3/2009 - Sankt Katharinen-Krankenhaus

3 2009 

Am Puls 

Nachrichten für Patienten, Mitarbeiter und Freunde · www. sankt-katharinen-ffm.de 

Neu: Elastographie zum Aufspüren 

von Prostatakarzinomen 

Neue Oberärzte der Chirurgie + Radiologie 

Wann kommt ein Akut-Patient in die Geriatrie? 

...Verantwortung ...Verantwortungfür für Menschen

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EDITORIAL 

■ News 

■ Neu: Elastographie zum sicheren 

Aufspüren von Prostatakarzinomen . . 3 

■ Neuer Oberarzt Francois Stopler: 

Breites chirurgisches Spektrum und 

„emotionale Intelligenz“. . . . . . . . . . . . 3 

■ Neuer Oberarzt Khay Sun Haong: 

Feinnadelbiopsien und Gefäßdarstellungen. 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 

■ Akut 

3/2009 

■ Wenn ein Gesundheitsproblem 

andere nach sich zieht . . . . . . . . . . . . . 5 

■ Wieviel Tabletten verträgt der ältere 

Mensch? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 

■ Chirurgie 

Tumorgewebe aufspüten und 

vollständig entfernen . . . . . . . . . . . . . . . 9 

■ Einblick 

Gremien + Kommissionen: 

Fachlicher Austausch, 

vernetzte Kommunikation . . . . . . . . . . 10 

■ Qualitätsmanagement 

Qualitätsbericht: Diagnostischer 

Blick hinter die Krankenhausfassade . 11 

■ Blickpunkt 

Schilddrüsenerkrankungen . . . . . . . . . 12 

■ Was ist eigentlich… 

…ERCP? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

■ Portrait 

Auf zu neuen Ufern: 

Marianne Behrend-Backhus . . . . . . . . . 14 

■ Kurz gemeldet 

■ Zivildienst: vielfältige Einsatzgebiete – 

interessante Aufgaben . . . . . . . . . . . . 16 

■ Bücherei: Börsenverein hat 

100 Hörbücher gespendet . . . . . . . . . 17 

■ Freundeskreis 

Herbstvernissage: Skurrile Figuren 

und schräge Vögel . . . . . . . . . . . . . . . . 18 

■ Human Relations 

Den Mitarbeitern etwas Gutes tun . . . 19 

■ Veranstaltungen/Ärztliche Veranstaltungen/Kongresse 

. . . . . . . . . 18 

Liebe Patienten, liebe Mitarbeiter, liebe Freunde 

des Sankt Katharinen-Krankenhauses, 

so, wie Sie das Sankt Katharinen-Krankenhaus auf dieser 

Titelseite sehen, wird sich das Gebäude nicht mehr lange zeigen. 

Die Fassade wird einem gründlichen „Facelifting“ unterzogen, 

damit Innen und Außen wieder besser zueinander passen – pünktlich 

zum 50-jährigen Jubiläum im Mai 2010! Wenn Sie derweil hinter 

die Fassade blicken möchten, empfehlen wir Ihnen den neuen 

Qualitätsbericht, der ab sofort auf www.sankt-katharinen-ffm.de 

zu finden ist. Unter News ab Seite 3 finden Sie diesmal ein neues medizintechnisches Gerät zum sicheren 

Aufspüren von Prostatakrebs – unsere Urologen sind die ersten in Frankfurt, die es einsetzen. Gerne stellen wir 

Ihnen den neuen Oberarzt der Chirurgie Francois Stopler und den neuen Oberarzt der Radiologie Khay Sun 

Haong vor, lesen Sie ab Seite 3 mehr über ihre interessanten Werdegänge. 

Oft werden wir gefragt, wann und warum ein Patient nach seiner Akut-Behandlung in die Geriatrie verlegt wird. 

Ab Seite 5 haben wir das Thema aufgegriffen. Es korrespondiert mit dem Bericht über das Geriatrie-Symposium 

„Wieviel Tabletten verträgt der ältere Mensch“ (Seite 7), das einen neuen Blick auf das „richtige Maß“ geworfen 

hat. Der Artikel über die Tumorchirurgie (Seite 9) macht Hoffnung. Dank der PET-Suche können Metastasen 

und Rezidive aufgespürt – und herausoperiert werden. In unserem Einblick lernen Sie die Gremien und 

Kommissionen im Haus kennen, die für eine vernetzte Kommunikation sorgen. Was da im Einzelnen bewegt 

wird, lesen Sie ab Seite 10. 

„Zu neuen Ufern“ ist Marianne Behrend-Backhus aufgebrochen – nach 10 Jahren Sankt Katharinen- 

Krankenhaus und Hospiz. Mit dem Portrait ab Seite 14 werfen wir einen Blick auf ihren Lebensweg, der sie 

jetzt nach Braunschweig führt. 

Leserwünsche erfüllen wir diesmal mit dem Blickpunkt Schilddrüse auf Seite 12, der fachübergreifend die 

internistische und die chirurgische Seite beleuchtet. „Was ist eigentlich ERCP?“ interessiert auch viele Leser. 

Die Antworten finden Sie ab Seite 13. Wer die Freundeskreis Vernissage am 17.9. verpasst hat, kann sich die 

heiteren Bilder noch bis zum 31.12.2009 im Foyer ansehen und auf Seite 18 nachlesen, was es mit den skurrilen 

Figuren auf sich hat. Den Freundeskreis-Patiententag „Wirbelsäule“ sollten Sie aber auf keinen Fall verpassen. 

Notieren Sie gleich den 31.10., 10 bis 14 Uhr, Details darüber finden Sie im beigefügten Einlegeblatt. In Kurz 

gemeldet geht es um Zivildienstleistende, die sich in ganz unterschiedlichen Bereichen unseres Hauses einbringen. 

Auf Seite 16 melden sich drei von ihnen zu Wort. Haben Sie schon gehört? Die Bücherei hat neue 

Hörbücher! Mehr erfahren Sie auf Seite 17 oder direkt in der Bücherei. Jeder kann hier kostenlos Bücher und 

Hörbücher ausleihen! 

Beziehungspflege ist wichtig, auch im Zusammenwirken von Kollegen. Darum haben wir das, was zu einem 

guten Betriebsklima beitragen kann, längst zur Chefsache erklärt und bemühen uns vielfältig, Ihnen, liebe 

Mitarbeiter, unseren Dank und unsere Wertschätzung auszudrücken. Um „Human Relations“ und das diesjährige 

Sommerfest geht es im Artikel ab Seite 19. 

Wir hoffen, dass uns wieder eine spannende Mischung von Themen rund um Ihre 

Gesundheit und die Besonderheiten unseres Hauses gelungen ist – viel Spaß beim 

Lesen. Wir wünschen Ihnen allen schöne Herbsttage, besinnliche Feiertage und einen 

optimistischen Jahresbeginn 2010… 

Herzlichst Ihre 

Schwester Oberin M. Ludgera Stolze Frank Hieke Dr. med. Alexandra Weizel 

Geschäftsführerin Geschäftsführer Prokuristin 

IMPRESSUM 

Herausgeber: Sankt Katharinen-Krankenhaus GmbH, Seckbacher Landstraße 65, 60389 Frankfurt 

Tel. 069-46 03-0, Fax 069-46 03-10 86, www.sankt-katharinen-ffm.de 

Redaktion + Texte: Ursula Schaffitzel, Tel. 06103-87877, usp-Schaffitzel@t-online.de, www.Aerzte-PR.de 

Redaktionelle Mitarbeit: Helga Gajewski, Sylvia Noske 

Titelbild: Ursula Schaffitzel 

Fotos/Abbildungen Fotolia, Forum Schilddrüse, Michael Jäger, Neurochirurgie, Sabine Pfeffer, Ursula Schaffitzel 

Gestaltung: Patricia Scheerer 

Druck: PCWS, Bad Homburg 

Erscheinungsweise: 3 x jährlich, Februar/Juni/Oktober 

Redaktionsschluss: für die nächste Ausgabe: 15. Januar 2010 

Auflage: 6.000 

Spendenkonten: 

Freundeskreis e.V.: Frankfurter Sparkasse, Kto. 995517, BLZ 500 502 01 

www.freundeskreis-sankt-katharinen-ffm.de 

Sankt Katharinen-Krankenhaus: DKM Darlehenskasse Münster eG, Kto. 17577500, BLZ 400 602 65

■ Neu im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Elastographie zum sicheren 

Aufspüren von Prostatakarzinomen 

Als erstes Frankfurter Krankenhaus bietet 

die Urologie im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

jetzt die Elastographie zum besseren 

Diagnostizieren von Prostatakrebs. Dieses 

neuartige Ultraschallverfahren macht sich 

die Tatsache zunutze, dass Tumorgewebe 

im Vergleich zu normalem Prostatagewebe 

härter ist. Mittels einer transrektalen Ultraschallsonde 

wird bei der Untersuchung 

das Prostatagewebe sanft komprimiert. 

Die härteren Gewebeanteile bilden dabei 

einen größeren Widerstand, was das Gerät 

verarbeitet und in Farbwerten deutlich 

sichtbar auf dem Monitor darstellt. So sind 

Lage, Größe und Ausmaß eines Prostatakarzinoms 

genauestens auszumachen. Im 

gewöhnlichen Ultraschall lässt sich ein 

Karzinom nicht darstellen, die Entnahme 

von Gewebsproben folgt daher einem bestimmten 

Schema mit eher zufälligen Trefferquoten. 

Studien belegen, dass dabei 

rund 35 % der Prostatakarzinome übersehen 

werden. Mit der Elastographie ist 

jetzt bei Verdacht auf Prostatakarzinom, 

z.B. aufgrund eines zu hohen PSA-Wertes 

oder eines Tastbefundes, eine eindeutige 

Diagnose möglich. Zur weitergehenden 

feingeweblichen Untersuchung, die jeder 

radikalen Prostatakarzinom-Entfernung 

■ Neuer Oberarzt der Chirurgie: Francois Stopler 

Seit 1.7.2009 ist 

Francois Stopler, 

Facharzt für 

Chirurgie, der 

neue Oberarzt 

der Chirurgie. 

Im Haus und bei 

seinen Patienten 

ist er bedeutend 

länger 

bekannt. Schon 

vorausgeht, können jetzt ganz gezielt unter 

Sichtbedingungen die betroffenen Areale 

biopsiert werden. Für den Patienten ist 

dies dank einer Lokalanästhesie vollkommen 

schmerzfrei. 

Auch bei einem bereits diagnostizierten 

Prostatakarzinom ist die Elastographie 

äußerst hilfreich: sie unterstützt bei Nerv 

erhaltenden Prostataresektionen – anerkannte 

Spezialität von Chefarzt PD Dr. 

Rainer A. Bürger – den hohen Qualitätsanspruch. 

Je genauer der Operateur zur 

vollständigen Entfernung über die Lage 

und Ausbreitung des Prostatakarzinoms 

informiert ist, umso besser kann er umliegende 

Areale schonen und die gefürchtete 

Inkontinenz und Impotenz weitgehend 

vermeiden. 

In enger Zusammenarbeit mit niedergelassenen 

Urologen können elastographiegesteuerte 

Biopsien im Sankt Katharinen- 

Krankenhaus auch durchgeführt werden, 

wenn vorausgegangene Biopsien ein unauffälliges 

Ergebnis hatten und der PSA- 

Wert trotzdem erhöht bleibt. In diesen – für 

Patienten sehr belastenden – Situationen 

bringt die Elastographie neue Klarheit und 

Breites chirurgisches Spektrum 

und „emotionale Intelligenz“ 

2003 begann er hier im Sankt Katharinen- 

Krankenhaus bei Professor Dr. Ulrich Finke 

seine Facharztausbildung, die er im Juni 

2008 erfolgreich beendete. In dieser Zeit 

hat er in allen chirurgischen Disziplinen 

profunde Erfahrung gesammelt. Sämtliche 

Facetten der Bauchchirurgie und Neurochirurgie 

sind ihm ebenso vertraut wie die 

Unfallchirurgie einschließlich der Endoprothetik. 

In welchem der Bereiche er sich 

weitergehend spezialisieren möchte, weiß 

NEWS 


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die Gewissheit, dass es bei frühzeitiger 

Entdeckung ihres Tumors Heilungschancen 

gibt. Chefarzt PD Dr. Rainer A. Bürger 

und sein Ärzteteam haben in Schulungszentren, 

u.a. in Regensburg, diese neue 

Technik trainiert, bevor sie im Sankt 

Katharinen-Krankenhaus mit ihrem neuen 

Hitachi-Elastographie-Gerät in den letzten 

Wochen bei mehr als 90 Patienten Klarheit 

schaffen konnten. „Die Elastographie ist 

täglich im Einsatz, weil sie eindeutig die 

Qualität erhöht, sowohl beim Diagnostizieren, 

als auch beim Operieren“ betont 

Oberarzt Dr. Steffen Relecker. Mit einer 

zusätzlichen Doppler- und Duplex-Funktion 

lässt sich zudem der Blutfluss darstellen, 

was diese brandneue Technik auch für 

andere Diagnosen einsatzfähig macht, z.B. 

Niere, Blase und Hoden. 

Weitere Informationen: Oberarzt Dr. Steffen 

Relecker über Sekretariat der Urologie, Tel. 

069-4603-1261 

er noch nicht: „Mal sehen, wo es mich hinzieht“. 

Die Hauptsache für den Oberarzt ist, 

dass er Menschen unmittelbar helfen 

kann. „Schön am Fach Chirurgie ist, dass 

man Patienten „mit wenigen Handgriffen“ 

aus der Gefahrenzone rausholen kann“ 

unterstreicht er seine Motivation. Dass er 

die unmittelbaren Früchte seines Tuns sehen 

kann, ist für ihn eine große Befriedigung 

und Antrieb für eine Arbeit, die allein 

schon wegen der körperlichen Anstrengungen 

auch ein anstrengender „Knochenjob“ 

ist. Darüber hinaus müssen sich Chirurgen 

auch in sämtlichen anderen Disziplinen 

auskennen, das zeigen die Situationen 

des Alltags immer wieder. So gesehen 

ist für Oberarzt Stopler eine „emotionale

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AKUT 


Intelligenz“ sehr bedeutsam für diesen Beruf. 

„Um gute Arbeit zu leisten, muss ich 

viele Dinge und Zusammenhänge verstehen“. 

Francois Stopler schaut vor allem auf 

den Patienten und geht je nach Erfordernis 

„old-school-mäßig“ oder ganzheitlich vor. 

„Auf die Mischung kommt es an“ meint er, 

„der zu behandelnde Mensch hat stets 

erste Priorität“. Dass er helfen kann, den 

Erfolg seiner Bemühung unmittelbar sieht 

und die Dankbarkeit der Patienten erlebt, 

das bedeutet dem engagierten Chirurgen 

viel. Als Oberarzt bildet er jetzt auch die 

jungen Assistenzärzte aus, zu denen er 

früher selbst gehörte. Er arbeitet gerne im 

Sankt Katharinen-Krankenhaus, die Atmosphäre 

im Team stimmt, mit seinem Chefarzt 

Prof. Finke verbindet ihn schon immer 

ein guter Kontakt. Er hat viel von ihm gelernt 

und bewundert ihn u.a. auch dafür, 

dass er nicht ausschließlich Privat-Patienten 

operiert – „das gibt es nur noch selten“. 

Als Frühaufsteher ist Francois Stopler 

morgens oft schon kurz nach 6 Uhr im 

Haus. Er liebt diese frühe Zeit, in der er sich 

die neuen Patienten und ihre Befunde ganz 

■ Neuer Oberarzt der Radiologie: Khay Sun Haong 

Seit 15.7.2009 ist 

Khay Sun Haong 

der neue Oberarzt 

der Radiologie. 

