12/2023

№ 12/2023
Was Therapeut:innen jetzt bewegt
Jetzt auch
per App
HAPPY X-MAS
Warum sich die Festtage für Praxisinhaber:innen lohnen

Liebe Leserin, lieber Leser,
vermutlich liegt die diesjährige Weihnachtsfeier Ihrer Praxis schon hinter
Ihnen – oder halten Sie vielleicht gar nicht so viel von solchen Gemeinschaftsaktivitäten?
Zugegeben: Der anspruchsvolle Arbeitsalltag muss
einem erst mal Raum für die Planung von Feierlichkeiten lassen. Für unsere
aktuelle Titelgeschichte haben wir Praxisinhaber:innen getroffen, die
die Weihnachtszeit nutzen, um ihren Mitarbeiter:innen etwas Gutes zu tun
und den Zusammenhalt des Teams zu stärken. Warum sich das lohnt,
veranschaulicht auch Ralf Jentzen, erfahrener Berater von Praxen, im Interview.
Dabei wird zudem deutlich, wie wichtig Aspekte sind, etwa in finanzieller
Hinsicht, die nicht unbedingt auf der Hand liegen. Entnehmen
Sie auch dieser Ausgabe der ZUKUNFT PRAXIS Wissenswertes und Anregendes
– vor allem aber wünschen wir Ihnen frohe Festtage und alles
Gute für den Jahreswechsel!
Ihr
Dr. Jochen Pfänder
Optica-Geschäftsführer

Therapie
in Zahlen
Neue Daten zu Therapie und
Gesundheitswesen
Kurz und
kompakt
Aktuelle Infos und Ratgeber
Recht zu Gemeinschaftspraxen
Ein starkes
Netzwerk
Der Theracampus® bündelt Angebote
für Praxisinhaber:innen
Happy X-mas,
happy Praxis
Was die Festtage mit Mitarbeiterbindung
zu tun haben
„Wir werden nicht
lockerlassen“
Bilanz und Ausblick: Interview
mit der ZVK-Generalsekretärin
Schritt für Schritt,
Bit für Bit
Elektronischer Fortschritt: Wie
es mit dem E-Rezept weitergeht
Tierische Helfer
PRAXISnah mit Atem-, Sprech-
und Stimmlehrerin Lisa Hauser
Wieder aufstehen
Über die Therapie nach intensivmedizinischer
Behandlung
Optica informiert
Vordrucke, neue Webinare und
die ZUKUNFT PRAXIS-App

THERAPIE
IN ZAHLEN
THERAPIE
IN ZAHLEN
26,2 Mio.
ODER 31,4 PROZENT DER MENSCHEN IN
DEUTSCHLAND WAREN 2021 VON ÄRZTLICH
DOKUMENTIERTEN RÜCKENSCHMERZEN
BETROFFEN, was 11,6 Milliarden Euro oder 2,8
Prozent aller Krankheitskosten verursachte.
Das geht aus dem kürzlich erschienenen
„Gesundheitsatlas Deutschland –
Rückenschmerzen“ hervor.
Weitere Infos finden Sie hier:

190
AUSSTELLER:INNEN, DIE IHRE PRODUKTE
UND DIENSTLEISTUNGEN FÜR DIE BEREICHE
THERAPIE, REHABILITATION UND PRÄVENTION
PRÄSENTIEREN, erwartet die Messe Stuttgart zur
TheraPro 2024 vom 26. bis 28. Januar 2024 in
Stuttgart.
1.000 Euro
Created by Good Father
from the Noun Project
PAUSCHALE STEHEN DENJENIGEN JÄHRLICH ALS
FÖRDERUNG ZU, die mindestens eine Videotherapie
im Jahr erbringen und einen zertifizierten Videodienst
nutzen. Der Antrag für 2023 kann noch bis Ende des
Jahres gestellt werden.
Weitere Infos finden Sie hier:

70.332
HEILMITTELERBRINGER:INNEN
WAREN LAUT ARGE-ZULASSUNGSPORTAL
IM 1. QUARTAL 2023 ZUGELASSEN. Davon waren
42.695 Physiotherapeut:innen, 10.522 Ergotherapeut:innen,
6.336 Podolog:innen und 10.763 Stimm-, Sprech-,
Sprach- und Schlucktherapeut:innen.
⅓
ODER MEHR ÄRZT:INNEN UND PSYCHO-
THERAPEUT:INNEN STEHEN LAUT DER KASSEN-
ÄRZTLICHEN BUNDESVEREINIGUNG KURZ VOR
DEM RENTENEINTRITT. Bei den Hausärzt:innen
sind es 36,6 Prozent, bei den ärztlichen Psychotherapeut:innen
sogar 56 Prozent.

DIGITALE DATEN
Entscheidend ist
die Souveränität
Neben dem Digital-Gesetz (DigiG) wurde jüngst ein weiteres, eng verwandtes
Thema in einer öffentlichen Anhörung im Bundestag diskutiert:
das Gesundheitsdatennutzungsgesetz, kurz GDNG. Und wie so oft
gibt es ein Einerseits und ein Andererseits. Einerseits begrüßten die
geladenen Expert:innen das Vorhaben, die Gesundheitsdaten zum
Wohl von Forschung und Versorgung systematisch für „gemeinwohlorientierte
Zwecke“ auszuwerten. Andererseits warnen sie, die sensiblen
Daten müssten geschützt werden. Dafür gibt es tatsächlich eine
Reihe von guten Gründen, zum Beispiel könnten Gesundheitsdaten in
den falschen Händen für Diskriminierung von Arbeitgebern oder Versicherungen
genutzt werden. Deshalb ist es zum Beispiel nach Ansicht
des Verbraucherzentrale Bundesverbandes (vzbv) entscheidend, dass
die Verbraucher:innen immer souverän selbst über die Verwendung
ihrer Daten entscheiden können.
Weitere Infos finden Sie hier:

Kurz &
Knapp
Die Preise für Behandlungen von gesetzlich unfallversicherten Patient:innen
steigen bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung
(DGUV) und der Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und
Gartenbau (SVLFG) zum 1. Januar 2024 im gewichteten Durchschnitt
um 4,9 Prozent. Künftig sollen sie automatisch angepasst werden.
Der Weltverband World Physiotherapy (WPT) hat seinen Jahresbericht
2022 veröffentlicht. Basis für den Report ist die jährliche Erhebung
unter den Mitgliedern, die 2022 an 125 Mitgliedsorganisationen
verschickt und von 116 (93 Prozent) beantwortet wurde. Der WPT
wurde 1951 gegründet und repräsentiert mehr als 600.000 Physiotherapeut:innen
weltweit.
Die S2k-Leitlinie für Diagnostik und Therapie der Parkinson-Krankheit
ist komplett überarbeitet worden. Betont wird darin auch die Bedeutung
einer multidisziplinären, teambasierten Versorgung für die Verbesserung
der Lebensqualität.

