Ein strategischer Ansatz zur Nutzenmessung von CSR
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Definition <strong>CSR</strong><br />
Wesen <strong>von</strong> <strong>CSR</strong> Umfang <strong>von</strong> <strong>CSR</strong><br />
� <strong>Ein</strong>bezug verpflichtender<br />
Bestandteile wie <strong>Ein</strong>haltung<br />
gesetzlicher Bestimmungen (z.B.<br />
Carroll 1979 und 1999)<br />
versus<br />
� Freiwilligkeit als fundamentales<br />
Prinzip <strong>von</strong> <strong>CSR</strong> (z.B. Rat für<br />
Nachhaltige Entwicklung 2006)<br />
Hier vertretene Definition:<br />
M. Weber<br />
3<br />
"while there is substantial agreement that<br />
<strong>CSR</strong> is concerned with the societal<br />
obligations of business, there is much less<br />
certainty about the nature and scope of<br />
these obligations" (Smith 2003, 53)<br />
� <strong>CSR</strong> i.e.S.: Fokus auf Beziehungen<br />
zu gesellschaftlichen Stakeholdern<br />
(z.B. Schaltegger & Wagner 2006)<br />
versus<br />
� <strong>CSR</strong> i.w.S.: Konzept <strong>zur</strong> Begegnung<br />
der sozialen und<br />
umweltbezogenen Anforderungen<br />
der Stakeholder (z.B. Dubielzig &<br />
Schaltegger 2005)<br />
"<strong>CSR</strong> ist ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger<br />
Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Tätigkeit und in die<br />
Wechselbeziehung mit den Stakeholdern zu integrieren." (KOM 2002, 5)
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