100 Fragen und Antworten zum Russland ... - IHK zu Düsseldorf

Russland 2012 

Deutsch-Russische 

Auslandshandelskammer 

(AHK) 

Juli 2012 . 58. Jahrgang . H 30859F 

OST WEST 

CONTACT 

Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation 

100 Fragen und Antworten zum 

Russland-Geschäft 

� Aktuelle Wirtschaftsentwicklung � Außenwirtschaft 

� Produktionsaufbau & Vertrieb � Banken & Finanzierung 

� WTO-Beitritt � Mergers & Acquisitions

LBB – Ihre Brücke nach Osteuropa und in die Türkei 

Seit langem bündelt die Landesbank Berlin Erfahrung 

und Kompetenz bei der Finanzierung Ihrer Vorhaben in 

Osteuropa. Unser umfassendes Know-how stellen wir 

Ihnen nun auch für die Begleitung Ihrer Geschäfte in 

der Türkei zur Verfügung. 

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir individuell zuge- 

schnittene und flexible Lösungen für Ihre Export- 

geschäfte. Wir bieten Ihnen nicht nur ein umfängliches 

Netzwerk in Ihren Zielmärkten, sondern darüber hinaus 

auch persönliche Betreuung durch unsere Repräsen- 

tanten vor Ort. 

Osteuropa und die Türkei – wir bauen Brücken für 

Sie, die Sie genauso sicher nach Moskau wie an den 

Bosporus bringen. 

Landesbank Berlin AG – 

Osteuropakompetenz aus Tradition 

Moskau – Kiew – Taschkent – Almaty – Istanbul 

Landesbank Berlin AG, Alexanderplatz 2, D-10178 Berlin 

www.lbb.de, ausland@lbb.de 

Jetzt auch 

in Istanbul!

Impressum 

Herausgeber: 

Dr. Jutta Falkner, Klaus Leger 

Redaktion: 

Ost-West-Contact 

Ritterstraße 2 B, 10969 Berlin 

Tel. 030/ 61 50 89-0 

Fax 030/ 61 50 89-29 

redaktion@owc.de, www.owc.de 

Chefredakteur: Dr. Jutta Falkner 

Stellv. Chefredakteur: Christian Himmighoff en 

Redaktion: Stephan Mittelhäuser, 

Anne Wäschle, Grit Horn 

Verlag: 

OWC-Verlag für Außenwirtschaft GmbH 

Regenskamp 18, 48157 Münster 

Tel. 0251/ 92 43 09-0 

Fax 0251/ 92 43 09-99 

info@owc.de 

Geschäftsführende Gesellschafter: 

Klaus Leger, Dr. Jutta Falkner 

Anzeigenleiter: Norbert Mayer 

Repräsentantin Moskau: Katrin Morosow 

morosow@owc.de 

Anzeigen-Verkauf: 

Jens Steinhäuser, Nadja Klein, 

Dorothea Korona, Thomas Stölzner 

Repräsentantin Russland: 

Katrin Morosow, km@owc.de 

Verlagsbüro Düsseldorf: 

OWC- Verlag für Außenwirtschaft GmbH 

Hohenzollernstraße 11-13, 40211 Düsseldorf 

Tel. 0211/ 55 04 26 – 0 

Fax 0211/ 55 04 26 – 55 

anzeigen@owc.de 

Erscheinungsweise/ Abonnement: 

Die Monatszeitschrift Ost-West-Contact ist 

gemeinsam mit den 10 x jährlich erscheinenden 

Ost-Ausschuss-Informationen im Abonnement 

erhältlich. Das Jahresabonnement für 

beide Publika tionen beträgt zusammen 

€ 108,– (Inland: + 7 Prozent MwSt., 

+ 11,– Euro Porto; Ausland: + 23,– Euro Porto). 

Luftpost auf Anfrage. 

Abonnement-Service: Astrid Leger 

Tel. 0251/ 92 43 09-33 

Fax 0251/ 92 43 09-99 

abo@owc.de 

Gestaltung: Birgit Meyer 

Grafi ken + Fotos: Udo Zelmer 

Anzeigen-Verwaltung: Barbara Keizers 

Gerichtsstand: Münster, HRB 4574 

ISSN 0948 – 1680 

Druck: merkur Print & Service Group, Detmold 

Titelfoto: OWC 

Für die Übernahme von Artikeln in Ihren elektronischen 

Pressespiegel erhalten Sie die erforderlichen 

Rechte unter www.presse-monitor.de. 

Beiträge in Ost-West-Contact sind im Archiv der 

Homepage unter www.owc.de und in der Datenbank 

der Factiva, einem Gemeinschaftsunternehmen von 

Reuters und Dow Jones, unter factiva.de zu recherchieren. 

Alle Rechte vorbehalten. Es wird ausdrücklich darauf 

hingewiesen, dass hinsichtlich der Inhalte Urheberschutz 

besteht. Alle Informationen werden mit journalistischer 

Sorgfalt erarbeitet, für Verzögerungen, 

Irrtümer oder Unterlassungen wird jedoch keine Haftung 

übernommen. 

100 Fragen und Antworten Russland 2012 

Inhalt 

� 4 Russlands Bedeutung für die deutsche Wirtschaft wächst 

Editorial von Michael Harms, Vorsitzender der Deutsch-Russischen 

Auslandshandelskammer (AHK) 

� 6 Allgemeine 

Wirtschaftsentwicklung 

� 9 Außenwirtschaft 

� 10 Mergers & Acquisitions 

� 11 Banken & Finanzierung 

� 13 Produktionsaufbau & Vertrieb 

� 15 Änderungen des 

Zivilgesetzbuches 

� 20 Arbeits- & Migrationsrecht 

� 24 Vergabepraxis 

� 25 WTO-Beitritt 

� 27 Geistiges Eigentum 

� 28 Branchen im Überblick 

Wir möchten uns bei unseren Autoren 

Thomas Brand, Vorsitzender des Komitees für Rechtsfragen der 

Deutsch-Russischen AHK und Partner bei Binetzky Brand & Partner, 

Florian Schneider, Managing Partner, Salans, Moskau, 

Elena Balashova, LLM., geschäftsf. Partnerin, und Anastasia Zaytseva, Legal Counsel, 

Balashova Legal Consultants, 

Dr. Thomas Heidemann, CMS Hasche Sigle, CMS Russia, 

Dr. Marie Donchevskaya, CMS Hasche Sigle und 

Christophe Huet, CMS Russia, 

herzlich für die Zusammenarbeit bedanken. 

Themen im Hauptheft OWC 7/12 

� Investitionen in MOE: Russland bleibt Spitzenreiter 

� Ukraine: Lwiw/Westukraine – Das Tor zum Osten 

� Bosnien-Herzegowina: Potenzial mit Hindernissen 

� Albanien: Unbekannter Markt 

Fordern Sie ein kostenloses Probeexemplar an unter 

info@owc.de oder 0251/ 92 43 09-0 

Ost-West-Contact 7/2012 3

Russland 2012 100 Fragen und Antworten 

100 Fragen und Antworten 

zum Russland-Geschäft 

Mit dem Allzeithoch im bilateralen Handelsaustausch 2011 

hat sich eine Tendenz fortgesetzt, die sich mit dem Abflauen 

der Krise herauskristallisiert hat: Russische Auftraggeber 

legen neben dem Preis zunehmend mehr Wert auf Qualität, 

Nachhaltigkeit und Service. Werte, mit denen de facto jedes 

deutsche Unternehmen aufwarten kann. Mit zunehmender 

Modernisierung der Produktion entstehen darüber hinaus 

Geschäftschancen für hoch spezialisierte Klein- und Mittelständler 

– die sogenannten hidden champions –, von denen 

einige schon sehr erfolgreich in Russland tätig sind. 

Dass die Bedeutung Russlands in den Planungen der Unternehmen 

insgesamt weiter zunimmt, machen die geplanten 

Investitionen für das laufende Jahr allein von den in einer 

Umfrage der AHK im Juni 2012 befragten Unternehmen von 

knapp einer Milliarde Euro deutlich. Anders als in den Vorjahren 

fließen zwei Drittel der Investitionen in den Neubau 

von Produktionsanlagen, ein Drittel in die Erweiterung 

bereits bestehender Objekte – in weiteres Indiz für die wachsende 

strategische Bedeutung Russlands als Markt. 

Michael Harms, 

Vorsitzender der Deutsch-Russischen 

Auslandshandelskammer (AHK) 

Russlands Bedeutung für die deutsche Wirtschaft wächst 

Ein Fünftel der befragten Unternehmen bestätigt, dass die 

Stagnation im EU-Binnenmarkt zu verstärkten wirtschaftlichen 

Aktivitäten und Investitionen in Russland führt. Über 

die Hälfte stellt keinen Einfluss der Krise des Euros auf das 

eigene Geschäft fest. Russland hat das Potenzial, einer der 

Märkte weltweit zu sein, die den Absatzrückgang im innereuropäischen 

Handel kompensieren könnten. 

Denn, neben den bereits bekannten Großereignissen bis 

2018 (Olympische Spiele, Formel 1, Fußball-WM) und den 

staatlichen, sogenannten prioritären Programmen (Landwirtschaft, 

Wohnungsbau, Infrastruktur, Energie etc.) bieten 

die angekündigten Investitionsvorhaben z.B. der staatlichen 

Eisenbahngesellschaft (1,1 Billionen Rubel bis 2014), das 

staatliche Förderprogramm für den fernöstlichen Föderalbezirk 

(ca. eine Billion Rubel bis 2013) und die von Putin 

proklamierte Schaffung von 25 Millionen qualifizierten 

Arbeitsplätzen hervorragende Geschäftschancen. Das gilt 

für Großkonzerne, aber fast noch mehr für deutsche klein- 

und mittelständische Unternehmen. 

4 Ost-West-Contact 7/2012

Ihre Zahlen zeigen, 

wie Sie am 

besten in neuen 

Märkten landen. 

Wachstumsmärkte bieten große Chancen – 

und ebensolche Risiken. Gut zu wissen, 

dass es einen Lotsen gibt, der Ihre Zahlen 

versteht, Ihre Potenziale kennt und hilft, 

Sie sicher auf den Boden zu bringen. 

Das KPMG-Netzwerk ist mit rund 

145.000 Mitarbeitern in 152 Ländern 

vertreten. Sprechen Sie mit uns. 

Ihre Ansprechpartner 

Thomas Dix, Moskau 

T +74 959 374 465 -11811 

thomasdix@kpmg.com 

Christoph Schenk, München 

T +49 89 9282-1256 

christophschenk@kpmg.com 

www.kpmg.de/russland 

© 2012 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.

Allgemeine 

Wirtschaftsentwicklung 

Wie entwickelt sich die russische Wirtschaft? 

Die wirtschaftliche Entwicklung Russlands verlief im vergangenen 

Jahr positiver als im Vorfeld prognostiziert. Das 

BIP kletterte solide um 4,3 Prozent. Wie in den Jahren zuvor 

war das Wachstum dem Anstieg des Ölpreises zu verdanken. 

Massive Lohnerhöhungen auf breiter Front führen zudem zu 

steigendem Konsum der Privathaushalte. 

Das russische Wirtschaftsministerium rechnet für das laufende 

Jahr mit einem BIP-Anstieg von 3,4 Prozent. Internationale 

Organisationen und Banken erwarten dagegen 

eine stärkere Dynamik – Raiffeisen Research schätzt das 

Wirtschaftswachstum auf 3,7 Prozent. Die Gründe für die 

positiveren Einschätzungen liegen in der günstigen Entwicklung 

der Investitionen in Anlagen und Maschinen sowie den 

hohen Exporterlösen. 

Wie wirkt sich das Wirtschaftsklima auf den 

Staatshaushalt aus? 

Nach zwei defizitären Jahren wies der russische Staatshaushalt 

2011 einen Überschuss von 10,3 Milliarden Euro aus, das 

ist ein Einnahmeüberschuss von 0,8 Prozent des BIP. Allerdings: 

„Zieht man aber gleichzeitig die Einnahmen ab, die 

dank einer guten Marktkonjunktur für Öl und Gas erwirtschaftet 

wurden, so stellen wir ein großes Haushaltsdefizit 


fest“, schrieb Präsident Putin in einem Artikel der mexikanischen 

Zeitung „El universal“ vor dem Treffen der G20 Mitte 

Juni. 

Für das laufende Jahr hatte man ein Defizit von 1,5 Prozent 

des BIP einkalkuliert, im April aber hat die russische Regierung 

in der Staatsduma Änderungen zum Haushaltsgesetz 

2012 eingebracht. Das Defizit des Staatshaushaltes in diesem 

Jahr wird von zuvor geplanten 1,5 Prozent des BIP auf nur 0,1 

Prozent reduziert. 

Welchen Platz nimmt Russland heute in der 

Weltwirtschaft ein? 

Russland ist mit einem Bruttoinlandsprodukt von 1.884 

Milliarden US-Dollar 2011 die neuntgrößte Volkswirtschaft 

der Welt. Bei der BIP-Produktion pro Einwohner belegte 

das Land 2011 mit 13.236 US-Dollar Platz 52. Deutschland 

erreicht mit 44.559 Euro pro Einwohner Platz 19 der Weltrangliste. 

In welchem Umfang fl ießen ausländische 

Direktinvestitionen ins Land? 

Im vergangenen Jahr investierten ausländische Unternehmen 

nach Angaben des wiiw fast 38 Milliarden Euro in Russland, 

rund fünf Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Für 

das laufende Jahr wird ein Zustrom ausländischen Kapitals 

in Höhe von 40 Milliarden Euro erwartet. Im ersten Quartal 

2012 allerdings ist der Umfang der Auslandsinvestitionen 

gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 17,6 Prozent zurückgegangen, 

teilte Rosstat mit. 

pixelio.de 

Wohin fl ießt das Auslandskapital? 

Jerzy/ 

Im ersten Quartal 2012 flossen 17,4 Milliarden US-Dollar, Foto: 


GEFCO Deutschland erweitert das Streckennetz nach 

Osteuropa und Zentralasien 

Durch ihr umfangreiches Logistikangebot 

mit Transporten per Straße 

und Schiene hat sich die GEFCO 

Deutschland GmbH als führender 

Logistikdienstleister für Osteuropa 

und Zentralasien etabliert. 

Von Deutschland ausgehend betreibt 

GEFCO rund 140 internationale 

Stückgutlinien, über die jedes osteuropäische 

Land zu erreichen ist. In 

Osteuropa und Zentralasien verfügt 

die GEFCO Gruppe über ein dichtes 

Netzwerk aus 13 Landesgesellschaften 

und 65 Niederlassungen, die 

gemeinsam mit der deutschen Organisation 

einen zuverlässigen und 

einheitlichen Service garantieren. Ein 

Beispiel dafür ist der neue Lkw-Sammelgutdienst 

für Kasachstan, der von 

Deutschland aus über das Hub in 

Vilnius, Litauen, führt. 

Im Landverkehr werden sowohl 

Stückgüter als auch Teil- und Komplettladungen 

abgefertigt. Die 

Ladungen, die direkt beim Kunden 

übernommen werden, befördert 

GEFCO per Lkw zum gewünschten 

Bestimmungsort, beispielsweise 

nach Russland, Kasachstan, Polen, in 

das Baltikum oder in die Ukraine. 

Über das dichte Streckennetz transportiert 

GEFCO aktuell vor allem 

Güter aus dem Maschinen- und 

Anlagenbau, der Automobilindustrie 

sowie chemische Erzeugnisse. 

So hat beispielsweise ein führender 

Hersteller von Solarsystemen GEFCO 

mit den Materialtransporten nach 

Odessa in der Ukraine beauftragt. 

Dort entstehen Europas größte Solarparks. 

Durch die langjährige Erfahrung 

in der Industrielogistik und den 

hohen Qualitätsanspruch überzeugt 

GEFCO dabei als verlässlicher Partner 

in der Beschaff ungslogistik. 

Das Stückgut für den ukrainischen 

Markt wird über feste Linien der Niederlassungen 

Berlin, Groß-Gerau und 

Wuppertal nach Kiev verladen. Von 

dort aus übernimmt GEFCO Ukraine 

die landesweite Verteilung; neben 

Donezk und der Region Donbass 

zählen unter anderem Dnipropetrowsk, 

Lemberg sowie die Halbinsel 

Krim zu den Bestimmungsorten. Ein 

eigener Zollbrokerservice ergänzt in 

Kürze das Angebot. 

