Zeitung AWO 50-09 Druck:Zeitung AWO 50-09 ... - AWO - Thüringen

nformativ
Eine Zeitschrift der Arbeiterwohlfahrt
Landesverband Thüringen e.V.
Titelthema:
Christoph Matschie
im Interview
Sachthemen:
Gesundheitsmanagement
Gesundheitsservice
AWO
Projekt:
Computer „HOROS „HOROS“
“
für Senioren
Einrichtung:
Pößnecker
Werkstätten
versus Krise
LJW
Bildungswerk
Ausgabe 50 05 / 2009

2
Interview
Titelthema AWO
Titelthema 3
Im Interview: Christoph Matschie
Im Interview: Christoph Matschie
Interview
2009 ist das Jahr zahlreicher Wahlen. Auf die Europaund
Kommunalwahlen im Juni folgen die Landtags -
wahlen und im September die Bundestagswahlen. AWO
informativ hat mit dem SPD-Landesvorsitzenden und
Spitzenkandidaten Christoph Matschie gesprochen.
AWO informativ: Altersarmut und Kinderarmut sind große
Probleme, besonders in den neuen Bundesländern. Unser
Sterntalerfonds für bedürftige Kinder oder unser Kinder -
sozial kaufhaus wirken wie ein Tropfen auf den heißen Stein.
Was wird die Regierungspartei SPD tun, um die Schere
zwischen Arm und Reich zu schließen?
Christoph Matschie: Vielen Menschen mussten in letzten
Jahren mit niedrigem Verdienst und langer Arbeitslosigkeit
leben. Deshalb müssen die Renten Ost und West angeglichen
und die Zeiten langer Arbeitslosigkeit bei der Rente
deutlich höher angerechnet werden. Für Geringverdiener
wollen wir die Rente nach Mindesteinkommen ermöglichen.
Das hat die SPD im Bundeswahlprogramm festgeschrieben.
Außerdem brauchen wir einen gesetzlichen Mindest -
lohn. Denn ein besserer Verdienst führt zur Steigerung der
Rentenansprüche. Dass mehr als 60.000 Thüringer Kinder
von Armut betroffen sind, ist eine bittere Tatsache. Der wichtigste
Ansatz sind Einkommensteigerungen für die Eltern.
Dazu braucht es Unterstützung für die Gewerkschaft ebenso
wie einen gesetzlichen Mindestlohn. Weitere Vorschläge
wie dem Essenfonds und der Kinderpauschale hat die
CDU-Landesregierung immer wieder abgebügelt. Die CDU-
Sozialministerin belässt es bei bloßen Ankündigungen. Wir
werden nach der Landtagswahl sicherstellen, dass bedürftige
Kinder eine warme Mahlzeit in den Kindergärten und
Schulen bekommen.
AWO informativ: Thüringen sieht sich zunehmend mit den
demografischen Herausforderungen in der Pflege und in
der Betreuung von Menschen mit Demenz konfrontiert.
Was will die SPD in diesem Bereich tun?
Christoph Matschie: Wir wollen, dass auch pflegebedürf -
tige Menschen möglichst lange im gewohnten Umfeld bleiben
können, deshalb werden ambulante Angebote eine
wachsende Rolle spielen. Stationäre Pflege muss in hoher
Qualität gesichert bleiben. Für Demenzkranke hat die SPD
deutliche Verbesserungen durchgesetzt. Wir wollen ein flächendeckendes
Netz an Pflegestützpunkten aufbauen.
Pflegebedürftigen und deren Angehörigen soll eine wohn-
ortnahe Anlaufstelle zur Verfügung stehen. Die Beratung
muss kompetent sein und neutral bleiben. Dies wird durch
unabhängige Pflegestützpunkte geboten. Aber auch die
Arbeitsbedingungen des Pflegepersonals müssen verbessert
werden.
Für die Pflegeleistung selbst muss ausreichend Zeit bleiben
– im Sinne der zu pflegenden Menschen, aber auch der
Pflegerinnen und Pfleger. Wenn wir unnötige Bürokratie ab -
bauen und die Arbeitsbedingungen verbessern, profitieren
nicht nur die Pflegebedürftigen, auch die Pflegeberufe werden
attraktiver.
AWO informativ: Welche Ziele verfolgt die SPD, um jungen
Menschen in Thüringen eine Perspektive für Ausbildung
und Beruf zu bieten, die den Freistaat attraktiv macht? Viele
möchten ja Thüringen gar nicht verlassen?
Christoph Matschie: Der Abwanderung aus Thüringen
wollen wir attraktive Ausbildungs- und Studienbedingungen,
neue Arbeitsplätze und gute Löhne entgegensetzen. Wir
wollen, dass junge Menschen eine Perspektive in Thüringen
haben. Sie sollen in ihrer Heimat gern und gut leben und
eine Familie gründen können.
Gute Bildung, solide Berufsausbildung und ein Studien ab -
schluss sind der sicherste Weg zu einem anspruchsvollen
Arbeitsplatz. Wir wollen die duale Ausbildung mit bundesweit
anerkannten Abschlüssen als wesentlichen Bereich der
Berufsausbildung ausbauen und in ihrer Qualität verbessern.
Berufsorientierung und Berufswahlvorbereitung sollen
konsequent an allen Thüringer Schulen angeboten werden.
Die Zugänge zu beruflicher Bildung und Ausbildung für leis -
tungsschwächere Jugendliche werden wir durch Förder -
ange bote gezielt verbessern. Jeder Jugendliche soll einen
Ausbildungsplatz erhalten.
Wir sorgen dafür, dass für ein Studium keine Gebühren er -
hoben werden, auch kein Verwaltungskostenbeitrag. Die
jun gen Menschen sollen an attraktiven Hochschulen unabhängig
vom Geldbeutel ihrer Eltern studieren können. Wir
setzen uns für einen jährlichen Inflationsausgleich des
BAföG ein. Die Studienplatzkapazität in Thüringen wollen
wir trotz deutlich sinkender eigener Abiturientenzahlen er -
hal ten und mit attraktiven Studienbedingungen Studierende
aus anderen Ländern anwerben.
AWO informativ: Ein abschließender Aspekt: Was wird die
SPD tun, um rechtsextremistischen Tendenzen und Demo -
kra tie-Entfernung, gerade bei Jugendlichen, entgegen
zutreten? Was halten Sie zum Beispiel von der Senkung
des Wahlalters, um junge Menschen an der gesellschaftspolitischen
Meinungsbildung stärker teilhaben zu lassen?
Christoph Matschie: Fremdenfeindlichkeit, Rassismus und
Antisemitismus dürfen unser Land nicht vergiften. Wir wollen
eine Null-Toleranz-Strategie durchsetzen und haben
dem Landtag ein Landesprogramm gegen Rechts extre mis -
mus vorgelegt. Gemeinsam mit allen Akteuren des öffentlichen
Lebens wollen wir verhindern, dass sich Extremisten
beispielsweise in Sport- und Feuerwehrvereine, Verbände
oder Betriebsräte einschleichen.
Junge Menschen sollen sich in die Gesellschaft einbringen
und mitbestimmen können, deshalb ist auch die Senkung
des Wahlalters ab 16 bei Kommunalwahlen bereits in vielen
Bundesländern umgesetzt. Das ist für uns auch in Thürin -
gen denkbar.
Wir setzen uns für ein stärkeres Mitspracherecht Jugend -
licher ein und haben deshalb durchgesetzt, dass Jugend -
liche ab 14 Jahre über einen Einwohnerantrag ihre Vor -
stellungen in die Kommunalparlamente einbringen können.
Das Gefühl, keinerlei Einfluss auf das politische Geschehen
zu haben, ist zu weit verbreitet. Daher ist politische Bildung
notwendiger denn je, wir werden sie stärker fördern.
Um die Mitbestimmungsrechte für die Bürger insgesamt zu
stärken, haben wir mit Erfolg das Gesetz des Volksbe geh -
rens "Mehr Demokratie in Thüringer Kommunen" und damit
bessere Bedingungen für Bürgerentscheide durchgesetzt.
AWO informativ: Herr Matschie, vielen Dank für das Inter -
view. Die AWO Thüringen wünscht Ihnen viel Kraft und
Erfolg in den kommenden Monaten.
Christoph
Matschie

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Sachthema AWO
Betriebliches
Gesundheitsmanagement
Thüringenweites Pilotprojekt „Gesunder Arbeitsplatz“
Für zwei Einrichtungen der AWO wurden Vereinbarungen mit den Krankenkassen geschlossen
Die AWO und die AOK PLUS haben
Anfang März im Erfurter AWO Se nio -
ren pflegeheim „Haus zu den vier Jah -
res zeiten“ eine Pilotvereinbarung zum
so genannten „Betrieblichen Gesund -
heits management“ unterzeichnet. Der
Vertrag wurde von AOK Regional ge -
schäftsführer Matthias Dusel und AWO
AJS Geschäftsführer Michael Hack
unterschrieben. Bereits zwei Tage später
folgte eine ähnliche Vereinbarung
mit BARMER Regionalgeschäftsführer
Markus Tempes für die integrative
Kindertagesstätte „Am Buchenberg“,
ebenfalls in Erfurt.
Die beiden Vereinbarungen gelten
zunächst für ein Jahr und insgesamt
87 Mitarbeiter. „Bei entsprechendem
Erfolg wollen wir aber in allen unseren
Thüringer Einrichtungen ein solches
Gesundheitsmanagement einführen“,
sagte Hack. Das würde dann knapp
2.500 Mitarbeitern zu Gute kommen.
Beim betrieblichen Gesundheits mana -
gement geht es darum, durch viele
Ein zel maßnahmen einen insgesamt
gesünderen Arbeitsplatz zu schaffen.
Zunächst werden die Ursachen für
Krankheiten und Krankenstände analysiert.
Anschließend soll diesen mit
Präventionsangeboten oder neuen
technischen Hilfsmitteln vorgebeugt
werden. Vor allem die Zahl der Lang -
zeitkranken soll so dauerhaft gesenkt
bzw. die Rückkehr nach langer Krank -
heit erleichtert werden.
Regionalgeschäftsführer Matthias
Dusel erklärte das Engagement der
AOK PLUS so: „Immer mehr Thüringer
Unternehmen erkennen, dass die Ge -
sundheit ihrer Mitarbeiter ein wichtiger
Faktor ist, wenn es um Pro duk ti vi tät
und Wettbewerbsfähigkeit geht. Ge -
nau dafür bieten wir unsere Hilfe an.
Die direkte Beteiligung der Mit arbeiter
an den Veränderungen ist dabei eine
wichtige Vorraussetzung für den Er -
folg. In dem neu gestarteten Projekt
werden unsere Spezialisten die AWO
Pflegeeinrichtung ausführlich beraten
und begleiten. Geplant sind zunächst
betriebsbezogene Analysen. Daraus
werden gemeinsam Verän de rungs -
stra tegien entwickelt und umgesetzt.
Wir unterstützen mit qualitätsgesicherten
Gesundheits angeboten und leisten
Unterstützung bei der Erfolgs kon -
trolle.“
Für die AWO ist das betriebliche Ge -
sundheitsmanagement eine wichtige
Zukunftsinvestition. „Wenn unsere Mit -
ar beiter in Zukunft bis 67 in Pflege -
heimen oder Kindergärten arbeiten
sollen, müssen wir etwas tun, damit
sie diese schwere Arbeit körperlich
und psychisch überhaupt bewältigen“,
so Hack. Die beiden Pilotprojekte mit
der AOK PLUS und der BARMER
seien dazu die ersten kleinen Schritte
eines langen Weges.
Die erfolgreiche Gründung des Elternund
des SeniorenService der AWO
waren Anlass, ein weiteres Dienst leis -
tungs angebot der AWO, den Bereich
der Eltern-Kind-Kuren, zu bündeln und
den GesundheitsService zu gründen.
