Download - Diakonische Dienste Hannover

Foto: Nico Herzog 

’Junge‘ Liebe 

7. Jahrgang, Dezember 2012 / Januar 2013 

DerSchlussel 

Das Magazin der Diakonischen Dienste Hannover 

Wärmstens zu empfehlen 

› Seite 20/21 

und im ganzen Magazin 

macht uns fit! 

Diese Ausgabe ist ein echter Anreger. Nicole Gebhard, Schülerin des 

Fachschulzentrums Gesundheitsberufe, lässt sich von Wintermythen 

nicht aufs Glatteis führen und 25 weitere Mitarbeitende wälzen sich 

durch die schönsten Seiten des Winters. 

› Seite 31 › Seite 3 

› Seite 16 

Aufbruch 

Alle 21 Krankenhäuser 

fordern mehr Geld für 

ihre Patienten. 

Mittendrin 

Die DDH kurvt kreuz 

und quer durch 

Hannover. 

› Seiten 32/33 

Abschluss 

Der letzte Walzer 

beschließt eine 

quicklebendige Serie.

Dr. Utz Wewel, 

Sprecher der DDH-Geschäftsführung 

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter, 

das Jahr geht zu Ende. Es ist u. a. markiert 

durch die Auseinandersetzungen um 

den Dritten Weg und das abschließende 

Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 20. 

November. Die Berichterstattung über 

das Urteil fällt so unterschiedlich aus, wie 

die Interessenlage der Konfliktparteien. 

Machen Sie sich selbst ein Bild anhand 

des Medienspiegels, den Sie auf den Seite 

4 und 5 in dieser Ausgabe finden. Und 

doch ist es aus meiner Sicht ein gutes Urteil, 

weil es beide Seiten nachhaltig dazu 

auffordert, aufeinander zuzugehen und 

nach Gemeinsamkeiten zu suchen. 

Die Gewerkschaften werden zu Beteilig- 

ten des Dritten Weges. Gestalten statt 

zerstören heißt deshalb jetzt die Devise. 

Hintertürchen und Ausflüchte sind der Arbeitgeberseite 

von nun an verwehrt. Das 

Vereinbarte muss eingehalten werden. 

Dann ist ein Streik nicht zulässig. 

Die DDH bringt als junges diakonisches 

Unternehmen die besten Voraussetzungen 

mit, sich in dieser neu entstehenden 

Kultur zu bewegen. Denn sie hat sich 

seit ihrer Gründung vor sechs Jahren konsequent 

an die Arbeitsvertragsrichtlinien 

der Konföderation evangelischer Kirchen 

in Niedersachsen (AVR-K) gehalten. Das 

ist nicht ein Verdienst des Arbeitgebers 

alleine, sondern ebenso der Erfolg der 

MAV, die über die Einhaltung der Regeln 

der AVR-K streng gewacht hat. Die 

Bewältigung zahlreicher Konflikte durch 

Verhandlungen und Kompromisse waren 

hierzu notwendig, zum Teil schmerzhaft 

und fast immer anstrengend! 

Aber das dann Erreichte ist das Gemeinsame, 

das von beiden Seiten verantwortet 

und geschützt werden muss. 

Die Gefahr des Entstehens von zu viel 

Nähe ist dabei meiner Erfahrung nach 

nicht gegeben; es entsteht vielmehr wertschätzender 

Respekt. Und davon kann 

es im Arbeitsleben gar nicht genug geben. 

Den wertschätzenden Respekt der verantwortlichen 

Gesundheits- und Sozial- 

politik in Bund und Land vor Ihrer Arbeit 

für kranke und alte Menschen und für 

Menschen die Hilfe in ihrem Alltag benötigen, 

vermisse ich seit längerem. Die Preise 

für Ihre Arbeit zum Beispiel im Krankenhausbereich 

sind die niedrigsten, die 

Niedersachsen im Verhältnis zum Bundesdurchschnitt 

je gezahlt hat. Vernünftige 

und angemessene Arbeitsbedingungen, 

zu denen selbstverständlich auch 

die angemessene Gehaltsentwicklung 

zählt, lassen sich so nicht finanzieren. 

Wir stehen vor ernsthaften wirtschaftlichen 

Problemen.Im Vergleich zum Bundesdurchschnitt 

fehlen schon in diesem 

Jahr 3 Mio. Erlöse, in etwa gleicher Höhe 

fällt das negative Jahresergebnis der 

DDH-Gruppe aus. Und für das Jahr 2013 

sind die Aussichten noch schlechter. 

Unsere im Sommer gestartete Öffentlichkeitsinitiative 

verstärken wir derzeit offensiv 

mit den Geschäftsführungen und den 

Mitarbeitervertretungen sämtlicher Krankenhäuser 

in der Region Hannover gegenüber 

der Politik. Wir verfolgen gemeinsam 

das Ziel, die Erlöse in 2013 dem Bundesdurchschnitt 

anzupassen und deutlich zu 

verbessern. Wir bitten Sie schon jetzt um 

Ihre Unterstützung für den Fall, dass unsere 

eindringlichen Appelle an die Politik im 

Neuen Jahr Ihre Stimme braucht. 

Wie wertvoll und am Menschen orientiert 

Ihre und unsere Arbeit ist, davon 

zeugt auch diese Ausgabe des Schlüssels. 

Ihnen, Ihrer Familie und Ihren 

Freunden wünsche ich ein gutes Neues 

Jahr und danke Ihnen im Namen aller 

Geschäftsführer/-innen für Ihren persönlichen 

Einsatz in den Diakonischen Diensten 

Hannover im vergangenen Jahr. 

Herzlichst Ihr 

Dr. Utz Wewel 

Aus dem Inhalt 

Große Herausforderung 

Tag der Ethik stellt sich 

schwierigen Fragen. 

Seite 7 

Gelungener Auftakt 

Das neue ENDOC.max 

startet sehr medienwirksam. 

Seite 9 

Endlich Ordnung 

Gesamtzertifizierung der 

DDH erfolgreich beendet. 

Seite 18/19 

„Sehr gut 

für HAH“ 

HAH. 

Nicht nur die finanzielle Sanierung 

der Henriettenstiftung Altenhilfe 

läuft reibungslos nach Plan, auch 

die Qualität der Betreuung und Pflege 

findet höchste Anerkennung. 

Zunächst wurde im Rahmen der Gesamtzertifizierung 

der DDH das Zusammenwirken 

der verschiedenen 

Gruppen innerhalb der HAH als besonders 

gut und besser abgestimmt als in 

anderen Häusern hervorgehoben und 

dann verteilte der MDK die aktuellen 

Prüfungsnoten: Alle fünf Standorte 

wurden mit „sehr gut“ benotet, im Detail 

zwischen 1,1 (Buchholz, Fischerstraße) 

bis 1,3 (Marienstraße). Gegenüber 

2010 und 2011 sind das weitere beeindruckende 

Verbesserungen. 

Besonders die menschliche Pflege verdiente 

sich im Urteil der Prüfer eine besondere 

Anerkennung. 

Glückwunsch an alle Mitarbeitenden. 

2 Dezember 2012 / Januar 2013 

red

Allianz gegen Politik und Krankenkassen 

Krankenhäuser protestieren gemeinsam 

DDH. 

Kurz vor dem Fest dann doch noch 

der mediale Knall: Alle 21 Krankenhäuser 

in der Region Hannover 

schließen sich wegen der akuten 

Finanznot in allen Häusern zu einem 

großen Protestbündnis zusammen. 

Insgesamt beziffern sie in diesem 

Geschäftsjahr ein Gesamtminus von 

rund 30 (!!!!!) Millionen Euro. 

Die Häuser beklagen die völlig unzureichende 

Refinanzierung ihrer 

Leistungen durch die Politik und die 

Krankenkassen. Die gemeinsame 

Pressekonferenz am 12. Dezember 

hatte ein gewaltiges Echo: Presse, 

Rundfunk und Fernsehen berichteten 

ausführlich über die bisher einmalige 

Allianz und ihre Kernforderungen. 

Die Geschäftsführung DDH hatte bereits 

im Sommer die erste große Protestaktion 

mit damals acht Kliniken 

eingefädelt. Im Anschluss daran wurde 

hinter den Kulissen weiter an dieser 

großen Lösung gearbeitet. Nun schlossen 

sich auch die Krankenhäuser des 

Klinikums Hannover, die Paracelsus 

Klinik Langenhagen sowie der Sozialverband 

Deutschland und - ganz wichtig 

– auch alle Personal- und Betriebsräte 

sowie die Mitarbeitervertretungen 

der Krankenhäuser und die Dienstleistungsgewerkschaft 

Ver.di und der 

Marburger Bund dem Protestbündnis 

an. Ein Novum in der Geschichte des 

Gesundheitsstandortes Hannover. 

Alle Beteiligten unterzeichneten die 

„Hannoversche Erklärung die mit drei 

klaren, konkreten Forderungen die Politik 

und die Krankenkassen nun unter 

Druck setzt: 

Schluss mit der chronischen Unterfinanzierung 

Seit dem Jahr 2000 wurde die Obergrenze 

für Krankenhausbudgets um rd. 

