandel, bei
Edeka Ueltzhöfer und in allen
Filialen der Bäckerei Härdtner.
SÜSSER
ZAUBER
AUS DER REGION, FÜR DIE REGION:
WEIHNACHTEN IN DER FAMILIEN-BACKSTUBE
Mit Backtipps
von Steffi
Biedermann
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Lieblingsrezepte
unserer Leserinnen
und Leser
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48
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | 50 Jahre Heilbronn-Franken
50 Jahre Heilbronn-Franken | WIRTSCHAFT
„Unternehmen können
ihren Skill-Gap füllen“
Nicht nur die Unternehmen befinden sich im Wandel. Auch die Bildungslandschaft
verändert sich. Warum individuelle Angebote für
Betriebe der Region immer wichtiger werden, erklärt Andreas
Föhrenbach, Dekan im Fachbereich Technik des DHBW CAS.
Interview von Teresa Zwirner
Ingenieure wissen heute nicht, welche Probleme sie in Zukunft lösen müssen.
Deshalb ist ständige Knowhow-Erweiterung wichtig.
Einzelne Module, neue Studiengänge,
individuelle Angebote: Sie bauen Ihr
Angebot aktuell um. Warum?
Andreas Föhrenbach: Wir merken,
dass Studiengänge heutzutage sehr
viel mehr Flexibilität erfordern. Daher
haben wir zum einen zwei neue Studiengänge
entwickelt. Den Studiengang
Bauingenieurwesen und den Studiengang
Executive Engineering. Gerade
der Studiengang Bauingenieurwesen
ist sehr aktuell, wenn man einmal betrachtet,
vor welchen Herausforderungen
die Baubranche steht. Der andere
Studiengang ist ein spannendes Modell,
in dem wir Ingenieursführungskräfte
auf Vorstands- und Leitungsebene
ausbilden.
Was bedeutet das?
Föhrenbach: Die Absolventen sind
nicht nur in ihrem Ingenieursfach gut
ausgebildet, sondern auch, was ihre
strategische Handlungs- und Entscheidungskompetenz
betrifft. Somit ist das
ein sehr spezieller Studiengang. Und
neben den neuen Angeboten haben
wir alle Studiengänge mit Blick auf
mehr Flexibilität weiterentwickelt.
Wieso ist Flexibilität so wichtig?
Föhrenbach: Gerade als Ingenieur
weiß ich heute nicht, welche Probleme
morgen zu lösen sind und welches
Werkzeug hierfür notwendig ist. Ich
lerne heute nicht mehr Thermodynamik,
weil ich weiß, dass ich in zwanzig
Foto: Mathis Leicht photography
Jahren die selben Fragen mit den selben
Werkzeugen lösen werde. Denn
bis dahin wird sich viel verändert haben.
Dieser stetige Wandel bedeutet,
dass Studierende sehr individuelle Bedürfnisse
haben. Genau daher verbinden
wir die Studiengänge mit einer individuellen
Modulwahl.
Können Sie das genauer erklären?
Föhrenbach: Informatikstudierende
können beispielsweise aus 41 Modulen
5 Module wählen. Aus diesen wird
dann ihr individuelles Curriculum zusammengestellt.
Ein personalisiertes
Curriculum hat natürlich viele Vorteile,
sowohl für die Studierenden als
auch für die Unternehmen.
Welche Vorteile wären das?
Föhrenbach: Die Unternehmen der
Region können dadurch ihren Skill-
Gap füllen und haben am Ende einen
Studierenden, der genau die Kompetenzen
mitbringt, die für den jeweiligen
Job im Unternehmen am wichtigsten
sind. Wir passen uns hier sehr
adaptiv an die Bedürfnisse der Firmen
an, denn gerade die KMU-Struktur in
der Region bedarf einer ganzen Menge
an Knowhow-Erweiterung.
Wieso denken Sie, brauchen Unternehmen
eine Knowhow-Erweiterung?
Föhrenbach: Weil sich sehr viel sehr
schnell ändert. Vom Thema Elektromobilität
über die Digitalisierung bis
hin zu Big Data. Das sind alles Spezialfragen,
bei denen wir in der Lage sind,
Menschen praxisorientiert auszubilden.
Noch einmal kurz zu den Wahl-Modulen.
5 von 41 klingt ja erst einmal sehr
willkürlich …
Föhrenbach: Das stimmt, aber natürlich
gibt es hier Themencluster. Wir
unterstützen Unternehmen und Studierende
dabei, das richtige Cluster zu
finden. Beispielsweise wählt eine Person
am Ende den Studiengang Bauingenieurwesen
und spezialisiert sich innerhalb
des Studiengangs auf
Nachhaltiges Bauen. Gleichzeitig bieten
wir neben diesem Gesamtpaket die
einzelnen Module auch als Zertifikatslehrgänge
an.
Welche Vorteile habe ich, wenn ich nur
ein Modul belege?
Föhrenbach: Ein Vorteil wäre beispielsweise
ein seichter Einstieg. Dadurch
können Studierende erst einmal
schauen, ob ihnen der Bereich auch
gefällt. Auf der anderen Seite ist das
auch für Unternehmen spannend, da
sie ihre Fachkräfte somit zu speziellen
Modulen schicken können, um sie in
einem ganz bestimmten Bereich auf
Masterniveau weiterbilden zu lassen.
Insgesamt bieten Sie rund 400 Module
an. Ist das für Sie als Hochschule nicht
sehr herausfordernd?
Föhrenbach: Es ist natürlich eine Herausforderung,
hier die Wirtschaftlichkeit
aufrechtzuerhalten. Denn letztlich
sind wir ja ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb.
Das Angebot hängt natürlich
von der Nachfrage ab. Hier entscheiden
wir dann, ob wir ein Modul
weiter anbieten oder lieber auf ein
neues Modul setzen. Genau dadurch
bleiben wir aber am Puls der Zeit und
können uns an den Bedürfnissen der
Unternehmen orientieren. Das Ganze
wird noch verstärkt durch unsere individuellen
Angebote für die Unternehmen
der Region.
Das bedeutet?
Föhrenbach: Es handelt sich um Schulungen,
die wir individuell mit einem
Unternehmen festlegen und vor Ort
abhalten. Das ist aus meiner Sicht ein
spannendes Angebot, das wir sukzessive
bekannt machen und womit wir Betriebe
auch mit Blick auf den Fachkräftemangel
unterstützen können.
Foto: Anna Logue/DHBW CAS
Können Sie hier ein Beispiel nennen?
Föhrenbach: Wir merken, dass gerade
bei großen Unternehmen, die sich beispielsweise
verstärkt Richtung Elektromobilität
ausrichten, ein großer Bedarf
an Schulungen besteht. Denn die Ingenieure
für Verbrennungsmotoren
möchte man ja nicht einfach kündigen.
Wir können sie entsprechend fortbilden.
Und mit Blick auf die Schnelllebigkeit
der Technologien wird dieser
Bedarf künftig wohl noch stark zunehmen.
Zur Person
Prof. Andreas
Föhrenbach ist Dekan
des Fachbereichs
Technik am Center for Advanced
Studies der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg (DHBW CAS).
50
Oktober 2023

WIRTSCHAFT | Schöner Leben
Schöner Leben | WIRTSCHAFT
Eine malerische Region: Der Blick vom Jagstufer hinauf zu Schloss Langenburg ist atemberaubend schön.
Orte mit viel Charme
Was macht die Städte in Heilbronn-Franken besonders? Wir haben
nachgefragt. Berichte aus Langenburg, Güglingen und Krautheim.
Mit knapp 2000 Einwohnern gehört
Langenburg im Landkreis
Schwäbisch Hall zu den kleinsten
Städten in Baden-Württemberg, ist
aber in Sachen Lebensqualität und
Charme ganz groß. „Die Landschaft
um Langenburg ist traumhaft schön“,
sagt Bürgermeisterin Petra Weber.
„Der Blick von der Jagst hinauf zum
Schloss oder vom Städtle runter ins Tal
ist atemberaubend schön. Und so ist
der Erholungs- und Freizeitwert von
Langenburg und Umgebung von unschätzbarem
Wert.“ Um den Charme
Historische Ortskerne mit netten Läden, die zum Bummeln einladen: Das zeichnet
Städte in Heilbronn-Franken aus, beispielsweise Güglingen im Zabergäu.
Fotos: Stadt Langenburg, Stadt Güglingen
des Städtchens aufrecht zu erhalten,
hat Langenburg einiges unternommen
– trotz eher angespannter Finanzsituation.
„Allein durch das Ehrenamt gestemmt
sind echte Kleinode entstanden,
etwa das sanierte Torwachthaus,
unsere Bibliothek, das Rumänenhäusle
und der Bürgerfahrdienst mit einem
Vereinsbus“, berichtet die Bürgermeisterin.
Künftig soll die Aufenthaltsqualität
in der Innenstadt weiter verbessert
werden, damit Bewohner und
Angereiste beim Bummeln durch die
Läden das Shopping-Erlebnis in vollen
Zügen genießen können.
Ihre weitere Empfehlung: „Gerade
jetzt im Herbst freue ich mich sehr
darauf, unsere Wanderwege abzulaufen.
Den Pfad der Stille kann ich
wärmstens empfehlen.“ Apropos
wärmstens: Auch ein Besuch im Mawell-Resort
lohnt sich ihrer Meinung
nach. „Dort kann man sich im Winter
in den Saunen toll aufwärmen, und
sich schwimmend so richtig schön
auspowern.“
Wenn man den Blick auf den
Landkreis Heilbronn richtet, bezaubert
die Stadt Güglingen mit rund 6400
Einwohnern durch eine herrliche Naturlandschaft,
geprägt von Weinbergen.
Aber nicht nur die Landschaft beeindruckt.
„Wir verbinden eine starke
Industrie mit Weltmarktführern mit
Kunst, Kultur und Genuss“, meint Bürgermeister
Ulrich Heckmann.
Güglingen zeichne vor allem ein
breites gastronomisches Angebot aus.
