PZO-Dokumentation - Pfadfinder Hilfsfond eV

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Vorgeschichte
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Im November 1990 wurde auf der Jugendburg Bilstein in Westfalen der Pfadfinder
Hilfsfond (PHF) gegründet. Seine Grundaufgabe sollte die Förderung der Pfadfinder
und ihrer Erziehungsarbeit sein.
Zu seinen ersten Zielen bestimmte er damals die Unterstützung der Gründung von
Pfadfindergruppen auf dem Boden der ehemaligen DDR und die Beschaffung eines
Zentrums für alle Pfadfinder mit Zeltplatz, möglichst in den neuen Ländern.
Die erste Fahrt von Hansdieter Wittke zusammen mit Reiner Hackelberg unter
diesen Zielsetzungen nach Sachsen-Anhalt in den Ostharz fand im Februar 1992
statt. Hierbei wurden in verschiedenen Gemeinden – Stolberg, Sangerhausen,
Blankenburg, Harzgerode und Hasselfelde – Informationen in Bürgermeisterämtern,
Geschäften und Banken verteilt und Hilfen beim Aufbau von Pfadfindergruppen
angeboten. Die dabei erfolgten Gespräche mit Verwaltungen, Bürgermeistern und
Schulleitern führten u.a. zu einem Bericht im Harzgeröder Amtsblatt, der bewirkte,
daß sich die Schulleiterin Frau Windel aus Ballenstedt am 23. März 1992 brieflich an
Hansdieter Wittke wandte und das Interesse einer kurz zuvor an ihrer Schule um den
Lehrer Winfried Blache gebildeten Gruppe an der Pfadfinderei und entsprechenden
inhaltlichen Informationen bekundete.
Anfänge
Der erste Besuch am 6. Mai 1992 in Ballenstedt, bei dem ein Bericht über die
Tätigkeit der Pfadfinder mit Dias gegeben wurde und ein interessiertes Gespräch mit
der Gruppe stattfand, führte zur Gründung des Pfadfinder-Aufbaustammes
„Askanier“, der sich dann dem DPB Mosaik anschloß.
Am nachfolgenden Tag fand auf Anregung von Winfried Blache ein erster Kontakte
mit der Amtsleiterin des Jugendamtes des Landkreises Quedlinburg, Frau
Graumann, statt, die sich trotz Belastung Zeit für ein
ausführliches Gespräch nahm. Ihre Reaktion auf das
anschließend vorgelegte Konzept zum Aufbau von
Gruppen nach dem Modell der Pfadfinder war positiv,
jegliche Hilfe wurde angeboten, zugesagt und gegeben.
Daraus entwickelte sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit,
die letztlich zur Gründung und Förderung der Pfadfinder in
Quedlinburg und Ballenstedt, sowie zu den
Gründungsversuchen in Gernrode und Harzgerode und zur
Übernahme der Touristenstation im Selketal durch die
Pfadfinder führte.

Aufbauarbeit
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Monatlich an drei bis vier Tagen wurden Einsätze im Großraum Quedlinburg geplant
und durchgeführt, meistens zusammen mit Reiner Hackelberg, bei denen Aktionen
und Veranstaltungen organisiert wurden mit dem Ziel, auf verschiedene Weise
Jugendliche für die Gründung von Pfadfindergruppen zu gewinnen und zu
begeistern. Besuche in Schulen, bei denen über die Ziele und Methoden der
Pfadfinder berichtet, Vorträge über besondere Schwerpunkte gehalten und Dias von
Zeltlagern und sonstigen Veranstaltungen gezeigt wurden, waren erste und
wichtigste Ansatzpunkte. Treffen mit den interessierten Jugendlichen wurden
anschließend in den Schulen oder in der Natur am Stadtrand (Ochsenkopf)
durchgeführt.
An der Projektwoche 1993 in der Quedlinburger Bosse-Schule beteiligten sich die
Pfadfinder mit einer Erkundung der Stadt Quedlinburg unter dem Gesichtspunkt der
Erneuerung und einer Bestandsaufnahme der Gewässer mit gutem Interesse bei
insgesamt 36 Schülern. Daraus entstand ein Gruppenbeginn unter dem Namen
„Löwen“, der sich jedoch nicht sehr lange halten konnte.
Dies alles erfolgte im Gebiet von Harzgerode bis Halberstadt, von Quedlinburg bis
Thale, da in diesem Umkreis die ersten Gruppen entstehen sollten, und auch aus
der Überlegung heraus, daß die Anfahrt aus dem Rheinland weit und die Umgebung
des Ostharzes reizvoll, für Pfadfindergruppenarbeit sehr gut geeignet und zudem
historisch ausgesprochen interessant ist.
Am 4. September 1992 wurde mit Unterstützung und unter Teilnahme von Frau
Graumann ein erstes Treffen im Saal des Jugendamtes Quedlinburg organisiert, an
dem entgegen den hochgesteckten Erwartungen und entsprechenden
Vorbereitungen nur wenige Jugendliche und Eltern – aus Quedlinburg Christian
Behnke mit Mutter sowie Matthias Ernst – teilnahmen.
Dies war der eigentliche Beginn der Pfadfinderarbeit in Quedlinburg, dessen Träger
die Stämme „Askanier“ Ballenstedt, „Quedlinburger Adler“ sowie die Anfänge in
Ditfurt, Harzgerode und Gernrode waren.
Ein weiteres Treffen im Jugendamt Adelheidstraße zusammen mit Oliver
Schumacher und anderen Freunden aus dem DPB-Mosaik und Vertretern des
Kreises (u.a. mit Herrn Kullik und Frau Graumann) wurde am 11. Dezember 1992 im
Saal des Jugendamtes durchgeführt. Die Jugendarbeit der Pfadfinder wurde in Wort
und Bild dargestellt, ein Film vom CAVALCADE-Lager des Deutschen
Pfadfinderverbandes gezeigt. Rege Gespräche zwischen Eltern und Besuchern und
den Pfadfindern schlossen sich an. Eine weitere Schulung für künftige Gruppenleiter
im Selketal vom 27.-31. Dezember beschloß das ereignisreiche Jahr 1992.

Die Touristenstation
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Am Anfang des 20. Jahrhunderts stand dort, wo heute das PfadfinderZentrum liegt,
eine Mühle mit einem Hammerwerk für die Bearbeitung von Eisen und Stahl, wie an
vielen Stellen im Selketal, worauf die Bezeichnungen der „Straßen“ mit Hammer 1 /
Hammer 2 / Hammer 3 / Hammer 4 hinweisen. Zum Beginn der dreißiger Jahr
entstand hier ein Landschulheim, das etwa bis Kriegsende existierte und auch von
der damaligen Staatsjugend genutzt wurde. Danach waren hier zunächst Vertriebene
und Flüchtlinge sowie Aussiedler untergebracht.
Anfang der 50er Jahre richtete man hier ein zentrales Pionierlager ein. Die alten
Sanitäranlagen in einem Bau aus rohen Steinen mit Trockentoiletten für die Zeltlager
entstanden zu dieser Zeit. Im Laufe dieser Zeit entwickelte sich die „Station Junger
Touristen August Wolf“ (Die „Jungen Touristen“ waren eine Unterorganisation der
"Freien Deutschen Jugend"). Es herrschte ein reger Betrieb im Selketal, und das hier
tätige Personal hatte viel Arbeit. Auch die Gesellschaft für Sport und Technik (GST)
veranstaltete hier ihre Übungen in vormilitärischer Ausbildung, wie manches an
überkommenen Unterlagen und Material ausweist.
Die Touristenstation diente u.a.
als Ausflugsziel für kürzere
Schulklassenfahrten, und alle
Schulen hatten einen Aufenthalt
im Selketal auf ihrem Programm.
Dies wurde uns durch viele
Besucher bestätigt, die gern
hereinschauen, um zu sehen, wie
es heute aussieht. Auch die
Eltern der Kinder, die bei den
Pfadfindern in den Ferienlagern
im PZO mitmachen, bestätigen
dies. So war es auch nach der
Wiedervereinigung, als die
Touristenstation zum Kreis Quedlinburg kam und das Jugendamt des Kreises für sie
zuständig wurde.
Pfadfinder im Selketal
Bereits kurz nach Beginn der Aufbautätigkeit von Pfadfindergruppen regte die
Leiterin des Kreisjugendamtes, Frau Graumann, in mehreren Gesprächen mit
Hansdieter Wittke an, die Einrichtung des Kreises gemeinsam zu besichtigen, um die
dort vorhandenen Möglichkeiten für die Pfadfinder zu erkunden.