Neben den Lkw-Transporten wickelt 

GEFCO auch Schienenverkehre ab. 

Denn auf Grund der Ländergrößen 

sowie verschiedener Klima- und Infrastrukturbedingungen 

ist die Schiene 

in Osteuropa und Zentralasien ein 

traditionell gewachsener Verkehrsträger. 

Während konventionelle Wagonverladungen, 

also das Sammelgut 

auf der Schiene, über fünf zentrale 

Leitwege abgewickelt werden, erfolgen 

Containertransporte vorrangig 

über die Drehscheibe Riga. 

„Russland und Zentralasien 

sind wichtige Regionen im 

globalen Transportmarkt. 

Wir 

bieten unseren 

Kunden zuverlässigeLogistiklösungen, 

die 

ein günstiges 

Verhältnis von 

Qualität, Kosten 

und Emissionen gewährleisten. 

Unser Angebot an 

multimodalen Transporten 

in die Region bauen wir kontinuierlich 

aus“, sagt Abel 

Lamé, Geschäftsführer der 

GEFCO Deutschland GmbH 

und Mitglied im Vorstand 

des Ost- und Mitteleuropa 

Vereins (OMV). 

Kontakt: 

GEFCO Deutschland GmbH 

Kurhessenstraße 13 

64546 Mörfelden-Walldorf 

Telefon: +49-(0)-61 05-20 08-0 

Homepage: www.gefco.de 

Mail: verkauf.deutschland@gefco.net

fast die Hälfte des Kapitals, in die 

Finanzbranche. Insgesamt stecken 

Ausländer das meiste Geld in die 

Rohstoffindustrie. Auch in die verarbeitende 

Industrie wird inzwischen 

fleißig investiert. 2011 flossen 

25,4 Prozent der Auslandsinvestitionen 

in die verarbeitende Industrie, 

25,1 Prozent in die Förderung 

von Bodenschätzen, 17,6 Prozent 

in Immobilien, Vermietung, Beratung, 

9,9 Prozent in den Handel , 8,8 

Prozent in die Bauwirtschaft, sechs 

Prozent in die Finanzindustrie, 

2,4 Prozent in die Bereiche Transport 

und Telekommunikation, 2,3 

Prozent in den Bereich Agrar- und 

Forstwirtschaft sowie 1,4 Prozent in 

Strom, Gas, Wasser. 

Welche Länder investieren am 

meisten? 

Etwa 40 Prozent der ausländischen 

Investitionen kommen aus Zypern, 


Statement 

Vier Aufgaben zur Modernisierung 

Bahnbrücke in Sotschi. Die Modernisierung der Infrastruktur 

gehört zu den wichtigten Herausforderungen. 

Die weitere wirtschaftliche Entwicklung Russlands hängt in 

vollem Umfang von der Entwicklung der Weltwirtschaft ab. 

Leider ist es dem Land in den vergangenen Jahren nicht gelungen, 

sich aus der Abhängigkeit von den Öl- und Gasexporten 

zu befreien. Es hat immer wieder große Ankündigungen 

gegeben, bewegt hat sich aber relativ wenig. Im Gegenteil: Im 

Jahr 2000 hatten Öl-und Gaslieferungen einen Anteil von 50 

Prozent an den russischen Ausfuhren, in diesem Jahr sind es 

bereits 70 Prozent. 

Um das Ruder herumzureißen, muss Russland vier Punkte 

realisieren: 

Erstens: Die Regierung muss die Diversifizierung konsequent 

vorantreiben. Vor allem braucht Russland einen eigenen 

Maschinen- und Anlagenbau, inklusive Zulieferindustrie. 

Zweitens: Die Infrastruktur muss modernisiert und ausgebaut 

LOXX STÜCKGUT- 

DIREKTVERKEHRE 

WÖCHENTLICH nach ► URAL-SIBIRIEN 

ab GELSENKIRCHEN ► JEDEN FREITAG 

über WARSZAWA ► JEDEN MONTAG 

8/6 Tage * NIZHNY NOWGOROD 

9/7 Tage * KAZAN 

10/8 Tage * PERM 

10/8 Tage * EKATERINBURG 

10/8 Tage * TSCHELJABINSK 

11/9 Tage * OMSK 

12/10 Tage * NOWOSIBIRSK 

13/11 Tage * KEMEROWO 

WÖCHENTLICH NACH ► KASACHSTAN 

ab GELSENKIRCHEN ► JEDEN FREITAG 

über WARSZAWA ► JEDEN MONTAG 

12/10 Tage * ASTANA 

12/10 Tage * ALMATY 

* Regellaufzeit 

E-Mail: GUS-direkt@loxx.de 

Tel.: 0049/ 209/6046-505 

Dr. Uwe Kumm, Managing 

Partner Russland, GUS und 

Baltische Staaten, 

Roland Berger Strategy 

Consultants, Moskau 

17 Prozent aus den Niederlanden 8,2 

Prozent aus Deutschland, 6,2 Prozent 

von den British Virgin Islands, 2,6 Prozent 

aus Großbritannien, 1,9 Prozent aus 

Frankreich und ein Prozent aus China. Die 

Investitionen aus Zypern und den Britisch 

Virgin Islands sind in der Regel russische 

Investitionen oder Investitionen internationaler 

Konzerne, die die Standorte zur 

Gründung von Holdings nutzen, die dann 

wegen günstiger steuerlicher Bedingungen 

oder wegen des geringen Vertrauens in 

die russische Rechtsprechung in Russland 

investieren. 

Wie hoch sind die Devisenreserven? 

Russland hat die drittgrößten Gold- und 

Währungsreserven der Welt. Anfang Mai 

hatten die Reserven den Höchststand von 

524,4 Milliarden US-Dollar erreicht. 2011 

steckten nach Angaben der russischen 

Zentralbank zudem 19,9 Milliarden Euro 

im Reservefonds und 86,4 Milliarden Euro 

im Wohlstandsfonds. 

werden. Das ist ein akutes Problem. 

Auch hier gilt: Es wurde viel 

gesprochen, aber wenig getan. 

Egal ob Bahn, Häfen oder Logistikzentren 

– das Land ist nicht in 

der Lage, westlichen Unternehmen, 

die in Russland produzieren 

und verkaufen wollen, im Bereich 

Transport und Logistik die erforderlichen 

Einrichtungen zur Verfügung 

zu stellen. 

Drittens: Die Produktivität muss 

wachsen. Die Schere zwischen den 

Lohnkosten und der Produktivität 

geht immer weiter auseinander. 

Viertens: Schließlich bedarf es eines neuen Ansatzes bei der 

Ausbildung. Mit der Präsenz internationaler Konzerne in Russland, 

vor allem im Automobilbereich, werden heute ganz neue 

Anforderungen an die Ausbildungsstruktur gestellt. Die ausländischen 

Unternehmen und das produzierende Gewerbe 

insgesamt suchen Schlosser, Elektriker, Mechatroniker. Aber in 

Russland sind diese Berufe kaum zu finden. Dagegen gibt es 

sehr viele Hochschulabsolventen. 54 Prozent der Bevölkerung 

Russlands haben einen Hochschulabschluss, das heißt, dass 

oftmals Hochschulabsolventen nicht qualifikationsgerecht 

eingesetzt werden. 

Um diese Aufgaben zu lösen, müssen von staatlicher Seite 

günstige Rahmenbedingungen für eine Geschäftstätigkeit 

geschaffen und Investitionsanreize gegeben werden. Zweifellos 

gibt es Interesse seitens des Präsidenten und der Regierung, 

über diese Themen strategisch nachzudenken. Aber 

das reicht nicht aus, es müssen Taten folgen. Und am ehesten 

lassen sich diese Punkte realisieren, wenn Partner einbezogen 

werden. Das Interesse der internationalen Unternehmen, bei 

der Modernisierung mitzuwirken, ist auf alle Fälle vorhanden. 

8 Ost-West-Contact 7/2012 

Fotos: OWC


Wie entwickelt sich der Außenhandel? 

Die russischen Exporte sind im vergangenen Jahr um 30 Prozent 

gewachsen, die Importe legten um 33,4 Prozent gegenüber 

dem Vorjahr zu. Der Außenhandelsüberschuss betrug 

nach Angaben der Zentralbank 210,7 Milliarden US-Dollar. 

In den ersten vier Monaten 2012 ist der Aktivsaldo um weitere 

19 Prozent gewachsen. Der Handel insgesamt stieg von 

Januar bis April um 11,4 Prozent. 

Welche Länder sind die wichtigsten Lieferländer? 

China war 2011 mit einem Anteil von 15,8 Prozent der größte 

Lieferant vor Deutschland mit 12,8 

Prozent und der Ukraine mit 6,6 

Prozent. Allerdings muss hierbei 

beachtet werden, dass viele deutsche 

Unternehmen Russland inzwischen 

auch von ihren chinesischen Töchtern 

aus beliefern. Im Anlagenbau 

zum Beispiel werden teilweise bis zu 

80 Prozent der Masse und bis zu 50 

Prozent des Wertes aus China zugeliefert. 

Was wurde hauptsächlich ex- 

und importiert? 

Fast 30 Prozent der Importe sind 

Maschinen und Ausrüstungen, 

gefolgt von Kraftfahrzeugen mit 

einem Anteil von 13,2 Prozent. Bei 

den Exporten dominieren nach wie 

vor mit einem Anteil von 59,1 Prozent 

Öl und Gas. Obwohl Russland 

bestrebt ist, die Abhängigkeit von 

Öl- und Gasexporten zu verringern, 

wuchs deren Anteil in den vergangenen 

Jahren kontinuierlich. 

Wie entwickeln sich 

die deutsch-russischen 

Wirtschaftsbeziehungen? 

Der deutsch-russische Handel legte 

im vergangenen Jahr gegenüber 

dem Vorjahr um 29 Prozent kräftig 

zu. Die deutschen Exporte wuchsen 

nach Angaben des Statistischen 

Bundesamtes um 31 Prozent, die 

Importe um 27 Prozent. 

Auch in das Jahr 2012 startete 

der Handel dynamisch. Im ersten 

Quartal wuchsen die deutschen 

Lieferungen im Vergleich zum Vorjahresmonat 

um 15 Prozent auf 8,6 

Milliarden Euro. 

Welche Bedeutung haben 

Deutschland und Russland als 

Handelspartner füreinander? 

In der Rangliste der Außenhandelspartner 

Deutschlands lag Russland 

Außenwirtschaft 

© 2012 SGS Société Générale de Surveillance SA – All rights reserved 

2011 auf Platz sieben bei den Einfuhren und auf Platz zwölf 

bei den Ausfuhren. Deutschland ist für Russland nach China 

der zweitwichtigste Außenhandelspartner. Russland ist der 

größte Zulieferer von Rohöl. 

Deutsche Maschinen werden in Russland hoch 

geschätzt, aber sie sind auch teuer. Wie behauptet 

sich die Branche gegen die Konkurrenz aus China? 

In der Tat verliert der deutsche Maschinenbau in Russland an 

Boden. Stammten nach Angaben des VDMA vor zehn Jahren 

noch 28,7 Prozent aller importierten Maschinen in Russland 

aus Deutschland, sind es heute nur noch 22 Prozent. Und 

umgekehrt: Lieferten chinesische Unternehmen vor zehn 

Jahren gerade 1,4 Prozent der Maschinen, so sind es heute 

13,4 Prozent. 

In den vergangenen Monaten haben die deutschen Maschinenlieferungen 

nach Russland kräftig zugelegt. 2011 wuchsen 

sie um 32,9 Prozent, im ersten Quartal 2012 wurden 23,2 

Prozent mehr geliefert als im ersten Quartal des Vorjahres. 

SGS INDUSTRIAL SERVICES – 

THE PARTNER AT YOUR SIDE 

ZERTIFIZIERUNG FÜR RUSSLAND / GUS 

Wir beraten Sie im Vorfeld über 

erforderliche Zertifikate und Zulassungen 

Wir sorgen für einen reibungslosen 

und schnellen Verlauf der 

Zertifizierung 

Wir informieren Sie in Workshops 

Wir minimieren Projektrisiken 

■ TR-ZERTIFIZIERUNG 

■ GOST-R, GOST-K, UKRSEPRO 

■ RTN-ZULASSUNG 

■ STAATLICHE REGISTRIERUNG 

■ METROLOGISCHES ZERTIFIKAT 

■ PROJEKTMANAGEMENT 

■ DESIGN VERIFICATION & 

VALIDATION 

SGS GERMANY GMBH 

Industrial Services, GOST Certification, Rödingsmarkt 16, 

D-20459 Hamburg, t +49 40 30101 - 246, f +49 40 30101 - 960 

de.gost@sgs.com, www.sgsgroup.de/gost 

DIE SGS-GRUPPE IST DAS WELTWEIT FÜHRENDE UNTERNEHMEN IN DEN 

BEREICHEN PRÜFEN, TESTEN, VERIFIZIEREN UND ZERTIFIZIEREN. 


Ihr Messepartner. 

Weltweit. 

Auszug der Messen und Ausstellungen 2012/2013 

www.messe-duesseldorf.de 

RUSSLAND 

ZDRAVOOKHRANENIYE 2012 

22nd International Trade Fair 

for Health Care and Medical Engineering 

Healthy Lifestyle 2012 

Moskau, 3. – 7. Dezember 2012 

KONSUMEXPO 2013 

26th International Exhibition Consumer Goods: 

Wear, Domestic Appliances, Cosmetics, Furniture, 

Recreational Articles etc. 

Moskau, 21. – 24. Januar 2013 

INTERPLASTICA 2013 

16th International Trade Fair Plastics and Rubber 

Moskau, 29. Januar – 1. Februar 2013 

UPAKOVKA/UPAK ITALIA 2013 

21. International Trade Fair Packaging Machinery, 

Packaging Production and Packaging Material 

Moskau, 29. Januar – 1. Februar 2013 

PRODEXPO 2013 

20th International Trade Fair 

Foodstuffs, Raw Materials and Products 

Moskau, 11. – 15. Februar 2013 

Integration.Life.Society 2013 

3rd International Trade and Event Fair with Congress 

Moskau, 25. – 27. April 2013 

METALLOOBRABOTKA 2013 

14th International Exhibition for 

Equipment, Instruments and Tools 

for the Metal-Working Industry 

Moskau, 27. – 31. Mai 2013 

Metallurgy-Litmash 2013 

International Trade Fair 

for Metallurgy, Machinery, Plant Technology & Products 

Tube Russia 2013 

The International Tube and Pipe Trade Fair in Russia 

Aluminium/Non-Ferrous 2013 

International Trade Fair for Aluminium 

and Non-Ferrous Metals, Materials, 

Technologies and Products 

Moskau, 28. – 31. Mai 2013 

SHK Moscow 2013 

17th International Trade Fair & Conference 

Heating Technology, Energy Efficiency, 

Renewable Energies, Water Supply, 

Aircontec, Bathroom Experience, 

World of Installation Technologies, 

Water Treatment 

in conjunction with ISH MOSCOW 

Moskau, April 2013 

Messe Düsseldorf GmbH 

Postfach 10 10 06 

40001 Düsseldorf 

Germany 

Tel. +49(0)211/4560-01 

Fax +49(0)211/4560-8529 

info@messe-duesseldorf.de 

www.messe-duesseldorf.de 

Basis for 

Business 

10 


Mergers & Acquisitions 

Die Daten basieren auf einer 

KPMG-Studie „M&A in Russia 

2011“ vom März 2012 

Wie hat sich der Markt für Übernahmen und 

Beteiligungen in den vergangenen Monaten 

entwickelt? 

2011 war im Bereich Übernahmen und Beteiligungen weltweit 

und besonders für Russland ein eher enttäuschendes 

Jahr. Während das globale M&A-Geschäft wertmäßig um 

sechs Prozent zurückging, verzeichnete Russland einen Einbruch 

von 28 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

Wer sind die Treiber bei den Übernahmen und 

Beteiligungen? 

Das Geschäft spielte sich primär im Inland ab, rund die Hälfte 

aller Deals entfielen 2011 auf Metallurgie, Bergbau, die Öl- 

und Gasbranche sowie die Energiewirtschaft. Den größten 

Anteil hatten der Bergbausektor und die Metallindustrie 

sowie die Bau- und Immobilienbranche mit je 17 Prozent. 

Welchen Anteil hat der russische M&A-Markt an den 

globalen Transaktionen? 