BÜROKRATIEABBAU
„BMG-Empfehlungen
unvollständig“
Der Spitzenverband der Heilmittelverbände (SHV) beklagt, dass die
Vorschläge der Verbände für eine Entbürokratisierung vom Bundesgesundheitsministerium
(BMG) nicht berücksichtigt wurden. Die Forderungen
bezogen sich auf die vier Bereiche Patient:innenzuzahlungen,
Verordnungen, eVerordnung und Wirtschaftlichkeitsprüfungen
der Ärzt:innen. Das BMG hatte Anfang November 2023 seine Eckpunkte
vorgelegt. Mehr Infos zu den SHV-Empfehlungen und den BMG-Eckpunkten
finden Sie hier:
AKADEMISIERUNG
Modellstudiengänge entfristet
Der Bundesrat hat am 24. November dem Pflegestudiumstärkungsgesetz
zugestimmt und damit laut Bündnis Therapieberufe die Modellstudiengänge
in den Therapieberufen ab 1. Januar 2025 entfristet.
Zukünftig erhalten demnach Studierende in der Pflege für die
Dauer ihres Studiums eine angemessene Vergütung. Ende Oktober
habe sich der Wissenschaftsrat klar für eine Stärkung der Wissenschaft
in den Therapieberufen ausgesprochen. Auch beim TherapieGipfel
2023 Mitte November gab es „Ansätze, die uns motivieren,
nicht locker zu lassen und die Vollakademisierung für alle drei Therapieberufe
weiterhin zu fordern“, sagte Professor Bernhard Borgetto,
Sprecher des Bündnisses Therapieberufe an die Hochschulen.

EVIDENZ
Einmaleins
der Statistik
Was wirkt und was nicht, ist eine der zentralen Fragen der Gesundheitsversorgung,
und die Cochrane Deutschland Stiftung ist seit 30
Jahren dafür eine der ersten Adressen. In der Serie „Einmaleins der
Statistik“ widmet sich Cochrane den statistischen Feinheiten medizinischer
Studienergebnisse – und wie sie zu deuten sind. Zur Illustration
dient ein nicht-medizinisches Beispiel: Wenn es heißt, dass die
tödlichen Haiangriffe innerhalb eines Jahres weltweit um 43 Prozent
zugenommen haben, ist das beängstigend. Wenn man aber weiß, dass
die absolute Zahl bei 7 lag und im nächsten Jahr bei 10 – weltweit –,
klingt es schon weit weniger dramatisch.

RATGEBER RECHT
Der Gemeinschaft
gerecht werden
Die Vor- und Nachteile einer Gemeinschaftspraxis fasst
Rechtsanwalt Dr. Dr. Thomas Ruppel für Sie zusammen
und diskutiert als Alternative die Praxisgemeinschaft.
Eine Gemeinschaftspraxis bringt viele Vorteile mit sich, zum Beispiel ein
breiteres Therapieangebot, ein größerer und damit professionellerer Eindruck
bei Patient:innen, eine gesicherte Urlaubs- und Krankheitsvertretung
und eine deutlich bessere Auslastung der vorhandenen Ressourcen.
Sie hat aber auch Nachteile: Man muss Kompromisse eingehen, sich mit
dem oder der Praxispartner:in abstimmen und auch zurückstecken können.
Vor Abschluss eines Gesellschaftsvertrages müssen daher alle wesentlichen
Punkte der Kooperation intensiv besprochen werden.
Ebenso wichtig sind klare Regeln zur Beteiligung am Gesellschaftsvermögen
(Anteile), zu den Stimmrechten und zur Gewinn- und Verlustverteilung.
Ein Gesellschafter, der ständig überstimmt wird, sorgt genauso
für Unzufriedenheit wie eine ungerechte Gewinn- und Verlustverteilung.
Als Alternative zur Gemeinschaftspraxis bietet sich in manchen
Fällen die Praxisgemeinschaft an. Auch sie wird in der Rechtsform der
Gesellschaft bürgerlichen Rechts geführt, allerdings mit anderen Vertragsinhalten
und Zielen. Denn bei dieser wird nicht die gemeinsame
Berufsausübung vergesellschaftet, sondern nur bestimmte Ressourcen
werden gemeinsam genutzt. Behandlung und Abrechnung erfolgen
rechtlich getrennt, Vertragspartner der Behandlungsverträge wird der
oder die einzelne Therapeut:in, nicht die Gesellschaft.

„ONE-STOP-SHOP“
EIN STARKES
NETZWERK
Auf der TheraPro vom 26. bis 28. Januar 2024
ist Optica Teil des Theracampus®.
In ZUKUNFT PRAXIS stellen sich die
verschiedenen Partner vor.

Der Theracampus® ist das Ergebnis einer innovativen Vision der
Schupp GmbH & Co. KG: die Schaffung eines starken Netzwerks von
Partnern, die sämtliche Ressourcen bereitstellen, die für die erfolgreiche
Praxisgründung und den reibungslosen Betrieb erforderlich sind.
Unter dem Namen Theracampus® vereinen sich Expert:innen, um ein
umfassendes Leistungsspektrum zu bieten – alles unter einem Dach,
Ihrem „One-Stop-Shop“ für den optimalen Start und die erfolgreiche
Weiterentwicklung Ihrer Praxis.
Das Netzwerk umfasst renommierte Partner, die sich auf verschiedene
Fachgebiete spezialisiert haben. Von Abrechnung, Praxisausstattung
oder Verbrauchsmaterialien über Trainings- und Analysegeräte, Innenausstattung
und Architektur bis hin zu Trainingskonzepten, Unternehmensberatung,
Fortbildung, Softwarelösungen, Marketingberatung
und Finanzierung – der Theracampus® ist die Anlaufstelle, die alles
bietet, was Sie benötigen, um Ihre Praxis zum Erfolg zu führen.
Ein großer Vorteil für Besucher auf der TheraPro und anderen Messen
liegt in der Flexibilität: Es besteht keine Verpflichtung zur Abnahme
aller Leistungen. Jede:r kann die Leistungen auswählen, die am besten
zu den jeweiligen individuellen Anforderungen passen.
Consularis: Professionelle Beratung
Ob bei Existenzaufbau, Unternehmensoptimierung
oder Onlinepräsentation: Das Team von
Consularis hilft Ihnen dabei, sich professionell
und sicher aufzustellen und berät insbesondere
zu Daten- und Arbeitsschutz sowie Hygienezertifizierung.
consularis.de

