ERA-Wissen Handbuch II - IG Metall

Einleitung Seite 3
Vorworte
Einleitung
Vorwort von
Jörg Hofmann,
Leiter des Bezirks
Baden-Württemberg
der IG Metall
© IGM ERA-Wissen 2006/05
Vorworte
Liebe Leserinnen und Leser,
mit dem Abschluss des ERA-TV im Sommer 2003 ist es uns gelungen, für ganz
Baden-Württemberg einen einheitlichen Tarifvertrag zu vereinbaren.
Mit dem ERA-TV gibt es keine tarifliche Unterscheidung mehr zwischen Arbeitern/
Arbeiterinnen und Angestellten bei der Arbeitsbewertung (Grundentgelt) und bei
der Abgeltung von Belastungen. Diese Neuerungen im ERA-TV wurden bereits im
ERA-Wissen Handbuch I ausführlich behandelt.
Mit dem nun vorliegenden Handbuch II wollen wir eine erste Hilfestellung für all
diejenigen geben, die in den Betrieben die „Leistungsfrage“ zu bearbeiten haben.
Darüber hinaus ist dieses Buch aber auch für alle anderen gedacht, die sich in
diese Thematik zunächst nur einlesen bzw. zurechtfinden möchten.
Mit der Neugestaltung des Leistungsentgeltes im ERA-TV wurden auch die
bestehenden unterschiedlichen Verdienstchancen der einzelnen Beschäftigtengruppen
vereinheitlicht. Es gilt der Grundsatz: Bei vergleichbaren Leistungen gibt
es gleiches Leistungsentgelt.
Der Bezirk Baden-Württemberg ist bei den tariflichen Regelungen über die Ausgestaltung
von Leistungsentgeltsystemen einen eigenen Weg gegangen, indem wir
die bestehenden Entlohnungsgrundsätze ersetzt haben durch drei Methoden zur
Ermittlung des Leistungsentgeltes:
• Beurteilen,
• Kennzahlenvergleich und
• Zielvereinbarung,
die einzeln oder in Kombination für unterschiedliche Bereiche vereinbart werden
können.
Der ERA-TV bietet damit einen Rahmen für die Gestaltung neuer Leistungsentgeltsysteme.
Die Ausgestaltung ist Aufgabe der Betriebsparteien. Das heißt, die
betriebliche Interessensvertretung hat einerseits die Möglichkeit, Einfluss auch auf
die Leistungsbedingungen von Beschäftigtengruppen zu nehmen, bei denen es
aufgrund von bestehenden Entlohnungsgrundsätzen bisher fast nicht möglich war.
Andererseits hat die Interessensvertretung aber auch die Verantwortung, bei
einem angemessenen Leistungsentgelt für humane Leistungsbedingungen zu
sorgen.
Da wir Neuland beschritten haben, bedarf es umso mehr einer sorgfältigen Vorbereitung,
wenn neue Leistungsentgeltsysteme auf der betrieblichen Ebene eingeführt
werden sollen. Das wird nicht ohne Experimente und Probephasen gehen.
Es sollte allerdings auch nicht vergessen werden, dass es in vielen Betrieben auch
heute schon Leistungsentgeltsysteme gibt, mit denen die Betriebsparteien und die
Beschäftigten gut leben können. Also – nicht jede Möglichkeit, die der ERA-TV
bietet, muss deshalb im Betrieb praktiziert werden. Der ERA-TV macht nur ein
Angebot.
Begeben sich die Betriebsparteien allerdings auf die Suche nach neuen Leistungsentgeltsystemen,
so bietet das Handbuch sinnvolle Hinweise, wie ein solcher