Der GesundheitsService AWO ist ein
bundesweiter Zusammenschluss von
Kurkliniken, die gesundheitsfördernde
Angebote in unterschiedlichen Be rei -
chen bereit halten. Durch die Zu sam -
menarbeit zwischen den Kurkliniken
und den Kurberatungsstellen innerhalb
der AWO ergibt sich eine deutschlandweite
Vernetzung, die es ermöglicht,
ein modernes und vielfältiges Dienst -
leistungsangebot anzubieten.
Die Kurberatungsstellen der AWO, so
auch in Thüringen, beraten Familien
Am 12. März wurde in Köln der rote Teppich ausgerollt und
dem Berufsfeld der Altenpflege ein außergewöhnlicher
Treffpunkt geboten. Das Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend hatte zu einem Festival der
Altenpflege eingeladen und bedankte sich für die Leistun -
gen und das Engagement für unsere Gesellschaft. Unter
den geladenen Gästen befanden sich auch Mit arbeiter des
AWO Wohn- und Pflegeheimes in Triebes.
Die Intention des bundesweiten Wettbewerbes „Moderne
Altenpflege heute“ war es, das Image der Altenpflege be rufe
zu stärken. Die Idee zu einem Filmbeitrag hatte Gabriele
Quast, Einrichtungsleiterin des AWO Wohn- und Pflege -
heimes in Triebes. Nächtelang bearbeitete und schnitt
Denny Schuer, Sozialbetreuer der Einrichtung, das Film -
material und hinterlegte es mit der passenden Musik. Das
Anliegen des Teams war es, negative Vorurteile und Stereo -
type in der Altenpflege aufzugreifen und dem Wissen und
der Kompetenz der Pflegekräfte in ihrer täglichen Arbeit
gegenüberzustellen.
Heraus kam ein Beitrag, mit dem sich die AWO Einrichtung
an der Kampagne beteiligte. Dass der Film mit dem Titel
„Was wir können, das können nur wir“ zum Sieger der
Kategorie „Moderne Altenpflege verdient gute Rahmen be -
din gungen“ gekürt wurde, erfüllt alle Beteiligten mit Stolz.
Unter www.die-moderne-altenpflege.de, Rubrik „Festival
der Altenpflege“, ist der Film aufzurufen.
über die Möglichkeiten einer Kur maß -
nahme. In den Gesprächen werden
da bei Erwartungen, Ziele, Wünsche
und offene Fragen geklärt. Weiterhin
wird über das Antragsverfahren informiert
und die Familien gegebenenfalls
bei der Be an tragung und Finanzierung
der Eltern-Kind-Kur unterstützt. Neben
dem Angebot der Beratungs stel len der
Gliederungen der AWO unterhält der
GesundheitsService eine Kurbera -
tungs hotline für alle Fragen rund um
das Thema Kur.
Der GesundheitsService der AWO hat
als besonderes Angebot ein Nach sor -
ge programm entwickelt. Grundlage
hierfür bilden die Nachsorge emp feh lun -
gen, die während der Kur mit den Fa -
milien entwickelt werden. Das Pro -
Sachthema 5
AWO
GesundheitsService der AWO
gramm sieht vor, dass innerhalb von 14
Tagen nach Kurende eine geschulte
Be raterin persönlich Kontakt mit der Fa -
milie aufnimmt und Hilfe bei allen auf -
tretenden Fragen in der konkreten Um -
setzung der Nachsorgeempfeh lun gen
an bietet. Die Beraterin motiviert die Fa -
milie, ihre Ziele im Blick zu be halten
und weist auf weiterführende Hilfs an ge -
bote vor Ort hin. Damit bietet das Pro -
gramm eine wichtige Brücke zwischen
der Kur und dem Alltag der Familien.
Weitere Informationen können unter
www.gesundheitsservice-awo.de
abgerufen werden. Die Kurberatung
ist unter der Hotline 01803 344723
erreichbar.
Susanne Dornaus-Bätzel
AWO Pflegeheim
Triebes gewinnt
Bundeswettbewerb
„Moderne Alten -
pflege heute“
Das Team des Wohn- und Pflegeheimes
nach der Auszeichnung
Einrichtungsleiterin
Gabriele Quast

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Sachthema AWO
Ausbau der Krippenplätze
wird fortgesetzt
Kinderprogramm Grußwort der Bürgermeisterin
Tamara Thierbach
Die AWO und die Stadt Erfurt eröffneten Anfang April in der
Kindertagesstätte „An der schmalen Gera“ eine neue Klein -
kindergruppe für Kinder ab einem Jahr. Das Angebot des
Kindergartens wird damit um acht Plätze für diese Alters -
gruppe erweitert.
Auch in Erfurt gibt es eine riesige Nachfrage nach Krippen -
plätzen und Kleinkinderbetreuung. Die AWO ist daher ge -
meinsam mit der Stadtverwaltung ständig auf der Suche
nach intelligenten und kreativen Lösungen. So wurden für
die Erweiterung der Kita „An der schmalen Gera“ Büro -
räume der direkt angrenzenden AWO Geschäftsstelle frei
gezogen und komplett umgebaut. Bereits zwei Tage nach
der offiziellen Eröffnungsfeier zogen die ersten drei Kinder
in das neue Domizil. Alle acht Plätze waren binnen kurzer
Zeit belegt.
AWO
Das Konzept der AWO, in Zusammenarbeit mit Thüringer
Firmen Betriebskindergärten zu etablieren, zeigt Erfolge.
Nachdem im vergangenen Jahr mit dem Schwedischen
Möbelhaus IKEA eine Kooperation mit der AWO Kinder -
tages stätte in Bindersleben vereinbart wurde, übernimmt
die AWO nun auch die Trägerschaft für den neu gebauten
Betriebskindergarten der E.ON Thüringer Energie in Erfurt.
Das Angebot an Krippenplätzen soll auch in Zukunft weiter
ausgebaut werden. In Erfurt entstehen beispielsweise in der
AWO Kita „Am Fuchsgrund“, die derzeit völlig neu errichtet
wird, ebenfalls Plätze für eine Kleinkindergruppe. Auch die
AWO Kita „Am Buchenberg“ wurde entsprechend ausgebaut.
Für eine Erweiterung der Krippengruppen im Zuge
einer umfassenden Sanierung im „Haus der bunten
Träume“ in der Erfurter Sofioter Straße sucht die AWO derzeit
mit der Stadtverwaltung nach einer Lösung.
Gesprächsmöglichkeiten dazu boten sich während der Er -
öffnung in der „Schmalen Gera“ mit Erfurts Bürger meis terin
Tamara Thierbach und Vertretern des Jugendamtes. Die
„großen“ Kita-Kinder präsentierten ein lustiges Pro gramm,
bevor die Gäste die neue Einrichtung besichtigten und die
Miniaturmöbel für die Kleinkinder bewundern konnten.
AWO Konzept der „Betriebskita“ erfolgreich
Übernahme der Trägerschaft für E.ON Betriebskindergarten
Die AWO setzte sich mit ihrem zweisprachigen Betreu ungs -
konzept und einem naturwissenschaftlichen Bildungs -
schwer punkt gegen insgesamt neun Bewerber durch. Für
die rund 700 Mitarbeiter der E.ON in Erfurt werden 50 Kin -
der gartenplätze für Kinder ab einem Jahr angeboten. Die
Kindertagesstätte wurde direkt neben dem Firmen gelände
des Energieversorgungsunternehmens errichtet und ermöglicht
jungen Eltern damit eine gute Erreichbarkeit. Voraus -
sicht licher Eröffnungstermin ist im August 2009.
Tamara Thierbach, AJS Aufsichtsrats vor -
sitzender Wolfgang Metz und Kita Leiterin
Andrea Scheidt eröffnen das Objekt
Die AWO ist mit ihrem Betriebskindergarten-Konzept derzeit
mit weiteren Firmen im Gespräch und stößt auf ein großes
Interesse. Zunehmend suchen Firmen nach Möglichkeiten,
ihr Unternehmen familienfreundlich zu gestalten. Das er -
leich tert nicht nur den Müttern eine optimale Vereinbarkeit
von Familie und Beruf, sondern bringt für das Unternehmen
den Vorteil, dass junge Arbeits- und Führungskräfte schneller
wieder zur Verfügung stehen und Arbeitsausfälle eingeschränkt
werden.
Die Kindertagesstätte in Bindersleben bietet hier seit gut
einem Jahr erfolgreich eine Betreuung von zwanzig „IKEA
Kindern“ an, die in Abstimmung mit den IKEA Mitarbeitern
auch an Samstagen und nach 17.00 Uhr betreut werden.
Dazu wurde der Tagesablauf für die Kinder individuell ihren
Bedürfnissen angepasst und verschiedene Service-Leis tun -
gen für die Eltern entwickelt.
Intern 7
AWO Kreisvorsitzende
Dagmar Becker (vorn links),
die frisch gewählte
Vorsitzende des Ortsvereins
Eyleen Böttger und die
Vertreterin des AWO
Landesverbandes, Steffi
Lange, gemeinsam mit den
Vorstandsmitgliedern des
Ortsvereins Nordhausen und
AWO Kreisgeschäftsführerin
Gründungsveranstaltung
Ramona Große (hinten links)
AWO Ortsverein in Nordhausen gegründet
Über 20 Mitglieder der Arbeiter wohl fahrt das ehrenamtliche Engagement in der den AWO Kindertagesstätten. Wir
gründeten im Beisein der Vor stands - Stadt Nordhausen fördern“, sagte möch ten Menschen gewinnen, die sich
vorsitzenden des Kreisver ban des Nord - Eyleen Böttger, die zur Vorsitzenden in ihrer Stadt Nordhausen aktiv einbrin-
hausen, Dagmar Becker, und der Kreis - des Vereins gewählt wurde. „Vor allem gen und soziale Arbeit mitgestalten wol-
geschäftsführerin, Ramona Große, im der Bereich der Jugendhilfe liegt den len. Menschen, die ihre Fähigkeiten und
April den AWO Ortsverein Nord hausen. enga gierten Mitgliedern am Herzen, ihre Erfahrungen zur Verfügung stellen,
denn derzeit engagieren sich Ehren amt - ehrenamtlich mitarbeiten oder unsere
„Wir wollen die Zusammenarbeit mit an - liche vorwiegend in den Bereichen Arbeit mit ihrem Mitgliedsbeitrag unter-
deren sozialen Initiativen ausbauen und Seniorenbetreuung und Pflege sowie in stützen.“
AWO Geschäftsführer im Ilm-Kreis verabschiedet
Der Name von Peter Nowak ist in der
AWO ein Begriff. Sein Gesicht kennen
fast alle.
Mit einer Feierstunde wurde am 06. Mai
der Geschäftsführer des AWO Ilm-
Kreises festlich in den Ruhestand verabschiedet.
Zahlreiche Gäste, u.a. Werner
Griese, Landesvorsitzender der AWO
Thüringen, und Landes geschäftsführer
Ulf Grieß mann, sowie Vertreter aus
Politik und Wirtschaft, nah men an der
kleinen Veranstaltung teil. Sie kamen,
um Peter Nowak für die gute und langjährige
Zusammen arbeit zu danken und
für den neuen Lebensabschnitt alles
Gute zu wünschen. So viel Anteilnahme
freute den scheidenden Geschäftsführer
natürlich, machte ihm den Abschied
aber nicht leichter.
Mit der Gründung des AWO Kreis -
verbandes am 14.03.1990 in Arnstadt
hatte Peter Nowak noch nichts zu tun.
Er begann seine zunächst auf zwei
Jahre befristete Tätigkeit als Koordi na tor
erst im Dezember 1991 über eine ABM.