11 % angehoben. Im gleichen Zeitraum 

stiegen aber die Löhne und die Sachkosten 

um rd. 24 %. Seit 2012 tragen 

die Krankenhäuser zudem zusätzlich 

Dezember 2012 / Januar 2013 

und dauerhaft das wirtschaftliche Risiko 

der Fallzahlsteigerungen, also das 

demografische Risiko. Dies ist originäre 

Aufgabe von Krankenkassen. 

Anhebung der Patientenvergütung 

auf Bundesdurchschnitt 

Die Beitragsstrukturen sind für alle 

Patienten bundesweit einheitlich. Dennoch 

erhalten alle Krankenhäuser Niedersachsen 

im Bundesdurchschnitt 58 

Euro weniger für die Behandlung eines 

einzelnen Patienten. Im Vergleich mit 

den alten Bundesländern beträgt die 

Differenz sogar 83 Euro. Der Erlösnachteil 

allein in 2012 beläuft sich für 

Niedersachsen im Vergleich zum Bundesschnitt 

auf 97 Millionen Euro, im 

Vergleich zu den alten Bundesländern 

auf 141 Millionen Euro. 

Volle Bezahlung für alle Behandlungen, 

keine Festlegung von Obergrenzen 

Grundsätzlich wird den Krankenkassen 

vorgegeben, wie viel Patienten sie zu 

behandeln haben. Die Möglichkeit, ihre 

Finanzsituation durch die Behandlung 

von mehr Patienten zu verbessern, wird 

praktisch unmöglich gemacht. Behandelt 

ein Krankenhaus Patienten über 

die festgelegte Menge hinaus, wird es 

„bestraft“. Die ohnehin nicht auskömmliche 

Pauschale pro Patient wird noch 

einmal um 65 Prozent reduziert. 

Die Allianz der Krankenhäuser erwartet, 

dass alle Politiker in Bund und Land 

sich dieses gravierenden Problems 

umgehend annehmen. Bei weiteren 

Vertröstungen und Verzögerungen wird 

sich die Situation in Hannovers Kliniken 

weiter zuspitzen. 

Die DDH erwartet von der Politik unverzügliches 

Handeln. Es geht immerhin 

um 25 000 Mitarbeitende in allen Krankenhäusern. 

Behandelt werden dort 

pro Jahr rund eine Million Menschen 

ambulant und stationär. Erwirtschaftet 

werden 1,7 Milliarden Euro. 

Achim Balkhoff 

3

Das Urteil des Bundesarbeitsgerichts +++ Das Urteil des Bundesarbeitsgerichts +++Das Urteil d 

Starker Rückenwind für das gemeinsame 

Medienspiegel 

4 Dezember 2012 / Januar 2013

es Bundesarbeitsgerichts +++Das Urteil des Bundesarbeits 

kirchliche Arbeitsrecht 

DDH. 

Endlich. Das Bundesarbeitsgericht 

in Erfurt hat gesprochen. 

Das Urteil zum Streikrecht in kirchlichen 

Einrichtungen wurde Ende November 

mit Spannung erwartet und es 

hat einen zunächst überraschenden 

Kern: Die Kirchen und ihre Wohlfahrtsverbände 

fühlten sich nach dem wegweisenden 

Richterspruch als glückliche 

„Verlierer“ – im Gegensatz dazu 

machte der „Gewinner“ Ver.di ein eher 

langes Gesicht. Der Gewerkschaft 

wurde zwar dahingehend Recht gegeben, 

dass Streiks nicht generell zu 

untersagen sind, das zentrale Anliegen 

aber – die Abschaffung des Dritten 

Weges, also des kirchlichen Arbeitsrechts 

– wurde vom Gericht in aller 

Deutlichkeit zurückgewiesen. Im Klartext: 

Christliche Kirchen können weiterhin 

selbst bestimmen, wie sie in ihren 

Einrichtungen die Arbeitsbedingungen 

gestalten. Sie können demnach auch 

Streiks weiter ausschließen. Dazu – 

und das sagt das Erfurter Urteil auch 

ausdrücklich – müssen sie aber die 

Verbindlichkeit der Tarife einhalten und 

den Gewerkschaften Beteiligungsmöglichkeiten 

in der Tariffindung einräumen. 

Also: Starker Rückenwind für den 

Dritten Weg. Dieser Grundtenor wurde 

bundesweit auch in allen Leitmedien 

umfassend dargestellt und kommentiert 

(siehe Presseausschnitte auf der 

gegen überliegenden Seite 4) 

Das aktuell Gute an dem Urteil ist die 

Tatsache, dass es die verhärteten 

Fronten aufweicht. Sowohl Arbeitgeber 

als auch Gewerkschaften müssen 

sich jetzt in der Tariffrage aufeinander 

zu bewegen und sowohl die künftigen 

Spielregeln als bald aber auch die 

überfälligen Lohnentwicklungen festlegen. 

Das heißt: Sie müssen auf höchstrichterliches 

Geheiß miteinander reden. 

Das war zuletzt leider nicht immer 

so, denn aus der Arbeitsrechtlichen 


Kommission hatte sich die eine Seite 

bekanntlich verabschiedet. 

Die ersten Reaktionen nach dem Urteil 

waren vorauszusehen. Dienstgeberverband 

und Gewerkschaften bemühten 

sich öffentlich, die jeweils für sie 

wichtigen Festlegungen aus dem Urteil 

als Gewinn zu verbuchen. Das ist zwar 

legitim, hilft dauerhaft aber auch nicht 

weiter – nun ist Schulterschluss angesagt. 

Die Bundesarbeitsrichter haben 

der Gewerkschaft keinen Hebel in die 

Hand gedrückt, das kirchliche Arbeitsrecht 

aus dem Gleis zu heben, gleichwohl 

können Sie nun aktiv den Dritten 

Weg konstruktiv mitgestalten. Die Diakonie 

wiederum ist dazu aufgefordert, 

künftig dafür zu sorgen, dass nicht weitere 

Betriebe durch Auslagerung oder 

Zeitarbeit eine Asymmetrie schaffen. 

Die Diakonischen Dienste Hannover 

haben ihre Verpflichtungen innerhalb 

des Dritten Weg ausnahmslos erfüllt, 

die schwarzen Schafe saßen bekanntlich 

woanders. Auf Grund ihrer Größe 

wurde die DDH dennoch schnell Zielscheibe 

von aktiven Mittagspausen 

und Warnstreiks, die in der öffentlichen 

Wahrnehmung für das Unternehmen – 

trotz der sehr überschaubaren Beteiligung 

– nicht förderlich waren. 

Wie geht es konkret weiter? Zum einen 

wird in der Arbeitsrechtlichen Kommission 

ein Modus gefunden werden 

müssen, wie die Beteiligung der Gewerkschaften 

sichergestellt wird. Ist 

dies geschehen – so der Diakonische 

Dienstgeberverband – kann der Dritte 

Weg verantwortlich weiter entwickelt 

werden. Und man spricht dort bereits 

von der Chance, diakonische Flächentarife 

zu gestalten. Das wäre ja endlich 

mal wieder ´ne gemeinsame Aufgabe. 


Zwischenruf ... 

... aus der DDH-Redaktion 

Winterwälzer 

Ein Plädoyer für das Buch 

Winter. Wer mag da von klirrender 

Kälte reden? Menschen, 

die gern Bücher lesen jedenfalls 

nicht. Wir sehnen diese dunklen 

Wochen, begleitet von Schnee 

und Frost, geradezu herbei. Es 

gibt keine schönere Zeit für unseren 

Freund, das Buch. Das 

Buch ist Bestandteil im Tagesablauf. 

Bücher erlauben es uns, aus 

dem Alltag auszubrechen. 

Bücher sind für den Geist das, 

was Bewegung für den Körper ist. 

Durch die Anstrengung, sich auf 

den Text zu konzentrieren, entwickelt 

sich das Gehirn weiter und 

gewöhnt sich daran, sich längere 

Zeit auf eine Tätigkeit zu fokussieren. 

Das kommt jungen Lesern 

schon in der Schule zugute, älteren 

im Berufsleben. 

Wer ein Buch gelesen hat, der 

hat was zu erzählen. Und wer viel 

gelesen hat, findet zu vielen Themen 

Gesprächsstoff. Das wiederum 

stärkt das Selbstvertrauen 

und sorgt für mehr Offenheit im 

Umgang mit Menschen. DDH-Mitarbeiter 

wissen dies alles, denn 

sie lesen. Welche Lektüre sie für 

wohlige Winterabende empfehlen, 

sagen sie uns in dieser Ausgabe. 

Ihre Winterwälzer ziehen 

sich wie ein roter Faden bis zur 

letzten Seite dieses „Schlüssels“ 

durch. Bestimmt sind auch die 

passenden Seiten für Sie dabei – 

meinetwegen auch das E-Book. 

Aber mal ehrlich, kann eine elektronische 

Seite das Knistern von 

Papier ersetzen, diese wohltuende 

Schwere in den Händen? 

Kann Sie nicht. 

Wir wünschen Ihnen spannende 

Winterwochen. 

5

Raus in die Stadt 

Mittendrin im Adventstrubel 

„Go where the people are“, sagt uns eine alte Werbeweisheit und sie meint 

für Unternehmen genau dort hinzugehen, wo sich Menschen ohnehin treffen. 

