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Fotos: Seeber<br />

treffpunkte<br />

Was wür<strong>de</strong> Peter Drucker<br />

heute sagen?<br />

KONGRESSBERICHT. Der Vor<strong>de</strong>nker <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>rnen Managements wäre am<br />

19. November 2009 genau 100 Jahre alt gewor<strong>de</strong>n. An diesem Tag kamen in Druckers<br />

Geburtsstadt Wien Schüler und Fans zusammen, um sich zu fragen, welche Antworten<br />

<strong>de</strong>r Meister heute fin<strong>de</strong>n wür<strong>de</strong>. Der wür<strong>de</strong> wahrscheinlich eher Fragen stellen.<br />

„Ich sage nie etwas vorher. Ich schaue<br />

nur aus <strong>de</strong>m Fenster und sehe was offensichtlich,<br />

aber nicht zu sehen ist.“<br />

Druckers weitsichtige Prognosen zur<br />

Entwicklung von Organisationen, zum<br />

mo<strong>de</strong>rnen Wissensarbeiter und Manager<br />

erscheinen rückblickend nicht nur weise,<br />

son<strong>de</strong>rn gera<strong>de</strong>zu hellsichtig. Was wür<strong>de</strong><br />

er uns heute raten angesichts unzähliger<br />

Herausfor<strong>de</strong>rungen in einer komplexen<br />

Welt?<br />

In Wien trafen sich im November anlässlich<br />

<strong>de</strong>s 100. Geburtstags <strong>de</strong>s Meisters diejenigen,<br />

die von seinem Gründungsgeist<br />

als Schöpfer <strong>de</strong>r mo<strong>de</strong>rnen „Managementwissenschaft“<br />

profitieren: C.K. Prahalad,<br />

Professor für Unternehmensstrate-<br />

50 wirtschaft + weiterbildung 01_2010<br />

gie an <strong>de</strong>r Ross School of Business <strong>de</strong>r<br />

University of Michigan, Professor Charles<br />

Handy, Sozialphilosoph, Prof. Fredmund<br />

Malik, Inhaber <strong>de</strong>s Malik Management<br />

Zentrums St. Gallen, Prof. Dr. Hermann<br />

Simon, Autor <strong>de</strong>s Wirtschaftsbestsellers<br />

„Hid<strong>de</strong>n Champions“, um nur die bekanntesten<br />

Namen zu nennen. Sie alle<br />

hinterfragten ihren eigenen Standpunkt<br />

im Hinblick auf Drucker und kreisten um<br />

die auf <strong>de</strong>m Kongress allgegenwärtige<br />

Frage: Was wür<strong>de</strong> Drucker heute sagen?<br />

Womit vor allem die Finanzkrise gemeint<br />

war. Ist nach <strong>de</strong>r Krise vor <strong>de</strong>r Krise?<br />

Welche weitsichtigen Antworten wür<strong>de</strong><br />

Drucker auf die Herausfor<strong>de</strong>rungen <strong>de</strong>r<br />

Globalisierung, <strong>de</strong>r Vernetzung, <strong>de</strong>r Digi-<br />

talisierung, <strong>de</strong>r unbeherrschbaren Komplexität<br />

fin<strong>de</strong>n?<br />

Prahalad fragte, ob Unternehmertum <strong>de</strong>mokratisiert<br />

wer<strong>de</strong>n könne, sodass alle,<br />

auch die ärmeren Län<strong>de</strong>r, am Wohlstand<br />

<strong>de</strong>r Marktwirtschaft teilhaben könnten<br />

(siehe Interview auf Seite 52). Er knüpfte<br />

die Verbindung vom Manager Druckerscher<br />

Prägung, <strong>de</strong>r sich seiner Verantwortung<br />

im gesellschaftlichen System<br />

bewusst ist, zu möglichen neuen Wirtschaftsmo<strong>de</strong>llen<br />

<strong>de</strong>r Schwellenlän<strong>de</strong>r.<br />

Fredmund Malik propagierte, dass die<br />

alte Welt sich än<strong>de</strong>rn müsse, weil die<br />

neue Welt schon längst Realität sei. Das<br />

Scheitern <strong>de</strong>s Managements alten Stils sei<br />

manifest gewor<strong>de</strong>n durch die Wirtschafts-

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