Unser Team in Salzburg - PIA ANTONIA
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<strong>PIA</strong> <strong>ANTONIA</strong> Magaz<strong>in</strong><br />
FRAU & MANN:<br />
Verschiedene<br />
Karrieren?<br />
Nach wie vor s<strong>in</strong>d Frauen im<br />
Beruf weltweit benachteiligt.<br />
Mit den w<strong>in</strong>digsten Ausreden werden<br />
sie von Schlüsselpositionen fern gehalten.<br />
Teilweise kommen die Argumente<br />
für die Zurücksetzung von Frauen<br />
<strong>in</strong> der Karriere von Frauen selbst,<br />
beispielsweise von der amerikanischen<br />
Entwicklungspsycholog<strong>in</strong> Susan<br />
Pirker. Sie behauptet <strong>in</strong> ihrem Buch<br />
„Geschlechterparadox“, dass Frauen<br />
aufgrund ihrer biologischen Natur ungeeignet<br />
seien, <strong>in</strong> den männlich dom<strong>in</strong>ierten<br />
Hierarchien der Arbeitswelt zu<br />
führen.<br />
E<strong>in</strong>e markante Gegenposition vertritt<br />
im Interview mit Spiegel-onl<strong>in</strong>e die<br />
Hamburger Unternehmensberater<strong>in</strong><br />
Marion Knaths:<br />
Marion Knaths, 40,<br />
stand mit Mitte 30 vor<br />
dem Sprung <strong>in</strong> die Vorstandsetage<br />
e<strong>in</strong>es USamerikanischenTextilkonzerns.<br />
Stattdessen<br />
machte sie sich 2004 mit<br />
ihrer Firma SHEBOSS,<br />
die auf Führungssem<strong>in</strong>are<br />
für Frauen spezialisiert<br />
ist, selbstständig.<br />
www.sheboss.de<br />
6 frühl<strong>in</strong>g sommer 2009<br />
Frage: Was s<strong>in</strong>d denn so wichtige<br />
Spielregeln der männlichen Macht<br />
im Beruf?<br />
Knaths: Zum Beispiel „Rangordnung<br />
vor Inhalt“! Männern geht es <strong>in</strong> den<br />
ersten 15 M<strong>in</strong>uten e<strong>in</strong>es Meet<strong>in</strong>gs<br />
darum, ihre Position <strong>in</strong>nerhalb der<br />
Rangordnung zu def<strong>in</strong>ieren.<br />
Als Frau werden sie das für Zeitverschwendung<br />
halten und sie warten auf<br />
die Inhalte. Wenn dann die Sacharbeit<br />
losgeht, s<strong>in</strong>d sie durch ihre Zurückhaltung<br />
<strong>in</strong> den Augen der Kollegen schon<br />
auf Platz 10 gelandet.<br />
Frage: Was raten Sie?<br />
Knaths: Machen Sie sich bemerkbar!<br />
Immer die Nummer E<strong>in</strong>s ansprechen!<br />
Frauen reden gerne <strong>in</strong> die Runde, um<br />
Geme<strong>in</strong>samkeit herzustellen. Aber es<br />
nützt nichts, wenn die Nummer sieben<br />
oder acht Ihrem Vorschlag zustimmen,<br />
während der Chef genervt den nächsten<br />
Tagespunkt auf der Vorlage sucht.<br />
Frage: Was br<strong>in</strong>gen Sie<br />
Männern über Frauen bei?<br />
Knaths: E<strong>in</strong> Verständnis für die hierarchiebefreite,<br />
extrem sachorientierte<br />
Kommunikation der Frau. Wenn e<strong>in</strong>e<br />
Frau erst e<strong>in</strong>mal zuhört und nichts<br />
sagt, bedeutet das nicht, dass sie<br />
nichts zu sagen hat. Aber genau so<br />
verstehen das die Männer und stufen<br />
sie herunter.<br />
Frage: Was machen Frauen<br />
beim Kritisieren falsch?<br />
Knaths: Sie werden selten erleben,<br />
dass e<strong>in</strong> Mann vor versammelter<br />
Mannschaft offen <strong>in</strong> Opposition zur<br />
Nummer E<strong>in</strong>s geht.<br />
Entweder ist er der Hofnarr oder es<br />
gibt ihn bald nicht mehr. Frauen dagegen<br />
widersprechen freimütig, weil sie<br />
glauben, dass es hier um die Sache<br />
geht.<br />
Frage: Sollen Frauen<br />
nicht widersprechen?<br />
Knaths: Klar. Sie müssen nur lernen,<br />
es als Zustimmung zu verpacken, wie<br />
Männer das <strong>in</strong>tuitiv tun.<br />
Frage: Ist das nicht<br />
überdiplomatisch?<br />
Knaths: In e<strong>in</strong>er Frauenrunde können<br />
Sie sich solche Eiertänze ersparen. In<br />
e<strong>in</strong>er Männerrunde br<strong>in</strong>gt Sie e<strong>in</strong> glasklar<br />
formulierter Widerspruch zur<br />
Nummer E<strong>in</strong>s nicht nach vorn.