Integration der psychischen Belastungen in die ... - Arbeitsinspektion

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4. Qualifizierung der betrieblichen Akteure
Die Qualifizierung der Steuerungsgruppe und aller anderen
mit der Durchführung der Gefährdungs beurteilung betei -
ligten Personen ist unverzichtbar für eine zielgerich tete
und effektive Umsetzung. Die nutzung einer externen
Beratung bei der Entwick lung eines Analysekonzepts er -
setzt nicht die Quali fizierung der betrieblichen Akteure.
Um eine breite Unterstützung für die Gefährdungs beur -
teilung zu sichern, kann es sinnvoll sein, neben den aktiv
an der Gefährdungsbeurteilung beteiligten Personen auch
einen möglichst großen Teil von Führungs kräften und das
Gremium der betrieblichen Interes senvertretung zu
schulen.
Ziel der Schulungen muss insbesondere das Vermitteln
von Kriterien zur menschengerechten Gestaltung der
Arbeit und das Erzeugen eines Grund verständnisses über
das Entstehen von psychischen Belastungen sein. Eine
Aufklärung über die Wirkungszusammenhänge von psy -
chischen Belastungen und gesundheitlichen Folgewirkun -
gen sollte die Schu lungsteilnehmer für den Stellenwert
der Thematik sensibilisieren und damit zum Paradigmen -
wechsel hin zum präventiven Gesundheitsschutz beitragen.
5. Entwicklung eines Konzepts
Das Arbeitsschutzgesetz und die Aufsichtsbehö rden
formulieren über den § 5 des Arbeitsschutz gesetzes hin -
aus keine konkreten Anforderungen an ein Analyse konzept
zur Umsetzung der Gefährdungs beurteilung. Der Arbeit -
geber, und bei Vorhandensein einer institutionali sierten
betrieblichen Interessen vertretung Arbeitgeber und
Interessenvertretung, haben unter der Beachtung der
Mitbestimmung ein Vorgehen zu erarbeiten, das die
Gefährdungsbeurteilung auf die speziellen Belange des
Unternehmens zuschneidet.
Die Aufgabe der Konzeptentwicklung sollte an den AK
Gefährdungsbeurteilung bzw. das Gefährdungsbeur tei -
lungsteam verwiesen werden. Für die Konzeptentwicklung
sollte die Beratung der Fach kraft für Arbeitssicherheit und
des Betriebsarztes in Anspruch genommen werden. Wenn
bei diesen betrieblichen Akteuren noch keine Erfahrungen
im Umgang mit psychischen Belastungen vorliegen, ist es
sinnvoll, zumindest für den Einstieg in das Analyseprojekt
eine externe Beratung hinzuzuziehen. Im Wesentlichen
sollten folgende Punkte im Vorgehens konzept festgelegt
werden:
– Vorgehen bei der Erfassung von Fehlbelastungen in
den Bereichen Arbeitssicherheit, Hygiene, Ergo nomie,
chemische und physikalische Belastungen, körperliche
Belastungen etc.
– Vorgehen bei der Erfassung psychischer Fehlbelastungen
– Einbindung der Beschäftigten in die Gefährdungs -
beurteilung
– Rückmeldung von Ergebnissen
– Dokumentation
– Maßnahmenumsetzung
– Art der Wirksamkeitskontrolle
– Prozessstabilisierung.