ziko - Solothurnischer Zivilschutzverband (SOZSV)

Zivilschutz-Kompetenzzentrum (ziko)
Ausgabe zur offiziellen Einweihung und
«Tage der offenen Portale» vom 3. und 4. Oktober 2009
Gut’ Ding will Weile haben
Regierungsrätin Esther Gassler,
Volkswirtschafts- und Militärdirektorin des
Kantons Solothurn anlässlich der Einweihung
des Zivilschutz-Kompetenzzentrums (ziko)
in Klus-Balsthal
Als Mitte der Sechzigerjahre des
letzten Jahrhunderts die Idee
zum Bau eines kantonalen Zivilschutz-Ausbildungszen
trums aufkam,
übertrug der damals
zu ständige Departementschef,
Regierungs rat Dr. Franz-Josef
Jeger, die Umsetzung des Auftrags
aus finanzpolitischen Grün -
den der Stadt Olten. So konnte
am 6. Ju ni 1968 die von der Stadt
Olten mit Bei trägen von Bund
und Kanton erstellte Übungsanlage
«Gheid» eingeweiht werden.
Der Amtsvorsteher hielt in seinem
Jahresbericht fest: «Immerhin
wird es die Zukunft weisen,
ob die vom Amt für Zivilschutz
gestellte Forderung nach einem
Übungszentrum mit Bürotrakt
und Materiallager auf lange Sicht
das Wirtschaftlichste gewesen
wäre.»
Im gleichen Jahr nahm eine vom
Regie rungsrat eingesetzte Studienkommission
für Ausbildungsfragen
ihre Arbeit auf und prüfte
unter anderem die Frage der Erstellung
eines kantonseigenen
Ausbil dungszentrums. In ihrem
Bericht forder te sie im Dezember
1969 die Verwirkli chung eines
umfassenden Sanitätsdiens tes
und eines wirksamen Katastrophen
schutzes. Als Folge davon
standen ab 1972 sechs vollamtliche
Zivilschutz-Instruktoren zur
Verfügung.
Im gleichen Jahr forderte Dr.
Hanspeter Jäggi in einer Interpellation,
den Regie rungsrat auf die
Projektierung eines kan tonalen
Ausbildungszentrums sofort an
die Hand zu nehmen und über
den Standort und den Zeitpunkt
der Reali sierung Auskunft zu
geben. Nach be währter Manier
wurde eine Kommission eingesetzt
mit dem Auftrag, einen
Stand ort zu suchen. Sie wurde
vorderhand nicht fündig.
In der gleichen Zeit wurde ein in
Brei tenbach geplantes regionales
Zivilschutz-Ausbildungszentrum
von den Stimm bürgern an der
Urne wuchtig abgelehnt.
Während dieser Zeit wurden die
Aufga ben des Zivilschutzes gemäss
Verord nungen und Vorgaben
des Bundes plan mässig
umgesetzt, ständig reorganisiert
und den neuen Gegebenheiten
ange passt. Dann, endlich: Mit Beschluss
vom 23. August 1983
nahm die Regierung Kenntnis
vom Vorschlag der Arbeits -
gruppe: In Deitingen im «Schachen»
sollte ein «Kombiniertes
Kantonales Zivilschutz-, Polizeiund
Feuerwehraus bildungszentrum»
entstehen.
Aber das Projekt «Schachen» geriet
in Schieflage aufgrund eines
Volksentschei des, wonach die
Anstalt «Schachen» weiterhin
ihre Zweckbestimmung zu erfüllen
habe.
Jetzt beauftragte der Regierungsrat
die Arbeitsgruppe, den
Alternativstandort «Moos» in
Balsthal in Erwägung zu zie hen –
mit einer gleichzeitigen Zusam -
menlegung des Amtes für Zivilschutz
und dem Ausbildungszentrum.
Der Gemeinderat von
Balsthal stimmte der Erstellung
des Zentrums mit 18 : 7 Stimmen
zu – unter Vorbehalt der Genehmigung
durch die Gemeinde -
versammlung.
Der Regierungsrat bekräftigte in
der Beantwortung einer Kleinen
Anfrage seine grundsätzliche Bereitschaft
zum Bau eines kombinierten
Ausbildungszen trums. Im
Finanzplan 1989 – 1993 wurde
denn auch ein Projektierungskre -
dit eingestellt, 1990 ein Projektwettbe
werb ausgeschrieben –
und schon im Dezember wurden
die Projekte öffent lich ausgestellt.
Aber jetzt nahte Gefahr in
der Form der Konzeption Zivilschutz
‘95. Und das Geschäft
wurde wieder auf die lange Bank
geschoben.
Vier Jahre später nahm der Regierungsrat
vom Konzept Kennt-
Amt für Militär
und Bevölkerungsschutz
Über der Klus thront mächtig das Schloss Alt-Falkenstein.
Im Vordergrund die Ausbildungshalle des ziko.
Im Bild vorne rechts und links sind zwei Aussenarbeitsplätze zu sehen.
nis und kam zum Schluss, dass die
Realisierung des Ausbil dungszentrums
zu diesem Zeitpunkt
völlig undenkbar sei. Dem Zivilschutz
komme die Reduktion der
Bestände ent gegen, auf die Realisierung
eines Ausbil dungszentrums
sei zu verzichten.
Dieser Entscheid bedeutete eine
Kehrtwende der Regierung. Es
sei nicht verschwie gen, bei den
«Zivilschützern» machte sich nun
eine gewisse Frustration breit.
Aber auch hier galt das Primat
der Politik und der Entscheid war
zu akzeptieren. Der Auftrag
wurde modifiziert und lautete
nun, man möge gemeinsam mit
der Stadt Olten das Zentrum
«Gheid» sanft ausbauen und erneuern
– und falls das nicht in
Frage käme, so seien Alternativlösungen
zu suchen.
Der ganze Lehrbereich mit den vier Klassenzimmern, das Kursbüro,
das Sitzungszimmer und der Theoriesaal sind über die Galerie (im Bild
rechts) erreichbar.

Dies bedeutete also: 25 Jahre
Planung – und keine Lösung.
Rund zehn Jahre später gewann
das Thema wieder an Aktualität.
2004 war das System Bevölkerungsschutz
auf Bundesstufe eingeführt
worden und den
Kantonen die umfassende Verantwor
tung für den Zivilschutz
übertragen. Erneut stellte sich
die Frage der Zivilschutzausbildung.