Anschließend schloss er einen Arbeits -
vertrag mit der AWO, den er nun erst
zum 30. April 2009 durch seinen Eintritt
in den Ruhestand been dete.
Auf fast 18 Jahre Arbeit bei der AWO im
Ilm-Kreis kann er zurückblicken. Als er
an den Start ging, war die AWO weitgehend
unbekannt. Es existierten 6 Orts -
ver eine mit 670 Mitgliedern und eine
Sozialstation, zwei Begegnungs stätten
sowie eine Kleiderkammer mit insgesamt
20 Mitarbeitern auf ABM Basis.
Es ist zweifellos Peter Nowak zu verdanken,
dass der Kreisverband nach
zehn Jahren bereits Träger von 18 Ein -
richtungen war und in 12 Orts ver einen
1.083 Mitglieder vereinte.
Peter Nowak (r)
Unermüdlich setzte sich Peter Nowak
für Mitglieder und Mitarbeiter ein und
erreichte durch eine stete Öffentlichkeitsarbeit
einen hohen Bekannt heits -
grad der AWO und ein großes ehrenamtliches
Engagement im Kreis.
Gute Mitstreiter begleiteten ihn auf diesem
Weg, genannt seien stellvertretend
für viele andere an dieser Stelle Rudi
Richter, Siegfried Pfitzer, Erika Wagner
und Wolfgang Stürmer.
Viel Arbeit bewältigte Peter Nowak in
den Jahren. Egal ob Förder mittel suche,
fachliche Konzepte, Markt- und Bedarfs -
analysen, Sanierungen oder Bau vor -
haben, Arbeitsagentur und ARGE, so -
zial politische Statements – Peter Nowak
nahm jede Heraus for de rung an und
setzte die Pläne der AWO um. Der
Kreis verband schrieb zu jeder Zeit
schwarze Zahlen.
Sicher wird er auch zukünftig im Ehren -
amt weiter für die AWO und ihre Men -
schen tätig werden.

8
Einrichtung AWO
Die Lage bei der Pößnecker Werkstätten gGmbH
Nachgefragt:
Die Pößnecker Werkstätten gGmbH ist
die einzige Werkstatt der AWO in Thü -
ringen. Hier arbeiten 200 Menschen, die
auf Grund ihrer Behinderung nicht auf
dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein
können.
Hauptgesellschafter der gGmbH ist der
AWO Kreis ver band Saale-Orla e.V., Mit -
gesellschafter der AWO Landesverband
Thüringen e.V. Zu der anerkannten
Werk statt für behinderte Menschen ge -
hört ein Förderbereich mit in dividueller
Schwerstbehin derten be treuung. Die
Werk statt ist nach der international
anerkannten Qualitätsnorm DIN EN ISO
9001:2000 zertifiziert. In der WfbM sind
nach modernsten Ge sichts punkten Be -
dingungen geschaffen worden, die es
er möglichen, eine große Palette verschiedener
Produkte von be hinderten
Menschen termin- und qualitätsgerecht
fertigen zu können. Unter An leitung speziell
ausgebildeter Be treuer werden von
den behinderten Ar beitnehmern entsprechend
ihrer verschiedenen Fähig -
kei ten eine Vielzahl von unterschiedlichen
Arbeiten durchgeführt, z.B. all ge -
meine Montage-/Ver packungs arbeiten,
Metallbearbeitung bzw. Konfektionier ar -
beiten.
AWO informativ sprach mit Werk -
statt leiter Winfried Wöckel:
AWO informativ: Herr Wöckel, welche
Auf gaben hat die Werkstatt in Pöß neck?
Winfried Wöckel: Die Pößnecker Werk -
statt arbeitet nach den Prinzipien des
SGB 12 und 9 und legt ihr Haupt augen -
merk auf die Vor bereitung der behinderten
Mitarbeiter auf den ersten Arbeits -
markt. Das beinhaltet zunächst eine
umfangreiche be rufliche Bildung, die im
Arbeitsprozess fortgesetzt wird. Durch
ständige technologische Neue run gen
können wir unsere behinderten Mitar -
beiter optimal fördern – das ist ja unser
wichtigstes Ziel.
AWO informativ: Unter welchen Bedin -
gungen findet die tägliche Produktion
statt?
Winfried Wöckel: Auch wir unterliegen
industriellen An for derungen, d.h. Ter min -
druck bei höchs ter Qualität, Flexi bi lität
und der Fähigkeit, Probleme der Wirt -
schaft befriedigend zu lösen. Die Kom -
plexität der Aufträge ist ein Beispiel
dafür. Ein ständiger Preiskampf findet
ge rade auch im Bereich der Auf trags -
vergabe für einfachste Montage pro -
zesse statt, da die Industrie diese Ar -
beitsplätze insgesamt nicht vorhält. Der
Vorteil unserer Werk statt ist die hohe
Flexibilität der am Pro dukt arbeitenden
behinderten Mit ar bei ter gepaart mit der
Leistung des Be treu ungspersonals. Ent -
sprechend unserer Konzeption steht bei
allem Produk tions druck der zu betreuende
behinderte Mit arbeiter im Mittel punkt.
AWO informativ: Wie ist die derzeitige
Auftragslage?
Winfried Wöckel: Der Start zum Jah res -
beginn war an fangs sehr verhalten.
Stammkunden haben ihre Aufträge
reduziert. Neue Partner sind jedoch im
Laufe der Zeit dazugekommen. Die derzeitige
Situa tion ist so, dass in allen
Bereichen ausreichend Aufträge vorhanden
sind. In einigen Bereichen haben
wir sogar Ka pa zitätsengpässe.
AWO informativ: Sie spüren also noch
keine Auswirkungen der Wirtschafts -
krise in Ihrer Werkstatt?
Winfried Wöckel: Das kann man so
sagen, denn wir ha ben in unserer Werk -
statt einen breiten, zuverlässigen Kun -
den stamm. Dies ist natürlich kein Ga -
rant für die Zukunft, aber meiner Mei -
nung nach hemmt Pessimismus die
Wirtschaft. Das Thema Entlassungen
steht bei uns nicht an. Auch in Zeiten der
Wirtschaftskrise steht der Mensch im
Vordergrund unserer pä dagogischen
Ansätze.
AWO informativ: Danke für das Ge -
spräch.
Rote Leuchtdioden als Augen und ein Lächeln auf einer
schwarzen Metallplatte formen das Gesicht von „Horos“.
Kameras, Sensoren und Mikros sind geschickt versteckt .
Wie ein Bauchladen trägt der Roboter einen Flach bild -
schirm mit Bedienelementen vor sich her.
„Horos“ – der Name steht für „Home Robot System“. Der
kleine Roboter für zu Hause ist im Moment allerdings noch
eine Forschungsplattform, mit der Wissenschaftler der TU
Ilmenau Daten sammeln.
Wie muss ein Roboter beschaffen sein, der künftig vor allem
jenen Menschen helfen soll, die in ihren eigenen vier
Wänden leben und Unterstützung benötigen? Das ist die
Frage, die die Forscher bewegt.
Sie planen, einen interaktiven Roboter zu entwickeln, der
ältere Menschen und Demenzkranke bei einer selbstbestimmten
Lebensweise unterstützt. Er soll die individuellen
Anforderungen seines Nutzers registrieren und im Alltag
helfen.
Im April waren „Horos“ und die Mitarbeiter des Projektes
das erste Mal zu Gast bei den Senioren in der AWO Service
Wohnanlage „Am Krämpferufer“ in Erfurt.
Wie würden die Senioren auf einen Roboter reagieren? Im
Begegnungsraum der Wohnanlage trafen zwei Welten aufeinander.
Die Senioren waren sehr gespannt, skeptisch,
aufgeregt und neugierig zugleich.
„Horos“ stand derweil ungerührt in der Ecke des Begeg -
nungs raumes und schaute dem Treiben zu, während die
Wissenschaftlerin Dr. Andrea Scheidig den staunenden
Senioren zunächst Innenleben, Forschungsziel und Fähig -
keiten des Roboters erklärte.
Damit „Horos“ für ältere Menschen von Nutzen ist, benötigen
die Forscher die Unterstützung der Senioren der Wohn -
anlage. Denn der Roboter erkennt und versteht seinen Be -
sitzer nur, wenn er einen Datensatz mit typischen Be we -
gungen und Gesichtsausdrücken gespeichert hat. „Horos“
muss allerdings noch viel lernen, daher erfolgten in den letzten
Wochen bereits verschiedene erste Auf zeich nungen,
zum Beispiel bei dem wöchentlichen Senio ren sport und
beim Tischdecken zum gemeinsamen Mittag essen. So
konn ten sich bereits alle Bewohner des Hauses mit Kamera
und moderner Technik anfreunden.
Einrichtung 9
„HOROS“
zu Gast in der
AWO Service Wohnanlage in Erfurt
Dabei wurden die Mimik und Gestik der Senioren erfasst.
Diese Da ten sätze werden nun mit einer speziellen Software
für „Horos“ verarbeitet.
Die Senioren der Wohnanlage sind gern bereit, das Projekt
zu unterstützen, auch wenn der Roboter ihnen wohl nicht
mehr dienen wird. Bis zum fertigen Produkt werden noch
viele Jahre vergehen.
Die Europäische Kommission fördert das Projekt an der
Ilmenauer Universität im Fachbereich Neuro-Informatik und
kognitive Robotik. Insgesamt sind 18 Forscherteams aus
sieben Ländern an der Entwicklung von „Horos“ beteiligt.
Natürlich soll „Horos“ auch dann kein Ersatz für pflegende
Menschenhände und für aufmerksame Betreuer sein. „Auf
keinen Fall“, sind sich Dr. Andrea Scheidig und die Leiterin
der AWO Wohnanlage, Gudrun Schneider, einig. Denn
Technik vermag menschliche Zuwendung nicht zu ersetzen.
Gudrun Schneider
Senioren der Service Wohnanlage mit Roboter
„HOROS“ und Wissenschaftlern der TU Ilmenau

10
Projekt AWO
Die Gewinner
stehen fest
Die AWO hatte im vergangenen Jahr zwei Gestaltungs pro -
jekte für Seniorenpflegeeinrichtungen ausgeschrieben. Es
handelte sich um Gestaltungsvorschläge für ein optimales
Pflegebad zu einem „Wohlfühlbad“ und zur Gestaltung des
„Zimmers zur besonderen Verwendung“ als ansprechendes
Bewohnerzimmer.
Mit der Ausschreibung stellte die AWO AJS gGmbH die
Pflegebäder und Bewohnerzimmer ihrer Altenpflege ein rich -
tungen angehenden Ergotherapeuten als Projektobjekte zur
Verfügung. Der Wettbewerb ist zugleich der Auftakt für eine
dauerhafte Ko ope ration mit regionalen Ergotherapie- und
Gesund heits schulen.
Nun stehen die drei Gewinner der Ausschreibungen fest.
Eine Jury zur Prämierung der besten Gestaltungsideen traf
im April ihre Entscheidung. Die Gewinnerteams präsentieren
im Juni ihre Beiträge nochmals vor dem AWO AJS
Aufsichtsrat und kämpfen dort um die Festlegung der
Platzierung als erster, zweiter oder dritter Sieger und die
damit verbundenen Preisgelder in Höhe von 500 Euro, 300
Euro oder 100 Euro.