Fifty-Fifty Design:
Partner für Praxisgestaltung
Innenarchitekt Dustin Kuhl und sein Team sind
spezialisiert auf die Gestaltung von Praxen und
Fitnesstudios. Modern, stylish, innovativ und zugleich
praktisch: Fifty-Fifty Design entwirft Raumlösungen,
die auf die jeweiligen Kund:innen zugeschnitten
sind. fiftyfiftydesign.de
Fitundgesund.coach:
Plattform für Präventionskurse
Fitundgesund.coach bietet Praxen ein umfangreiches
Portfolio an Präventionskursen aus den
Feldern Bewegung, Entspannung und Ernährung.
Praxisinhaber:innen können die Kurse
übernehmen, um den Rest – einschließlich Zuschüsse
der Krankenkassen – kümmert sich
Fitundgesund.coach.
Fortbildungsakademie Markus Pschick:
Vielfältig lernen
Von der Atem- bis zur Wirbelsäulentherapie: Das
Kursangebot der Fortbildungsakademie Markus
Pschick ist vielfältig und an über 50 Standorten
in Deutschland und im Ausland zugänglich. Wer
für die Kurse nicht verreisen möchte, kann von
den ebenfalls zahlreichen Inhouse-Seminaren
profitieren. fobi-akademie.de
MEDIsecur: Finanzen im Fokus
Als auf das Heilwesen spezialisierter Finanzdienstleister
berät Sie die MEDIsecur zu Vorsorgethemen
und Benefits wie betrieblicher Altersversorgung
und Krankenversicherung und bietet
zum Beispiel speziellen Versicherungsschutz für
logopädische und physiotherapeutische Praxen.
medisecur.de

mister bk!: Passgenaue Kommunikation
Ihre Designschmiede für Kommunikation und
Strategie: Mit Leidenschaft und Expertise gestalten
wir Marketing, Kommunikation, Print- und
Webdesign. Partnerschaftliche Zusammenarbeit
steht bei uns im Mittelpunkt. Wir leben Design!
mister-bk.de
Optica: Einfach. Begeisternd.
Optica zählt seit 50 Jahren zu den führenden
Abrechnungs- und Finanzdienstleistern für Heilund
Hilfsmittelberufe. Als einer der Wegbereiter
der Digitalisierung im deutschen Gesundheitswesen
unterstützen wir Heilmittelerbringer:innen
mit zukunftsorientierten Softwarelösungen und
bei der Anbindung an die TI. optica.de
POSITION Consulting:
Praxen begleiten
POSITION Consulting bietet praxiserprobte
Lösungen für den unternehmerischen Erfolg in
der Physiotherapie. Mitarbeitergewinnung und
-zufriedenheit sowie starke Arbeitgeberpositionierung
stehen dabei ebenso im Fokus wie
Praxis organisation und Steigerung der Umsatzrentabilität.
position-consulting.de
S&U Medizintechnik:
Produkte für Therapien
Die S&U Medizintechnik GmbH verfügt über
langjährige Erfahrung in diversen medizinischen
Fachbereichen und hat sich zudem zu einem der
führenden Dienstleister und Anbieter von Produkten
im Bereich der CPM-Therapie und Elektrotherapie
entwickelt. su-medizintechnik.de

Zell38 Health Group:
Nahrungsergänzungen nutzen
Kernprodukt der Zell38 Health Group sind hochwertige,
orthomolekulare Nahrungsergänzungen,
die den Genesungsprozess unterstützen und die
Patientenzufriedenheit steigern. Dabei ist die
jahrzehntelange Forschung von Dr. Dirk Kuhlmann
Grundlage der Zell38-Formeln. zell38health.com
SCHUPP:
Angebote für den Praxisalltag
Die Schupp GmbH und Co. KG steht für eine
Vielfalt hochwertiger Produkte für den Praxisalltag:
von Massagemitteln über Therapieliegen,
Kleingeräte und Lehrmaterial bis hin zu MTT-Geräten.
Aber auch Wellness-Angebote, Beratung
zu Existenzgründung und Einrichtung sowie
Wartung und Service zählen zum Portfolio.
schupp.shop

XMAS
MITARBEITERBINDUNG
HAPPY
X-MAS,
HAPPY
PRAXIS
Weihnachten steht vor der Tür.
Und damit nicht nur das Fest der
Liebe, sondern auch das Fest der
Mitarbeiterbindung. ZUKUNFT PRAXIS
hat sich einmal umgehört.
TEXT:
MARTIN SCHMITZ-KUHL

Retention Management. Organisational Commitment. Employer
Branding. Es gibt viele Fachbegriffe, die das umschreiben,
was die meisten Praxisinhaber:innen ohnehin
das ganze Jahr über machen – nämlich einen guten Job
als Arbeitgeber:in. Ziel ist immer, dass sich die Mitarbeiter:innen
in der Praxis wohlfühlen, sie gerne dort arbeiten
und das Team auch als Ganzes funktioniert. Doch Weihnachten
ist natürlich nicht ein Datum wie jedes andere, sondern ein besonders
emotionales Fest, an dem die Wertschätzung gegenüber dem
Team noch einmal besonders gut zum Ausdruck gebracht werden
kann. Durch entsprechende Maßnahmen – wie ein Weihnachtsfest,
ein Weihnachtsgeschenk oder das gute alte Weihnachtsgeld – wird
nicht nur die Arbeitsmotivation gesteigert, sondern auch ein positives
Arbeitsklima gefördert. Praxisinhaber:innen haben in dieser Zeit die
Möglichkeit, ihre Anerkennung und Fürsorge für die Mitarbeiter:innen
auf eine persönliche und emotionale Weise zu zeigen, was nicht zuletzt
auch das Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit der Praxis
stärkt. Das trägt dazu bei, das Engagement der Mitarbeiter:innen
zu festigen und deren Zufriedenheit zu erhöhen, was wiederum einen
positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und die langfristige
Bindung an die Praxis hat. In diesem Sinne stellen wir Ihnen drei Beispiele
vor und wünschen frohe Weihnachten!

Auf christliche Motive wird verzichtet
„Das Team muss gehegt und gepflegt werden. Gerade in Zeiten des
Fachkräftemangels bei gleichzeitig steigender Nachfrage ist das sehr
wichtig“, sagt Praxisinhaberin Stefanie Muñoz-Valenzuela. „Ohne ein
gutes, motiviertes und loyales Team ist eine Praxis nichts wert.“ Deshalb
spielt auch Weihnachten für die Logopädin eine wichtige Rolle.
Weil das Team in diesem Jahr sehr viel geleistet habe, buchte sie
diesmal einen Tisch für das Weihnachtsessen nicht in einem normalen
Restaurant, sondern in Harald Wohlfahrts Palazzo, inklusive Gourmet-
Menü und Entertainment. Weihnachtlich geht es auch in ihrer Praxis
zu, mit Lichtern und winterlicher Dekoration. Auf christliche Motive
wird dagegen verzichtet, „um jeder Religion gerecht werden zu können“.
Letztes Jahr gab es zudem für alle Kolleg:innen einen Adventskalender
sowie ein Geschenk zu Weihnachten. Und in diesem Jahr?
„Ich plane eine Bonizahlung und noch etwas. Was genau, verrate ich
aber nicht. Das ist noch geheim.“