Zwei Möglichkeiten wurden
gegeneinander abgewogen:
Ent weder Ausbau «Gheid» in
Olten oder Umzug auf das Gelände
des Interkanto nalen Feuerwehr-Ausbildungszentrums
ifa in
die Klus. Durch ein spezialisiertes
Büro wurden die Standorte bewertet.
Mit Beschluss vom 21. No-
Oberst Rolf Leuthard, Chef des Amtes
für Militär und Bevölkerungs schutz /
Chef des Kantonalen Füh rungsstabes
im Kanton Solothurn, zur Einweihung des
Zivilschutz-Kompe tenzzentrums (ziko)
2
vember 2006 ent schied sich der
Regierungsrat für den Umzug
auf das Gelände des ifa. Mass -
gebliche Gründe, die zu diesem
Ent scheid führten waren die zentrale
Lage und damit die gute Erreichbarkeit
aus allen Regionen
auch mit den öffentlichen Verkehrsmitteln,
die Nutzung von
Syner gien im Bereich der Infrastruktur,
bes sere Verpflegungsmöglichkeiten
und ganz wichtig
die Möglichkeit einer Zusammenarbeit
mit der Feuerwehr.
Nun galt es vom «Gheid» Abschied
zu nehmen. Der Entscheid
kam – nach anfänglicher Enttäuschung
– der Stadt Olten gut gelegen,
suchte doch die Firma
Securitas für die Regionaldirek-
Das Verbundsystem Bevölkerungsschutz
Ich knüpfe dort an, wo Frau Regierungs
rätin Gassler aufgehört
hat: Der Bevölke rungsschutz ist
doch eher ein junges Kind –
rechtlich gerade mal fünf Jahre
alt. Deshalb kann man darüber
keinen vertieften Rückblick halten.
Es geht deshalb auch eher
darum, das System Bevölkerungsschutz
zu erläutern und aufzuzeigen,
wie er bei uns im Kanton zur
Zeit gelebt wird – aber auch, wie
er weiter entwickelt werden soll.
Sie haben vorhin gelesen, dass
der Kan ton schon sehr früh, d.h.
vor Jahrzehn ten, ein kombiniertes
Ausbildungszen trum wollte –
mit den Partnerorganisa tionen
Feuerwehr, Zivilschutz und Poli -
zei. Leider wurde nichts daraus –
wir wären Pioniere gewesen mit
dieser Lö sung – oder mit andern
Worten: die Zeit, und wohl auch
das liebe Geld, waren nicht reif
für diese zukunftsweisende Lösung.
Ende der 90er Jahre bzw. in den
Jahren 2001 – 2003, wurde die
Konzeption des heutigen Bevölkerungsschutzes
erarbeitet – mit
viel Aufwand – mit viel Enthusias -
mus – unter Einbezug aller Partnerorga
nisationen – unter Einschluss
aller föde ralistischen Stufen,
sprich Bund – Kanto ne und
Städte sowie Gemeinden.
Was war ausschlaggebend für
diese Neukonzeption? Einerseits
die verän derte Bedrohung, anderseits
aber auch die Bestandes- und
Finanzprobleme. Das Motto lautete:
soviel wie nötig, gut ver -
netzt, sich ergänzend – und
günstiger sollte es auch noch sein
bzw. werden. Die entstehenden
Teilkonzeptionen wurden soweit
möglich aufeinander abgestimmt,
dann wurden mit viel Knochenarbeit
die Rechtsgrundlagen erarbeitet,
die von Volk und Ständen
mit einem guten bis sehr guten
Resultat angenommen wurden,
was sehr erfreulich ist.
tion und die Einsatzzentrale dringend
einen neuen Standort.
HEUTE, meine Damen und Herren,
nach diesem schier endlos
scheinenden Leidensweg, eröffnen
wir das neue Zen trum. Ich
wünsche mir, dass dies auch für
alle jene eine grosse Genugtuung
bedeutet, deren Projekte eine
Realisie rung versagt blieb. HEUTE
ist es Realität – das ziko steht –
und ist in Betrieb!
Ein Rückblick war interessant –
ab sofort richtet sich der Blick nur
noch auf das HEUTE und die Zukunft.
Gute Voraus setzungen
wurden geschaffen – diese gilt es
nun zu nutzen. Alles weitere ist
nicht mehr eine Sache der Politik
Grossraumbüro für das hauptamtliche Lehrpersonal.
Per 2004 trat dann das Bundesgesetz
über den Bevölkerungsschutz
und den Zivilschutz in
Kraft. Diese Übergangs jahre, in
denen konzipiert wurde, be -
deuteten aber auch, dass praktisch
nicht mehr ausgebildet
wurde und der Zivil schutz in eine
gewisse Lethargie verfiel.
NEU im Bevölkerungsschutz war
auch die Aufgabenteilung Bund
– Kantone, da nämlich den Kantonen
eine umfassende Verantwortung
(auch die finanzielle)
für den Zivilschutz übertragen
wurde. Dies bedeutete für den
Kanton: Umkrempeln der Organisation
Zivilschutz, ebenfalls
neue Rechtsgrundlagen erlassen,
die Zivilschutz-Organisationen
noch stärker zu regionalisieren
usw. Anschliessend ging es auch
darum, mit Dampf und Gasgeben
dem neuen Zivilschutz Leben einzuhauchen.
– der Erfolg muss vom Team der
sieben eidgenös sisch diplomierten
Zivilschutz-Instruk toren unter
der Leitung von Dieter Winistörfer
und Roland Strähl, herbeigeführt
werden.
Mir bleibt herzlich zu danken,
allen jenen, die sich bei der Planung
und Realisierung dieses
Projektes engagiert haben. Dabei
denke ich auch gerne an die vorbildliche
Zusammenarbeit mit
den Verantwortlichen des ifa zurück.
Allen, die im Zivilschutz-
Ausbildungszentrum Klus tätig
sein werden, den Instruktoren
und den Auszubildenden, wünsche
ich viel Freude und Erfolg in
der neuen Ausbildungsstätte.
Im Kanton Solothurn trat das
Einfüh rungsgesetz zur eidgenössischen
Gesetz gebung über den
Bevölkerungsschutz und den Zivilschutz
auf das Jahr 2006 in
Kraft. Die Erarbeitung dieses
Gesetz erfolgte unter der Federführung
meines Vorgängers
Willy Wyss.
Die Frage sei erlaubt: Stellte man
sich die Frage je, ob es überhaupt
den Zivilschutz noch braucht –
und wenn ja, für welche Aufgaben?