Aus den 

Städtischen Kliniken 

in Dortmund 

hat er vielfältige 

Erfahrung 

mitgebracht, die 

er hier im Sankt 

Katharinen-Krankenhaus 

einbringt – samt Verfahren, die 

er neu bzw. wieder eingeführt hat wie 

die CT-gesteuerte Feinnadel-Biopsien. Die 

Möglichkeiten der modernen CT-Gefäßdarstellung 

nutzt er bis ins Letzte aus. Dank 

hervorragender Volumenrekonstruktionen 

kann er auch nach der CT tief in den Körper 

hineinschauen, die Gefäße (Foto z.B. im 

in Ruhe ansehen kann, bevor er an den 

Operationstisch geht. 

Schauspieler oder Arzt werden? 

Früh hat er sicherlich auch sein emotionales 

und intellektuelles Rüstzeug für seinen 

Beruf bekommen. Am 2.7.1969 in Bukarest/Rumänien 

geboren, kamen er und sein 

Zwillingsbruder Philip mit ihren Eltern bereits 

im Kleinkindalter nach Frankfurt. Sein 

Vater, der Regisseur Dr. phil. Jean Johann 

Stopler und seine Mutter, Dr. med. Hermine 

Stopler, die als niedergelassene Allgemeinmedizinerin 

tätig war, haben ihn stets 

unterstützt und gefördert. Sowohl Literatur, 

Theater, Film, als auch die Medizin gehörte 

von klein auf zu seinem Leben. Während 

der Schulzeit liebäugelte er mit dem 

Schauspielberuf, doch durch reinschnuppern 

hat er „Feuer gefangen“ und gleich 

nach dem Abitur mit dem Medizinstudium 

begonnen. Bis zum Physikum studierte er 

in Göttingen, danach an der Goethe-Universität 

in Frankfurt. Fasziniert von der 

Anatomie hatte er schon während des 

Grundstudiums (Vorklinik) die Chirurgie im 

Feinnadel-Biopsien und Gefäßdarstellungen 

Gehirn) nach allen Seiten drehen und wenden, 

ausschnittweise vergrößern und auf 

eventuelle Veränderungen wie Thromben, 

Verengungen, Verkalkungen, Aneurysmen 

oder Dissektionen hin gründlich prüfen. 

Mit den computertomographischen Gefäßdarstellungen 

in Becken und Beinen kann 

er bei ausgesuchten Fällen sogar eine 

konventionelle Angiographie ersetzen. 

„Diese technische Entwicklung ist ungeheuer 

wichtig, sie erspart dem Patienten 

belastende interventionelle Eingriffe und 

ermöglicht präzise Diagnosen“ betont der 

neue Oberarzt, der sich seiner großen Verantwortung 

bewusst ist: „Die richtige Diagnose 

steht immer am Anfang und ist 

Grundvoraussetzung für die richtige Behandlung 

– hier kann man sich keine Fehler 

leisten“. Bei Gefäßverletzungen helfen 

seine Bilder in der OP-Planung, auch mit 

Blick. Dies verstärkte sich nach seinem 

Praktischen Jahr und in seiner AiP-Zeit 

im Nordwest-Krankenhaus, wo er erste 

Chirurgie-Erfahrungen sammeln durfte, 

motivierend begleitet von den damaligen 

Oberärzten, die ihn in seiner Entscheidung 

bestätigten. 

Auf seinen Reisen nach Asien, Südamerika 

oder Indien hat er vor Ort auch stets „in die 

Medizin reingeschnuppert“ – beeindruckt 

davon, mit wie wenig technischem Support 

man dort Menschen hilft. „Das sind richtig 

gute Kliniker“ befindet er. Neben der Medizin 

ist Reisen sein größtes Hobby. In den 

Ferien entdeckt er am liebsten ferne Länder 

– solange es noch bezahlbar ist. Auch 

die Musik begeistert ihn: Oper, klassische 

Musik, Jazz. Doch seine größte Leidenschaft 

hat seit 1.10.2008 einen Namen: 

Emelie, seine kleine Tochter, mit der er liebend 

gerne Zeit verbringt. 

Weitere Informationen und Anmeldung zur 

Oberarzt-Sprechstunde: Sekretariat der Chirurgie 

Tel. 069-4603-1431 

den Kardiologen, den Neurologen und den 

Internisten wirkt er kooperativ zusammen 

– immer der Ursache von Beschwerden, 

Phänomenen, Ereignissen auf der Spur. 

In den mehr als 5 Jahren seiner Facharztausbildung 

hat er das gesamte radiologische 

Spektrum kennen gelernt: vom 

Durchleuchten und Röntgen bis hin zur 

Schnittbilddiagnostik mit den modernsten 

CT- und MRT (Kernspin-Tomographie)-Geräten. 

Auch in der interventionellen Radiologie, 

wie perkutane Ballondilatationen 

(Gefäßaufweitungen), Stenteinlagen und 

periradikuläre Schmerztherapien und der 

invasiven Gefäßdiagnostik kann er Erfahrungen 

vorweisen.

Der zielstrebige Weg zum 

Diagnostiker 

Khay Sun Haong wurde 1974 als jüngstes 

von 8 Kindern in Phnom Penh/Kambodscha 

geboren. Der Schreckensherrschaft der 

Roten Khmer, die großes Leid über die 

Familie brachte, galt es zu entfliehen. Erst 

1978 haben sie das geschafft – über Thailand 

nach Deutschland. Zunächst wohnte 

die Familie in München, später fanden sie 

in Nürnberg ihr neues Zuhause. Hier wurde 

Khay Sun Haong eingeschult, Erstklässler 

war er indes nur wenige Wochen, dann 

wurde er in die zweite Klasse versetzt – 

spektakulär für ein Kind, das die deutsche 

Sprache ganz neu lernen musste! Später 

besuchte der begabte Schüler das Gymnasium 

in Nürnberg, sein Vater, den er noch 

als Jugendlicher verlor, hat ihn sehr geprägt. 

Gleich nach dem Abitur 1994 begann 

er zielgerichtet sein Medizin-Studium in Erlangen. 

Hier studierte er bis zum 8. Semester, 

um dann sein Studium an der Ludwig- 

Maximilians-Universität München bis zu 

seinem Staatsexamen 2001 fortzusetzen. 

■ Nach der Akut-Behandlung in die Geriatrische Klinik? 

Schon sehr früh entschied er sich für die 

Radiologie und begann seine Facharztausbildung 

mit dem Klinischen Jahr, das er als 

Assistenzarzt in der Gynäkologie und in 

der Inneren Medizin hauptsächlich in der 

Schweiz absolvierte. 

Was fasziniert ihn an der Radiologie? „Die 

Radiologie ist eines der wichtigsten Fächer 

in der Medizin. Denn alle klinischen Fächer 

sind in unterschiedlichem Maße angewiesen 

auf die Radiologische Diagnostik. Man 

kann keine Therapieentscheidung treffen, 

ohne vorher die Diagnose zu kennen. Zudem 

bietet die Interventionelle Radiologie 

auch die Möglichkeit sich als Radiologe 

therapeutisch zu betätigen. Man hat außerdem 

sofort einen Beleg für seine fachliche 

Leistung. Man muss immer gut sein.“ 

begründet Khay Sun Haong seine Entscheidung. 

Nach dem Klinischen Jahr führte ihn die 

radiologische Facharztausbildung zurück 

nach Deutschland, zunächst ins Krankenhaus 

Friederikenstift Hannover, wo er 

Kenntnisse und Erfahrungen in der compu- 

Wenn ein Gesundheits-Problem 

andere nach sich zieht 

Manche Patienten werden nach der Behandlung 

ihrer Akuterkrankung in die Geriatrische 

Klinik des Sankt Katharinen- 

Krankenhauses verlegt, nicht allen ist klar, 

in welchen Fällen das geschieht und warum. 

Tatsächlich gibt es dafür bestimmte 

Kriterien, das Alter ist dabei wesentlich. In 

der Inneren Medizin, der Neurologie, Chirurgie 

und anderen Abteilungen des Sankt 

Katharinen-Krankenhauses erhalten die 

Patienten eine indikationsbezogene Akutbehandlung, 

z.B. bei einem Herzinfarkt, einem 

Schlaganfall oder einem Oberschenkelhalsbruch. 

Danach sind sie „aus der 

Gefahrenzone“ raus und auf einem guten 

Weg. Ältere Patienten indes sind nach dieser 

Akutbehandlung längst nicht wieder so 

hergestellt, dass sie nach Hause gehen 

könnten, insbesondere wenn sie zusätzliche 

Erkrankungen haben. Ein Problem 

zieht überdies oft das andere nach sich: 

nach schweren 

Erkrankungen 

und Lebenseinschnitten 

sind 

es auch die Folge- 

und Begleiterscheinungen, 

die fachübergreifendweiterbehandeltwerden 

müssen. 

Entgleisung von 

Blutzucker oder Blutdruck, vorübergehende 

postoperative Verwirrtheitszustände, 

Schmerzen, eingeschränkte Mobilität – 

damit kann ein Patient nicht nach Hause 

entlassen werden. „Da sind wir Geriater 

gefordert, die Behandlung aus einer Hand 

fortzuführen, gerade wenn es sich um 

mehrere Beschwerden und Defizite aus 

verschiedenen medizinischen Fachgebie- 

AKUT 


5 

tertomographischen Schnittbilddiagnostik 

sammelte. Weitere Stationen seiner Weiterbildung 

waren die Städtischen Kliniken 

in Kulmbach und Dortmund, die neben einem 

sehr breit gefächerten Spektrum auch 

Spezielle Radiologie wie Gefäßdiagnostik/ 

-Intervention und Neuroradiologie, boten. 

Der vielseitig begabte Oberarzt spricht neben 

perfektem Deutsch und Englisch noch 

immer Kambodschanisch und sogar einen 

südchinesischen Dialekt, die Sprache, die 

er mit seinen Eltern gepflegt hatte. Heute 

spricht er von Nürnberg als seiner Heimat, 

hier hat er Wurzeln geschlagen. Solange 

er noch keine eigene Familie hat, nutzt er 

seine wenige Freizeit und Unabhängigkeit 

gerne für weite Reisen, z.B. in die USA und 

nach Asien. Derzeit allerdings wohnt er im 

Personalwohnheim des Sankt Katharinen- 

Krankenhauses und stellt seine Zeit ganz in 

den Dienst seiner Sache: die neue Tätigkeit 

als Oberarzt und Chefarztvertreter. 

Weitere Informationen: Sekretariat der Radiologie 

069-4601-1131 

ten handelt. Alte Menschen haben nun mal 

diverse Krankheiten gleichzeitig“ erklärt 

Chefarzt Dr. Leonhard Fricke den „Normalfall“ 

in einer Geriatrie. In diesem Zusammenhang 

spricht er auch von der Bereitschaft, 

jederzeit geriatrische Konsile in anderen 

Fachabteilungen im Haus durchzuführen, 

auch wenn Patienten nicht in die Geriatrie 

weiterverlegt werden, diese interne Vernetzung 

dient vor allem dem Patienten. 

Dr. Fricke erhält aber nicht nur Zuweisungen 

aus dem eigenen Haus, sondern auch 

aus vielen anderen Kliniken Frankfurts 

und Umgebung – die Notwendigkeit einer 

„fallabschließenden Behandlung“ gibt es 

überall. 

Chancen nutzen, Therapie-Möglichkeiten 

ausschöpfen 

„Eine schnelle Verlegung in die Geriatrie 

ist ganz im Sinne des Patienten. Er bekommt 

hier neben der ärztlichen Weiterbetreuung 

eine wesentlich intensivere zielgerichtete 

Therapie“ betont Dr. Fricke. Es 

geht immer auch darum, längerfristige 

Bettlägerigkeit oder dauerhafte Einschränkungen 

abzuwenden. In einer Geriatrie

6 

AKUT 


arbeiten ob der intensiven Therapiekonzepte 

wesentlich mehr Therapeuten. 

Sie wirken als multiprofessionelles Team 

zusammen und ziehen an einem Strang. 

Schon sehr frühzeitig beginnen sie mit aufeinander 

abgestimmten Maßnahmen wie 

Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie, 

ebenso neuropsychologischen Behandlungen, 

Diätberatung und Seelsorge. Der 

Sozialdienst plant frühzeitig die Weiterversorgung 

nach der Entlassung, z.B. durch 

ambulante Dienste. Als Übergang steht 

auch die Akutgeriatrische Tagesklinik zur 

Verfügung. Ausgesprochenes Ziel ist immer, 

den eingeschränkten Patienten in eine 

selbstbestimmte Lebensweise zurückzuführen, 

wenn möglich. 

Beispiel: Operationsfolgen und 

Multimorbidität 

Inge K. (79) wurde aufgrund verschleißbedingter, 

degenerativer Veränderungen an 

der Wirbelsäule operiert. Sie war danach 

zunächst nicht in der Lage, aufzustehen, 

sich zu waschen und anzukleiden. Hinzu 

kam ein chronisches Schmerzsyndrom. Aufgrund 

jahrelang hochdosierter Schmerzmittelgabe 

hatte sie als Nebenerkrankung 

eine Niereninsuffizienz entwickelt, zudem 

bestand eine Herzinsuffizienz. Kurz nach 

ihrer Aufnahme bekam sie Fieber und 

Wassereinlagerungen in der Lunge, was 

eine beginnende Pneumonie verursachte. 

Zunächst stand die internistisch-kardiologische 

Weiterbehandlung im Vordergrund, 

zahlreiche Untersuchungen und eine vielfältig 

medizinische Behandlung waren not- 

wendig, darunter Infusionstherapie mit 

entwässernden Medikamenten, Antibiotika, 

Sauerstoffgabe, Atemtherapie, eine 

an die Niereninsuffizienz angepasste 

Schmerztherapie und eine Optimierung 

der Herzmedikation, die das bereits schwache 

Herz stärkt. In der geriatrischen Therapie 

wurde die Patientin frühzeitig mobilisiert, 

um eine dauerhafte Bettlägerigkeit 

zu vermeiden. Nach dem individuell erstellten 

geriatrischen Behandlungskonzept 

wurden insbesondere ihre Kraft und Ausdauer 

gestärkt, so dass sie wieder gehen 

und zuletzt sogar Treppensteigen konnte. 

Nach einer Übergangszeit in der Tagesklinik, 

in der sie ihre Alltagskompetenzen 

weiter trainieren konnte, lebt sie heute 

wieder selbstbestimmt zuhause – ein 

„Pflegefall“ konnte abgewendet werden. 

Eine typische Einweisungsdiagnose in die 

Geriatrie könnte auch so lauten: heimatnahe 

Mobilisationstherapie nach Oberschenkelhalsbruch, 

akutmedizinische Betreuung 

aufgrund internistischer, neurologischer 

oder anderer Erkrankungen, in der Regel 

über 65 Jahre alt. Tatsächlich liegt das 

Durchschnittsalter in der Geriatrie bei 79 

Jahren. 

Beispiel: Desorientiert nach 

Herzinfarkt 

Vor seinem Herzinfarkt war Karl S. (90) 

noch recht gesund, er lebte zuhause, konnte 

sämtliche Alltagshandlungen selbstständig 

ausführen, war auch geistig noch 

rege und ein sanftmütiger Mensch. 10 Tage 

nach seinem erlittenen Herzinfarkt mit Behandlung 

im Katheterlabor wurde er zur 

Weiterbehandlung in die Geriatrie verlegt. 

Hier lag er darnieder, war desorientiert, 

verwirrt und zweitweise so extrem aggressiv, 

dass selbst Pflegekräfte an ihre Grenzen 

stießen. Als Nebenerkrankung hatte er 

Diabetes mellitus – eine Zuckerentgleisung 

hatte seinen Verwirrtheitszustand begünstigt. 