Die Feier bewusst vorverlegt
„Wir glauben fest daran, dass glückliche und zufriedene Mitarbeiter:innen
das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens sind“, sagt
Joscha Trommler, Leiter der Daniel Philipp Physiotherapie mit mehreren
Standorten zwischen Bonn und Oberhausen. Zur Weihnachtsfeier
sind alle Mitarbeiter:innen eingeladen, um gemeinsam in festlicher
Atmosphäre zu feiern. „Nicht dabei fehlen dürfen kulinarische
Köstlichkeiten, festliche Dekorationen und weihnachtliche Musik“, so
Trommler – selbst wenn schon im November gefeiert wurde, um den
Stress in der Adventszeit zu umgehen. Eine weitere Tradition ist die
Weihnachtsüberraschung für jede:n Mitarbeiter:in. Die Auswahl des
Geschenks ist sorgfältig durchdacht, um sicherzustellen, dass es etwas
Besonderes ist. „Ob personalisierte Geschenke, Gutscheine oder
nützliche Artikel, wir möchten, dass sich unsere Mitarbeitenden geschätzt
fühlen und wissen, dass ihre harte Arbeit und ihr Engagement
für uns von unschätzbarem Wert sind.“

Größtes Happening des Jahres
Angebote für die Mitarbeiter:innen prägen das ganze Jahr bei der
Praxis Physio Family in Koblenz. Fast könnte man meinen, der Arbeitsalltag
würde nur aus Teamevents bestehen. Von daher ist es kein
Wunder, dass auch Weihnachten „als größtes Happening des Jahres“
gebührend zelebriert wird, so Inhaberin Elisa Kroth. Statt „Ho Ho Ho“
und „Ihr Kinderlein kommet“ wird jedes Jahr ein eher unweihnachtliches
Motto ausgerufen. 2022 war das „Back to the 80s“ und in diesem
Jahr ist es „Geschlechtertausch“. Darauf freue sich das ganze
Team bereits Tage vorher, erzählt Kroth. Doch in Koblenz wird eben
nicht nur gefeiert, sondern auch hart gearbeitet. Deshalb macht die
Praxis zwischen den Jahren in diesem Jahr zum ersten Mal zu – zu
Lasten des Arbeitgebers. „Teambuilding und Employer Branding sind
langfristige Investitionen – man zahlt erstmal lange Zeit jede Menge
ein, bekommt dann aber eine wahnsinnige Rendite in Form von dankbaren
und motivierten Arbeitnehmer:innen“, ist Kroth überzeugt.

INTERVIEW
„Gute Gelegenheit,
Danke zu sagen“
Unternehmensberater RALF JENTZEN
über das Fest der Liebe – und die
Möglichkeiten, steueroptimiert und doch
ganz weihnachtlich Anerkennung und
Wertschätzung zum Ausdruck zu bringen.

Herr Jentzen, sollte man aus Ihrer Sicht zu Weihnachten etwas für die
Mitarbeiterbindung tun?
Natürlich! Weihnachten ist die Zeit, in der Sie das Jahr noch einmal
Revue passieren lassen und eine gute Gelegenheit, einfach noch
einmal Danke für die geleistete Arbeit zu sagen. Dafür gibt es jede
Menge Möglichkeiten, von der Weihnachtsfeier bis zum Weihnachtsgeld.
Und viele der Möglichkeiten sind steueroptimiert, kosten beide
Seiten also noch nicht einmal so arg viel Geld.
Weihnachten ist die Zeit, in der
Sie das Jahr noch einmal Revue
passieren lassen und eine gute
Gelegenheit, einfach nochmal Danke
für die geleistete Arbeit zu sagen.
Dann gehen wir mal die Möglichkeiten durch: Wie sieht es aus mit
einem Weihnachtsgeschenk?
Ein Weihnachtsgeschenk können Sie über den sogenannten Sachbezug
machen, der ist bis 50 Euro steuerfrei. Allerdings geht das nur,
wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen nicht schon solche Sachbezüge generell
jeden Monat zukommen lassen. Sie können nämlich zwölfmal
im Jahr beispielsweise eine Tankkarte oder einen Gutschein für den
Supermarkt oder das Fitnessstudio verschenken, nicht nur einmal zu
Weihnachten. Allerdings erlebe ich immer wieder, dass diese Möglichkeiten
zur Mitarbeiterbindung nicht genutzt werden, weil sie einfach
nicht bekannt sind.
Beliebt sind auch Weihnachtsfeiern. Empfehlenswert?
Unbedingt! Für eine solche betriebliche Feier gibt es einen steuerlichen
Freibetrag von ungefähr 110 Euro pro Mitarbeiter:in. Ich könn-

te jetzt nachschauen, wieviel das genau ist, allerdings bin ich kein
Steuerberater und darf deshalb solche Tipps ohnehin nicht rechtsverbindlich
geben.
Gibt es noch weitere Möglichkeiten von steuerfreien Geldzuwendungen?
Sie können auch einen Zuschuss zu einem Weihnachtsurlaub geben.
Das muss auch kein richtiger Urlaub sein, sondern kann auch den
Besuch einer Wellnesstherme oder eines Freizeitparks betreffen. Das
läuft dann unter „Erholungsbeihilfe“ – 156 Euro pro Mitarbeiter:in plus
104 Euro für den oder die Ehepartner:in und 52 Euro pro Kind. Der
Verwendungszweck muss dann nur mit einer Quittung nachgewiesen
werden. Aber auch hier empfehle ich, das Prozedere mit dem oder
der Steuerberater:in abzusprechen, die das eigentlich wissen sollten,
aber viel zu oft ihren Kund:innen davon nichts erzählen.
In diesem und im nächsten Jahr
haben Sie die Möglichkeit, Ihren
Mitarbeiter:innen eine besondere
Zuwendung zukommen zu lassen,
die um die Zeit des Weihnachtsfestes
genutzt werden kann.
Wie sieht es mit Sonderurlaub zwischen den Jahren aus?
Da bin ich skeptisch, ob sich dieser Umsatzausfall tatsächlich rechnen
würde – ganz abgesehen davon, dass Ihre Patient:innen dann ziemlich
lange nicht versorgt wären. Aber die Praxis an Heiligabend oder
an Silvester zu schließen und nicht halbtags zu öffnen, könnte durchaus
von den Mitarbeitenden goutiert werden und sich deshalb positiv