Sicher war, das «Zeitalter der
Gelb-Hel me» war vorbei – gut
gemeint, aber schlechtes Image.
Der heutige Zivil schutz ist eine
vollwertige Partnerorga nisation
und wirkt glaubhaft innerhalb
des Systems Bevölkerungsschutz.
Der Zivilschutz ist heute ausgerichtet
auf die Katastrophen- und
Nothilfe.

ABER: Wer gehört eigentlich alles
zum Bevölkerungsschutz? Es sind
fünf Partnerorganisationen, und
zwar die Blaulichtorganisationen
Feuerwehr, Rettungs- und Sanitätsdienst
sowie Poli zei. Daneben
eben der Zivilschutz, zur Unterstützung
der Blaulichtorganisatio
nen oder der Übernahme von
eigenen Leistungsaufträgen
sowie die Techni schen Betriebe,
sprich die Gemeindewer ke, die
Werkhöfe usw., die für die Ver -
fügbarkeit der Infrastruktur Wasser/Ab
wasser besorgt sind bzw.
für die Versor gung mit Energie
sowie die Entsorgung verantwortlich
zeichnen.
Ferner ist zu unterscheiden zwischen
Profiorganisationen, wie
der Polizei und den Rettungsdiensten.
Auch die Techni schen
Betriebe sind Profis. Die Feuer -
wehr sind halbe Profis … da werden
einige den Kopf schütteln,
wenn ich diese Aussage mache.
Die Feuerwehr ist eine Milizorganisation,
die aber sehr viele
Blick ins kantonale Materiallager.
Übungen absolviert und damit
auch über einen sehr hohen Ausbildungsstand,
eine hohe Verfügbarkeit
und Einsatzbereit schaft
aufweist – sowie über eine hohe
Glaubwürdigkeit verfügt. Und,
die Feuerwehr ist sehr vielseitig
und steht auch oft im Einsatz,
und weiss damit, um was es geht:
Leben retten, löschen, hal ten,
bergen usw. – nebst Ölwehreinsät
zen und vielem mehr.
Der Zivilschutz dagegen ist eine
reine Milizorganisation, die mit
relativ kurzer Grundausbildungszeit
auskommen muss und mit
noch kürzeren Wiederholungs -
kursen. Also stellt sich die Frage:
wofür kann er somit «gebraucht»
werden im Einsatz? Er kommt
immer ein wenig später – weil er
eben keine Blaulichtor ganisation
ist und diese auch nicht konkurrenzieren
kann und will.
Wenn man aber die Partnerorganisation
Feuerwehr anschaut, so
kommt die Feuerwehr super
rasch, möchte dann aber auch
wieder mal «Rückzug» anordnen.
Wenn aber ein Einsatz länger
dauert, räumlich eine grosse
Ausdehnung annimmt, dann
braucht es eine Ablösung oder
Verstärkung. Hier kann der Zivil -
schutz zum Einsatz kommen. Er
verfügt über Pioniere, die viele
Aufgaben wahr nehmen können.
Muss ein Kommando posten über
eine längere Zeit betrieben werden,
so kommen die Stabsassistenten
zum Einsatz, führen
Lagekarten, das Journal und betreiben
Übermittlungseinrich -
tungen.
Wenn die Polizei gefordert ist
und ihre Leute für ihren Primärauftrag
«Sicher heit» einsetzen
muss, so können z.B. die ZivilschützerVerkehrsregelungsaufga
ben, Umleitungen, Gelände
absuchen, usw. übernehmen. Der
Zivilschutz kann ferner Betreu-
ungsaufgaben wahrnehmen,
sowie die logistischen Leistungen
(Ver pflegung) erbringen – es
geht nicht mehr nur um Beton,
wie man früher sagte und
meinte, um die grauen Mäuse in
den Schutzräumen und Anlagen.
Sie sehen: der Zivilschutz ist polyvalent
geworden, gut ausgerüstet,
vielseitig einsetzbar – und er
ist heute erst noch in wesentlich
kürzerer Zeit verfügbar – er hat
sich damit unverzichtbar gemacht.
Wir brauchen weiterhin
einen STAR KEN Zivilschutz – ich
habe versucht, die Notwendigkeit
und den Nutzen darzulegen.
In der kleinen Werkstatt können
dringendste und wichtige Reparaturen
ausgeführt werden.
Zusammenfassend kann man also
sagen, jeder Partner hat sein eigenes
Aufgaben gebiet. Der Bevölkerungsschutz,
als System
betrachtet, ergänzt sich, verstärkt
sich gegenseitig, löst sich
ab usw. Des halb geht es darum,
dass jede Organisa tion offen ist
für die andern Partner -
organisationen. Es braucht gegenseitiges
Verständnis – und vor
allem auch Akzeptanz. Um das
zu erreichen, kann man zum Beispiel
Vorträge halten und sich ge-
genseitig vorstellen. Aber damit
ist es nicht getan. Es braucht gemeinsame
Übungen – um sich zu
sehen, zu erleben, zu spüren.
Damit kann man Hemm -
schwellen abbauen und Wohlwollen
aufbauen. Unabdingbare
Voraussetzun gen, um im Ernstfall
effizient und effektiv zu wirken
zum Wohle, oder eben zum
Schutz und zur Sicherheit der Bevölkerung.
Wo stehen wir auf diesem Weg?
– Hier, mit den Ausbildungszentren
am gleichen Standort, kann
ein prägender Schritt vollzogen
werden. Es geht also darum,
diese Chance zu nutzen. Die Synergien
sollen sicht- und spürbar
werden – auch für die Bevölkerung.
Dies bedingt, dass der Gedanke
des gemeinsamen
Selbst verständnisses nicht nur auf
Kantons stufe gelebt wird. Er
muss auch nach draussen getragen
werden – in die Regio nen.
Das Ziel ist folglich, dass in einigen
Jahren vieles zur Selbstverständlichkeit
geworden ist. Dass
die Partner nicht nur auf dem Papier
sich aufeinander abge -
stimmt haben, sondern auch in
der Ausbildung und in Einsätzen.
So gewinnt man gegenseitig und
auch gegenüber der Bevölkerung
das Vertrauen. Es muss er sichtlich
und spürbar sein, dass in Sachen
Schutz und Sicherheit ALLES gemacht
wird und eine hohe Kompetenz
und Ein satzbereitschaft
vorhanden sind.