Zudem wurde hier eine Schilddrüsenunterfunktion 

diagnostiziert, die bisher 

nicht bekannt war. In der Geriatrischen 

Therapie wurde er unter Berücksichtigung 

seiner eingeschränkten Herzleistung mobilisiert, 

so dass er jetzt selbstständig sein 

Bett verlassen und sich mit einer Gehhilfe 

wieder fortbewegen kann. Seine Aggressivität 

konnte mit einem vorrübergehend 

verabreichten Neuroleptikum gedämpft 

werden, die Erholung von dem Stress im 

Akutstadium zeigte Wirkung. Unter einer 

begleitenden neuropsychologischen Behandlung, 

die Umstellung von Medikamenten 

und einer verbesserten Flüssigkeitsbilanzierung 

konnte er seine Orientierung 

wieder erlangen, seine Konzentrations- und 

Merkfähigkeit verbessern. Am Ende war 

tatsächlich eine Entlassung nach Hause 

möglich, was bei Aufnahme unmöglich erschien. 

Andernfalls wäre er eventuell in 

der Psychiatrie gelandet. Stattdessen lebt 

er jetzt wieder daheim – unterstützt von 

einem ambulanten Pflegedienst. 

Beispiel: Lähmungserscheinungen 

und Sprechstörung 

Hilde G. (76) hatte rechtsseitige Lähmungserscheinungen. 

Mit Verdacht auf Schlaganfall 

wurde sie in der Stroke Unit aufgenommen 

und akutbehandelt, was die 

Folgen des Schlaganfalles deutlich minderte 

und sogar die Lähmungserscheinungen 

fast eliminieren konnte. Trotzdem hatte 

sie massive Gangstörungen, die rechte 

Hüfte, das rechte Bein versagten ihren 

Dienst – auch wegen ihrer Hüftarthrose. 

Zudem hatte sie eine „verwaschene Sprache“. 

Als Nebenerkrankung hatte sie ein 

ausgeprägtes Schmerzsyndrom, verursacht 

durch Arthrose an Hüfte, Knie und 

Wirbelsäule. Ihre Herzmedikation war „gut 

eingestellt“, hier war kein Handlungsbedarf. 

In der Geriatrie wurde sie intensiv 

physiotherapeutisch und ergotherapeutisch 

nach Bobath behandelt, ihre Sprechstörung 

therapierte man mit täglicher 

Logopädie. In der Zieldefinition wurde 

zunächst die „gelähmte Seite“ forciert aktiviert 

und trainiert sowie das Gehen neu 

geübt. Bei der Entlassung konnte sie 

selbstständig aufstehen und sich mit Hilfe 

eines Gehwagens sicher fortbewegen. 

Ihre Sprechstörung hat sich vollständig 

zurückgebildet, die Schmerztherapie konnte 

so optimiert werden, dass sie keine 

Schmerzen ertragen muss. Hilde G. hat es 

geschafft! Mithilfe eines ambulanten Pflegedienstes 

und einer Haushaltshilfe, die 

der Sozialdienst initiiert hatte, kann sie 

weiterhin zuhause leben. 

„Das sind die schönen Momente in der Geriatrie“ 

kommentiert Dr. Leonhard Fricke

diese Beispiele und erzählt von einem Patienten, 

der im Hufeland-Haus wohnt und 

den er gelegentlich sieht. „Er kam in einem 

absoluten Verwirrtheitszustand hierher. 

■ Tag der offenen Tür + Geriatrie-Symposium am 20.6. 

Wir konnten seine zahlreichen Medikamente 

auf 3 reduzieren. Heute diskutiert er 

mit mir über die Finanzkrise.“ Wenn das 

keine Antwort auf die Frage ist, warum ein 

„Wieviel Tabletten verträgt der 

ältere Mensch“ 

Mit dem Thema hat Chefarzt Dr. Leonhard 

Fricke den „Nerv der Zeit“ getroffen – laut 

Statistik nimmt jeder Dritte zwischen 75 

und 85 Jahren mehr als acht Arzneimittel, 

ohne dabei Nebenwirkungen, Interaktionen 

und Abbauwege der Einzelsubstanzen 

ausreichend zu hinterfragen. Wohl fühlt 

sich dabei keiner. Die „Polymedikation“ 

stellt eine zunehmende Herausforderung 

an den behandelnden Arzt, aber auch an 

den informierten Patienten dar. Der Einladung 

zum Symposium sind Ärzte und interessierte 

Menschen dann auch zahlreich 

gefolgt. Äußerst spannend waren die Vorträge 

und Fallbeispiele der Referenten, 

problemnah und interessiert die Fragen, 

äußerst positiv das Feedback. „Wir haben 

mehrere Rückmeldungen zu Beispielen von 

„Polymedikation“ bekommen und hatten 

wohl das richtige Gespür für dieses „Reiz- 

Thema“ betont Dr. Fricke rückblickend. 

Mehr Klarheit statt Verwirrung 

Prof. Dr. Martin Wehling, Direktor des Instituts 

für Klinische Pharmakologie Mannheim 

legt in seinem Vortrag den „Finger in 

die Wunde“: Polymedikation kann schwerwiegende 

unerwünschte Wirkungen und 

Wechselwirkungen verursachen, die dann 

oft mit noch mehr Medikamenten bekämpft 

werden – eine „Verschreibungskaskade“, 

die letztlich das Gegenteil bewirkt. Fachleute 

sprechen bereits von Arzneimittel bedingter 

Morbidität, jährlich sollen sogar 

rund 20.000 Menschen an dem „Zuviel des 

Guten“ sterben. Wenn für 6 verschiedene 

Diagnosen 19 Wirkstoffe in 21 Tabletten 

verabreicht werden, ist jeder Organismus 

überfordert, erst recht der eines alten 

Menschen, dessen Nierenfunktion naturgemäß 

nur noch mit halber Kraft arbeitet. 

Hinzu kommt die Interaktion von Wirkstoffen, 

die sich gegenseitig im Abbau behindern, 

die Interaktion mit Krankheiten und 

Schmerzzuständen, mögliche Überdosierung 

der Medikamente bei Untergewicht, 

Verordnungs- und Einnahmefehler. „Start 

low, go slow“ wäre seine Empfehlung 

bei der Gabe weniger notwendiger Substanzen, 

die gründlich zu ermitteln sind. 

Weiterhin könnte eine Klassifizierung von 

Arzneimitteln helfen in der Frage „was 

geht auf keinen Fall zusammen“. In der von 

ihm gegründeten gerontopharmakologischen 

Ambulanz gibt es Beratung und Aufklärung 

im individuellen Fall. 

Fallbeispiel: 25 Tabletten pro Tag 

Dr. Media Schröder schildert 

sehr anschaulich einen 

Fall aus der geriatrischen 

Klinik, der die Problematik 

umfassend skizziert: Eine Patientin 

musste infolge eines 

Sturzes mit Oberschenkelhalsbruch 

operiert werden, 

die Ursache des Sturzes wurde 

auf niedrigen Blutdruck, 

niedrige Puls/Herzfrequenz 

und eine Schilddrüsen- 

Unterfunktion zurückgeführt. 

Vor ihrem Krankenhaus- 

Aufenthalt nahm sie allein 

GERIATRIE 


7 

Patient in der Akutgeriatrie weiterbehandelt 

werden muss! 

Weitere Informationen: Sekretariat Dr. Leonhard 

Fricke Tel. 069-4704-400 

5 verschiedene Medikamente für den Blutdruck 

und zur Bekämpfung der gleichzeitig 

auftretenden Nebenwirkungen, außerdem 

Medikamente für die Schilddrüse und Magenschutz, 

dazu Abführmittel und Calzium. 

Zudem 7 weitere Medikamente gegen 

Schmerzen, Schlafstörungen, Angstzustände, 

Panikattacken und Schwindel, davon 

allein 2 Antidepressiva und 3 Beruhigungsmittel 

– in der Summe 16 verschiedene 

Medikamente in Form von 25 Tabletten pro 

Tag. Es stellte sich heraus, dass sie mit 

ihren zahlreichen Beschwerden bei verschiedenen 

Ärzten in Behandlung war, ohne 

dass diese voneinander wussten. Zuletzt 

war sie bettlägerig, desorientiert und 

vollständig pflegebedürftig. Für die geriatrischen 

Ärzte war es eine beachtliche 

Herausforderung, diese Vielzahl an Medikamenten 

auf das Nötigste zu reduzieren. 

Sie hatten Erfolg: Nur noch drei Medikamente 

benötigte die Patientin bei ihrer Entlassung: 

je eines für Blutdruck, Schilddrüse 

Die Referenten von links: Oberarzt Erhard Omland, Prof. Martin 

Wehling, Dr. Media Schröder, Dr. Tarik Karakaya, Chefarzt Dr. Leonhard 

Fricke

8 

GERIATRIE 


und ein Antidepressivum, auf das perspektivisch 

vielleicht auch noch verzichtet 

werden kann, denn ihre Angstzustände 

und depressiven Reaktionen sind weitgehend 

verschwunden. Angehörige berichteten, 

dass nach langer Zeit wieder Gespräche 

möglich sind. Ansonsten konnte 

die Patientin wieder gehen, war wieder 

voll orientiert und in einem guten Allgemeinzustand. 

Oberarzt Erhard Omland umreißt 

die Problembereiche geriatrischer 

Patienten mit den fünf großen „I“ Immobilität, 

Inkontinenz, Intellektueller Abbau, 

Instabilität und Iatrogene Behandlung, ein 

anderen Begriff für Polypharmakologie. Er 

schildert ein ähnlich eindrucksvolles Beispiel, 

wo es um einen fast 80 jährigen multimorbiden 

Patienten geht. Die besondere 

Aufgabenstellung war hier die Behandlung 

der Grunderkrankung Diabetes zusammen 

mit mehreren anderen Erkrankungen und 

viel zu vielen Medikamenten. Das Fazit: es 

ist ein wesentlich höherer Behandlungs- 

Aufwand mit Feinabstimmung und Feineinstellung 

nötig, will man die Tabletten auf 

das vertretbare Maß reduzieren, statt immer 

weitere Tabletten zu verabreichen. 

Demenz therapierbar? 

Dr. Tarik Karakaya von der Klinik für Psychiatrie 

an der Goethe-Universität Frankfurt 

gibt Einblick in das große Thema Demenztherapie. 

Er erläutert die diagnostischen 

Kriterien von Demenz und unterscheidet 

Alzheimer von anderen Demenzen. 70 % 

der Diagnosen weisen auf Alzheimer, die 

durch fehlerhafte Stoffwechselvorgänge 

und den Untergang von Nervenzellen und 

Nervenverbindungen entstehen soll. Man 

führt dies zurück auf Amyloid-Plaques und 

neurofibrilläre Bündel, die den für das Gedächtnis 

so wichtigen Botenstoff Acetylcholin 

minimieren. Die Folge sind kognitive 

Störungen in Gedächtnis, Sprache und 

Orientierung und Symptome wie Depression, 

Affektlabilität, Wahn, Halluzinationen, 

hinzu kommen Verhaltens-Auffälligkeiten 

wie Aggressivität oder Apathie. In der diagnostischen 

Vorgehensweise spielt die 

ausführliche Anamnese mit Befragung der 

Angehörigen und Bezugspersonen eine 

ebenso große Rolle wie spezielle Testverfahren, 

Laboruntersuchungen und nicht 

zuletzt die modernen bildgebenden Verfahren, 

die Defekte sichtbar machen und die 

Behandlungsansätze revolutioniert haben. 

Im Behandlungsziel geht es vor allem darum, 

die Alltagskompetenz zu erhalten und 

ein schnelles Fortschreiten des Krankheitsverlaufes 

aufzuhalten. Die Ursachen 

zu beheben, dürfte vorerst ein Fernziel bleiben, 

es gibt zwar vielversprechende Ansätze 

in der Forschung, doch bis zur Zulassungsreife 

werden noch Jahre vergehen. 

Solange setzt man auch auf zahlreiche 

nicht-medikamentöse Therapien wie Musik, 

Tanz, Kunst, Aromatherapie, multisensorische 

Stimulation, Physiotherapie, Ergotherapie 

oder Logopädie, die Verhaltensauffälligkeiten 

und Befinden verbessern 

können. Wichtig ist dabei, die begrenzten 

Möglichkeiten zu berücksichtigen und den 

Patienten nicht zu überfordern. Bewährt 

haben sich auch psychologische Begleitung 

und Training von Angehörigen und 

Pflegenden. Die medikamentösen Behandlungsoptionen 

können keine Wunder vollbringen, 

aber den Verlauf der Erkrankung 

verlangsamen. Studien belegen, dass Anti- 

Amyloid-Strategien die Hirnleistung positiv 

beeinflussen. Drei Acetylcholin-Esterase- 

Hemmer sind bislang zugelassen, zwei weitere 

nicht. Störungen im Neurotransmitter- 

System können auch mit NMDA-Antagonisten 

verbessert werden, Antipsychotika 

und Antidepressiva werden in der Demenz- 

Therapie nicht eingesetzt. Die Frage, ob es 

bald einen Impfstoff gegen Alzheimer geben 

wird, weist ebenfalls in die Zukunft: die 

Forschung arbeitet daran mit Hochdruck. 

Hinterfragen statt Verunsichern 

Die ganzheitliche Einschätzung spielt eine 

entscheidende Rolle, die Einnahme von 

Medikamenten muss nicht nur begonnen, 

sondern auch beendet werden, so das Fazit 

von Dr. Leonhard Fricke. „Die Gesundheit 

alter Menschen ist in einem labilen 

Gleichgewicht, das keine Störungen verträgt“ 

In diesem Sinne ermutigt er Ärzte 

und Patienten zum Dialog über verordnete 

Medikamente. Nicht verunsichern lassen, 

sondern hinterfragen lautet die Devise, am 

Ende trägt doch jeder die Verantwortung 

für sich selbst. „Patienten sollten im Zweifelsfall 

ihre Medikation vertrauensvoll mit 

ihrem Arzt besprechen, sie aber keinesfalls 

eigenmächtig reduzieren oder absetzen“ 

warnt Dr. Leonhard Fricke vor „dem 

anderen Extrem“. 

Einblick in geriatrische Therapien 

Ab 12.30 Uhr gibt es für alle Besucher die 

Möglichkeit, die renovierte Tagesklinik mit 

den dazugehörigen Therapiemöglichkeiten 

zu besichtigen, zudem die Station A 2 und 

die Therapieabteilung im Untergeschoß. 

Mit Informationsständen präsentieren sich 

im 4. Stock Physio- und Ergo-Therapeuten 

sowie die Industrie mit hilfreichem Material, 

z.B. zum Thema Alzheimer und Demonstrationen 

manueller Hilfsmittel. Imbiss und Getränke 

werden mit herrlichem Weitblick auf 

der Terrasse serviert. Im 2. Stock kann man 

Blutdruck messen und seinen Blutzucker 

bestimmen lassen – zudem überall bebilderte 

Tafeln, die geriatrische Therapien erläutern. 