auf die Zufriedenheit und die Bindung ans Unternehmen auswirken
– allerdings nicht in diesem Jahr, da fallen diese beiden Tage nämlich
auf einen Sonntag (lacht).
Bleibt noch das Weihnachtsgeld.
In diesem und im nächsten Jahr haben Sie die Möglichkeit, Ihren
Mitarbeiter:innen eine besondere Zuwendung zukommen zu lassen,
die um die Zeit des Weihnachtsfestes genutzt werden kann. Diese
Zuwendung ist nicht als klassisches Weihnachtsgeld zu verstehen,
sondern als eine „Inflationsausgleichspauschale zur Weihnachtszeit“.
Denn Sie dürfen 2023 und 2024 einen Inflationsausgleich von
maximal je 3.000 Euro bezahlen. Wenn Sie das nicht schon sukzessive
unter dem Jahr ausgezahlt haben, ist Weihnachten natürlich
eine hervorragende Gelegenheit, die Mitarbeiter:innen am Ende
des Jahres mit diesem Geldsegen zu überraschen und sich erkenntlich
zu zeigen.
Das heißt, ab 2025 kann man dieses „Weihnachtsgeld“ nicht mehr
auszahlen?
Nicht mehr als Inflationsausgleich, aber Sie können natürlich trotzdem
das gute alte Weihnachtsgeld bezahlen – selbst wenn es dann Lohnbestandteil
ist und versteuert werden muss. Ich empfehle Praxisinhaber:innen
immer, auch mal über diese eben besprochenen steueroptimierten
Dinge hinauszugehen, um zu zeigen, wie wertvoll der
oder die Mitarbeiter:in für Sie im vergangenen Jahr war – als Anerkennung,
Wertschätzung und vielleicht auch Motivationsschub für das
kommende Jahr.
Ralf Jentzen, Sportwissenschaftler und Gründer von Coactiv Consulting, hat mehr als 20 Jahre
Erfahrung in der Beratung von Physiotherapiepraxen. Coactiv Consulting hat sich darauf
spezialisiert, Praxisinhaber:innen auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg zu begleiten und
zu stärken.

„WIR
WERDEN
NICHT
LOCKER
LASSEN“
Dr. MINETTCHEN
HERCHENRÖDER ist seit
Anfang des Jahres neue
Generalsekretärin des
Deutschen Verbands für
Physiotherapie (ZVK). Zeit für
eine erste Bilanz – und einen
Blick auf den 5. TherapieGipfel,
der letztlich in einer Absage an
die Vollakademisierung für die
Physiotherapie gipfelte.
INTERVIEW:
MARTIN SCHMITZ-KUHL

Frau Dr. Herchenröder, was macht eigentlich eine Generalsekretärin?
Als Generalsekretärin bin ich das fachliche Bindeglied zwischen Vorstand,
Geschäftsführung und den Landesverbänden. Ich bin dafür
zuständig, den Verband weiterzuentwickeln, neue Ideen hineinzubringen
und ihn auch international weiter zu vernetzen. Und daneben
muss ich natürlich auch berufspolitisch aktiv sein – da ist ja momentan
sehr viel in Bewegung.
Sie haben in Praxen und Kliniken gearbeitet, nach Ihrer Promotion
auch wissenschaftlich. Was hat Sie denn gereizt, vor einem Jahr in
die Berufspolitik zu gehen?
Die Berufspolitik hat mich schon immer interessiert. Bereits in meiner
Zeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität zu Lübeck
habe ich mich da engagiert. Allerdings musste ich dann feststellen,
dass die Möglichkeiten, aus dieser Position Einfluss auszuüben, doch
sehr begrenzt sind. Von daher war es nur konsequent, mich auf diese
Stelle zu bewerben, weil ich wirklich etwas verändern und bewegen
möchte. Und gerade das Thema Vollakademisierung ist mir eine Herzensangelegenheit.
Ich finde es regelrecht peinlich, dass ausgerechnet
Deutschland hier so hinterherhinkt; in allen anderen Ländern ist
die Physiotherapie ein Studium und kein Ausbildungsberuf!
Und dabei wird es wohl auch bleiben. Auf dem TherapieGipfel Mitte
November erklärte Markus Algermissen vom Bundesgesundheitsministerium,
dass weiterhin auch der schulische Ausbildungsweg möglich
sein soll.
Ja, die Logopädie wird mit hoher Wahrscheinlichkeit vollakademisiert,
bei der Ergotherapie wird eine Teilakademisierung noch geprüft und
bei der Physiotherapie wird es vorerst bei einem Nebeneinander von
schulischer und hochschulischer Ausbildung bleiben. Das ist natürlich
eine herbe Enttäuschung, ein Schlag vor den Bug der ganzen Physiowelt
in Deutschland. Aber klar ist auch, dass wir den Kampf für die
Vollakademisierung nicht aufgeben werden. Das kann nicht das Ende
gewesen sein!

Jetzt soll aber die Teilakademisierung erst einmal in der Novelle des
Berufsgesetzes festgeschrieben werden. Und ein Berufsgesetz ändert
sich nicht alle paar Jahre. Ist der Zug damit nicht abgefahren?
Nein, wir werden uns damit nicht abfinden und den Kopf nicht in den
Sand stecken! Jetzt müssen wir ohnehin erst einmal den Referentenentwurf
des Gesetzes abwarten und dann werden wir sehen, wie die
konkrete Regelung aussehen soll. Erst dann beginnt der Gesetzgebungsprozess
richtig und wir werden nicht lockerlassen, das Bestmögliche
für die Physiotherapie zu erwirken. Denn: Vieles scheint
auch noch nicht konkret durchdacht zu sein. So soll die Diagnostik
von hochschulischen Therapeut:innen erbracht werden. Aber eine
Therapie ohne vorherige Befundung ist gar nicht möglich.
Sie befürworten aber prinzipiell auch, dass der Direktzugang – der
laut Versorgungsgesetz 2 ja kommen soll – nur bei Therapeut:innen
mit Masterabschluss oder entsprechender Zusatzqualifikation möglich
ist?
Ja, das ist richtig. Aber deshalb ist es aus unserer Sicht auch so wichtig,
dass wir langfristig – natürlich ist das ein Prozess – nur noch
Therapeut:innen haben, die eine hochschulische Qualifikation mitbringen.
Anderenfalls haben wir Therapeut:innen mit völlig unterschiedlicher
Qualifikation, was nicht zuletzt auch für die Patient:innen sehr
verwirrend sein wird.
Kann es nicht aber auch dazu führen, dass sich künftig mehr junge
Leute für ein Studium und gegen eine Ausbildung entscheiden – einfach
weil die Berufsaussichten damit besser sind?
Ich vermute mal, dass sich in der Tat der Trend nicht aufhalten lässt
und es weiter in Richtung Akademisierung gehen wird. Auf der anderen
Seite hängt auch viel davon ab, welchen Stellenwert die einzelnen
Bundesländer dem Studium geben und ob sie an ihren Universitäten
entsprechende Studiengänge weiter aufbauen. Nach dem
Wegfall der Modellklausel in diesem Jahr ist hier alles offen, der Ball
liegt bei den Ländern. Leider! Denn in Zeiten knapper Kassen kann
man nicht einfach davon ausgehen, dass sie alle die Notwendigkeit