Dass dies funktioniert, dafür sind
wir alle mitverantwortlich – es
braucht Offen heit, Kommunikation,
Verständnis und Vertrauen,
die Bereitschaft zum Mitei nander
– dann kommt es gut!
An der Mehrzweckstation (mit einem zwei Meter tiefen Schacht)
werden pioniertechnische Einsätze geschult/instruiert und geübt;
z.B. Abstützungen, Einsatz der Pumpen oder das Errichten von
Sperren mit Sandsäcken.
3

Moderne Ausbildungsplätze
fördern den Lernwillen
Dieter Winistörfer,
Leiter der Abteilung Zivilschutz,
Stv Chef Kantonaler Führungsstab,
anlässlich der Einweihung des
Zivilschutz-Kompetenzzentrums (ziko)
in Klus-Balsthal
In der ehemaligen von Roll-Prüfhalle
für Hydraulikmotoren und
dem vormaligen Schulungsgebäude
der Fachhochschule für
Technik, ist jetzt unser Zivilschutz-
Kompetenzzentrum – kurz ziko
genannt – entstanden.
Dank unseren guten und klaren
Vorstel lungen für erfolgreiche
und zukunfts orientierte Ausbildung
konnte in den letzten rund
15 Monaten gebaut, um gebaut
und renoviert werden. Das Resul -
tat darf sich heute sehen lassen;
ein bisschen stolz dürfen wir sein.
Unser Einsatz hat sich gelohnt.
Entstanden ist ein Ausbildungszentrum
auf drei
Ebenen
In der Ausbildungshalle – ebenerdig
zum Eingang von Osten –
sind die Sanitär anlagen inkl. Garderobe
mit Dusche (ebenso eine
Frauengarderobe mit Dusche)
und Magazine für Kleider und
technisches Material untergebracht.
Eine kleine Werkstatt mit
entsprechenden Maschinen und
Einrichtungen für dringendste
und wichtige Reparaturen ist
auch vorhanden.
Das kantonale Materiallager des
Zivil schutzes besitzt einen separaten
Eingang und ein Rolltor für
den Güterumschlag. Über Treppe
und Galerie wird der moderne
Lehrbereich erschlossen, wo sich
vier Klassenzimmer, ein Theoriesaal,
das Büro Kurswesen und ein
Sitzungs zimmer befinden. Ebenfalls
vorhanden sind Toiletten
und ein Reinigungsraum.
Über eine weitere Treppe erreicht
man in der dritten und
obersten Ebene das Grossraumbüro
des Lehrpersonals. Das
ganze Gebäude ist zusätzlich mit
einem Personenlift versehen.
Die neun Mitarbeitenden des Bereichs
Ausbildung und Einsatz
der Abteilung Zivilschutz haben
hier auf dem ziko ihren Arbeitsplatz.
4
Blick auf den Aussenbereich
In Nord-Süd-Richtung verläuft
unter diesem Gebäude der im
Tagbau erstellte Feuerwehr-
Übungstunnel des «ifa».
Im Süden des Areals steht auf der
eindrücklichen Bruchsteinmauer
das moderne Pioniergelände.
Auf dem sehr beschränkten Platz
hier in der Klus ist ein ausbildungs-effizienter
Arbeitsplatz
entstanden. Pioniere lernen hier
u.a. das Abstützen von instabilen
Gebäudeteilen und den Einsatz
von Sandsackabfüllan lage oder
Schmutzwasserpumpe.
Entlang des Strassenzuges wurden
zu sätzliche Ausbildungs- und
Arbeitsplätze geschaffen. Pioniere
können hier an Beton -
elementen Pressluft-/Abbruchham
mer oder Trenngeräte einsetzen.
An Telefonmasten üben
die Stabsassistenten den Leitungsbau.
An der «Welle» können
Knoten und andere
Befestigungen ge schult werden.
Der grosse Unterstand kann sowohl
als Materialdepot oder als
«Aussenklassenzimmer» genutzt
werden.
Der Zivilschutz ist schwergewichtig
das Einsatzmittel der zweiten
Staffel im Be völkerungsschutz
und unterstützt seine Partner.
Unsere Kursteilnehmer werden
auf diesen Einsatz hin ausgebildet.
Es geht dabei um die sichere,
effiziente Handhabung und die
erfolgreiche Be dienung von Maschinen,
Geräten und Werkzeugen
sowie Einrichtungen für den
Betrieb eines Kommandopostens.
Die jungen Zivilschützer
polyvalent ausbilden
Der Zivilschutz ist heute zwar
personell kleiner, dafür flexibler
und effizienter nach der Devise
«Mehr Qualität statt Quantität».
Zudem: Der Zivilschutz ist auch
jünger, viel jünger geworden.
Die persönliche Arbeitskleidung für alle Kursteilnehmer.
Anlässlich der zweitägigen Rekrutierung
in Windisch erhalten
die eingeteilten Schutzdienstpflichtigen
eine Grundfunk tion
als Betreuer, Pionier oder Stabsassi
stent. Alle unsere ausgehobenen
Solo thurner Zivilschützer – in
der Regel sind sie 20 Jahre alt –
erhalten grundsätzlich im Folgejahr
hier im ziko in total zehn
Ausbildungstagen die Allgemeine
Grundausbildung (AGA)
und auch die Funktionsbezogene
Grundausbildung (FGA). Das Solothurner
Modell von zehn Tagen
hat sich bewährt.
Die Ausbildung ist polyvalent
ausge richtet auf den Einsatz bei
der Bewäl tigung von Katastrophen
und Notlagen.
Unsere jungen Mitbürger lernen
in der Allgemeinen Grundausbildung
(AGA) aber auch etwas fürs
tägliche Leben! Die AGA dauert
nur gerade drei Tage.
Drei Beispiele:
• Karten lesen und Bestimmen
von Koordinaten (dies trotz
dem allseits viel verwendeten
GPS).
• Weiter lernen sie das richtige
Vorgehen beim Bekämpfen
eines Entstehungs brandes. In
der praktischen Anwen dung
löschen sie eine brennende
Öl pfanne und einen Entstehungsbrandes
mit grosser
Hitzeentwicklung. Die Ausbildung
erfolgt mit Eimerspritze,
Feuerlöscher und Löschdecke.