Wer den Kontakt zu den Menschen sucht, kann nicht immer darauf warten, 

dass die Menschen zu einem kommen – man muss auf sie zugehen. Und das 

macht die DDH. In der Adventszeit zum Beispiel mit dem Basar des Berufsbildungswerks 

im Historischen Museum – direkt im Herzen der Altstadt Hannovers 

und auf dem Weihnachtsmarkt in Kirchrode, wo sich die Friederikenstift 

Krankenpflege und die Henriettenstiftung Altenhilfe präsentierten. 

ALL. 

Das war schon mal eine Steigerung gegenüber 

der Premiere im vergangenen 

Jahr. Der Adventsbasar des Berufsbildungswerkes 

im Historischen Museum 

bot den vielen Besuchern nicht nur 

eine Fülle an außergewöhnlichen Geschenkideen, 

die im Laufe des Jahres 

in den Werkstätten angefertigt wurden 

– seinen besonderen Wert erhielt der 

Auftritt in den innenstadt durch drei 

bemerkenswerte Diskussionsrunden. 

Im Mittelpunkt stand die Situation von 

Menschen mit Behinderung. Zum einen 

wurden ihre Chancen auf dem Ausbil- 

Die DDH auf dem Kirchröder Weihnachtsmarkt 

Budenzauber im Kiosk 

FKP 

HAH. 

Der Duft von Waffeln und Punsch 

liegt in der Luft und für kleines Geld 

werden die Pappbecher und -teller 

über den Tresen gereicht – Informationen 

über die Leistungen der DDH, 

der Friederikenstift Krankenpflege 

und der Henriettenstiftung Altenhilfe 

gibt es gratis dazu. 

dungsmarkt und dem anschließenden 

Berufssektor bewertet, darüber hinaus 

ging es um Handicap-Sport und um 

die Mobilität und Freizeitmöglichkeiten 

für die betroffene Personengruppe. 

Die Teilnahme prominenter Persönlichkeiten 

aus Politik und Gesellschaft 

(Wirtschaftsdezernent, Kulturdezernentin, 

IHK-Präsidium etc) beweist, welch 

hohen Stellenwert die Arbeit des Annastifts 

genießt. Mit dem zweitägigen 

Basar waren schließlich alle Beteiligten 

ausnahmslos zufrieden – die Besucher 

ohnehin. 

red 

Der DDH-Kiosk macht sich gut auf dem 

Kirchröder Weihnachtsmarkt an der Jakobikirche, 

der zwar nicht groß ist, aber 

im Stadtteil eine feste Institution. 400 

Waffeln und 120 Liter Punsch wurden 

verkauft und sogar Mitglieder des Aufsichtsrates 

waren zu Gast am Kiosk. 

Gerhard Schroeder-Hohensee vom 

Bürgerverein Kirchrode bringt es auf 

den Punkt: „Wir freuen uns, dass sich 

Ob Selbstgebasteltes oder .... 

Leckereien, für jeden ist etwas dabei. 

diese drei traditionsreichen Häuser bei 

uns im Stadtteil einbringen.“ Tatsächlich 

fragen viele nach, erkundigen sich 

über die Einrichtungen der DDH und 

nehmen gern das angebotene Informationsmaterial 

mit. Die drei Damen 

im Kiosk sind engagiert bei der Sache 

– gerade wird neuer Punsch nach speziellem 

DDH-Rezept zubereitet. 

Larissa Domeier 


Tag der Ethik 

Große Herausforderung 

DDH. 

Ein Patient liegt auf der Intensivstation. 

Er ist 65 Jahre alt und hat vor 

zehn Tagen einen schweren Schlaganfall 

erlitten. Der Patient wird nicht 

wach und muss beatmet werden. In 

einer Patientenverfügung, die man 

bei ihm findet, hatte der Mann verfügt, 

dass er im Falle einer schweren 

Dauerschädigung des Gehirns mit 

einer Intensivtherapie nicht einverstanden 

sei. Die Tochter des Patienten 

möchte aber eine weitere maximale 

Therapie. 

Dieser Fall und weitere Beispiele aus 

dem Alltag beschäftigten die 120 Teilnehmer 

des Ethiktages der DDH am 

Buß- und Bettag. Ärzte und Verwaltungsmitarbeiter, 

Pflegekräfte und Ehrenamtliche 

aus allen Bereichen des 

Unternehmens diskutierten, wie man 

in der Praxis handeln würde. Medizi- 

Gemeinsame Diskussion 


nische Geräte abschalten? Das könnte 

unterlassene Hilfeleistung bedeuten, 

die Tochter könnte vor Gericht klagen. 

Maximal weiter versorgen? Damit gerate 

man mit dem Willen des Patienten 

in Konflikt. „Sie alle haben in Ihrem beruflichen 

Alltag mit solchen Konflikten 

zu tun”, sagte Pastor Michael Hartlieb, 

Theologischer Geschäftsführer der 

DDH, „die scheinbare Eindeutigkeit 

des Gebotes ´Du sollst nicht töten´ 

wirft am Lebensende viele Fragen auf. 

Das stellt eine große Herausforderung 

dar, beruflich wie menschlich.” Der 

Ethikexperte Dr. Ralph Charbonnier 

informierte über Medizinrecht und die 

Bedeutung von Patientenverfügung, 

Vorsorgevollmacht und Betreuungsverfügung. 

Ein Problem sei, so Charbonnier, 

die oft mangelhafte Qualität 

einer Patientenverfügung sowie das 

Fehlen einer Vorsorgevollmacht. „Es 

gibt aber viele Situationen, in denen 

es ethisch schwierig ist und es keinen 

Ausweg gibt. Wir können nur handeln 

oder es unterlassen”, fasste Charbonnier 

zusammen. Interdisziplinäre Ethikkomitees, 

die es auch in der DDH für 

Konfliktfälle gibt, stellten eine sinnvolle 

Möglichkeit dar, komplexe Entscheidungen 

im Team zu treffen, bestätigte 

auch der Medizinethiker Dr. Gerald 

Neitzke (MHH). 

Ines Goetsch 

v. links Dr. med. Gerald Neitzke, Medizinethiker an der MHH, Michael Hartlieb, 

Geschäftsführung DDH und Dr. theol. Ralph Charbonnier. 

Das wird neu 

… Die Mitglieder der Mitarbeitervertretung 

(MAV) werden 

neu gewählt. Zu Beginn des Jahres 

läuft die vierjährige Amtszeit des 

Gremiums aus. Die Wahl soll bis Ende 

April erfolgen. Gewählt wird in neun 

Wahlkreisen, die künftige, gemeinsame 

MAV wird wie bisher aus 39 Mitarbeitenden 

bestehen ... 

… An der Gesundheits- und 

Krankenpflegeschule des DKF 

wird ein neues Bewerberverfahren 

eingeführt. Ein Jahr lang haben die 

Schwestern Susanne Gassmann, Barbara 

Schulz, Sandra Schramm und 

Jessica Dangers an diesem „Assessement“ 

gearbeitet. Es soll die bisher 

geführten Einzelgespräche unterstützen 

und die Auswahl der Bewerber erleichtern 

... 

… Im Friederikenstift wird das 

Diakonische Jahresprojekt „Älter 

werden im Beruf“ realisiert. 

Die Seelsorge der Henriettenstiftung 

stellt ab Januar 2013 ihre Einsatzfähigkeit 

an sieben Tagen in der Woche und 

24 Stunden am Tag für Notfalleinsätze 

sicher. Kein Anruf soll mehr ins Leere 

laufen … 

… In der Gerontopsychiatrie in 

Buchholz werden demenzgerechte 

Gottesdienste eingeführt ... 

... Im Diakoniekrankenhaus 

Friederikenstift müssen ab Januar 

alle Kliniken einen Qualitätsbericht erstellen 

... 

… In der Henriettenstiftung wird 

das Kulturprojekt „Zeitfenster“ mit „Historie 

im Bestand“ eine Erinnerungsinsel 

schaffen ... 

7

Kleine Aufmunterung für Patienten 

Teddys Trost 

DKF. 

Annie L. (79) weiß nicht wo sie ist. 

Dreimal war die Schwester in der 

letzten Stunde im Zimmer, um ihr 

zu sagen, dass sie im Krankenhaus 

sei und keine Angst haben müsse. 

Annie L. ist dement. Sie soll wegen 

Kreislaufproblemen und einer Altersdiabetes 

im Zentrum für Innere 

Medizin am Friederikenstift behandelt 

werden. 

Demenz ist eine krankheitsbedingte 

Störung des Gehirns, Gedächtnis und 

Denkfähigkeit nehmen ab. Demenzkranke 

leiden unter Sprachstörungen, 

motorischen Beeinträchtigungen, Verwechselungen 

und erkennen häufig 

Menschen, Situationen und Gegenstände 

nicht wieder. Die Demenz 

zählt zu den folgenschwersten Alterskrankheiten. 

Durch die steigende Lebenserwartung 

nimmt die Bedeutung 

der Altersdemenz für die Gesellschaft 

weiter zu. So hat sich allein innerhalb 

des letzten Jahrhunderts die Lebenserwartung 

verdoppelt, die Zahl der über 

80-Jährigen gar verzehnfacht. 