Keine Vollakademisierung
Auf dem 5. TherapieGipfel des Spitzenverbands der Heilmittelverbände
(SHV) sprach sich Markus Algermissen, Unterabteilungsleiter
im Bundesgesundheitsministerium, gegen eine
Vollakademisierung der Physiotherapie aus. Algermissen
wörtlich: „Stand heute wird es eine Teilakademisierung geben.“
Und da er es auch ist, der gerade das neue Berufsgesetz
für die Physiotherapie schreibt, wird es wohl genau so
kommen. Denn dieses soll als Referentenentwurf – so sagte es
zumindest Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach zuvor
in einer Videobotschaft – noch in diesem Jahr veröffentlicht
werden. Ob dies allerdings tatsächlich der Fall sein wird, stand
zu Redaktionsschluss noch nicht fest. Zweifel sind berechtigt.
Denn Lauterbach hatte schon einmal einen Entwurf angekündigt
(„keine Frage von Monaten, eher eine Frage von Wochen“)
– das war auf dem letzten TherapieGipfel vor einem Jahr.

erkennen und hier Geld in die Hand nehmen. Dass derzeit die Privatschulen
wie Pilze aus dem Boden schießen, seitdem bekannt ist, dass
es bei der Teilakademisierung bleiben wird, werte ich zumindest als
kein gutes Zeichen.
Hier ist offenbar viel Lobbyarbeit vonnöten – die allerdings schon auf
Bundesebene nicht zum Ziel geführt hat. Warum eigentlich? Karl Lauterbach
hatte sich noch auf dem TherapieGipfel vor einem Jahr offen
gegenüber einer Vollakademisierung gezeigt.
Es ist zugegebenermaßen frustrierend, dass wir im letzten Jahr hier
kein Gehör fanden und der Bundesgesundheitsminister – aus welchen
Gründen auch immer – scheinbar dem Drängen der CDU/CSU
und dem Druck des Verbands der Privatschulen nachgab.
Welche Rolle spielte, dass die Verbände der Physiotherapie nicht mit
einer Stimme sprachen?
Das gemeinsame Ziel wurde nie aus den Augen verloren. Der Weg
dorthin wurde unterschiedlich gesehen, das war nicht hilfreich! Es
wäre sicherlich besser gewesen, wenn wir hier alle an einem Strang
gezogen hätten. Das ist bei mehreren Verbänden nicht immer einfach.
Aber so ist es auch bei den unterschiedlichen Parteien der Fall.
Kommen wir zum Schluss noch einmal zu Ihrer persönlichen Bilanz.
Wie zufrieden sind Sie nach einem Jahr?
Politik im Allgemeinen und Verbandsarbeit im Besonderen erfordert
Geduld und sehr viel Detailarbeit. Das ist mir auf jeden Fall klar geworden.
Aber wie damals bei den Vergütungsverhandlungen, die wir
letztendlich zu einem guten Ergebnis geführt haben, muss man eben
dranbleiben und nicht aufgeben. Steter Tropfen höhlt den Stein!

SCHAUFENSTER GEMATIK
BIT FÜR BIT
Beharrlichkeit zahlt sich bei der Digitalisierung
des Gesundheitswesens aus. Beispiel: Das
E-Rezept. Nach und nach setzt es sich durch.
10 Millionen wurden bisher eingelöst, fast alle
Apotheken sind bereit.
TEXT:
MICHAEL HASENPUSCH

Der Praxisalltag hält allerlei Hürden und Zeiträuber bereit,
aber die Digitalisierung bietet dafür smarte Lösungen. Wo
war doch gleich das Röntgenbild, das kürzlich angefertigt
wurde, fragt sich der Patient? Ach ja, in der elektronischen
Patientenakte, kurz ePA. Und der Arztbrief? Auch der ist dort. Und
die Mitarbeiterin am Schreibtisch seufzt, „schon wieder ein Fehler in
einer ärztlichen Verordnung“. Aber halb so wild: Früher musste sie der
Praxis zur Korrektur gefaxt werden. Mit der eVerordnung geht das in
Sekundenschnelle über Kommunikation im Medizinwesen, kurz KIM.
Das digitale Gesundheitswesen, so wie es die gematik derzeit aufbaut,
bringt eine Reihe von Vorteilen – für Arztpraxen, Krankenhäuser,
Apotheken und auch Heilmittelerbringer:innen. Die genannten Bei-

spiele ePA und KIM gehören zu den Werkzeugen, die von der gematik
erstellt wurden und betrieben werden. Die eVerordnung ist noch in
Arbeit und soll 2027 an den Start gehen. Es sind die sogenannten digitalen
Fachanwendungen, die alle eines gemeinsam haben: Sie sind
schneller und sicherer als die bisherige Art, Dinge im Gesundheitswesen
zu erledigen.
Natürlich sind dafür Veränderungen notwendig, sowohl in der technischen
Ausstattung als auch in der täglichen Arbeit. Aber das ist bei
technischen Entwicklungen immer so gewesen. Beispiel Smartphone:
Als Apple 2007 sein iPhone auf den Markt brachte, meinten viele,
das brauche keiner, auch der damalige Handy-Marktführer Nokia. Der
Rest ist Geschichte. Smartphones haben sich durchgesetzt, aber auch
nicht am ersten Tag. Fünf Jahre nach der Markteinführung, also vor
zehn Jahren, nutzte nur etwa ein Drittel der Deutschen über 14 Jahre
ein Smartphone. Heute sind es mehr als 80 Prozent, und ein Leben
ohne ist für die meisten kaum noch vorstellbar.
So wird es mit dem E-Rezept, der ePA, der eVerordnung und KIM sein.
Dazu passt eine aktuelle Meldung der gematik zur Nutzung des E-Rezepts.
Ende November 2023 wurden erstmals mehr als eine Million E-
Rezepte innerhalb einer Woche eingelöst. Insgesamt lag die Zahl der
E-Rezepte am 4. Dezember 2023 bei zehn Millionen, Tendenz stark
steigend. „Viele Praxisteams haben in den vergangenen Wochen die
Arbeit mit dem E-Rezept intensiviert und stellen häufig nach den ersten
Erfahrungen komplett um“, meint Hannes Neumann, Produktmanager
E-Rezept bei der gematik. Und die Apotheken? Etwas mehr als
18.000 gab es 2022 in Deutschland. Mehr als 17.000 Apotheken lösen
laut der gematik heute bereits E-Rezepte ein, das sind fast 95 Prozent.
Mit jeder Anwendung, die sich durchsetzt, mit jedem Bit, das
durch die Leitungen fließt, wird das deutsche Gesundheitswesen ein
bisschen digitaler.
Weitere Infos finden Sie hier:

XMAS2
In der Praxis von LISA HAUSER
in Minden werden Atem-, Sprech- und
Stimmstörungen therapiert – unterstützt
wird sie dabei von Helfern auf vier Pfoten.