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Am 4. September 1992 wurde zusammen mit Frau Graumann erstmalig die
Touristenstation in Mägdesprung besucht. Bereits der erste Eindruck machte klar,
daß dieses äußerlich und innerlich ziemlich vernachlässigte Objekt mit sehr
schlichten und geruchsintensiven Sanitäranlagen, Braunkohle- Heizung usw.
insbesondere durch seinen großen Zeltplatz am Ufer des Flüßchens Selke aber
auch durch seine sonstigen Liegenschaften im Landschaftsschutzgebiet des
Selketales für die Zwecke der Pfadfinder ausgesprochen geeignet war. Das gesamte
Anwesen bot gute Bedingungen speziell für die Pfadfinder mit ihrer Erziehung im
Zusammenhang mit der Natur.
Am folgenden Tag, Samstag, dem 5. September gegen 8.30 Uhr, trafen sich etwa 12
Jungen und ein Mädchen mit Reiner Hackelberg und Hansdieter Wittke bei leicht
regnerischem Wetter am Bahnhof in Gernrode. Die eindrucksvolle Fahrt mit dem
alten, von der Dampflok gezogenen Zug
bis zum antiken Bahnhof Mägdesprung
wurde durch eine Wanderung im Selketal
bis zur Touristenstation ergänzt.
Bei teilweise strömendem Regen
wurden unterwegs in drei Gruppen
Schutzhütten aus alten Zeltbahnen und
Ponchos mit Hilfe von Ästen und Zweigen
aus dem Wald gebaut, eine spannende
Sache für die Teilnehmer. Suchspiele
und ähnliches bedeuteten neue
Erfahrungen für die Gruppe, bis sie in der Touristenstation Selketal eintraf und dort
ein Mittagessen aus der Gulaschkanone vorfand.
Nach Berichten und Informationen über die Pläne der Pfadfinder im Landkreis
Quedlinburg, über ein bevorstehendes Lager mit Pfadfinderausbildung im Oktober
und andere Einzelheiten gab es weitere Spiele auf dem großen Platz an der Selke.
Anschließend wanderten die Teilnehmer aus Ballenstedt zu Fuß über die Berge, und
die aus Quedlinburg wurden im Auto wieder nach Hause gebracht.
Offensichtlich war dies ein guter Einstieg, denn viele der damaligen Teilnehmer sind
heute noch bei den Pfadfindern aktiv. Zugleich war das der erste
pfadfinderpraktische Kontakt zur Touristenstation, der erste Überlegungen, sie für
die Pfadfinder zu erhalten, in Gang setzte, und zugleich der Beginn der
Pfadfinderarbeit im Kreis Quedlinburg.
1. Lagerschulung
Daran schloß sich die erste Lagerschulung in den Herbstferien vom 16. bis zum 21.
Oktober 1992 an, die für alle Seiten eine Menge wichtiger Erfahrungen brachte. Der
Brückenbau über die Selke, die Nachtwanderungen und die Erzählabende in der
verrauchten Jurte werden den Beteiligten ebenso in der Erinnerung bleiben, wie die
kalten Nächte, in denen alle ziemlich gefroren haben. Trotzdem wollte niemand ins
Haus ziehen.

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Schon hier war die Unterstützung aus dem Pfadfinder Hilfsfond und dem Gau
Westland u.a. durch Paul Weiß, Reiner Hackelberg, Peter Geus sehr hilfreich, und
auch die Leitung der Touristenstation mit Herrn und Frau Schröter und Steffi
Leonhardt war aufgeschlossen beteiligt.
Trotz der herrschenden Kälte von bis zu 7 Grad Minus war die Touristenstation für
solche Veranstaltungen sehr gut geeignet.
Folgende Teilnehmer waren aus Ballenstedt dabei:
Steffen Rokohl Sven Funk Matthias Bartnitzky
Andre Strathausen Sven Lüttich Andre Flössel
Stefan Stengel Ron Severin Steve Funk
Mathias Mendel Diana Krieg
Aus Quedlinburg kamen:
Stefan Otto Mathias Ernst Marko Hilse
Christian Behnke Fabian Herz Claus v. Wangelin
Mike Brückmann Martin Ziegert
Zunehmendes Interesse an der Touristenstation
Bei solchen Gelegenheiten kam der Gedanke einer Übernahme der Touristenstation
durch die Pfadfinder schon zur Sprache. Das von den Pfadfindern ausgehende
Interesse und der Grund, dem Kreis die Personal- und sonstigen Kosten auf Dauer
zu ersparen und Landesförderungen, die dem Kreis nicht gewährt wurden, an den
neuen Träger zu ermöglichen, waren Ausgangspunkte dieser Überlegungen. Zudem
war die Touristenstation bei den meisten Eltern durch eigene Erfahrungen bekannt.
Alle waren während ihrer Schulzeit hier mit ihren Klassen gewesen und kannten das
Haus und die reizvolle Umgebung gut. Man konnte davon ausgehen, daß die
Akzeptanz auch weiterhin vorhanden war.
Anläßlich des ersten Sommerlagers der neuen Pfadfindergruppen aus dem
Landkreis Quedlinburg am Forsthaus Eggerode in Wienrode in der Zeit vom 16. bis
29. Juli 1993 fand dort ein Besuch des Jugendhilfeausschusses des Landkreises
statt, dessen damaliger Vorsitzender Herr Sehmsdorf gemeinsam mit Frau
Graumann die Möglichkeiten der Übergabe der Touristenstation an die Pfadfinder in
einem Gespräch mit Hansdieter Wittke ansprach. Direkt im Anschluß an dieses
Lager erfolgte ein Briefwechsel mit dem Ausschußvorsitzenden, in dem die
Bereitschaft und der Wunsch einer Übernahme durch die Pfadfinder ausgedrückt
wurde.

