(PDF) Ehrenamtliches Engagement in Sportvereinen - Der Deutsche ...
(PDF) Ehrenamtliches Engagement in Sportvereinen - Der Deutsche ...
(PDF) Ehrenamtliches Engagement in Sportvereinen - Der Deutsche ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Ehrenamtliches</strong> <strong>Engagement</strong> <strong>in</strong> Sportvere<strong>in</strong>en<br />
„statistischen Durchschnittsmitarbeiter“ ergibt sich daraus e<strong>in</strong>e durchschnittliche<br />
Arbeitsbelastung von 16,2 Stunden pro Monat. 8<br />
<strong>Der</strong> organisationsbezogene Arbeitsumfang variiert natürlich sehr stark <strong>in</strong> Abhängigkeit von<br />
der Vere<strong>in</strong>sgröße und dem Vere<strong>in</strong>styp (vgl. Tab. 8). Während <strong>in</strong> Kle<strong>in</strong>stvere<strong>in</strong>en (bis 100<br />
Mitglieder) im Durchschnitt 138 Stunden pro Monat und <strong>in</strong> Kle<strong>in</strong>vere<strong>in</strong>en (101 - 300<br />
Mitglieder) 396 Stunden pro Monat ehrenamtliche Arbeit verrichtet wird, steigt dieser Wert<br />
auf 815 Stunden bei mittelgroßen Vere<strong>in</strong>en (301 - 1.000 Mitglieder und auf 1.463 Stunden<br />
bei Großvere<strong>in</strong>en mit mehr als 1.000 Mitgliedern.<br />
Tab. 8: Zeitlicher Umfang ehrenamtlicher Arbeit <strong>in</strong> Vere<strong>in</strong>en und Arbeitsbelastung e<strong>in</strong>es<br />
ehrenamtlichen Mitarbeiters (<strong>in</strong> Stunden pro Monat) differenziert nach<br />
Vere<strong>in</strong>styp und Vere<strong>in</strong>sgröße (Mittelwerte)<br />
Gesamtzahl an<br />
ehrenamtlich geleisteten<br />
Arbeitsstunden pro Monat<br />
Arbeitsbelastung e<strong>in</strong>es<br />
Ehrenamtlichen (<strong>in</strong> Stunden<br />
pro Monat)<br />
Vere<strong>in</strong>styp<br />
Wenig-Sparten-Vere<strong>in</strong>e mit<br />
ger<strong>in</strong>gem Mitgliedsbeitrag<br />
240 13,8<br />
Wenig-Sparten-Vere<strong>in</strong>e mit<br />
mittlerem Mitgliedsbeitrag<br />
302 16,9<br />
Wenig-Sparten-Vere<strong>in</strong>e mit<br />
hohem Mitgliedsbeitrag<br />
422 21,0<br />
Mittelgroße Mehr-Sparten-<br />
Vere<strong>in</strong>e (mit ger<strong>in</strong>gem Beitrag)<br />
772 18,6<br />
Großvere<strong>in</strong>e (mit mittlerem<br />
Mitgliedsbeitrag)<br />
Vere<strong>in</strong>sgröße:<br />
1.229 17,6<br />
bis 100 Mitglieder 138 11,7<br />
101 – 300 Mitglieder 396 18,2<br />
301 – 1.000 Mitglieder 815 19,8<br />
Über 1.000 Mitglieder 1.463 17,0<br />
Gesamt 525 16,2<br />
8 <strong>Der</strong> organisationsbezogene Wert (525 Stunden) liegt damit deutlich über dem Ergebnis der FISAS-Studie<br />
1991 mit 323 Stunden (Vgl. He<strong>in</strong>emann & Schubert, 1994, S. 225). Diesen Unterschied als Beleg für e<strong>in</strong>e<br />
nachhaltige Zunahme der Mitarbeitsbereitschaft bzw. Arbeitsbelastung zu <strong>in</strong>terpretieren wäre allerd<strong>in</strong>gs<br />
falsch. Die Ursache hierfür dürfte vielmehr dar<strong>in</strong> liegen, dass der Anteil größerer Vere<strong>in</strong>e (und damit auch<br />
die Zahl der Vere<strong>in</strong>e mit mehr ehrenamtlichen Mitarbeitern) <strong>in</strong> der Stichprobe der aktuellen Untersuchung<br />
deutlich größer ist. So liegt die durchschnittliche Mitgliederzahl e<strong>in</strong>es Vere<strong>in</strong>s <strong>in</strong> unserem Sample bei 450<br />
Mitgliedern, <strong>in</strong> der Stichprobe der FISAS-Studie von 1991 bei 299 (vgl. He<strong>in</strong>emann & Schubert, 1994,<br />
S. 48) und der FISAS-Studie von 1996 bei 314 Mitglieder (vgl. Emrich,Pitsch & Papathanassiou, 2001,<br />
S. 192). (Legt man die DSB-Mitgliederstatistik von 2005 zugrunde, verfügt der statistische<br />
Durchschnittsvere<strong>in</strong> über 263 Mitglieder). <strong>Der</strong> personenbezogene Wert, d. h. die durchschnittliche<br />
Arbeitsbelastung e<strong>in</strong>es Ehrenamtlichen entspricht dagegen mit 16,2 Stunden fast exakt dem Wert der<br />
FISAS 1991 (vgl. He<strong>in</strong>emann & Schubert, 1994, S. 226). Dies berechtigt zum<strong>in</strong>dest zu der Aussage, dass<br />
die durchschnittliche Arbeitsbelastung e<strong>in</strong>es Ehrenamtlichen <strong>in</strong> den letzten 15 Jahren ungefähr konstant<br />
geblieben ist.<br />
16