Förderprogramme nachhaltig ausrichten. Ein ... - bei der NBank

»In engster Zusammenarbeit
mit der NBank konnten wir
eine zukunftsorientierte Strategie
für die Region Nordhorn
umsetzen.«
Gerhard Woltering, Geschäftsführer NINO
Sanierungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH,
vor dem sanierten NINO-Hochbau
Förderbericht 2010 Förderbeispiele
Von Anfang an mit privaten Investoren
Die Stadt Nordhorn und der Landkreis Grafschaft Bentheim als Haupteigentümer
der NINO SEG beauftragten diese mit der Projektentwicklung und der Privatisierung
des NINO-Hochbaus.
Die Aufgabe war ehrgeizig: Zum einen war ein Umnutzungskonzept zu entwickeln,
zum anderen der Umbau und die Finanzierung zu realisieren. Hier kam
auch die NBank ins Spiel. Wir berieten bei der Entwicklung einer Mischförderung
aus der »Städtebauförderung« und dem Programm »Erneuerung und Entwicklung
städtischer Gebiete«.
Die NINO SEG holte von Anfang an private Investoren ins Boot. Den Verkauf
des Hochbaus erreichte sie 2009, als eine ausreichende Zahl von Mitinvestoren und
Mietern gefunden war. Zur Eröffnung war der 10.000 Quadratmeter große Komplex
komplett an 35 wirtschaftsnahe Unternehmen aus den Bereichen Beratung, Finanzen,
Steuern und IT vermietet.
Der NINO-Hochbau entwickelt sich zur ersten Adresse für die Wirtschaft der
Region. Durch weitere Zuschüsse für die »Wirtschaftsnahe Infrastruktur« fördert das
Land durch die NBank die Erschließung des alten Betriebsgeländes. Dort entsteht
aktuell der NINO-Wirtschaftspark, wo sich weitere Unternehmen ansiedeln können.
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