2011 wurden in Russland 394 Deals gezählt mit einem Volumen 

von 71,1 Milliarden US-Dollar. Weltweit betrug das 

Transaktionsvolumen 2,2 Billionen US-Dollar. Gemessen an 

der Anzahl von M&A-Transaktionen hat Russland gegenüber 

dem global rückläufigen Markt sogar leicht zulegen können, 

Weltweit ist die Zahl der Transaktionen von 42.664 im Jahr 

2010 auf 41.328 gefallen, in Russland dagegen von 375 auf 

394 gestiegen. 

Welche Rolle spielen ausländische Unternehmen 

gegenwärtig bei Übernahmen und Beteiligungen in 

Russland? 

70 Prozent der Deals waren innerrussische Übernahmen und 

Beteiligungen, 20 Prozent ausländische Übernahmen russischer 

Unternehmen und in zehn Prozent der Fälle übernahmen 

russische Konzerne ausländische Unternehmen. 

Wer waren die größten Player auf dem Markt? 

Etwa ein Drittel des Volumens entfiel auf Digital Sky Technologies, 

Gazprom, NLMK und die VTB Bank. Größter Player 

war die VTB, die neun Transaktionen mit einem Volumen 

von zehn Milliarden US-Dollar realisierte, also allein für 14 

Prozent des M&A-Marktes zuständig war. So übernahm die 

Bank 20 Prozent der Anteile von Metalloinvest für 2,5 Milliarden 

US-Dollar. Das geschah teilweise durch einen Debt-to- 

Equity Swap. 

Digital Sky Technologies (DST) investierte in die globalen 

sozialen Netzwerke und in den Bereich e-Commerce. 

Wie aktiv sind russische Unternehmen bei 

Übernahmen im Ausland? 

Zu den größten Transaktionen gehörte im vergangenen Jahr 

die Übernahme von Beltransgaz, Belarus, durch die Gazprom 

mit einem Volumen von 2,5 Milliarden Euro. 

In Europa am meisten beachtet wurde die Übernahme der 

Volksbank International AG in Österreich durch die Sberbank 

für 663 Millionen US-Dollar. 

EuroChem kaufte von der BASF deren Tochter BASF fertilizer 

operations in Antwerpen, Belgien, für 947 Millionen 

Euro. 

Ost-West-Contact 7/2012

Ost-West-Contact 7/2012 


Inter RAO UEW kaufte sich in Georgien ein. Rosnano war 

auf Einkaufstour im Bereich Medizinforschung in Australien 

und im Bereich Kondensatorenproduktion in Südkorea. 

In welchem Umfang hat der Staat in jüngster Zeit 

Anteile an Unternehmen veräußert? 

Tatsächlich gelang der Verkauf des Tolmachevo-Flughafens 

in Nowosibirsk aus dem Bestand der Privatisierungsbehörde 

Rosimushchestvo für 99 Millionen Euro. 

Wie wird sich der M&A-Markt in Russland weiter 

entwickeln? 

Für 2012 wird erwartet, dass sich der russische M&A-Markt 

wertmäßig insgesamt auf dem Niveau von 2011 halten wird. 

Während die M&A-Aktivitäten 2011 nach einem starken 

Start zum Jahresende kontinuierlich abnahmen, rechnet die 

KPMG für 2012 mit einer spiegelbildlichen Entwicklung und 

einem kontinuierlichen Zuwachs an Aktivitäten im Verlauf 

des Jahres. Einer der Treiber hierfür sind unter anderem die 

geplanten Privatisierungen staatlicher Großunternehmen. 

Banken & Finanzierung 

Wie entwickelt sich der Bankenmarkt? 

Zum ersten Januar 2012 betrug die Bilanzsumme aller 978 

russischen Banken 1.363 Milliarden US-Dollar, das ist geringer 

als die Bilanzsumme der Deutschen Bank. 

Insgesamt wird dem Bankensystem von den Analysten beispielsweise 

der RZB oder der EIB ein gesundes Wachstum 

bescheinigt. Die Aktiva sind 2011 gegenüber dem Vorjahr um 

19,2 Prozent gewachsen. 

Auch die Kreditvergabe entwickelte sich positiv. Besonders 

die Vergabe von Darlehen an private Haushalte legte mit 31,5 

Prozent kräftig zu. Die Ausleihungen an private Unternehmen 

wuchsen um 21,9 Prozent, Hypotheken wuchsen um 

26,4 Prozent. 

Wie hoch ist der Anteil notleidender Kredite zum 

gegenwärtigen Zeitpunkt? 

Die Raiffeisen Research schätzt in ihrem jüngsten Bankenbericht 

von Juni 2012 die Non-Performing Loans auf 4,8 Prozent 

der Gesamtkredite. 

Wie ist der Staat im Bankensektor verankert? 

Der Staat hat insbesondere während der Finanzkrise das Bankensystem 

in großem Maße unterstützt. Heute sind 50 Prozent 

der Assets der russischen Banken in Staatsbesitz.2007 

waren es noch knapp 40 Prozent. Allein die größte Bank 

Russland, die staatliche Sberbank, verfügt über einen Marktanteil 

von 25,9 Prozent. 

Allerdings kündigte Sberbank-Chef German Gref Ende Juni 

an, dass der Anteil von 7,6 Prozent, den die Zentralbank 

besitzt, in Kürze privatisiert werden soll. 

Etwa die Hälfte aller Kredite werden von staatlichen 

Banken gewährt. Welche Rolle spielen die 

internationalen Banken? 

Internationale Banken haben einen Marktanteil von 16,9 

Prozent. 

11

Die UniCredit, die Société Générale und die Raiffeisenbank 

zählen zu den zehn größten Finanzinstituten Russlands. 

Die Commerzbank hat im Juni dieses Jahres ihren Minderheitsanteil 

von 14,4 Prozent an der russischen Promsvyazbank 

verkauft. Deutsche Banken wie die Commerzbank oder 

verschiedene Landesbanken betreiben vor allem das Firmenkundengeschäft. 

Wie hat sich das Hermes-Geschäft mit Russland im 

vergangenen Jahr insgesamt entwickelt? 

Für Russland ging das Deckungsvolumen 2011 im Vergleich 

zum Vorjahr um 31 Prozent von 3,3 Milliarden Euro auf 

2,6 Milliarden Euro zurück, wobei die deutschen Exporte 

um mehr als 30 

Prozent zulegen 

konnten. 

Den ersten Platz 

im Ranking der 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 


Länder mit den 

höchsten neu 

übernommenen 

Deckungen hat die 

Russische Föderation 

2011 an die 

Türkei abgegeben. 

Gut zwei Drittel 

der russischen 

Deckungen betrafen 

Geschäfte 

mit kurzfristigen 

Zahlungsbedingungen. 

Vor allem 

das lang- und mittelfristigeKreditgeschäft 

läuft 

außergewöhnlich 

schleppend. „Das 

bereitet Sorge“, 

sagte Thomas 

Baum, Partner bei 

PwC in Hamburg und zuständig für das Hermes-Geschäft. 

Welche Lieferungen wurden im vergangenen Jahr im 

langfristigen Bereich in Deckung genommen? 

Zu den größten hermesgedeckten Projekten gehörten die 

Lieferung von 54 Nahverkehrszügen von Siemens an die russische 

Bahn RZD über 586 Millionen Euro sowie die Lieferung 

eines Kaltwalzwerkes im Wert von 496 Millionen Euro 

der SMS group an das Metallurgiekombinat Magnitogorsk. 

Was ist die Ursache für den Rückgang der Hermes- 

Deckungen? 

Eine konkrete Ursache kann nach Ansicht von Thomas Baum 

nicht ausgemacht werden. Zuerst müsse man das hohe Ergebnis 

der Vorjahre in Betracht ziehen, das durch die Finanzierung 

der Ostseepipeline zustande kam. Aber unabhängig 

davon sei ein Rückgang im Investitionsgütergeschäft zu beobachten 

– Großprojekte seien gegenwärtig nicht in Sicht. 

Normalerweise seien langfristige Finanzierungen Mangelware 

in Russland, und ausländische Banken würden in 

großem Umfang in den Finanzierungsprozess großer Projekte 

einbezogen. 

Baum spekulierte, dass die großen russischen Staatsbanken 

der Industrie inzwischen durchaus interessante Finanzierungsangebote 

unterbreiten könnten. Auch könnten russische 

Unternehmen aus der Krise gelernt haben und sich nicht 

mehr so langfristig verschulden, so Baum. 

Welche Entwicklungen sind in den kommenden 

Jahren im russischen Bankensektor zu erwarten? 

Die Analysten bescheinigen dem Bankensektor ein hohes 

Wachstumspotenzial. Die größte Herausforderung, so die 

Analysten der RZB in ihrer jüngsten Studie, bestehe für viele 

lokale Banken darin, das Eigenkapital zu stärken, um die 

Bilanzsumme langfristig zu erhöhen. 

Interview 

Rubel im Abschwung 

Jan Strasky, Analyst beim 

Research Team der 

Deutschen Bank 

Der Rubel büßte im Mai rund 15 

Prozent ein und stand im Vergleich 

zum US-Dollar auf einem 

Drei-Jahres-Tief. Im Juni hat sich 

die russische Währung wieder 

ein wenig erholt, doch wieso 

erfährt der Rubel ausgerechnet 

jetzt einen solchen Verfall? 

Da Russlands Wirtschaft stark von 

Rohstoffen abhängt, wird auch 

die russische Währung deutlich 

vom Ölpreis dominiert. Dieser ist 

in den vergangenen Wochen nach 

unten gegangen, der Rubel ist ihm gefolgt. Daneben spielen 

sicher auch noch andere Faktoren eine Rolle, zum Beispiel die 

Eurokrise oder das mangelnde Vertrauen der Investoren in die 

russische Wirtschaft. So hat sich der Trend des abfließenden 

Kapitals aus dem Jahr 2011 auch im ersten Quartal 2012 fortgesetzt. 

Wie reagierte die Zentralbank auf die Rubel schwankungen 

und welchen Kurs wird sie weiter verfolgen? 

Die Zentralbank verkaufte Anfang Juni an einem einzigen Tag 

200 Millionen US-Dollar, um die heimische Währung zu stützen. 

Der russische Rubel ist an einen Währungskorb gebunden, der 

zu 55 Prozent aus US-Dollar und zu 45 Prozent aus Euro besteht. 

Innerhalb dessen gibt es eine von der Bank festgelegte zulässige 

Bandbreite des Wechselkurses, deren untere und obere 

Grenze bei 32,15 Rubel und 38,15 Rubel liegt. Bewegt sich der 

Kurs am oberen Ende des sogenannten Korridors, sind Dollarverkäufe 

für die Zentralbank eine Möglichkeit, um ihn wieder 

in die andere Richtung zu beeinflussen. Die Erfolgsaussichten 

solcher Interventionen werden ja unterschiedlich bewertet. 

Mitte Juni standen wir nun bei 36,6 Rubel. Geschadet haben 

die Dollarverkäufe in jedem Fall nicht. 

Die Notenbank steht im Grunde immer zwischen der Entscheidung, 

den Wechselkurs zu stützen oder der Inflation 

entgegenzuwirken. Im Moment liegt das Augenmerk auf der 

Inflation. 

Was bedeutet der „günstigere Rubel“ für den Außenhandel 

Russlands? 

Der Effekt für die Ausfuhr des Hauptexportguts Öl ist eigentlich 

schwach. Anders ist es beim Import. Waren, die aus dem 

Ausland eingeführt werden, verteuern sich durch einen 

schwachen Rubel, das könnte am Ende eine Verschiebung der 

Handelsbilanz zur Folge haben. Üblicherweise bedeutet das 

aber auch, dass dadurch die Waren des Binnenmarktes wieder 

stärker gefragt sind. Für den Absatz heimischer Produkte ist 

ein schwacher Rubel also durchaus von Vorteil. Dabei spielt 

auch die Entwicklung der Inflation eine wichtige Rolle. Denn 

was wirklich zählt, ist der reale Wechselkurs. 



Produktionsaufbau & 

Vertrieb 

Von Thomas Brand, Vorsitzender 

des Komitees für Rechtsfragen 

der Deutsch-Russischen 

AHK und Partner bei Binetzky 

Brand & Partner 

Worauf muss ein deutsches Unternehmen bei der 

Gründung einer Produktionsgesellschaft achten? 

Eine rechtlich saubere Gründung ist wichtig. Dazu gehört 

auch ein Finanzierungskonzept für die Investition über 

Eigen- und Fremdkapital, das steuerlich geprüft ist. Sonderwirtschaftszonen 

bieten teilweise Vorteile, verlangen aber 

auch gewisse Mindestinvestitionen. Außerdem sollten Aufsichtsmechanismen 

vorhanden sein, um das lokale Management 

wirksam zu kontrollieren. 

Welche Besonderheiten gibt es beim Erwerb von 

Grundstücken? 

Der Erwerbsprozess ist abhängig davon, ob das Grundstück 

dem Staat oder einem Privatverkäufer gehört. Der Erwerb 

von der Öffentlichen Hand ist komplizierter und langwieriger. 

Der Widmungszweck sollte stimmen, Umwidmungen 

sind aufwendig. Darüber hinaus dürfen Ausländer keine 

landwirtschaftlichen Flächen erwerben. Häufig kostspielig 

und langwierig ist die Erschließung von Grundstücken. Auch 

das Verfahren zum Erhalt aller Baugenehmigungen ist recht 

kompliziert und kann viel Zeit in Anspruch nehmen. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

Wie kann sichergestellt werden, dass man kein 

Grundstück mit Altlasten erwirbt? 

Rechtlich gesehen ist eine Due Diligence zwingend. Hierfür 

sind auch Auszüge aus dem öffentlichen Immobilienregister 

und dem Kataster einzuholen (https://rosreestr.ru). Fast alle 

rechtlichen Belastungen sind dort vermerkt. Umweltaltlasten 

können durch Umweltgutachten ermittelt werden. Der 

Eigentümer haftet für Umweltschäden. 

Wann empfi ehlt sich ein Joint Venture, wann die 

Investition auf der Grünen Wiese? 

Joint Ventures sind häufig problematisch. Für den Produktionsauf 

bau empfiehlt sich daher regelmäßig eine hundertprozentige 

Tochtergesellschaft. Ein Joint Venture empfiehlt sich 

nur dann, wenn die Partner gleichwertige Einlagen erbringen 

und der Erfolg nur mit dem jeweils anderen erreicht werden 

kann. Dies sollte von Anfang an kritisch hinterfragt werden. 

Falls doch ein Joint Venture gegründet wird, sollten rechtliche 

Instrumente für die Streitschlichtungen bzw. den Exit 

vorgesehen werden. Das Management sollte immer beim 

Investor liegen. 

Welche Erfahrungen gibt es bei Public Private 

Partnership in Russland? 

Das Konzessionsgesetz für PPP-Projekte wird in der Praxis 

wenig umgesetzt. Allerdings werden eine Reihe von PPP- 

Projekten (Abfallwirtschaft, Infrastruktur, Wasserversorgung 

etc.) erfolgreich auf anderer rechtlicher Basis betrieben. 

Aber Vorsicht: Der Staat sitzt meist am längeren Hebel und 

die Absicherung der Investorenrechte ist oft schwer zu verhandeln 

– trotz Investitionsschutzabkommens. 

Wir sind eine Fach- und Projektspedition für Verkehre per 

LKW, Bahn, Container bis Großraum- und Schwertransport 

nach Osteuropa und Zentralasien. Wir beraten unsere 

Kunden Verkehrsträger unabhängig und suchen so für 

unsere Kunden die interessanten Verbindungen bzw. 

Alternativen. Unsere Schwerpunkte liegen in Verkehren 

nach Weissrussland, Ukraine, Russland, Kasachstan, 

Kirgistan, Usbekistan, Turkmenistan und Azerbaijan. 

Unsere Dienstleistungen sind nach EN ISO 9001:2008 

zertifi ziert. 

UNSER LEITSPRUCH: 

„LET´S GO FOR QUALITY“ 

UNSER JOB: 

EINE KUNDENGERECHTE 

DIENSTLEISTUNGSQUALITÄT 

UNSER ZIEL: 

DEN KUNDENANFORDERUNGEN 

GERECHT WERDEN UND DARÜBER 

HINAUS GEHEN 

VAN BELT International GmbH 

Röntgenstraße 1/1 

D-73730 Esslingen/Germany 

Tel. 0049 (0) 711 49094 0 

Fax. 0049 (0) 711 49094 166 

info@van-belt-spedition.de 

www.van-belt-spedition.de 


Warum werden Joint Ventures mit großen russischen 

Firmen oft in Wien oder Zypern gegründet? 