Zur Präsentation wurden die Auszubildenden der Staat -
lichen Medizinischen Fachschule Bad Salzungen, welche
im AWO Altenpflegeheim „Haus Altenstein“ in Bad Lieben -
stein ein Wohlfühlbad konzipierten, die Studenten der Aka -
de mie für Ergotherapie in Bad Wildungen, die im Alten -
pflege heim „Haus Lebensbrücke“ in Berka/Werra ein
Bewoh nerzimmer an Hand eines Modells gestalteten, und
Bereits seit November 2008 sind im
AWO Pflegeheim „Hüttenholz“ mehrere
zusätzliche Beschäftigte in der Be -
treuung von demenzkranken Bewoh -
nern tätig. Deren Einsatz wurde durch
die Erweiterung des Pflege ver siche -
rungsgesetzes ermöglicht. In Zusam -
men arbeit zwischen der Arbeits agen -
tur, der ARGE und der IKL GmbH „Am
Vogelherd Ilmenau“ wurde die Ausbil -
dung für die Mitarbeiterinnen der beiden
AWO Heime in Ilmenau organisiert
und durchgeführt. Allein im Pflegeheim
die Auszubildenden der Bildungsgesellschaft für Gesund -
heits- und Sozialberufe in Zwickau, die eine Gestaltungs -
idee für die Umgestaltung eines Pflegebades in ein Wohl -
fühlbad entwarfen, eingeladen.
Die Beteiligten haben sich für das Projekt sehr engagiert. So
starteten die angehenden Ergotherapeuten der Aka demie
für Ergotherapie in Bad Wildungen in drei verschiedenen
Senioreneinrichtungen Umfragen über die Wün sche und
Bedürfnisse der Bewohner an deren Wohn situation im stationären
Bereich und ließen diese Erkenntnisse in die Ge -
staltung des Bewohnerzimmers einfließen. Liebe voll eingerichtet
und unter Einbeziehung individueller Biografien und
Prägungen der alten Menschen soll das Zimmer ein Gefühl
von „Zuhause“ vermitteln und das Einleben in einer Pflege -
einrichtung erleichtern.
Lebensfreude erhalten
Frau Gritta Fritz hat nach längerer
Arbeitslosigkeit eine sinnvolle Beschäftigung
gefunden, die ihr Freude bereitet
„Hüttenholz“ leben derzeit über 60 Be -
wohner mit der Diagnose Demenz. Mit
den zusätzlichen Mitarbeiterinnen
konnte das Beschäftigungsangebot
wesentlich erweitert werden, was zu
einer höheren Lebensqualität beiträgt
und so manche „Beruhigungspille“ einsparen
lässt.
Peter Kürschner
Zahlreiche
Bewerbungen
gingen ein
Information 11
Neues AWO Pflegeheim in Apfelstädt eröffnet
Bereits über 25 Anmeldungen
Das neue Pflegeheim der AWO in Apfel -
städt ist fertig. Schon im Mai zo gen die
ersten Bewohner ein. Bereits An fang
April hatte die AWO alle In teressierten
zu einer Informations ver anstaltung in
das Bürgerhaus in Apfel städt eingeladen
und dort das Haus und sein Pflege -
konzept vorgestellt.
„Wir hatten bereits im Vorfeld über 25
An meldungen“, sagte Heimleiter Ale -
xan der Zscheile. „Das sind natürlich
Vorschusslorbeeren, denen wir jetzt ge -
recht werden müssen.“ Dass das klap -
pen wird, da ist sich die AWO ganz
sicher. Schließlich wurde ein hervorragendes
Team von Mit arbeitern zu sam -
mengestellt.
Am 12. Mai wurde das Pflegeheim der
AWO offiziell eröffnet. Zahlreiche Gäste
AWO Seniorenresidenz
Neue AWO Seniorenresidenz im
Landkreis Sonneberg
Zahlreiche Senioren und Interessenten
nutzten bereits Mitte April die Einladung
der AWO Sonneberg zu einem ersten
öffentlichen Besichtigungstermin in der
neuen Seniorenresidenz „Rennsteig -
schlösschen“ in Lauscha / Ortsteil Ernst -
thal. Zwar wurde in einigen Bereichen
noch fieberhaft gearbeitet, aber insgesamt
war viel von dem, was das Haus
aus macht, schon zu erkennen. Die
Gäste hatten vor Ort auch Gelegenheit,
sich über den Einzug in das Pflegeheim
zu informieren und sich von den anwesenden
AWO Pflegeexperten beraten zu
lassen. Zahlreiche Fragen rund um das
Thema Pflege und Pflegebedürftigkeit
konnten hier individuell geklärt werden.
Die offizielle Eröffnung des „Rennsteig -
schlösschens“ erfolgte Ende Mai. Die
ersten Bewohner konnten der feierlichen
Veranstaltung mit der symbolischen
Übergabe des Schlüssels vom
Bauherren an den Träger bereits bei-
besuchten das Haus und wohnten der
feierlichen Schlüsselübergabe bei. Der
Bürgermeister des Ortes pflanzte für die
Bewohner einen Apfel baum, um, wie er
betonte, dem Namen des Ortes „Apfel -
städt“ gerecht zu werden. Auch die
ersten Bewohner nahmen an der Eröff -
nungsveranstaltung teil. Ein Name für
das Haus ist schon gefunden: „Senio -
ren residenz Drei Glei chen“, so wird das
Pflegeheim zukünftig genannt.
Die Einrichtung ist als ein Pflegeheim
der vierten Generation konzipiert und
verfügt über 64 Plätze in vier separaten
Wohnbereichen. Insgesamt wurden
rund fünf Millionen Euro investiert, das
Deutsche Hilfswerk unterstützte den
Bau mit einer Summe von 400.000
Euro. Es entstanden 30 neue Arbeits -
plätze.
wohnen, sie zogen seit Anfang des
Monats in ihr neues Zuhause. Stolz präsentierte
die Vorsitzende der AWO
Sonneberg, Lore Mikolajczyk, das neue
Objekt. Insgesamt stehen 64 Pflege -
plätze in vier Wohngemeinschaften in
dem neuen Haus zur Verfügung. Bereits
vor dem Start lagen 56 Anmeldungen vor.
Am Nachmittag besuchten zahlreiche
Interessenten das Haus im Rahmen
eines kleinen „Volksfestes“ und nutzten
die Möglichkeit, das Haus zu besichtigen,
ihren Blutdruck kontrollieren zu lassen
bzw. zu Beratung und Information
Petra Dobenecker
Bürgermeister Werner Germat
beim Pflanzen des Baumes
mit der Pflegeleitung. Auf der Terrasse
sorgte eine Bigband für Unterhaltung
und es gab Gelegenheit, sich mit einer
Bratwurst und einem Getränk zusam -
menzusetzen und die Eindrücke zu verarbeiten.
Pflegedienstleiterin Petra Dobenecker
be rät auch weiterhin gern zu persönlichen
Fragen rund um das Thema
Pflege, nimmt unter
Telefon: 03679 75650 Anmeldungen
ent gegen und hilft bei An trägen zu
Pflege stufen.
Seniorenresidenz „Rennsteigschlösschen“ in Lauscha

12
Information AWO
„Gemeinsam statt einsam“
1. Interner Fachkongress in Zeulenroda
AJS Geschäftsführer Achim Ries
mit Mitarbeitern des „Stausee“
Ende März 2009 fand im Senioren zen -
trum „Zum Stausee“ in Zeulenroda der
1. Interne Fachkongress statt. Auf diesem
Fachkongress wurden die Ergeb -
nisse des Projektes „Gemeinsam statt
einsam“ vorgestellt.
In der Vergangenheit traten bei der
Ein nahme von Mahlzeiten wiederholt
Schwierigkeiten auf, weil innerhalb
eines relativ kurzen Zeitabschnittes
Bewohner mit sehr unterschiedlichen
Pflegebedarfen gleich zeitig versorgt
werden müssen. Ziel des Projektes
war es also, die Ein nahme der Mahl -
zeiten auf einem Wohn bereich nach
den Bedürfnissen und dem pflegerischen
Aufwand der Bewohner zu
struk turieren und damit eine „neue“
Esskultur zu entwickeln. Es entstanden
sogenannte Ess grup pen nach
Ver sorgungsgrad, welche zu unterschiedlichen
Zeiten an zum Teil verschiedenen
Orten ihre Mahl zei ten einnahmen.
Das Projekt wurde von Herrn
Dr. Plümpe vom Institut für Geron to -
logie und Bildung aus Berlin wissenschaftlich
begleitet.
Um die positiven Ergebnisse auch auf
die drei anderen Wohnbereiche der
Einrichtung übertragen zu können,
ent stand die Idee eines internen Fach -
kongresses. Dazu wurden alle Mit ar -
bei ter, aber auch Bewohner und Ange -
AWO
AWO: Rentengarantie ist
Schritt in die richtige Richtung
AWO Landesgeschäftsführer
Ulf Grießmann
Die AWO Thüringen begrüßt die Ren -
ten garantie der Bundesregierung als
Schritt in die richtige Richtung. „Wir
befürchten vor allem in Thüringen eine
stark steigende Altersarmut in den
kommenden Jahren“, sagt AWO Lan -
desgeschäftsführer Ulf Grießmann.
Bereits in den letzten Jahren sei die
Zahl der Thüringer Rentner, die auf die
staatliche Grundsicherung zusätzlich
zur Rente angewiesen ist, um 42 Pro -
zent gestiegen, während die Gesamt -
zahl der Rentner im gleichen Zeitraum
lediglich um 12 Prozent zugenommen
hat. Das geht aus Daten des statistischen
Landesamtes hervor.
hörige des Hauses, eingeladen. Die
Mitarbeiter des Wohnbereiches stellten
ihren Kollegen den Projekt ver lauf
und die Ergebnisse sehr transparent
dar. Danach bestand noch die Mög -
lichkeit, sich in verschiedenen Work -
shops fachlich auszutauschen und zu
diskutieren.
Insgesamt war dieser 1. Interne Fach -
kongress ein großer Erfolg. Die rund 40
Mitarbeiter, welche der Einladung folgten,
waren begeistert und konnten für
ihre weitere Arbeit zahlreiche An -
regungen mitnehmen. Neben den Mit -
arbeitern nahmen auch Achim Ries,
Ge schäftsführer der AWO AJS
gGmbH, Herr Dr. Plümpe und zwei Be -
wohner teil. Zukünftig will die Einrich -
tung jedes Jahr einen Inter nen Fach -
kon gress zu unterschiedlichen The -
men veranstalten.
Christian Boettcher
„Es ist eine Frage des Respekts und
des Anstandes, der Generation, die
die ses Land aufgebaut hat, nun im
Ruhestand einen vernünftigen Le -
bens standard zu ermöglichen“, sagt
Grießmann. Ein weiteres Sinken des
Rentenniveaus müsse deshalb verhindert
werden.
Das Bundeskabinett hatte im Mai eine
sogenannte Rentengarantie beschlossen.
Damit soll sichergestellt werden,
dass die Renten für die rund 20 Mil lio -
nen Ruheständler in Deutschland
auch bei rückläufigen Löhnen nicht
sin ken.
AWO Saalfeld
bietet Hausnotruf an
Möglichst lange in den eigenen vier Wänden wohnen – das
wollen viele. Aber Ältere oder Kranke und deren Angehörige
machen sich auch Sorgen: Was passiert, wenn plötzlich ein
Notfall eintritt, jemand stürzt, sich nicht mehr allein behelfen
kann? Hilfe und Sicherheit gibt da das Hausnotrufsystem der
AWO Saalfeld. Das wird seit November 2008 angeboten und
seitdem im Landkreis flächendeckend eingeführt. Die AWO
hat sich mit „Vitakt“ einen seit Jahren in der Branche erfolgreichen
Partner gesucht.
Ein Zusatzgerät an einem normalen Telefon und ein kleiner
Notsender, genannt "Funk-Finger", bieten Sicherheit. Ein
Knopfdruck genügt, und der Notruf wird ausgelöst. 365 Tage
im Jahr und rund um die Uhr nimmt den die AWO-Hausnot -
rufzentrale entgegen. Über das Freisprech-Gerät am Telefon
erlaubt das System den Kontakt, auch wenn jemand, z.B. im
Bad, stürzen sollte und das Gerät im Wohnzimmer steht.