Das spiegele sich auch in vielen kleinen
Geschäften und Hofläden wieder,
die regionale, oft selbsterzeugte Spezialitäten
verkaufen. Stolz ist Heckmann
ganz besonders auf die Weingärtnergenossenschaft
Cleebronn-Güglingen,
die seit Jahren zu den besten in
Deutschland gehört: „Ich empfehle allen,
sich in unserer Weingärtnergenossenschaft
durchzuprobieren.“
Infrastrukturell sei Güglingen gut
unterwegs. So wurden in den vergangenen
Jahren die Betreuungsangebote
ausgeweitet, die medizinische Versorgung
der Bevölkerung habe sich positiv
entwickelt. Aktuell wird die Umgehungsstraße
Güglingen-Pfaffenhofen
„Der Stradivari unter den Flügeln“ – handgefertigt und von
unübertroffener Qualität und Klangfülle.
Foto: Stadt Krautheim
Einen Ausflug wert: Burg Krautheim im Hohenlohekreis.
(L 1103) gebaut, 2024 soll der überregionale
Verkehr aus der Stadt verschwinden.
Dann soll die Innenstadt neu gestaltet
werden und, so Heckmann, den
Bürgerinnen und Bürgern noch mehr
Lebensqualität bieten. Konzerte und
Ausstellungen finden regelmäßig statt.
Im Hohenlohekreis bietet beispielsweise
das Städtchen Krautheim
viele Ausflugsziele – zum Beispiel die
prächtige Stauferburg, wo einst Götz
von Berlichingen den „Schwäbischen
Gruß“ machte, das Johanniterhaus mit
eigenem Museum oder das Naturschutzgebiet
„Im See“ im Stadtteil
Fazioli Flügel sind seit 40 Jahren exklusiv bei PIANO-FISCHER erhältlich.
Vereinbaren Sie gerne Ihren Termin zum Probespiel in Stuttgart oder München.
Auf Ihren Besuch freuen wir uns.
Neunstetten. „Krautheim ermöglich
Erholung pur in nahezu unberührter
Natur zum Radeln, Wandern und Kanufahren“,
erklärt Bürgermeister Andreas
Insam.
Er empfiehlt etwa einen Spaziergang
auf dem Wein- und Waldlehrpfad,
zum Naturdenkmal „Kuharsch“
oder in den Weinort Klepsau. „Ein
Highlight ist auch die Herbstmesse im
Oktober“, erzählt er, ebenso wie das
Weinfest in Klepsau im September, das
Burgfest, der Krautheimer Frühling im
April sowie die Jagsttal-Wiesenwanderung
im Mai. Hannah Henrici
52
Oktober 2023
MÜNCHEN I STUTTGART I ULM I PIANO-FISCHER.DE
MUSIKHAUS STUTTGART I Theodor-Heuss-Straße 8 I 70174 Stuttgart I T +49 711 16 34 82 70 I info@piano-fischer.de

Titel | WIRTSCHAFT
Blick in die Vergangenheit – und nach vorn: Die Belegschaft der Arnold Group fertigte vor 125 Jahren die ersten Schrauben
im Kochertal an. Seitdem hat sich viel getan. Mittlerweile arbeiten über 1400 Menschen für das Unternehmen.
„Jede Schraube kann ein
Klimaschützer sein“
Nachhaltigkeit ist nicht erst seit gestern ein Thema. Ein Beweis ist die
Arnold Umformtechnik GmbH, die seit 125 Jahren nachhaltig wirtschaftet.
Für das Unternehmen sind Erfolg und der Wandel zu einer
umweltbewusst agierenden Gesellschaft eng verbunden.
Unberührte Natur, kleine Bauernhöfe
und Familienbetriebe, viele
kleine Dörfer und Städte, wenig
Infrastruktur – vor 125 Jahren war die
Region vor allem eins: eine ländliche
und landwirtschaftlich geprägte Gegend.
Seitdem hat sich viel verändert.
Heilbronn-Franken hat sich zu einer
vielfältigen Wirtschafts- und Industrielandschaft
entwickelt – und mit ihr die
Arnold Umformtechnik GmbH und
Co. KG, die vor 125 Jahren die ersten
Schrauben im Kochertal fertigen ließ.
Schon damals haben die Firmengründer
Louis und Carl Arnold mit viel
Weitblick auf die zukünftigen Herausforderungen
geschaut – unter anderem
dem Klimaschutz.
„Bereits mit Gründung des Unternehmens
im Jahr 1898 wurde die
erste Fabrik in einer bestehenden
Mühle untergebracht. Zum Antrieb der
Maschinen wurde Wasserkraft genutzt,
also regenerative Energie“, erklärt Leiter
des Managementteams Nachhaltigkeit
Michael Pult. Auch die wirtschaftliche
Nachhaltigkeit war wichtig. „In
einem Ankündigungsbrief an potenzielle
Kunden wurde die wirtschaftliche
Erzeugung der Produkte als wichtiges
Verkaufsargument genannt. Zudem
wurde kurz nach Gründung des Unternehmens
der erste Werkskindergarten
sowie ein Betriebsrat gegründet“, so
Pult.
Nachhaltigkeit steht
im Zentrum
Nachhaltigkeit ist mittlerweile in aller
Mund. Auch bei Anrnold steht das
Thema 125 Jahre später noch immer
im Zentrum der Unternehmenskultur.
„Wir erstellen regelmäßig Treibhausgasbilanzen,
um das Potenzial für Klimaschutzmaßnahmen
im gesamten
Unternehmen kontinuierlich auszulo-
Fotos: Arnold Fastening GmbH und Co. KG
Michael Pult setzt beim Thema Nachhaltigkeit
auf das Dreifachprinzip.
ten“, erklärt Pult. Die Datengewinnung
für eine aussagekräftige Klimabilanz
sei zwar aufwändig und komplex, aber
lohnenswert. Seit 2021 hat der Betrieb
eine CO 2
-kompensierte Produktion.
Und das ist bei den Plänen, die das Unternehmen
hat, ein wichtiger Baustein.
„Wir folgen dem Dreifachprinzip aus
Vermeiden, Reduzieren und Kompensieren.
Die Kompensation ist dabei der
letzte Schritt, um aktuell noch unvermeidbare
Emissionen heute schon
auszugleichen“, betont der Leiter. In
welchem Umfang sich die Emissionen
bewegen, wird bei Arnold in einer Klimabilanz
festgehalten.
Michael Pult empfiehlt jedem
Unternehmen eine Klimabilanz. „Es
werden relevante Emissionsquellen im
Unternehmen identifiziert und als Folge
können sinnvolle Reduktionsmaßnahmen
abgeleitet werden, um den
Ausstoß von Treibhausgasen zukünftig
weiter zu verringern. Vor dem Hintergrund
des Klimawandels erwarten neben
unseren Kunden auch die Menschen
hier aus der Region mehr
Transparenz darüber, wie wir das Geschäftsmodell
noch nachhaltiger gestalten“,
betont Michael Pult. Der nachhaltige
Strategieansatz spiegelt sich
dabei in allen Geschäftsbereichen wider.
Fertigungsverfahren wie die Kaltumformung,
die das Klima schonen,
den Materialverbrauch senken und
gleichzeitig die Kosten reduzieren,
sind daher genauso wichtig wie nachhaltige
Mobilitätskonzepte im Industrieumfeld.
Ein Beispiel zeigt sich im Bereich
der E-Mobilität. Denn das Gewicht bei
neuen PKWs und leichten Nutzfahrzeugen
in Europa ist in den vergangenen
Jahren permanent gestiegen.
Durch die Entwicklung hin zu mehr
Hybrid- und Elektrofahrzeugen wird
sich dieser Anstieg noch verstärken, da
ein Elektrofahrzeug allein aufgrund
des Gewichts der Batterie im Durchschnitt
300 Kilogramm mehr als ein
Fahrzeug mit herkömmlichem Motor
wiegt.
Gemeinsam eine Optimierung
durchführen
Um die Kunden bei der Reduktion von
CO 2
-Emissionen zu unterstützen, hat
das Unternehmen daher die Initiative
ACO 2
-Save ins Leben gerufen. „Verbindungselemente
und Kaltumformteile
werden nachhaltig ausgelegt und angewendet“,
erklärt Pult. So erfolge eine
begleitende CO 2
-Kalkulation bereits
im Entwicklungsprozess. Mit einem eigens
entwickelten CO 2
-Kalkulator
könne der sogenannte Product Carbon
Footprint für das bei Arnold angefragte
Teil ermittelt und dann gemeinsam
eine Optimierung durchgeführt werden.
Dass dieser Ansatz funktioniert,
belegt ein Beispiel: Eine
Sonderschraube aus Aluminium
soll sowohl kostentechnisch als
auch mit Blick auf ihre CO 2
-Emissionen
überarbeitet werden. Das bisher
eingesetzte Teil hatte dabei ein Volumen
von 8.733 mm³ und ein Gewicht
von 23,58 g pro Stück. Zur Produktion
wurde dazu ein Drehteilrohling
verwendet, der ein Ausgangsvolumen
von 25.630 mm³ und 69,2 g
pro Stück hatte. Um hier nachhaltiger
zu werden, stellte das
Unternehmen auf ein Umformteil
der Produktreihe
Conform Next
um, wodurch der
Umformrohling nur noch ein Volumen
von 9.135 mm³ und 24.82 g pro Stück
hat. Dadurch sei ein erheblich geringerer
Material-Input notwendig, da
kaum Abfall beim Produktionsprozess
entstehe.
Für das Unternehmen sind wirtschaftlicher
Erfolg und der Wandel zu
einer nachhaltigen Gesellschaft untrennbar
miteinander verbunden.
„Beim Klimaschutz kommt es auch auf
kleinste Details an. Jede Schraube
kann ein Klimaschützer sein.“, erklärt
Michael Pult, der betont, dass neben
Nachhaltigkeit und neuen Mobilitätskonzepten
auch die Internationalisierung,
das Integrieren neuer Arbeitswelten
und die Digitalisierung eine
Rolle spielen, um auch in den kommenden
125 Jahren erfolgreich zu bleiben.
Teresa Zwirner
Für eine nachhaltige
Zukunft werden Sonderschrauben
sowohl
kostentechnisch als
auch mit Blick auf die
CO 2 -Emissionen
überarbeitet.