Trägerverein
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Nach Einholung grundlegender Informationen und einer Unmenge von kritischen
Überlegungen, die im Vorstand des Pfadfinder Hilfsfonds erfolgten, wurde kurzfristig
für den 6. September 1993 zur Gründung des dringend erforderlichen Trägervereins
eingeladen.
Gründungsmitglieder des PfadfinderZentrum Ostharz e. V. waren:
Winfried Blache Hartmut Bockemühl Carola Gassen
Klaus Gassen Friedrich Jansen Christiane Krieg
Martin Lochter Karin Rokohl Paul Weiß
Hansdieter Wittke Inge Wittke Michael Wölfer
Erste Mitgliederversammlung
Die erste Mitgliederversammlung des neuen Vereins fand am 24. Oktober 1993 in
der Touristenstation Mägdesprung statt. Sie war nötig, um die Satzung zu
verabschieden, die Wahlen durchzuführen, sowie alle anderen formellen
Voraussetzungen zu schaffen. Der erste Vorstand setzte sich folgendermaßen
zusammen:
Vorsitzender Michael Wölfer
Stellvertreter Christiane Krieg und Hansdieter Wittke
Schatzmeister Klaus Gassen.
Der Vorsitzende stammte damit, wie allgemein gewünscht, aus dem Kreis
Quedlinburg. Da seine starke berufliche Belastung ihm nur wenig Raum gab, wurde
beschlossen, daß die Geschäftsführung des PZO e.V. durch Hansdieter Wittke
erfolgen soll. Hartmut Bockemühl wurde Beisitzer des Pfadfinder Hilfsfonds, während
sich der Kreis Quedlinburg seit einem späteren Zeitpunkt durch seine
Kreisjugendpflegerin Frau Heike Becker vertreten läßt.
Heute sind folgende Mitglieder im Trägerverein PfadfinderZentrum Ostharz e.V.
aktiv:
Winfried Blache, Westdorf Heike Becker, Allrode (Kreis)
Hartmut Bockemühl, Mönchengladbach (PHF) Klaus Gassen, Neuss
Carola Gassen, Neuss Jürgen Harms, Hamburg
Manfred Hube, Viersen Friedrich Jansen, Viersen
Jörg Leonhardt, Harzgerode Martin Lochter, Übach-Palenberg
Karin Rokohl, Quedlinburg Steffen Rokohl, Quedlinburg
Torsten Rittershaus, Aschersleben Wolfgang Rittershaus, Aschersleben
Andreas Rost, Halle Oliver Schumacher,Remscheid (DPBM)
Martina Trampnau, Ballenstedt Thomas Tvoske, Halle
Paul Weiß, Schwalmtal Hans-Joachim Weber, Halle
Hansdieter Wittke, Kaarst Inge Wittke, Kaarst
Michael Wölfer, Ditfurt

Eintragung und Gemeinnützigkeit
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Der Verein wurde am 26. Juli 1994 unter der Nummer VR 414 in das Vereinsregister
beim Amtsgericht Quedlinburg eingetragen und erhielt kurz darauf die
Gemeinnützigkeit durch das zuständige Finanzamt.
Bemühung um die Touristenstation
Rücksprachen beim Sozialministerium in Magdeburg und beim Landesjugendamt in
Halle ergaben die eventuelle Möglichkeit einer Förderung aus Landesmitteln für
dieses Projekt. Zudem entstand im Gespräch mit Herrn Theisen vom Ministerium der
Gedanke, eine alternativ zu anderen Einrichtungen einfache und preisgünstige
Einrichtung zu schaffen, die auf Selbsthilfe aufbaut, und es auch Familien mit
geringem Einkommen ermöglicht, ihre Kinder mehrere Tage dorthin zu schicken.
Dieses Konzept ist auch heute noch gültig und Grundlage der Arbeit des PZO e. V.,
und es ist das erklärte Ziel der Mitglieder, diese Grundsätze auch in der Zukunft
beizubehalten.
Bewerbung
Die Ausschreibung erfolgte durch
den Landrat des Kreises Quedlinburg
im Quedlinburger Kreisblatt Nr. 2 im
Oktober 1993.
Mit Schreiben vom 21.Oktober1993
bewarben sich daraufhin auch die
Pfadfinder durch den neuen Verein
PfadfinderZentrum Ostharz beim
Landrat des Kreises Quedlinburg um
die Übernahme der Touristenstation
Selketal. Eine vorläufige
pädagogische Konzeption und ein
Finanzplan wurden beigefügt.
Im Vorwort zu diesem vom Kreis
geforderten Finanzierungsplan für
das PZO wurde u.a. gesagt:
„Wir bewerben uns um die Übernahme der Touristenstation Selketal, weil sie es
ermöglicht, besondere Erlebnisformen für kleinere Jugendgruppen und Schulklassen
auf preiswerte Weise zu vermitteln. Es erscheint uns jedoch ebenso wichtig, daß
auch eine der Einrichtungen im Kreisgebiet von einem kleineren, freien und
leistungsbereiten Träger betrieben wird. Dies nicht nur aus Gründen der Pluralität,
sondern auch der Ausgewogenheit wegen.

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Es ist uns klar, daß wir alle damit zusammenhängenden Aufgaben anders lösen
müssen als Verbände, deren Erwachsenenenverbände ihnen insbesondere finanziell
unter die Arme greifen können. Deshalb ist unser Finanzierungskonzept in nicht
unerheblichem Maße auf Eigenarbeit sowie die Mitarbeit und das Engagement der
Mitglieder , Eltern und Förderer aufgebaut, deren Zusagen wir haben.
Außerdem gehört Eigeninitiative zu den Erziehungszielen der Pfadfinder.
Wir wollen aber auch erklären, daß wir zudem auf eine angemessene Förderung des
Landes und durch den Kreis Quedlinburg hoffen und eigentlich fest damit rechnen.
Denn schließlich werden wir die Touristenstation in erster Linie den Kindern und
Jugendlichen unseres Kreises verpflichtet führen.“
Kreistagsbeschluß
Die Zustimmung durch Kreistag erfolgte am 23. März 1994 in seiner 28. Sitzung. Es
wurde folgender Beschluß gefaßt:
„Auf der Grundlage des § 85 Abs. 2 und 3, in Verbindung mit dem KJHG § 3 Abs. 1
und 2 wird die Touristenstation, die sich z. Zt. in der Trägerschaft des Kreises
befindet, in die Trägerschaft des Pfadfinder Hilfsfond e. V. überführt. Der
Trägerwechsel erfolgt zum 01.05.1994.
Der Kreistag beauftragt den Landrat, den dafür erforderlichen Vertrag vorzubereiten
und abzuschließen.“
Die Übernahme der Touristenstation Selketal durch den PZO e.V. erfolgte zum
1. Mai 1994.
Verhandlungen
Mit dem Kreis wurden sehr frühzeitig intensive Beratungen über die Förderung der
dringend nötigen Umbauarbeiten und aller dafür erforderlichen Voraussetzungen
geführt, die Teilnehmer am Treffen am 23. September 1994 im Jugendamt
Adelheidstraße waren vom Kreis
der Dezernent für den Sozialbereich, Herr Kullik,
die Leiterin des Jugendamtes, Frau Graumann sowie
Herr Jakobs als Leiter des Hochbauamtes.
Außerdem Frau Dr. Usbeck vom Naturschutz,
Kreisjugendpflegerin Frau Becker
und Frau Wenzel vom Bauamt.
Vom PZO e. V. nahmen teil:
Michael Wölfer, Christiane Krieg, Winfried Blache, Inge Wittke und Hansdieter
Wittke; außerdem der Architekt Herr Blath.
Es ging dabei um die vorgesehenen Gesamtkosten von 575.000,-- DM und die
Gesamtkonzeption. In einer weiteren Besprechung am 19. Oktober 1994 wurde u.a.
festgestellt, daß die Touristenstation nicht dem Denkmalschutz unterliegt, und es
wurde dem vorliegenden Entwurfsvorschlag, der die Belange des Kreises und der
Pfadfinder berücksichtigt, grundlegend zugestimmt.