Zudem passiert auch bei einem Stromausfall nichts – inte -
grierte Akkus halten das Haus notrufsystem in Betrieb. Und
falls keine Antwort erfolgt, wird ein mit dem Kunden abgestimmter
Notfall-Plan aktiviert; der auch Verwandte, Nachbarn
oder den Pflege dienst alarmiert.
Das System wird vom AWO Personal installiert, das auch vertragliche
Details regelt. Monatlich kostet der Service 18,36
Euro, die – wie auch die 10,49 Euro Ein rich tungs gebühr – bei
vorhandener Pflegestufe über die Kran ken kasse erstattet
werden.
Für nähere Informationen steht Anja Fötsch,
Telefon: 03671 563200 oder unter
anja.foetsch@awo-saalfeld.de,
gern zur Verfügung.
AWO
Die AWO in Erfurt eröffnete am 24. April einen neuen Fami lien -
treff in der Thomasstraße 59. Zukünftig können sich hier Fa -
milien aus dem umliegenden Wohngebiet treffen und bei einer
Tasse Kaffee austauschen bzw. beraten lassen. Für die Kinder
stehen ein Spielzimmer und ein Be wegungsraum zum Austo -
ben bereit. Auch eine Haus aufgabenbetreuung wird in den
Räumen des TiP angeboten.
Der Familientreff ist ein gemeinsames Projekt von AWO und
KOWO. Die Wohnungsgenossenschaft stellt die Räum lich -
keiten zur Verfügung. Betrieben wird das Projekt zukünftig von
drei ehrenamtlich Beschäftigten in Trägerschaft der AWO. Die
Aktion Mensch Lotterie hat das Projekt mit einer An schub -
finanzierung in Höhe von knapp 4.000 Euro erst ermöglicht.
„Es ist uns hier gemeinsam mit der KOWO und vielen engagierten
Unterstützern gelungen, eine lebendige Gemein we -
sen arbeit und eine wirkliche Hilfe für sozial Schwache aufzubauen“,
sagte die AWO Kreisvorsitzende Bärbel Fox. Denn der
Familientreff TiP ist bereits das dritte Projekt, das die AWO in
der Thomasstraße realisiert. Gleich nebenan befinden sich die
AWO Kontaktstelle, in der ehrenamtliche Arbeit koordiniert
wird und das Kindersozialkaufhaus „Bummi-Kaufhaus“.
In Zukunft ist der Familientreff immer Montag bis Donners tag
von 14 bis 18 Uhr geöffnet.
Aktion 13
KOWO und AWO eröffnen
gemeinsamen
Familientreff
Bärbel Vox, Vorsitzende des Kreisverbandes
Erfurt, bei der Eröffnung

14
Einrichtung AWO
Die gute Nachricht:
Justizministerin Walsmann
übergab Lottomittel an AWO Heim
Die Thüringer Justizministerin Marion
Wals mann übergab im März 2.800 Euro
aus Lottomitteln für „Haus Neubeginn“,
ein betreutes Wohnen für haftentlassene
Männer. Von dem Geld wird eine
neue Küche gekauft.
„Für uns ist die Gemeinschaftsküche
einer der wichtigsten Räume“, sagte
Einrichtungsleiter Alexander Schaar.
„Hier treffen sich alle, um zu kochen, zu
essen und zu reden.“ Wenn mit der
I N F O R M A T I V E S
neuen Küche jetzt ein wenig mehr
Gemütlichkeit einzieht, diene das letztlich
auch den Zielen der Einrichtung.
Im „Haus Neubeginn“ leben bis zu zwölf
Männer, die vorzeitig aus der Haft entlassen
werden. Durch den Aufenthalt soll
die Integration in die Gesellschaft
ermöglicht oder erleichtert werden. Da -
bei geht es sowohl um sozialpsychologische
Fragen, wie Lebensziele und eine
realistische Selbsteinschätzung, als
Liebe AWO-Freundinnen und -Freunde,
auch um ganz praktische Probleme, wie
die Wiedereingliederung auf dem Ar -
beits markt oder die Wohnungssuche.
„Unser Ziel ist, Perspektiven für unsere
Bewohner zu entwickeln, um zu verhindern,
dass sie wieder in die Kriminalität
abgleiten“, erklärte Schaar. „Nur wer
Ziele und etwas zu verlieren hat, lässt
sich auch durch Strafen abschrecken.“
Prävention und Strafverfolgung seien
deshalb kein Widerspruch, im Gegen teil.
„Beides funktioniert nur Hand in Hand.“
immer wieder erreichen uns Anfragen aus den Verbänden, die nach Werbematerial und Drucksachen
im Corporate Design fragen. Deshalb möchte „AWO informativ“ an dieser Stelle nochmals Material
vorstellen, welches über den Landesverband abrufbar ist.
Wir bieten an:
AWO Einladungskarte 0,22 EUR je Stk.
AWO Glückwunschkarte 0,22 EUR je Stk.
AWO Neutrale Karte Aquarell 0,22 EUR je Stk.
AWO Neutrale Karte gelb/blau 0,22 EUR je Stk.
AWO Tagungs-/Pressemappen 0,50 EUR je Stk.
AWO Blanco-Plakate A2 0,35 EUR je Stk.
AWO Blanco-Plakate A3 0,22 EUR je Stk.
Blanco Briefkopfbögen je Auflage
Bestellung 1x jährlich im November
AWO Thüringen Imagebroschüren 2,00 EUR je Stk.
AWO AJS gGmbH Imagebroschüren 2,98 EUR je Stk.
Leitsatzplakate A2 2,56 EUR je Stk., 25 EUR Satz a`12 Stk.
Bei Bedarfsanfrage Blanco-Visitenkarten möglich. Alle Preise zzgl. MwSt.
Eine bunte Auswahl an Werbematerial finden Sie in den Prospekten vom AWO Bundesverband bzw.
Georg-Richter-Werbung und im Internet unter www.awo.org unter dem Button „AWO-Shop“ bzw.
www.AWOwerbung.de .
Nähere Informationen sind erhältlich über AWO Thüringen, Heike Höfler, Tel.: 0361 / 21031-156.
Lehrerbildung für
„Let`s built democratic education cities – Lasst uns Städte
Demokratischer Bildung errichten“ – hierzu rief Yaacov
Hecht am 3. April 2009 anlässlich eines internationalen
Pädagogen-Workshops auf, der von der Freien Ganztags -
schule LEONARDO der AWO Jena-Weimar organisiert
wurde.
„Demokratisches Lernen“ ist nicht auf das Schulgebäude
beschränkt, so der aus Israel stammende Hecht, sondern
kann überall stattfinden – im Supermarkt, in sozialen Ein -
richtungen, auf der Straße. Soziale Räume sind voller Ange -
bote des Lernens. Dabei greift Hecht auf Erfahrungen aus
Israel zurück, wo es ihm gelang, gemeinsam mit Bürge r -
meistern, die „verrückt genug“ waren, den Weg hin zur
Demokratischen Erziehung zu gehen und Schulen aufzubauen,
die alternative Bildungskonzepte umsetzen. Es war
niemand anders als der Reformpädagoge Janusz Korczak,
dessen Wirken und Schicksal im Warschauer Ghetto ihn
motivierte, „neue“ Schulen zu schaffen. Die erste gründete
er 1987 in Hadera/ Israel. Inzwischen blickt er zurück auf
landesweit bekannte Schulen mit langen Wartelisten,
Aktivitäten im israelischen Bildungsministerium sowie viele
Erfolge, aber auch Miss erfolge, im Versuch, das Bildungs -
wesen Israels zu refor mieren.
Neue Schulen zu bauen, ist nicht der einzige Ansatz, den er
verfolgt. Vielmehr hat er sich zum Ziel gesetzt, durch
Lehrerfortbildung in das bestehende Bildungssystem hineinzuwirken.
Sein Institut für Lehrerfortbildung in Tel Aviv
leistet hierzu einen Beitrag.
„Demokratische Erziehung“ soll auch in Deutschland und
Europa gestärkt und gefördert werden – durch gezielte
Lehrerfortbildung, die Yaacov Hecht gemeinsam mit Arno
Lange, dem Schulleiter der LEONARDO-Schule und vielen
Engagierten aus dem In- und Ausland realisieren möchte.
Über 60 Teilnehmer – Studenten und gestandene Päda -
gogen aus den Niederlanden, der Schweiz, Freiburg, Halle,
Leipzig, Münster, Frankfurt/Main, Berlin und Jena – be -
schäftigten sich drei Tage mit neuen Ansätzen der Lehrer -
bildung und alternativen Schulkonzepten. "Demo kratische
Schulen" verstehen sich dabei als Lern- und Lebensräume,
in denen Schüler ein hohes Maß an Partizi pations mög lich -
Über einen Spendenscheck der Spar -
kasse Altenburger Land in Höhe von
2.500 Euro konnten sich die Kinder der
AWO Kita „Zwergenland“ freuen. Das
Workshop 15
„Demokratische Schulen“
LEONARDO-Schule veranstaltet internationalen Pädagogenworkshop
Geld wurde Ende Februar symbolisch
übergeben. Die Kita möchte die
Spende für neue Spielgeräte auf dem
Außengelände einsetzen.
keiten genießen. Allen diesen Schulen ge meinsam ist das
Bemühen um ein partnerschaftliches Arbeits- und Lern-
Klima und ein damit verbundenes anderes Rollen -
verständnis als Lehrer. Hier geht es um Lern beratung und
Coaching zu fachlichem Lernen sowie um das Bemühen,
Selbstständigkeit und positive Demokratie-Erfahrung zu
fördern.
Yaacov Hecht tritt für demokratische Erziehung in Israel ein
Sebastian Pester
Soproner Straße 1B; 99427 Weimar
Tel.: 03643 2499667; Mobil: 0174 3208327
pr@awo-jena-weimar.de
Sparkasse spendete 2.500 Euro an AWO Kita „Zwergenland“
Die Kita „Zwergenland“ besteht seit
1985. Derzeit besuchen 52 Kinder den
Kindergarten.

16
Deutscher Verein AWO
Forum des Sozialen
Seit fast 130 Jahren ist der Deutsche Verein für öffentliche
und private Fürsorge e.V. das Forum für die öffentlichen und
freien Träger der Wohlfahrtspflege. Er ist die bundeszentrale
Vereinigung aller Akteure im Bereich der sozialen Arbeit,
der Sozialpolitik und des Sozialrechts.
Der Deutsche Verein wird getragen von über 2.500 Mit glie -
dern. Zu ihnen zählen u. a. der Bundesverband der Ar bei -
terwohlfahrt, der Deutsche Caritasverband, der Deut sche
Paritätische Wohlfahrtsverband, das Deutsche Rote Kreuz,
das Diakonische Werk, der Deutscher Städtetag, der Deut -
sche Landkreistag, der Deutsche Städte- und Gemeinde -
bund sowie die Bundesländer.
Zu den Hauptaufgaben des Deutschen Vereins gehören
Anregung und Beeinflussung der Sozialpolitik, die Erarbei -
tung von Empfehlungen für die Praxis der öffentlichen und
freien sozialen Arbeit, gutachterliche Tätigkeit auf dem Ge -
biet des Sozialrechts, die Herausgabe von Schriften und
sons tigen Veröffentlichungen zu Fragen der sozialen Arbeit
sowie die Fort- und Weiterbildung von Führungskräften und
Mitarbeiter/innen des sozialen Bereiches.