Im Untergeschoß bekommt man 

Einblick in alle Arten von Therapien, auf einem 

Parcours für Rollstuhlfahrer kann jeder 

seine Geschicklichkeit testen und auspro-

ieren, wie es sich anfühlt, auf den Rollstuhl 

angewiesen zu sein. Auch seine Sinne kann 

man testen: wer die Aufgaben zum Sehen, 

Riechen, Hören, Tasten und Schmecken zufriedenstellend 

löst, bekommt per Zertifikat 

bescheinigt, dass er „alle 5 Sinne beisammen“ 

hat. Auch die Neuropsychologie, 

Sturzvermeidung und Schluckstörungen 

■ Tumorchirurgie im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Tumorgewebe aufspüren und 

vollständig entfernen 

Ärzte und Mitarbeiter aus sämtlichen Abteilungen 

des Sankt Katharinen-Krankenhauses 

sind Mitglied im Onkologischen 

Zentrum Frankfurt Nord-Ost, einer interdisziplinären 

Tumorkonferenz die sich wöchentlich 

trifft. Hier wird jeder Patient mit 

einer Tumor-Erkrankung einem Expertenkreis 

von Onkologen, Radiologen, Strahlentherapeuten, 

Internisten und Chirurgen 

vorgestellt, um in einem gemeinsamen 

Kontext zu einer ganzheitlichen Beurteilung 

und Vorgehensweise zu finden. Diese 

gebündelte Kompetenz hat sich bewährt, 

rund 550 Krebs-Patienten wurden seit der 

Gründung im Oktober 2007 in diesem Expertenkreis 

besprochen. Das erspart dem 

Patienten vor großen Operationen das Einholen 

einer zweiten Meinung und gibt ihm 

die Sicherheit, in den besten Händen zu 

sein. Die Tumorchirurgie im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

betrifft die „schneidenden 

Disziplinen“ wie die Chirurgie und 

Urologie. Die Viszeralchirurgie im Sankt 

Katharinen-Krankenhaus befasst sich 

schwerpunktmäßig mit der operativen Behandlung 

bösartiger Tumoren im Magen- 

Darmtrakt, insbesondere in der Darmchirurgie 

gibt es hier große Erfahrung. Es 

werden modernste Operationstechniken 

und Verfahren eingesetzt, besonderer 

Wert wird auf die Erhaltung von Organfunktionen 

gelegt – bei gleichzeitig sicherer 

Entfernung des Tumors. Die Vorgehensweise 

gestaltet sich in Abhängigkeit vom 

Tumorstadium unterschiedlich. Beim Darmkrebs 

kann dies bedeuten, dass sofort operiert 

werden muss, eventuell mit anschließender 

Radio- oder Chemotherapie, oder – 

sind Themen, über die gesprochen und informiert 

wird. Die Besucher sind begeistert. 

Sehr engagiert hat das multiprofessionelle 

geriatrische Team das „open house“ vorbereitet, 

hochmotiviert und freundlich gaben 

Therapeuten, Ärzte, Pflegekräfte kompetente 

Auskünfte. Chefarzt Dr. Fricke gibt sich 

zufrieden „Alles lief super, die Mitarbeiter 

wenn der Tumor zuvor 

verkleinert werden muss, 

um operabel zu sein – 

dass eine Radio/Chemotherapie 

vorangestellt 

wird. Der erste Schritt zur Diagnose von 

Darmkrebs ist immer eine Darmspiegelung 

mit Probeentnahme, die anschließend 

histologisch untersucht wird. 

Metastasen und Rezidive finden 

In einem weiteren Schritt kann ein CT das 

Ausmaß und die Ausweitung der Tumorerkrankung 

erfassen, wie auch eventuelle 

Metastasen. Auch Rezidive, d.h. ein erneutes 

Auftreten können im CT erkannt, aber 

häufig nur schwer differenziert bzw. von 

Narbengewebe unterschieden werden. In 

diesen Fällen kann eine PET-Untersuchung 

veranlasst werden. Das ist ein sehr aufwendiges 

bildgebendes Verfahren der Nuklearmedizin, 

das tumorspezifisches Gewebe 

in Schnittbildern darstellen kann. 

Diese Untersuchungen mittels teurer Spezialgeräte, 

die einem CT ähneln, werden 

Die PET = Positronen-Emissions-Tomografie 

ist ein bildgebendes Verfahren 

der Nuklearmedizin, das Schnittbilder 

erzeugt, indem es die Verteilung einer 

schwach radioaktiv markierten Substanz 

im Organismus sichtbar macht. 

Die Substanz wird verstoffwechselt und 

reichert sich in Bereichen mit hoher 

Stoffwechselaktivität (wie Entzündungen 

und Tumoren) an. 

PET gehört zu den teuersten bildgebenden 

Verfahren der modernen Medizin 

CHIRURGIE 


9 

waren „mit Herz“ dabei, die Atmosphäre 

stimmte.“ Mit rund 150 Besuchern hat dieser 

Tag vieles nach draußen getragen, was 

mit zunehmendem Alter für jeden von 

großem Interesse sein sollte. 

Weitere Informationen: Chefarzt Dr. Leonhard 

Fricke über Sekretariat der Geriatrie, Ursula 

Hoyer, Telefon 069-4704-400 

für Patienten des Sankt Katharinen-Krankenhauses 

im Frankfurter 

Universitätsklinikum durchgeführt. 

„Durch die heutigen 

Möglichkeiten der Vernetzung 

und interdisziplinären Zusammenarbeit 

steht auch ein kleineres 

Krankenhaus hinsichtlich 

Qualität und Möglichkeiten in der 

Tumorbehandlung hinter den 

großen nicht zurück“ erläutert 

Professor Dr. Ulrich Finke, Chefarzt der 

Chirurgie, warum PET auch im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Thema ist. Basierend 

auf dem Prinzip der Szintigraphie erhält der 

Patient zu Beginn einer PET-Untersuchung 

ein Radiopharmakon durch Injektion oder 

Inhalation. Anschließend muss er etwa 

eine Stunde ruhen, damit der „Tracer“ 

Zeit hat sich an relevanten Stellen im 

Körper anzureichern. Über komplexe Vorgänge 

können die von Rezidiven oder 

Metastasen befallenen Gewebsanteile in 

einer Serie von Schnittbildern errechnet 

und damit sichtbar gemacht werden. Diese 

Bilder sind für den Operateur von großer 

Bedeutung, da er selbst bei offenen 

Schnittoperationen von Metastasen befallenes 

Gewebe nicht eindeutig erkennen 

kann. Andererseits muss er zur vollständigen 

Entfernung von Tumorgewebe stets 

auch gesundes Gewebe im Umfeld schonen. 

Hier kann die präzise Lokalisierung 

durch PET großes bewirken, wie viele 

Beispiele zeigen. Manche Krebs-Herde 

und Metastasen sind im Körper so „versteckt“, 

dass sie erst mit PET gefunden 

werden können – Voraussetzung, um sie 

dann operativ zu entfernen. So kann Leben 

gerettet werden. 

Weitere Informationen: Sekretariat Prof. Dr. 

Ulrich Finke Tel. 069-4603-1431, oder per 

e-mail ulrich.finke@sankt-katharinen-ffm.de, 

www.prof-finke-chirurgie.de

10 

EINBLICK 


■ Gremien und Kommissionen im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Fachlicher Austausch – vernetzte Kommunikation 

Wie kommunizieren rund 650 Mitarbeiter 

untereinander? Wie stellt man sicher, dass 

neueste Erkenntnisse und Informationen 

jeden erreichen? Wie werden Ideen entwickelt, 

wie sind Abteilungen untereinander 

vernetzt, wie kommen „Anordnungen 

von oben“ überall an und wie klappt der Informationsfluss 

in umgekehrte Richtung? 

Im Sankt Katharinen-Krankenhaus gibt es 

neben den üblichen Teambesprechungen 

und Übergabe-Gesprächen bei Schichtwechsel 

gleich eine ganze Reihe von Gremien, 

Kommissionen und Gesprächsgruppen, 

die miteinander vernetzt sind und 

die man – ob der Fülle – grob gliedern 

könnte in „Führung und Informationsfluss“, 

„gesetzlich vorgeschriebene Kommissionen“ 

und „Qualitätsverbesserungen für 

Patienten“. 

Verantwortlich entscheiden, 

führen, vernetzen 

Der Hausvorstand ist das wichtigste Gremium, 

das ganz oben angesiedelt ist. Besetzt 

mit Geschäftsführung, Ärztliche Direktion 

und Pflegedienstleiter werden hier 

bereichsübergreifende Entscheidungen vorbereitet, 

die von der Geschäftsführung zur 

Umsetzung der Ziele getroffen werden 

müssen. Die Besprechungen des Ärztlichen 

Dienstes sorgen werktäglich für den 

Informationsaustausch über die Patienten 

der jeweiligen Fachabteilung – unverzichtbar 

für eine sichere Patientenversorgung 

im Schichtdienst. Um reibungslose OP-Abläufe, 

um Schnittstellen- und Prozess-Optimierung 

u.v.m. geht es bei der OP-Ausschuss-Sitzung, 

die mit den Chefärzten der 

Chirurgie, Urologie, Anästhesie, leitenden 

OP-Pflegern, der Pflegedienstleitung, der 

Qualitätsbeauftragten und einem Vertreter 

des Controlling besetzt ist. Geleitet wird diese 

2-mal im Jahr stattfindende Sitzung vom 

OP-Koordinator. Regelmäßig kommt die Geschäftsführung 

mit der Mitarbeitervertretung 

zusammen, um Besonderheiten zu besprechen 

und dem ständigen Informationsfluss 

und Austausch Rechnung zu tragen. 

Die Pflege trifft sich wöchentlich im „Jour 

Fix“, zudem in monatlichen Teambesprechungen 

und in den Stationsleitersitzun- 

gen, die 4-mal im Jahr stattfinden. Während 

die Jour Fix-Termine unter Führung 

der Pflegedienstleitung zur Besprechung 

von aktuellen Themen mit jeweils einem 

Vertreter der Stationen und Pflegefunktionsbereichen 

dienen, werden in den Stationsleitersitzungen 

komplexere Fragen 

besprochen. Eine Woche vor den monatlichen 

Pflegeteambesprechungen gibt es 

dann noch die Monatsgespräche zwischen 

Pflegedienst- und Stationsleitung, in denen 

Organisationsfragen, personelle Fragen, 

Zielplanung und Coaching auf dem 

Plan stehen. Durch die Stationsleiter werden 

die Ergebnisse aus all diesen vorangegangenen 

Sitzungen dann in den Teambesprechungen 

ins Team hineingetragen, 

zudem dienen die Treffen einer kurzen 

„innerbetrieblichen Fortbildung“. 

Führungskräfte aus den Abteilungen Wirtschaft, 

Personal, Finanzbuchhaltung, Technik, 

kommen in den monatlichen Abteilungsleitersitzungen 

mit der Geschäftsführung, 

Pflegedienstleitung und der Ärztlichen 

Direktion zusammen, um den kontinuierlichen 

Informationsfluss auf einer breiten 

Führungsebene zu gewährleisten. 

Mehr als dem Gesetz Rechnung tragen 

Zu den gesetzlich vorgeschriebenen Zusammenkünften 

zählen im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

die Hygiene-Kommission, 

die Arzneimittel-Kommission, die Transfusions-Kommission 

und der Arbeitsschutz- 

Ausschuss. Sie alle haben beratende 

Funktion, sind „ganz oben aufgehängt“ und 

dienen immer auch der Qualitätssicherung 

des Hauses. Weit vorn rangiert die Hygiene, 

wer jemals von dem Krankenhauskeim 

MRSA gehört hat weiß, dass hier nicht nur 

die sichtbare Sauberkeit gemeint ist. In 

der Hygiene-Kommission unter der Leitung 

des Hygienebeauftragten, derzeit der 

Chefarzt der Inneren Medizin II, kommen 

Führungskräfte, Hygienefachkraft und ein 

externer Hygieniker zusammen. Immer 

steht hier die Krankenhaushygiene auf der 

Tagesordnung, die in absolut jedem Winkel 

eines Krankenhauses umgesetzt werden 

muss. Dazu werden Hygienepläne erstellt, 

Hygienestatistiken analysiert und Neure- 

gelungen bezüglich neuer Verfahren und 

Mittel getroffen. Zur Arzneimittel-Kommission 

treffen sich Leitende Ärzte, die Apothekenleitung 

und die Geschäftsführung, 

um unter Berücksichtigung neuester wissenschaftlicher 

Erkenntnisse einerseits 

und wirtschaftlicher Belange andererseits 

neue und bewährte Arzneimittel für den 

Einsatz im Haus auszuwählen. Bei der 

Transfusions-Kommission geht es um die 

Anwendung von Blutprodukten, um die 

Überwachung und Verbesserungen des 

Einsatzes wie auch um Gesetze, Richtlinien, 

Neuregelungen, die gemäß externer 

Vorgaben umgesetzt werden müssen. Geleitet 

wird diese Kommission von dem 

Transfusionsverantwortlichen, derzeit der 

Chefarzt der Anästhesie, der mindestens 

einmal jährlich mit der Geschäftsführung, 

der Pflegedienstleitung, beauftragten Ärzten, 

den Leitern von Apotheke und Labor 

und dem Qualitätsbeauftragten Arzt zusammen 

kommt. Dem Arbeitsschutzausschuss 

gehören neben der Geschäftsführung der 

Betriebsarzt, die Sicherheitsfachkraft und 

-beauftragten, der technische Leiter, die 

Hygienefachkraft und die Mitarbeitervertretung 

an. Hier geht es um vorbeugende 

Maßnahmen zum Arbeitsschutz – dazu finden 

auch Begehungen statt – aber auch 

um Unfallvermeidung, um Statistiken und 

alle Maßnahmen, die die Geschäftsführung 

hinsichtlich der Arbeitssicherheit zu 

treffen hat. 

Für spürbare Qualität sorgen 

Die QM-Steuerungsgruppe ist das Entscheidungsgremium 

für Qualitätspolitik 

und Qualitätsziele. Sie kümmert sich um 

Verbesserungen, Qualitätssicherung, um 

Projektaufträge, Zeitpläne und Umset-

zungsbeschlüsse. Ihr gehören die Geschäftsführung, 

die Qualitätsbeauftragte, 

die leitenden Ärzte, die Pflegedienstleitung 

und Mitarbeitervertretung an. An der 

Qualität der „Schnittstellen“ arbeitet der 

Qualitätszirkel zusammen mit niedergelassenen 

Ärzten. 4-mal im Jahr findet diese 

interaktive Gesprächsrunde mit etwa 20 

festen Einweisern statt. Geleitet wird dieser 

Zirkel von der Leiterin des Medizinischen 

Service Centers und der Qualitätsbeauftragten. 

Hier werden auch neue Behandlungsmethoden 

vorgestellt und Verbesserungen 

im nahtlosen Zusammenwirken 

diskutiert. Im Ernährungsteam kommen die 

Chefärzte der Inneren Medizin und Geriatrie 

mit Diabetologen, Diätassistenten, Ernährungs-Fachkräften 

und der Apothekenleitung 

zusammen. Hier geht es nicht nur um 

■ Der neue Qualitätsbericht steht im Netz 

158 Seiten umfasst der Qualitätsbericht 

2008, der jetzt auf der Internetseite 

www.sankt-katharinen-ffm.de veröffentlicht 

wurde. Per Mausklick gibt es hier 

tiefe Einblicke in alles, was das Sankt- 

Katharinen-Krankenhaus ausmacht: Struktur 

und Leistungsdaten, Fachabteilungen 

und Versorgungsschwerpunkte, Behandlungskonzepte 

und Therapiemöglichkeiten, 

Zentren und fachübergreifende Leistungen, 

personelle und apparative Ausstattung, 

ambulante Angebote und vieles 

mehr, sogar Einblicke, auf welche Weise 

die Qualität ständig geprüft, gesichert und 

verbessert wird. Die Inhalte sind durch den 

„Gemeinsamen Bundesausschuss“ vorgegeben, 

allein schon, damit die Ergebnisse 

der etwa 2.000 zugelassenen Krankenhäuser 

in Deutschland miteinander ver- 

gesunde Mahlzeiten für Krankenhaus- 

Patienten, sondern um Fragen, Risiken und 

Besonderheiten der enteralen und parenteralen 

Ernährung von Menschen, die auf natürlichem 

Weg keine Nahrung mehr zu sich 

nehmen können. In der Diabetikerschulung 

setzen sich der Diabetologe und die Diätassistentin 

mit Patienten und Angehörigen 

an einen Tisch – um über die richtige Ernährung 

bei Diabetes aufzuklären. Im Ethikkomitee 

kommen Ärzte, Pflegekräfte, Sozialarbeiter, 

Krankenhausseelsorger und ein 

Vertreter der Verwaltung zusammen, um 

medizinisch-ethische Problemstellungen zu 

besprechen – mit dem Ziel, zu einer gemeinsamen 

Empfehlung zu kommen. Als Beispiel 

sei hier die künstliche Ernährung über 

PEG-Sonden erwähnt. In der Arbeitsgruppe 

„Sterben im Krankenhaus“ treffen sich unter 

Leitung der Krankenhausseelsorge Mitarbeiter, 

die humanes Sterben im Krankenhaus 

gestalten wollen. Die Betreuung von 

Sterbenden und ihren Angehörigen, die 

Unterbringung in besonderen Zimmern, die 

Berücksichtigung von Ritualen anderer 

Konfessionen sind hier Themen. Dazu hat 

die Gruppe z.B. auch schon Fortbildungen 

organisiert und informierende Flyer zum 

Thema entwickelt. 

gleichbar sind. 