54 Oktober 2023
55

Top-Ausbilder Dualis | WIRTSCHAFT
Am Puls der Zeit
Foto: Ziehl-Abegg
Die Arbeitswelt hat sich dramatisch
verändert, und mit ihr
auch die Anforderungen an die
Ausbildungsunternehmen. Um Auszubildende
überhaupt erst zu finden
und dann entsprechend auf die Arbeitswelt
vorzubereiten, bedarf es
neuer Impulse. Ein Unternehmen,
das neue Wege geht, ist Ziehl-Abegg
(Foto). Beim Künzelsauer Unternehmen
gibt es daher unter anderem einen
eigenen TikTok-Kanal, über den
auch potenzielle Auszubildende auf
das Unternehmen aufmerksam gemacht
werden sollen. Dass Ziehl-Abegg
damit auf den richtigen Weg ist,
zeigt das Dualis-Siegel (siehe Folgeseiten),
das Unternehmen eine überdurchschnittliche
Ausbildungsqualität
zertifiziert.tz
Oktober 2023
57

WIRTSCHAFT | Top-Ausbilder Dualis
Anzeige
ADVERTORIAL
Foto: Würth IT
Teamarbeit: Dual studieren bei der
Würth IT in Bad Mergentheim.
Nachwuchsfachkräfte im Fokus: Für die Dualis-Zertifizierung nimmt eine Jury genau unter die Lupe, wie Unternehmen ihre
Auszubildenden betreuen – von der Bewerbung bis zur Übernahme.
Zur Person
Lisa Feuchtenbeiner ist
seit Januar 2018 als
Projektkoordinatorin für
die Vergabe des Dualis-Gütesiegels
der IHK Heilbronn-Franken zuständig.
Ausgezeichnete
Betriebe
Seit 2014 bescheinigt das Dualis-Siegel der IHK Heilbronn-Franken
Unternehmen eine überdurchschnittliche Ausbildungsqualität.
Lisa Feuchtenbeiner erklärt, welche Kriterien für die Zertifizierung
wichtig sind und was sich in den vergangenen Jahren verändert hat.
Mehr als 10.000 Ausbildungsstellen
blieben 2022 unbesetzt. Wieso ist das
Dualis-Siegel gerade mit Blick auf den
Azubimangel so wichtig?
Lisa Feuchtenbeiner: Das Dualis-Siegel
und vor allem der komplette Dualis-Prozess
beschäftigen sich sehr detailliert
und in der Tiefe mit dem
Thema überdurchschnittlich gute Ausbildungsqualität.
So trägt das Siegel
dazu bei, die Wahrnehmung der dualen
Ausbildung als einen qualitativ
hochwertigen Bildungsweg und sehr
guten Einstieg ins Berufsleben zu
schärfen. Für Firmen bietet das Siegel
die Möglichkeit, sich als hervorragender
Ausbildungsbetrieb auf dem Bewerbermarkt
zu präsentieren.
Fotos: Würth, IHK Heilbronn-Franken
IT-Begeisterte aufgepasst!
Jetzt eine IT-Karriere mit einem dualen Studium bei Würth IT starten.
Wenn du richtig Spaß hast an IT-
Themen und sowohl ein stabiles
als auch zugleich dynamisches berufliches
Umfeld suchst, dann bist du genau
richtig bei Würth IT! Wir suchen Young
Talents, die uns in ihren Praxisphasen
der ganz unterschiedlichen Bachelor-
Studiengänge unterstützen.
Studienmöglichkeiten bei Würth IT
Softwaregestaltung ist voll dein Ding?
Data Science hört sich spannend an?
Oder haben Datenbanken einen besonderen
Platz in deinem Herzen? Dann findest
du bei uns auf jeden Fall den passenden
Studiengang, der zu dir und
deinen Interessen passt. In sechs verschiedenen
Studiengängen von „Künstliche
Intelligenz und Data Science“ bis
„Onlinemedien“ bieten wir die volle
Bandbreite der IT-Jobs an.
Wir bilden dich aus, um dich zu
übernehmen! Unser Ziel ist es, dir eine
solide Grundlage für deine berufliche
Zukunft in unserem Unternehmen zu ermöglichen.
Dazu bieten wir eine zeitgemäße
und qualifizierte Ausbildung,
hilfsbereite Kolleginnen und Kollegen
sowie vielfältige spannende Aufgaben,
die dir viel Raum zur persönlichen Entfaltung
bieten.
Was macht Würth IT?
Wir sind die digitale Innovationskraft
innerhalb der Würth-Gruppe: In sechs
verschiedenen Ländern arbeiten mehr
als 1.000 IT-Expertinnen und Experten
in unserem Team, um neue Geschäftsmodelle
innerhalb der Würth-Gruppe zu
entwickeln und voranzutreiben.
Die Würth IT wurde 2023 mit dem
Siegel „Arbeitgeber der Zukunft“ ausgezeichnet,
dass besonders das moderne
Auftreten, der Innovationsgeist und die
zeitgemäßen Arbeitsbedingungen hervorhebt.
Auch im Wettbewerb „TOP
100“ hat das Unternehmen mit seinen
Innovations-Qualitäten überzeugt und
deshalb das „TOP 100“-Siegel 2023 erhalten.
Bist du ready to do IT? Dann starte
jetzt deine IT-Karriere in unserem Team.
Das Ausbildungskonzept der Würth IT
basiert auf drei Grundgedanken:
– Expertinnen und Experten erleben:
Unsere Mitarbeitenden in ihrem
Arbeitsumfeld aktiv kennenlernen.
– Erfahrungen sammeln: Ab in die Praxis
und Verantwortung übernehmen.
– Expertise aufbauen: Erarbeite dir
Fachwissen und bring es aktiv ein.
Info
Würth IT GmbH
Industriepark Würth
Drillberg 6, 97980 Bad Mergentheim
Tel. +49 7940 930-0
www.wuerth-it.com
58
Oktober 2023
59

WIRTSCHAFT | Top-Ausbilder Dualis
Top-Ausbilder Dualis | WIRTSCHAFT
Die IHK Heilbronn-Franken verleiht
seit 2014 das Dualis-Siegel. Was war
damals die Intention?
Feuchtenbeiner: Die Anregung kam
aus der Unternehmerschaft, also von
den zugehörigen Ausbildungsbetrieben
der IHK Heilbronn-Franken. Sie
hatten die Idee, mit dem Projekt ihre
hervorragende Ausbildung in der Öffentlichkeit
plakativ darstellen zu können.
In Zusammenarbeit mit der IHK
und einigen Pilotunternehmen entstand
so das Dualis-Siegel.
Nochmal kurz zusammengefasst:
Welche Kriterien muss ein Unternehmen
erfüllen, um das Dualis-Siegel
zu erhalten?
Feuchtenbeiner: Grundlage für den
Erhalt des Dualis-Siegels ist ein breit
angelegter Kriterienkatalog, der den
kompletten Lebenszyklus eines Auszubildenden
im Unternehmen abdeckt –
angefangen bei der Bewerbung über
die Einarbeitung bis zur Übernahme
nach der Ausbildung.
Wie läuft die Zertifizierung eines
Ausbildungsbetriebs ab?
Feuchtenbeiner: Bei der Zertifizierung
des Ausbildungsbetriebs ist ein dreiköpfiges
Jury-Team mit der verantwortlichen
Dualis-Projektberaterin einen
Arbeitstag lang vor Ort im Unternehmen.
Sie nehmen die Ausbildungspraxis
unter die Lupe, führen Gespräche
mit Auszubildenden und den Ausbildungsverantwortlichen.
Die Zertifizierung
wird bewusst vor Ort durchgeführt,
da die duale Berufsausbildung ja
zu großen Teilen in der betrieblichen
Praxis abläuft. Besonderen Wert legen
die Auditoren unter anderem auf Transparenz
und Durchgängigkeit bei den
verschiedenen Prozessen innerhalb der
Ausbildung.
Haben sich in den vergangenen Jahren
die Ansprüche an eine gute Ausbildungsqualität
geändert?
Feuchtenbeiner: Ja, denn die so viel zitierte
Generation Z hat veränderte Ansprüche
an eine qualitativ gute Berufsausbildung
und die Unternehmen, die
sie anbieten. Junge Menschen wünschen
sich zum Beispiel ein Du im Berufsleben,
Wertschätzung und regelmäßiges
Feedback. Sie möchten sich
willkommen und verstanden fühlen.
Die drei S – Sinn, Sicherheit und Spaß –
werden in diesem Zusammenhang
ebenfalls oft genannt. Nachhaltigkeit
und Digitalisierung sind weitere Schlagworte,
die inzwischen eine elementare
Rolle bei den Betrieben spielen.
Was hat sich in den neun Jahren, seit es
das Dualis-Siegel gibt, in der Unternehmenswelt
verändert?
Feuchtenbeiner: Die Prioritäten in
den Ausbildungsbetrieben haben sich
aufgrund der veränderten Bedingungen
auf dem Arbeitsmarkt stark verschoben.
Da heute viele Ausbildungsplätze
nicht mehr besetzt werden
können, spielt unter anderem das Ausbildungsmarketing
in all seiner Vielfalt
eine große Rolle für die Betriebe. Heutzutage
müssen Unternehmen viel
mehr personelle und zeitliche Ressourcen
investieren und auch kreative
Wege gehen, um junge Menschen zu
begeistern und an sich zu binden. Es
ist heute das Unternehmen, das sich
Bewerbern attraktiv präsentieren
muss, nicht mehr umgekehrt. Leider
werden die Betriebe neuerdings vermehrt
mit einem Phänomen namens
Ghosting konfrontiert, bei dem Bewerber
plötzlich keine Rückmeldung mehr
geben, geschweige denn überhaupt
noch erreichbar sind.