Was bist Du denn für 

ein putziges Kerlchen? 

Bei der Visite findet das Team aus 

Ärzten und Pflegekräften eine weinende 

Annie L. vor. Sie sagt, sie wolle 

nach Hause und nennt wiederholt 

den Namen ihres längst verstorbenen 

Mannes. Man ist sich einig, die Patientin 

braucht dringend Sicherheit und 

Geborgenheit. 

Wenig später bringt die Stationsschwester 

der alten Dame einen Plüschteddy 

ans Bett. Annie L. strahlt über das 

ganze Gesicht und schließt den kleinen 

Bären glückselig in die Arme. „Was bist 

Du denn für ein putziges Kerlchen?“ 

freut sie sich und unterhält sich mit dem 

Stofftier. Angst und Unsicherheit scheinen 

wie weggeblasen … 

Schwester Agnes Blacha zum Trost neben ihrem Lächeln und freundlichen Worten 

auch einen Bären mitgebracht. 

Übergangsobjekte kennt man vor allem 

bei kleinen Kindern. Schmusetücher 

und Teddybären stehen hoch im Kurs 

und helfen bei der Abwehr von Ängs- 

ten. Sie wirken beruhigend, vermitteln 

Geborgenheit, Sicherheit und Halt. In 

der Regel werden diese Übergangsobjekte 

irgendwann überflüssig. Jedoch 

ist es völlig normal, wenn auch 

für Jugendliche und Erwachsene in 

schwierigen Situationen Gegenstände 

mit Symbolcharakter eine besondere 

Bedeutung haben oder Geborgenheit 

geben. 

Prof. Dr. med. Urs Leonhardt ist Chefarzt 

des Zentrums für Innere Medizin 

am Friederikenstift und kennt die Bedeutung 

von Übergangsobjekten: „Aus 

der Psychoanalyse wissen wir, dass 

persönliche Objekte eine wichtige Rolle 

bei der Entstehung und Aufrechterhaltung 

von Identität spielen – auch 

bei deren Verlust. Denn auch Demenzkranke 

gehen erstaunlich oft eine Beziehung 

mit einer Puppe oder einem 

Stofftier ein.“ Ganz wichtig ist ihm aber: 

„Es gibt auch viele Patienten, die nicht 

dement sind, die sich aber dennoch unwohl 

fühlen, die traurig sind oder einsam 

und die sich dann sehr über so ein 

herziges Geschenk freuen. Vor allem 

möchte ich Menschen damit eine Freude 

machen!“ 

In seiner Klinik werden jetzt kleine Bärchen 

an Patienten verschenkt, die eine 

kleine Aufmunterung dringend brauchen 

können. 

Annie L. kehrt nach Abschluss ihrer 

Behandlung zurück in ihr Pflegeheim. 

Der kleine Teddy liegt ganz oben auf ihrer 

Tasche. Und so wie sie freuen sich 

demnächst auch andere Patienten. 



ENDOC.max im Annastift bietet Maximalversorgung für Hüfte und Knie 

Endoprothetik der Spitzenklasse 

Anerkannte Kompetenz. Das Ärzteteam von ENDOC.max (von links) Dr. Lars Hagemann, Dr. Hazibullah Waizy, Dr. Thilo 

Flörkemeier, Dr. Marco Ezechieli, Prof. Dr. Christina Stukenborg-Colsman, Prof. Dr. Henning Windhagen, Priv.-Doz. Dr. Frank 

Gossé, Dr. Matthias Schloz, Priv.-Doz. Dr. Stepan Schmolke. 

DKA. 

Gelungener Start für das neugegründete 

Endoc.max im Diakoniekrankenhaus 

Annastift. Die regionalen Medien 

berichteten ausführlich über den Status 

des Hauses als Pilotklinik einer weltweit 

ersten Qualitätsoffensive. Diese wurde 

von der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie 

und orthopädische Chirurgie 

(DGOOC) ins Leben gerufen, insbesondere 

vor dem Hintergrund, dass allein 

in Deutschland jährlich 400 000 künstliche 

Hüft- und Kniegelenke implantiert 

werden und die Sicherheit der Patienten 

durch ein strenges Zertifizierungssystem 

garantiert werden muss. 

EndoCert nennt sich dieses Gütesiegel, 

das bisher 15 Kliniken in Deutschland 

auszeichnet. Weder in Göttingen oder 

Hamburg sind diese Kriterien bereits 

eingeführt, insofern nimmt das Annastift 

eine herausgehobene Rolle in diesem 

Qualitätsprozess ein. 

Chefarzt Prof. Dr. Henning Windhagen 

und die leitende Oberärztin Gabriele von 

Lewinski erläuterten in einer Pressekonferenz 

den Unterschied eines mit Endo- 

Cert zertifizierten Maximalversorgers 

gegenüber herkömmlichen Prothesenkliniken. 


• Garantierte Mindestmengen 

Jeder Operateur garantiert mindestens 

50 Prothesen pro Jahr. Bisher waren 

50 Prothesen pro Klinik die Richtschnur, 

egal von wie vielen Medizinern sie vorgenommen 

wurden. Das Endoc.max 

garantiert nun bei jeder Operation die 

Anwesenheit eines zertifizierten Hauptoperateurs. 

Dieser muss mehr als 50 

Operationen durchführen, das gesamte 

Zentrum setzt über 2000 Prothesen pro 

Jahr ein. 

• Strenge Qualitätsindikatoren 

Es gibt jetzt strenge Qualitätsindikatoren 

– auch über Komplikationen und 

Optimierungsbedarf. Wer als Hauptoperateur 

diese nicht erfüllt, verliert seine 

Zulassung. Die Leistungen werden regelmäßig 

überprüft. In nicht zertifizierten 

Einrichtungen ist jeder Operateur für seine 

Qualität selbst zuständig, Kontrollen 

finden nicht statt. 

• Hohe Sicherheit 

Nur das zertifizierte Netzwerk garantiert 

schnelle und unkomplizierte Zusammenarbeit 

auf höchster Qualitätsstufe. 

Das Endoc.max hat besonders hohe 

Auflagen zur Implantateherstellung und 

Prüfung und sichert somit einen maximalen 

Qualitätsstandard. 

Das neue ENDOC.max macht 

für den Patienten den 

Unterschied. 

Die wesentlichen Vorteile: 

➲ Kurze Wartezeiten 

Kein Patient muss bei unkompliziertem 

Krankheitsbild länger als sechs Wochen 

auf einen Operationstermin warten. 

➲ Hohe Professionalität 

Jeder zertifizierte Operateur muss 

mindestens 50 Kunstgelenke pro Jahr 

einsetzen. 

➲ Strenge Kontrolle 

Ständige Überprüfung der Operateure 

und der Sicherheitsstandards. 

➲ Beste Vernetzung 

Einbeziehung von Krankengymnasten, 

Pflegenden, Mikrobiologen. 

Dauerkontakt zur Reha-Klinik. 

Die DGOOC unterstrich, dass das Annastift 

einen wichtigen Beitrag zur Sicherstellung 

und Weiterentwicklung der Patiensicherheit, 

der Behandlungsqualität 

und der Effizienz leiste. 


9

Orthopädietechnik 

Kinderorthopädietechnik 

Orthopädieschuhtechnik 

Rehatechnik 

Sanitätshäuser 

Orthopädietechnik im Annastift 

Haubergstr. 3 | Anna-von-Borries-Str. 2 

30625 Hannover | www.john-bamberg.de 

Telefon 0511 / 53584-0

Friederikenstift feiert 172. Geburtstag 

Talk im Stift 

Talk mit den beiden „Neuen“: Birgit Löhmann und Mathias Winkelhake. 

DKF. 

Die ehrwürdige alte Dame Friederikenstift 

feierte im November ihren 

172. Geburtstag. 

Im Rahmen des Festgottesdienstes 

wurden die beiden neuen Chefärzte 

der Anästhesiologie und Intensivmedizin, 

Dr. André Gottschalk und der Allgemein-, 

Visceral- und Gefäßchirurgie, 

Dr. Christoph Strey feierlich aufgenommen 

und im liturgischen Rahmen in ihr 

Amt eingesegnet. Die Klinikleiter waren 

auch die Gäste der anschließenden 

Talkrunde auf der Bühne im Großen 

Saal. Mathias Winkelhake und Birgit 

Löhmann luden die beiden neuen hannoverschen 

Bürger ein zu einer Stadtführung 

im Ohrensessel und nutzten 

die Gelegenheit, um an den verschie- 


denen Sehenswürdigkeiten die Eigenheiten 

Hannovers vorzustellen und 

den beiden Medizinern freundlich „auf 

den Zahn zu fühlen“. Im launigen Ton 

berichtete Dr. Christoph Strey, dass er 

aus Sparsamkeit bei Kongressen auch 

schon mal im Zelt übernachtet und Dr. 

André Gottschalk erhielt besondere 

Wertschätzung für sein Eingeständnis, 

er sei kein Mensch großer, gefühlvoller 

Worte. 

Das Publikum hatte kurzweilige Unterhaltung, 

amüsierte sich über kleine 

Schrullen, hatte Anteil an Privatem 

und konnte erfahren, welche Pläne die 

Chefärzte für ihre Kliniken schmieden. 