„Wir freuen uns 

sehr, dass wir 

so gute Ergebnissedarstellen 

können!“ 

äußert sich 

Qualitätsbeauftragte 

Dr. 

Ilse Franz- 

Mancuso, 

die sich akribisch bemüht, jegliches 

Verbesserungspotential für noch 

bessere Leistungen zu nutzen. Jedes Krankenhaus 

muss laut Gesetz alle zwei Jahre 

den sogenannten „strukturierten Qualitätsbericht 

nach §137 SGB V“ (Sozialgesetzbuch) 

erstellen und veröffentlichen, 

das soll für Patienten und Krankenkassen 

QUALITÄTSMANAGEMENT 


11 

Zusammen schafft man mehr 

Insgesamt gibt es eine Fülle von unterschiedlichen 

Gremien, Kommissionen, Arbeitskreisen 

– die hier aufgezählten sind 

längst nicht alle. So gibt es beispielsweise 

auch Arbeitsgruppen zum Thema Reinigung, 

regelmäßige Sitzungen der Mitarbeitervertretung 

und eine Arbeitsgruppe 

speziell weitergebildeter Pflegekräfte zur 

Schüleranleitung. Lebendigen Informationsaustausch 

gibt es darüber hinaus 

über e-mail, Intranet 

und Publikationen. Und 

es gibt Selbsthilfegruppen 

für Patienten 

mit Diabetes, 

Schlaganfall, Inkontinenz 

und die Koronarsportgruppe 

für Herzpatienten. 

Ein Thema für 

sich, über das 

Sie im nächsten 

Am Puls mehr erfahren. 

Weitere Informationen: Qualitätsbeauftragte 

Dr. Ilse Franz-Mancuso, Tel. 069-4603-1401 

Diagnostischer Blick hinter die Krankenhaus-Fassade 

mehr Transparenz garantieren. Jetzt wurden 

diese umfassenden Leistungsdaten 

zum dritten Mal bundesweit erfasst und zusammengetragen 

– laienverständlich formuliert 

und vergleichbar. Welche Vorteile 

das für Patienten hat, wird deutlich, wenn 

sie sich auf der Basis ihrer Erkrankung oder 

Operationsvorhaben durch die Seiten klicken, 

alle wichtigen Kriterien durchdringen und 

die Recherche als Entscheidungsgrundlage 

nutzen. So lassen sich hier Spezialisierungen, 

Daten zu stationären Patientenzahlen, 

zu Diagnosen und zu Prozeduren 

abfragen, samt Häufigkeit bestimmter Behandlungen, 

Ergebnisse und relevanter 

Begleitfaktoren. Auch für niedergelassene 

Ärzte und Krankenkassen dient diese aussagekräftige 

„Datenbank“ zur Recherche 

für Empfehlungen. „Wir sind überzeugt da-

12 

BLICKPUNKT 


Der Gemeinsame Bundesausschuss 

(G-BA) ist das oberste Beschlussgremium 

der gemeinsamen Selbstverwaltung der 

Ärzte, Zahnärzte, Psychotherapeuten, Krankenhäuser 

und Krankenkassen in Deutschland. 

Er bestimmt in Form von Richtlinien den 

Leistungskatalog der Gesetzlichen Krankenversicherung 

(GKV) für mehr als 70 Millionen 

Versicherte und legt damit fest, welche 

Leistungen der medizinischen Versorgung 

von der GKV erstattet werden. Darüber hinaus 

beschließt der G-BA Maßnahmen der 

Qualitätssicherung für den ambulanten und 

stationären Bereich des Gesundheitswesens. 

von, medizinische Diagnostik, Behandlungen, 

Operationen und Pflege von höchster 

Qualität zu erbringen – das beweisen auch 

unsere Zertifizierungen“ betont die Ge- 

■ Im Blickpunkt 

Schilddrüsenerkrankungen 

Wenn Müdigkeit, Herzrasen, Gewichtsverlust, 

Schluckbeschwerden oder ein „Kloßgefühl 

im Hals“ auftreten, dann muss man 

immer auch an die Schilddrüse denken. 

Auf dem Weg zur eindeutigen Diagnostik 

tastet der Hausarzt mit den Fingerkuppen 

zunächst das Areal am Hals ab (Palpation) 

und bestimmt im Rahmen der Laboruntersuchungen 

die Schilddrüsen-Hormone 

TSH, FT 3, FT 4. Darüber hinaus wird in einer 

Sonographie die Schilddrüse per Ultraschall 

untersucht. Sind Knoten sichtbar 

oder spürbar, wird zudem ein Schilddrüsen- 

Szintigramm erstellt. Das ist eine nuklearmedizinische 

Untersuchungsmethode, die 

mithilfe schwacher radioaktiver Substanzen 

Schilddrüsengewebe darstellt. Damit 

kann man so genannte „kalte Knoten“ von 

„heißen Knoten“ unterscheiden. „Kalte Knoten“ 

sind Gewebsanteile, die sich an der 

Hormonbildung nicht mehr beteiligen. Sie 

können Vorstufe zu einem bösartigen 

Schilddrüsen-Karzinom sein und sollten – 

insbesondere wenn sie rasch an Größe zunehmen 

und zusätzlich Heiserkeit verursachen 

– entfernt werden. „Heiße Knoten“ 

sind Gewebsveränderungen, die verstärkt 

Jod aufnehmen und unkontrolliert Hormone 

ausschütten. Zur Normalisierung der 

Schilddrüsen-Überfunktion müssen auch 

schäftsführerin Schwester Oberin M. 

Ludgera Stolze – ganz in der Tradition der 

Katharinenschwestern, die seit Jahrhunderten 

für eine fürsorgliche Krankenpflege 

und medizinische Behandlung in zahlreichen 

Einrichtungen der Welt stehen. Fachübergreifende 

Schwerpunkte im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

sind die Stroke Unit, 

das Endoprothesezentrum, das Zentrum 

für Altersmedizin, das Prostatazentrum, 

das Wirbelsäulenzentrum, die interdisziplinäre 

Intensivmedizin sowie die interdisziplinäre 

Aufnahme- und Überwachungsstation. 

Das medizinisch-pflegerische Angebot 

reicht von Angehörigenberatung bis Zusammenarbeit 

mit Selbsthilfegruppen, 

auch das Serviceangebot für Krankenhausaufenthalte 

mit Wohlfühlqualität ist 

groß. Ganz genau ist alles auf www.sankt- 

sie entfernt werden. Bei Verdacht auf einen 

bösartigen Tumor muss im betroffenen 

Bereich der Schilddrüse unter sonografischen 

Sichtbedingungen eine Feinnadel- 

Punktion durchgeführt werden – zur histologischen 

Sicherung der Diagnose „Schilddrüsen-Karzinom“, 

die allerdings relativ 

selten ist. Am häufigsten von allen Schilddrüsen-Erkrankungen 

ist eine Drüsenschwellung 

am Hals, die man lateinisch 

„Struma“, im Sprachgebrauch „Kropf“ 

nennt und auf Jodmangel zurückzuführen 

ist. Dabei kann es sich um eine gleichmäßige 

Vergrößerung der Schilddrüse (Struma 

diffusa) oder eine knotige Vergrößerung 

(Struma nodosa) handeln. Unter der 

Behandlung mit jodhaltigen Lebensmitteln 

und/oder Jodid (Tabletten) kann sich eine 

Struma auch zurückbilden. In höherem Lebensalter 

neigt sie zur Knotenbildung und 

kann bösartig werden. Bei allen Patienten 

kann sie die Luftröhre einengen und Schluckbeschwerden 

verursachen – dann ist auch 

hier eine Operation unausweichlich. 

Operative Therapie 

Die konventionelle Operations-Methode 

geht über einen etwa 5 cm langen Schnitt. 

Je nach Diagnose wird nur ein Teil des 

Schilddrüsengewebes entfernt oder die 

katharinen-ffm.de beschrieben – Willkommen 

beim Qualitätsbericht des Sankt Katharinen-Krankenhauses, 

der sich rundum 

sehen lassen kann. 

Weitere Informationen: Qualitätsbeauftragte 

Dr. Ilse Franz-Mancuso, Telefon 069-4603-1401 

„ Ich wünsche dir, dass du 

die Dinge geduldig trägst, die 

dir auferlegt sind, aber auch 

die Erkenntnis, dass Du nicht 

alles tragen musst, was andere 

Dir aufbürden – und dass 

man unnützen Ballast abwerfen 

kann. (Verfasser unbekannt) 

…ausgewählt von 

Schwester M. Bernhilde Huhn 

„ 

kompletten Schilddrüsenlappen auf einer 

oder beiden Seiten. Bei der minimalinvasiven 

Schilddrüsenresektion ist der Schnitt 

nicht länger als 2 cm, die betroffenen Gewebsanteile 

werden hier endoskopisch 

entfernt. Allerdings ist diese Methode nur 

möglich, wenn es sich um kleine und gutartige 

Knoten handelt, die nicht größer als 

2 cm sind. Das Wichtigste allerdings bei 

der Schilddrüsen-Operation ist die Schonung 

des unteren Kehlkopfnervs (Rekurrens-Nerv), 

da seine Verletzung zu einer 

Stimmbandlähmung führen würde. Daher 

wird im Sankt Katharinen-Krankenhaus in 

beiden Operationsverfahren das „Neuromonitoring“ 

eingesetzt, ein Spezialgerät, 

das eine intraoperative Darstellung der 

Stimmbänder ermöglicht und größtmögliche 

Sicherheit bietet, den Kehlkopfnerv 

zu erhalten. Beide Operations-Methoden 

dauern etwa eine Stunde bei kurzstationärem 

Krankenhaus-Aufenthalt. In der post-

operativen Nachsorge ist eine Calzium- 

Kontrolle wichtig. Fachärztin für Chirurgie 

Dr. Swita Nasim hat sich u.a. auf Schilddrüsen-Operationen 

spezialisiert, bei denen 

es auf „Fingerspitzengefühl“ und Erfahrung 

ankommt und im Zusammenwirken 

mit nachfolgenden, teils medikamentösen 

Therapien zur ganzheitlichen Behandlung 

wird. Bei Schilddrüsen-Patienten 

handelt es sich überwiegend um Frauen 

im Alter zwischen 16 und 55 Jahren. Als 

Ursache gilt ernährungsbedingter Jodmangel, 

den die Schilddrüse mit der Bildung 

von Knoten zu kompensieren sucht. 

Dr. Swita Nasim empfiehlt, bereits erste 

Veränderungen und Symptome sehr ernst 

zu nehmen und mit Internisten und Chirurgen 

frühzeitig in Dialog zu treten. 

Schilddrüsenüberfunktion 

Eine häufige Schilddrüsen-Erkrankung ist 

die Schilddrüsenüberfunktion, die mit Gewichtsabnahme, 

Nervosität, Schweißausbrüchen, 

Zittern, Herz-Rhythmus-Störungen 

einher geht. Sie kann zwei Ursachen 

haben, die sorgfältig zu diagnostizieren 

sind: die Autoimmunerkrankung „Morbus 

Basedow“ oder „heiße Knoten“, Gewebsveränderungen, 

die unkontrolliert Hormone 

bilden. Bei Morbus Basedow tritt die 

Schilddrüsen-Überfunktion kombiniert mit 

einer Schilddrüsen-Vergrößerung (Struma) 

auf. Hinzu kommen auffällig hervortretende 

Augäpfel, in der Fachsprache 

Exophthalmus genannt. Die medikamentöse 

Therapie geht in der Regel über eine 1jährige 

Behandlung mit einem Schilddrüsenblocker 

(Thyreostatica) und nachfolgendem 

„Auslassversuch“, was bei etwa 

60 % der Betroffenen zur „Spontanhei- 

lung“ und Normalisierung der Schilddrüsenfunktion 

führt. Andernfalls und bei einem 

Rezidiv empfiehlt sich eine Operation, 

in der Schilddrüsengewebe teilweise entfernt 

wird, um die unkontrollierbare Überfunktion 

zu stoppen. Dasselbe muss mit 

„heißen Knoten“ oder „warmen Knoten“ 

geschehen, die mithilfe des Szintigramms 

diagnostiziert werden. In ihrer selbstständigen 

und unkontrollierbaren Hormonproduktion 

sind sie über die Hirnanhangdrüse 

nicht mehr zu steuern. Diese „autonomen 

Adenome“, wie sie auch genannt werden, 

sind meist gutartig, verursachen aber 

immerhin die Hälfte aller Schilddrüsenüberfunktionen. 

Jüngere Patienten werden 

in der Regel operiert. Wenn dies für 

ältere Patienten eine zu große Belastung 

darstellt, wird eine Radiojod-Therapie 

empfohlen. Medikamentös ist diese Erkrankung 

nicht dauerhaft zu behandeln. 

Schilddrüsenunterfunktion 

Eine Schilddrüsenunterfunktion kann angeboren 

sein, schon Neugeborene werden 

in der U 1 daraufhin untersucht. Meist ist 

es jedoch eine Erscheinung der Schilddrüsen-Autoimmunerkrankung 

Hashimoto 

Thyreoiditis, die am Anfang mit leichten 

Zeichen von Überfunktion, später mit erheblicher 

Unterfunktion einhergeht und klinisch 

oft längere Zeit unbemerkt bleibt. 

Hier gilt es, Symptome wie Müdigkeit, Antriebslosigkeit, 

niedriger Puls und Blutdruck, 

Verstopfung, Kälteempfindlichkeit 

und Gewichtszunahme richtig einzuordnen. 

Ist die Erkrankung diagnostiziert, kann 

das, was an Schilddrüsenhormonen fehlt, 

durch Medikamente wie L-Thyroxin oder 

Euthyrox substituiert werden. Hier sind 

die Endokrinologen gefragt, die mit einer 

■ Was ist eigentlich… 

…eine ERCP? 

ERCP steht für endoskopisch retrograde 

Cholangiopankreatikographie und ist eine 

Methode, mit der man an den Gallenwegen 

und an dem Weg zur Bauchspeicheldrüse 

diagnostische und therapeutische Eingriffe 

durchführen kann. Dazu führt man ein Gastroskop 

mit Seitoptik über den Mund bis in 

WAS IST EIGENTLICH… 

Die Schilddrüse – 

klein aber wichtig 


Die Schilddrüse ist ein nur 20 bis 30 g 

schweres, schmetterlingsförmiges Organ 

am Hals. Sie versorgt den Menschen mit 

lebenswichtigen Hormonen, die Stoffwechsel, 

Herzkreislauf, Darm, Muskel, 

Nerven und Psyche beeinflussen. 

Die häufigsten Erkrankungen sind 

• Kropf (Struma) 

• Überfunktion (Hyperthyreose) 

• Unterfunktion (Hypothyreose) 

• Autoimmunerkrankung 

– Morbus Basedow (mit ÜF) 

– Hashimoto Thyreoiditis 

• Heiße + kalte Knoten 

• Schilddrüsenkarzinom 

13 

schrittweisen, sensiblen Anpassung der 

Hormongabe die Beschwerden und eventuelle 

Nebenerkrankungen behandeln können. 

Heilbar ist diese Erkrankung nicht. 

Bei starken Entgleisungen kann bei Schilddrüsenüber- 

und -unterfunktionen ein Krankenhaus-Aufenthalt 

notwendig werden, 

das ist aber eher selten. Häufig werden 

die klinischen Patienten von Oberarzt Dr. 

