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Unser Team in Salzburg - PIA ANTONIA

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<strong>PIA</strong> <strong>ANTONIA</strong> Magaz<strong>in</strong><br />

FRAU & MANN:<br />

Verschiedene<br />

Karrieren?<br />

Nach wie vor s<strong>in</strong>d Frauen im<br />

Beruf weltweit benachteiligt.<br />

Mit den w<strong>in</strong>digsten Ausreden werden<br />

sie von Schlüsselpositionen fern gehalten.<br />

Teilweise kommen die Argumente<br />

für die Zurücksetzung von Frauen<br />

<strong>in</strong> der Karriere von Frauen selbst,<br />

beispielsweise von der amerikanischen<br />

Entwicklungspsycholog<strong>in</strong> Susan<br />

Pirker. Sie behauptet <strong>in</strong> ihrem Buch<br />

„Geschlechterparadox“, dass Frauen<br />

aufgrund ihrer biologischen Natur ungeeignet<br />

seien, <strong>in</strong> den männlich dom<strong>in</strong>ierten<br />

Hierarchien der Arbeitswelt zu<br />

führen.<br />

E<strong>in</strong>e markante Gegenposition vertritt<br />

im Interview mit Spiegel-onl<strong>in</strong>e die<br />

Hamburger Unternehmensberater<strong>in</strong><br />

Marion Knaths:<br />

Marion Knaths, 40,<br />

stand mit Mitte 30 vor<br />

dem Sprung <strong>in</strong> die Vorstandsetage<br />

e<strong>in</strong>es USamerikanischenTextilkonzerns.<br />

Stattdessen<br />

machte sie sich 2004 mit<br />

ihrer Firma SHEBOSS,<br />

die auf Führungssem<strong>in</strong>are<br />

für Frauen spezialisiert<br />

ist, selbstständig.<br />

www.sheboss.de<br />

6 frühl<strong>in</strong>g sommer 2009<br />

Frage: Was s<strong>in</strong>d denn so wichtige<br />

Spielregeln der männlichen Macht<br />

im Beruf?<br />

Knaths: Zum Beispiel „Rangordnung<br />

vor Inhalt“! Männern geht es <strong>in</strong> den<br />

ersten 15 M<strong>in</strong>uten e<strong>in</strong>es Meet<strong>in</strong>gs<br />

darum, ihre Position <strong>in</strong>nerhalb der<br />

Rangordnung zu def<strong>in</strong>ieren.<br />

Als Frau werden sie das für Zeitverschwendung<br />

halten und sie warten auf<br />

die Inhalte. Wenn dann die Sacharbeit<br />

losgeht, s<strong>in</strong>d sie durch ihre Zurückhaltung<br />

<strong>in</strong> den Augen der Kollegen schon<br />

auf Platz 10 gelandet.<br />

Frage: Was raten Sie?<br />

Knaths: Machen Sie sich bemerkbar!<br />

Immer die Nummer E<strong>in</strong>s ansprechen!<br />

Frauen reden gerne <strong>in</strong> die Runde, um<br />

Geme<strong>in</strong>samkeit herzustellen. Aber es<br />

nützt nichts, wenn die Nummer sieben<br />

oder acht Ihrem Vorschlag zustimmen,<br />

während der Chef genervt den nächsten<br />

Tagespunkt auf der Vorlage sucht.<br />

Frage: Was br<strong>in</strong>gen Sie<br />

Männern über Frauen bei?<br />

Knaths: E<strong>in</strong> Verständnis für die hierarchiebefreite,<br />

extrem sachorientierte<br />

Kommunikation der Frau. Wenn e<strong>in</strong>e<br />

Frau erst e<strong>in</strong>mal zuhört und nichts<br />

sagt, bedeutet das nicht, dass sie<br />

nichts zu sagen hat. Aber genau so<br />

verstehen das die Männer und stufen<br />

sie herunter.<br />

Frage: Was machen Frauen<br />

beim Kritisieren falsch?<br />

Knaths: Sie werden selten erleben,<br />

dass e<strong>in</strong> Mann vor versammelter<br />

Mannschaft offen <strong>in</strong> Opposition zur<br />

Nummer E<strong>in</strong>s geht.<br />

Entweder ist er der Hofnarr oder es<br />

gibt ihn bald nicht mehr. Frauen dagegen<br />

widersprechen freimütig, weil sie<br />

glauben, dass es hier um die Sache<br />

geht.<br />

Frage: Sollen Frauen<br />

nicht widersprechen?<br />

Knaths: Klar. Sie müssen nur lernen,<br />

es als Zustimmung zu verpacken, wie<br />

Männer das <strong>in</strong>tuitiv tun.<br />

Frage: Ist das nicht<br />

überdiplomatisch?<br />

Knaths: In e<strong>in</strong>er Frauenrunde können<br />

Sie sich solche Eiertänze ersparen. In<br />

e<strong>in</strong>er Männerrunde br<strong>in</strong>gt Sie e<strong>in</strong> glasklar<br />

formulierter Widerspruch zur<br />

Nummer E<strong>in</strong>s nicht nach vorn.

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