Mitarbeitende, Ehrenamtliche und Ehemalige nutzen diesen Tag gern für ein 

Wiedersehen und Gespräche. 

Das wird neu 

… Im Diakoniekrankenhaus 

Henriettenstiftung beginnt der Erweiterungsbau 

im Garten Marienstraße 

… 

... Die ZDC beginnt gemeinsam 

mit dem Anbieter Agfa und den 

Krankenhäusern der DDH die 

Umstellung auf das einheitliche Krankenhausinformationssystem 

ONE KIS ... 

… DDH-weit wird ein onkologisches 

Pflegekonzept eingeführt. 

Es basiert auf den Erkenntnissen 

von Corbin und Strauss und hat 

die bestmögliche Betreuung und Versorgung 

von onkologischen Patienten 

zum Ziel ... 

... Im gesamten Unternehmensverbund 

DDH wird ein einheitlicher 

Standard zum Wundmanagement umgesetzt. 

Dabei gibt es regelmäßige 

Qualitätszirkel alle Wundexperten ... 

... Im Diakoniekrankenhaus Henriettenstiftung 

beginnt die Altbausanierung 

Marienstraße. Betroffen sind 

zunächst zwei Etagen des Krankenhauses 

im Altbaubereich ... 

… Das DKF wartet mit weiteren 

Planungsoffensiven auf. Diese 

beziehen sich auf den Umbau der Endoskopie, 

auf die Sanierung des Therapiezentrums 

Hachmühlen und auf die 

künftige Standortzentralisierung Humboldtstraße 

... 

... In der Henriettenstiftung 

Altenhilfe wird im Rahmen des Sanierungsplans 

der Komfort für die Bewohner 

weiter verbessert. Viele Doppelzimmer 

werden zu Einzelzimmern 

umgebaut ... 

11

Kompetenzzentren 

Kompetenzzentren prägen medizinische Strategie der DDH 

Hochleistungsmedizin bestens vernetzt 

Stroke Units – Kompetenzzentren für Schlaganfallbehandlung 

Schneller Therapiebeginn wichtig 

DKF. 

DKH. 

Bei einem Schlaganfall kommt es 

vor allem darauf an, dass in kürzester 

Zeit die Diagnose erfolgt und 

eine Therapie beginnt. Dann haben 

Patienten gute Chancen, schwere 

Folgeschäden dieser lebensbedrohlichen 

Krankheit zu vermeiden. Die 

„Stroke Units” der Neurologischen 

Kliniken des Friederikenstifts und 

der Henriettenstiftung sind hochmoderne 

Schlaganfallstationen, deren 

Qualität zertifiziert ist. 

„Anders als früher können wir heute 

den Schlaganfall unterbrechen. Wir 

beginnen sofort mit den blutverdünnenden 

und weiteren medikamentösen 

Therapien, sobald feststeht, dass es 

sich um einen Patienten mit Schlaganfall 

handelt”, erklärt Prof. Dr. Eckhart 

Sindern, Chefarzt der Neurologie des 

Friederikenstifts und Leiter der dortigen 

Stroke Unit. Ziel ist, den gestoppten 

Blutfluss zum Gehirn wieder zu eröffnen 

und das Blutgerinsel aufzulösen. 

„So kann man wirksam verhindern, 

dass es zu bleibenden Schädigungen 

des Gehirns kommt, die zum Beispiel 

Modernste Ultraschalldiagnostik am 

Patienten. 

Prof. Dr. Eckhart 

Sindern 

Prof. Dr. Fedor 

Heidenreich 

halbseitige Lähmungen bewirken”, sagt 

Prof. Sindern. Nach etwa vier Stunden 

sei es meist zu spät dafür, meint auch 

der Leiter der Stroke Unit und Chefarzt 

der Neurologie in der Henriettenstiftung, 

Prof. Dr. Fedor Heidenreich. 

Er rät: „Rufen Sie unbedingt den Rettungswagen, 

wenn Sie Symptome 

eines Schlaganfall bei sich oder anderen 

bemerken. Es kommt wirklich auf 

jede Minute an!” 

Anders als früher können 

wir heute den Schlaganfall 

unterbrechen 

Beide Spezialeinheiten in der DDH 

sind optimal auf die schnelle und hoch 

standardisierte Intensivbehandlung der 

Patienten vorbereitet. Ihre Abläufe zur 

Versorgung der Patientinnen und Patienten 

entsprechen den Anforderungen 

der Stiftung Deutsche Schlaganfallhilfe 

und der Deutschen Schlaganfallgesellschaft. 

Innerhalb einer Stunde, nachdem 

ein Patient mit entsprechenden 

Symptomen in der Notaufnahme eintrifft, 

werden alle erforderlichen Untersuchungen 

durchgeführt, darunter insbesondere 

eine Computertomografie 

des Schädels und eine neurologische 

Untersuchung sowie Blutentnahmen, 

Blutdruckmessungen und Laboruntersuchungen. 

„Anschließend beginnen 

wir sofort, mit Infusionen und weiteren 

Maßnahmen die Blutgerinsel aufzulösen 

und mit der Rehabilitation durch 

Bewegungs- und Sprachübungen”, 

sagt Prof. Heidenreich. 

Gemeinsam mit der medizinischen 

Hochschule und dem Nordstadtkrankenhaus 

beteiligt sich die DDH an 

der Kampagne „Hannover gegen den 

Schlaganfall”. 

Symptome eines 

Schlaganfalls 

Ein Schlaganfall ist die Folge einer 

Verstopfung oder eines Risses 

eines zum Gehirn führenden Blutgefäßes. 

Zu den typischen Symptomen 

gehören: 

▲ Halbseitige Lähmungserschei- 

nungen oder Taubheitsgefühle 

▲Sehstörungen mit plötzlicher 

Erblindung eines Auges 

▲Einschränkungen der Sehfähig- 

keit, Doppelbilder 

▲Sprach- und Sprechstörungen 

Jeder dritte Schlaganfall kündigt 

sich durch Kurzattacken dieser 

Symptome (sogenannte „TIA”) an, 

das sind vorübergehende Durchblutungsstörungen. 

Auch diese müssen ernst 

genommen und sofort 

untersucht werden. 


In den aktuell zehn medizinischen Kompetenzzentren der DDH werden Patienten seit mehreren Jahren in klinikübergreifenden 

Netzwerken von Ärzten verschiedener Fachrichtungen umfassend versorgt. Der Vorteil für die Patienten: Hier stehen ihnen 

Ansprechpartner für ihre Erkrankung zur Verfügung, die ihnen durch optimale Vernetzung alle Informationen, Diagnose- und 

Behandlungsmöglichkeiten anbieten können. 

Die Serie über unsere Kompetenzzentren widmet sich in dieser Ausgabe den Stroke Units, Kompetenzzentren zur Therapie 

von Schlaganfällen, und dem Prostatazentrum. 

Prostatazentrum 

Früherkennung im Fokus 

DKF. 

59.000 Männer in Deutschland erkranken 

jährlich neu an Prostatakrebs. 

Rund 80 Prozent der Patienten 

überleben die Krankheit. Zertifizierte 

Kliniken wie das Prostatazentrum 

des Diakoniekrankenhauses Friederikenstift 

arbeiten mit Hochdruck 

daran, diese Zahl noch zu steigern. 

„Entscheidend ist dabei allerdings die 

Früherkennung”, sagt der Leiter des 

Prostatazentrums und Chefarzt der 

Urologie im Friederikenstift, Privatdozent 

Dr. Stefan Conrad. Ein Prostatakarzinom 

sei im Frühstadium sehr gut 

behandelbar und meist heilbar. Durch 

die enge Zusammenarbeit des zertifizierten 

Zentrums mit niedergelassenen 

Urologen und Hausärzten sowie die 

optimale Kooperation der Fachmediziner 

aus Urologie, Strahlenmedizin, 

Onkologie und Pathologie ist die Bilanz 

des Zentrums bei der Prostatakrebsbehandlung 

hervorragend – und bescher- 


te ihm einen Platz unter den „Top 25” 

des bundesweiten Krankenhaus-Rankings 

des Magazins „Focus”. 

Regelmäßig 

den PSA-Wert 

kontrollieren lassen 

Festgestellt werden kann die bösartige 

Erkrankung meist anhand des so 

genanten PSA (Prostataspezifisches 

Antigen)-Wertes im Blut sowie einer 

Tastuntersuchung. Europaweite Studien 

belegten ganz eindeutig die Aussagekraft 

des PSA-Wertes, erklärt Dr. 

Stefan Conrad. Deshalb rät der Urologe 

Männern ab 40 Jahren auch zur regelmäßigen 

Kontrolle dieses Blutwertes. 

„Allerdings wird nur die Tastuntersuchung 

durch die gesetzlichen Krankenkassen 

gezahlt”, bedauert Conrad. 

Dr. Helga Schaller, Fachärztin für Urologie im Beratungsgespräch. 

Priv.-Doz. Dr. med. Stefan Conrad, Chefarzt der 

Urologischen Klinik (re.) u. Oberarzt Jürgen Zeuschner. 