Mitglieder des Deutschen Vereins profitieren von zahlreichen
Vorteilen:
Expertenwissen
Erstellung von Sozialrechtsgutachten bei ungelösten oder
strittigen Rechtsfragen von allgemeinem Interesse (i. d. R.
kostenfrei)
Planung, Durchführung und Evaluation von Projekten – je
nach vorhandenen Kapazitäten – zu Sonderkonditionen
Vernetzung
Ob in der alle zwei Jahre stattfindenden Mitgliederver -
samm lung, den Fachveranstaltungen oder beim Deutschen
Fürsorgetag (DFT), dem größten Fachkongress der sozialen
Arbeit im deutschsprachigen Raum: Der Deutsche Ver -
ein bietet zahlreiche Möglichkeiten, sich mit anderen Mit -
glie dern zu vernetzen, die relevanten Fachdiskussionen
unmittelbar mitzubestimmen und so die eigenen Vor stel lun -
gen einzubringen.
Preisvorteile
Nutzung des umfangreichen bundesweiten Veranstal -
tungs programms mit einem Preisnachlass von bis zu
25%. Auch die Teilnahme am Deutschen Fürsorgetag
(DFT) ist für Mitglieder preisreduziert.
Mitglieder zahlen für die Produkte des Eigenverlages bis
zu 25% weniger. Mit den Fachzeitschriften und Publi ka -
tionen bleiben Mitglieder in der deutschen und europäischen
Sozialpolitik, der Theorie und Praxis sozialer Arbeit
sowie bei sozialrechtlichen Entwicklungen immer auf dem
neuesten Stand.
Den monatlich erscheinenden Nachrichtendienst des
Deut schen Vereins (NDV) erhalten Mitglieder kostenlos
und sparen damit 21,90 € im Jahr.
Weitere Informationen auf den Internetseiten des Deut -
schen Vereins:
www.deutscher-verein.de
Deutscher Verein
für öffentliche
und private Fürsorge e.V.
Der Deutsche Verein für öffentliche und private Fürsorge e. V.:
Aktion
Ende März übergaben die Thüringer
Wohlfahrtsverbände 25.000 Unter -
schriften von Eltern und Erzieherinnen
an den Thüringer Kultusminister Bern -
ward Müller. Die AWO sammelte insgesamt
knapp 7.100 Unterschriften in
ihren Kitas. Bereits im Oktober vergangenen
Jahres hatten sich die Ver -
bände mit einem offenen Brief an den
Minister gewandt, um auf die problematische
Personalsituation in den Kin -
der tagesstätten aufmerksam zu ma -
chen.
Die LIGA Verbände begrüßten die Ein -
führung des Thüringer Bildungsplanes
für Kinder von 0 bis 10 Jahren und be -
teiligten sich von Anfang an der Erar -
beitung und Erprobung desselben in
der Praxis. Gleichzeitig wiesen sie
deut lich darauf hin, dass eine erfolgreiche
Einführung des Bildungsplanes in
den Kindertagesstätten verbesserte
Rahmenbedingungen, besonders der
Per sonalschlüssel, erforderlich ma -
chen.
„Der Gesetzgeber kann nicht einerseits
die verbindliche Umsetzung des
Thüringer Bildungsplanes verfügen
und andererseits die Voraussetzungen
für dessen Umsetzung nicht schaffen.
Wir brauchen mehr Personal, um
Bildungsqualität sicher zu stellen.“ so
der LIGA Vorsitzende Eberhard Grü -
ne berg.
Diese Meinung vertritt auch die AWO,
die die gemeinsame LIGA-Kampagne
„6 Minuten sind zu wenig“ unterstützt.
Sechs Minuten sind die Zeit, die einer
Erzieherin rein rechnerisch für die Um -
set zung des Bildungsplanes für ein
Kind pro Woche zur Verfügung stehen.
Dass diese Zeit niemals ausreichen
kann, ist leicht nachvollziehbar. Die
Zeit für die Vor- und Nachbereitung der
pädagogischen Arbeit muss von sechs
auf 30 Minuten erhöht werden, um den
Anforderungen des Thüringer Bil -
dungs planes gerecht werden zu können.
Besonders gravierende Verbes -
se rungen sind in der Fachkraft-Kind-
Relation bei den Kindern bis drei
Jahren erforderlich. Die AWO fordert
weiterhin die Festlegung eines Min -
dest personalschlüssels von zwei Voll -
zeitstellen für kleine, meist ländliche,
Einrichtungen mit nur einer Gruppe,
um einen ganzjährigen Betrieb der
Kita und eine qualitative Betreuung ge -
währleisten zu können.
Die vielfältigen Bemühungen der
LIGA, die politischen Entscheider zu
einer verbindlichen Reaktion zu be we -
gen, scheiterten jedoch immer wieder.
Aus diesem Grund wandten sich die
Verbände bereits Mitte März mit einer
gemeinsamen Petition zum Thüringer
Kindertagesstättengesetz und zum
Thü ringer Bildungsplan an den Vor sit -
zenden des Petitionsausschusses im
Thüringer Landtag, MdL Wolfgang
Weh ner. Die LIGA forderte in ihrer Pe -
tition den Thüringer Landtag auf, an -
ge sichts der herausragenden Be deu -
tung der frühkindlichen Bildung dahingehend
tätig zu werden, dass eine
Um setzung des Bildungsplanes in
Thü ringen möglich wird.
Neben dem offiziellen Weg einer Pe ti -
tion an den Gesetzgeber eröffnete die
LIGA gleichzeitig ein Weblog als In for -
mations- und Diskussionsforum für die
Öffentlichkeit.
LIGA 17
„Sechs Minuten sind zu wenig“
Übergabe von 25.000 Unterschriften für mehr Kita-Personal
Die Aussagen des Kultusministers
Bern ward Müller blieben jedoch auch
bei den Gesprächen im Zuge der
Übergabe der gesammelten Unter -
schrif ten weiter unkonkret. Das Fazit
der AWO und der anderen Verbände
der LIGA lautet daher, den Druck auf
die Landesregierung aufrecht zu erhalten
und auch die geplanten vier
Regionalforen hierfür zu nutzen.
Insgesamt ist die LIGA die Interessen -
vertretung für 730 Kindertagesstätten
in Thüringen. „Die AWO war fassungslos,
dass in der Auftaktveranstaltung
im September 2008 neben dem Frö -
bel zitat „Erziehung ist Vorbild und
Liebe, sonst nichts“ keine weiteren
Aus sagen zu Verbesserungen der
Rahmenbedingungen vorgenommen
wurden. Es wurde der Eindruck vermittelt,
dass mit etwas Mehr an Enga -
gement und Liebe zum Kind der hohe
Anspruch des Thüringer Bil dungs pla -
nes umzusetzen sei. Das ist jedoch in
der Praxis nicht möglich“, so die Ein -
schät zung von Werner Griese, Lan -
des vorsitzender der AWO Th ü rin gen.
Fundierte internationale Studien und
Vergleiche belegen eindeutig, dass
der derzeitige Personalschlüssel in
Thüringen weit unter dem fachlich ge -
for derten liegt. Zu demselben Ergeb -
nis kommen auch deutsche Wissen -
schaftler.

18
Ehrenamt AWO
„Ehrenamtliche integrieren – Anerkennungskultur leben“
… unter diesem Thema trafen sich Ende Februar 2009
ehren amtliche und hauptamtliche Mitarbeiter der AWO aus
ganz Thüringen. Im TK Bildungszentrum in Hayn wurde der
Einsatz von Ehrenamtlichen in den drei großen Bereichen
Seniorenpflegeheim, Kindertagesstätte und Begegnungs -
stät ten diskutiert. Kernfragen waren: Welche Einsatzbe rei -
che gibt es für Ehrenamtliche? Wo brauchen wir Unter stüt -
zung durch Ehrenamt und welche Themen sollten in hauptamtlicher
Hand bleiben?
In Gruppenarbeit wurden im Anschluss kreative Formen der
Öffentlichkeitsarbeit und der Gewinnung Ehrenamtlicher
entwickelt, so u.a. eine Anzeige auf einer Leinentasche des
örtlichen Supermarkts, mit der nach „Schnäppchenjägern“
als Einkaufshilfe für die Begegnungsstätte bzw. für hilfebedürftige
Senioren geworben wurde. Besonders bei der Ent -
wick lung von Projekten machten sich die Erfahrungen anderer
positiv bemerkbar. Die Rückmeldung der Teilnehmer:
„Es ist schön, sich auszutauschen, zu sehen, wie Dinge in
anderen Regionen funktionieren, sich Rat und Lösungs vor -
schläge zu holen.“
Am zweiten Schulungstag stand das Thema „Anerken nung“
im Vordergrund. Zentrale Erkenntnisse waren, dass es in
der AWO Thüringen bereits eine Reihe an Möglich keiten
und Veranstaltungen zur Würdigung ehrenamtlichen Enga -
ge ments gibt. Die Teilnehmer kamen aber zu dem Urteil,
dass es oftmals die kleinen Gesten sind, wie z.B. ein persönliches
Dankeschön, die Gratulation zum Geburtstag
oder die moralische Unterstützung im Engagement, die im
Alltag zu mehr und dauerhaftem Ehrenamt motivieren.
Die vollständige Dokumentation zur Schulung kann per
E-Mail unter: hemmann@awo-thueringen.de angefordert
werden.
Elke Hemmann
Engagement-Lotsen Lotsen
G u t e s v o n A n d e r e n l e r n e n
Geschlossene Schulen, Geschäfte,
die mangels Kundschaft aufgegeben
werden, Streichungen im öffentlichen
Nahverkehr, die Abwanderung junger
Menschen… der ländliche Raum Thü -
ringens steht vor erheblichen Heraus -
forderungen.
Die andere Seite: Soziale Netzwerke
sind im ländlichen Raum dichter und
zuverlässiger geknüpft als in der Stadt.
Solidaritätsformen, wie Familie und
Nachbarschaft, funktionieren größtenteils
noch und es gibt ein starkes Maß
an informeller gegenseitiger Hilfe. Ver -
schiedene Studien belegen, dass bei
der Verbesserung der Lebens qua li tät
im ländlichen Raum bürgerschaftliches
Engagement eine wesentliche Rolle
spielt.
Ein neues Modell zur Förderung
ehren amtlichen Engagements in ländlichen
Gebieten wurde in den Bun des -
ländern Sachsen-Anhalt und Hessen
erprobt. Es handelt sich um das Kon -
zept der Engagement-Lotsen (kurz E-
Lotsen). E-Lotsen sind freiwillig engagierte
Bürger. Von den Kommunen
oder den Freiwilligenagenturen in die
ländlichen Regionen entsandt, verhelfen
sie nicht nur Menschen ins Ehren -
amt oder machen öffentlich, wo Unter -
stützung durch freiwillige Helfer ge -
braucht wird. Die E-Lotsen beleben
auch den ländlichen Raum. Sie können
eine Schlüsselfunktion einnehmen,
sozusagen als „Freiwilligen agen -
tur auf zwei Beinen“.
Das Bundesland Hessen ging mit seinen
guten Erfahrungen im Jahr 2008
bereits zum zweiten Mal mit dem E-
Lot sen-Programm an den Start. 60 En -
ga gement-Lotsen in 15 Kommunen
ent wickelten Projekte, organisierten
Freiwilligentage und vermittelten
Ehrenamtliche an Vereine und Initia ti -
ven. „Erfahrungen haben gezeigt,
dass die Projekte gut funktionieren,
wenn die Kommunen einbezogen
sind“, heißt es in der Dokumentation
vom Dezember 2008. Diese Erfah -
rungen nutzte das Land Sachsen-
Anhalt und begann 2006 mit dem
Einsatz von E-Lotsen. Bisher konnten
durch das Projekt u.a. ein Frei willi -
genzentrum in Bobbau aufgebaut
sowie eine regionale Qualifi zierungs -
reihe für E-Lotsen entwickelt und
durchgeführt werden. Durch die Wei -
terführung des Programms erhofft sich
das Land eine zunehmende Stei ge -
rung der Anzahl Engagierter in der
Region.