Foto: Sparkasse Schwäbisch Hall
Übergabe des Dualis-Siegels an die Sparkasse Schwäbisch Hall: Projektkoordinatorin
Lisa Feuchtenbeiner (v. l.), Ausbildungsleiterin Anna-Katharina Breitner, Azubi
Moritz Killinger, Monika Rothacker (Abteilungsleiterin Stabsstelle Vorstand), die
Azubis Niklas Horlacher und Jeremy Schmied sowie Personalleiter Werner Ehret.
Inwiefern profitieren sowohl die Unternehmen
als auch die Auszubildenden
von der Dualis-Zertifizierung?
Feuchtenbeiner: Die Beschäftigung
mit den Prozessen innerhalb der Ausbildung
bringt einen hohen Mehrwert
für alle Beteiligten. Es lohnt sich, diese
Prozesse immer wieder genau zu reflektieren.
Das optimiert die Ausbildungsqualität
und hält sie auf einem
konstant hohen Niveau. Aus diesem
Grund bietet die IHK Heilbronn-Franken
den Unternehmen, die das Dualis-
Siegel bereits haben, auch die Möglichkeit,
sich alle fünf Jahre rezertifizieren
zu lassen. Interview: Hannah Henrici
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WIRTSCHAFT | Top-Ausbilder Dualis
Top-Ausbilder Dualis | WIRTSCHAFT
Ein zentrales Instrument, um Fachkräfte zu gewinnen, ist die duale Berufsausbildung.
„Fachkräfte fallen nicht
einfach vom Himmel“
Unternehmen sehen sich beim Thema Digitalisierung gut aufgestellt.
Für die Auszubildenden besteht jedoch noch großer Nachholbedarf,
wie der neue Ausbildungsreport 2023 zeigt.
Die fortschreitende Digitalisierung
der Arbeitswelt beeinflusst
auch die berufliche Ausbildung.
Zum einen verändern sich in vielen
Ausbildungsberufen Berufsbilder und
Tätigkeitsprofile. So haben sich laut einem
Bericht des Instituts für Arbeitsmarkt-
und Berufsforschung allein
zwischen 2016 und 2019 die Aufgabenprofile
um 200 neue Tätigkeiten erweitert.
Ergänzend sind rund 30 Berufe
neu entstanden – wie die Ausbildung
zum Kaufmann E-Commerce.
Auf der anderen Seite bietet die
Digitalisierung neue Chancen zur Weiterentwicklung
der Ausbildung, beispielsweise
durch die Nutzung von
Lernplattformen und -programmen,
um interaktives, webbasiertes Lernen
zu verstärken. Um diese Möglichkeiten
nutzen zu können, müssen jedoch die
entsprechenden Voraussetzungen geschaffen
werden. „Politik und Arbeitgeber
müssen deutlich mehr tun, damit
die duale Ausbildung auch im
4 von 10
der Auszubildenden erhalten von
ihrem Betrieb selten oder nie die
nötigen technischen Geräte für eine
digitale Ausbildung.
Digitalzeitalter funktioniert“, erklärt
Kristof Becker, Bundesjugendsekretär
beim Deutschen Gewerkschaftsbund.
Die Unternehmen selbst sehen sich
dabei laut einer Studie des Instituts der
Deutschen Wirtschaft (IW) beim Thema
Digitalisierung gut aufgestellt. Die
Ergebnisse der Unternehmensbefragung
zeigen, dass knapp 40 Prozent
der Unternehmen als Ausbildungsunternehmen
4.0 die Vorreiterrolle einnehmen,
Auszubildende auf die digitale
Arbeitswelt vorzubereiten. Wenn
man die Auszubildenden jedoch fragt,
ist hier noch viel Luft nach oben.
Auszubildende sehen
erheblichen Nachholbedarf
Laut dem Ausbildungsreport 2023, der
vom Deutschen Gewerkschaftsverbund
veröffentlicht wurde, sieht sich
weniger als die Hälfte der befragten
Auszubildenden durch die Ausbildung
im Betrieb sehr gut oder gut auf die Anforderungen
der Digitalisierung im
künftigen Beruf vorbereitet.
Vier von zehn Befragten geben
darüber hinaus an, dass sie vom Ausbildungsbetrieb
selten oder nie die be-
Foto: Adobe Stock Bild/deagreez
nötigten technischen Geräte für eine
digitale Ausbildung zur Verfügung gestellt
bekommen.
Noch kritischer als im Ausbildungsbetrieb
wird der Stand der Digitalisierung
in der Berufsschule eingeschätzt.
Nur gut ein Drittel der
Auszubildenden findet die Vorbereitung
auf den Umgang mit digitalen
Medien „sehr gut“ oder „gut“.
Mit modernen Lernmethoden
ausbilden
39 Prozent
der Auszubildenden bewerten die
digitale Ausstattung der Berufsschulen
nur mit „ausreichend“ oder
„mangelhaft“.
Auch bei der digitalen Ausstattung der
Berufsschulen gebe es laut Report
Nachholbedarf: Vier von zehn Befragten
bewerten diese nur mit „ausreichend“
oder sogar „mangelhaft“. Ebenso
wird die Abstimmung zwischen
Schule und Ausbildungsbetrieb beim
Thema Digitalisierung kritisiert – und
das, obwohl die Digitalisierung insbesondere
im Bereich der Lernortkooperation
viele Gestaltungsspielräume eröffnet.
Bislang jedoch scheinen diese
kaum genutzt zu werden, da nur knapp
30 Prozent der Befragten die Zusammenarbeit
zwischen den beiden Lernorten
„sehr gut“ oder „gut“ nennen.
Für die Auszubildenden stellt
eine gute Vorbereitung auf die Anforderungen
des digitalen Wandels jedoch
ein wichtiges Kriterium bei der
Bewertung der fachlichen Qualität der
Ausbildung in Betrieb und Berufsschule
dar. „Wer Fachkräfte gewinnen will,
muss sie zeitgemäß und mit modernsten
Lernmethoden ausbilden, sonst
wird das nichts mit dem Wandel unserer
Arbeitswelt“, sagt Becker. Eine gute
technische und digitale Ausstattung
müsse das Ziel sein. Denn laut Report
sind Auszubildende, die sich hier gut
vorbereitet sehen, deutlich zufriedener
mit der fachlichen Qualität ihrer
Ausbildung. Und das sollte schließlich
das Ziel sein, wie auch Elke Hannack,
stellvertretende DGB-Vorsitzende, betont:
„Wir diskutieren hierzulande viel
darüber, wie wir genügend Fachkräfte
für die Herausforderungen gewinnen
können, die vor uns liegen. Klar ist dabei:
Fachkräfte fallen nicht einfach
vom Himmel. Ein zentrales Instrument,
um Fachkräfte zu gewinnen, ist
und bleibt die duale Berufsausbildung.“
Teresa Zwirner
Info
Für den Ausbildungsreport wurden
vom Deutschen Gewerkschaftsbund
(DGB) zwischen September 2022 und
Mai 2023 insgesamt 9855 Auszubildende
befragt.
KARRIERE
BEI ROMMELAG
Mehr von uns online:
62
Oktober 2023
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vrbank-hsh.de
Viele Unternehmen setzen KI bereits in der Entwicklung, Produktion oder Verwaltung ein.
KI-Kompetenz direkt im
Unternehmen aufbauen
Braucht eine Bäckerei-Fachverkäuferin Künstliche Intelligenz (KI)?
Thorsten Leimbach vom Fraunhofer IAIS erklärt, wieso in jedem Ausbildungsplan
KI vorkommen sollte.
Interview von Teresa Zwirner
Sie sagen: Künstliche Intelligenz ist
nicht nur für technische Berufe relevant.
Inwiefern profitieren Azubis von
KI während der Ausbildung?
Thorsten Leimbach: Zuallererst ist es
wichtig, dass Initiativen und Projekte
entwickelt werden, die alle abholen.
Wir haben festgestellt, dass Auszubildende
annehmen, dass sie studieren
müssten, wenn sie mehr über KI wissen
wollen. Und das sollte nicht sein.
Immerhin ist KI bei uns allen allgegenwärtig.
Was genau meinen Sie damit?
Leimbach: Wir haben alle unser
Smartphone bei uns und da ist natürlich
schon KI drin. Ob ich jetzt eine
Ausbildung im technischen Bereich
oder beim Zahnarzt mache oder in der
Bäckerei stehe und Brötchen verkaufe.
Ich trage KI immer bei mir und aus diesem
Grund sollte jeder eine gewisse
Grundbildung beim Thema Künstliche
Intelligenz haben. ChatGPT hat deutlich
gemacht, dass KI unser Leben
schon jetzt stark beeinflussen kann.
Wie sieht diese Grundbildung aus?
Leimbach: Auszubildende sollten wissen,
was es mit KI auf sich hat, und
ganz wichtig – egal ob privat oder beruflich
– die Tatsache kennen, dass KI
Daten benötigt. Sie sollten sich die Frage
stellen, wo die Daten herkommen.
Oder wie KI funktioniert, wenn die Daten
schlecht sind, und was mit den Daten
gemacht wird – insbesondere,
wenn es die eigenen sind.
Können Sie ein Beispiel nennen?
Leimbach: Angenommen, ich bin
weiblich und die KI trainiert nur anhand
von Daten, die bei Männern erhoben
wurden. Das gibt es in der Medizin
beispielsweise häufig. Dann kann
das zu Problemen führen, die mir bewusst
sein sollten.
Sollte KI in Berufsschulen und Schulen
verpflichtend als Unterrichtsfach eingeführt
werden?
Foto: AdobeStock/DC Studio
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WIRTSCHAFT | Top-Ausbilder Dualis
Top-Ausbilder Dualis | WIRTSCHAFT
Leimbach: Wir sehen Informatik schon
seit langem als Pflichtfach an Schulen,
und KI ist ja ein Teilbereich der Informatik.
Es wäre in jedem Fall sinnvoll,
mehr Grundbildung in diesem Bereich
zu erhalten. Verpflichtend ist hier ein
sehr hartes Wort, aber ich denke, es ist
wichtig, Angebote zu schaffen. Denn
wir sehen, dass Auszubildende und
Schülerinnen und Schüler sich selbst
auf den Weg machen und mehr über KI
erfahren wollen, wenn dies im schulischen
Umfeld nicht angeboten wird.