Ins Prostatazentrum kommen Patienten, 

nachdem der Prostatakrebs bereits 

festgestellt wurde oder zumindest 

ein Verdacht besteht, im Friederikenstift 

sind das jährlich rund 250. Dort wird jeder 

einzelne Fall in einer interdisziplinären 

Konferenz erörtert, bevor dem 

Patienten ein Behandlungsvorschlag 

gemacht wird. Neben einer Operation 

kommen auch Infusionstherapien sowie 

verschiedene Strahlentherapien 

zum Einsatz, die den Tumor von außen 

oder von innen zerstören. „Unsere 

fortgeschrittene Operationstechnik 

hat auch bewirkt, dass wir die beiden 

gefürchteten Risiken der Inkontinenz 

mit 5 Prozent und der Impotenz mit 

25 Prozent mittlerweile stark begrenzen 

können”, erklärt Dr. Stefan Conrad. 

Auch für Patienten mit nicht vollständig 

heilbarem Prostatakrebs gebe es mit 

neuartigen hormonwirksamen Medikamenten 

mehr Hoffnung. 

Ines Goetsch 

13

Über Klapp’sches Kriechen, Aerobic und Bildungsauftrag 

50 Jahre Schule für Physiotherapie 

FZG. 

Fünf Jahrzehnte Physiotherapieschule 

bedeuten auch fünf Jahrzehnte 

Wandel in der Patientenbehandlung 

und Ausbildung. Die 

Physiotherapieschule gehört heute 

zum Fachschulzentrum Gesundheitsberufe 

der DDH. Im Dezember 

wurde hier groß gefeiert. 

„Jane Fonda!“ schießt es manchem 

Gast durch den Kopf. Eine Gruppe 

fescher Sportlerinnen liegt stilgerecht 

mit Stirnband und Gymnastikoutfit auf 

blauen Matten und macht Aerobic zu 

80er-Jahre-Pop. 

Aerobic aus den Achtzigern, so lernen 

wir aus dem Vortrag „Ein Blick zurück“ 

von Claudia Usedom, Ausbildungsleiterin 

der Physiotherapieschulen und Organisatorin 

des Jubiläums, entwickelte 

sich damals aus der Rückenschule – 

und wurde zum Trendsport. 

Jane Fondas Anhängerinnen. 

Außerdem überraschend: In den siebziger 

Jahren boomte die Krankengymnastik. 

Viele neue Techniken reiften 

heran, denn man hatte die Folgen zu 

langer Bettruhe als Ursachen oft tödlicher 

Komplikationen ausgemacht. 

Frühmobilisation hieß die neue Devise! 

Noch in den Sechzigern umfasste die 

spezifische krankengymnastische Tätigkeit 

das „Ausführen und Ausführenlassen 

von Bewegung“. Zu Skoliosebehandlung, 

also zur Behandlung einer 

Wirbelsäulenverformung, bediente man 

Mit dem Kriechen klappt’s ganz gut. 

sich dem „Klappschen Kriechen“, entwickelt 

vom deutschen Chirurgen Rudolf 

Klapp, der seinen Rückenpatienten 

Kriechübungen verordnete. In seinen 

Heimen für rumpfschwache Schüler, 

durften sich die Kinder im Haus und 

draußen nur im Vierfüßlergang bewegen. 

Schulunterricht und Mahlzeiten 

fanden im Liegen statt. Großes Aufsehen 

erregte er, als sämtliche Schüler 

kriechend zur nächsten Badeanstalt 

unterwegs waren. Diese Zeiten sind vorbei. 

Jede Epoche hat 

zur Weiterentwicklung 

beigetragen 

Aber jede Epoche hat zur Weiterentwicklung 

beigetragen. Heute heißen 

die Krankengymnasten Physiotherapeuten, 

die Ausbildung ist gekennzeichnet 

durch die akademische Qualifizierung. 

Demografischer Wandel, 

medizinischer Fortschritt, ökonomische 

Zwänge und Finanzierungssysteme 

im Gesundheitswesen verändern die 

Handlungsgrundlagen und Strukturen 

in der Physiotherapie tiefgreifend. Dem 

tragen auch Inhalt und Struktur der 

Ausbildung Rechnung: „Die Physiotherapie 

hat sich mit Pauken und Trompeten 

bzw. in der Sprache der Bewegung: 

Applaus für die filmreife Darbietung. 

mit Pezziball und Drums weiter entwickelt“, 

sagt Prof. Dr. Annette Probst, 

Vizepräsidentin der HAWK Hochschule 

Hildesheim/Holzminden/Göttingen. 

160 Gäste, darunter Ehemalige, Schüler, 

Lehrkräfte, Praktikumsanleitende, 

Abteilungsleitende, Kooperationspartner 

und weitere Geladene lauschten 

abwechslungsreichen Vorträgen, genossen 

die Auflockerungen durch die 

Darbietungen der Schüler und anregende 

Gespräche. Damals wie heute 

gilt jedoch das Leitmotiv von Anna von 

Borries, dass medizinische Therapie 

ein integraler Bestandteil der Erziehungs- 

und Bildungsarbeit ist. 



Alles Gute! 

Zum Selbstverständnis der DDH 

Vom Stern berührt 

Vor einigen Jahren habe ich in Frankreich 

die Kathedrale Saint Lazare 

in Autun besucht. Sie gehört zu den 

wichtigsten romanischen Bauwerken 

in Burgund. Der Bildhauer Gislebertus 

hat sie zwischen 1120 und 1135 

künstlerisch gestaltet. Einige seiner 

Kunstwerke sind noch heute anzuschauen. 

An einer Säule findet sich 

dieses Relief. Es zeigt einen Vers 

aus dem Matthäusevangelium: 

„Und Gott befahl ihnen im Traum, 

nicht wieder zu Herodes zurückzukehren; 

und sie zogen auf einen 

andern Weg in ihr Land.“ 

(Matth. 2,12) 

Drei Männer – unschwer als Könige 

zu erkennen – liegen dicht nebeneinander 

unter einer königlich gefalteten 

Decke. Zwei Könige haben 

die Augen geschlossen, sie schlafen 

noch fest. Der dritte König dagegen 

hat seinen rechten Arm auf der Decke 

liegen; noch halb im Schlaf, die Augen 

gerademal geöffnet, wird er von 

einem Engel mit Flügeln ganz sanft 

und behutsam am kleinen Finger 

berührt. Mit der anderen Hand zeigt 

der Bote Gottes auf einen Stern. Ein 

Stern hatte sie zur Krippe nach Bethlehem 

geführt, ein Stern zeigt ihnen 

auch jetzt den Weg: Sie sollen nicht 

zum König Herodes zurückkehren, 

damit das Kind und die Eltern nicht 

gefährdet werden. 


Von einem Engel berührt zu werden, 

einem Stern zu folgen, den Weg gezeigt 

bekommen. Wer wünscht sich 

das nicht für sein Leben? Zu wissen, 

dort geht es lang. Dort komme ich 

sicher ans Ziel! Gerade da wo unser 

Leben unsicher wird, wo nichts mehr 

alltäglich ist, wo wir uns verloren und 

hilflos fühlen – da wäre es gut, einen 

Stern zu haben! Einen Stern als Wegzeichen 

und Orientierung für das eigene 

Leben. Zumindest der Wunsch: 

Möge mein Leben doch unter einem 

guten Stern stehen! 

In der frühen Christenheit wird Jesus 

als Morgenstern bezeichnet. ER ist 

das Licht der Welt. 

Viele Kirchenlieder 

zeugen davon. Und 

im Johannesevangelium 

sagt Jesus 

von sich selbst: 

„Ich bin das Licht 

der Welt. Wer mir 

nachfolgt, der wird 

nicht wandeln in der 

Finsternis, sondern 

wird das Licht des 

Lebens haben.“ 

Durch Christus bekommen 

wir Orientierung und Hinweise 

für unser Leben. Wir brauchen 

IHM eigentlich nur zu folgen. 

Das ist nun einfacher gesagt als getan. 

Menschen gehen gerne eigene 

Wege, wollen sich profilieren, verwirklichen, 

haben so ganz eigene 

Vorstellungen vom Leben und vom 

Miteinander. Vorurteile, Egoismus, 

Neid, Habgier, Machtansprüche und 

vieles mehr stehen im Weg, um diesem 

Stern zu folgen. Doch gibt es, 

gottlob, auch Situationen – meist in 

Krisenzeiten – da besinnen wir uns 

und halten Ausschau nach dem Stern, 

der sicher durchs Leben geleitet. 

Die Botschaft, die von diesem kleinen, 

bald tausend Jahre alten 

Relief ausgeht, macht Mut. 

Denn Gott wird offensichtlich 

nicht müde, uns den 

rechten Weg zu weisen. 

Leise, behutsam, zwischen 

Nacht und Tag, 

zwischen Traum und 

Wirklichkeit schickt 

Gott seine Engel auch 

heute zu uns, damit 

wir wie die Könige damals 

den rechten Weg 

finden. 

