Türkenbelagerung und Beschuss von Wien 2004 - Verband ...

Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,
Der Bericht zur 79. Bundesleitungssitzung auf den o.a. Zeitraum
bezogen, beinhaltet die Fakten der letzten Monate im
Gesamtgeschehen des VRKÖ.
Nach der Generalversammlung und Sitzung zur Wiedergründung
der INTERNATIONALEN LIGA mit dem Beitritt
von Italien und der Schweiz mit ihren Fachverbänden
“Assoagenti” und “Verkauf Schweiz” wurden uns internationale
Aufgaben gestellt, die in Zukunft für den Gesamtverband
und die Mitglieder sehr wichtige Inhalte bieten.
An erster Stelle steht die Rechtssicherheit in der europäischen
Union und den umliegenden Ländern - selbstverständlich
auch bezogen auf die neue Osterweiterung. Auf Grund
der Verhandlungen sind wir derzeit in der Lage Handelsvertreterverträge
in Italien und der Schweiz prüfen zu lassen,
bzw. rechtsgültige Handelvertreterverträge von diesen Ländern
anzufordern als Musterverträge, die Rechtsgültigkeit
haben und von den Auftragsfirmen auch anerkannt werden.
Ebenso die Überprüfung eines ausländischen Auftragsherren
nach Bonität und Leistung, bevor der Handelsvertretervertrag
abgeschlossen wird.
Wir haben in den letzten Wochen mit 26 Berufsvereinigungen
in den verschiedenen Ländern Kontakt aufgenommen
und ihnen die gültigen Statuten der INTERNATIONALEN
LIGA mit allen Protokollen und Unterlagen übermittelt,
ebenso eine CD mit der anschaulichen Darstellung der
Möglichkeiten für eine konstruktive Arbeit der INTERNA-
TIONALE LIGA.
Die Reaktionen lassen noch auf sich warten. In der
Zwischenzeit hat der Vizepräsident Tinelli aus Italien ein
Konzept erarbeitet, was die INTERNATIONALE LIGA darstellt
- für wen die INTERNATIONALE LIGA wichtig ist
und welche Ziele sich die INTERNATIONALE LIGA stellt.
Bei diesem Entwurf sind einige wesentliche Dinge zum Vorschein
gekommen, die auch für den VRKÖ sehr wichtig sind.
Z.B. der VRKÖ sollte Sektionen einführen nach großen
Berufsgruppen - wie Schuhhandel - Textilien - Industrie - Gewerbe
usw. Für diese speziellen Gruppen soll ein Mitglied
oder kleine Gruppe die wichtigsten Aufgaben erarbeiten und
auch der Ansprechpartner sein.
Zur Situation des VRKÖ gesamt gesehen möchte ich betonen,
dass trotz meines Appells in der Generalversammlung -
wo verschiedene Dinge ganz klar zum Ausdruck gebracht
Präsidium ✔ 13
Bundesleitungskonferenz in Linz
Bericht des Präsidenten für den Zeitraum
24. April 2004 bis 8. Oktober 2004
wurden - keine Reaktion der Landesverbände bis heute erfolgt
ist, weder punkto Adressen der Landespolitiker oder
Homepage. Ebenso sind die Werbeeinschaltungen für das
Jahrbuch weiter zurückgegangen und es ist das selbe
Spielchen wie im Vorjahr, dass ich persönlich mit den
Inserenten telefonieren musste um das Jahrbuch doch noch
finanzieren zu können. In einer Woche konnte ich zusätzliche
Inserateinschaltungen von über € 2.000,– erzielen.
Ich frage mich, wie ist es möglich, dass ein paar Anrufe in
den Bundesländern genügen, um doch noch einiges auf die
Beine zu stellen, was vorher in allen Landesverbänden nicht
möglich war.
Betreffend der finanziellen Seite des VRKÖ hat sich nichts
geändert: Wir schleppen uns von einem zum anderen Quartal,
um einigermaßen über die Runden zu kommen. Die Hauptsponsoren
sind der Verlag Peter Poech und meine Person,
weil wir unsere Leistungen stunden oder gar nicht in
Rechnung stellen.
Am 3. Oktober war ich bei der außerordentlichen Generalversammlung
der CÖSCH eingeladen, wo es zuerst den Anschein
hatte die CÖSCH würde sich auflösen, doch nach einigen
Besprechungen wurde der neue Vorstand gewählt mit nur
mehr 2 Personen nach dem neuen Vereinsgesetz (Präsident
und Vizepräsident - diese übernehmen auch die Funktion des
Schriftführers und des Kassiers). So bleibt der CÖSCH weiter
bestehen und wir hoffen auch Mitglied des VRKÖ.
In den letzten Monaten habe ich mit einigen Firmen verhandelt,
wegen eventueller Zusammenarbeit und auch der
Unterstützung durch Werbeeinschaltungen für den VRKÖ. Es
ist sehr schwierig geworden, attraktive Angebote zu erhalten.
Die Firmen möchten natürlich in erster Linie Geschäfte mit
uns machen, aber von Sponsoring keine Rede - eventuelle
Erfolgsprämien werden in Aussicht gestellt. Die einzigen
Ausnahmen sind die Telekommunikationsfirmen wie Telering
und UTA.
Zur Situation des VRKÖ: Die derzeitige Lage mit den wenigen
Mitgliedern ist in keiner Weise zufriedenstellend. Ich
glaube es wäre an der Zeit ein Team zusammenzustellen, das
aus je einem Referenten pro Landesverband besteht und meiner
Person, wie ich schon in der Generalversammlung im
Frühjahr ausgesprochen habe. Diese Person kann aus dem
Vorstand sein - jedoch nicht der Präsident - oder ein normales
aktives Mitglied. Dieser Ausschuss soll sich pro Quartal
einmal treffen und konkrete Vorschläge erarbeiten in der
Hoffnung, dass diese auch von den Landesverbänden angenommen
werden, ebenso sollten sich diese Personen direkt