Dafür können mehrere Gründe bestehen. Früher war dies 

in erster Linie damit verbunden, dass keine Vereinbarungen 

der Gesellschafter im Rahmen eines Joint Ventures nach russischem 

Recht vor dem Inkrafttreten der Änderungen zum 

russischen GmbH-Gesetz und AG-Gesetz möglich waren. 

Sogar nach deren Inkrafttreten 2009 hat sich die Rechtsanwendungspraxis 

hinsichtlich der Durchsetzbarkeit noch 

nicht etabliert. Ein weiterer möglicher Grund sind Zollpräferenzen 

bei der Einfuhr technischer Anlagen als Stammkapitaleinlage. 

Zu guter Letzt sind häufig auch steuerliche Gründe 

wesentlich, aus russischer Sicht auch „Asset Protection“. 


Statement 

Großzügige Subventionen für die Landwirtschaft 

Ekosem-Agrar produziert 215 Tonnen Milch pro Tag. 

Die Trockenheit in Russland hat der Landwirtschaft in den vergangenen 

Monaten in einigen Regionen schwer zugesetzt. Wir 

sind mit einem blauen Auge davongekommen. Die Qualität 

unseres Futters – wir versorgen unsere Tiere überwiegend aus 

eigenem Anbau – ist sehr gut. In den vergangenen Monaten 

haben wir die Milchproduktion ordentlich gesteigert. In unserem 

Betrieb in Woronesh bringt jede Kuh jetzt über 20 Liter 

Milch pro Tag – das ist ein gutes Ergebnis. In unserer besten 

Herde schaffen wir es deutlich auf über 30 Liter. 

Wir bauen unser Unternehmen in Russland weiter kontinuierlich 

aus. Wir bereiten aktuell den Erwerb von zwei weiteren 

Betrieben mit insgesamt 5.000 Hektar Land vor, und wir wollen 

weiter expandieren. Gegenwärtig bauen wir drei Milchviehanlagen, 

eine in Nowosibirsk und zwei in Woronesh. 

Kürzlich haben wir in den USA 5.000 Kühe gekauft, die derzeit 

auf dem Weg nach Russland sind. Diese Expansion ist unter 

anderem durch die großzügige Förderung des russischen 

Staates und auch der regionalen Administ ration in Woronesh 

für Landwirtschaftsbetriebe möglich. Pro Färse (Kuh, die noch 

keine Milch gibt) erhält der Landwirt in Russland einen Investitionszuschuss 

zwischen 500 und 2.000 Euro, also etwa bis 60 

Prozent des Kaufpreises. Woronesh ist besonders großzügig, 

dort zahlt die Administration 2.000 Euro zu. Auch in Tjumen, 

Kaluga und Nowosibirsk gibt es finanzielle Unterstützung. 

Für Melkeinrichtungen erhalten die Landwirte in Russland 

Zuschüsse in Höhe von 20 bis 40 Prozent der Investition. Bei 

Stallbauten und Zuchtviehkauf gibt es Zinszuschüsse, wenn 

der Kredit bei einer russischen Bank aufgenommen wird. 

Was hat die Regierung bisher unternommen, um die 

Bürokratie zu zügeln? 

Die Verwaltungsverfahren wurden teils erheblich vereinfacht 

(z.B. Baugenehmigungsverfahren) und viele Vorgänge funktionieren 

„online“, die meisten Behörden haben gute Internetseiten, 

Informationen und Auszüge können elektronisch 

bestellt werden, z.B. auf der Seite http://www.gosuslugi.ru. 

Aber es ist noch erheblicher Reformeifer nötig, um das Leben 

der Unternehmen zu vereinfachen, gerade im Bereich KMU. 

Welche rechtlichen Probleme beschäftigen deutsche 

Unternehmen in Russland momentan am meisten? 

Das gesamte Genehmigungs- und Lizenzierungswesen und 

der dokumentenintensive Import und Export stellten ein 

Stefan Dürr 

Geschäftsführender 

Gesellschafter und CEO der 

Ekosem-Agrar GmbH 

Ebenfalls Zinszuschüsse gibt es 

beim Kauf von Betriebsmitteln 

wie Saatgut. Agrarbetriebe sind 

außerdem von der Gewinnsteuer 

befreit. Ursprünglich sollte diese 

Regelung, die 2008 verabschiedet 

wurde, nur bis 2013 gelten. Nun 

steht die Entscheidung unmittelbar 

bevor, dass sie bis 2018 verlängert 

wird. 

Das sind alles sehr großzügige Subventionen. 

Solange die Weltmarktpreise 

für Öl und Gas hoch sind, hat 

Russland auch keine Probleme, diese Politik durchzuhalten. 

Wenn die Preise jedoch weiter fallen – und der Ölpreis liegt 

jetzt schon deutlich unter 100 US-Dollar – dann ist natürlich 

fraglich, woher das Geld kommen soll. Vor die Frage gestellt, 

ob die Löhne für Lehrer und die Renten gezahlt werden oder 

die Agrarbetriebe unterstützt werden, wird man sich sicher für 

die Lehrer und Rentner entscheiden. 

Ein zweiter Unsicherheitsfaktor ist die Preispolitik der großen 

Abnehmer unserer Produkte. Die zwei größten milchverarbeitenden 

Betriebe haben zweifellos eine Monopolstellung, 

die sich im Preisgefüge bemerkbar machen kann. Wir wollen 

uns langfristig deshalb von diesen Strukturen unabhängig 

machen und bauen gegenwärtig in Nowosibirsk einen kleinen 

Milchverarbeitungsbetrieb auf, um hier Erfahrungen zu sammeln. 

Im März dieses Jahres hat unser Unternehmen eine Anleihe 

emittiert. Der Start an der Börse Stuttgart ist gut gelungen. 

Die Ekosem-Agrar GmbH ist das erste Unternehmen, das eine 

solche Anleihe emittiert hat, um in Russland zu investieren. 

Insofern war es interessant zu erfahren, wie die Anleger reagieren. 

Wir haben bei der Vorbereitung dieser Aktion gelernt, 

dass Russland in Deutschland zwar ein haarsträubendes 

Image hat – aber unserem Unternehmen wurde doch großes 

Vertrauen entgegengebracht. Mehr als die Hälfte der Anleger 

kommen aus dem privaten Bereich, die eher kleinere Summen, 

zwischen 2.000 bis 10.000 Euro, in den Topf geworfen haben. 

Darüber hinaus gibt es einige institutionelle Anleger. 

Die Börse Stuttgart hat einen tollen Job gemacht. Am Anfang 

hatten natürlich auch die Stuttgarter Börsianer Mühe mit dem 

Thema Russland – aber wenn jetzt eine andere Firma mit Russland-Bezug 

eine Anleihe hier aufnehmen will, muss man den 

Mitarbeitern der Börse nicht mehr erklären, was Russland ist. 


Fotos: Ekosem


Hauptproblem dar. Darüber hinaus ist Korruption nach 

wie vor ein Faktor, gerade auch im Justizwesen (Gerichte, 

Staatsanwaltschaft). Über den „Ombudsmann zum Schutz 

ausländischer Investoren“ beim Wirtschaftsministerium ist 

weiterer Schutz möglich. Auch steuerliche Fragen sind meist 

von zentraler Bedeutung. 

Änderungen des 

Zivilgesetzbuches 

Von Florian Schneider, 

Managing Partner, 

Salans, Moskau 

Am 27. April dieses Jahres hat das russische 

Parlament den Gesetzentwurf zur umfassenden 

Novellierung des Zivilgesetzbuches in erster Lesung 

beschlossen. Warum war eine Überarbeitung 

notwendig? 

Das russische Zivilgesetzbuch besteht ohne größere Änderungen 

bereits seit 15 Jahren. Innerhalb dieser Zeit waren die 

Wirtschaft selbst sowie die Gesetze, welche den Geschäftsverkehr 

regeln, grundlegenden Änderungen unterworfen. 

Werden die jetzigen, zweifellos erheblichen Änderungen 

verabschiedet, so führt dies zu einer Verbesserung des Wirtschaftslebens 

und des Investitionsklimas in Russland. 

Der Gesetzentwurf ist letztlich eine Generalüberholung des 

„nach der Verfassung zweitwichtigsten der fundamentalen 

Gesetzeswerke Russlands“, da er sich auf einen relativ großen 

Teil der zivilrechtlichen Institute erstreckt, die direkten Einfluss 

auf das Leben der russischen Bürger sowie auch auf die 

Arbeit russischer und ausländischer Unternehmen haben, 

also auf praktisch alle Fragen vermögensrechtlicher Beziehungen 

in Russland. 

Die Verabschiedung des Gesetzentwurfes zieht unmittelbare 

Änderungen an sechs Föderalen Gesetzeswerken und 60 

Föderalen Gesetzen nach sich und ändert die „Spielregeln“ 

auf dem russischen Markt beträchtlich. Der Großteil der 

Änderungen tritt zum 1. September 2012 in Kraft, einige der 

Bestimmungen mit ihrer amtlichen Veröffentlichung. 

Für die Änderung des Zivilgesetzbuches lagen 

mehrere Entwürfe vor, zum Schluss konkurrierte ein 

Entwurf des Kodifi kationsrates von Prof. Ewgenij 

Suchanow mit dem Entwurf der Vereinigung von 

Vertretern russischer Kanzleien. Welcher Entwurf 

wurde jetzt vorgelegt? 

Bei dem in der russischen Staatsduma in 1. Lesung verabschiedeten 

Gesetzentwurf handelte es sich um eine Kompromissvariante, 

die zwischen der Arbeitsgruppe des Rates für 

die Kodifikation und die Novellierung des Zivilgesetzbuches 

unter der Leitung von Herrn Suchanow, dem Ministerium 

für wirtschaftliche Entwicklung und der Arbeitsgruppe für 

die Schaffung eines Internationalen Finanzzentrums (IFZ) 

in Gesprächen beim russischen Justizministerium zwischen 

Dezember 2011 und Januar 2012 abgestimmt wurde. Diese 

Variante wurde dem ehemaligen Präsidenten Dmitrij Medwedjew 

durch den Justizminister Alexandr Konowalow am 

2. Februar vorgelegt, woraufhin Medwedjew sie zur Einbringung 

in die russische Staatsduma freigab. 


Die wichtigste Neuerung des abgestimmten Entwurfs gegenüber 

dem ursprünglichen Entwurf des Kodifikationsrates 

von Prof. Ewgenij Suchanow ist die auf Forderung des Ministeriums 

für wirtschaftliche Entwicklung und der Arbeitsgruppe 

für die Schaffung eines IFZ erfolgte Aufnahme von 

Normen aus dem angelsächsischen Recht. Ebenfalls neu ist 

die radikale Reduzierung der Rechtsformen von nichtkommerziellen 

Organisationen (NKO). 

Welche wesentlichen Änderungen – die Wirtschaft 

betreff end – wird es geben? 

Hier die für die Wirtschaft insgesamt wesentlichen Änderungen 

des Zivilgesetzbuches: 

• Einführung des Prinzips des „öffentlichen Glaubens“ 

• Neues System juristischer Personen: Kapitalgesellschaften 

und Unitarunternehmen 

• Aufteilung der Aktiengesellschaften (AO) in öffentliche 

und private 

• Abschaffung der privaten, nicht börsennotierten Aktiengesellschaften 

(Geschlossene Aktiengesellschaften - 

ZAO) 

• Deutliche Anhebung des Mindeststammkapitals für russische 

juristische Personen 

• Finanzielle Haftung von Personen, die der Unternehmensführung 

gegenüber de facto weisungsbefugt sind, 

einschließlich einer persönlichen Haftung von Alleingesellschaftern 

• Einführung von „Zusicherungen und Garantien” sowie 

von “Haftungsfreistellung” 

• Neue Arten von Verträgen, wie Optionsverträge, Rahmenverträge, 

Treuhandverträge und Subskriptionsverträge, 

Chemie und Anlage verbinden 

sich zu einer Lösung: CAC 

Fast ein halbes Jahrhundert Erfahrung, die Kompetenz und Leidenschaft 

von mehr als 250 Experten für Verfahrenstechnik und Anlagenplanung, 

zahlreiche erfolgreich realisierte Projekte in den Bereichen Raffinerie- und 

Gastechnik, Petrochemie, Anorganische Chemie und Spezialanlagen – 

dafür steht CAC, das stellen unsere Anlagen täglich unter Beweis – überall 

auf der Welt. Demnächst auch Ihre? 

EPS-Anlage für Sibur in Perm/Russland 


und Bankkonten (Gemeinschaftskonten, Anderkonten, 

Treuhandkonten usw.) 

• Einführung neuer Formen der Verpfändung (Verpfändung 

von Rechten aus Kontoverträgen, Verpfändung von 

Gesellschaftsrechten an Kapitalgesellschaften, Verpfändung 

von vertraglichen Rechten) 

• Verpflichtende notarielle Beurkundung von Immobiliengeschäften 

• Verbot der getrennten Veräußerung von Grundstücken 

und darauf befindlichen Gebäuden 

• Einführung des Instituts der Grundschuld 

• Neue Formen von Eigentumsbelastungen: ((1) dauerhafte 

Besitzausübung an Grundstücken; (2) Recht auf Grundstücksentwicklung; 

(3) persönlicher Nießbrauch; (4) 

Vorkaufsrechte für Immobilien; (4) finanzielle Fruchtziehung; 

(5) eingeschränktes Verfügungsrecht von Gebäudeeigentümern 

in Bezug auf das Grundstück, auf dem sich 

das Gebäude befindet). 

Was wurde unternommen, um den Abfl uss von 

Kapital zu stoppen? 

Die vorgeschlagenen Änderungen am Zivilgesetzbuch der 

Russischen Föderation sind im Großen und Ganzen das, 

worauf die russische Geschäftswelt gewartet hat. Werden 

diese verabschiedet, so werden nicht nur Gesetzeslücken im 

russischen Recht geschlossen, sondern endlich auch westliche 

Standards erreicht, was ein verbessertes Investitionsklima in 

der Russischen Föderation zur Folge hat und ausländische 

Investoren anzieht. 

Dabei ist es sehr wichtig, dass die investierte Arbeit in der 

Praxis das gewünschte Ergebnis zeigt. Deshalb ist die weitere 



„harmonisierte“ Anwendung der neuen Rechtsinstitute, die 

den ausländischen Investoren längst vom internationalen 

Markt bekannt sind, vor dem Hintergrund des in der russischen 

Realität bereits bestehenden Rechtssystems von größter 

Wichtigkeit. Nur eine solche „vorsichtige“ Annäherung 

an die neuen Rechtsinstitute entspricht den Bedürfnissen 

der Teilnehmer am russischen Markt, welche eine diversifizierte 

Marktwirtschaft auf bauen wollen, die in der Lage ist, 

den Abfluss russischen Kapitals zu stoppen und das Kapital 

ausländischer Großinvestoren samt neuester Technologien 

in die Russische Föderation zu holen. Der Abfluss des Kapitals 

wird aber erst dann erfolgreich zu stoppen sein, wenn 

die Gerichte tatsächlich unabhängig die neuen Regelungen 

anwenden. 

Wo bestehen die größten Unterschiede zum 

deutschen Unternehmensrecht? 

Das deutsche Unternehmensrecht besteht insbesondere aus 

dem Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, dem Gewerbe- und 

B&B Consultants ist ein Zusammenschluss der Rechtsanwaltskanzlei 

Balashova Legal Consultants und der 

Unternehmensberatung Bruck Consult. 

Die Moskauer Kanzlei bietet eine Reihe von Beratungs- 

und Dienstleistungen an, um Unternehmen den Markteinstieg 

in Russland zu erleichtern und darüber hinaus 

zu begleiten. 

Ein erfahrenes Team von Juristen, Steuerspezialisten, 

Unternehmensberater und Buchhalter steht unseren 

Klienten mit einem großen Beratungs- und Dienstleistungsspektrum 

zur Verfügung. 

Balashova Legal Consultants (BLC) ist eine unabhängige 

Rechtsbera tungs� rma mit Spezialisierung im Bereich 

des russischen und interna tionalen Arbeits-, 

Migrations-, Gesellschafts- und Vertragsrechts. 

Geschäftsführende Partnerin ist Elena Balshova, LL.M., 

Rechtsanwältin. 