Und das ist gefährlich?
Leimbach: Es gibt viele Deepfakes,
Falschnachrichten, Halbwahrheiten,
die gerade auch durch KI entsprechend
verbreitet werden können. Da muss
man gut prüfen, welchen Quellen man
vertrauen kann.
Wie könnte man denn das Thema KI in
die Ausbildung integrieren, das Feld ist
ja schon sehr komplex ….
Leimbach. Man muss Schwerpunkte
setzen. Im schulischen Bereich kann
man KI gut in den Informatikbereich
integrieren, aber auch in die Mathematik.
Denn es geht ja um stochastische
Methoden. ChatGPT ist zum Beispiel
keine Wissensmaschine, sondern eine
Wahrscheinlichkeitsmaschine, die
Wörter nach Wahrscheinlichkeiten heraussucht.
Letztlich müsste es auch darum
gehen, alle Lehrkräfte darin fit zu
machen – unabhängig vom Fach.
Und wenn wir in die praktische Ausbildung
schauen?
Leimbach: In unseren Schulungen
gebe ich immer ein einfaches Beispiel:
Lassen Sie Ihre Auszubildenden einfach
einmal durchs Unternehmen laufen
und alles aufschreiben, was mit Daten
zu tun hat: Wo fallen Daten an,
welche Daten sind das, wie aktuell sind
diese.
Wie sähe das beispielsweise bei einer
Bäckereifachverkäuferin aus?
Leimbach: Wenn ich eine Auszubildende
habe, die Brötchen in der Bäckerei
verkauft, dann kann sie beispielsweise
feststellen, wer wann wie viele
Brötchen kauft, an welchen Tagen
mehr Brötchen liegen bleiben, ob es
Übereinstimmungen mit anderen Tagen
gibt, wie sich die Verkäufe verändert
haben, seit eine neue Bäckerei aufgemacht
hat, wie viele Brötchen dort
liegen bleiben und so weiter. Durch
diese Übung wird schnell klar, wo überall
Daten anfallen.
Und dann?
Leimbach: Dann kann man sich überlegen,
wie man die Daten aufschreiben
und was man damit letztlich machen
würde. Und im nächsten Schritt fragt
man sich, welche KI-basierten Modelle
dazu passen. In unserem Beispiel würde
man noch kein ChatGPT nutzen,
sondern andere Verfahren des maschinellen
Lernens.
Sie haben kostenlose E-Learning-Angebote
im Programm, um Azubis und
Foto: Fraunhofer IAIS
Lehrkräften KI näher zu bringen. Inwiefern
profitieren Unternehmen denn
davon?
Leimbach: Wir möchten zeigen, dass
sogenanntes Computational Thinking
ein sehr schöner Ansatz ist, Probleme
zu lösen, die mit Programmierung zu
tun haben, die aber auch alltäglich im
Unternehmen und im Leben auftauchen.
Uns ist dabei wichtig, gerade den
Ausbilderinnen und Ausbildern die
Angst zu nehmen, so etwas in der Firma
zu thematisieren und anzustoßen.
Denn wenn Auszubildende beim Thema
KI gute Erfahrungen machen können
und darin fit sind, dann können sie
von ihrer Seite aus noch ganz andere
Innovationen anstoßen – und Deutschland
vielleicht auch in diesem Bereich
nach vorne bringen. Dann könnte ich
irgendwann vielleicht eine normale
Eins schreiben.
Wie meinen Sie das?
Leimbach: Das ist eines meiner beliebtesten
Beispiele. Es gibt ein Tool zum
Erkennen von Handschriften. Ich kann
es endlos trainieren, aber es erkennt
einfach nicht, wie ich eine Eins schreibe.
Und zwar aus dem Grund, dass die
Daten in den USA generiert wurden
und die USA-Eins anders geschreiben
wird als unsere Eins. Dieses einfache
Beispiel zeigt, dass wir langfristig gesehen
eigenen Systeme entwickeln sollten.
Andernfalls müssen wir mit dem
Angebot leben müssen, auch wenn es
unsere Ansprüche nicht erfüllt.
Eben das könnten dann ja künftig Spezialisten
machen, die Künstliche Intelligenz
bereits in der Ausbildung kennengelernt
haben?
Leimbach: Genau. Wir sehen schon
jetzt, dass viele Unternehmen überlegen,
wie sie ihre eigene KI aufbauen
und anhand ihrer eigenen Daten trainieren
können. Spätestens dann ist es
wichtig, dass diese Kompetenz ins Unternehmen
geholt wird oder – im Optimalfall
– durch die Auszubildenden direkt
im Unternehmen aufgebaut wird.
Zur Person
Thorsten Leimbach
ist Geschäftsfeldleiter
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and Learning. Fraunhofer-Institut
für Intelligente Analyse- und Informationssysteme
IAIS. Gemeinsam mit der
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Fraunhofer IAIS mit dem Projekt „KI in
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und Lehrkräfte an.
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SCHWÄBISCH AUSBILDUNG HALL
BEI DER STADT
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Auf dem Prüfstand: Ziel der Dualis-Zertfizierung ist die stetige Verbesserung der innerbetrieblichen Prozesse.
Hohe Ansprüche
an die Ausbildung
Zukunft
Zukunft
im Blick
im Blick
Info
In der Region Heilbronn-Franken sind
aktuell 74 Unternehmen mit dem Dualis-Siegel
zertifiziert. Es soll Betrieben
ermöglichen, die Qualität ihrer Ausbildung
zu überprüfen, zu beurteilen und
zu verbessern. Weitere Informationen
zu Dualis gibt es unter
heilbronn.ihk.de/dualis
Die IHK Heilbronn-Franken vergibt seit 2014 das Dualis-
Siegel. Fünf zertifizierte Unternehmen berichten, warum
sie sich für den Zertifizierungsprozess entschieden haben.
Dagmar Schubert
Ausbildungsleiterin
Gerhard Schubert GmbH
„Die Gerhard Schubert GmbH ist seit Juni 2023 mit
dem Dualis-Siegel ausgezeichnet. Das erfüllt uns mit
Stolz, da die Zertifizierung eine überdurchschnittliche
Ausbildungsqualität bestätigt, für die wir uns jeden
Tag einsetzen. Das Besondere: Die IHK hob das Engagement
und die hervorragende Zusammenarbeit aller
an der Ausbildung beteiligten Kolleginnen und Kollegen
im Unternehmen sowie die Motivation und Identifizierung
der Azubis mit dem Ausbildungsbetrieb
hervor. Gemeinsam erfolgreich gestalten – eine bessere
Motivation für einen gelungenen Start ins Berufsleben
gibt es meiner Meinung nach nicht.“
Fotos: Adobe Stock/auremar, Gerhard Schubert GmbH
VERWALTUNGSFACHANGESTELLTER (m/w/d)
KAUFMANN
VERWALTUNGSFACHANGESTELLTER (m/w/d)
FÜR BÜROMANAGEMENT (m/w/d)
Allgemeine
KAUFMANN FÜR BÜROMANAGEMENT Verwaltung
(m/w/d)
Allgemeine Verwaltung
VERANSTALTUNGSKAUFMANN (m/w/d)
VERANSTALTUNGSKAUFMANN
FACHINFORMATIKER
(m/w/d)
(m/w/d)
Fachrichtung
FACHINFORMATIKER Systemintegration
(m/w/d)
Fachrichtung Systemintegration
FACHANGESTELLTER FÜR MEDIEN- UND INFORMATIONSDIENSTE (m/w/d)
Fachrichtung Bibliothek
FACHANGESTELLTER FÜR MEDIEN- UND INFORMATIONSDIENSTE (m/w/d)
Fachrichtung Archiv
Fachrichtung Bibliothek
Fachrichtung Archiv
FACHKRAFT FÜR ABWASSERTECHNIK (m/w/d)
FACHKRAFT
KRAFTFAHRZEUGMECHATRONIKER FÜR ABWASSERTECHNIK (m/w/d)
(m/w/d)
Schwerpunkt Personenwagentechnik
KRAFTFAHRZEUGMECHATRONIKER (m/w/d)
Schwerpunkt Personenwagentechnik
ERZIEHER (m/w/d)
Berufspraktikum
ERZIEHER (m/w/d)
Praxisintegrierte Ausbildung
Berufspraktikum
Praxisintegrierte Ausbildung
VERMESSUNGSTECHNIKER (m/w/d)
BACHELOR VERMESSUNGSTECHNIKER
OF ENGINEERING - BAUINGENIEURWESEN
(m/w/d)
Öffentliches
Öffentliches
Bauen,
Bauen,
Projektmanagement
Projektmanagement Hochbau,
Hochbau,
Projektmanagement
Projektmanagement
Tiefbau
Tiefbau
BACHELOR OF ENGINEERING - BAUINGENIEURWESEN
Öffentliches Bauen, Projektmanagement OF Hochbau, Projektmanagement Tiefbau
BACHELOR OF ARTS - DHBW SOZIALE ARBEIT
Studienrichtungen Kinder- und Jugendarbeit, Elementarpädagogik
Studienrichtungen Kinder- und Jugendarbeit, Elementarpädagogik
BACHELOR OF ARTS - DHBW SOZIALE ARBEIT
Studienrichtungen BUNDESFREIWILLIGENDIENST
Kinder- und Jugendarbeit, Elementarpädagogik
BUNDESFREIWILLIGENDIENST
in verschiedenen Bereichen
in verschiedenen Bereichen
BUNDESFREIWILLIGENDIENST
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68 Oktober 2023
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WIRTSCHAFT | Top-Ausbilder Dualis
Top-Ausbilder Dualis | WIRTSCHAFT
Cathrin Frey
Abteilungsleiterin Talententwicklung
experimenta gGmbH
„Aktuell bildet das Science Center experimenta
in sechs Ausbildungsberufen aus. Weil
Wissen, Bildung und lebenslanges Lernen
eine zentrale Rolle in unserem innovativen
Haus einnehmen, haben wir den Anspruch,
auf höchstem Niveau auszubilden. Das Dualis-Siegel
der IHK Heilbronn-Franken bietet
dafür einen perfekten Rahmen. Es unterstützt
bei der Prozessoptimierung und ist als Zertifikat
für überdurchschnittliche Ausbildungsqualität
ein wichtiges Marketinginstrument
im Employer Branding.“
Norbert Prause
Leiter Personal
Lauda Dr. R. Wobser GmbH & CO. KG
„Lauda ist seit Sommer 2014, also fast zehn Jahren, Dualis-zertifiziert.
