Modulhandbuch - an der Hochschule Offenburg
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<strong>Hochschule</strong> <strong>Offenburg</strong>, Fakultät Betriebswirtschaft und Wirtschaftingenieurwesen, Badstraße 24 D-77652 <strong>Offenburg</strong> Tel.: (0781) 205 - 0 www.fh-offenburg.de<br />
DozentInnen<br />
Prof. Dr. Robert Karl-Wilhelm Köhler<br />
Modul<br />
Betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte von Logistik und H<strong>an</strong>del<br />
Sprache<br />
Englisch<br />
Voraussetzungen<br />
keine Angabe<br />
Ziel <strong>der</strong> Lehrver<strong>an</strong>staltung<br />
Inhalte<br />
In dieser Vorlesung wird die Bedeutung und Idee des Supply Chain M<strong>an</strong>agement vorgestellt. Im Detail werden die<br />
Formen von Koopera-tionen in Supply Networks vermittelt. Dabei werden die Ch<strong>an</strong>cen und Risiken untersucht, sowie<br />
die einzelnen Schritte zum Aufbau einer Ko-operation erarbeitet. Als eine beson<strong>der</strong>e Form des Supply Chain Ma-<br />
nagements wird das Green Supply Chain M<strong>an</strong>agement <strong>an</strong>d sustainable Logistics als Ch<strong>an</strong>ce für die Umwelt<br />
beh<strong>an</strong>delt. Hierbei wird <strong>der</strong> Schwerpunkt auf die Umweltproblematik und <strong>der</strong> Nachhaltigkeit in Produktion und<br />
Distribution gesetzt. Um die Herausfor<strong>der</strong>ungen in <strong>der</strong> Praxis auch umzusetzten, werden in dieser Vorlesung<br />
verschiedene IT- Systeme vorgestellt und auch bewertet. Von klassischen ERP Systemen bis hin zu integrativen IT<br />
Systemen in Unternehmen wird dargestellt wie die IT als "Enabler" von Supply Chain M<strong>an</strong>agement zu verstehen ist.<br />
- Supply Chain M<strong>an</strong>agement: Begriff und Abgrenzung<br />
- Grundged<strong>an</strong>ken und Entstehung von Supply Chain M<strong>an</strong>agement<br />
- Ausg<strong>an</strong>gspunkt <strong>der</strong> Betrachtung: Netzwerktheorie und M<strong>an</strong>agement komplexer Netzwerke<br />
- Gestaltungsmodelle des Supply Chain M<strong>an</strong>agement<br />
- Cooperate to Compete: Ziel und Bedeutung von Kooperationen<br />
- Kooperationen etab-lieren und betreiben - eine lebenszyklus-orientierte Betrachtung<br />
- Erfolgsfaktoren für stabile, erfolgreiche Kooperationen<br />
- Strategien und Konzepte im Supply Chain M<strong>an</strong>agement<br />
- Umweltproblematik und Notwendigkeit nachhaltigen Wirtschaftens<br />
- Reverse Logistics <strong>an</strong>d Closes-loop Supply Chains<br />
- Nachhaltiges Supply Chain M<strong>an</strong>agement in Br<strong>an</strong>chenbeispielen<br />
- Bewertung <strong>der</strong> Ressourcen- und Energieeffizienz in Supply Chains<br />
- IT-Unterstützung im Supply Chain M<strong>an</strong>agement<br />
- Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>an</strong> integrative IT-Lösungen<br />
- Aufgabenmodell für IT-Systeme im Supply Chain M<strong>an</strong>agement<br />
Lehrform<br />
Modul-Nr: LH-09<br />
Lehrver<strong>an</strong>staltung:<br />
Supply chain m<strong>an</strong>agement <strong>an</strong>d sustainable logistics<br />
Vorlesungsstil ca. 50%, Übungen und Unterrichtsgespräche ca. 30%, Fallbeispiele aus <strong>der</strong> Praxis ca. 20%<br />
Vorlesung | 2 SWS<br />
Semester: LH 3<br />
Klausur 90 min und Referat<br />
Seite 36<br />
Erstellt am 05.10.2010
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