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Bereits zum 28. September 1993 wurde beim Landesjugendamt in Halle der erste
Antrag auf Förderung des Neubaus eines Sanitärtraktes für das PfadfinderZentrum
Ostharz gestellt.
Eigentumsfragen
Anspruch auf das Eigentum an der Touristenstation erhoben unerwarteterweise
sowohl der Bund als auch das Land , die jedoch beide bald wieder aus dem Kreis
der Interessenten ausschieden. Der Kreis Quedlinburg betrachtete sich als Besitzer
der Touristenstation, deshalb hatte er sie auch an den PZO e.V. übergeben.
Dies wurde jedoch von der Stadt Ballenstedt angefochten, die das Objekt in eigenen
Besitz nehmen wollte. Da die Angelegenheit offensichtlich nicht klar war und die
Stadt von ihrem Anspruch trotz einer Besprechung mit allen Beteiligten im Selketal
nicht zurücktrat, mußte die Oberfinanzdirektion in Magdeburg letztlich die
notwendige Entscheidung treffen.
Da dies sehr lange dauerte, entstand eine für die neuen Betreiber eine sehr lange
Zeit der Unsicherheit. Solange die Eigentumsverhältnisse nicht geklärt waren, konnte
kein Vertrag zwischen dem Kreis und dem Trägerverein geschlossen werden.
Zuschüsse vom Kreis und vom Land konnten ebenfalls erst nach der Lösung der
Eigentumsfrage beantragt werden. Damit entgingen dem PZO ganz sicher damals
mögliche Mittel zur Sanierung des gesamten Objektes, die in damaliger Zeit leichter
vom Land und vom Kreis zu erhalten gewesen wären.
Zugleich entstand beim PZO e. V. eine erhebliche Unsicherheit, inwieweit unter
diesen unklaren Verhältnissen eigene Bemühungen gehen und Investitionen
gemacht werden könnten und dürften. Dies äußert sich z.B. in einem in dieser Zeit
ganz erheblichen Verwaltungsaufwand durch Schreiben und Telefonate sowie
ständige Besprechungen und Verhandlungen untereinander und mit dem Kreis.
Endlich eine Lösung
Am 08. Juni 1995 teilt der Beigeordnete des Landkreises, Herr Kullik, dem PZO e.V.
mit, daß: „Am heutigen Tag der angekündigte Anhörungstermin bei der
Oberfinanzdirektion Magdeburg stattgefunden hat. Im Ergebnis dieser Anhörung, bei
der es darum ging ob die Touristenstation dem Landkreis Quedlinburg oder der Stadt
Ballenstedt zugeordnet werden wird, ist entschieden worden, die Touristenstation
dem Landkreis Quedlinburg zuzuordnen.
Da die Stadt Ballenstedt in der Verhandlung leider keinen Verzicht erklärt hat,
sondern sich eine dreiwöchige Widerspruchsfrist erbeten hat, wird diese
Entscheidung erst wirksam nach Ablauf dieser Frist.
Sollte die Stadt Ballenstedt in Widerspruch gehen, müßte seitens der
Oberfinanzdirektion erneut verhandelt und entschieden werden.
Ich hoffe jedoch, daß dies nicht eintreten wird, sondern gehe vielmehr davon aus,
daß in einem nunmehr übersehbaren Zeitraum die erforderliche Klarheit hinsichtlich
der Eigentumsverhältnisse in der Touristenstation eintreten wird. Damit wäre dann

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auch die Voraussetzung gegeben, daß seitens des Jugendhilfeausschusses über
einen entsprechenden Förderantrag entschieden werden könnte.........“
Dies war die lange erwartete gute Nachricht , ein Lichtblick nach der langen Zeit der
Unsicherheit . Die folgenden Wochen waren wieder von Optimismus erfüllt, auch die
Planungen und Überlegungen konnten nun weiterlaufen.
Vertrag
Der Vertragsabschluß beim Notar in Thale verzögerte sich dann jedoch noch bis zum
01. März 1996. Zwischen dem Landkreis Quedlinburg und dem PZO e.V. wurde ein
Nießbrauchvertrag abgeschlossen. Damit waren die Verhältnisse geklärt.

Finanzen
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Die Führung des PfadfinderZentrums im Selketal bedarf beachtlicher Finanzmittel,
weil neben dem laufenden Betrieb insbesondere die Sanierung der ausgesprochen
maroden Substanz einen Aufwand erfordert, der aus eigener Kraft nicht erbracht
werden kann. Der Trägerverein PZO e.V. hat selber keine eigenen Mittel in dem
erforderlichen Umfang zur Verfügung. Alle bisher selbst eingesetzten Gelder wurden
durch Spenden, durch Unterstützung anderer Pfadfindergruppen oder durch Freunde
der Pfadfinder erbracht.
Eigenleistungen
Die auch vom Land Sachsen-Anhalt nach wie vor anerkannte Form der Erbringung
von Eigenmitteln durch Eigenleistungen hat hier einen entsprechenden Ausgleich
erbracht. Für einen Träger, der sich auf die ehrenamtliche Mitarbeit einer
engagierten Gruppe von jüngeren und älteren Mithelferinnen und -helfern, von
Freunden und Eltern stützen muß und eben nicht den Rückhalt einer
Großorganisation oder anderer Geldquellen besitzt, sind Eigenleistungen das
unschätzbare Vermögen, das er nutzen kann und muß.
Sie wurden insbesondere erbracht bei den Baulagern im PZO und in vielfältiger
Form durch die ehrenamtliche Mitarbeit auf allen Ebenen des Vereins.
Und sie haben vom pädagogischen Standpunkt aus betrachtet einen erheblich
höheren Stellenwert als "erbetteltes" oder sonstiges nicht aus eigener Kraft
stammendes Kapital.
Spenden
Immer wieder wurde vom PZO e.V. versucht, Spenden von Firmen oder Institutionen
für seine Arbeit zu erhalten. Die umfangreichen Bemühungen brachten zweifellos
einige Erfolge besonders im Bereich von Sachspenden. Zum Beispiel wurden
Glasbausteine, Fußbodenbeläge, Fliesen, Farben sowie Isoliermaterial von
einzelnen Firmen zur Verfügung gestellt. Werkzeuge, Küchentöpfe, Tischtennisplatte
und eine Vielzahl von Ausstattungsmaterial, zum Teil auch gebraucht doch gut
verwendbar, gehörten ebenfalls zu den Spenden von Freunden und Mitstreitern.
Leider waren finanzielle Mittel von Firmen überhaupt nicht oder sehr schwer zu
bekommen, wenn man einmal absieht von einer Spende von 50,-- DM durch die
Kreissparkasse Quedlinburg, von einigen Handwerkerfirmen anläßlich einer
Veranstaltung oder von einer angekündigten Summe eines anderen Spenders, die
jedoch noch nicht eingegangen ist.
Ein Pfadfinderstamm sammelte für das PZO, und ein anderer spendete aus seiner
Fahrtenkasse den stolzen Betrag von 1.000,-- DM. Das waren ermutigende Beispiele
pfadfinderischer Solidarität.
Von einem uns wohlgesonnenen Menschen wurde besonders geholfen; z.B. mit der
Außenwaschanlage, den Innenwaschbecken, dem Reservebehälter für Wasser und
dem großen Arbeitstisch im Werkraum aus nichtrostendem Stahl. Wir verdanken das