Aus vielen Gesprächen weiß 

ich: Diese „Frohe Botschaft“ leuchtet 

immer wieder durch! Wenn Sie miteinander 

ins Gespräch kämen, könnten 

Sie alle davon erzählen. Deshalb ist 

gut und richtig, dass wir am Tag von 

Epiphanias durch die Stiftung gehen 

und die Häuser im Namen von Jesus 

Christus segnen und mit Kreide das 

Segenswort Christus mansionem 

benedicat – Christus segne dieses 

Haus – über die Türen schreiben, abgekürzt 

20+C+M+B+13. 

Ein sichtbares Zeichen für alle, unter 

wessen Stern unser Tun steht. Ein 

sichtbares Zeichen für alle, die ein- 

und ausgehen. Ein sichtbares Zeichen 

für alle, auf den Stern achtzugeben 

und IHN nicht aus den Augen 

zu verlieren! 

Ich wünsche Ihnen und uns einen 

Engel, der Sie sicher und behütet 

durch das Neue Jahr 2013 begleitet 

und Ihnen den Weg weist. 

Gabriele Oest 

15

Nicht zu übersehen 

Die DDH fährt quer durch Hannover 

Bald auf Achse: Hier ein Auszug der künftigen DDH-Stadtbahn zur Bewerbung des FOCUS-Gütesiegels. 

DDH. 

„Die kenne ich doch!“ wird bestimmt 

der ein oder andere Mitarbeitende 

denken, wenn er Anfang des Jahres 

die neue gemeinsame Üstra-Stadtbahn 

von Annastift, Friederikenstift 

und Henriettenstiftung erblickt. 

Das stimmt, denn die gut gelaunten 

Menschen sind alle samt „echte“ Kolleginnen 

und Kollegen – das macht diese 

Werbeaktion authentisch und sympathisch. 

Für zunächst ein Jahr wird der 

DDH-Express durch Hannover rollen 

– und täglich allen Passanten zeigen, 

wie liebenswert und „ausgezeichnet“ 

unsere Betriebe sind. 

Frisch und zeitgemäß fährt auch die 

Friederikenstift Krankenpflege GmbH 

vor. Im „neuen Look“ präsentieren sich 

die Fahrzeuge des ambulanten Pflegedienstes 

und zeigen gleich worum es 

uns geht: Lebenswerte! In neuen bunt 

gestalteten Wagen zeigen sich auch 

Personenbeförderungen vom Annastift 

sowie künftig Materialwagen der ZDC. 

Und so begegnet man den Einrichtungen 

der DDH jetzt noch mehr im 

Stadtbild, ein Zeichen dafür, dass wir 

immer und überall erreichbar sind. 

Gute Fahrt! 

red 

Neuer Fahrzeuglook für die Ambulanten Pflegedienste. 

Kunterbunt sind die Schülerwohngruppen des ALL in Hannover unterwegs. 


Fortbildung im XXL-Format 

Operation LIVE 

DKF. 

Prof. Dr. Helmut Lill vom Diakoniekrankenhaus 

Friederikenstift hatte 

maßgeblich an der Vorbereitung 

und Durchführung des 9. Hannoveraner 

Arthroskopiekurs in der Medizinischen 

Hochschule Hannover 

mitgewirkt. 

Eine internationale Faculty hochrangiger 

Experten demonstrierte insgesamt 

277 Teilnehmern in 14 Live-Operationen 

spezielle bzw. nicht-alltägliche 

Techniken der arthroskopische Versorgung 

von Schulter, Ellenbogen, Knie, 

Hüfte und Sprunggelenk. Als eine der 

größten Fortbildungsveranstaltungen 

für Ärzte im deutschsprachigen Raum 

basiert dieser Kursus vor allem auf der 

praktischen Ausrichtung. An zwei Tagen 

fanden jeweils eine Paneldiskussion 

mit den Operateuren, Diskussionen der 

Operationen sowie Workshops der austellenden 

Firmen statt. 

Tag der offenen Tür in den Geburtskliniken 

„Gibt´s hier nur Babys?“ 

DDH. 

Die Antwort auf diese Frage eines 

Geschwisterkindes, das seine Eltern 

zum Tag der offenen Tür der Geburtskliniken 

begleitete, muss wohl 

eher enttäuschend ausgefallen sein. 

Denn um Babys drehte sich alles in der 

DDH-Geburtshilfe an den Standorten 

Friederikenstift Humboldtstraße und 

Henriettenstiftung Kirchrode. Fast tausend 

Besucher haben sich informiert 

und auch amüsiert. Während in der 

Henriettenstiftung beim Liveauftritt der 

Kangagruppe – Frauen beim Powertraining 

mit „vorgeschnallten“ Babys zu fetziger 

Musik – applaudiert wurde, ließen 

sich die Besucher im Friederikenstift 

vom Duft frischer Waffeln verführen. 

Längst kommen nicht nur Schwangere 


Die internationalen Experten. 

Die wissenschaftlichen Leiter waren sehr 

zufrieden. „Wir freuen uns, dass diese 

Veranstaltung wieder ein voller Erfolg 

war und freuen uns schon jetzt auf die 

im nächsten Jahr. Wir danken unserer 

Faculty für ihre interessanten und sehr 

nachvollziehbar erläuterten Operationen 

sowie den Teilnehmern für konstruktive 

und kritische Fragen. Ebenso danken 

wir dem Veranstalter Intercongress für 

die reibungslose und professionelle Organisation 

und Durchführung der Veranstaltung 

und der Firma Dicksen TV für 

die einwandfreie Videoübertragung.“ 

red 

zu diesen Informationstagen, sondern 

auch diejenigen, die es gern werden 

wollen. So fanden auch dieses Mal 

wieder zahlreiche Kreißsaalführungen 

statt, das Team der Kinderintensivstation 

der Henriettenstiftung bot Einblick 

in die Abteilung und im Friederikenstift 

gab es Anleitung beim Binden der Babytragetücher 

und einen Duftgarten 

zur Entspannung. Während die Väter 

sich besonders für den Kooperationspartner 

Hannover 96 interessierten und 

die werdenden Mütter ihre Babybäuche 

bemalen und fotografieren ließen, vergnügten 

sich die Besucherkinder beim 

Gesichterschminken und Geschwisterwickel-Kursus 

– und so ist es dann vermutlich 

doch noch für jeden eine schöne 

Veranstaltung gewesen. 

red 

Das wird neu 

…Die ZDC wird das Starterprojekt eines 

neuen DDH-weiten Intranets in den 

ersten Wochen frei schalten … 

… Im Friederikenstift wird der 

Band „Die Geschichte der Schwesternschaft, 

Teil II“ erscheinen ... 

… Neu im Friederikenstift ist 

das Angebot einer Balint-Gruppe. 

Dahinter verbirgt sich die kollegiale 

Beratung, offen für alle Pflegekräfte ... 

Soziale Netzwerke. Die Unternehmenskommunikation 

der DDH startet 

eine Testphase, die sich zunächst an 

die internetaffinen Zielgruppen der 

DDH richtet. Berufsnachwuchs, junge 

Familien etc ... 

… Mit dem Projekt „Ü60“ sollen 

ältere Jahrgänge gezielt angesprochen 

werden. Ab Oktober startet eine 

Veranstaltungsreihe der DDH-Unternehmenskommunikation 

und aller 

Betriebsgesellschaften mit Themenschwerpunkten 

für die Generation 

Ü 60. Beworben wird das Projekt im 

Sommer beim gemeinsamen Rendezvous 

von Neue Presse und DDH im 

Stadtpark ... 

... Das Handbuch „Würdiges 

Sterben und Abschied nehmen“ 

wird in der Henriettenstiftung 

erscheinen ... 

... In der ZDC stellt die Abteilung 

Einkauf und Versorgung das Bestellsystem 

von „Zettelwirtschaft“ auf das 

neue Barcodesystem um ... 

17

Auditoren beeindruckt 

Ein Pfund zum Wuchern 

DDH. 

Hedwig Semmusch war die hauptverantwortliche 

Auditorin der Gesamtzertifizierung 

innerhalb der 

DDH. Im „Schlüsselgespräch“ zieht 

sie ein positives Fazit. 

156 Auditgespräche hat ihr Team 

hinter sich, immerhin 85 Stunden 

stand die DDH bei Ihnen auf dem 

Prüfstand? Wie ist Ihr Eindruck? 

Hedwig Semmusch 

Die DDH hat sich außergewöhnlich gut 

geschlagen. So eine Gesamtzertifizierung 

für alle Unternehmensteile ist bisher 

bundesweit etwas Einmaliges. Dass 

man Teile eines Verbundes nach Qualitätsmerkmalen 

und christlicher Verantwortung 

gemeinsam zertifiziert, kommt 

schon mal vor, aber ein gesamter Gesundheitskonzern? 

Das war eine Premiere. 

Und eine wirklich gelungene dazu. 

Was hat Sie denn besonders beeindruckt? 

Die Mitarbeiter sind das Pfund, mit dem 

die DDH wuchern kann. Sie sind außergewöhnlich 

engagiert für ihre jeweiligen 

Klienten. In den Krankenhäusern 

gleichwohl wie in der Behindertenbetreuung 

oder Altenhilfe. 

Es ist erstaunlich, über wie viel professionelle 

Ressourcen die Mitarbeiter im 

Umgang mit denen von der Dienstleistung 

direkt betroffenen Kunden verfügen. 