Lotsen
Lotsen
Lotsen
Wichtig bei der Gewinnung der E-
Lotsen ist, dass diese bereits in das
ländliche Gefüge eingebunden sind, in
dem sie aktiv werden. Das heißt, sie
sollten sich in Vereinen und dem Ge -
meinwesen vor Ort bereits engagieren
oder zumindest gut bekannt sein. Nur
durch Glaubwürdigkeit und das Ver -
trauen der Bevölkerung können weitere
Kontakte aufgebaut und mit den
Menschen vor Ort Ideen und Enga -
gementprojekte entwickelt werden.
Landesjugendwerk 19
Die bagfa (Bundesarbeitsge mein -
schaft der Freiwilligenagenturen e.V.)
ist nun bestrebt, das Konzept auch auf
die anderen ostdeutschen Bundes -
länder auszudehnen. Die AWO Thürin -
gen hat bereits einen Projektvorschlag
eingereicht und wird perspektivisch
selbst Engagement-Lotsen in die ländlichen
Gebiete entsenden.
Kein Bock auf Demokratie?
Jugendverbände und besonders das AWO Jugendwerk haben den Anspruch, eine Schmiede der Demokratie zu sein. Hier können
junge Menschen lernen, ihre Interessen zu vertreten, zu diskutieren und Kompromisse auszuhandeln. Dass das Lust auf
mehr macht, beweisen die Kandidaturen von Ju gendwerklern für politische Ämter in Thüringen im Super wahljahr 2009.
Wir fragen Tanja Thoss (24) aus Gera, Marian Humann (19) aus Lauscha und Denny Möller (29) aus Erfurt.
Was ist notwendig, um jungen Menschen in Thü rin gen
eine Perspektive zu geben?
Tanja: In Gera ist die Abwanderung von Jugendlichen viel
stärker als in anderen Städten. Die BA und die SRH Fach -
hoch schule müssen deutlich gefördert und präsenter für
Studenten werden. Ebenfalls sollte es mehr Ausbildungsund
Arbeits plätze geben, damit die Chance besteht, hier zu
bleiben. Für eine attraktive Freizeitgestaltung und individuelle
Förderung von Kindern und Jugendlichen darf Jugend
verbandsarbeit nicht ständig von Kürzungen bedroht
sein. Wenn jungen Men schen mehr Wertschätzung entgegen
gebracht wird und sie die Möglichkeit bekommen, hier
in Thüringen eine Zukunft zu haben, bin ich überzeugt, dass
mehr Jugendliche ihren Le bens mittelpunkt hier wählen.
Marian: Man sollte Akzeptanz für das Handeln junger Leute
aufbauen, Initiativen müssen gefördert, gefordert und
respektiert werden. Außerdem braucht es politische, wirtschaftliche
und gesellschaftliche Perspektiven. Ein wichti-
Lotsen
Lotsen
ger Schritt wäre die Verjüngung der Parteien. Engagierte
Jugendliche haben es schwer, Fuß zu fassen. Hier sollte
Politik Vorbild sein und jungen Menschen Möglichkeiten zur
Mitbestimmung und politischen Verwirklichung liefern. Das
Vereins- und Kulturleben der Jugendlichen benötigt eine
bessere Förderung.
Denny: Perspektiven geben heißt für mich, Vorausset zun -
gen zu schaffen, dass junge Menschen sich selbst verwirklichen
können. In einer Stadt wie Erfurt bedeutet das zum
Beispiel, durch eine beteiligungsorientierte Jugend politik
Orte, Berater und finanzielle Mittel zur Verfügung zu stellen
bzw. Projekte zu unterstützen, die bei der individuellen
Pers pektivsuche helfen. Aber nicht nur das „richtige“ Ver -
teilen von Mitteln ist hier notwendig, sondern auch ein kinder-
und jugendfreundliches Klima in der Stadt. Das hat
weniger mit Geld als vielmehr mit Interesse und Toleranz zu
tun.
Fortsetzung auf Seite 20

20
Landesjugendwerk AWO
Fortsetzung von Seite 19
Wie kann rechtsextremistischen Tendenzen und Demo -
kratie-Entfernung entgegen getreten werden?
Tanja: Bei diesem Thema sollten alle Parteien einig sein.
Rechtsextremismus darf keinen Platz in unserem Land
haben. Deshalb sollten sich wirklich alle klar dagegen positionieren
und dies auch in die Öffentlichkeit tragen. Eine flächendeckende
Aufklärung über Strategien und das Denken
Rechts extremer muss fester Bestandteil in Thüringen werden.
Marian: Eine härtere Strafverfolgung von extremistischen
Taten erachte ich als sinnvoll. Erst vor kurzem wurde unser
Kreisparteisprecher in der Nacht von Rechtsextremen verprügelt.
Das Strafverfahren dafür wurde von der Polizei
noch nicht in die Wege geleitet, obwohl Namen der Täter
bekannt sind.
Denny: In Erfurt wollen wir einen lokalen Aktionsplan gegen
Rechtsextremismus entwickeln und umsetzen. Hier gibt es
bereits gute Ansätze und Projekte gerade von den Jugend -
verbänden, die es zu stärken gilt. Allerdings ist es damit
nicht getan. Wir müssen uns offensiv mit der zunehmenden
Intole ranz und Entsolidarisierung auseinandersetzen.
Bei den Internationalen Jugendbegeg nungen des Landes -
jugendwerks der AWO können Jugendliche und junge Er -
wachsene aus Thüringen zusammen mit europäischen und
nordafrikanischen Jugendlichen internationale Gemein schaft
neu erleben.
Dafür bieten sich gleich drei Möglich keiten:
Vom 10.–20.7.09 treffen sich in Frankreich deutsche, französische,
marok kanische und tunesische Ju gendliche (13-15
Jahre). Auf dem Rittergut Lützensömmern kommen vom
25.7.–2.8.09 Jugendliche (14-17 Jahre) aus Deutschland,
Frankreich, Spanien und Schweden zusammen. Junge
Erwachsene (17-20 Jahre) aus Deutschland, Frankreich,
Groß britan nien und Polen können in Krakau, Polen, vom
Kein Bock auf Demokratie?
Was haltet ihr von einer Senkung des Wahlberech ti -
gungs alters, um junge Menschen mit Blick auf die
demo grafischen Veränderungen an der gesellschaftspolitischen
Meinungsbildung stärker teilhaben zu lassen?
Tanja: Das halte ich für eine sehr gute Idee. Ich bin überzeugt
davon, dass auch unter 18-Jährige das Recht haben
sollten, mitzubestimmen. Und wenn sie eine Stimme be -
kommen und an gesellschaftspolitischen Prozessen partizipieren
dürfen, werden sie auch mehr Lust haben, sich einzubringen.
Schließ lich ist die Jugend unsere Zukunft.
Marian: Da bin ich geteilter Meinung. Ich denke, der überwiegende
Teil der jüngeren Wählerschaft hat sich zu wenig
mit Politik auseinander gesetzt. Oftmals wird erzählt, was
man von zu Hause hört oder es werden die Massenmedien
zitiert. Doch es gibt auch Möglichkeiten der Mitbestimmung
der Ju gend. Ich fände es sinnvoll, schrittweise für verschiedene
Wahl systeme, angefangen bei Stadtratswahlen, das
Wahl be rechtigungsalter zu senken. Im gleichen Zuge müsste
auch die politische Bildung an den Schulen früher und
ernsthafter eingeführt werden.
Denny: Sehr viel. Obwohl ich das nicht am Problem „demografischer
Wandel“ festmachen würde. In unserer repräsentativen
Demokratie ist das „Wählen-dürfen“ elementar.
Wenn wir das Wahlalter senken, wäre Jugendbeteiligung
endlich für alle verbindlich.
Das Interview führte Barbara Lochner.
Der Sommer 2009 wird international –
Sommer
Noch nichts vor? Dann komm'
2009
mit!
10.–20.7.09 Geschichte greif bar erfahren. Die Teilnahme an
den Jugendbegegnungen kostet je weils 99 € – der Spaß
dabei und neue Freundschaften sind aber unbezahlbar!
Weitere Infos und Anmeldungen bei
Christin Voigt
Telefon: 0361 21031-139
landesjugendwerk@awo-thueringen.de
oder im Internet unter www.jw-zukunft.de
– QuaSI –
Bildungswerk 21
Modellprojekt zur Qualifizierung von Schulbegleitern und Schaffung
von Netzwerken für gelungene Integration in Thüringen
In Deutschland ist die Integration von
Schülern mit Behinderung in das allgemeine
deutsche Schulsystem nach
wie vor eine Vision. Die Quote der integrativ
beschulten Kinder mit sonderpädagogischem
Förderbedarf liegt bei
gerade einmal 12 Prozent. Thüringen
belegt zusätzlich im bundesweiten
Vergleich einen der letzten Plätze.
Trotz demografischen Wandels und
sinkender Schülerzahlen sind die
Klassenstärken in den Thüringer För -
der schulen gleich geblieben. Dieses
„aussondernde Schulsystem“ verringert
die Möglichkeiten der Kinder mit
sonderpädagogischem Förderbedarf,
inmitten der Gesellschaft aufzuwachsen
und gleiche Voraussetzungen für
einen höheren Bildungsabschluss zu
erhalten. Der Förderschulabschluss ist
ein Schulabschluss, der dem Haupt -
schulabschluss gleichgestellt ist. Dies
führt in der Endkonsequenz für die
Schüler zu einem erschwerten Zugang
zum Arbeitsmarkt bzw. für die Gesell -
schaft zu einer kostspieligen (Wie der)-
Eingliederung. Erklärtes Ziel der
nächs ten Jahre muss es daher sein,
die Zahl der Schüler an Förderschulen
zu senken, der Aussonderung entgegen
zu wirken, gleichzeitig einen integrativen
(gemeinsamen) Unterricht zu
fördern und somit eine gleichberechtigte
Teil habe und nachhaltige Chan -
cen gleich heit aller Schüler in Thürin -
gen zu erhöhen.
Ein wichtiges Instrument zur Unterstüt -
zung gelungener schulischer Integra -
tion sind laut Eva Morgenroth, einer
Mit arbeiterin des Thüringer Kultus mi -
nis teriums, Schulbegleiter, die behinderte
Kinder im Schulalltag unterstützen.
Sie können damit räumliche, personelle
und sächliche Barrieren beheben.
Mit ihrer Hilfe werden zudem
Nach teile ausgeglichen, die sich aus
den verschiedensten Beeinträch ti gun -
gen der Schüler mit Handicap ergeben.
Schulbegleiter gehen auf die individuellen
Bedürfnisse der Schüler mit
Behinderung ein und unterstützen sie
im Unterricht und in den Pausen. Kin -
der mit Behinderung haben im Rah -
Silke Keil, Leiterin von QuaSI (Mitte) mit den Projektmitarbeiterinnen Anne Friedemann (l) und Diana Baier (r).
men der Eingliederungshilfe (SGB IX;
XII; VIII) einen Rechtsanspruch auf
Schul begleitung.
Derzeit liegen in Thüringen allerdings
keine einheitlichen Wissens grund la -
gen bzw. berufliche Standards für dieses
Tätigkeitsfeld vor. Die aktiven
Schul begleiter stammen aus unterschiedlichsten
Berufsfeldern und ar -
bei ten mit verschiedensten Vorkennt -
nissen (vom Zivildienstleistenden bis
zum Ergotherapeuten). Dies führt zu
inhaltlichen und organisatorischen
Unsicherheiten, sowohl bei den Schul -
begleitern als auch auf Seiten der Leh -
rer, Schüler und Eltern.