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dem Freund des PfadfinderZentrums Ostharz aus dem Pfadfinder Hilfsfond, Hans
Posorski, der uns mit seinen Ideen, mit seinen betrieblichen Mitteln und
Möglichkeiten und mit seiner Großzügigkeit in anderen Dingen immer wieder
unterstützt. Er sei hier stellvertretend für viele andere namentlich genannt.
Eine Altpfadfindergruppe aus Franken übergab dem PZO eine volle Ausstattung
neuer Matratzen für das Haus. Und die Altpfadfinder aus dem Rheinland planten und
spendeten die neue Kochhütte, die sie anstelle der alten, baufälligen auch noch
errichteten.
Das sind Beispiele für die Großzügigkeit Einzelner oder von Gruppen, die eine
unschätzbare Hilfe waren und viel zum bisherigen Erfolg beim Auf- und Ausbau des
PZO beigetragen haben.
Leistungsbilanz
Die Bilanz der eigenen Arbeit der Mitglieder des Trägervereins, von mitarbeitenden
hiesigen Pfadfinderinnen und Pfadfindern, von Altpfadfindern aus allen Teilen der
Bundesrepublik, sowie von Eltern und Freunden sieht folgendermaßen aus:
Seit Baubeginn 1996 wurden erbracht :
2.892 Stunden als Eigenleistung zu 10,-- DM
ergibt 28.920,-- DM
Hinzu kommen die Tätigkeiten der Geschäftsführung und von Vereinsmitgliedern im
Zusammenhang mit den Bau- und sonstigen Planungen sowie der Beschaffung von
Zuschüssen, Beihilfen, Spenden und für die Organisation. Diese sind entstanden in
einer Größenordnung von über 3.000 Stunden für 1996 und 1997.
Ein Stundensatz von 10,-- DM zugrunde gelegt
ergibt 30.000,-- DM
Hinzuzurechnen sind die für diese Maßnahmen entstandenen Fahrkosten für grob
gerechnet 38.000 Kilometer, die im wesentlichen den Vorstands- und
Vereinsmitgliedern, den Mitgliedern des Arbeitskreises und unseres Arbeitsteams
aus dem Rheinland angefallen sind. (38.000 km je 0,52 DM)
Dies – bisher von den Betroffenen selbst getragen –
ergibt 19.760,-- DM
Wir konnten zudem Material-, Sach- und Geldspenden für das Haus und die
Einrichtung beschaffen, wobei die direkten Geldspenden sich – wie bereits
ausgeführt – in relativ bescheidenem Rahmen hielten.
ergibt 34.000,-- DM
Die Zusammenrechnung ergibt die Summe der Eigenleistungen in den letzten zwei
Jahren von insgesamt
112.680,-- DM
Inzwischen hat ein weiteres Baulager diese Bilanz nach oben verschoben.

Öffentliche Förderung
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Grundlage aller bisherigen Förderung war das Planungsgutachten des Architekten
Herrn Blath, das bei den Besprechungen mit der Verwaltung stets zugrundegelegt
wurde.
Die Förderung durch das Land Sachsen-Anhalt wurde, wie berichtet, durch die
Umstände verzögert. Durch die im Jahr 1997 zugesagte Förderung der Sanierung
der beiden Dächer des PfadfinderZentrums Ostharz wird dem PZO jedoch eine
unschätzbare Hilfe zuteil, die für den Erhalt der Gebäude dringend notwendig und
daher besonders wertvoll ist.
Der Landkreis Quedlinburg förderte das Projekt PZO – die Touristenstation ist ja
nach wie vor sein Eigentum – ab 1994 nach seinen Möglichkeiten, was ihm im Laufe
der Jahre aus Gründen der finanziellen Belastungen immer schwerer fiel. Ohne die
Unterstützung des Landkreises, für die wir ausgesprochen dankbar sind, hätten alle
bisherigen Arbeiten nicht geschafft werden können.
Für den PZO e.V. war die Höhe der in den Haushaltsjahren zur Verfügung
stehenden Summen im Voraus nicht erkennbar und schwankte je nach Möglichkeit,
auch kurzfristig. Damit war der verfügbare Finanzrahmen nicht überschaubar und vor
allen Dingen nicht exakt planbar. Die Baumaßnahmen mußten immer wieder den zur
Verfügung stehenden Mitteln angepaßt werden. Dies führte zu erheblicher
Planungsunsicherheit und zu Verunsicherungen über die weitere Entwicklung der
Bau- und Sanierungsmaßnahmen.
Beispielsweise konnte gerade in der letzten Zeit der Ausbau der Waschräume nur
mit einem Kredit noch rechtzeitig vor der Hauptbelegungszeit 1997 abgeschlossen
werden, da die Kreismittel in der in Aussicht gestellten Höhe zu diesem Zeitpunkt
noch nicht zur Verfügung standen und erst im Oktober 1997 durch den
Jugendhilfeausschuß bewilligt wurden.
Ein anderes Beispiel ist die Sanierung der Dächer des PZO. Hier wurde bereits 1996
ein Zuschuß beim Landesjugendamt beantragt. Im Februar 1997 hieß es von dort,
daß im Jahr 1997 nicht mit einer Förderung zu rechnen sei. Im Mai 1997 wurde dann
doch aus rückfließenden Mitteln eine höhere Summe frei und dem PZO
dankenswerterweise zugeteilt. Zugleich wurde aber deutlich gemacht, daß dies wohl
jetzt und in Zukunft die einzige Möglichkeit wäre, finanzielle Hilfen für dieses Projekt
vom Land zu erhalten. Nun mußten die bereits zurückgestellten Planungen
schnellstens und erneut anlaufen, der Eigenanteil durch Eigenmittel und
Eigenleistung organisiert und besonders die erforderlichen Mittel des Landkreises
Quedlinburg beantragt und möglichst auch verfügbar gemacht werden. Das führte
auf allen Ebenen zu arbeitsmäßigen und sonstigen Problemen.
Es ging sogar soweit, daß der PZO e.V. in den absurden Verdacht gestellt wurde,
den Kreis Quedlinburg nötigen zu wollen, um die für den Dachausbau erforderliche
Unterstützung bereitzustellen.
All das führte für den Verein und besonders für die Geschäftsführung und für den
Finanz- und Baubereich und damit letztlich für den ganzen Kreis der Mitarbeiter im

Seite 15 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
PZO e.V. zu einer erheblichen Belastung mit entsprechender Hektik. Aber auch die
Behörden des Kreises und des Landes waren dadurch betroffen.
Hier soll und muß die Hilfe von allen Seiten des Landkreises und des
Landesjugendamtes , die trotz der Plötzlichkeit der Entwicklung, mancher
Behinderungen und nötig gewordener Umplanungen möglich wurde, als
besonders dankenswert und unbürokratisch gewürdigt werden.
Zusammenfassend ist zu diesem Punkt zu sagen, daß die guten
Fördervoraussetzungen der Anfangszeit für das PfadfinderZentrum Ostharz wegen
der unklaren Eigentumsverhältnisse und der erst sehr späten vertraglichen
Regelungen nicht genutzt werden konnten. In Zeiten immer enger werdender
Spielräume für die öffentlichen Haushalte wird wohl auch in der Zukunft kaum eine
Besserung der Möglichkeiten zu erwarten sein.
Dennoch rechnet der PZO e.V. weiterhin fest mit der Unterstützung des Kreises
Quedlinburg insbesondere bei den weiteren Sanierungsarbeiten an und in den
Gebäuden der Touristenstation.
Baumaßnahmen
Im Mittelpunkt der Planungen stand zunächst die dringend erforderliche
Verbesserung der prekären Sanitär- und Heizungssituation. Die Hygiene-Inspektion
des Kreisveterinär- und Lebensmittelüberwachungsamtes bemängelte immer wieder
– übrigens auch schon vor unserer Zeit – die sanitären Einrichtungen. Sie waren im
ganzen Haus zu riechen. Ihre Sanierung hatte daher Priorität vor allen anderen
fälligen Bauarbeiten.
Da jedoch die verfügbaren Mittel nicht nach Höhe und Zeitpunkt der Verfügbarkeit
einzuschätzen waren, hat der Vorstand des PZO zunächst eine kleinere als die
wünschenswerte Gesamtlösung dieses Problems ins Auge gefaßt.
Dies führte zwangsläufig zu "Bauabschnitten", die sich einzig und allein an den zur
Verfügung stehenden Mitteln orientierten:
a) Heizung
b) Sanitäranbau
c) Innenausbau
d) Waschräume
Zunächst wurde eine kleine Baufirma mit ihrem diesen Voraussetzungen
angepaßten Angebot beauftragt, den Sanitärrohbau zu erstellen. Sie hatte durch ihre
Nähe zum Verein einen gewissen Vertrauensvorsprung. Das führte jedoch u.a. dazu,
daß eine Überprüfung der Arbeiten in den Anfangszeiten nicht regelmäßig stattfand.
Die Qualität der Arbeiten entsprach nicht den Erwartungen, daher wurde schließlich
eine angesehene Baufirma aus Ballenstedt mit deren Fortführung beauftragt.
Ihre Arbeiten entsprachen den Vorstellungen des PZO e.V., und auch ihre Flexibilität
bei weiteren und teilweise wechselnden Vorstellungen des Auftraggebers war
bemerkenswert gut.