2017 wurden wir rezertifiziert. Seitdem tragen wir das
Siegel als „Top-Ausbilder“ voller Stolz. Mit dem Dualis-Siegel
können wir unseren Ausbildungsprozess immer wieder auf den
Prüfstand stellen, uns kritisch hinterfragen und unsere überdurchschnittlich
gute Ausbildungsqualität nach außen sichtbar
machen. Zusätzlich erhalten wir neue Impulse von den Auditoren
aus anderen Unternehmen. Für unseren Ausbildungsprozess
hat dies entscheidende Vorteile: Wir erhalten mehr Bewerbungen,
da die Qualität unserer Ausbildung nach außen sehr
deutlich sichtbar ist – das gibt den Bewerbenden die Sicherheit,
bei Lauda eine ausgezeichnete Ausbildung zu erhalten.“
Fotos: experimenta gGmbH, Lauda Dr. R. Wobser GmbH & CO. KG, Systemair GmbH,
BIT Ingenieure AG
Sonja Reifschneider
Bereichsleiterin Human Resources
Systemair GmbH
„Die Dualis-Zertifizierung unterstreicht unser
Bestreben bei Systemair, eine Ausbildung
auf höchstem Niveau zu gewährleisten. Diese
Auszeichnung betont nicht nur unsere Hingabe
zur Exzellenz in der Ausbildung, sondern
auch unsere Verpflichtung gegenüber
unseren Beschäftigten und der Gemeinschaft,
in der wir tätig sind. Die Dualis-Zertifizierung
ist dazu ein Zeichen unseres Engagements
für kontinuierliches und nachhaltiges
Wachstum, sowohl für unsere Angestellten
als auch für unser Unternehmen.“
Dominik Häfele
Ausbilder
BIT Ingenieure AG
Swenja Marzano
Ausbilderin
BIT Ingenieure AG
„Die BIT Ingenieure AG ist seit Januar 2023 an
den Standorten in Öhringen und Heilbronn
mit dem begehrten Dualis-Siegel zertifiziert.
Die Ausbildung von Bauzeichnerinnen und
Bauzeichnern für Tief-, Straßen- und Landschaftsbau
wird schon 60 Jahre bei den BIT Ingenieuren
gelebt. Daher freuen wir uns, unsere
hohe Ausbildungsqualität mit dem durch
die IHK Heilbronn-Franken verliehenen Siegel
nun für alle mit großem Stolz zeigen zu
können.“
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(m/w/d)
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Büromanagement · Kaufmann/-frau (m/w/d) für Büromanagement (m/w/d)
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(m/w/d)
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Würth Elektronik unterstützt nachhaltiges Mobilitätskonzept.
Würth Elektronik hat die Bereitstellung
eines zum Elektrobus umgebauten,
gebrauchten Dieselbusses für
die Freie Schule Anne-Sophie in Künzelsau
gefördert und unterstützt damit
ein weiteres Projekt im Bereich Nachhaltigkeit
und Klimafreundlichkeit.
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der Freien Schule Anne-Sophie.
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Die klimaschonende Elektrifizierungslösung
für das gemeinsame Busprojekt
„Get ready for the future“
kommt von der pepper motion GmbH,
einem Spezialisten für die Umrüstung
von Fahrzeugen mit klassischen Verbrennungsmotor
auf Elektroantrieb.
Die Freie Schule Anne-Sophie in
Künzelsau legt großen Wert auf Nachhaltigkeit
und Umweltbewusstsein. Die
Nutzung des Elektrobusses ist ein weiterer
Baustein im Engagement der
Schule für die Reduzierung ihres CO 2
-
Fußabdrucks.
Dieses Engagement teilt auch die
Würth Elektronik Unternehmensgruppe.
Erst kürzlich hatte sie in einem Klimaschutz-Projekt
gemeinsam mit Mitarbeitenden
mehrere hundert Bäume
und Sträucher auf dem Gelände des
Freilandmuseums in Wackershofen ge-
pflanzt. „Die Umrüstung und Elektrifizierung
bestehender Fahrzeugflotten
sind wichtige Bausteine der Mobilitätswende,
und die Freie Schule Anne-Sophie
nimmt hierbei eine Vorbildrolle
ein“, sagt Dr. Klaus Wittig, Geschäftsführer
bei Würth Elektronik ICS.
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70
Oktober 2023
71

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NEUES AUS DER REGION
„Von der Kunst, Bewerbende
zu begeistern“
Wer heute langfristig erfolgreich sein will, muss seine Stärken und
Talente kennen und stetig weiterentwickeln – als Unternehmen und
als Bewerber. HR-Beraterin Rebecca Lott erklärt im Interview, wie
Menschen beruflich zusammengebracht werden können.
Unternehmen haben immer mehr
Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen.
Gleichzeitig sind Arbeitnehmer
so wechselbereit wie noch nie. Woran
liegt das?
Rebecca Lott: Die Welt wird immer
komplexer und weniger berechenbar.
Unsere Art zu leben und zu arbeiten
hat sich im Zuge von Digitalisierung,
demografischem Wandel oder durch
die Corona-Krise enorm verändert.
Altbewährte Methoden im Recruiting
oder der Unternehmensführung funktionieren
nur noch bedingt.
Können Sie hier ein Beispiel nennen?
Lott: Nehmen Sie zum Beispiel das Recruiting.
Es reicht nicht mehr, nach
dem Motto „Post and Pray“ eine Stelle
zu schalten und auf Bewerber zu hoffen.
Bewerber und Mitarbeiter haben
hohe Erwartungen an die Arbeitgeber
und wollen genau wissen, warum es
sich lohnt, dort zu arbeiten. Hier liegt
eine große Chance für Unternehmen.
Und wie kann diese genutzt werden?
Lott: Wer sich klar aufstellt und ehrlich
kommuniziert, was man als Arbeitgeber
zu bieten hat, zieht passende Bewerber
an. Doch besonders der regionale
Mittelstand ist unserer Erfahrung
nach in dieser Hinsicht noch zurückhaltend
und zeigt zu wenig Gesicht.
Netzwerkveranstaltungen sind für die
Bewerbersuche wichtig.
Sie haben viel Erfahrung, wie Sie für
sich selbst und für regionale Unternehmen
auch bei Mangelberufen passendes
Personal finden können. Welche
Maßnahmen haben sich bewährt?
Lott: Aus unserer Sicht gibt’s kein Patentrezept
oder eine Standardlösung.
Die Möglichkeiten sind so vielfältig wie
die Unternehmen selbst. Ursprünglich
hat unser Inhaber Rüdiger Probst Select
gegründet, um schnell und zuverlässig
passendes Personal an Unternehmen
zu überlassen oder direkt zu
vermitteln. Zeitarbeit und Personalvermittlung
im gewerblichen, technischen
und kaufmännischen Bereich ist
auch heute noch unser Kerngeschäft.
Foto: Select GmbH Foto: Select GmbH
Sie bieten aber mittlerweile weit mehr –
unter anderem Ausbildungsmanagement
und Beratungen. Warum ist diese
Spannbreite wichtig?
Lott: Um als Unternehmen erfolgreich
zu sein, gibt es keine Alternative als
aufmerksam, neugierig und interessiert
zu bleiben, um Bewerber und
Mitarbeiter zu verstehen und sie für
das eigene Unternehmen zu begeistern.
Dazu gehört neben modernen
Recruiting-Methoden wie Social Media
und Performance Marketing das
stetige Entwickeln einer anziehenden
Arbeitgebermarke und neue Denkweisen
in der Personalführung, aber auch
Konzepte wie Change Management
oder New Work. Dieses langjährig praxiserprobte
Wissen geben wir in Form
von individuellen Beratungsleistungen
im Bereich Personalentwicklung, Ausbildungsmanagement
oder Employer
Branding an Unternehmen weiter.
Klingt ziemlich aufwändig …
Lott: Ja, die Bandbreite an Maßnahmen
ist groß. Daher ist es wichtig, sich
zusammen mit dem Unternehmen auf
das Wesentliche zu konzentrieren. Damit
wird die Umsetzung für alle nachvollziehbar.
Außerdem sind wir davon
überzeugt, dass man gegenseitig viel
voneinander lernen kann.
Wie kann man den Austausch fördern?
Lott: Ein großer Punkt sind Netzwerkveranstaltungen.
Ein Beispiel ist das
„Meet The Team“-Event, bei dem Unternehmen,
Schüler, Eltern und Lehrer
zur Berufsorientierung zusammenkommen
können. Ein anderes Beispiel
ist für uns der HR-Stammtisch, wo erfolgreiche
Maßnahmen rund um das
Employer Branding diskutiert werden.
Interview: Teresa Zwirner
Zur Person
Rebecca Lott ist
Chief Executive Director
bei der Select
GmbH, einem Unternehmen für
Personaldienstleistungen.
Neues Rezeptheft „Süßer Zauber“
Backen verbindet, Backen beruhigt,
Backen macht glücklich.
Das gilt nicht nur, aber gerade
zur Weihnachtszeit.
Deshalb hat das Medienunternehmen
Heilbronner Stimme
zum Start in die Plätzchensaison
ein neues Rezeptmagazin veröffentlicht:
„Süßer Zauber – Weihnachten
in der Familienbackstube“.