Ziel des Projektes „– QuaSI – Modell -
pro jekt zur Qualifizierung von Schul be -
gleitern und Schaffung von Netz wer -
ken für gelungene Integration in Thü -
ringen“ ist es daher, „Schulbegleiter“
zu professionalisieren. In Zusammen -
arbeit mit dem AWO Bildungswerk
Thü ringen e.V., dem Thüringer Kultus -
ministerium, dem Beauftragten für
Men schen mit Behinderungen beim
Thüringer Ministerium für Soziales,
Familie und Gesundheit sowie einem
Fachbeirat soll ein detailliertes Curri -
culum für eine Ausbildung erarbeitet
werden, das zukünftig eine einheitliche
Grundqualifikation der Schulbegleiter
sichern soll. Zudem wird mit dem Pro -
jekt umfangreiche Öffentlichkeitsarbeit
betrieben, um dem Thema „integrative
Beschulung“ mehr Raum in Thüringen
zu geben und notwendige Entwick lun -
gen voranzutreiben. Eine Kooperation
mit Italien (Südtirol) im Rahmen des
Pro jektes bietet die Möglichkeit, von
einer Region zu lernen, in der gemeinsamer
Unterricht bereits in den 1970er
Jahren per Schulgesetz beschlossen
wurde.
Das neue Projekt des Institutes für
Berufsbildung und Sozialmanagement
(IBS) e. V. startete am 01. Mai. Geför -
dert wird es aus Mitteln des Euro -
päischen Sozialfonds und des Landes
Thüringen.
Kontakt:
IBS Thüringen e. V.
Susan Ose
Telefon: 0361 21031-522
info@ibs-thueringen.de

22
Qualität AWO
QUALITÄT KONKRET
...von Audit bis Zertifizierung
„Bei uns steht der Mensch im Mittel -
punkt“. Diese Aussage erhalten wir
häufig, wenn wir nach Qualitätszielen
fragen. In erster Linie ist hierbei der
Kunde gemeint: der Pflegebedürftige,
das Kind, der ratsuchende Klient. Aber
auch unsere Mitarbeiter sind Men -
schen. Sie leisten in den verschiedenen
Fachbereichen der AWO schwere
Arbeit und sind zahlreichen physischen
und psychischen Belas tungen
ausgesetzt. Wie können wir mit unserem
kundenorientierten QM-System
Belastungen für die Mitarbeiter minimieren,
sie schützen und geeignete
Arbeits bedingungen schaffen?
Arbeitsbedingte Belastungen bringen
ernstzunehmende Folgen für den Ge -
sundheitszustand und das Wohl be -
finden mit sich. Sie entstehen z. B.
durch Zeitdruck, Personalmangel oder
unzureichende Informations weiter -
gabe. Aber auch mangelnde Mit -
sprache möglichkeiten und geringe Be -
rücksichtigung von Vorschlägen führen
zu Unzufriedenheiten der Mitarbeiter.
Vor allem in sozialen Berufen entstehen
weitere Belastungen durch mangelnde
gesellschaftliche Anerkennung.
Zudem sind Mitarbeiter oftmals auf die
Kooperation mit den Klienten angewiesen,
die häufig nicht im erforderlichen
Rahmen vorhanden sein kann. In Ver -
bindung mit Zeitdruck können dadurch
angestrebte Arbeitsergebnisse nicht
erreicht werden und somit eine psychische
Erschöpfung verursachen.
Zur Intervention auf der Qualitäts ma -
nagementebene schlägt die Berufs ge -
nossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege (BGW) das Ins -
tru ment „BGWqu.int.as – Qualitäts -
ma na gement mit integriertem Arbeits
schutz“ vor. Sie verspricht, dass
dieses Instrument dann erfolgreich sei,
wenn Geschäftsführung und Ein -
richtungs leitung davon überzeugt sind,
dass die Mitarbeiter entscheidend zur
Qualität und zum Erfolg beitragen. Es
zielt darauf ab, die Qualität in den
Schlüssel pro zessen und zu gleich die
Arbeits be dingungen der Mit arbeiter
systematisch zu verbessern und nachhaltig
weiter zuentwickeln. Dabei soll
die Ge sundheit der Be schäf tigten
durch Ein haltung der Ar beits schutz vor -
schriften gefördert werden, Strukturen
der Ein rich tung sollen für jeden Mit -
arbeiter trans parent festgelegt werden
und mit fest definierten Arbeits ab läu -
fen soll mehr Zeit für an dere Aufgaben
bleiben. Das zielgerichtete Qualitäts -
ma na gement mit klaren Verantwor tun -
gen und Befugnissen trage zu einer
ho hen Motivation der Mitarbeiter und
ihrer Iden tifikation mit dem Unterneh -
men bei und erhöhe somit die Wettbe -
werbs fähigkeit der Einrichtung insgesamt.
Die Inhalte und Anforderungen der
„BGW qu.int.as“ weichen nicht wesentlich
von unserem bestehenden AWO-
QM-System ab. Das Thema „Arbeits -
sicherheit“ soll sich in allen qualitätsrelevanten
Diskussionen und Doku men -
ten wiederfinden, von der Qualitäts -
politik bis hin zu den Auditchecklisten.
Sowohl Qualitätsmanagement als
auch Arbeitsschutz zielen auf die Ent -
wicklung und Verbesserung von Prozessen
in einer Organisation.
Fol gende schriftliche Festlegungen
müssen dazu in das QM-System integriert
werden:
- Ermittlung und Umsetzung gesetzlicher,
berufsgenossenschaftlicher
und behördlicher Anforderungen,
- Arbeitsmedizinische Vorsorge,
- Beurteilung der Arbeitsbedingungen,
- Integration der Arbeitsschutz anfor -
derungen in die Beschaffung,
- Umgang mit Gefahrstoffen,
- Erstprüfung und wiederkehrende
Prüfungen,
- Notfallmanagement.
Da diese Anforderungen hauptsächlich
das Management betreffen, sollten sie
vorrangig im QM-Handbuch Teil II
„Führung und Organisation“ beschrieben
werden.
Zum Aufbau und zur Einführung eines
qu.int.as-Systems stellt die BGW kos -
tenlos zahlreiche Informationen, Bro -
schüren und Leitfäden zur Verfügung.
Diese können unter www.bgw-online.de
abgerufen werden. Ebenfalls finden
sich dort Möglichkeiten zur Refinan zie -
rung bei einer erfolgreichen Zertifizierung.
Dr. Annett Junk
Haben Sie spezielle Wünsche oder
Fragen, dann teilen Sie uns diese mit!
Telefon: 0361 21031-518
E-Mail: junk@awo-thueringen.de
Kurz notiert:
Der offizielle Spatenstich für den Umbau eines ehemaligen
Produktionsgebäudes in der „Grünen Mitte“ in Saal -
feld wurde am 06. Mai gesetzt. Bis September 2010 sollen
hier 25 altersgerechte Wohnungen der AWO Saalfeld-Rudol -
stadt entstehen. Rund 130 Interessenten gibt es be reits für
die Wohnungen, deren Bezug allerdings an den Besitz eines
Wohnberechtigungsscheines gebunden ist.
Den Baubeginn für ein Gesundheits- und Pflege zen -
trum mit einem stationären Hospiz plant die AWO Jena-
Weimar noch 2009 in Jena. Damit wäre Jena in Thüringen
der vierte Standort mit einer stationären Einrichtung zur professionellen
Sterbebegleitung, neben Bad Berka, Meinin -
gen und Neustadt/ Südharz.
Zahlreiche Anträge auf Fördermittel im Rahmen des
Konjunkturpaketes II reichten die AWO Gliederungen
bei den Kommunen ein. Spitzenreiter sind die Kinder -
tagesstätten, die die Gelder für dringende Sanierungen und
bauliche Erweiterungen benötigen.
Eine „Bewegungsschule“ gibt es für die Kita-Knirpse in
Stadtilm und Dörnfeld. Sportwissenschaftler Henry Buch -
ber ger hat die Aufgabe übernommen und schult Koordi na -
tionsvermögen, Teamgeist, Kraft und Geschicklich keit der
Vier- bis Sechsjährigen. Kooperationspartner des Pro jektes
sind regionale Sportverbände, die auf diesem Weg erfolgreich
an ihrer Nachwuchsgewinnung arbeiten. Bei Kin dern und
Eltern findet das kostenlose Angebot großen Anklang.
Der AWO Ortsverein Stadtilm feierte am 08. März den
Internationalen Frauentag mit über 100 Gästen, vorwiegend
natürlich Vereinsmitgliedern. Fast zwanzig mal wurde
der An lass bereits mit einem bunten Programm, Blumen
und Kuchen begangen. Die Frauen nutzten die Gelegen heit
gern, um Bekannte zu treffen und Neuigkeiten auszu -
tauschen.
Die Schuldnerberatungsstellen der AWO befürchten
wegen der Abwrackprämie einen Anstieg der Über -
schul dung in Thüringen. Viele Käufer finanzieren den
Neu wagen über Kreditangebote von Banken oder Auto -
häusern. Die Ratenbelastung ist oft zu hoch, besonders bei
unvorhersehbaren Veränderungen der Einkommens situa -
tion, wie Kurzarbeit oder Arbeitslosigkeit, drohe die Überschuldung.
Auch die Folgekosten eines Autos, wie eine
Vollkaskoversicherung, bleiben häufig unberücksichtigt. Die
Schuldnerberatung der AWO ist kostenlos. Allerdings sind
inzwischen erhebliche Wartezeiten in Kauf zu nehmen.
Kurznachrichten 23
Ferienzentrum Oberhof erhält
375.000 Euro aus Konjunkturpaket
Das Ferienzentrum Oberhof wird mit 375.000 Euro aus dem
Konjunkturpaket der Bundesregierung unterstützt. Mit dem
Geld soll der Veranstaltungs- und Kongressbereich im
Dach geschoss ausgebaut werden. Hier können dann Ver -
an staltungen mit bis zu 200 Teilnehmern stattfinden. Durch
die vollständige Dämmung des Daches wird außerdem ein
Großteil der Heizkosten eingespart. Baustart ist voraussichtlich
im Juli. Die Fertigstellung ist bereits im Dezember
geplant.
Das Ferienzentrum Oberhof befindet sich in Trägerschaft
der AWO SANO Thüringen. Gesellschafter sind der AWO
Lan desverband Thüringen und die AWO SANO.
Mehr Informationen: www.ferienzentrum-oberhof.de
IMPRESSUM
Herausgeber:
AWO Landesverband Thüringen e.V.
Pfeiffersgasse 12, 99084 Erfurt
Tel.: 0361 / 21031-0, Fax: 0361 / 21031-149
Verantwortlich:
Ulf Grießmann, Landesgeschäftsführer
Für die inhaltliche Richtigkeit der Bei träge sind die
zustän digen Fachrefe renten, für namentlich gekennzeichnete
Beiträge die Autoren verantwortlich.
Redaktion:
Heike Höfler
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung
der Redaktion. Namentlich gekennzeichnete Artikel
stellen die Meinung des Autors, nicht unbedingt auch der
Redaktion dar. Die Redaktion behält sich vor, Zuschriften
zu kürzen oder Informationen zu ver arbeiten.
Layout / Herstellung:
Löwe Werbung, Erfurt
Auflage:
3.200 Stück
Hausleiter Frank
Wernicke, AWO
SANO Geschäfts -
führer Michael Bauer
und AWO Landes -
geschäfts führer
Ulf Grießmann
Erscheinungsweise:
AWO informativ erscheint 4x im Jahr, z.T. mit
Sonderbeilagen, AWO Thüringen intern.

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