• Während nahezu sieben Stunden
lernen sie auch die Herzkreislaufmass
age (bekannt
unter CPR, Cardiopul monale
Reanimation) an einem
Übungsphantom und absolvieren
eine Prüfung. Diese
Ausbildung wird von einem
anerkannten Samariterlehrer
geleitet und überwacht; im
Beruf ist er als Rettungssanitäter
täglich unterwegs. Zudem
wird das richtige Verhalten
bei Verkehrsunfällen geschult.
Weiterführende Ausbildung
Aufbauend auf die Grundausbildung
absolvieren entsprechend
qualifizierte Schutzdienstpflichtige
auf dem ziko eine Zusatzausbildung
in fünf Arbeitstagen als
Materialwart, Anlagewart oder
Kul turgüterschutzspezialist.
Qualifizierte Schutzdienstpflichtige
mit Führungspotential absolvieren
in fünf Arbeitstagen eine
Kaderausbildung als Gruppenführer,
Zugführer, Rechnungs -
führer oder Chef Logistisches
Element (Feldweibel).
Turnusmässig absolvieren Kaderangehö
rige und Spezialisten einbis
zweitägige Weiterbildungskurse.
Auf dem ziko wird in den
Bereichen Zivilschutzkommando,
Lage, Telematik, ABC-Schutz, Logisti
sche Koordination, Information,
Unter stützung, Kulturgüterschutz,
Betreuung, Versorgung
und Schutzbauten-Material-Transport
eine vielfältige und
einsatzbe zogene Ausbildung
durch eidgenössisch diplomiertes,
hauptberufliches Lehrper -
sonal vorbereitet und durchgeführt.
Kleiderdepot im kantonalen
Materiallager.

Fremdnutzung
Unter Einbezug von haupt- und
neben beruflichem Lehrpersonal
werden im ziko die Orientierungstage
für Stellungspflich tige
unseres Kantons durchgeführt.
Die Regionalen Zivilschutzorganisationen
können auf der Infrastruktur
des ziko basieren, für die
Durchführung der vorgeschriebenen
Wiederholungskurse.
Das ziko wird zukünftig auch von
unse ren Partnern (Feuerwehr, Polizei,
Gesundheitswesen sowie
Zahlen und Fakten, Planungszahlen Referenzjahr 2010
Teilnehmerdiensttage: Grundausbildung: 2100 Diensttage
Methodisch-didaktische Ausbildung
gepaart mit umfangreichem Fachwissen
Das haupt- und nebenamtliche
Lehrper sonal der Kantone erhält
das Rüstzeug für die spätere Instruktorentätigkeit
im Eidgenössischen
Ausbildungszentrum (EAZS)
in Schwarzenburg (BE). Alle für
den Zivilschutz und die Führungsorgane
unseres Kantons tätigen,
hauptamtlichen Lehrpersonen
haben ebenfalls die Aus bildung
im EAZS absolviert.
Die nahezu ein Jahr dauernde
Ausbil dung, unterbrochen von
technische Werke) für Ausbildungszwecke
genutzt.
Moderner Zivilschutz
im Einsatz
Organisation
Die Umsetzung des Zivilschutzes
im Kanton Solothurn wird durch
14 Regio nale Zivilschutzorganisationen
(RZSO), analog den 14 Bevölkerungsschutzkrei
sen, vollzogen.
Der Sollbestand an Schutzdienstpflichtigen
für die 14 Orga-
Zusatzkurse: 250 Diensttage
Kaderkurse: 550 Diensttage
Weiterbildungskurse: 100 Diensttage
Orientierungstage: 1800 Diensttage
Diensttage Partner: 200 Diensttage
Ausbildungswochen Kalenderjahr 2010: 36 Wochen
Auslastung Zivilschutz-Kompetenzzentrum (ziko):
Mit dem vorhandenen Lehrpersonal und dem Kursvolumen
bereits ca. 90%. Kapazitäten für weitere Fremdnutzung im
ziko oder auf dem Aussengelände sind vorhanden.
verschiedenen Praktika, Übungen
und Zwischenprüfun gen,
setzt sich aus mehreren Modulen
zusammen. Nach erfolgreichem
Ab schluss gibt‘s das Diplom für
haupt berufliches Lehrpersonal
(Eidg. dipl. ZS-Instruktor), oder
das Zertifikat Nebenbe ruflicher
ZS-Instruktor, oder das SVEB-Zertifikat
1 oder den Eidg. Fachausweis
Ausbildner (SVEB, Stufe 2);
SVEB = Schweizerischer Verband
für Erwachse nenbildung.
Neu bei der Solothurner Zivilschutzausbildung!
Jeder Kurstag wird mit einem «gemeinsamen Antreten» gestartet.
nisationseinheiten wurde auf
3000 Perso nen festgelegt. Das
entspricht 1.3% der Wohnbevölkerung
im Kanton Solothurn.
Eine R ZSO verfügt über die Einsatzmo
dule: Führung, Führungsunterstützung,
Schutz und Betreuung,
Unterstützung, Kulturgüterschutz
und Logistik. Sie
kann erste Elemente innerhalb
einer Stunde in den Einsatz bringen.
Nach Bedarf können die RZSO
zukünf tig durch eine Kantonale
Einsatzforma tion (KEF) unterstützt
werden.
Ausrüstung
Der Zivilschutz im Kanton Solothurn
verfügt über einsatzbezogenes
personel les und technisches
Material, das es er laubt,
den gestellten Anforderungen zu
genügen. Die erkannten «Lükken»
wer den in den nächsten
Jahren situations- und auftragsgerecht
geschlossen.
Leistungen
Der Zivilschutz kann als eigenständige
Organisation schwergewichtig
Leistungen in den Bereichen:
• Unterstützen von Führungsorganen
und Ersteinsatzkräfte;
Der Instruktor leitet an, prüft und korri giert.
Das Personal des Bereiches
Ausbildung/Einsatz (Ausb/Ei)
Dem Bereichsleiter Ausb/Ei
sowie Leiter ziko, Roland Strähl
(vorne links), stehen zur Seite:
Pius Kiss ling (Chefinstruktor),
André Ackermann (Verantwortlicher
Materialwesen);
die Instrukto ren (v.l.n.r.)
Felix Hermann, PeterLörtscher,
Markus Hofer, Marcel Rieben (in
Ausbildung) und Dunja Bohren.
Es fehlt Felix Oeggerli
(Verantwortlicher Kurswesen).