Die Mandanten von BLC sind internationale und russische 

Unternehmen u.a. aus den Bereichen Handel, 

Pro duktion, Automobil- und Maschinenbau, Bauindustrie, 

Dienstleistung, Banken und Investment. 

Bruck Consult ist ein österreichisches Beratungsunternehmen, 

das von der stra tegischen Planung über 

Marktanalysen bis hin zur Unternehmensgründung und 

MOSKAU: 

107031 Moskau, Petrowka 17/2/106 

BALASHOVA LEGAL CONSULTANTS 

+7 495 645 29 00, www.balashova-employment.com 

MOST MANAGEMENT, MOST SERVICE 

+7 495 646 60 41, www.most-service.ru 

Wettbewerbsrecht. Dabei gelten die allgemeinen zivilrechtlichen 

Regelungen. Die Bereiche des Unternehmensrechts 

sind in eigenen Gesetzen geregelt, die teilweise über hundert 

Jahre alt und erprobt sind. 

Das russische Unternehmensrecht ist weniger klar von dem 

für alle am Rechtsverkehr teilnehmenden Personen geltenden 

Zivilrecht getrennt. Es finden sich Regelungen im Zivilgesetzbuch 

und in Einzelgesetzen. Es besteht auch keine 

klare Abgrenzung zwischen dem öffentlichen Recht und dem 

Zivilrecht in Russland. Die öffentlich-rechtlichen Pflichten 

werden hauptsächlich durch den Bußgeldkatalog des russischen 

Ordnungswidrigkeitsgesetzbuches deutlich. 

Nach derzeitigem Stand wird über den Entwurf wahrscheinlich erst nach der 

Sommerpause (die normalerweise am 15. September endet) abgestimmt; die 

Übergangsbestimmungen, die aktuell den 1. September 2012 als Datum des 

Inkrafttretens nennen, werden in diesem Fall geändert. 

Marktbegleitung ein komplettes Markteinstiegsservice 

für Russland anbietet. 

Das Wiener Büro kümmert sich um Projektkoordination, 

Delegationsreisen, Visa etc. 

Dipl. Ing. Paul Bruck, MBA ist der einzige von der WKO 

akkreditierte Exportberater mit einem ständigen Büro 

in Moskau. 

Darüber hinaus hat DI Paul Bruck für umfassende 

Dienstleistungen zwei Firmen in Moskau: 

Most Service bietet Outsourcing-Dienstleistungen für 

Buchhaltung, Lohn verrechnung und komplette Unternehmensadministration, 

sowie auch operative Tätigkeiten, 

wie Fakturierung und Zahlungen mittels Online 

Banking, an. 

Most Management ist eine Verwaltungsgesellschaft, 

die administrative, aber auch operative Geschäftsführeraufgaben 

bei lokalen russischen GmbHs übernimmt. 

Für Unternehmen, die zu Beginn der Expansion 

das eigene Kostenrisiko minimieren möchten, gilt das 

Konzept der Übernahme des Markt- und Vertriebsaufbaues. 

Für diese Klienten werden Mitarbeiter 

eingestellt und die optimale Vertriebs- und Marketingstrategie 

organisiert. 

WIEN: 

BRUCK CONSULT 

1010 Wien, Bösendorferstrasse 1/28 

Telefon: +43 (0) 720 010 337 

Fax: +43 (0) 720 010 338 

http://www.bruckconsult.com 

Ost-West-Contact 7/2012 17 

Balashova_175_175_k.indd 1 29.06.2012 13:44:09 Uhr

Tradition und Moderne 

unter einem Dach 

Interview mit Gerhard Mitrovits, Chef des 

Baltschug Kempinksi in Moskau und Area 

Director von Kempinski-Hotels in der GUS 

über die Renovierung des Moskauer Vorzeigehotels 

und über die Strategie der 

Hotelgruppe in der Region. 


Fotos: Baltschug Kempinski Moscow

Herr Mitrovits, das Baltschug 

Kempinski in Moskau wird 

grundlegend renoviert. Was 

erwartet die Gäste an Neuheiten? 

Das Renovierungsprojekt ist mittlerweile 

abgeschlossen – wir haben ein neues 

Konzept für die Restaurants, die Lobby 

und den Konferenzbereich umgesetzt, 

welches das Aussehen und Gefühl des 

historischen Grandhotels widerspiegelt. 

Das neue Restaurant, der „Baltschug Grill“, 

wartet mit einer offenen Küche, einem 

Raum für private Weinverkostungen und 

moderner Innenarchitektur auf. Hier servieren 

wir exquisite Fisch- und Grillgerichte 

sowie russische Köstlichkeiten – mit 

edlen Zutaten wir Kamtschatka-Krabben, 

Kaviar und frischen Champignons. Die 

neue Bar mit Terrasse wurde dem Café 

Kranzler nachempfunden. Die renovierte 

Lobby heißt die Gäste in atemberaubendem 

Design mit italienischem Marmor 

und riesigen Kristall-Kronleuchtern willkommen. 

Der brandneue Konferenzbe- 

Restaurant „Baltschug Grill“ Die neue Lobby 

reich bietet einen herrlichen Panoramablick 

über den Kreml und den Roten Platz 

mit der Basilius-Kathedrale. Im Großen 

Ballsaal können wir nun bis zu 300 Gäste 

begrüßen, während im Konferenzbereich 

Veranstaltungen mit bis zu 700 Teilnehmern 

durchgeführt werden können. 

Wie sind die Reaktionen der 

Gäste? 

Die Gäste sind begeistert und beeindruckt. 

Besonders der erwähnte neue „Baltschug 

Grill“, das erneuerte Frühstücksbuffet 

oder die Gesundheitsecke erfreuen sich 

großer Beliebtheit. Und nicht zuletzt der 

Magnum Champagner-Brunch mit gratis 

Champagner ist natürlich eine Attraktion. 

Der mit modernster Technik eingerichtete 

Konferenzbereich bietet bei Veranstaltungen 

nicht nur mehr Komfort, sondern 

auch einen Blick, den Sie so nirgends in 

der Stadt finden werden. Zum baldigen 

20-jährigen Jubiläum werden im Großen 

Ballsaal eine ganze Reihe von Events ausgerichtet 

– unter anderen unsere Gala und 

der Moskau-Dresden Ball in Kooperation 

mit der Semper Oper, der erstmals stattfinden 

wird. 

Sie haben sich vorgenommen, 

das Baltschug zur Nummer eins 

unter den Luxushotels in Moskau 

zu machen. Wie weit sind 

Sie mit diesem Vorhaben? 

Ich denke, wir sind auf dem richtigen Weg. 

Wir konnten den Umsatz, die Zimmerpreise 

und die Bankett-Einnahmen konstant 

erhöhen, und unsere Gäste lieben all 

die Veränderungen. Die Zufriedenheit der 

Gäste ist der entscheidende Gradmesser 

für den Erfolg unseres Renovierungsprojektes. 

Was unterscheidet die Nummer 

eins von all den anderen Hotels 

der Stadt? 

Eine wahre Nummer eins definiert sich 

über einen hervorragenden Service und 

hervorragende Food- and Beverage-Pro- 

ANZEIGE 

dukte, aber auch über einem exzellenten 

Standort. Ein Hotel wie das Baltschug mit 

Blick auf Kreml und Basilius-Kathedrale 

kann nicht kopiert werden. 

Die Kempinski-Gruppe will in 

Russland weiter expandieren. 

Wie ist der Stand der geplanten 

Hotelbauten, etwa in Sotschi, 

Nishnij Nowgorod oder Jekaterinburg? 

Im Sommer 2011 haben wir ein Hotel in 

Gelendschik am Schwarzen Meer mit 379 

Räumen und großen Konferenzkapazitäten 

eröffnet. In diesem Jahr planen wir die 

Eröffnung des zweiten Kempinski-Hotels 

in Moskau – auch im Stadtzentrum, in der 

Nikolskaja Straße. Zu anderen Projekten 

kann ich zur Zeit sagen – in der Tat wollen 

wir in der Russischen Föderation und den 

GUS-Staaten stark expandieren. 

Welche Erwartungen stehen 

hinter ihren Expansionsplänen? 

Russland ist ein wichtiger Ort für 

Geschäftsleute, vor allem aus Europa. 

Weltweit wichtige Sportereignisse wie 

die Olympischen Spiele 2014, die Fußball- 

WM 2018 oder die Formel 1 finden in den 

kommenden Jahren hier statt. In Moskau 

wurde gerade das Bolschoi-Theater wiedereröffnet, 

mehr und mehr Touristen 

werden von der Hauptstadt angezogen. 

Die Verhandlungen zu den Visa-Erleichterungen 

zwischen Russland und den 

Schengen-Staaten laufen. Wir hoffen, 

dass die Regeln bald gelockert und damit 

noch mehr ausländische Besucher nach 

Russland kommen werden. Insgesamt 

haben wir großes Vertrauen in das wirtschaftliche 

Potenzial Russlands, der GUS 

und der Ostseeregion. Mit der Eröffnung 

eines Hotels in Baku sowie eines weiteren 

Hauses in Aserbaidschan setzen wir 

unsere Strategie fort, bei den Fünf-Sterne- 

Luxushotels in Russland und in den Nachbarländern 

bis nach Asien eine führende 

Rolle zu spielen. 


Arbeits- & 

Migrationsrecht 

Von Elena Balashova, LLM., 

geschäftsf. Partnerin, und Anastasia 

Zaytseva, Legal Counsel, 

Balashova Legal Consultants 

Wie hat sich das Gesetz über den Einsatz hoch 

qualifi zierter Mitarbeiter in Russland bewährt? 

Obwohl seit zwei Jahren hoch qualifizierte ausländische 

Arbeitnehmer erfolgreich in die Russische Föderation geholt 

werden, wurde die „Schaffung der weiteren Bedingungen für 

die Anwerbung der von der Wirtschaft nachgefragten hoch 

qualifizierten Spezialisten aus verschiedenen Bereichen, 

vor allem auf Dauer“ zu einer der strategischen Aufgaben, 

die durch den Präsidenten Wladimir Putin im Rahmen des 

Konzeptes der Migrationspolitik der RF bis 2025 festgelegt 

wurden. 

Heute ist ein positiver Trend zu beobachten. Im vergangenen 

Jahr sind über 13,6 Millionen Ausländer, darunter 27.400 

hoch qualifizierte Spezialisten, nach Russland eingereist. 

Aus Deutschland kamen 1.100, aus Großbritannien 888 und 

aus den USA 856. Im Jahr 2011 wurden 10.800 Arbeitserlaubnisse 

im vereinfachten Verfahren an die hochqualifizierten 

ausländischen Spezialisten erteilt. Nach den Ergebnissen der 

ersten Realisierungsphase des Konzeptes der Migrationspolitik 

bis 2015 soll die Zahl der jährlich angeworbenen hochqualifizierten 

ausländischen Spezialisten auf 30.000 steigen. 


Statement 

Neuer Schwung nach den Präsidentschaftswahlen 

Empfangshalle des German Centre Moscow 

Die Präsidentschaftswahlen im März 2012 haben die bis dahin 

abwartende Haltung vieler deutscher Unternehmen in Russland 

aufgelöst. Sie haben ihre Investitionsentscheidungen 

wieder vorangetrieben, die Nachfrage nach Büros ging damit 

einher. Diese gestiegene Nachfrage nach Büros haben auch 

wir im German Centre Moscow deutlich gespürt. Firmen, die 

bereits in Moskau sind, interessieren sich für größere Einheiten. 

Neueinsteiger im russischen Markt fragen vorwiegend 

Hat das Gesetz die erhoff ten Erleichterungen 

gebracht? 

Aus dem geltenden Verfahren lässt sich schließen, dass es 

sehr viel einfacher wurde, die notwendigen Unterlagen für 

diese Kategorie von Arbeitnehmern zu erbringen. Der bürokratische 

Aufwand konnte um 30 Prozent reduziert werden. 

Neben der Abschaffung von Quoten müssen die Arbeitgeber 

heute keine Erlaubnis mehr für das Anwerben von ausländischen 

Arbeitskräften beantragen. 

Die finanziellen und zeitlichen Einsparungen sind auch 

damit verbunden, dass Arbeitserlaubnisse und Arbeitsvisa 

für drei Jahre anstatt wie bisher für ein Jahr erteilt werden. Sie 

können mehrfach für dieselbe Frist während der Gültigkeitsdauer 

des Arbeitsvertrages verlängert werden. Zusätzlich 

haben die hoch qualifizierten ausländischen Arbeitnehmer 

Präferenzen bei der Einkommenbesteuerung erhalten. Der 

niedrige Einkommensteuersatz von 13 Prozent ab dem ersten 

Arbeitstag hat eine große Überzeugungskraft. 

Kritisiert wurde immer wieder, dass dieses Gesetz 

nur eine unzureichende Lösung für den Einsatz von 

Monteuren bietet. Wie ist hier der Stand? 

Die letzen Änderungen der migrationsrechtlichen Gesetzgebung 

haben das Problem der Anwerbung von Monteuren 

nach Russland leider nicht geregelt. Es sind noch viele Hindernisse 

aus dem Weg zu schaffen. 

Einerseits ist es für die ausländischen Bürger, die Arbeitnehmer 

der ausländischen Produzenten oder Lieferanten 

sind und nach Russland einreisen, um Montagearbeiten 

und Nachverkaufsservice zu leisten, nicht notwendig, eine 

Arbeitserlaubnis zu beantragen und die Arbeitsverträge 

nach russischem Recht abzuschließen. Andererseits sorgt 

dieses Sonderrecht für eine ganze Reihe von Problemen. Es 

ist unmöglich, für solche Mitarbeiter Arbeitsvisa zu beantra- 

Stephan Weiss, 

Geschäftsführer 

German Centre Moskau 

kleinere Einheiten bis 50 Quadratmeter 

an, so dass drei Viertel der 

kleinen Büros im German Centre 

vermietet sind. 

Zusätzlich zu den Büros können 

unsere Mieter, aber auch externe 

Firmen, den Konferenzbereich 

und die Lobby für ihre Veranstaltungen 

nutzen. Wir freuen 

uns sehr, dass wir kürzlich in der 

Kategorie „Best Business Centre 

Atrium“ den „Best Office Award 

2012“ gewonnen haben. Mit unserem hohen Servicelevel, 

umfassenden Support sowie der ansprechenden Ausstattung 

der Räume heben wir uns deutlich von der Konkurrenz 

ab. Veranstaltungen in unserem Haus sind wichtiger Bestandteil 

unseres Konzepts, weil wir damit die Vernetzung und den 

Erfahrungsaustausch zwischen deutschen und russischen 

Unternehmen und Institutionen fördern. Der Technopark 

Nagatino i-land, in dem sich unser German Centre befindet, 

entwickelt sich konstant weiter. Der Businesspark belebt sich 

zusehends, immer mehr Firmen ziehen in die Nachbargebäude 

ein. Die Verkehrsanbindung geht damit einher und der 

Technopark hat die Kapazitäten des Shuttlebus-Services zur 

Metrostation Kolomenskaja und zurück weiter ausgebaut. 


Fotos: German Centre Moscow, Stephanie Hofschläger/ pixelio.de

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

��

gen, die es gestatten, sich auf dem Territorium der Russischen 

Föderation ununterbrochen aufzuhalten. Das Visum, mit 

dem die Monteure einreisen, ist ein einfaches Geschäftsvisum, 

dessen Aufenthaltsdauer auf 90 Tage innerhalb von 180 

Tagen eingeschränkt ist. In diesem Fall müssen die ausländischen 

Ausrüstungslieferanten die Arbeitsschichten von 

Montagearbeiten planen und alle Risiken bedenken, die beispielsweise 

mit der Nutzung von mehreren Pässen und der 

regulären Beantragung von monatlichen Visa bis zur Eröffnung 

einer Niederlassung in Russland oder zur Einstellung 

der Monteure beim russischen Partner verbunden sind. 

Welche aktuellen Änderungen gibt es im Bereich 

Arbeitsrecht? 

Seit dem 1. Januar 2012 sind die Arbeitgeber verpflichtet, 

einen Versicherungsausweis des staatlichen Pensionsfonds 

für ausländische Arbeitnehmer, die sich vorübergehend auf 

dem Territorium der Russischen Föderation aufhalten und 

die einen unbefristeten Arbeitsvertrag oder einen Arbeitsvertrag 

für die Frist von nicht weniger als sechs Monaten 

abgeschlossen haben, auszustellen und Sozialabgaben zur 

Finanzierung des Versicherungsbeitrags der Arbeitsrente in 

das Budget des Pensionsfonds abzuführen. 

