Trójstronna Koncepcja Rozwoju Regionalnego ... - Korkonosze

Sprawozdanie końcowe - Koncepcja Rozwoju Regionalnego „Kraina Domów Przysłupowych“
Polska/Niemcy – Analiza stanu bieżącego oraz tendencje rozwoju
2.8 Marketing regionalny / Public relations
Jak dotąd nie istnieje całościowa inicjatywa marketingowa – na zewnątrz, jak i wobec
mieszkańców regionu - obejmująca całą „Krainę Domów Przysłupowych”. Brak jest
wspólnej koncepcji marketingu regionalnego oraz wypracowanej marki regionu.
Promocja polega w zasadzie na przygotowaniu i wydawaniu publikacji informujących o
atrakcjach i bazie turystycznej, a także regularny udział w targach turystycznych. Jednakże
każdorazowo przedmiotem działalności promocyjnej są poszczególne powiaty lub gminy:
brakuje całościowej oferty turystycznej obejmującej cały region – brakuje więc „marki”
Górnych Łużyc czy Pogórza Izerskiego, produktu turystycznego obejmującego cały obszar
objęty Projektem po stronie polskiej czy też spójnej oferty w różnych dziedzinach.
Pierwszym krokiem w kierunku transgranicznej promocji tursztzcynej będzie
przygotowanie dla obszaru ERN mapy turystycznej z zaznaczonymi i opisanymi zabytkami,
przejściami granicznymi, informacjami turystycznymi. Dla promocji zabudowy przysłupowej
zainicjowano pierwsze działania, zarówno po stronie polskiej jak i niemieckiej. Działania w
ramach trójnarodowego Związku Miast „Mały Trójkąt” mają na celu stworzenie spójnego
obszaru gospodarczego, który przybrałby realne kształty w formie ponadgranicznej strefy
aktywności gospodarczej pod potencjalne inwestycje. W przypadku promocji gospodarczej na
terenie polskim, jej przedmiotem są zazwyczaj „tereny pod inwestycje”.
W celach informacyjnych przygotowano w czterech językach platformę internetową
www.umgebindeland.de . Jednakże dostęp do tej strony jest o tyle utrudniony, że nie istnieje
jeszcze czytelna domena czeska ani polska, jak również nie znajdują jej polskie i czeskie
wyszukiwarki internetowe. Nie ma dotąd także innych form promocji oraz informowania
mieszkańców regionu o działaniach w ramach Projektu. Są one jednak konieczne dla
akceptacji i poparcia tych działań oraz włączenia się w nie jak największej liczby osób i
inicjatyw społecznych.
2.9 Profil regionu – SWOT
Zestawienie słabych i mocnych stron, zagrożeń i szans „Krainy Domów Przysłupowych”
jest wynikiem obszernych analiz obecnej sytuacji i przewidywalnych tendencji rozwojowych.
Taka analityczna prezentacja regionu wskazuje jego profil, a także pomaga określić istotne
dla rozwoju regionu obszary i kierunki działania, możliwe do wykorzystania potencjały oraz
wciąż istniejące deficyty. Daje ona także pewne założenie strategii rozwojowej mającej na
celu wyeliminowanie istniejących słabych stron obszaru przygranicznego, a tym samym w
sposób trwały poprawić sytuację w regionie. Podkreślone zostały przy tym główne problemy
oraz zasadnicze kompetencje regionu, aby zwrócić uwagę na te właśnie kwestie zasadnicze.
51