• Betreuen von schutzsuchenden
und obdachlosen Personen;
• Verpflegung;
• allgemeine Logistik;
• Instandstellungsarbeiten nach
Ereignissen;
• Bereithalten von Schutzinfra -
strukturen;
• Schutz von Kulturgütern,
oder eine Unterstützung der
Partnerorganisationen sowie
weitere Zusatzaufträge zu
Handen eines Regionalen
Führungsstabes (RFS) erbringen.
Schlussfolgerung
Das Bild des Zivilschützers mit
«gelbem Helm» in einem «Nagelseminar»
gehört schon lange und
endgültig der Vergan genheit an.
Meine Frage: War es wirklich einmal
so?!
Der heutige Zivilschutz verkörpert
eine motivierte Organisation,
die ihren Ein satz zielgerichtet
für die Bevölkerung leistet.
5

Der Betreuer schützt und betreut Der Pionier mit dem breitesten Aufgabenfeld
Bei Schadenereignissen und in
ausseror dentlichen Lagen muss
in erster Linie der gefährdeten
und hilfebedürftigen Bevöl -
kerung zur Seite gestanden werden.
Schutzsuchende beherbergen
und pflegen
Die Betreuung umfasst: Menschen
auf zunehmen, zu beherbergen,
zu ernähren, zu kleiden,
zu pflegen und für ihr Wohl -
ergehen zu sorgen. Ausgerichtet
ist die Betreuung auf eine möglichst
umfassen de Selbsthilfe dieser
betroffenen Menschen.
Vielseitig einsetzbar
Entsprechend dem Ereignis oder
der Notlage können die Betreuer
eingesetzt werden um Obdachlose,
Evakuierte, blockierte Touristen,
schutzsuchende Ausländer
usw. zu betreuen. Nach traumatischen
Erlebnissen benötigen
Opfer, Einsatzkräfte und deren
Ange hörige auch eine psychologische
Betreu ung. Ausserdem
stehen die Betreuer zur Unterstützung
bereit für das öffentliche
Gesundheitswesen.
Insbesondere der Umgang mit
fremd sprachigen Schutzsuchenden
oder trau matisierten Opfern
verlangt vom Betreuer einiges!
Bevorzugte Berufskategorien:
Mittelschüler/Student; Berufsleute
aus den Bereichen Bildung,
Pflege, Verpfle gung und Betreuung.
Sprachkenntnisse sind erwünscht.
Pflegefachleute vermitteln den
Betreuern die letzten Verhaltensmassnahmen
für den prakti schen
Einsatz.
Anforderungsprofil
Betreuer
� hohe soziale Kompetenz
� natürliche Autorität
� Organisationstalent
� Sprachkenntnisse
� psychisch belastbar
Das subtile Schieben des Rollstuhls will gelernt sein ...
6
Praktischer Betreuer-Einsatz
im Altersheim.
Im Rahmen der Ausbildung
besichtigen die Be treuer einer
ihrer möglichen Einsatzorte (in
diesem Fall eine Sanitätsstelle).
Der ZS-Pionier wird zur Unterstützung
der anderen Bevölkerungsschutzpartner(insbesondere
Feuerwehr, Polizei, tech nische
Werke) selbständig oder im Ver -
bund eingesetzt. Aber auch für
Instand stellungs-, Sicherungsund
Aufräumar beiten nach Naturkatastrophen
(Erd rutschen,
Lawinen, Sturm oder Über -
schwemmungen usw.) kommen
sie zum Einsatz. Oft geht es um
Langzeit-Ein sätze von mehreren
Tagen bis Wochen.
Technische Fertigkeit
Der Pionier muss alle Geräte
(Zug- und Hebegeräte, Kompressor,
Notstromag gregat, Beleuchtungsausrüstung,Schmutzwasserpumpe,
Sandsackabfüll anlage,
Stollenausrüstung usw.) bedienen
können.
Er ist vor Ort, wenn nach einer
Über schwemmung Keller oder
Untergeschos se ausgeräumt werden
müssen. Der Pio nier repariert
auch beschädigte Einrich tungen
oder legt Strassen oder Wege
frei. Deshalb sind – neben einer
guten kör perlichen Leistungsfähigkeit
– auch ein gutes technisches
Verständnis sowie ein Sinn
für das praktische Arbeiten verlangt.
Bevorzugte Berufskategorien:
Handwerkliche Berufe; Angelernte
aus dem Baugewerbe;
Apotheker oder Labo ranten (mit
handwerklichem Geschick); Studenten
der Che mie/Physik oder
Mit telschüler (mit handwerklichem
Geschick).
Die Seilprüfung erfordert ein
genaues Auge.
Das effiziente Arbeiten mit der Sandsackabfüllanlage
muss auch geübt werden.
Pioniere werden auch zum
Verkehrshel fer ausgebildet.
Angeleitet in der Verkehrsregelung
werden sie von den
Angehörigen der Polizei Kanton
Solothurn.
Anforderungsprofil
Pionier
� angemessene körperliche
Leistungs fähigkeit
� handwerkliche Berufsausbildung
(vor zugsweise)
� technisches Verständnis
� Sinn für praktisches
Arbeiten
Kräftezehrender Einsatz mit
dem Bohrhammer. Aus Sicherheitsgründen
wird immer im
Zweier-Team gearbeitet.

Der Stabsassistent
mit breitem Ausbildungsspektrum
Um im Schadenfall erfolgreich
führen zu können, benötigt ein
Führungsstab (Ge meinde oder
Region) eine Führungsun terstützung.
Dafür kann der Zivilschutz
das Personal für die
Sachbereiche Lage, Telematik,
ABC-Schutz und Logistische Koordination
zur Verfügung stellen.
Vor allem in den Bereichen Lage
und Telema tik kommen die
Stabsassistenten mit dem breiten
Können zum Einsatz.
Grundlagen für Entscheide
bereitstellen
Ohne Kenntnis der momentanen
Lage und deren Entwicklung sind
Entscheide kaum möglich. Der
Sachbereich Lage ist deshalb für
die Führung ganz wichtig. Es gilt
Informationen zu beschaffen,
auszu werten und in Nachrichten
umzusetzen. Die Informationen
werden in verschiede nen Formen
vermittelt (z.B. Einsatzjour nale;
Führungs-/Nachrichtenkarten; Lageberichte
oder Dispositive).
Kommunikation sicherstellen
Ohne Telematik keine Kommunikation!
Der Sachbereich Telematik
unterstützt durch Planung,
Aufbau, Betrieb und Un terhalt
von Übermittlungsverbindungen.