Außerdem müssen die Arbeitgeber entsprechend einer Änderung 

des Arbeitsgesetzbuches künftig jeden Arbeitnehmer 

in Schriftform nicht nur über die Bestandteile des Gehalts, 

sondern auch über die Höhe von anderen, dem Arbeitnehmer 

berechneten Beträgen informieren. Wesentliche Änderungen 

betreffen den Zivilprozess in der Russischen Föderation. 

Wir helfen Ihnen in Russland! 

RUFIL CONSULTING 

115114 Moskau, Russland 

Shlyuzovaya Nab., dom 8, str. 1 

Office 415, 4th floor 

Tel: +7 (495) 233 01 25 

+7 (495) 221 26 65 

Fax: +7 (495) 221 26 67 

Ansprechpartner: 

Anton Schneider und Philipp Rowe 

info@rufil-consulting.com 

WWW.RUFIL-CONSULTING.COM 


Seit Januar 2012 haben die Arbeitnehmer und Arbeitgeber 

die zusätzliche Möglichkeit bekommen, Gerichtsurteile der 

ersten Instanz in der neu geschaffenen Berufungsinstanz 

anzufechten und überprüfen zu lassen. 

Welche Arbeitsrechsprobleme beschäftigen 

deutsche Unternehmen in Russland am meisten? 

Ein großes Problem bei der Einstellung sowohl von lokalem 

als auch von ausländischem Personal ist der große Unterschied 

zwischen der gesetzgebenden Regelung der Arbeitsverhältnisse. 

Für eine Reihe von deutschen Arbeitgebern ist 

die Notwendigkeit, lokale Arbeitsverträge nach russischem 

Recht bei Vorhandensein der bereits mit der Muttergesellschaft 

abgeschlossenen Arbeitsverträge abzuschließen, 

unklar. 

Problematisch für deutsche Arbeitgeber ist auch das Fehlen 

von deutlichen gesetzgebenden Regelungen zur Entsendung 

von Mitarbeitern nach Russland. Die Bürokratie bei der Personalaktenführung 

in Russland sorgt ebenfalls für Verwirrung. 

In Russland müssen jede Menge Unterlagen in allen 

Fragen der Personalarbeit erstellt werden: zur Festlegung 

von lokalen Rechtsakten, zur Erteilung von Anordnungen, zu 

Dienstaufträgen und so weiter. 

Ausländische Unternehmen scheuen den Weg nach Russland 

auch, weil wirtschaftlich bedingte Personalentscheidungen 

(z. B. Personalabbau) kompliziert sind. 

Ein weiteres Problem, mit dem das Business in Russland 

konfrontiert wird, stellt auch die Gewerkschaftsbewegung 

dar, die in den letzten Jahren in Schwung gekommen ist. Die 

DAMIT SIE ZEIT HABEN, SICH AUF 

DAS WESENTLICHE ZU KONZENTRIEREN 

“Wir helfen deutschsprachigen Unternehmen in Russland!” 

• OUTSOURCING BUCHHALTUNG 

• LOHNBUCHHALTUNG 

• FINANZBERICHTE 

• BÜROVERMITTLUNG IN MOSKAU 



Normen des russischen Kollektivrechts sind unvollständig, 

gesetzgebende Mechanismen im Bereich der Sozialpartnerschaft 

fehlen. Damit ist eine effiziente 

Zusammenarbeit der ausländischen 

Arbeitgeber mit den Arbeitnehmervertretern 

kaum möglich. 

Im Bereich der Anwerbung einer ausländischen 

Arbeitskraft bleiben viele 

Fragen immer noch ungeregelt. Es 

steht offen, wie die ausländische und 

vor allem hoch qualifizierte Arbeitskraft 

in den Repräsentanzen der deutschen 

Gesellschaften in Russland 

angeworben wird. Beim Erhalt von 

Quoten für die Anwerbung ausländischer 

Arbeitnehmer gibt es Schwierigkeiten. 

Auch Fragen rund um 

Dienstreisen und die Erleichterung 

des Visaregimes sind noch ungeregelt. 

Wie ist die Leiharbeit geregelt? 

Zurzeit gibt es in der Gesetzgebung 

der Russischen Föderation kein 

direktes Verbot für Leiharbeit und 

Outsourcing des Personals, jedoch 

gibt es keine Normen, die die Kommunikation 

zwischen dem Arbeitgeber, 

dem Auftraggeber des Personals und 

dem Arbeitnehmer regeln. 

Am 20. Mai 2012 wurde ein Gesetzentwurf 

in erster Lesung angenommen, 

der Änderungen in der Arbeits- und 

Steuergesetzgebung voraussetzt und 

die Möglichkeit völlig ausschließt, 

Personal in Russland zu leihen und 

zu übernehmen. Das Hauptziel des 

Gesetzentwurfs ist die Vorgabe, Leiharbeit 

zu verbieten, wenn der Arbeitgeber 

seinen Sozialverpflichtungen, die 

im ArbGB RF vorgesehen sind, nicht nachkommt. 

Sollte dieser Entwurf in dieser Fassung in Kraft gesetzt 

werden, wird die übernehmende Partei, die Leiharbeit nutzt, 

als Arbeitgeber anerkannt und wird verpflichtet sein, den 

... 

Zertifi zierung 

Registrierung 

... 

für 

Russland 

Ukraine 

Kazachstan 

Wir liefern: 

GOST-R / UkrSepro Zertifi kate 

RTN (Rostechnadzor) 

TR / staatl. Registrierungen 

Expertengutachten (früher 

Hygienezertifi kate) 

Brandschutzzertifi kate 

Messmittelzertifi zierung 

Fordern sie uns! 

Wir prüfen Ihre Erfordernisse und erstellen 

kurzfristig ein für Sie 

unverbindliches Angebot. 

Unicert OOO 

Ordshonikidze Str,11 b. 3, 115419 Moskau 

www.unicerts.ru 

Certifi cation & Consulting 

Rudolf Graf - Brühlweg 3 – DE 88639 Wald 

Tel.: +49 (0) 7578 / 307 376 

Fax: +49 (0) 7578 / 1512 

graf@certifi cation-gost.com 

www.certfi cation-gost.com 

sicher – solide – zukunftsweisend 

Arbeitsvertrag mit dem Leiharbeiter mit allen dazugehörigen 

Folgen abzuschließen. 

Das Ministerium für Arbeit, der russische 

Industrieverband sowie verschie- 

dene internationale Organisationen 

sind für die Annahme des Gesetzes in 

einer Fassung eingetreten, die kein völliges 

Verbot der Leiharbeit vorsieht, sondern 

Leiharbeit reguliert. Durchsicht 

und Annahme des Gesetzes in zweiter 

Lesung sind für dieses Jahr geplant. 

Welche Möglichkeiten haben 

Arbeitgeber, Arbeitskräfte 

saisonbedingt einzustellen? 

Als „saisonbedingt“ sind Arbeiten definiert, 

die aufgrund der natürlichen und 

klimatischen Bedingungen nicht ein 

ganzes Jahr, sondern innerhalb einer 

im Regelfall sechs Monate dauernden 

Periode (Saison) erledigt werden. Die 

Gesetzgebung der RF hat eine relativ 

geringe Liste der Arbeiten festgelegt, die 

als saisonbedingt gelten. Dazu gehören 

unter anderem Schmelzarbeiten, Fischfang, 

Holzbeschaffung sowie andere 

Arbeiten, deren Erledigung in der 

bestimmten Jahreszeit möglich ist. 

Der effiziente Einsatz des Personals 

angesichts des Aufstiegs oder Rückgangs 

der Produktion ist durch die Einführung 

von summierten Arbeitszeitrechnungen 

möglich. Die summierte Arbeitszeitrechnung 

wird eingeführt, wenn die 

für diese Kategorie der Arbeitnehmer 

festgelegte tägliche und wöchentliche 

Arbeitszeitdauer nicht eingehalten 

wird. Durch die Einführung der summierten 

Arbeitszeitrechnung wird es für 

den Arbeitgeber möglich, dass die Arbeitnehmer die Überstunden 

ohne Entgelt erledigen. Die Überstunden werden 

dadurch abgegolten, dass innerhalb des Abrechnungszeitraums 

weniger gearbeitet wird. 

EKOSEM-AGRAR ist eines der größten russischen Agrarunternehmen für Milch, Fleischproduktion und Ackerbau. 

Schwerpunkt ist die Milchproduktion, die wir in diesem Jahr auf 80 Mio. Liter pro Geschäftsjahr erhöhen werden. 

Das entspricht einer Steigerung um 60 % pro Jahr von 2010 bis 2012. Wir bauen unsere Marktposition 

weiter aus und setzen dabei auf moderne Technologien, erfahrenes Management und nachhaltige Landwirtschaft. 

Das macht uns zu einem soliden, verlässlichen Partner im wachstumstarken Schwellenland Russland. 

Ost-West-Contact 7/2012 23 

Erfahren Sie mehr über uns: www.ekosem-agrar.de

Vergabepraxis 

Dr. Thomas Heidemann, 

CMS Hasche Sigle, CMS Russia 

Die Olympischen Winterspiele in Sotschi rücken 

näher, die Fußball-Weltmeisterschaft 2018 wirft ihre 

Schatten voraus. Sotschi hat enttäuscht, was die 

Beteiligung deutscher Unternehmen betriff t. Warum 

sind die Deutschen hier zu kurz gekommen? 

Zur Organisation der Baumaßnahmen für die Olympischen 

Winterspiele in Sotschi 2014 hat Russland seinerzeit umfangreiche 

Sondergesetzgebung erlassen. Insbesondere wurde mit 

OLYMPSTROY eine Organisation gegründet, die zentral für 

die Vergabe und Koordination von Bauaufträgen zuständig 

war. Im Ergebnis hat diese Konzentration nicht zu Transparenz 

im Vergabeverfahren geführt. Es ist häufig der Eindruck 

von Vorabsprachen im laufenden Vergabeverfahren entstanden. 

Zum Teil haben Formalismen zur Beschränkung der 

Möglichkeiten deutscher Mitbieter geführt. Daneben ist die 

mangelnde Kontrolle in der Umsetzung einmal vergebener 

Aufträge immer wieder kritisiert worden. 

Die genannten Kritikpunkte sind sicher zutreffend. Andererseits 

sollte auch nicht außer Acht gelassen werden, dass zum 

Teil die deutschen Ausschreibungsteilnehmer keine ausreichende 

Kenntnis von den russischen Vergaberegeln hatten 

und dadurch Fehler in ihrer Bewerbung gemacht haben. Auch 

dies hat sich negativ ausgewirkt. 


Wie sieht es mit der Fußball-WM aus – wie ist hier die 

Auftragsvergabe geregelt? 

Die Fußball-WM 2018 wird grundlegend anders als Sotschi 

organisiert sein. Dies ergibt sich zwingend schon aus dem 

Umstand, dass die Fußball-WM an verschiedensten Austragungsstätten 

stattfindet. Die FIFA wird zentrale Vorgaben 

für den Stadienbau und eine Vielzahl weiterer Themenbereiche 

machen. Für die Umsetzung dieser FIFA-Vorgaben 

hat Russland ein zentrales sowie in allen Regionen jeweils 

ein regionales Organisationskomitee eingerichtet, das die 

Umsetzung der FIFA-Vorgaben koordinieren soll. Die eigentliche 

Vergabe von Aufträgen erfolgt jedoch dezentral durch 

die zuständige Verwaltungseinheit vor Ort oder aber, wenn 

von privater Seite vergeben wird, durch den Eigentümer. Die 

Ausschreibungen und Vergaberegeln werden daher zwingend 

die FIFA-Vorgaben berücksichtigen. Weiterhin werden 

sie die Vorgaben des russischen Vergaberechts, und hierbei 

Vorgaben sowohl des föderalen Rechts als auch regionale 

Regelungen zu beachten haben. Dadurch werden verschiedene 

Behörden nach zum Teil regional verschiedenen Regeln 

die Vergabeentscheidungen treffen. 

Wie muss ein deutscher Unternehmer vorgehen, 

um bei öff entlichen Ausschreibungen erfolgreich zu 

sein? 

Der deutsche Unternehmer ist gut beraten, sich zunächst mit 

den geltenden Ausschreibungsregeln vertraut zu machen. 

Das ist bislang schwierig, da die Regeln derzeit erst erstellt 

werden und noch nicht in endgültiger Fassung vorliegen. 

Eine weitere Schwierigkeit wird in den regionalen Unterschieden 

der Verfahren liegen. Der deutsche Unternehmer 



sollte Wert darauf legen, die ausschreibende Behörde zu 

identifizieren und deren Kompetenzen zu kennen. Weiterhin 

ist entscheidend wichtig, um die Formalien der Ausschreibung 

zu wissen und diese zu beachten. Wichtig ist auch, die 

handelnden Personen zu identifizieren und ggf. persönliche 

Beziehungen aufzubauen. Gegebenenfalls kann es sinnvoll 

sein, Angebote zusammen mit einem russischen Konsortialpartner 

abzugeben. Ausschreibungen werden weiter komplex 

bleiben. Allerdings lassen jüngste Äußerungen von offizieller 

Stelle erkennen, dass Russland sich bewusst ist, auch an der 

Qualität der Ausschreibungsverfahren gemessen zu werden. 

WTO-Beitritt 

Dr. Marie Donchevskaya, 

CMS Hasche Sigle 

Ende Juni hat Russland nun den WTO-Vertrag 

ratifi ziert. Was verändert sich dadurch für 

Exporteure und Investoren? 

Am 16. Dezember 2011 wurde das Protokoll zum Beitritt 

Russlands in die WTO unterschrieben. Daraufhin gewährte 

die WTO Russland 220 Tage Zeit für die Ratifizierung des 

WTO-Vertrags. Die russische Regierung hat am 7. Juni 2012 

den entsprechenden Gesetzentwurf in die Staatsduma eingebracht. 

Mit Ablauf von 30 Tagen ab der Protokollratifizierung 

wird Russland Vollmitglied der WTO. Dies bedeutet die 

...auf den wichtigsten Fachmessen für die Agrar- 

1 2 Bundesbeteiligung 

Übernahme aller dazugehörigen Verpflichtungen aus den 

WTO-Verträgen, darunter aus General Agreement on Tariffs 

and Trade (GATT), General Agreement on Trade in Services 

(GATS) und Trade Related Aspects of Intellectual Property 

(TRIPS) durch Russland. Dadurch verpflichtet sich Russland 

zum Abbau der institutionellen Barrieren für den Eintritt 

ausländischer Investoren auf den russischen Markt sowie 

zur Senkung von Zöllen und Handelshemmnissen. Ferner 

wird Russland internationale Produktnormen übernehmen 

sowie Maßnahmen zum Urheberechtschutz (vor allem von 

Fälschungen und Raubkopien) ergreifen. Durch den Beitritt 

Russlands zur WTO soll auch die Rechtsicherheit für ausländische 

Investitionen verstärkt werden. 

Welche Verbesserungen tun sich langfristig mit dem 

WTO-Beitritt auf? 

Veränderungen werden tatsächlich nur langfristig eintreten, 

da für die Erfüllung der Verpflichtungen aus den WTO-Verträgen 

die Übergangszeiten vereinbart wurden. Diese betragen 

im Regelfall zwei bis drei Jahre. Ausnahme stellen die 

sog. „sensiblen“ Waren (wie zum Beispiel Autos und Komponenten 

für die Automobilindustrie oder Flugzeuge und 

Hubschrauber): für diese gelten die Übergangszeiten von 

fünf bis sieben Jahren. Mit Ablauf dieser Übergangszeiten 

sollen die Zölle gesenkt (zum Beispiel Autozölle von 25 auf 

15 Prozent oder Zölle auf Medizintechnik auf 2 bis 3 Prozent) 

oder gar ganz abgeschafft werden (zum Beispiel Zölle 

auf die Technologie-, Bau-, Bemessungs-, wissenschaftliche 

Ausrüstung und Computer). Auch quantitative Importbeschränkungen 

sollen langfristig eliminiert werden. Diese 

Maßnahmen sollen eine ganze Reihe von Warenmärkten, die 

Wir halten Ihnen einen Platz frei 

RAE-Goldener Herbst2 11.–14.10.2012 Moskau/Russland 

AGROSALON 2 10.–13.10.2012 Moskau/Russland 

KazAgro/KazFarm1,2 24.–26.10. 2012 Astana/Kasachstan 

AgroExpoSiberia1,2 30.10.–02.11.2012 Novosibirsk/Russland 

YUGAGRO1,2 20.–23.11. 2012 Krasnodar/Russland 

Fruits.Vegetables.Logistics/Grain Tech Expo1 21.–23.11.2012 Kiew/Ukraine 

Agro Animal Show1,2 /InterAgro Spring 12.–14.02.2013 Kiew/Ukraine 

Belagro 04.–09.06.2013 Minsk/Belarus 

und Ernährungsindustrie! 