Seite 16 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Hier ist anzumerken, daß
durch die Vielfalt der
Meinungen und Ideen im
Kreis des PZO e. V. viele
gute Vorschläge
entwickelt wurden, die
jedoch von den
ursprünglichen
Vorstellungen immer
wieder einmal abwichen.
Das hat ständige
Verbesserungen bewirkt,
schaffte aber auch
Unklarheiten gegenüber
der ausführenden
Baufirma.
Zuständig im Vorstand des PZO e.V. für die Baumaßnahmen waren zunächst Klaus
Gassen und Christiane Krieg, sowie dann in den letzten zwei Jahren überwiegend
Jörg Leonhardt und Wolfgang Rittershaus
Baulager
Die Durchführung von
sogenannten Baulagern wurde
bereits im Jahr 1993 erstmalig
geplant mit dem Ziel, durch die
Mitarbeit möglichst vieler Helfer
aus Pfadfindergruppen, von
Altpfadfindern, Freunden und
Eltern für das PZO in eigener
Kraft Arbeit zu leisten, und durch
den guten Willen aller

Seite 17 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Beteiligten das PfadfinderZentrum Ostharz zu gestalten. Die finanzielle Situation war
Ausgang zu diesen Überlegungen. Zudem sollte auf diesem Wege eine persönliche
Bindung an diese Einrichtung im schönen Selketal erreicht und zugleich die
Erkenntnis angestrebt werden, daß die eigenen Fähigkeiten und der eigene Einsatz
zu einem erfolgreichen Ergebnis für alle führen können.
Diese Ziele können schon jetzt als
erreicht angesehen werden, denn viele
der zahlreichen Mitstreiter haben ein
ausgesprochen gutes Verhältnis zur
Touristenstation entwickelt, sind mit ihren
Ideen und Vorschlägen dabei und haben
unter anderem entdeckt, daß
gemeinsames Tun viel Freude macht.
13 Baulager bisher
Daß inzwischen in immerhin 13 Baulagern
erhebliche Leistungen erbracht und
entsprechende Werte geschaffen wurden,
verdient Erwähnung. So wurden bei dem
bisher letzten Baulager Mitte Oktober
1997 insgesamt 518 Stunden von
zusammen 25 mitarbeitenden Freunden
des PZO geleistet, wobei eine Gruppe
von 7 eine Woche zur Verfügung
gestanden hat, während die anderen ihr ganzes freies Wochenende eingebracht
haben.
Der Einsatz von
Eigenleistungen zur
Ergänzung der Eigenmittel
ist eine Stärke des PZO
e.V., und hier ist
insbesondere die gute und
ständige Mitarbeit der
Pfadfinderinnen und
Pfadfinder sowie von Eltern
der umliegenden Gruppen
aus Aschersleben,
Ballenstedt und
Quedlinburg
herauszuheben.
Alle Vereinsmitglieder brachten sich persönlich und zunehmend in ganz besonderem
Maße, oftmals ohne Rücksicht auf eigene Belange, bei allen anfallenden Arbeiten an
der Touristenstation ein.

Seite 18 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Unsere größere Gruppe von Altpfadfindern aus dem Rheinland, aus Hamburg und
Göttingen sowie die Helfer aus dem Pfadfinder Hilfsfond und dem Gau Westland
leisteten immer wieder ausgesprochen wertvolle, qualitativ hochwertige Arbeit.
Besonders wichtig für das PZO war die Beteiligung von handwerklich-technischen
Fach- und Führungskräften aus diesem Bereich. Dies alles führte zu den guten
Ergebnissen, die das PZO in seiner bisherigen Entwicklung vorweisen kann.
Hier wurde die Gemeinsamkeit des Schaffens an einem Projekt für die Jugend von
Ost und West wahrlich erfolgreich, weitestgehend problemlos und beispielhaft in die
Tat umgesetzt.
Die Baulager für Pfadfinderinnen und Pfadfinder dauerten jeweils zwei Tage, die
Helfergruppe der Altpfadfinder war normalerweise bis zu acht Tagen jeweils tätig.
Helfer und Mitarbeiter in den bisherigen 13 Baulagern
Folgende Pfadfinderinnen und Pfadfinder aus Aschersleben waren beteiligt:
Arnsberg, Daniel Binder, Katharina Dolge Christian
Eisenhut, Thomas Heil, Christina Henning, Ronald
Köthe, Marcel Jahn, Martin Lypkes; Sandra
Reinert, Sven Rittershaus, Torsten Rittershaus, André
Rittershaus, Wolfgang Schneck, Stephan Scholz, Robert
Sporreiter, Stefanie Zimmermann, Michael
Aus Ballenstedt machten diese Teilnehmer/ innen mit:
Bartnitzki, Matthias Bartnitzki, Tobias Förstner, Danny
Funk, Sven Funk ,Steve Hoffmann, Chris
Krieg, Christian Krieg, Christiane Krieg; Diana
Meyer, Felix Müller, Raik Olbert, Mathias
Schott, Marko Severein, Ron Staat, Volker
Stengel, Stefan Thiele , Georg Weihermüller, Mandy
Aus Quedlinburg waren es :
Bonik, Christoffer Brückmann, Mike Erns, Mathias
Hilse, Marko Köckeritz, Oleg Rokohl, Steffen
Treichel, Daniel v. Wangelin, Claus
Andere Mitarbeiter von überall her waren :
Bergmann, Arnold Berteit, Karl Becker, Enno
Binder Katharina Blache Winfried Blache, Gisela
Drechsler, Hartwig Fimmers, Herbert Gassen, Klaus
Gassen, Carola Geus, Peter Hube, Manfred
Jansen, Freddy Hanka, Markus Harms, Jürgen
Krieg, Hans-Jürgen Kutscheid, Andreas Leonhardt, Jörg
Leonhardt Steffi Lynen,Bernd Nasirov, Tim
Posorski, Hans Rokohl, Karin Rokohl, Dieter
Rost, Andreas Scheufen, Heiko Schmitz, Christian
Schumacher, Oliver Thiery, Leo v. Bönninghausen, Edgar
Versteegen, Gerd Voots, Werner Weber, Hans-Joachim
Weiß, Paul Wittke, Hansdieter