Gerhard Sell mit anderen, teilweise mehreren 

Erkrankungen ins Sankt Katharinen- 

Krankenhaus aufgenommen, bei denen es 

dann darauf ankommt, die Schilddrüsenproblematik 

mit zu behandeln. 

Weitere Informationen: Oberarzt Dr. Gerhard 

Sell, Facharzt für Innere Medizin, 069-4603-1233 

Dr. Swita Nasim, Fachärztin für Chirurgie, 

069-4603-1431 (Sekretariat), Schilddrüsen-Sprechstunde 

Viszeralchirurgie dienstags 8–15 Uhr, 

www.forum-schilddruese.de 

den Zwölffingerdarm zu der Papillenöffnung, 

wo Gallengang und Pankreasgang 

gemeinsam in den Ausführungsgang einmünden. 

Entgegen der natürlichen Flussrichtung 

wird während des Eingriffs ein 

Kontrastmittel in die Gallenwege injiziert, 

das in der Durchleuchtung mit Röntgen-

14 

PORTRAIT 


strahlen z. B. Verengungen sichtbar macht, 

die durch Gallensteine, Gallengries oder Tumore 

entstanden sein können. Nach der Diagnose 

kann im gleichen Eingriff die erforderliche 

Therapie durchgeführt werden. 

Mit Hilfe eines über den Arbeitsgang eingeführten 

Körbchens können Gallengangsteine 

gefasst und über den Dünndarm entfernt 

werden. Große Steine werden zuvor im Gallengang 

mit dem Fasskörbchen zertrümmert. 

Bei Verengungen durch Entzündungen 

oder Tumore können Stents eingebracht 

werden, die den natürlichen Gallenund 

Bauchspeichelfluss wieder möglich 

machen. Zum Vorschieben der Instrumente 

in den Gallengang wird über einen speziel- 

Steine im erweiterten Gallengang, 

die mit dem Fangkörbchen 

entfernt werden 

Liegender Gallengangsstent 

(Pfeil) bei Tumorverengung 

Anzeichen für eine 

Gallen-Abfluss-Störung 

• Oberbauchschmerzen 

• Koliken 

• Dunkelfärbung des Urins 

• heller Stuhlgang 

• Gelbfärbung der Augen-Bindehaut 

• Ikterus (Gelbsucht) 

■ Marianne Behrend-Backhus zum Abschied 

Auf zu neuen Ufern 

Die größte Schwierigkeit war gleich am Anfang 

zu bewältigen: die Schließung der Gynäkologie. 

Bürgerproteste hagelten auf sie 

nieder, dabei musste Marianne Behrend- 

Backhus als neue Geschäftsführerin des Sankt 

Katharinen-Krankenhauses ab 1.9.1999 etwas 

vollziehen, was im Rahmen des Krankenhaus-Bettenabbaus 

in Frankfurt von der Politik 

bereits unwiderruflich beschlossen war. 

„Das war nicht einfach, aber notwendig 

len Katheter und einen beweglichen elektrisch 

geladenen Draht die Papillenöffnung 

durch einen kleinen Schnitt erweitert (endoskopische 

Papillotomie – EPT), die Einlage 

der Stents erfolgt dann entlang des 

natürlichen Verlaufs der Gallenwege. 

Im Sankt Katharinen-Krankenhaus wird die 

ERCP heute überwiegend therapeutisch 

eingesetzt. Die reine Bildgebung der Gallenwege 

und des Bauchspeicheldrüsenganges 

kann im Hause auch durch die 

Endosonographie oder die MRCP (Magnetresonanz-Cholangiopankreatikographie)erfolgen. 

Dennoch sind es mehrere Eingriffe 

in der Woche, die der Chefarzt der Inneren 

Medizin II, Dr. Klaus Strobel oder die Oberärztin 

Dr. Marianne 

Belletz 

durchführen. 

Dieser Eingriff 

setzt Feingefühl 

und jahrelange 

Erfahrung voraus, 

da es sich 

bei der nur 1 bis 

2 mm großen 

Öffnung des 

Gallengangs 

und einem entsprechend dünnen Katheter 

um Filigranarbeit handelt. Obwohl er diese 

endoskopische Therapie schon viele Jahre 

regelmäßig durchführt, gehört die ERCP zu 

den Lieblingseingriffen von Chefarzt Dr. 

Strobel: „Durch die filigranen Eingriffe im 

Bereich der Papille, kann oft sofortige Beschwerdefreiheit 

erzielt werden“. Das liegt 

daran, dass damit der Galle- oder Bauchspeichelfluss 

wieder hergestellt wird, gleich 

welche Ursachen das verhindert haben. 

und ich konnte das 

Anliegen in der Öffentlichkeit 

überzeugt 

vertreten.“ Mit Durchsetzungskraft,Diplomatie, 

Beharrlichkeit 

und Gewissenhaftigkeit 

hat sie schließlich 

viel erreicht. Trotzdem 

war der Beginn an- 

Endoskop 

Speiseröhre 

Magen 

Gallenblase 

Zwölffingerdarm 

Bauchspeicheldrüse 

Oft kommen die Patienten mit Oberbauchschmerzen, 

Koliken, manchmal hohem Fieber, 

Gelbsucht, die sich in einer Gelbfärbung 

der Augen zeigt, oder auch mit einer 

akuten Bauchspeicheldrüsen-Entzündung 

als Notfall ins Sankt Katharinen-Krankenhaus. 

Manchmal sind die Engstellen auch 

Zufallsbefunde im Rahmen von Ultraschalluntersuchungen, 

noch bevor sie zu Galleabfluss-Störungen 

führen. Durch eine Beruhigungsspritze 

kann sich der Patient 

während des Eingriffs in der Endoskopie 

entspannt einem Dämmerschlaf hingeben, 

ähnlich wie bei der Dickdarmspiegelung 

(Coloskopie). 

Gallenblasensteine, die Beschwerden machen, 

können mit dieser Methode nicht behandelt 

werden. Hier ist die chirurgisch 

operative Entfernung der Gallenblase die 

Methode der Wahl. In Einzelfällen bilden 

sich auch nach Entfernung der Gallenblase 

wieder Gallensteine im Gallengang. 

Weitere Informationen: Sekretariat Chefarzt 

Dr. Strobel, Tel. 069-4603-1851

ders, als gedacht. Mit Attributen wie „ein 

solides, ruhiges Haus“ hatte eine Personalagentin 

die Juristin zum Wechsel vom Berliner 

Krankenhaus am Urban ans Frankfurter 

Sankt Katharinen-Krankenhaus motiviert. 

Ruhig war es nie – und das war gut so, denn 

als „Löwin“ kämpft sie gerne in vorderster 

Front. In partnerschaftlicher Kooperation 

mit den Geschäftsführerinnen Schwester 

M. Gabriele Jonek, ab 2002 Schwester M. 

Ludgera Stolze ging es nach den ersten 

Hürden im reinsten Wortsinne konstruktiv 

weiter: mit vielfältigem Baugeschehen. Da 

war zunächst die stufenweise Renovierung 

zahlreicher Stationen. Dann der Ausbau der 

Physiotherapie im EG, die der erste Schritt 

zu einer ganz großen Baumaßnahme war: 

dem Bau des neuen Funktions- und OP- 

Traktes mit Notfallaufnahme, OP, Intensivund 

IMC-Station. Zeitgleich, aber doch 

unerwartet, lag dann plötzlich die Abrissverfügung 

für das separat gelegene Infektionshaus 

auf dem Tisch. Man hatte Schäden 

entdeckt, die vermutlich durch den 

U-Bahn-Bau entstanden waren, auch hier 

musste schnellstens geplant, genehmigt 

und neu gebaut werden. So rückten über 

mehrere Jahre hinweg in zügiger Abfolge 

Bagger, Kräne, Baufahrzeuge an und es gab 

Highlights wie die Bewilligung von Fördergeldern, 

Grundsteinlegungen und festliche 

Einweihungsfeiern. Auch im Innern wurde 

am Fortschritt weitergebaut – mit neuen 

Leistungssegmenten, die Marianne Behrend-Backhus 

ans Sankt Katharinen-Krankenhaus 

geholt hat, z. B. die Neurochirurgie 

mit PD Dr. Leheta vom ehemaligen Brüderkrankenhaus, 

2003 dann Prof. Dr. Sievert mit 

seiner hochspezialisierten Kathetertechnik. 

Mit der Einweihung des neuen Infektionshauses 

2004 begann das Wirken des neuen 

Chefarztes Dr. Strobel, der die Infektiologie, 

Gastroenterologie und Endoskopie weiter 

ausgebaut hat. 2005 wurde die Geriatrie am 

Hufeland-Haus integriert. Mit „Am Puls“, 

Pressearbeit, Patientenbroschüre und Homepage 

impulsierte Marianne Behrend-Backhus 

die Öffentlichkeitsarbeit, sie etablierte 

das Qualitätsmanagement, führte die Zertifizierungs-Maßnahmen 

zum Erfolg und begleitete 

die aufwendige Umstellung zum 

DRG-Abrechnungsverfahren – stets in voller 

Budgetverantwortung und in Abstimmung 

mit dem Geschäftsführer der Trägergesellschaft 

in Berlin. Neben all diesen Aufgaben 

engagierte sie sich ehrenamtlich im Vorstand 

des „Freundeskreises des Sankt Katharinen-Krankenhauses 

e.V.“, dessen Vorsitzende 

sie auch vorübergehend war, bis 

Gottfried Milde diese Aufgabe übernehmen 

konnte. Gewissenhaft organisierte sie Vernissagen, 

Veranstaltungen, Arzt-Vorträge, 

Patiententage – samt der dazugehörigen 

Einladungen, Gespräche, Protokolle. 

Visionäre Ideen verwirklicht 

Nicht ohne Stolz blickt sie auf ihre Hospiz- 

Idee, die „für Frankfurt neu“ war. Bereits ehrenamtlich 

engagiert in der Palliativmedizin 

hat sie mit visionärer Kraft und ihren kommunikativen 

Fähigkeiten schon 2002 damit begonnen, 

die richtigen Mitstreiter an einen 

Tisch zu bringen. Mit Erfolg, wie man heute 

weiß: 2003 wurden der Hospizverein und die 

Hospiz Sankt Katharina GmbH gegründet. 

„Es fand sich ein hochmotiviertes Team für 

die Planung, Finanzierung und Umsetzung 

zusammen“, schwärmt sie von den Gründungmitgliedern, 

ihren Vorstandskollegen im 

Hospizverein und dem bemerkenswerten 

bürgerschaftlichen Engagement in der Stiftungshauptstadt 

Frankfurt. „Ich freue mich, 

dass ich dabei sein konnte, dass die Zeit reif 

war für diese Idee“ betont sie. Im August 

2004 begann der Um- und Ausbau des Hospizes 

in einem separat gelegenen Gebäudetrakt 

des Sankt Katharinen-Krankenhauses, 

im Mai 2005 konnte das Hospiz Sankt Katharina 

bereits eröffnet werden – eine sehr kurze 

Zeit für die Etablierung eines Hospizes, 

bislang das einzige in Frankfurt. Aufgrund 

großer Nachfrage wurde 2008 die Bettenzahl 

von 9 auf 12 erhöht, bis heute haben hier rund 

470 Menschen ihre letzte Lebensstrecke zurückgelegt 

– in schöner Umgebung, rundum 

begleitet. Marianne Behrend-Backhus war 

nicht nur Mitglied im Vorstand des Hospizvereins 

und Schatzmeisterin, zum 1.7.2003 

wurde sie auch die Geschäftsführerin der 

Hospiz Sankt Katharina GmbH. Ende 2005 

kam auf Marianne Behrend-Backhus noch 

eine weitere Aufgabe zu: Die Alleingeschäftsführung 

der neu gegründeten Katharinen- 

Service GmbH für 5 Einrichtungen der Katharinenschwestern 

– mit Budget- und Personalverantwortung 

für rund 130 Mitarbeiter. Die 

Katharinenschwestern haben frühzeitig erkannt,dasssowesentlicheBereichewieKüche 

und Reinigung nicht dauerhaft outgesourct 

bleiben dürfen. Als detailgenaue Juristin 

PORTRAIT 


15 

gestaltete Marianne Behrend-Backhus hier 

zahlreiche Verträge, die exzellentes Fremd- 

Know-How und starkes Mitspracherecht 

kombinieren, so dass diese Bereiche jetzt 

wieder „unter den Fittichen der Trägerschaft“ 

sind. In der Geschäftsführung des 

Sankt Katharinen-Krankenhauses wurde sie 

nach 6 Jahren abgelöst durch das Dreierteam 

Schwester M. Ludgera Stolze, Frank 

Hieke und Prokuristin Dr. Alexandra Weizel. 

Mit der Sache verbunden 

Ihr „Herzblut“ und teilweise auch ihre „Freizeit“ 

steckte sie zweifelsohne in das Hospiz 

Sankt Katharina, in dem sie erneut vieles 

impulsierte: Aromatherapie, Musiktherapie, 

Konzerte mit begabten Künstlern der Yehudi 

Menuhin-Stiftung Live-Musik-Now, Lesungen, 

Sonntagscáfe und vieles mehr – auch 

hinter den Kulissen. Mit Vorträgen und Führungen 

pflegte sie Kontakte zu Interessenten, 

Ehrenamtlichen, Sponsoren und der Öffentlichkeit, 

ebenso mit Flyern und Newslettern. 

Marianne Behrend-Backhus verbindet 

sich stets ganz mit „ihrer“ Sache, es macht 

ihr Freude, für überpersönliche Anliegen in 

der Öffentlichkeit zu werben, in diesem Sinne 

versteht sie Repräsentation und nimmt 

sich selbst dabei dezent zurück. „Ich freue 

mich, dass ich für Menschen etwas bewegen 

konnte. Ich möchte diese Zeit nicht 

missen, sie war in jeder Hinsicht aufregend 

und lehrreich, ich habe viel erlebt und gelernt 

– mich kann nichts mehr schocken!“ 

Dennoch bricht sie jetzt nach 10 Jahren engagierten 

Wirkens auf zu neuen Ufern – wie 

schon ihre Familie, mit der sie als Kind in 

Dänemark, Chile und Deutschland lebte. 

Mobil und motiviert… 

Als älteste von drei Mädchen 1952 in Kopenhagen 

geboren, verbringt sie ihre ersten 

Lebensjahre auf dem großelterlichen Bauernhof 

in Dänemark – bis heute unvergesslich 

schön für sie. In Hannover wird sie eingeschult, 

doch als ihr Vater als Lehrer an 

der Deutschen Schule in Temuco/Chile eine 

neue Aufgabe übernimmt, zieht die 5-köpfige 

Familie um in ein fernes Land.1965 kommen 

sie zurück, zunächst ins Wendland, 

später ziehen sie nach Hannoversch-Münden, 

wo die junge Marianne 1971 ihr Abitur 

ablegt. Danach folgt sie dem Ruf der gefühlten 

Heimat Dänemark, wo sie eine Haushaltungsschule 

und Gastvorlesungen in Philo-

16 

KURZ GEMELDET 


sophie und Skandinavistik besucht. Ihr Entschluss, 

Jura und Geschichte zu studieren, 

führt sie 1972 nach Göttingen, wo sie ein 

Jahr später einen Mann kennen lernt, den 

sie 1977 dann auch heiratet. 1980 legt sie ihr 

erstes Staatsexamen ab, in ihrem Referendariat 

wirkt sie an verschiedenen Plätzen in 

Niedersachsen. 1981 wird ihre Tochter Anna 

Sophia geboren, das zweite Staatsexamen 

der jungen Mutter muss bis 1984 warten. 

