Konzept Teil 1 - WFG Dahme Spreewald

Konzept zur touristischen Entwicklung der Region um Tropical Islands Teil 1
4.3.2 VISION TROPICAL ISLANDS 28
4.3.3 PRODUKTKONZEPT UND AUSBAUSTUFEN 29
4.3.4 BESUCHERPROFIL TROPICAL ISLANDS UND NOVASOL 33
4.3.4.1 Herkunft der Gäste 33
4.3.4.2 Soziodemographische und weitere Merkmale der Gäste 35
4.3.4.3 Aufenthaltsdauer und Anteil an Wiederkehrern 41
4.3.4.4 Interesse an Angeboten in umliegenden Regionen 45
5 EINSCHÄTZUNG NACHFRAGEPOTENZIAL 48
6 TOURISTISCHE INFRASTRUKTUR UM TROPICAL ISLANDS 50
6.1 ALLGEMEINE SYSTEMATISIERUNG DER TOURISTISCHEN INFRASTRUKTUR 50
6.2 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE BEWERTUNG DER TOURISMUSINFRASTRUKTUR
UM TROPICAL ISLANDS 51
6.2.1 BEHERBERGUNGSSEKTOR 52
6.2.2 GASTRONOMIEBEREICH 53
6.2.3 FREIZEIT‐, SPORT‐ UND AKTIVANGEBOTE 54
6.3 DEFIZITE UND HANDLUNGSBEDARF 56
6.4 AKTUELLE MAßNAHMEN UND PLÄNE ZUR VERBESSERUNG DES TOURISTISCHEN ANGEBOTS 59
6.5 AKTIVITÄTSINFRASTRUKTUR UM TROPICAL ISLANDS NACH VERSCHIEDENEN BEREICHEN 61
6.5.1 WASSERFREIZEIT‐ UND ‐SPORTANGEBOTE 61
6.5.2 WANDERN UND NORDIC WALKING 64
6.5.3 RADWEGE UND ‐TOUREN 65
6.5.4 REITERHÖFE UND REITANGEBOTE 68
6.5.5 WEITERE SPORT‐ UND AKTIVANGEBOTE 69
6.5.5.1 Benchmarking Preisniveau im Bereich Sport‐/Freizeit‐ und Aktivangebote 73
6.5.6 FREIZEIT‐, SPAß‐ UND THERMALBÄDER 82
6.5.7 ANGEBOTE IM BEREICH BIO‐ UND REGIONALTYPISCHE PRODUKTE 83
ghh consult GmbH Dr. Hank-Haase & Kunz Seite 3
Wiesbaden