Integration der psychischen Belastungen in die ... - Arbeitsinspektion
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unter e<strong>in</strong>an<strong>der</strong> s<strong>in</strong>d typische Belastungsfaktoren. Maßnah -<br />
men zur Reduzierung <strong>die</strong>ser Belastungsfaktoren sollten<br />
im Arbeitsbereich erarbeitet und umgesetzt werden.<br />
Die folgende Aufstellung nennt verschiedene Bereiche,<br />
<strong>in</strong> denen typischerweise Maßnahmen umzusetzen s<strong>in</strong>d:<br />
– Reduzierung von <strong>Belastungen</strong> aus <strong>der</strong> Arbeits -<br />
organisation (z.B. Vermeidung häufiger Arbeitsunter -<br />
brechungen)<br />
– Reduzierung von <strong>Belastungen</strong> aus <strong>der</strong> Arbeitszeit gestal -<br />
tung<br />
– Verbesserung <strong>der</strong> Kommunikation<br />
– Qualifizierung <strong>der</strong> Beschäftigten<br />
– Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Führungskultur<br />
– Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Arbeitsumgebung und Arbeits mittel.<br />
14. Durchführung e<strong>in</strong>er Wirksamkeits kontrolle<br />
Wirksamkeitskontrollen s<strong>in</strong>d nicht nur <strong>in</strong> § 3 ArbSchG<br />
vorgeschrieben, sie s<strong>in</strong>d auch e<strong>in</strong>e s<strong>in</strong>nvolle Überprüfung,<br />
ob Gefährdungsbeurteilung, Maßnahmen festlegung und<br />
-umsetzung – im S<strong>in</strong>ne e<strong>in</strong>er Quali tätskontrolle – ziel -<br />
führend waren. Die regelmäßige Überprüfung <strong>der</strong> Wirk -<br />
samkeit von Arbeitsschutzmaßnahmen und <strong>die</strong> kont<strong>in</strong>uier -<br />
liche Anpassung an sich än<strong>der</strong>nde Gegebenheiten kann<br />
dadurch erreicht werden.<br />
E<strong>in</strong>e pragmatische Wirksamkeitskontrolle besteht auch<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> Akzeptanz <strong>der</strong> umgesetzten Maßnahmen seitens<br />
<strong>der</strong> Beschäftigten. In vielen Praxisbeispielen hat sich <strong>die</strong><br />
wie<strong>der</strong>holte Durchführung <strong>der</strong> Mitarbeiterbefragung als<br />
geeignetes Mittel erwiesen, e<strong>in</strong>e Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Belas -<br />
tungssituation qualitativ zu überprüfen. Die erneute<br />
Befragung liefert zugleich H<strong>in</strong>weise auf neue Belastungs -<br />
V O R G E H E n B E I D E R U M S E T Z U n G D E R G E Fä H R D U n G S B E U RT E I L U n G P S yc H I S c H E R (FEHL-)BELASTUnGEn<br />
schwerpunkte, <strong>die</strong> sich unter Umständen aus verän<strong>der</strong>ten<br />
Arbeits bed<strong>in</strong>gungen ergeben haben.<br />
E<strong>in</strong> Jahr nach <strong>der</strong> Durchführung <strong>der</strong> Gefährdungs beur -<br />
teilung kann beispielsweise auch im Rahmen <strong>der</strong> jährlich<br />
stattf<strong>in</strong>denden Arbeitsschutzunterweisungen zusätzlich<br />
e<strong>in</strong> Kurz-Mitarbeiterworkshop organisiert werden, auf<br />
dem <strong>die</strong> Beschäftigten des Arbeitsbereichs e<strong>in</strong>e Rück -<br />
meldung über <strong>die</strong> Wirkung <strong>der</strong> umgesetzten Maßnahmen<br />
geben und ggf. neue Maßnahmen anregen.<br />
15. Erstellen e<strong>in</strong>er Dokumentation<br />
nach § 6 des Arbeitsschutzgesetzes müssen <strong>der</strong> Prozess<br />
und <strong>die</strong> Ergebnisse <strong>der</strong> Gefährdungsbeur teilung doku -<br />
mentiert werden. Im Bereich <strong>der</strong> <strong>psychischen</strong> <strong>Belastungen</strong><br />
kann <strong>die</strong> Dokumentation aus <strong>der</strong> Archivierung <strong>der</strong> bereichs -<br />
bezogenen Aus wertung <strong>der</strong> Mitarbeiterbefragung, den<br />
Ergebnissen <strong>der</strong> Fe<strong>in</strong>analyse (z.B. <strong>der</strong> Dokumentation<br />
e<strong>in</strong>es Mitarbeiterworkshops) und des erarbeiteten Maß -<br />
nahmenplans bestehen. Die Wirkungskontrolle kann<br />
durch das Ergebnis e<strong>in</strong>er zweiten Mitarbeiterbe fragung<br />
dokumentiert werden.<br />
16. Kritisches Überprüfen des Vorgehens<br />
Der S<strong>in</strong>n des Vorgehens <strong>in</strong> Pilotbereichen liegt dar<strong>in</strong>, <strong>die</strong><br />
Instrumente <strong>der</strong> Gefährdungsanalyse vor dem E<strong>in</strong>satz <strong>in</strong><br />
<strong>der</strong> Fläche zu erproben und ggf. erfor<strong>der</strong>liche Korrekturen<br />
des Vorgehens vorzunehmen. E<strong>in</strong>e Methode zur Über -<br />
prüfung des Vorgehens ist <strong>die</strong> Durchführung e<strong>in</strong>es Bilanz -<br />
workshops mit den Mit glie<strong>der</strong>n <strong>der</strong> Steuerungs gruppe<br />
›Gefährdungsbeurteilung‹. Auf <strong>der</strong> Grundlage erster<br />
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