Ihr Einstieg ins Erwerbsleben ist ein 

Management-Trainee-Programm in einem 

Ratinger Krankenhaus, das sie im September 

1986 beginnt. Zwei Jahre später wirkt 

sie als Assistentin der Geschäftsführung im 

Malteser-Krankenhaus in Bonn. Zielstrebig 

in ihrer Karriereplanung steigt sie 1992 zur 

stellvertretenden Verwaltungsdirektorin des 

Städtischen Krankenhauses Wismar auf 

und zieht in das „neue Bundesland“ Mecklenburg-Vorpommern. 

„Man merkt gar nicht, 

dass Sie aus dem Westen kommen“ empfindet 

sie als schönes Kompliment für 

ihre durchsetzungsfähige, dabei freundlichcharismatische 

Art, mit der sie dort 6 Jahre 

verantwortlich „in einem guten Gespann“ 

wirkt und bereits „viel baut“. Das Angebot, 

als „Verwaltungsleiterin“ im Krankenhaus 

am Urban die alleinige Verantwortung zu 

übernehmen, lockt sie in die Hauptstadt 

Berlin. Doch als kurz darauf der Bettenabbau 

auch in Berlin Thema wird und sich ein 

Zusammenschluss mit einem anderen Kran- 

Roman Elmer (links) hat während seines 

Zivildienstes im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

sichtbare Spuren hinterlassen: mit 

einer „Stellenanzeige“ für Zivildienstleistende, 

in der all jene Bereiche offeriert 

werden, in denen sich Zivis hier im Haus 

betätigen können: in der Gärtnerei oder 

Haustechnik, in der Verwaltung, im Labor 

oder im Pflegedienst. Und da er seinen Platz 

in der EDV hatte, konnte er „die Offerte“, die 

er sich im Vorfeld selbst gewünscht hätte, 

auch gleich auf die Internetseite stellen. 

Auch in der Überarbeitung von Formularen 

hat er sich „verewigt“, dazu ist er viel im 

Haus herumgekommen. Er kennt jeden Datenschrank 

und viele Menschen, mit denen 

kenhaus abzeichnet, kann sie sich als jüngste 

Verwaltungsleiterin Berlins, zudem noch 

in der Probezeit, keine Zukunft mehr vorstellen 

und streckt erneut ihre Fühler aus. 

…flexibel und fleißig 

Die ersten Gespräche mit Schwester M. 

Ludgera Stolze, damals Provinzoberin, Geschäftsführerin 

Schwester M. Gabriele Jonek 

und Norbert Herrmann, Geschäftsführer 

der Trägergesellschaft, finden in Düsseldorf 

statt. Schnell war man sich einig, alles 

passt zusammen. Ab 1.9.1999 bezieht die 

neue Geschäftsführerin ein Zimmer im 

Wohnheim und pendelte so oft es geht 

zwischen Frankfurt und Wismar, wo Mann 

und Tochter bis zu deren Abitur geblieben 

sind. Erst im Februar 2001 beziehen sie dann 

die neue Bornheimer Eigentumswohnung. 

Nach 10 Jahren Frankfurt stehen jetzt gleich 

zwei Umzüge ins Haus: ein Möbelwagen 

fährt nach Dänemark, auf den inzwischen 

ausgebauten Bauernhof ihrer Kindheit, in 

ihr Heimat-Domizil, wo auch die 80-jährigen 

Eltern leben. Der andere Möbelwagen fährt 

nach Braunschweig, wo auf Marianne Behrend-Backhus 

ab 1.10.2009 eine neue Herausforderung 

wartet: eine leitende Position 

im „Studentenwerk Braunschweig“ mit zahlreichen 

Angeboten für 41.000 Studenten an 

7 Hochschulorten Niedersachsens. „Ich 

kann mich noch nicht ganz nach Dänemark 

zurückziehen. Ich habe soviel Glück gehabt 

■ Zivildienst im Sankt Katharinen-Krankenhaus – eine sinnvolle Alternative 

er zu tun hatte. Zum Beispiel wenn es um 

die Einrichtung neuer EDV-Arbeitsplätze, 

die Betreuung der Hard- und Software, die 

Pflege des Intranets und Hardwarereparaturen/Hardware-Austausch 

ging. Selbst in 

das ITB-Patientenprogramm konnte er sich 

im Leben und spüre in mir eine Verpflichtung, 

etwas daraus zu machen – nicht nur 

für mich selbst“ erläutert sie ihr Vorhaben. 

Ihr Mut, gepaart mit Geduld und der Tapferkeit, 

auch Dinge durchzutragen, werden sie 

auch in dieser Lebensetappe begleiten. 

Neues fürchtet sie nicht, Neues fordert sie! 

Was wird sie nach 10 Jahren Frankfurt vermissen? 

„Auf jeden Fall das Hospiz und die 

Menschen, die ich kennen lernen durfte – 

sie sind mir durchweg offen begegnet. Vermissen 

werde ich auch die Kultur, das bürgerschaftliche 

Engagement und die Natur 

ringsum.“ Doch mehr noch reizt sie die 

neue Aufgabe: „Ich werde wieder „Bauen“ 

– viele der 34 Studentenwohnanlagen mit 

insgesamt 4.600 Plätzen müssen saniert 

werden. Und ich habe weiterhin mit Verpflegung 

zu tun: 2,7 Millionen Essen werden in 

11 Mensen pro Jahr bereit gestellt, außerdem 

gibt es 10 Cafeterien und 1 Bistro.“ 

Rechnet man die 5 Kindertagesstätten, die 

13 Beratungsstellen für soziale Belange, 

Studienfinanzierung und Psychotherapie und 

die 2 Kulturbüros hinzu, ist die neue Herausforderung 

klar umrissen. Ihr scheint nie etwas 

zuviel. Immer wirkt sie gelassen und 

freundlich und findet sogar noch Zeit für ihr 

Hobby „Schreiben“. Bleibt zu hoffen, dass 

sie auch denjenigen ab und zu schreibt, die 

sie schon heute vermissen. 

Vielfältige Einsatzgebiete – interessante Aufgaben 

mit Hilfe von Christoph Hinz und Martin 

Rohls einarbeiten und nach 3 Monaten 

selbstständig arbeiten. Als Eintracht-Fans 

haben sie sich sogar außerhalb der Arbeitszeiten 

im Stadion getroffen. Und natürlich 

hat er auch mit angepackt, als freitags kurz 

vor Feierabend – wann sonst? – ein defekter 

Router das Krankenhaus EDV-technisch 

lahmgelegt hatte. Mit derart praktischen 

Problemen konfrontiert, hat er hier täglich 

zwischen 8 und 16.30 Uhr eine Menge gelernt, 

was ihm sicher eines Tages nützt. Vor 

dem Abitur 2008 wurde er zunächst zur Musterung 

einbestellt. Sein Entschluss zur 

„Kriegsdienstverweigerung“ stand von vornherein 

fest – impulsiert durch Mitschüler

aus Eritrea, deren Familien dem Bürgerkrieg 

mit Äthiopien entkommen konnten. Sein 

Schreiben, in dem er seine Gewissensentscheidung 

begründete, wurde widerstandslos 

akzeptiert. Er bekam seinen Bescheid 

zum „Kriegsdienstverweigerer“ und sollte 

sich innerhalb von 4 Monaten eine Zivildienst-Stelle 

suchen. Zunächst hatte er an 

Kinderbetreuung gedacht, aber nach einem 

Anruf im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

und seiner Studienentscheidung „Wirtschaftswissenschaften/Wirtschaftsingenieurwesen“ 

reizte ihn der technische Bezug und die EDV 

doch mehr. Eine einwöchige Schulung in 

Wetzlar, zu der das Bundesamt für den Zivildienst 

eingeladen hatte, informierte ihn über 

„Rechte und Pflichten von Zivis“, „Geld und 

Sachbezüge“ und vermittelte „Politische 

Bildung“ im Schnellverfahren. Mit anfangs 

rund € 550 im Monat, das sich auf € 600 

steigerte, hatte er in der Zeit seines Zivildienstes 

mehr als sein früheres Taschengeld 

auf der Hand. Hinzu kam das Entlassungsgeld 

von rund € 700 und das Angebot, 

mit einer Finanzspritze von rund € 650 einen 

Kurs seiner Wahl belegen zu können. Roman 

Elmer hat sich für einen Aufbaukurs in Datenbankentwicklung 

Access entschieden. 

Für ihn war die Zivi-Zeit ein Vorgeschmack 

auf die Ernsthaftigkeit des Berufslebens – 

mit persönlichen Aspekten wie den Umgang 

mit anderen Menschen, und fachlichen Aspekten: 

so kennt er jetzt die vielfältigen Aufgabenbereiche 

einer EDV-Abteilung. 

Christian Baus (22), Zivi in der Technik, hat 

nach seinem Realschulabschluss eine 3 1 /2jährige 

Ausbildung zum „Elektroniker für 

Energie- und Gebäudetechnik“ absolviert, 

bevor er zur Musterung einbestellt wurde. 

Auch für ihn war klar, dass er den Zivildienst 

dem Wehrdienst vorzieht, auch sein Schreiben 

wurde erfolgreich bestätigt: angenommen 

als Kriegsdienstverweigerer. Er bewarb 

sich bei Dr. Toni Thur in der Technik 

noch bevor eine Vorgabe vom Bundesamt 

für Zivildienst seine Pläne durchkreuzen 

konnte. Seit 2.2.2009 unterstützt er dort seinen 

Vater Otmar Baus, was auch die Frage 

beantwortet, wie er mit einschlägiger Vorbildung 

gerade in diese Abteilung und überhaupt 

ins Sankt Katharinen-Krankenhaus 

gekommen ist. Jetzt verdrahtet er die Lampen 

im Keller neu, tauscht die Leuchtmittel 

der „Fluchtwege“ aus, programmiert die 

Mediasets am Krankenbett. Und er packt in 

Nachtarbeit fleißig mit an, wenn aufgrund 

eines Wasserrohrbruchs in der Zuleitung 

eiliges Handeln von Nöten ist. Was er nicht 

weiß, fragt er nach. Die vielfältige Arbeit 

verteilt sich hier auf 4 bis 5 Fachleute und im 

Krankenhausbetrieb lernt Christian Baus so 

einiges hinzu, was ihm im bisherigen Betätigungsfeld 

nicht begegnet ist. Er fühlt sich 

als Zivi gut integriert, ist „völlig zufrieden“, 

freut sich über das gute Arbeitsklima und 

dass er als „Kollege“ und nicht als „Hiwi“ 

wahrgenommen wird. Mit etwas Glück kann 

er sich diese Zivi-Zeit für ein Praxisjahr anrechnen 

lassen, das er vorweisen muss, um 

nach weiteren 2 Jahren Vollzeit-Unterricht 

seinen angestrebten „Techniker“ machen 

zu können. Zu seinem Zivi-Einführungslehrgang 

hatte ihn das Bistum Limburg eingeladen 

– auch dieser Kurs gilt als fester Bestandteil 

des Zivildienstes, ergänzend oder 

auch alternativ zum Einführungslehrgang 

des BAZ. Sämtliche Eckdaten wie Bezüge, 

Arbeitszeiten, Rechte und Pflichten sind 

identisch und unabhängig davon, in welchem 

Bereich man seine Zivi-Zeit verbringt 

– eine interessante Information für alle, die 

bei Zivildienst ausschließlich an betreuende 

oder pflegerische Aufgaben denken. Die 

gibt es im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

aber auch. 

Anton Fritzsch (20) zum Beispiel 

war bis Mai 2009 im Pflegedienst 

tätig. Ursprünglich 

wollte er seinen Zivi im Rettungsdienst 

verbringen, doch 

da dies in Frankfurt nicht ging, 

entschied er sich für die Pflege. 

Dabei war ihm vor allem der 

Umgang mit Menschen wichtig, 

obendrein wollte er sich 

idealerweise erstes medizinisches Grundwissen 

aneignen. Auf der neurochirurgischen 

■ Neues aus der Bücherei 

Mehr als 100 Hörbücher hat der Börsenverein 

des Deutschen Buchhandels (Arbeitskreis 

Hörbuchverlag) der Bücherei des 

Sankt Katharinen-Krankenhauses geschenkt. 

Diese stehen jetzt für Patienten und Mitar- 

KURZ GEMELDET 


17 

Station 6 B ist ihm das wohl auch bestens 

gelungen, nach eigenen Aussagen wurde 

er dort von einem offenen liebenswerten 

und engagierten Team aufgenommen, hat 

viel gelernt und unter den Kollegen am Ende 

sogar echte Freunde gefunden. „Unter der 

Voraussetzung, dass man sich nicht vor relativ 

viel Arbeit und nicht immer idealen Arbeitszeiten 

scheut, ist dieser Zivildienst so ertragreich, 

wie man ihn sich nur vorstellen 

kann: Persönlich, beruflich, fachlich, außerdem 

wirklich gut und sinnvoll, was einem 

täglich von dankbaren Patienten nahe gebracht 

wird“ beschreibt er rückblickend 

seine Zeit in der Pflege, die er als einen 

„Glücksfall“ ansieht. „Ich denke, dass man 

schon ein wenig Glück braucht, um an einer 

Stelle zu landen, an der Zeit aufgewandt und 

genug Vertrauen entgegengebracht wird, an 

der man wirklich mitarbeiten und lernen 

kann“. Durch aushilfsweise Einsätze auf anderen 

Stationen weiß er, dass die Arbeit in 

der Pflege auch sehr bedrückend und belastend 

sein kann. Für ihn hat sich dennoch 

„das Ganze absolut gelohnt“, die Erfahrungen 

haben ihn sogar dazu motiviert, sich in 

ganz Deutschland um einen Studienplatz in 

Medizin zu bewerben. Falls das nicht gelingen 

sollte, steht Gymnasiallehramt für Biologie 

oder Theologie auf seiner Wunschliste. 

Aktuell wartet er auf eine Zusage! Sollte er 

jetzt nochmal Glück haben und in Frankfurt 

einen Medizinplatz ergattern, 

könnte er am Akademischen Lehrkrankenhaus 

Sankt Katharinen 

auch sein „Praktisches Jahr“ absolvieren 

– und mit „alten Bekannten“ 

Wiedersehen feiern. 

Weitere Informationen: Personalabteilung 

Carina Schneider, 069-4603- 

1006, www.sankt-katharinen-ffm.de/ 

stellenangebote5.html, www.zivildienst.de, 

www.soziale-dienste.de 

Börsenverein spendet 100 Hörbücher 

beiter samt Abspielgerät zur kostenlosen 

Ausleihe bereit und bereichern erheblich 

das bisherige Hörbuch-Sortiment. Neu sind 

„Hör-Romane“ von Bestseller-Autoren wie 

Konsalik, Rosamunde Pilcher, Ken Follett,

18 

FREUNDESKREIS 


Dan Brown, Frank Schätzing, Krimis von Edgar 

Wallace, Lebenshilfe-Titel wie „Die 

Kunst glücklich zu sein“, Klassiker wie 

„Wiedersehen mit Afrika“ von Stefanie 

Zweig, „In 80 Tagen um die Welt“ von Jules 

Verne, „Der alte Mann und das Meer“ von 

Ernest Hemingway oder auch Biografien 

wie die von Thomas Gottschalk. Dazu „Spaziergänge“ 

durch Amsterdam, Dresden, 

■ Vernissage der Malerin Monika Gerdes 

„Fröhliche Bilder für kranke Menschen“ in 

Farbe und Schwarzweiß, so lautet das 

Motto der Malerin Monika Gerdes für die 

Freundeskreis-Herbstausstellung im Sankt 

Katharinen-Krankenhaus. Als würde sie mit 

ironischem Blick hinter allem und jedem das 

Skurrile entdecken, setzt Monika Gerdes mit 

Anmut und Humor Figuren in Szene, die vor 

allem Heiterkeit verbreiten. Dazu verarbeitet 

sie märchenhafte Fantasie und Farbenvielfalt. 

Oder Humor und Ernsthaftigkeit aus 

Morgensterns Galgenlieder, Schwere und 

Tiefe aus Schuberts Winterreise – alles zu 

faszinierenden Bildern, die sie im Rahmen 

ihrer Projekte als Gesamtkunstwerke präsentiert. 