Meat Industry1,2 /AgroProdMash 08.–12.10.2012 Moskau/Russland 

Food Industry/ProdMash.Holod.Upak1 02.–05.04.2013 Minsk/Belarus 

Alle Messen und Informationen unter 

www.ifw-expo.com 


zurzeit durch eine stark protektionistische Politik geschützt 

sind, für die ausländischen Investoren öffnen. Ferner wird 

der Versicherungsmarkt für die ausländischen Investoren im 

Wesentlichen zugängig gemacht. So wird die Quote für ausländische 

Beteiligungen von 25 auf 50 Prozent erhöht. Die 

Beteiligungsgrenze für ausländische Investoren am Stammkapital 

der Versicherungsunternehmen auf dem Gebiet 

Kranken- und Pflichtversicherungen steigt nun von 49 auf 

51 Prozent und entfällt vollständig in fünf Jahren. Nach dem 

Ablauf der Übergangszeit (neun Jahre) wird den ausländischen 

Versicherungsunternehmen die Möglichkeit eröffnet, 

durch Zweigniederlassungen – das heißt ohne Errichtung 

einer juristischen Person nach russischem Recht – auf dem 

russischen Markt tätig zu werden. 

Die russische Regierung hat angekündigt, die 

einheimische Industrie so gut wie möglich zu 

schützen. Was heißt das konkret? 

Für bestimmte Warengruppen wurden längere Übergangszeiten 

verhandelt. In dieser Zeit bleiben diese schwachen 

Industrien vor der Konkurrenz mit ausländischen Waren 

geschützt. Durch das somit gewährte Handicap sollen die 


Statement 

russischen Unternehmen eine Chance bekommen, im 

Laufe der Übergangzeit ihre Ware auf ein konkurrenzfähiges 

Niveau zu bringen. Dies betrifft zum Beispiel die Automobil-Branche 

und den Flugzeugbau. Die Agrarwirtschaft 

wird weiterhin unterstützt durch Subventionen und tarifäre 

Quotierung. Hier werden auch Zölle nur in geringem Maße 

gesenkt. Russland wird jedoch künftig von nicht-tarifären 

Handelshemmnissen (wie zum Beispiel gegenüber Georgien 

in der Vergangenheit praktiziert) absehen müssen. Geschützt 

durch die protektionistische Politik bleibt auch der Banksektor. 

Den ausländischen Banken ist es nach wie vor untersagt, 

Zweigniederlassungen in Russland zu eröffnen. Deren Tätigkeit 

auf dem russischen Markt ist nur durch nach russischem 

Recht gegründete Tochtergesellschaften zulässig. 

Das Wirtschaftsministerium hat Anfang März 

ange kündigt, die Liste von Waren und Dienstleistungen, 

für die gemäß dem Gesetz „Über 

staatliche Beschaff ungen“ nationale Präferenzen 

gelten sollen, zu erweitern. Wie ist der Stand? 

In der Tat wurde am 7. Mai 2012 in die Staatsduma ein vom 

Ministerium für Wirtschaftsentwicklung vorbereiteter Ent- 

Auch in Zukunft auf der Investment-Agenda 

HeidelbergCement eröffnete im Juli 2011 150 Kilometer 

südlich von Moskau das TulaCement-Werk. 

Für HeidelbergCement ist Russland neben Asien und Afrika 

schon immer eine der attraktivsten Regionen für Investitionen. 

Die Gruppe ist seit 2001 hier präsent und hat im Laufe der 

Jahre mehr als 800 Millionen US-Dollar investiert. Das Highlight 

unserer Investmentprojekte war das TulaCement-Werk 

mit einer jährlichen Produktionskapazität von zwei Millionen 

Tonnen Zement, das trotz und während der Wirtschaftskrise 

realisiert wurde. Der Einstieg in den Moskauer Zementmarkt 

durch TulaCement war im ersten Halbjahr 2012 Schwerpunkt 

der Aktivitäten von HeidelbergCement Russia. Das Werk 

befindet sich nur rund 150 Kilometer südlich von Moskau in 

der Oblast Tula und wurde im Juli 2011 eingeweiht. Die Nähe 

zu Moskau ist der entscheidende Vorteil von TulaCement. Der 

Zementmarkt in und um Moskau macht rund ein Fünftel des 

gesamten russischen Marktes aus und wächst stetig. 

HeidelbergCement profitierte zuletzt auch mit seinen anderen 

Zementwerken in der Region St. Petersburg und in der 

Republik Baschkortostan vom wachsenden Zementverbrauch 

und den zunehmenden Bauaktivitäten in diesen bedeuten- 

Anton Hadjiiski, Business 

Development Manager, 

HeidelbergCement Russia 

den russischen Mikromärkten. Den 

gleichen positiven Trend konnten 

wir an unseren Zementterminals 

in Kaliningrad, Murmansk und 

Archangelsk verzeichnen, wo wir 

Zement aus den Werken in Schweden 

und Norwegen importieren. 

Die größte Herausforderung 

– für die gesamte russische Industrie 

– bleibt die Logistik und ein 

Mangel an Eisenbahnwaggons in 

der Hochsaison. Wir entgegnen 

diesem Problem, indem wir den Anteil an Lkw-Transporten 

erhöhen. 

Der WTO-Beitritt Russlands wird sich positiv auf das Geschäftsklima 

auswirken, die Bürokratie verringern und den Handel 

vereinfachen – jedoch wird das alles Zeit brauchen. Weil wir 

einen Großteil unseres Zements auf dem Binnenmarkt produzieren 

und verkaufen, wird der WTO-Beitritt unser Geschäft 

nicht direkt beeinflussen. Die einzige Ausnahme bilden 

unsere Import-Terminals, aber wir gehen nicht davon aus, dass 

sich der Einfuhrzoll auf Zement und Klinker in Höhe von fünf 

Prozent mittelfristig verringern wird. 

Besonders in Russland ist die Bauindustrie eng verknüpft mit 

der makroökonomischen und politischen Stabilität. Daher 

erwarten wir für die Zukunft keine größeren Turbulenzen. 

Wir glauben, dass Russland mittelfristig ein guter Standort für 

Geschäftstätigkeit und Direktinvestitionen bleibt. Die Regierung 

hat ambitionierte Pläne für den Bau von Straßen und 

Brücken sowie Wohnungsbauprojekte bekannt gegeben, die 

den Zementverbrauch weiter ankurbeln werden. Wir rechnen 

damit, dass der Zementverbrauch in Russland 2012 mit zirka 

60 Millionen Tonnen das Vorkrisenniveau von 2008 übersteigen 

wird. Angesichts der Erfahrungen, die wir in den ganzen 

Jahren hier gemacht haben, kann ich sagen, dass Russland 

auch künftig auf der Investment-Agenda von HeidelbergCement 

bleiben wird. 


Fotos: HeidelbergCement


wurf des Gesetzes „Über das föderale Kontraktsystem für die 

Beschaffung der Waren, Arbeiten und Dienstleistungen“ eingebracht. 

Die erste Lesung dieses Entwurfs fand am 22. Juni 

2012 statt. Der Entwurf sieht eine ganze Reihe von Änderungen 

des Verfahrens zur Durchführung staatlicher Beschaffungen 

vor. Unter anderem wird auch die Anwendung des 

Nationalregimes in Bezug auf die ausländischen Waren und 

Dienstleistungen etwas verändert: Demnach soll sich die 

Gewährung des Nationalregimes nach internationalen Verträgen 

Russlands richten. Die zuständige Behörde wird ein 

Register solcher Verträge unter Angabe ihrer Bedingungen 

führen. Dieses Register wird durch das „Einheitliche Informationssystem“ 

öffentlich zugänglich gemacht. Das zurzeit 

geltende Gegenseitigkeitsprinzip soll demnach formell entfallen. 

Die Regierung wird weiterhin in bestimmten, für die 

Sicherheit und Verteidigung des Landes relevanten Fällen 

das Recht haben, den Zugang von bestimmten Waren zum 

Beschaffungsverfahren zu beschränken oder zu untersagen. 

Dies ist aber keine Novellierung. 

Die zurzeit geltende Liste der Waren und Dienstleistungen, 

die von der Teilnahme an einem staatlichen Beschaffungsverfahren 

ausgeschlossen sind, wurde durch die Verordnung 

der Regierung der RF Nr. 56 vom 7. Februar 2011 erlassen. 

Im Rahmen der WTO-Verhandlungen hat Russland allerdings 

eine Verpflichtung übernommen, innerhalb von vier 

Jahren nach seinem Beitritt die Verhandlungen über den Beitritt 

zum Agreement on Government Procurement (GAP) 

aufzunehmen. Werden die Verhandlungen erfolgreich, so ist 

langfristig mit der Aufhebung der weiteren Beschränkungen 

auf diesem Gebiet zu rechnen. Der WTO-Beitritt wird sich 

hier also erst später auswirken. 

Geistiges Eigentum 

Von Christophe Huet, 

CMS Russia 

Die Duma hat im April einen Gesetzentwurf in erster 

Lesung zum geistigen Eigentum verabschiedet – 

auch dies im Zusammenhang mit dem WTO-Beitritt. 

Welche Veränderungen genau sind hier zu erwarten? 

Auf dem Gebiet des Schutzes geistigen Eigentums wird der 

WTO-Beitritt keine bedeutenden Änderungen bringen. Die 

Regeln zum Schutz des geistigen Eigentums sind im vierten 

Teil des russischen Zivilgesetzbuchs geregelt, der erst im 

Januar 2008 in Kraft getreten ist. In dieser Neufassung sind 

die wesentlichen Forderungen der WTO, insbesondere aus 

dem Abkommen über Trade Related Aspects of Intellectual 

Property (TRIPS) bereits weitgehend berücksichtigt. Die 

nun bevorstehende Ratifizierung wird lediglich in einigen 

wenigen Aspekten zu Anpassungen führen. 

Insbesondere wird die Definition der „geografischen Herkunftsbezeichnung“ 

anzupassen sein. Gleiches gilt für mögliche 

Ausschlüsse von der Patentierbarkeit. Der Schutz von 

Daten aus klinischen Versuchsreihen bei deren Anmeldung in 

Zulassungsverfahren ist bereits den WTO-Regeln angepasst 

worden. Es wird erwartet, dass eine entsprechende Regelung 

für landwirtschaftliche Produkte getroffen werden wird. 

Eine wichtige Änderung wird die Einführung eines vorläufigen 

Rechtsschutzes gegen Verletzungen gewerblicher 

A familiar face 

in a far away place! 

Unser German-speaking 

Business Center: Ein eingespieltes 

Team für Wirtschaftsprüfung, 

Steuer- 

und Rechtsberatung sowie 

Unternehmens- und Transaktionsberatung, 

das im 

deutschen wie im GUS- 

Markt zu Hause ist. Mehr 

von Tobias Lüpke unter 

+7 495 641 2935 oder 

GBC.Russia@ru.ey.com. 

www.ey.com/ru/ 

German-Business-Center 

See More | Success 


Schutzrechte sein. Ein solcher Schutz besteht in Russland bislang 

nicht oder nur sehr unvollkommen. 

Ob und wann die noch ausstehenden Änderungen erfolgen, 

ist bislang offen. Änderungen werden sich jedoch in engen 

Grenzen halten und eher Korrekturen als echte Neuregelungen 

beinhalten. 

Branchen im Überblick 

Maschinenbau 

Die Produktion von Maschinen und Anlagen in Russland 

stieg 2011 im Vergleich zum Vorjahr um 9,5 Prozent, das 

Wachstum im ersten Quartal 2012 lag bei 19,8 Prozent. 

Aber die Wachstumstreiber waren nur zwei Unterbranchen: 

Landtechnik und Werkzeugmaschinen. Auch wenn es in 

diesen Sparten einige wenige wettbewerbsfähige russische 

Maschinenbauer gibt, für die Wachstumsdynamik sorgen in 

erster Linie ausländische Hersteller mit Produktionsstätten 

in Russland. Das gilt insbesondere für den Bereich der Landtechnik; 

der Output stieg in den ersten drei Monaten 2012 

um 48 Prozent. Der Markt gibt das her, denn einige Regio- 


Aus: Wirtschaftstrends Russland 

2012, Germany Trade & Invest 

Statement 

nen subventionieren den Erwerb von Landtechnik. Die Produktion 

von Werkzeugmaschinen legte in diesem Zeitraum 

um den Faktor 2,2 zu. So wurden von Januar bis März 2012 

doppelt so viele Werkzeugmaschinen für die spanabhebende 

Bearbeitung hergestellt wie vor einem Jahr. 

Kfz-Industrie 

Der Markt für Pkw und leichte Nutzfahrzeuge legte im Jahr 

2011 um knapp 40 Prozent zu. Die Importe stiegen noch 

schneller. Das Erfreuliche: Der Aufwärtstrend setzt sich fort, 

wenn auch mit abgeschwächter Dynamik. In den ersten drei 

Monaten 2012 w urden über 614.0 0 0 Automobile verkauf t, ein 

Fünftel mehr als im ersten Quartal 2011. Noch nie wurden in 

Russland so viele Automobile produziert wie 2011. Die Investitionsmeldungen 

von Automobilherstellern und Zulieferern 

im größten Flächenland der Welt reißen nicht ab. Die Association 

of European Businesses (AEB) prognostiziert das 

Marktvolumen für 2012 auf 2,8 Millionen Pkw und leichte 

Nutzfahrzeuge. Russland könnte Deutschland bereits 2013 

oder 2014 als größten Automobilmarkt Europas ablösen. 

Chemie 

Russlands Chemiekonzerne sind weiter auf dem Vormarsch. 

Die Nachfrage nach Baumaterialien, Kfz-Komponenten, 

Verpackungsmaterialien und Arzneimitteln steigt wieder 

und mit ihr die Preise. Das sorgt für volle Kassen bei den Konzernen 

und vielversprechende Großprojekte – insbesondere 

in der Kunststoffindustrie. Dort werden in den kommen- 

„Erste Adresse für Stahlbau in Russland“ 

Die Zentrale von Unger Steel in Oberwart 

Autohäuser, Anlagen- oder Industriebau, Kraftwerke, Büro- 

und Hochbauten, Sportstätten, Einkaufszentren, Hallenbau 

oder Flughäfen – das Leistungsspektrum unserer Niederlassung 

OOO Unger Steel in Moskau ist schier unerschöpflich. 

Umfassende Länderkompetenz, gepaart mit österreichischem 

Know-how sowie schlüsselfertige Lösungen sind die wichtigsten 

Erfolgsfaktoren. Die Kernkompetenzen der Unternehmensgruppe 

bilden der Stahlbau, die schlüsselfertige Realisierung 

gesamter Objekte als Generalunternehmung sowie sämtliche 

Belange der Projektentwicklung (Real Estate). 

So wurde die Unger-Gruppe bei der Errichtung eines Zementwerks 

für Holcim nahe Moskau mit der gesamten Stahlkonstruktion, 

den Dachverkleidungen und Fassaden betraut. Mit 

dem Auftrag zur schlüsselfertigen Errichtung der Autohaus- 

Josef Unger, 

Geschäftsführer und 

Eigentümer der Unger 

Steel Group 

Zentren für die Marken Toyota und 

Lexus der Rolf-Gruppe in Moskau 

konnte die Unger Steel Group ein 

prestigeträchtiges Bauvorhaben 

in der russischen Hauptstadt für 

sich gewinnen. Ein weiteres Referenzprojekt 

aus dem Automobilbereich 

ist das Porsche Zentrum 

Moskau, das weltweit größte Porsche-Handels- 

und -Servicezentrum. 

Mit großer Freude beobachten wir 

in den Ländern Ost- und Mitteleuropas wieder eine gewisse 

Phase der Erholung. Auch werden in diesen Märkten nun wieder 

verstärkt Finanzierungen durchgeführt: Eine Vielzahl jener Projekte, 

die derzeit noch „on hold“ sind, kann so in naher Zukunft 

umgesetzt werden. Die meisten Marktteilnehmer sind jedoch 

nun - nach den Erfahrungen der letzten Jahre – etwas vorsichtiger 

in ihren Entscheidungen. 