Seite 19 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Am meisten beteiligt an den Baulagern haben sich die beiden Pfadfinder Christian
Dolge aus Aschersleben und Christian Krieg aus Ballenstedt. Von den Altpfadfindern
waren dies Friedrich Jansen und Hans Posorski., die beide aus Viersen-Dülken
kommen.
Allen an den Baulagern Beteiligten gebührt besonderer Dank für ihren Einsatz für
das PfadfinderZentrum und damit für die Kinder und Jugendlichen, die im schönen
Selketal die hier vorhandenen vielfältigen Möglichkeiten in der Natur erleben können.
Junge und alte Pfadfinderinnen und Pfadfinder, Freunde und Helfer aus den
Gruppen, den Gilden, aus dem Pfadfinder Hilfsfond sowie dem Gau Westland haben
hier viel Gutes getan und echte Leistung erbracht.
Organisation
Personal im PZO
In den Jahren vor der Wiedervereinigung und in den Anfangszeiten der
Zugehörigkeit zum Kreis Quedlinburg bestand das Personal im Selketal aus mehr als
4 Personen. Zur Zeit der Übernahme durch die Pfadfinder waren es noch drei, und
diese sahen dem Vorgang mit durchaus gemischten Gefühlen entgegen. Da sich
noch andere Bewerber für die Touristenstation interessiert hatten, wünschte man
sich schon eine andere Lösung, die einen möglicherweise sichereren Arbeitsplatz
bieten mochte. Die eine ABM-Kraft war befristet eingestellt und bereits vorher durch
den Kreis entlassen worden. Die Übernahme der zwei hauptamtlich beschäftigten
Kräfte – ein Hausmeister und eine Köchin – war gemäß BGB mindestens für ein Jahr
erforderlich und auch so vertraglich vereinbart. Daß es dem Verein bei der
bisherigen Auslastung nicht möglich war, zwei voll bezahlte Kräfte mit einem so
großen finanziellen Gesamtaufwand einschließlich der bekannt hohen
Arbeitgeberkosten trotz einer mäßigen Erhöhung der Preise zu halten, wird jeder
verstehen. Auf die Dauer war es ohne wesentliche Steigerung der Belegung
ebenfalls nicht möglich, eine ständig eingestellte Kraft zu beschäftigen. Das war
anfangs nicht so deutlich zu erkennen.
Der Kreis übernahm für die Anfangszeit eine Förderung etwa in der Höhe der Kosten
eines Beschäftigten. Schwierig wurde es, als das Jahr vorüber ging und der Abbau
der Stelle der Köchin nach Ansicht des Vereins dringend nötig wurde. Daß es hierbei
auch zu Meinungsverschiedenheiten kam, war verständlich, wenn man bedenkt, daß
die Betroffenen lange Jahre selbständig und eigenverantwortlich in dieser
Einrichtung tätig waren und sie sozusagen zu ihrem Leben gehörte.
Nur waren die Pfadfinder alles andere als darauf aus, das Personal „platt zu
machen“, wie ein böses Wort damals aufkam, sondern ihr Ziel war allein, das PZO
für die Jugend zu erhalten. Die Beschäftigungsverhältnisse wären in ähnlicher Form
bestehen geblieben, wenn sich das finanziell hätte vertreten lassen. Daß dabei
heftige Diskussionen um soziale Belange und Verpflichtungen aus Sicht der
Pfadfinder stattfanden und Probleme mit Entscheidungen lediglich nach

Seite 20 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
wirtschaftlichen Zwängen auftraten, weiß jeder, der dabeigewesen ist. Letztlich
überwogen jedoch die Fakten: Ohne einigermaßen wirtschaftliches Vorgehen war
der Erhalt des PZO nicht möglich! Es waren ausgesprochen unruhige Zeiten für den
PZO e.V.!
Leitung und Personalführung
Die Vorstellungen von wirtschaftlicher Führung des PZO mußten immer wieder
intensiv besprochen und den Beschäftigten erläutert werden. Hierbei konnte in den
Anfangszeiten kaum Verständnis für diese (neuen) Erfordernisse erreicht werden.
Vielmehr wurden die Bemühungen des PZO e.V. unter dem Stichwort “neue Besen
kehren besser“ betrachtet und nicht oder nur widerstrebend umgesetzt. Bis in die
letzte Zeit hinein war offenbar nur schwer zu vermitteln, daß finanzielle Einkünfte für
das PZO existentiell und die Erreichung einer guten Basis auf diesem Gebiet
unabdingbar waren. Gleiches galt auch für den Umgang mit Gästen, die Gestaltung
des Hauses und der Umgebung. Auch hier waren die Vorgehensweisen immer
wieder zu besprechen, Änderungen anzuraten und in den Gesprächen „Einsicht“ zu
erzeugen.
Zudem war die „Personalführung“ fast ausschließlich aus dem Rheinland nicht zu
umgehen. Vor Ort war keine zuverlässige Zuständigkeit zu erreichen. Daß hierbei
auch Mißverständnisse vorprogrammiert waren, ist verständlich.
Und sicher mußten auch von Seiten des Vereins Erfahrungen mit der neuen
Situation gemacht werden. Und Fehler wurden bestimmt auch gemacht. Keines
seiner Mitglieder war vorher in der Arbeitgeberposition oder hatte jemals solch ein
Objekt geleitet.
Steffi Leonhardt war bereits vorher – von 1992 bis 1993 – beim Kreis fast ein Jahr
als ABM-Kraft in der Touristenstation tätig und wurde nach ungeheuer
umständlichen Bemühungen mit dem Arbeitsamt und nach einer vom Pfadfinder
Hilfsfond unterstützten Übergangszeit fast direkt als ABM-Kraft zum Aufbau neuer
Strukturen der Jugendarbeit der Pfadfinder in Sachsen-Anhalt vom PHF eingestellt
worden. Diese Aufgaben sollten von der Touristenstation aus erledigt werden,
zusammen mit der zunächst noch hilfsweisen Betreuung der Einrichtung. Durch ihre
Mitarbeit und durch das zunehmende Verständnis der anderen Mitarbeiter konnten
die schwierigen Anfangszeiten in dieser völlig neuen Aufgabe den Umständen nach
zufriedenstellend bewältigt werden.
Nachdem Frau Leonhardt vier Jahre beim Pfadfinder Hilfsfond angestellt war und
zuletzt fast ausschließlich die Leitung des Hauses wahrnahm, schied sie mit Ablauf
der Förderung Ende Oktober 1997 aus. Ein Angebot, in gleicher Form zu – für den
Verein möglichen – Bedingungen weiterhin im PZO tätig zu sein, wurde leider von ihr
nicht angenommen.
Daher stellte sich das Vereinsmitglied Martina Trampnau für eine Übergangszeit und
bis sie eine Stelle in ihrem Beruf gefunden hat, als ehrenamtliche Leiterin des PZO
zur Verfügung. Dies wurde vom Vorstand einhellig bestätigt und begrüßt.