Frau Hauser, was ist das Besondere an Ihrer Praxis?
Das Besondere an unserer Praxis ist, dass wir tiergestützt arbeiten.
Bei uns arbeiten nicht nur insgesamt fünf Therapeut:innen, sondern
auch drei aktive Therapiebegleithunde. Davon sind zwei schon fertig
ausgebildet und der dritte ist gerade noch in Ausbildung. Unsere
Hunde unterstützen uns in der Sprachtherapie mit Kindern, Jugendlichen
und Erwachsenen, die wegen ihrer verschiedenen Störungsbilder
zu uns kommen.
Wie kann ein Hund ausgerechnet bei einer Sprechstörung helfen?
In erster Linie sind unsere Hunde einfach da. Allein die Anwesenheit
macht ganz oft schon eine angenehme Stimmung. Das heißt, es hilft
manchmal schon, dass unsere Hunde nur in ihren Körbchen schlafen
und schnarchen.
Dafür müssten sie aber nicht ausgebildet werden, oder?
Doch, denn sie arbeiten ja trotzdem. Das darf man auf keinen Fall
unterschätzen. Natürlich werden unsere Hunde auch aktiv eingesetzt.
Dafür lernen sie unterschiedliche Tricks. Zum Beispiel können sie würfeln,
sodass sie in Würfelspiele integriert werden können. Sie können
Gegenstände bringen, die wir für die Therapie brauchen, und dann
haben wir unseren Hunden auch beigebracht, bei Affenalarm mitzuspielen
– das ist ein Spiele-Klassiker der Sprachtherapie. Dabei müssen
die Hunde Stäbchen aus einem Spiel ziehen, ohne dass die Affen
herunterfallen.
Aber wieso braucht man dafür Tiere, das können Menschen doch
besser?
In erster Linie sind unsere Hunde Türöffner, mit denen wir Therapeut:innen
oft viel schneller an unsere Ziele kommen, weil sie einfach
ganz tolle Motivatoren und Aktivatoren sind. Manchmal sind sie aber
auch Seelentröster, Spielpartner oder Teammitglieder. Und dann gibt
es Fälle, wie zum Beispiel bei Schlaganfallpatient:innen, da helfen sie
auch, bei feinmotorischen Übungen zurück in die Bewegung und
Selbstständigkeit zu kommen.

Inwiefern?
Zum Beispiel, indem sie dem Hund ein Leckerli geben – greifen, hinhalten,
loslassen. Das ist schon eine gute Übung. Ich erinnere mich,
als ich damals ganz frisch angefangen und meinen ersten Welpen
hatte. Da war eine Patientin bei mir, die rechtsseitig gelähmt war. Ich
setzte ihr Bruno auf den Schoß und er schlief ein. Und was dann
passierte, war einfach unglaublich: Denn die Patientin fing an, Bruno
mit ihrer gelähmten Hand zu streicheln, ohne, dass sie es selbst merkte.
In dem Moment wusste ich, dass ich alles richtig gemacht habe.
In erster Linie sind unsere Hunde
Türöffner, mit denen wir
Therapeut:innen oft viel schneller
an unsere Ziele kommen, weil
sie einfach ganz tolle Motivatoren
und Aktivatoren sind.
Das ist sehr beeindruckend, aber Sie sind doch eigentlich Sprachund
keine Ergotherapeutin?
Man kann Körper und Geist nicht trennen. Das gehört alles zusammen.
Deshalb betrachten wir den Menschen in seiner ganzen Komplexität
und arbeiten mit allen Sinnen und in allen Bereichen – also im
besten Sinne des Wortes: ganzheitlich.
Inwiefern profitieren Sie als Praxisinhaberin von den Tieren? Denn
die Krankenkassen bezahlen den Mehraufwand nicht, oder?
Richtig. Wir müssen alles selbst zahlen und haben dadurch finanziell
überhaupt keine Vorteile. Wir können den Hund lediglich als Betriebskosten
absetzen, also sowohl die Ausbildung als auch den Lebensunterhalt
wie Futter- und Tierarztkosten. Trotzdem bin ich davon überzeugt,
dass sich der Mehraufwand lohnt!

Wahrscheinlich auch, weil die Patient:innen genau wegen dieser Art
von Therapie kommen?
Ich glaube, das ist so ein bisschen fifty-fifty. Wir haben Patient:innen,
die kommen, weil wir sehr zentral gelegen sind. Wir haben aber auch
wirklich viele Anfragen von Personen, die sich gezielt bei uns melden,
weil sie wissen, dass wir tiergestützt arbeiten.
Normalerweise fragen wir in den PRAXISnah-Interviews immer nach
der jeweiligen Mitarbeiterführung. Welche Tipps haben Sie bei Ihren
tierischen Mitarbeitern?
Das Wichtigste ist eine gute, fundierte Ausbildung mit dem Hund! Dabei
wird natürlich nicht nur der Hund, sondern vor allem auch ich, als
Begleithundeführerin ausgebildet, damit ich weiß, worauf ich zu achten
habe und wie ich die Körpersprache und die Signale des Tieres
lesen kann. Denn eines muss klar sein: Neben dem Wohl der Patient:innen
steht das der Tiere ebenso im Fokus. Das heißt, ich würde
niemals über die Grenzen meines Hundes hinausgehen, und der
Hund soll Spaß an seiner Arbeit haben. Beide – Mensch und Tier –
sollen von der Zusammenarbeit profitieren!
Wie lange geht so eine Ausbildung?
Das ist unterschiedlich. Ich habe mich für die Ausbildung bei der
SATTT entschieden, der Steinfurter Akademie für Tiergestützte Therapie
und Training. Sie versucht, eine standardisierte und zertifizierte
Ausbildung zu etablieren. Leider gibt es so etwas nämlich noch nicht:
Man darf seinen Hund einfach Therapiehund nennen, egal wo man
ihn ausbildet oder ob man ihn überhaupt ausgebildet hat.
Weitere Infos finden Sie hier:

IN EIGENER SACHE
ZUKUNFT
PRAXIS
IM WANDEL
Wenn Sie, liebe Leserinnen und Leser, im neuen Jahr die erste Nummer
der ZUKUNFT PRAXIS 2024 aufschlagen, wird es eine geradezu
historische Ausgabe sein: Zum letzten Mal erscheint das Magazin im
klassischen Print-Format – und vor allem feiern wir 50 Jahre Optica.
Das besondere Jubiläum nehmen wir zum Anlass für eine Standortbestimmung:
Welche Themen beschäftigen das Gesundheitswesen
und damit Sie als Heilmittelerbringer:innen besonders intensiv? Was
bringt die Zukunft? Und wie kann Optica Sie auch weiterhin mit Service
und Angeboten unterstützen?
Digitale Angebote und Softwarelösungen sind aus unserer Sicht für
den Weg in die Zukunft entscheidend. Ausschließlich digital erscheint
zudem im Anschluss an die Jubiläumsausgabe die ZUKUNFT PRAXIS.
Wir werden künftig alle Inhalte des Magazins im PDF-Format bündeln
und mit vielfältigen Verlinkungen anreichern. Und wir freuen uns darauf,
Sie auch in den kommenden Jahren mit spannenden Themen aus
der Heilmittelbranche zu begleiten.
Ihr Team der ZUKUNFT PRAXIS

IN KOOPERATION MIT
XMAS2
Mit Therapie
wieder auf
die Beine kommen
Wer dank intensivmedizinischer Behandlung
eine schwere Krankheit überlebt, hat oft noch
lange nach dem Krankenhausaufenthalt an den
Folgen zu tragen. Bei den Strategien, die
nötig sind, dies zu vermeiden, spielt die
Physiotherapie eine wichtige Rolle.