Fasziniert vom sinnlichen Dreiklang 

der Künste schafft sie so Begegnungen zwischen 

Literatur, Musik und Malerei. Es geht 

ihr darum, Bilder nicht isoliert zu präsentieren, 

sondern Illustration, Rezitation und Musik 

als künstlerische Einheit darzustellen. 

Damit wird der Betrachter gleichzeitig zum 

Zuhörer, wie auch beim viel beachteten Kulturprojekt 

Decameron von Giovanni Boccaccio. 

„Kunst soll erlebbar und nachvollziehbar 

gemacht werden“ erläutert Monika 

Gerdes, „der Kontakt zum Künstler soll über 

Interaktion möglich sein.“ Die Künstlerin lebt 

und arbeitet in Mainz. Seit 1973 ist sie künstlerisch 

tätig, von 1990-2005 war sie aktives 

New York u.v.m. – schon gehört, dass es 

sowas überhaupt gibt? Unter den „starken 

Stimmen“ sind bekannte Namen wie Senta 

Berger, Barbara Auer, Gaby Dohm, Hannes 

Jaenicke und viele mehr… 

Es ist für jeden Geschmack etwas dabei, 

wer möchte, kann sich weitere Anregungen 

im Schaukasten holen oder zum „Stöbern“ 

gerne vorbei kommen. „Wir danken dem 

Börsenverein ganz herzlich für diese großzügige 

Spende“ betonen Schwester M. 

Annette Friedrichs und Mirsada Causevic, 

die sich sehr freuen, ihren Lesern und Hörern 

immer mehr und immer wieder Neues 

anbieten zu können. 

Weitere Informationen: Telefon 069-4603-1024 

Öffnungszeiten: Mo – Fr 16 bis 17 Uhr, nach 

Vereinbarung und immer, wenn die Bücherei 

besetzt ist. 

Skurrile Figuren und schräge Vögel 

Vorstandsmitglied des Berufsverbandes Bildender 

Künstler und weit über Mainz hinaus 

in der Kunstszene bekannt. Ihre ungewöhnlichen 

Arbeiten strahlen Heiterkeit, pfiffige 

Ironie, Witz und Leichtigkeit aus, manche 

assoziieren Chagall, Matisse, Picasso, Miro, 

andere erinnern an satirische Zeichnungen, 

die mit gekonntem Strich Persönlichkeiten 

charakterisieren. Die Vernissage am 17.9.2009 

wird vom Freundeskreis-Vorsitzenden Gottfried 

Milde eröffnet. Brigitte Zander schlägt 

mit ihrer Einführungsrede die verbale Brücke 

zur Kunst der Künstlerin und empfiehlt: „Lassen 

Sie sich verzaubern von Skurrilem und 

Heiterem“. Beim gemeinsamen Rundgang 

mit der Künstlerin werden dann auch im Erzählen, 

Nachfragen, Diskutieren die Figuren 

noch lebendiger. Bis zum 31.12.2009 ist die 

Ausstellung im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

noch zu sehen. Die Bilder können zu 

VERANSTALTUNGEN 

Patientencafé 

der Katholischen Krankenhaushilfe 

dienstags von 14.30 bis 17.00 Uhr 

im Hörsaal, 5. Stock 

• Lesung mit HR 2 Kultur Radiosprecher 

Helge Heynold in der Geriatrie, 

Wilhelmshöher Str. 34, 

Station A2 28.10.2009, 15.30 Uhr 

• Freundeskreis Patiententag „Wirbelsäule“ 

unter der Leitung von Dr. Olaf Leheta 

im Hörsaal, 5. Stock 31.10.2009, 10–13 Uhr 

Anmeldung erforderlich: Lisa Henseling 

069-46031012 

• Hobby-Künstler-Basar der Katholischen 

Krankenhaushilfe, im Foyer + Hörsaal 

Samstag, 14.11.2009, 12–18 Uhr 

Sonntag, 15.11.2009, 10–18 Uhr 

• Freundeskreis – Vorweihnachtlicher 

Abend 2009 „Eine Weihnachtsgeschichte“ 

von Charles Dickens Szenische Lesung 

mit Musik von Bach, Piazolla, Edward 

Elgar und englischen Volksweisen 

mit Claus-Peter Damitz und dem Limesquartett, 

www.cp-damitz.de + 

www.limesquartett.de 

im Hörsaal, 5. Stock 30.11.2009, 18 Uhr 

Anmeldung erforderlich: Lisa Henseling 

069-46031012 

• Ausstellung „So geht katholisch“ im Foyer 

und Vorraum zur Kirche Die Ausstellung 

ist ganztägig zugänglich, Besucher sind 

herzlich willkommen 14.12.–27.12.2009 

ÄRZTLICHE VERANSTAL- 

TUNGEN/KONGRESSE 

• LAA 2009 (Left atrial appendage) 

Congress Center Frankfurt 24.10.2009 

Prof. Dr. med. Horst Sievert 

Organisation Tel. 069-89990507 

• ICCA 2009 

9th International Course 

on Carotid Angioplasty 3.–5.12.2009 

Congress Center Frankfurt 

Prof. Dr. med Horst Sievert 

Programm + Anmeldung Convents Congress 

Organisation, Tel. 06078-9316877 

erschwinglichen Preisen auch erworben 

werden und so ihre ansteckend heitere 

Wirkung auch in den eigenen vier Wänden 

entfalten. 

Weitere Informationen: Galeriemanager Andreas 

Koridass, Tel. 06131-581699, Künstlerin Monika 

Gerdes, Tel. 06131-593169 www.monika-gerdes.de, 

Freundeskreis Lisa Henseling, Tel. 069-4603-1012, 

www.freundeskreis-sankt-katharinen.de

■ Aktivitäten und Feste für Mitarbeiter im Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Den Mitarbeitern etwas Gutes tun 

Jeder, der jemals im Sankt Katharinen- 

Krankenhaus gearbeitet hat, kennt die „Kultur 

des Feste Feierns“, die von den Katharinenschwestern 

von Anbeginn gepflegt wurde. 

In liebevoller Vorbereitung haben sie 

eine persönliche Atmosphäre geschaffen, 

die das Miteinander gefördert hat – viele 

schwärmen heute noch von diesen „alten 

Zeiten“! Inzwischen haben sich die Zeiten 

geändert. Heute nennt man das, was Wertschätzung 

vermitteln und die Verbundenheit 

unter den Mitarbeitern fördern soll, 

„Human Relations“ und ist bedeutender Bestandteil 

der meisten Unternehmenskonzepte. 

Schließlich geht man anders miteinander 

um, wenn man sich kennt. Überhaupt 

ist das Miteinander in Zeiten von Ellenbogen, 

Konkurrenzkampf und Mobbing bedeutender 

denn je und ein kooperierendes Miteinander 

setzt die besten Ressourcen frei. 

Im Sankt Katharinen-Krankenhaus ist all 

das vor allem ein Dankeschön an den unermüdlichen 

Einsatz, den die Mitarbeiter in einem 

Krankenhaus leisten. Hier ist „Human- 

Relations“ weit gefasst und beginnt mit dem 

positiven Feedback im Arbeitsalltag. Es geht 

weiter über die Würdigung von Erfolgen 

und persönlichen Leistungen, in der Begleitung 

von biografischen Eckpunkten wie Jubiläen. 

Auch die Karriereplanung und Personalentwicklung 

gehört dazu, möchte man 

Mitarbeiter motivieren, fördern und dauerhaft 

halten. Damit die Mitarbeiter ihren harten 

Arbeitsalltag gesundheitlich möglichst 

unbeschadet bewältigen, fördert 

„Dankeschön an Mitarbeiter“ 

Gesundheitsförderung 

• Lauftreff 

• Fitnesstraining Physiotherapie 

• Rückenschulkurse 

• arbeitsmedizinische Beratung 

Mitarbeiter-Feste 

• Patronatstag der heiligen Katharina 

• Sommerfest 

• Weihnachtsfeier 

• Abteilungsfeste 

• Jubiläen/Abschiede 

✁ 

die Geschäftsführung des Sankt Katharinen-Krankenhauses 

auch die Gesundheitsvorsorge: 

Im „Lauftreff“ finden sich jeden 

Donnerstag Mitarbeiter zum Joggen in der 

Gruppe. In der Physiotherapie, die hochmodern 

wie ein Fitnesscenter ausgestattet ist, 

gibt es das Training an den Geräten. Entsprechend 

Kondition und Zielsetzung wird 

für die Mitarbeiter ein Trainingsplan erstellt, 

die professionelle Anleitung eines Kollegen 

aus der Physiotherapie inklusive – und das 

alles kostenlos. In der Rückenschule bekommt 

man den Rücken gestärkt. Man lernt 

richtiges Heben und trainiert die Rückenmuskulatur 

für die schweren Hindernisse, 

die es oft zu bewältigen gibt. Feste finden im 

Großen und im Kleinen statt. Da feiert jemand 

seinen Einstand oder Abschied, da 

treffen sich Abteilungen zu einem sommerlichen 

Grillabend wie jetzt gerade in der Geriatrie, 

da gibt es einen „Umtrunk“ zu Jubiläen, 

einen Kaffeklatsch zu Geburtstagen. 

Das wohl bekannteste Fest begründet sich 

auf die Heilige Katharina, Schutzpatronin 

des Hauses. Jedes Jahr am Patronatstag 

lädt die Geschäftsführung alle Mitarbeiter 

ein zu einem feierlichen Gottesdienst mit anschließendem 

Mittagsbuffet – eine Auszeit 

während der Arbeitszeit. In der Adventszeit 

wird für die Mitarbeiter eine Weihnachtsfeier 

veranstaltet, die – wie alle anderen 

Feste – Gelegenheit zum persönlichen 

Austausch bietet. Ein Höhepunkt ist das 

Weiterempfehlung: 

Bitte senden Sie Am Puls künftig auch an 

folgende Adresse: 

Name ............................................................................. 

Straße ........................................................................... 

PLZ, Ort ......................................................................... 

HUMAN RELATIONS 

Sommerfest, das jetzt nach mehreren Jahren 

Pause am 2.9.2009 erstmalig wieder stattgefunden 

hat. „Das Zelt ist aufgebaut, die Musik 

bestellt, für Essen und Trinken ist gesorgt“ 

hieß es in der Einladung. Den „Rest“ 

zu einem guten Gelingen steuerten die Mitarbeiter 

bei: Unterhaltung, Begegnung, Austausch, 

Freude und jede Menge gute Laune. 

Die Initiative geht auf die Klausurtagung im 

vergangenen Jahr in Bensheim zurück, wo 

Chefärzte, Abteilungsleiter und Geschäftsführung 

zusammen waren und über Visionen 

und Projekte, darunter auch das Sommerfest, 

gesprochen haben. In einer Umfrage 

wurde dann die allgemeine Zustimmung 

und die Bereitschaft zum Mitwirken ermittelt. 

Einige Mitarbeiter fanden sich in einer 

Vorbereitungsgruppe zusammen, die konzipierten, 

koordinierten, organisierten. Und wie 

kommt das Fest jetzt an? „Gut! Man kommt 

zusammen, man unterhält sich mal wieder 

mit Kollegen aus anderen Abteilungen, das 

Essen ist lecker, die Musik schön – ich find’s 

gut“ schwärmt Stationsassistentin Christa 

Krause. 

Antwort 

An das 

Sankt Katharinen-Krankenhaus 

Seckbacher Landstr. 65 

60389 Frankfurt/Main 


19 

Freimachen, 

falls 

Briefmarke 

zur Hand

20 

HUMAN RELATIONS 


Für die Musik hat 

sich Ercan Hantal 

aus der Notfallaufnahmeengagiert. 

Wie hat er 

es geschafft, den 

Geschmack auf 

den Punkt zu treffen? 

„Ich mach das einfach 

nach Gefühl“ sagt er 

und verrät, dass er in seiner 

Freizeit öfter mal „auflegt“. 

So gibt es stimmungsvolle 

Musik zum 

Essen und Unterhalten, 

die neuesten Ohrwürmer 

und Rhythmen, die zum 

Tanzen locken. Das eigens ausgelegte 

Tanzparkett wird erst in den späteren Stunden 

genutzt. Die Stimmung ist gut, die Atmosphäre 

im Grünen perfekt – nur die Sonne 

will diesmal nicht so strahlen, wie all die Tage 

davor. „Dass man auch außerhalb des 

Berufes miteinander in Kontakt kommt und 

auch mal über was anderes als die Arbeit 

redet“ gefällt Oberärztin Dr. Marianne Belletz 

gut. Oberarzt-Kollege Dr. Martin Köster 

findet: „Wer feste arbeiten kann, der soll 

auch Feste feiern“. Auch EDV-Leiter Christoph 

Hinz lobt das Fest: „Ich finde die Idee 

sehr gut, deshalb war ich ja auch von Anfang 

an im Organisationskomitee dabei. Es 

ist einfach interessant und schön, mit den 

verschiedenen Kollegen entspannt zusammen 

zu sitzen.“ Kritische Stimmen gibt es 

nicht. „Diejenigen, die da sind, haben ihren 

Spaß – allen kann man es sowieso nicht 

Bleiben Sie 

Am Puls 

recht machen“ erklärt Carina 

Schneider aus der Personalabteilung, 

die in der Vorbereitung tüchtig 

mitgewirkt hat. Ansonsten ist das 

Fest ein Geschenk der Geschäftsführung. 

„Wir haben ja ein paar Jahre 

kein Sommerfest mehr gemacht und 

jetzt einen neuen Versuch gestartet. 

Ich bin froh, dass es so gut angenommen 

wird“ freut sich Schwester 

Oberin M. Ludgera Stolze „Die Resonanz 

bei der Umfrage war zunächst 

eher verhalten“. Doch jetzt 

ist es ein Kommen und Gehen, je 

nachdem welche Freiräume die 

Pflichten im laufenden Krankenhausbetrieb 

lassen. Die Frühschicht 

kommt schon gleich um 16 Uhr, andere Mitarbeiter 

erst, als es dunkel wird. Soll das 

Sommerfest von jetzt an wieder regelmäßig 

stattfinden? „Alle 2 Jahre wäre schön“ 

empfiehlt Christa Krause „es muss ja auch 

immer wieder Leute geben, die das organisieren“. 

Was erhofft sich die Geschäftsleitung 

von diesem Sommerfest? „Ein besseres 

Betriebsklima“ antwortete Dr. Alexandra 

Weizel spontan: „Auch mal zusammen 

feiern ist eine schöne Sache. Es ist wichtig, 

dass die Leute zusammenkommen und sich 

auch informell austauschen können“. 

Bleibt nachzutragen, dass auch Sankt-Katharinen-Mitarbeiter 

im Ruhestand ihr jährliches 

Treffen haben: am Dreikönigstag sind 

sie in die Cafeteria eingeladen. In fröhlicher 

Runde diskutieren sie hier über die alten 

Zeiten und alles, was sich seitdem verändert 

hat. 

… und senden Sie uns diese Postkarte bitte entsprechend angekreuzt zurück! 

JA, ich möchte Mitglied werden im Freundeskreis des Sankt Katharinen-Krankenhauses e.V., 

Am Puls regelmäßig bekommen und zu allen Veranstaltungen eingeladen werden! (Mindestbeitrag 

€ 30,–/jährlich) 

NEIN, ich möchte kein Freundeskreis-Mitglied werden, aber Am Puls kostenlos abonnieren. 

(Nur wer sein individuelles Exemplar per Post noch nicht erhält.) 

AUSSERDEM, interessiere ich mich 

für Ihre Patientenbroschüre Ich möchte Am Puls wieder abbestellen 

für das stationäre Hospiz Sankt Katharina 

Über dieses Thema würde ich gerne lesen: ............................................................................................ 

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✁

3/2009 - Sankt Katharinen-Krankenhaus

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