Darin enthalten: Rezepte
aus der Region für die Region,
von Lesern für Leser. Denn in ihren
Küchen schlummern die
besten Rezeptschätze. „Süßer
Zauber“ stellt 45 ausgewählte
Plätzchengenüsse vor – mal ganz
bunt mit Streuseln und Zuckerguss,
mal klassisch-traditionell,
mal ausgefallen.
Die Ideen der Leserinnen
und Leser reichen von Zimtsternen
über Schokomonde, Burgenländer,
Cranberry-Kokos-
Makronen, Baumkuchenspitzen,
Feenküsse und Salmiak-Lakritz-
Sterne bis hin zu Tannenbäumen
am Stiel. Eine Rezeptsammlung,
die die schönste
Grundlage für einen abwechslungsreichen
und leckeren
Plätzchenteller in der Weihnachtszeit
ist.
Damit richtet sich das Magazin
an die ganze Familie und ist
ein wundervoller Begleiter für
schöne, gemeinsame Stunden
im Advent – für Eltern, Großeltern,
Kinder, Enkel, Tanten und
Onkel, für alle. Das Motto: Erst
backen, dann naschen, am besten
gemeinsam.
Das hochwertige Magazin
„Süßer Zauber“ hat einen Umfang
von 84 Seiten und kostet
6,90 Euro.
@ shop.stimme.de
Nach der Schule?
Durchstarten!
Heimat für Handwerk und Musik
Der Traditionsberuf des Klavierbauers
verbindet die Liebe zum
Werkstoff Holz mit dem Erlebnis
der Musik und modernster Technologie.
In den Meisterwerkstätten
der Musikhäuser Piano-Fischer
arbeitet man tagtäglich mit
Leidenschaft für den guten
Klang. Die erfahrenen Klavierbauer
reparieren nicht nur kleine
Schönheitsfehler und Makel an
Liebhaberstücken oder restaurieren
„Klavier-Oldtimer“, sondern
stimmen und verfeinern auch
neue Instrumente.
Fundiertes Können und das
Anwenden der individuell richtigen
Technik sind dabei essenziell,
um auf die Besonderheiten
der Werkstoffe und ihr Zusammenspiel
einzugehen, aber auch
um Kunden- und Künstlerwünsche
spontan umzusetzen und
Arbeiten kompetent ausführen
Informations-
portal für
Auf mein-sprungbrett werden Schüler*innen im Bewerbungsprozess
begleitet und bekommen direkt passende regionale Angebote.
www.mein-sprungbrett.de
Scannen und
durchstarten!
Wenn wir eins in unserer Region haben, dann sind das Top-Arbeitgeber*innen.“
Das
Schüler*innen!
zu können. Um lange Freude am
Instrument zu wahren, sorgt das
Serviceteam von Piano-Fischer
für die Pflege jedes Instrumentes
– auch im Privathaushalt.
Neben der Handwerkskunst
legt man größten Wert auf eine
fachkundige Beratung, denn ein
Klavier ist mehr als nur ein Produkt:
Es eröffnet die Möglichkeit,
in die Welt der Musik einzutauchen
und Geist und Seele zu
beflügeln. Ganz gleich, ob ein
Flügel, ein Klavier oder ein modernes
elektronisches Tasteninstrument
favorisiert wird – eine
große Bandbreite an hochwertigen
neuen und gebrauchten Instrumenten
namhafter Hersteller
steht in den Musikhäusern zum
Kennenlernen und Probespielen
bereit.
@ www.piano-fischer.de
Deine Möglichkeiten
sind so individuell
wie du!
Ausbildung
Duales
Studium
Studium
Schule
Praktikum
72 Oktober 2023
Gap Year
73

Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V. informiert
Anzeige
Gemeinsam mehr erreichen
Die Region Heilbronn-Franken braucht ein gutes Netzwerk.
Ein halbes Jahrhundert ist her, dass
die Region Heilbronn-Franken im
Zuge der Kreisreform von 1973 als eine
von zwölf Planungsregionen in Baden-
Wüttemberg entstand. Mit ihren 111
Städten und Gemeinden ist Heilbronn-
Franken die flächenmäßig größte Planungregion
im Land. „Und es ist eher
ein Kunstgebilde, was da vor 50 Jahren
zusammengewürfelt wurde, aus höchst
unterschiedlichen Landstrichen, um
die Regionalplanung zu lenken“, weiß
Friedlinde Gurr-Hirsch, Vorsitzende der
Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-
Franken e.V.. „Die gesamte Region über
alle landsmannschaftlichen Traditionen
hinweg zu vereinen und ein Wir-
Gefühl zu erzeugen, hat sich unsere
Bürgerinitiative seit nunmehr 26 Jahren
auf die Fahnen geschrieben“, sagt
Gurr-Hirsch.
Warum ist das so wichtig? „Wenn
man in Stuttgart, Berlin und Brüssel
wirklich Gehör finden will, muss man
mit einer Stimme sprechen – gerade in
dieser Zeit der großen Umbrüche“, ist
Gurr-Hirsch überzeugt. „Klimawandel,
Digitalisierung, Fachkräftemangel, und
demografischer Wandel – dies alles
führt gerade in unserer wirtschaftlich
so erfolgreichen Region der Weltmarktführer
zu einer Vielzahl von Herausforderungen
– aber auch Chancen.“
Weite Teile der Region sind in der
Automobil- und Maschinenbaubranche
verwurzelt. Anderseits spielt auch die
Landwirtschaft eine große Rolle. Beide
Bereiche stehen aufgrund der Transformation
und des Klimawandels unter
Druck. „Kirchtürme und Gartenzäune
sind ein Hindernis“, ist sich Gurr-Hirsch
sicher. „Es gilt, ein Wir-Gefühl in Heilbronn-Franken
zu entwickeln und gemeinsam
die Stärken hervorzuheben,
aber auch die Schwächen zu benennen
und auf Veränderungen zu drängen.“
Aus Sicht der Bürgerinitiative ist
es zwingend notwendig, die Chancen
und Herausforderungen gemeinsam
anzugehen. Denn die Mitbewerber sitzen
nicht in Heilbronn, Crailsheim,
Wertheim oder Eppingen, sondern vielmehr
in Übersee und Asien. Wie wichtig
Kooperation als Schlüssel zum Erfolg
ist, zeigt sich auch im größeren
Umfeld, auf Ebene der Bundesrepublik
Deutschland und in Europa. Angesichts
des russischen Angriffskriegs auf die
Ukraine, der auch das demokratische
Fundament unserer westlichen Wertegemeinschaft
bedroht, ist Zusammenhalt
unverzichtbar und ein Kirchturmdenken
nicht zielführend.
„Lassen Sie uns deshalb auch hier,
in unserer Region Heilbronn-Franken,
gemeinsam an einem Strang ziehen“,
appelliert Gurr-Hirsch. „Dies heißt
nicht, seine Wurzeln zu verleugnen
oder Gleichmacherei zu betreiben. Es
heißt vielmehr, gemeinsam zu handeln,
aber auch die eigenen Gepflogenheiten
und Eigenheiten zu pflegen.“
Helfen Sie uns mit Ihrer Mitgliedschaft,
unsere Region Heilbronn-Franken
gemeinsam mit allen relevanten
Meinungsträgern, aber insbesondere
gemeinsam mit Ihnen, liebe Mitbürgerinnen
und Mitbürger, zu gestalten und
für die Zukunft fit zu machen.
Eine Aktion der Bürgerinitiative
pro Region Heilbronn-Franken e.V.
www.pro-region.de
TOP-Unternehmen
der Region
www.kurz-entsorgung.de
Ja, zur Region
Heilbronn-Franken
Werden Sie jetzt Mitglied in der „Bürgerinitiative
pro Region Heilbronn-Franken
e. V.“.
Fördern Sie das „Wir-Gefühl“ in der Region
Heilbronn-Franken und setzen Sie sich für
ihre Belange ein. Nutzen Sie unseren Verein
als Plattform für den Meinungsaustausch von
Bürgern und Gremien.
Als Dankeschön lesen Sie das PROMagazin
ein halbes Jahr kostenlos.
Beitrittserklärung
Hiermit erkläre ich ab sofort meinen Beitritt zur „Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V.“.
Als Dankeschön lese ich das PROMagazin sechs Monate lang kostenlos. Der Mitgliedsbeitrag ist steuerlich
absetzbar.
Formular bitte ausfüllen, ausschneiden und an folgende Adresse senden oder faxen:
Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V. | c/o Adolf Würth GmbH & Co. KG
Postfach 74650 Künzelsau | Fax 07940 15-4669 | info@pro-region.de | www.pro-region.de
Ich/Wir ermächtige/n den Verein „Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V.“ den Jahresbeitrag
in Höhe von
10 Euro (Nicht Erwerbstätige) 30 Euro (Erwerbstätige) ______ Euro (juristische Pers., mind. 100 Euro)
von meinem/unseren Konto abzubuchen. Die Abbuchungsermächtigung ist widerruflich.
www.regiomail.de
Ihre Staatssekretärin a.D.
Friedlinde Gurr-Hirsch
Firma/Name, Vorname
PLZ, Ort
Straße
Geburtsdatum
E-Mail (für Vereinspost)
Bankinstitut
Konto-Nr.
Ort/Datum
Bankleitzahl
Unterschrift
WIR sind Heilbronn-Franken
Ihre Ansprechpartnerin: Darja Schiz-Salov | Sales Managerin | Tel. 0791 95061-8331 | darja.schiz-salov@pro-vs.de

VERANSTALTUNGSKALENDER
VERANSTALTUNGSKALENDER
Ausstellungen
1.11. – 7.4.24 Schwäbisch-Hall
Der Rimini-Altar zu Gast in der
Johanniterkirche
Johanniterkirche
7.11. – 4.12. Schwäbisch-Hall
Novemberprogrome 1938 hier und in
ganz Deutschland
Stadtbibliothek
25.11. – 17.12. Bad Rappenau
Joachim Sammet
Kulturhaus Forum Fränkischer Hof
Märkte
4.11. Dörzbach
Herbstpferdemarkt mit
Pferdeprämierung
5.11. Wertheim
Bauernmarkt mit
verkaufsoffenem Sonntag
Innenstadt
5.11. Tauberbischofsheim
Herbstmarkt
Marktplatz
11.11. Oberrot
Kunst- und Krämermarkt
Festplatz
13.11. Brackenheim
Martinimarkt
20.11. Gaildorf
Krämermarkt
Kirchstraße
30.11. Eppingen-Richen
Andreasmarkt
EVENTS UND VERANSTALTUNGEN IM NOVEMBER
Ein Service der Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e.V.