Seite 21 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Weiterhin wurde seit längerer Zeit die Beschäftigung einer ABM-Kraft angestrebt.
Martina Trampnau hatte in dieser Richtung intensiv mit dem Arbeitsamt Halberstadt
verhandelt. Die erwartete Zusage wurde jetzt erteilt, so daß mit Anfang November
1997 die Einstellung der ersten ABM-Kraft des PfadfinderZentrums erfolgen konnte.
Diese Lösung sollte zumindest für die nächste Zeit eine gewisse Kontinuität
innerhalb der personellen Besetzung der PZO garantieren.
Zukunftsvorstellungen
Auf lange Sicht und bei entsprechender Entwicklung der Belegungszahlen ist die
Einrichtung einer Stelle eines/einer selbständigen Leiters/Leiterin nach wie vor eine
klare Zielvorgabe. Nur so kann die erforderliche Kontinuität erreicht werden. Der
Verein ist sich einig, daß auf diesem Weg viel zu tun ist, und daß dieses Ziel nicht
aus den Augen verloren werden darf.
Vorstand und Verein
Erklärtes Ziel des Pfadfinder Hilfsfonds und der Mitglieder des Trägervereins aus
dem Rheinland war bereits in den Anfangsüberlegungen die umfassende Starthilfe
für das PfadfinderZentrum Ostharz im Selketal. Dazu gehörte die klare Vorstellung,
daß jedenfalls der Vorsitz des Vereins in Sachsen-Anhalt liegen müsse und die
gesamte Leitung in absehbarer Zeit ebenfalls dorthin verlagert wird. Die ersten vier
Jahre begannen zunächst jedoch mit einem anderen Konzept und brachten in dieser
Richtung kaum Fortschritte. Es war zu Beginn angemessen und nicht zu umgehen,
daß viele Entscheidungen in einer Hand vereint und die Abstimmung der
Vorgehensweise auf kurzem Weg mit den Vorstandsmitgliedern vorzunehmen war.
Das führte dazu, daß viele Aufgaben bei einzelnen Personen lagen. Die Mitglieder
im Westen trafen sich relativ oft und regelmäßig und konnten anstehende Fragen
intensiv besprechen, während eine ähnliche Konstruktion in Sachsen-Anhalt
zunächst nicht zu erreichen war.
So entstand ein „Initiativüberhang“, der zu einer „Westlastigkeit“ bei der Übernahme
von Aufgaben, in der Planung aber auch bei den Entscheidungen führte. Das war
eine nicht gewollte Entwicklung, der gegengesteuert werden mußte.
Für die zweite Amtsperiode ab 1997 wurde daher der Wechsel im System ins Auge
gefaßt. Dies war auch insofern nötig, als der geschäftsführende Vorsitzende
Hansdieter Wittke seine Tätigkeit in dem bisherigen Umfang nicht mehr weiterführen
konnte und wollte.
Um dieses neue Ziel zu erreichen, bedurfte es einer anderen Strategie. Verwirklicht
werden sollte eine sobald als möglich anlaufende Beteiligung einer größeren Zahl
der Mitglieder aus Sachsen-Anhalt an allen Planungen und Überlegungen.
Der Versuch wurde gestartet. Das Echo war anfangs sehr verhalten, wurde aber
zunehmend positiver, insbesondere, als Verantwortlichkeiten noch mehr delegiert

Seite 22 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
und Zuständigkeiten übertragen wurden. Der unaufhaltsam näherrückende Zeitpunkt
der neuen Vorstandswahlen veranlaßte andauernde Überlegungen, die einen
Übergang der Verantwortung und der Planungen in die unmittelbare Umgebung von
Mägdesprung vorbereiten sollten.
Arbeitskreise
Die Gründung eines Arbeitskreises aus altem Vorstand und neuen Mitstreitern war
daher folgerichtig. Er sollte sämtliche Aufgaben des Vereins immer aktiver begleiten
und zunehmend übernehmen. Der 1995 begonnene Weg der Übergabe der
Verantwortung wurde ab Mitte 1996 durch Treffen im Zeitabstand von 4-6 Wochen
mit allen Verantwortlichen und interessierten Mitgliedern konsequent verfolgt. Dabei
wurden alle Fragen der Führung des PZO und der damit zusammenhängenden
Probleme der Verwaltung, Organisation, Finanzierung, des Baues und der Planung
gemeinsam besprochen, und das weitere Vorgehen festgelegt. Ein besonders
positiver Effekt war hier die Breite der Basis, die langsam entstand und zunehmend
zu erhöhter Beteiligungsbereitschaft führte.
In den letzten Monaten vor der Mitgliederversammlung Ende November 1997 war
allen klar, daß der bisherige Vorsitzende, Michael Wölfer, und der geschäftsführende
Vorsitzende, Hansdieter Wittke, nicht mehr für weitere Vorstandsaufgaben zur
Verfügung stehen würden. Unter diesem Druck bildete sich ein Kreis, der die
Geschicke der Touristenstation in die Hand zu nehmen bereit war. Daß dieser sich
überwiegend aus Vereinsmitgliedern aus Sachsen-Anhalt zusammensetzte, war
besonders bedeutungsvoll. Aus ihm heraus sollte sich der künftige Vorstand des
PfadfinderZentrum Ostharz e.V. bilden, wenn die Mitglieder, deren Zahl in der letzten
Zeit auch durch jüngere erfreulicherweise zugenommen hat, dies so beschließen.
Dank
Zum Schluß dieser Dokumentation soll noch einmal all denjenigen im Trägerverein,
den jungen und alten Pfadfinder, den Freunden und Helfern und denjenigen, die
unserem Vorhaben durch ihre aktive und passive Sympathie zugetan waren, Dank
gesagt werden.
Unser besonderer Dank gilt dem Kreistag des Landkreises Quedlinburg und seinen
Vertretern, namentlich seinem Präsidenten, Herrn Franz D. Fuchs, für das in uns
gesetzte Vertrauen und die Förderung, die wir bisher erhalten haben.
Er gilt in gleichem Maße der Verwaltung des Kreises und hier für alle anderen dem
Beigeordneten, Herrn Wolfgang Kullik, der unser Projekt immer wohlwollend
begleitet hat, sowie Herrn Brabandt und seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im
Jugendamt.
Wir danken weiterhin dem Land Sachsen-Anhalt und hier besonders dem
Landesjugendamt in Halle für die uns in diesem Jahr gewährte Unterstützung und
Hilfe.

Seite 23 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Da wir hier nicht alle Firmen anführen können, die uns mit Material oder Arbeiten
geholfen haben, sollten hier dankend nur die Baufirma Wegener und die Firma Widi
aus Ballenstedt Erwähnung finden, die Arbeiten im Bereich Bau, Sanitär, Heizung
und Dachsanierung ausgeführt haben. Die Firma VEPACK aus Schwalmtal sei in
diesem Zusammenhang ebenfalls mit Dank genannt.
Wenn es möglich wäre, die von allen Seiten erhaltene Hilfe und Unterstützung auch
in der kommenden Zeit in dem erforderlichen und möglichen Maße zu bekommen,
wären wir im Interesse der jungen Menschen dankbar, die zu uns kommen.
Abschlußbemerkung
Zusammenfassend ist zu vermerken, daß sich am Beispiel des PfadfinderZentrums
Ostharz gut erkennen läßt, was ein Kreis von engagierten Menschen miteinander
schaffen kann. Es wird zugleich deutlich, daß in ehrenamtlicher Tätigkeit
überdurchschnittliche Leistungen für die Gemeinschaft und für das Gemeinwohl
erbracht und Werte geschaffen werden können, die bedeutsam sind. Das ist
möglich, wenn ein gutes Ziel vorhanden ist, und wenn sich ein Team findet, das
diesem Ziel zustrebt. Wenn die Zusammenarbeit auch noch Freude macht, dann ist
viel zu erreichen.
Daß diese Möglichkeiten in der Zukunft in gleichem Maße dem Erhalt und der
Weiterentwicklung des PZO zukommen mögen, ist Hoffnung und Wunsch an die
nachfolgenden Vorstände und Mitglieder des Vereins PfadfinderZentrum Ostharz
e.V.
Hansdieter Wittke Hartmut Bockemühl

Seite 24 der Dokumentation über das PfadfinderZentrum Ostharz
Kaarst, im November 1997
Aktivitäten im PZO

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