IN KOOPERATION MIT
Nach einer intensivmedizinischen Behandlung kann es zu langanhaltenden
Beeinträchtigungen kommen, die die Lebensqualität
weit über den Krankenhausaufenthalt hinaus oder sogar
dauerhaft einschränken. Diese Konstellation aus körperlichen, psychischen
und kognitiven Symptomen wird seit 2012 als Post-Intensivpflege-Syndrom
(engl. Post-Intensive Care Syndrome (PICS) beschrieben.
Das häufigste Symptom, welches allein oder innerhalb des Symptomkomplexes
eines PICS auftreten kann, ist die neuromuskuläre Schwäche
der Extremitäten- und Atmungsmuskulatur.
Mittlere Krankheitshäufigkeit liegt bei 43 Prozent
Diese sekundäre Krankheitsfolge wird als das auf der Intensivstation
(ITS) erworbene Schwächesyndrom (engl. Intensive Care Unit-Acquired
Weakness) bezeichnet. Einer Übersichtsarbeit von 31 Studien
zufolge beläuft sich die mittlere Krankheitshäufigkeit des auf der ITS
erworbenen Schwächesyndroms auf 43 Prozent bei einem Interquartilsabstand
(IQA) von 25-75 Prozent. Von den Covid-19-Patient*innen
sind etwa 27-72 Prozent betroffen.
Begünstigt werden kann es durch eine schwere Sepsis, Hyperglykämie,
akutes Lungenversagen, Multiorganversagen, eine prolongierte
Beatmung oder ein erschwertes Weaning (Entwöhnung) von
maschineller Beatmung. Auch nicht modifizierbare Faktoren wie das
weibliche Geschlecht, eine höhere Krankheitslast oder fortgeschrittenes
Alter und prämorbide Adipositas sind mit einem erhöhten Risiko für
die Entwicklung eines auf der ITS erworbenen Schwächesyndroms
assoziiert.
Frühzeitige Mobilisierung kann vorbeugend wirken
Die Kontrolle der Risikofaktoren wie Hyperglykämie, parenterale Ernährung
und Sedierung ist die derzeit effektivste Möglichkeit, der

IN KOOPERATION MIT
Entwicklung eines auf der ITS erworbenen Schwächesyndroms vorzubeugen.
Da auch Immobilität zu den Risikofaktoren zählt, scheint
frühzeitige Mobilisierung ein probates Mittel zu sein, um diese zu
adressieren. Studien weisen darauf hin, dass Frührehabilitation das
Risiko für die Entwicklung eines auf der ITS erworbenen Schwächesyndroms
um 29–37 Prozent reduzieren, kurzfristig körperliche Funktionen
verbessern und den Krankenhausaufenthalt verkürzen kann.
Den kompletten Artikel von Bettina Scheffler inklusive Literaturhinweisen
lesen Sie in physiopraxis, Ausgabe 10/2002.
Weitere Infos finden Sie hier:

BG/DGUV-Verordnungsvordrucke:
Übergangsfrist bis Jahresende verlängert
Die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) hat die Übergangsfrist
für die neuen Verordnungsvordrucke bis zum 31. Dezember
2023 verlängert. Die alten Verordnungsvordrucke können bis zum
Ende der Übergangsfrist weiterhin verwendet werden. Ab dem 1. Januar
2024 dürfen physio- und ergotherapeutische Leistungen nur noch
auf den neuen Vordrucken verordnet werden. Sie waren mit Inkrafttreten
des neuen Rahmenvertrags am 1. April 2023 überarbeitet worden.
Nutzen Sie schon die Zukunft Praxis-App?
Zukunft Praxis können Sie auch ganz bequem auf Ihrem Smartphone
oder Tablet lesen. Mit einem kostenlosen Abo der Zukunft Praxis digital
erhalten Sie die neueste Ausgabe immer direkt auf Ihr Endgerät.
Und das Beste daran: Die digitale Zukunft Praxis ist mit aktiven Verlinkungen
und Videoinhalten gespickt. Sie können nicht nur lesen,
wann und wo Sie wollen, sondern erhalten dabei noch mehr (Hintergrund-)Informationen.
Jetzt im App Store herunterladen — für iOS
oder Android:
Webinare zu Abrechnungsgrundlagen
Gibt es in der Physiotherapie einen Trend weg von der Einzelpraxis
hin zu Filialketten? Und was bedeutet das für die physiotherapeutische
Patientenversorgung in Deutschland? Genau darüber haben wir mit
Markus Norys, 1. Vorsitzender des ZVK im Landesverband Bayern e. V.
und Sprecher der Verhandlungskommission bei Physio Deutschland,
gesprochen. Das gesamte Interview lesen Sie hier:

Impressum
IMPRESSUM
Zukunft Praxis,
Digitalausgabe 12/2023
(Erscheinungsweise: monatlich)
Herausgeber:
Optica Abrechnungszentrum
Dr. Güldener GmbH
Marienstraße 10, 70178 Stuttgart
Vertreten durch die Geschäftsführer
Konrad Bommas, Markus Kinkel
und Dr. Jochen Pfänder
Telefon: 0711 99373-2000
Telefax: 0711 99373-2025
E-Mail: info@optica.de
Optica-Redaktion:
Fabian Maier (V.i.S.d.P.)
Verlag:
Fazit Communication GmbH,
Pariser Straße 1,
60486 Frankfurt am Main
Art Direktion:
Oliver Hick-Schulz
Produktion:
Anabell Krebs
Text:
Martin Schmitz-Kuhl, Michael
Hasenpusch, Johannes Göbel
Credits:
Titel 1: PeopleImages/iStock,
S. 3/12: engel.ac/AdobeStock,
S. 3/18 Povareshka/iStock,
S. 3/26: Optica, S. 3/31: Rethea Boer/
peopleimages.com/AdobeStock,
S. 3/34: privat, S. 3/39: Paolo Cordoni/iStock,
S. 6/7: TCmake_photo/iStock,
S. 8/9: Volodymyr Kryshtal/iStock,
S. 9/10: Technixus/iStock,
S. 17: AlexRaths/iStock, S. 19/20/21: privat,
S. 29: axentis.de, S. 32: metamorworks/
iStock, S. 37/38: grivina/iStock
Konzept:
Jan Philipp Rost, Martin Schmitz-Kuhl,
Michael Hasenpusch, Johannes Göbel