Weitere Termine unter www.pro-region.de
Alle Angaben ohne Gewähr.
Konzerte & Musik
3.11. Heilbronn
Ich wollte wie Orpheus singen
Kaffeehaus Hagen
4.11. Künzelsau-Gaisbach
Würth Philharmoniker: Mit Charme
und Temperament
Carmen Würth Forum
5.11. Schwäbisch-Hall
Streichquartett Elaia „Briefwechsel“
Arche im Sonnenhof
5.11. Crailsheim
Duo Klarinette und Klavier
Ratssaal
8.11. Künzelsau
KÜNightLive Rockzylla
Rathaus Foyer
10.11. Bad Rappenau
Abba-World-Revival: „A tribute show
to ABBA“
Kurhaus
11.11. Neckarsulm
Mike Singer kommt ins Audi Forum
Audi-Forum
Tipp
12.11. Künzelsau-Gaisbach
Familienkonzert „Haydn für Kids“
Carmen Würth Forum
12.11. Heilbronn
Jubiläumskonzert HSO
Theodor-Heuss-Saal
15.11. Heilbronn
33. Heilbronner Konzert
Theodor-Heuss-Saal
Tipp
Tipp
19.11. Wertheim
Meisterkonzert mit dem Klavierduo
Blido-Klomp
22.11. Pfedelbach
Annâweech
Gemeinde- und Festhalle
24.11. Güglingen
CARA - Irish Folk
Herzogskelter
Tipp
25.11. Künzelsau-Gaisbach
Würth Philharmoniker:
Wahre Gefühle
Carmen Würth Forum
26.11. Crailsheim
Duo Anemos: Zeitreise
Ratssaal
Feste
4.11. – 5.11. Schwäbisch Hall-
Wackershofen
Schlachtfest
Hohenloher Freilandmuseum
18.11. Massenbachhausen
Offizieller Festabend: 1250 Jahre
Massenbachhausen
Mehrzweckhalle
18.11. Tauberbischofsheim-
Distelhausen
A-Capella-Comedy SixPack
Alte Füllerei
Theater
Tipp
4.11. Bad Rappenau
Rosa und Celeste: Ein Schauspiel mit
Ute von Stockert und Simone
Laurentino
Wasserschloss
5.11. Heilbronn
Premiere: Sindbad der Seefahrer
Großes Haus
5.11. Eppingen
„Die Niere“
Stadthalle
9.11. Gaildorf
Die Märtyrerin:
Auswanderin aus Liebe
Limpurghalle
9.11. Heilbronn
Premiere: Nüsseknacker
Großes Haus
10.11. Heilbronn
Premiere: Sechs Tanzstunden
in sechs Wochen
Komödienhaus
11.11. Ilshofen
Der Boandlkramer und
die ewige Liebe
Roland-Wurmthaler-Halle
12.11. Heilbronn
Premiere: Heilig Abend
Salon3
18.11. Crailsheim
Schiff ahoi
Hangar
18.11. Gerabronn
Der Kontrabass
Stadthalle
2.11. Bad Wimpfen
Schöne Bescherungen
24.11. Heilbronn
Premiere: Ab in den Schrank
Großes Haus
24.11. Künzelsau
Schöne Bescherung
Stadt Halle
Lesungen & Literatur
2.11. Güglingen
Lesung mit Bärbel Oftring
2.11. Künzelsau-Gaisbach
Gisela Schneeberger liest
Kindheitsgeschichten
Kulturhaus Würth
5.11. Heilbronn
Elena Fischer: Paradise Garden
Trappenseeschlösschen
7.11. Wertheim
Lesung mit Jutta Habedanck
Schlösschen im Hofgarten
9.11. Gaildorf
Jan Wiechert + heitere hohenlohische
Wirtshauspoesie
Kulturkneipe Häberlen
17.11. Heilronn
Prof. Dr. Lenzen:
Das große Buch vom Sand
Trappenseeschlösschen
18.11. Künzelsau-Gaisbach
Almuth und der Hühner-Sommer
Kulturhaus Würth
22.11. Neckarsulm
Buchlesung: Audi in Le Mans
Audi-Forum
22.11. Schwäbisch-Hall
„Requiem“ Lesung und Konzert zum
Roman von Karl Alfred Loeser
Neues Globe-Theater
Kabarett & Kleinkunst
11.11. Bad Friedrichshall
Alois Gscheidle - Mundartkabarett
Alte Kelter
12.11. Weinsberg
Kulturreihe:
Zauberkünstler Alexander Merk
Baukelter
24.11. Ilshofen
Marianne Schätzle: Es isch wies isch
Rathausfoyer
24.11. Bad Rappenau
Willy Astor
Kurhaus
Tipp
Vorträge
9.11. Heilbronn
22. Bürger-Uni mit
Prof. Dr. Lars M. Steinmetz
Bildungscampus: Aula
10.11. Heilbronn
Heilbronn LIVE „Region, Handwerk
und Übersinnliches“
Unter der Pyramide
20.11. Künzelsau-Gaisbach
Treffpunkt Forum: ChrisTine
Urspruch und Anderes
Carmen Würth Forum
22.11. Künzelsau-Gaisbach
Anselm Kiefer
Carmen Würth Forum
Mix
18.11. Heilbronn
Sport: Wertwiesen parkrun
Wertwiesenpark
30.11. Ilshofen
Kinder und Jugend: Ronja
Räubertochter
Roland-Wurmthaler-Halle
Kontakt
Bürgerinitiative pro Region
Heilbronn-Franken e.V.
c/o Adolf Würth GmbH & Co. KG
Postfach, 74650 Künzelsau
Tipp
Tipp
Ansprechpartner für Termine:
Ralph Wachter, Telefon 07940 152329
www.pro-region.de
76
Oktober 2023
77

AUSBLICK
Für eine nachhaltigere Zukunft
Die nächste
Ausgabe
erscheint ab
27. November
Beim Thema Photovoltaik belegt Heilbronn-Franken den Spitzenplatz im
Bundesland. Welche Maßnahmen Unternehmen in der Region umsetzen, um
nachhaltig zu wirtschaften und Umweltschutz zu fördern, erfahren Sie in der
kommenden PROMAGAZIN-Ausgabe.
Fotos: VfeW, Stadt Bad Mergentheim, AdobeStock/CREATIVE WONDER
Impressum
Offizielles Organ der Bürgerinitiative
pro Region Heilbronn-Franken e. V.;
www.pro-region.de
Herausgeber
pVS - pro Verlag und Service GmbH & Co. KG
Ein Unternehmen der
Stimme Mediengruppe
Geschäftsführer
Marcus Baumann, Marc Becker,
Tilmann Distelbarth
Verlagsleitung
Beate Semmler (V. i. S. d. P.)
Leitung Produktmanagement Print & Digital
Lisa Hofmann-Vorbach
Redaktionsleitung
Teresa Zwirner, Dirk Täuber (Sonderthemen)
Redaktion
Hannah Henrici
Layout und Grafik
Stimme Mediengruppe, CrossMedia
Sales Management
Heike Bischoff, Jessica Fieberg, Janina Laub,
Darja Schiz-Salov
Es gilt die Anzeigenpreisliste
Nr. 23 vom 1.1.2023
Jetzt schon an
WEIHNACHTEN
denken!
EINTAUCHEN & ENTSPANNEN
IN DER SOLYMAR THERME BAD MERGENTHEIM
Der Winter naht
Plätzchenduft, Kerzenlicht und jede
Menge Besinnlichkeit. Das verspricht
die Weihnachtszeit. Die Region hat
zahlreiche außergewöhnliche
Weihnachtsmärkte und winterliche
Ausflugsziele zu bieten. Wie man in
Heilbronn-Franken selbst das
Adventsshopping stressfrei bewältigen
kann, erfahren Sie in unserem
Schwerpunktthema.
Vertrieb
Yannis Gaukel, Telefon 0791 95061-8300
Erscheinungsweise: monatlich
Bezugsbedingungen
Das Jahresabo beträgt 48,00 Euro.
Nachdruck und Vervielfältigung – auch
auszugsweise – nur mit Genehmigung
des Verlages.
Verlags- und Redaktionsanschrift
pVS - pro Verlag und Service GmbH & Co. KG
Stauffenbergstraße 18
74523 Schwäbisch Hall
Telefon 0791 95061-8300
info@pro-vs.de
Aufgaben outsourcen
Man muss nicht alles alleine schaffen,
man muss nur wissen, an wen man
sich wenden muss: Aus diesem Grund
zeigen wir, wann es für Unternehmen
Sinn machen kann, Aufgaben oder
Bereiche an externe Dienstleister zu
vergeben und welche Möglichkeiten
die Region zu bieten hat.
Druck und Herstellung
Möller Pro Media GmbH
Zeppelinstraße 6, 16356 Ahrensfelde
Telefon 030 41909-0, Fax 030 41909-299
Gedruckt auf umweltfreundlichem UltraMag
Plus Silk-Recyclingpapier aus 100% Altpapier,
zertifiziert mit den Umweltsiegeln „Der Blaue
Engel“, „EU-Ecolabel“ sowie FSC- und PEFC-
Siegel.
ISSN 2509-5528
www.pro-magazin.de
Unsere Gutscheine sind online erhältlich unter:
www.solymar-therme.de/gutscheine
oder direkt vor Ort:
Solymar Therme
Erlenbachweg 3
97980 Bad Mergentheim
Solymar Therme E-Mail: Erlenbachweg info@solymar-therme.de 3 97980 Bad Mergentheim
Tel. 07931 481 30-0
info@solymar-therme.de
Telefon: 07931 481 30-0
78
Oktober 2023
www.solymar-therme.de

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