Der Zivilschutz verfügt über das
geeig nete Telematikmaterial und
ist ins Sicher heitsnetz «Polycom»
eingebunden.
Logistische Koordination:
Die Organisatoren
Aktiv wird der Sachbereich Logistische
Koordination, wenn mehrere
Partnerorganisationen im
Einsatz stehen. Bei Katastrophen
oder Notlagen organisiert und
koordiniert sie die Verpflegung,
die Fahrzeuge für Transporte, die
Bauma schinen und das gewünschte
Material.
Bevorzugte Berufskategorien:
Mittelschüler/Student; Lehrer/
Personal aus Bildungsbereich; Büroangestellter;
Elektroniker;
Radio-/Fernsehelektriker; Informatiker;
Apotheker, Laboranten
(für Sachbereich ABC).
Ausbildung am Funkgerät.
Das Feldtelefon 96 «Awitel» ist
Teil des Leitungsbausortiments
des Zivilschutzes. Damit können
die Empfänger selektiv angewählt
werden.
Anforderungsprofil
Stabsassistent
� schnelle Auffassungsgabe
� teamfähig
� guter Kommunikator
� selbständig
Besonderheiten:
muss schnell verfügbar sein
und Ortskenntnisse besitzen
Mit dem Leitungsbau (feldmässig
verleg tes Kabel) können Verbindungen
selb ständig betrieben
und unterhalten werden.
Allgemeine Grundausbildung:
Unter anderem auch lernen fürs tägliche Leben . . .
Der Zivilschutz (ZS) ist im Rahmen
des Bevölkerungsschutzes für
Schutzbauten und Sirenen zuständig,
betreut schutz suchende
Personen und befasst sich mit
dem Schutz der Kulturgüter; unterstützt
die Führungsstäbe und
die anderen Partnerorganisationen.
Zudem können Ange hörige
des Zivilschutzes (AdZS) von den
Behörden für Instandstellungsarbeiten
und weitere Einsätze zugunsten
der Ge meinschaft aufgeboten
werden.
Die Schutzdienstpflicht beginnt
mit dem 20. und endet mit dem
40. Altersjahr. AdZS sind militärversichert
und haben Anspruch
auf Sold, Erwerbsausfallent -
schädigung, Verpflegung, Transport
und Unterkunft. Sie müssen
bis und mit dem 30. Altersjahr
Wehrpflichtersatz bezahlen.
Bei der Zuteilung zum Zivilschutz
– an lässlich der zwei Tage dauernden
Rekru tierung in Windisch
(AG) - lassen sich die beruflichen
Kenntnisse und Erfah rungen
sowie die persönlichen Fähigkei -
ten und Neigungen optimal nutzen.
Spätestens drei Jahre nach der
Rekrutie rung muss die ZS-Ausbildung
abge schlossen sein. Sie
dauert im Kanton Solothurn
zehn Tage, aufgeteilt in die drei
Tage dauernde Allgemeine
Grund ausbildung (AGA) und die
funkti onsbe zogene Grundausbildung
(FGA).
In der AGA lernen alle unsere
AdZS das Karten lesen und das
richtige Vorgehen beim Bekämpfen
eines Entstehungsbran des.
Neben der Schulung des richtigen
Verhaltens bei einem Verkehrsunfall
erlernen sie auch sehr
eingehend die Herzkreislaufmassage
an einem Übungsphantom.
Abgeschlossen wird letzteres mit
einer Prüfung. Weiter lernt jeder
AdZS, per Funk eine einfache
Mel dung zu übermitteln.
Am Schluss der zehn Tage dauernden
Grund- und funktionsbezogenen
Aus bildung für AdZS
erhalten alle Absolven ten eine
Qualifikation mit entsprechen der
Empfehlung für eine Zusatzoder
Kaderausbildung. Der Entscheid
für die Weiterausbildung
liegt beim Komman danten der
Einteilungs-ZSO.
Kaderkurse
für Rechnungsführer
(Fourier), Gruppenführer
und Zugführer.
Zusatzkurse
für Spezialisten Materialwart,
Anlagewart,
Kulturgüterschutz (KGS).
Als nebenamtlicher Instruktor
und anerkannter Samariterlehrer
leitet Rolf Hunziker die
CPR-Ausbildung.
Das Übungsphantom registriert
schonungslos jeden Fehler.
Mit dem Einsatz einer Löschdecke
kann eine brennende
Pfanne gelöscht werden.
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Der SOZSV stellt sich vor
Als 1954 der Schweizerische Bund
für Zivilschutz gegründet wurde,
gehörte der Solothurnische Verband
für Zivilvertei digung –
nachmals Solothurnischer Zivilschutz-Verband
(SOZSV) – zu den
Grün dungsorganisationen, vertreten
durch Leo Schürmann
(Olten). Seither haben Solothurner
das Verbandswesen im Zivilbzw.
Bevölkerungsschutz ständig
mitgestaltet, erwähnt seien nur
Reinhold Wehrle (Günsberg) und
Ueli Bucher (Zuchwil).
Verbände sind in der milizgeprägten
Schweiz mit verantwortlich
für das Funktionieren der
unterschiedlichsten Sektoren des
öffentlichen Lebens, sind doch
Gemeinden, Kantone und Bund
nicht beauftragt und deshalb
auch nicht in der Lage, alles von
Amtes wegen zu machen. Das
hat den Vorteil, dass die Staatsquote
tief gehalten wird und die
vielfältigen Kenntnisse der Dienstleisten
den so wie die Erfahrungen
«von der Front» direkt genutzt
werden können.
Mit dem Zivilschutz wandelte
sich auch der Verband
Der Solothurnische Zivilschutzverband
(SOZSV) war seinerzeit
ein getreues Abbild des «grossen»,
mit allen möglichen Aufgaben
betrauten und nicht zuletzt
deswegen auch papierlastingen
Schweizerischen Zivilschutzes,
der prinzipiell auf der Gemeinde
basierte. So wundert es denn
wenig, dass es eben den SOZSV
gab, darin oder daneben, sprich
parallel, die Vereinigungen der
Orts-Chefs und der nebenamtlichen
(zivilen) Instruktoren; mit
den Kürzeln SZIV (Solothurnischer
Zivilschutz-Instruktoren-
Verband) sowie VSOC (Orts-
Chefs) und SOZSV wurde die
Sache auch nicht übersichtlicher.
Der heutige Zivilschutz ist Teil des
Verbundsystems Bevölkerungsschutz,
er wurde regionalisiert.