Das heißt, Auftraggeber wählen ihre Partner und Lieferanten 

gezielter aus als bisher und legen bei der Projektumsetzung 

verstärkt Wert auf Seriosität, Erfahrung und finanzielle Situation 

der Geschäftspartner. 

Wir haben in der Vergangenheit viele Bauvorhaben nicht nur 

termingerecht, sondern sogar deutlich vor dem geplanten 

Bauende fertiggestellt. Dies garantiert dem Auftraggeber Planungssicherheit 

und Sorgenfreiheit. 

Besonders wichtig ist für das Familienunternehmen Unger 

auch der kontinuierliche Ausbau des Netzwerks der gesamten 

Gruppe. 


Fotos: Unger Steel


den Jahren Milliarden Euro investiert. Um den gestiegenen 

Umweltanforderungen an Treibstoffe gerecht zu werden, 

modernisieren Dutzende Hersteller von Benzin, Diesel und 

Kerosin ihre Raffinerien. Die Chemieproduktion legte 2011 

um 5,2 Prozent zu und verharrte im ersten Quartal 2012 

auf dem Vorjahresniveau. Die Produktion von Lacken und 

Farben stieg um ein Fünftel, die von Pflanzenschutzmitteln 

um über ein Viertel im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die 

Arzneimittelproduktion legte um 22,8 Prozent zu. 

Bauwirtschaft 

Der Wert der Bauleistungen ist 2011 um 5,1 Prozent auf 124 

Milliarden US-Dollar gestiegen. Der Wohnungsbau legte 

um 6,6 Prozent auf 62,3 Millionen Quadratmeter zu und 

befindet sich damit knapp auf dem Niveau des Rekordjahres 

2008. Der dynamischste Sektor ist der Wirtschaftsbau mit 

einem Wachstum von 75 Prozent. Auch Handelszentren und 

Bürogebäude wurden 2011 wieder verstärkt gebaut. Diese 

Tendenz dürfte 2012 anhalten. Beim Hotelbau muss sich 

ebenfalls noch einiges tun. Um die Anforderungen der FIFA 

für die Fußballweltmeisterschaft 2018 zu erfüllen, fehlen in 

den Austragungsorten des Sportgroßereignisses noch knapp 

5.000 Hotelbetten. Aber den größten Nachholbedarf hat 

Russland bei der Verkehrsinfrastruktur. Trotz gigantischer 

Investitionssummen bleibt das Land regelmäßig hinter den 

Entwicklungszielen zurück, so auch beim aktuellen Infrastrukturprogramm. 

Elektrotechnik/Elektronik 

Der russische Markt für tragbare elektronische Geräte ist 

2011 nach Angaben der Handelskette Ewroset um 27,3 Prozent 

auf 72 Millionen Geräte im Wert von zehn Milliarden 

Euro gewachsen. Der Markt für Haushaltsgeräte stieg um 

knapp 13 Prozent auf 4,7 Milliarden Euro. Über die Hälfte 

davon entfällt auf Kühlschränke und Waschmaschinen. Zu 

den Marktführern zählen internationale Konzerne wie Indesit, 

Bosch, Beko und LG. Im Zuge des Beitritts zur WTO wird 

der Importzoll auf elektronische Haushaltsgeräte ab 2015 

von 15 auf zehn Prozent sinken, Bauteile werden ab 2017 mit 

dem Importzollsatz von sieben Prozent belastet, heute sind 

es 13 Prozent. Das Industrieministerium investiert bis 2020 

mehr als 500 Millionen Euro zur Unterstützung der Hersteller 

von Turbinen und Generatoren. 

Informations- und Kommunikationstechnik 

Russlands Markt für Software und IT-Produkte wächst wie 

kein anderer. Computerfans haben 2011 rund 830 Millionen 

US-Dollar für Onlinecomputerspiele ausgegeben, meldet 

das Unternehmen Mail.ru. Für das 

Jahr 2012 wird ein Marktvolumen von 

1,3 Milliarden US-Dollar erwartet. Die 

Ausgaben für Antivirenprogramme 

stiegen um knapp ein Viertel auf 335 

Millionen US-Dollar, heißt es bei Anti- 

malware.ru. Das Marktvolumen für 

Cloud-Computing dürfte von heute 72 

Millionen auf 1,2 Milliarden US-Dollar 

im Jahr 2015 steigen, prognostizieren 

Branchenexperten. Doch Russlands IT- 

Firmen konzentrieren sich nicht mehr 

nur auf den heimischen Markt, Jahr für 

Jahr steigen die Softwareexporte um 

ein Drittel. In Sachen Internetnutzung 

ist Russland längst gleichauf mit westlichen 

Staaten: In vier Jahren dürften 70 

Prozent der Bevölkerung einen Onlinezugang 

besitzen. 

Dipl.-Dolmetscherin 

Dipl.-Übersetzerin 

Medizintechnik 

Russland investiert 2012 etwa fünf Milliarden Euro in die 

Modernisierung der Medizintechnik, davon zirka die Hälfte 

in Diagnosetechnik. Mit dem Geld sollen 250 Computertomografen 

importiert werden. Bis 2020 dürfte das Marktvolumen 

für Medizintechnik auf 10,5 Milliarden Euro steigen. 

Mit Importen allein will die russische Regierung den Bedarf 

aber nicht decken. Sie buhlt um ausländische Konzerne, erste 

ausländische Hersteller starten eine Produktion in Russland, 

etwa von Diagnosegeräten. Der Bedarf ist riesig: Für eine 

flächendeckende Versorgung wären mindestens 3.500 Computertomografen 

nötig, derzeit gibt es in Russland aber nur 

1.500 Stück. Auch bei anderen medizinischen Geräten ist die 

Nachfrage groß: Rund 70 Prozent des technischen Inventars 

der Krankenhäuser sind verschlissen. In die Forschung und 

Entwicklung zur Produktion von Medizintechnik fließen bis 

2020 knapp 700 Millionen Euro. 

Rohstoff e 

Russland will in den kommenden 30 Jahren über 500 Milliarden 

US-Dollar in die Erschließung des Schelfes investieren. 

Es geht um gigantische Erdöl- und Erdgasfelder. Deutsche 

Zulieferer können unter anderem mit Bohrausrüstungen und 

Messtechnik punkten. Auch bei der Kohleförderung bieten 

sich deutsche Hersteller als Partner an – etwa bei Förderbändern 

oder Bergbaumaschinen. Projekte gibt es genug: 

Bis 2015 sollen Lizenzen für 55 neue Lagerstätten vergeben 

werden. Bis 2030 könnten über 90 Milliarden Euro in den 

Kohlebergbau fließen, heißt es im Programm zur Entwicklung 

der Kohleindustrie. Milliardeninvestitionen stehen 

auch in den Sektoren Eisenerz, Holz und NE-Metalle an. 

Wasser 

Kein Land der Welt hat mehr Wasserreserven als Russland, 

drei Millionen Flüsse durchziehen das Territorium. Russland 

investiert bis 2020 knapp 14 Milliarden Euro in die Wasserversorgung 

und Abwassersysteme. Bis zu sechs Millionen 

Menschen sollen dadurch einen Anschluss ans Wassernetz 

erhalten. Russland will mit diesem Geld aber auch 2.500 Wasserspeicher, 

Staudämme, Schleusen und andere wassertechnische 

Anlagen bauen und bestehende Anlagen absichern vor 

Unfällen, wie es sie in den vergangenen Jahren dutzendfach 

gegeben hat. Allein bis 2015 sollen sieben neue Wasserspeicher 

mit einem Volumen von 400 Millionen Kubikmeter 

angelegt werden. Russland will 3.600 Labore zur Prüfung der 

Wasserqualität einrichten beziehungsweise modernisieren. 

Übersetzen | Dolmetschen 

Russisch | Ukrainisch | Deutsch | Englisch 

21 Jahre Berufserfahrung 

Technik | Wirtschaft | Recht 

www.yena.de | contact@yena.de | +49 151 235 33 500 


Deutsche Maschinenlieferungen nach Russland 

Maschinenlieferungen 

in Mio. Euro 

9.000 

6.000 

3.000 

0 

23,5% 

6.471 

8.056 

24,5% 

4.714 

Rüstungsindustrie 

Russland ist der zweitgrößte Waffenexporteur der Welt. 2011 

wurde Militärgerät im Wert von 4,4 Milliarden US-Dollar 

exportiert. Die Rüstungsindustrie ist eine der wenigen Branchen, 

die als international führend bezeichnet werden kann. 

Allerdings werden die Waffensysteme in 1.700, zum Teil 

recht altertümlichen Fabriken hergestellt. Deshalb sollen bis 

2020 460 Milliarden Euro für Investitionen in die Branche 

ausgegeben werden. In den kommenden drei Jahren fließen 

allein neun Milliarden Euro in die Rüstungsindustrie. 

In das Bewusstsein der Staatengemeinschaft als Waffenlieferant 

ist Russland mit der Blockade der Syrien-Resolution im 

Sicherheitsrat gerückt. Syrien ist der zweitgrößte Abnehmer 

von russischer Waffentechnik. 

Umwelttechnik 

Russland bekommt seine Abfallentsorgung nicht in den 

Griff: Mülltrennung ist ein Fremdwort, das Gros der russischen 

Deponien ist veraltet und total überfüllt, das Müllaufkommen 

pro Bürger steigt von Jahr zu Jahr. Eine Lösung 

können nur Anlagen zur Wiederverwertung des Mülls bringen. 

Dazu sind laut Expertenmeinung in den kommenden 15 

Jahren 40 Milliarden Euro Investitionen nötig. Ausländische 

Firmen starten erste Pilotprojekte. Nowosibirsk geht mit 

einem Millionenprogramm in die Offensive. Doch investiert 

wird auch in anderen Regionen: Ob Sankt Petersburg, 

Moskau, Smolensk, Belgorod, Kursk oder Ufa – russlandweit 

starten Projekte für Mülldeponien und Sortier- sowie 

Verarbeitungsanlagen. Auch spezielle Recyclinganlagen für 

radioaktiv kontaminierte Metalle oder quecksilberhaltige 

Energiesparlampen sind geplant. 

Infrastruktur 

In den letzten fünf Jahren investierte das Land fast 100 Milliarden 

Euro in die Infrastruktur – so viel wie Deutschland 

oder Frankreich. Aber es ist eben doch ein Unterschied, ob 

diese Summen in ein entwickeltes System fließen oder ob ein 

modernes System aufgebaut werden muss. 

Rein statistisch verfügt Russland über ein weitverzweigtes 

Verkehrsnetz mit Tausenden Kilometer Straße, Schiene oder 

Wasserstraße und 593 Flughäfen. Das ist weltweit ein Spitzenplatz. 

Beim Schienennetz liegt Russland auf Platz zwei 

hinter den USA. 

Aber die Dichte des Verkehrsnetzes ist im internationalen 

Vergleich gering. Und nicht einmal die Hälfte des Straßennetzes 

entspricht den gesetzlichen Vorschriften. 

Nun könnte man meinen, eine große Dichte ist in großen 

Flächenländern schwierig zu realisieren. Aber China hat 

ein dichteres Straßennetz als Russland, China, Indien und 

20,1% 

5.661 

7.522 


32,9% 

Veränderung 

zum Vorjahr in % 

23,2% 

1.815 

2007 2008 2009 2010 2011 1. Qu. 2012 

Quelle: Statistisches Bundesamt, VDMA 

-41,5% 

40 

20 

0 

-20 

-40 

-60 

Stromerzeugung in Russland 

629 664 676 707 

sogar die USA haben ein größeres Schienennetz, China hat 

ein dichteres Wasserwegenetz, und lediglich bei der Zahl der 

Flughäfen, gemessen pro Einwohner, lässt Russland China 

und Indien hinter sich. Auch im Logistics Performance Index 

der Weltbank rangiert Russland ziemlich weit hinter den 

anderen BRIC-Ländern. 

Man darf davon ausgehen, dass die Olympischen Winterspiele 

in Sotschi und die Fußball-Weltmeisterschaft 2018 

dem Land in Sachen Ausbau der Infrastruktur einen Schub 

verleihen werden. 

Bis zum Jahr 2020 soll der Energieverbrauch, bezogen auf das 

Bruttoinlandsprodukt, um mindestens 40 Prozent gegenüber 

2007 gesenkt werden. Rund 19,5 Milliarden Euro sind 

bis 2020 im Staatshaushalt für das Regierungsprogramm 

„Energieeffizienz“ vorgesehen. Zusätzlich sollen aus den 

regionalen Etats Finanzmittel in Höhe von 22 Milliarden 

Euro bereitgestellt werden. Über 80 Prozent der erforderlichen 

Investitionen sollen aus sonstigen Finanzierungsquellen 

kommen, also aus der Privatwirtschaft. 

Es gibt im Energiebereich eine Partnerschaft mit Deutschland, 

die Deutsch-Russische Energieagentur, und deutsche 

Unternehmen verdienen in diesem Bereich bereits gutes 

Geld. 

Atomtechnologie 

Rosatom ist weltweit gut im Geschäft. Vietnam, Iran, China, 

Indien – in vielen Ländern bauen die Russen gegenwärtig 

neue Anlagen oder verfolgen entsprechende Projekte. 

Ursprünglich war ein Joint Venture von Rosatom mit Siemens 

geplant, das aber nach dem Ausstieg Deutschlands aus 

der Atomenergie ad acta gelegt wurde. Hier ging es vor allem 

um den Technologietransfer. Aber die Zusammenarbeit wird 

trotzdem forgesetzt. 


Terawattstunden 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

175 

149 

175 

156 

179 

160 

167 

163 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

169 

99 

655 

168 

170 

699 

Wärmekraftwerke Kernkraftwerke Wasserkraftwerke 

Quellen: Germany Trade & Invest, Ministerium für Wirtschaft, Rosstat 

Praktizierte Energiepartnerschaft: E.ON-Kraftwerk 

E.ON 

in Russland Foto: 

165 

173 

713

Von der Idee zur Realisierung 

Kontakt: 

Corporatebanking@vtb.de 

www.vtb.de 

Nutzen Sie die Expertise einer 

deutschen Bank mit exzellentem 

Verständnis des Ost-Europa-Geschäfts 

und nunmehr 40 Jahren Erfahrung 

in der Begleitung deutsch-russischer 

Handelsbeziehungen, wenn es Ihnen 

auf individuell zugeschnittene Lösun - 

gen für Ihre Geschäfte in Russland 

und den anderen Staaten der GUS 

ankommt. 

Wir stellen Ihnen für Ihren Erfolg 

auf einem der wachstumsstärksten 

Märkte unsere erstklassigen Dienstleistungen 

und Kontakte und ein Netz 

von mehr als 450 Korrespondenz - 

banken in Osteuropa, Russland 

und den übrigen GUS-Staaten zur 

Verfügung. 

Wir sind für Sie da – kompetent, 

flexibel, zuverlässig und mit kurzen 

Entscheidungs wegen. 

Das ist der feine Unterschied – seit 

40 Jahren! 

VTB Bank (Deutschland) AG, 

Frankfurt am Main

"However beautiful 

the strategy, you 

should occasionally 

look at the results." 

Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, 

ist eine der weltweit führenden Strategieberatungen. 

Mit rund 2.500 Mitarbeitern und 49 Büros in 35 

Ländern sind wir in den global wichtigsten Märkten 

erfolgreich aktiv. 

Wir beraten international führende Industrie- und 

Dienstleistungsunternehmen sowie öffentliche Institutionen 

in allen Fragen strategischer Unternehmensführung. 

In diesem Zusammenhang entwickeln wir 

wegweisende strategische Konzepte in Kombination 

mit pragmatischen Umsetzungsprogrammen, die 

Werte für unseren Kunden erhalten und neue Optionen 

schaffen. 

Seit über 25 Jahren arbeiten wir in Russland mit 

den größten Unternehmen in Industrie- und Dienstleistungsbranchen 

zusammen und entwickeln Projekte 

für Behörden und gemeinnützige Einrichtungen. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: 

offi ce_moscow@rolandberger.com oder 

www.rolandberger.ru 

It's character that creates impact! 

Winston Churchill

100 Fragen und Antworten zum Russland ... - IHK zu Düsseldorf

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?