Zuständig dafür sind die Kantone,
nicht mehr der Bund; die
Aufgaben wurden neu verteilt
und die Bestände massiv heruntergefahren.
Den Orts-Chef alter
Prägung gibt es nicht mehr, die
Ausbildung wurde professionalisiert
und das nebenamtliche Instruktionskorps
aufgelöst.
Zivilschutz-Kompetenzzentrum (ziko)
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An der Neustrukturierung (Regionalisierung)
war der Verband
mit verschiedenen Verbandsexponenten
massgeblich beteiligt.
Dass der oben knapp skizzierte
Paradigmenwechsel konnte auch
am VSZSO nicht spurlos vorbeigehen,
und so wurden denn auch
neue Statuten erarbeitet, die auf
die neuen Gegebenheiten rücksichtnehmen.
Zweck des SOZSV
Der Solothurnische Zivilschutzverband:
• fördert den Zivilschutz und
den Be völkerungsschutz im
Kanton Solothurn
• betreibt Information und
Öffentlichkeitsarbeit
• betreibt und fördert ausserdienstliche
Weiterbildung
• nimmt allgemeine Interessen
der Zivil schutzpflichtigen
wahr
• berät kantonale und kommunale
Be hörden und beteiligt
sich an Vernehm lassungen zu
Fragen des Bevölkerungsschutzes
• unterstützt die Aktivitäten
der Zivilschutzmusik
• Der SOZSV arbeitet partnerschaftlich
mit der Kantonalen
Zivilschutzverwaltung zusammen
sowie mit übrigen Behörden
und Amtsstellen, die sich
mit den Fragen des Bevölkerungsschutzes
befassen.
• Der SOZSV strebt mit Organisationen,
die im Bevölkerungsschutz
tätig sind, eine
partnerschaftliche Zusammenarbeit
an.
Die Mitglieder des SOZSV
Einzelmitglieder des SOZSV sind:
• Ehrenmitglieder
• Schutzdienstleistende und
dem Bevölkerungsschutz
nahestehende Personen
können Mitglied werden
• ehemalige nebenamtliche
Instruktoren
• instruierendes Fachpersonal
in der Ausbildung von
Zivilschutzdienstleistenden.
Kollektivmitglieder des SOZSV
sind:
• Solothurnische Zivilschutzorganisationen
vertreten
durch Kommandant, Stellvertreter
und Stellenleiter
• die Zivilschutzmusik des
Kantons Solothurn
Amt für Militär
und Bevölkerungsschutz
• Verbände, Vereinigungen
und Firmen, welche dem
Zivilschutz oder dem Bevölkerungsschutz
nahe stehen.
Die Aufnahme als Mitglied erfolgt
nach schriftlicher Anmeldung
durch Vorstandsbeschluss.
Dem Vorstand ist mind. 15 Tage
vor der Generalversammlung
eine schriftliche Austrittserklärung
einzureichen.
Mitglieder, die ihren Verpflichtungen
gegenüber dem SOZSV
nicht nachkommen oder dem
Verband ideellen Schaden zufügen,
können durch den Vorstand
ausgeschlossen werden. Den Ausgeschlossenen
steht das Rekursrecht
an die Generalversammlung
zu. Austretende oder ausgeschlossene
Mitglieder haben keinen
Anspruch auf das Verbandsvermögen.
Die Fachkommissionen
Die Statuten bezeichnen drei
Fachkommissionen, je eine für
Anliegen der Kom mandanten
und Stellenleitenden (FK Kdt +
Stl) und der Instruktion sowie die
Fachkommission Information. Die
Anliegen der Instruktion nimmt
derzeit die Kommission der Kommandanten
wahr, da die instruierenden
Frauen und Männer allesamt
beim Kanton angestellt sind.
Die FK Kdt + Stl formuliert dem
kantonalen Amt für Militär und
Bevölkerungsschutz (AMB) aber,
sofern es sich um Bundeskompetenz
handelt, auch dem Bundesamt
für Bevölkerungsschutz
(BABS) gegenüber die Anliegen
der RZSO. Diese Anliegen gehen
von einheitlicher und einsatztauglicher
Ausrüstung bis zu
Rechtsfragen. Die Kommission
organisiert aber auch regelmäs-
sig Weiterbildungskurse, die sich
mit Führungs- und Organisationsfragen
etc. befassen.
In Krisen Köpfe kennen
Schwerpunkt der Verbandstätigkeiten
im Zivilschutz bildet seit
jeher die Information. Vor 25 Jahren
wurde im Solothurner Verband
die als PIK bekannte Presseund
Informationskommission gebildet.
Sie hat seither, ab der Statutenrevision
2002 unter der
Bezeichnung Fachkommission Information
(FaKI) jedes Jahr vier
Ausgaben der Informationszeitschrift
«ZS-INFO» herausgegeben.
Sie hat sich auch in der Ausbildung
von Informationsverantwortlichen
bzw. -be auftragten
engagiert, Medienkonferenzen
(mit)organisiert und die Medien
auch direkt mit Berichten bedient.
Die FaKI bietet mit der Zeitschrift
«ZS INFO» eine Plattform auf der
ZS-relevante Informationen und
Meinungen ausgetauscht werden
können. Insbesondere sollen
sich auch die RZSO präsentieren
mit ihren Anliegen, Organisations-
und Aufgabenlösungsformen,
um so Verbindungen untereinander
aber auch innerhalb der
RZSO zu pflegen und zu stärken.
Auch im Zivilschutz gilt: «In Krisen
Köpfe kennen!»
Botschafter des ZS
In den Reihen der Informationskommission
entstand auch die
Absicht, eine Zivilschutzmusik zu
gründen; diese verwirklichte sich
vor bald 20 Jahren im Spiel des
Solothurnischen Zivilschutzverbandes.
Seither ist diese Formation
ein allenthalben gern
gesehener bzw. gehörter Botschafter
des ZS und unseres
SOZSV. (mhs)
Ausgabe zur offiziellen Einweihung und «Tage der offenen Portale»
vom 3. und 4. Oktober 2009 und als Beilage zum INFO 3/2009
des Solothurnischen Zivilschutzverbandes (SOZSV).
Herausgeber: Amt für Militär und Bevölkerungsschutz (AMB);
Rolf Leuthard, Chef AMB, Kreiskommandant/Chef Kantonaler
Führungsstab (KFS).
Fotos: Guido Schenker (Leiter Fachstelle Kulturgüterschutz)
und Max Flückiger.
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