Wenn Unternehmen Ordnung schaffen 

wollen, lässt sich das mit einem 

professionellen Qualitätsmanagement 

doch leichter herstellen, als eine 

besondere ethische Verantwortung, 

die ja eher aus dem Inneren kommt. 

Wie haben Sie dieses Merkmal in den 

Gesprächen wahr genommen? 

Die diakonischen Projekte sind ein besonderes 

Merkmal innerhalb der DDH 

und ihrer Betriebe. Gerade auch deshalb, 

weil sie weniger von oben aufgesetzt 

wirken, viel mehr werden sie 

gelebt. Sehr bemerkenswert auch die 

Tatsache, dass ethische Problemstellungen 

bewusst in den Blickpunkt gerückt 

werden. Als Beispiel sei nur die 

Auseinandersetzung um die Problematik 

mit Spätabbrüchen erwähnt. 

Könnten Sie aus den Erfahrungen 

Ihres Teams Dinge hervorheben, die 

Sie als besonders gelungen und vorbildlich 

bezeichnen würden ? 

Oh ja, die Belegschaft erwähnte ich 

ja bereits. Das Zugehörigkeitsgefühl 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

zu Ihrem Betrieb ist auffallend ausgeprägt. 

Diese Form von Verbundenheit 

ist stark. Auch die Chancen, die die 

DDH ihren Mitarbeitenden bietet, sich 

beruflich weiter zu entwickeln wird zum 

Beispiel durch die Akademie exzellent 

abgebildet. Beispielhaft auch die Tatsache, 

dass Lieferanten kritisch danach 

befragt werden, ob ihre Produkte durch 

menschenunwürdige oder ökologisch 

schädliche Produktionsabläufe hergestellt 

werden. Über allem steht aber 

das spürbare Verlangen im gesamten 

Verbund gemeinsame hohe Standards 

für alle Unternehmensteile zu schaffen. 

Die Geschäftsführung will das nicht nur 

für Einzelbereiche, sie will es kompakt 

und durchgehend. Wo DDH drauf steht, 

muss auch DDH drin sein. Das ist der 

Anspruch an sich selbst. 

Haben Sie Bereiche entdeckt, wo 

noch gut Luft nach oben ist? 

Die gibt’s immer und alles andere wäre 

auch unnatürlich. Im Bereich Risikomanagement 

gibt’s zum Beispiel noch 

ausreichend Möglichkeit, sich den nationalen 

Expertenstandards anzugleichen. 

Das ist ein Prozess, der noch 

nicht einheitlich koordiniert ist, wenngleich 

einzelne Betriebe da auch schon 

gut auf dem Weg sind. 

Nehmen wir mal an, Sie wären nicht 

Auditorin, sondern Lehrerin und die 

DDH wäre Ihr Schüler. Mit welcher 

Zeugnisnote dürften wir denn rechnen? 

Mit gut, also 2. 



Zahlen, Daten, Fakten und die Bewertung der Gesamtzertifizierung 

Geschafft! 

DDH. 

Dieses Wort trifft auf die gerade erreichte 

QM-Zertifizierung der DDH 

sicher im doppelten Sinn des Wortes 

zu. Zum Einen: Das Ziel, als DDH 

Gruppe gemeinsam und zu einem 

Zeitpunkt zertifiziert zu werden, ist 

erreicht. Zum Zweiten: Es war auch 

ganz schön anstrengend! 

Als am Freitag der Zertifizierungswoche 

die letzten Worte gesprochen waren, 

konnte man spüren, dass bei dem 

einen oder anderen ein gewisser Druck 

abfiel. Im DKH nämlich, wo die Auditoren 

ihre letzte Station hatten, war die 

Anspannung noch etwas größer als in 

vielen anderen DDH-Betrieben, weil 

das DKH erstmals nach ISO und pCC 

zertifiziert wurde. Aber auch an vielen 

anderen Orten konnte man im Verlauf 

der Woche erkennen, dass alle beteiligten 

Mitarbeitenden und QM-Leute die 

Zertifizierung sehr ernst genommen haben. 

Niemand wollte Schlusslicht sein 

oder gar derjenige, der die Gesamtzertifizierung 

am Ende zu Fall bringen 

würde. Umso größer der Stolz und die 

Erleichterung, als am Ende alles gut 

gegangen war. 

Abgesehen vom DKH haben sich auch 

die kleineren Betriebe Friederikenstift 

Krankenpflege, das Uhlhorn Hospiz 

und das Medizinische Versorgungszentrum 

erstmalig nach ISO und pCC 

zertifizieren lassen. 

Diakonische Projekte wie das „Cheffrühstück“ 

kommen gut an. 


Großes Lob inmitten der GFH: Die leitende Auditorin Hedwig Semmusch der pro- 

Cum Cert GmbH zum erfolgreichen Ergebnis der Gesamtzertifizierung. 

Alle anderen DDH-Einrichtungen waren 

dagegen schon etwas routinierter, 

weil für sie die Audits Wiederholungsgutachten 

waren. Immerhin 10 % aller 

DDH-Mitarbeitenden sind mehr oder 

weniger umfangreich an den Audits aktiv 

beteiligt gewesen. 

Auch das Auditorenteam hatte 

Schwerstarbeit zu verrichten. Gedrängt 

in einer Woche haben die 8 Auditoren 

156 Auditgespräche geführt. Das 

bedeutete eine reine Auditzeit von 85 

Stunden, in denen wir zeigen konnten, 

dass wir strukturierte und systematische 

QM-Methoden anwenden, in 

Ausgeprägte Form der Verbundenheit: 

DDH-Mitarbeitende beim NP-Rendezvous. 

denen aber auch das eine oder andere 

Verbesserungspotenzial „gehoben“ 

wurde. Allerdings gab es in der gesamten 

Gruppe nur zwei Abweichungen, 

die zudem kurzfristig gelöst werden 

konnten. Am Ende stand also der erfolgreichen 

Gesamtzertifizierung in einer 

Komplexeinrichtung nach ISO und 

pCC, der ersten ihrer Art in Deutschland, 

nichts mehr im Wege! Herzlichen 

Glückwunsch, besonders den QM- 

Mitarbeitenden, die über Monate die 

Aktivitäten unterstützt und getrieben 

haben! 

Dr. Arne Nilsson 

Hochqulifizierte Ausbildungsmöglichkeiten 

in der DDH. 

19

Wintermythen 

Dr. Ulrike 

von der Embse 

Bei Kälte erst einmal ein Grog, denn der wärmt von innen. 

Und da Kälte zwangsläufig zu Erkältungen führt, helfen Vitamine wenn es einen dann doch 

erwischt hat! Nicht zu vergessen der gemeine Winterspeck, der einen ausgerechnet immer 

an Weihnachten heimsucht. 

Weit verbreitete Mythen – und oft beliebte Ausreden. Grund genug zu klären, welche richtig 

sind und welche falsch. DDH-Betriebsärztin Dr. Ulrike von der Embse hat zusammen mit 

Nicole Gebhard und Sönke Petersen sechs Wintermythen auf den Prüfstand gestellt. 

Alkohol erwarmt den Korper 

Falsch. Glühwein, Grog und Kakao mit Schuss sorgen 

zwar kurzfristig für einen Wärm-Effekt, weil Alkohol die 

Blutgefäße erweitert. Dadurch gibt der Körper aber mehr 

Wärme ab, so dass die Körpertemperatur im Endeffekt 

sogar sinkt. Ein weiteres Risiko: Betrunkene nehmen 

starke Kälte oft nicht angemessen wahr, die Gefahr von 

Erfrierungen wächst. 

Kalte fuhrt zu Erkaltungen 

Nicht direkt. Dass man sich im Winter schnell einen Schnupfen, Husten 

oder eine Grippe holt, liegt daran, dass sich Viren bei kalten Temperaturen 

leichter im Körper einnisten und verbreiten: Die Blutgefäße in Nase und 

Rachen verengen sich, das hindert die Abwehrzellen daran, Erreger zu 

bekämpfen. Beheizte Räume trocknen außerdem die Schleimhäute aus. 

Wenn Menschen frieren, sinkt zudem die Immunabwehr. 

Vitamin C 

beugt Erkaltungen vor 

Falsch. Forscher haben das widerlegt. Genügend 

Vitamine sind zwar Voraussetzung für ein intaktes 

Immunsystem – eine direkte Krankheitsvorbeugung 

durch zusätzliches Vitamin C konnte aber nicht nachgewiesen 

werden. Zuviel davon scheidet der Körper 

sowieso aus. 


5. 

Kein Bussi 

in der Hatschi-Saison 

Nicht nur das. Händeschütteln überträgt Forschern zufolge 

deutlich mehr Bakterien als ein Küsschen auf die Wange. Die 

bekannte Warnung „Ich komme dir mal nicht zu nahe, um 

dich nicht anzustecken“ macht wenig Sinn, wenn sich die Betroffenen 

trotzdem die Hände reichen – denn dann kommen 

die Viren und Bakterien durch die Berührung von Mund, Nase 

oder Augen weiter in den Organismus. Daher gilt: 

Weihnachtsgäste in Erkältungszeiten weiterhin nicht mit 

einem Kuss auf die Wange empfangen, aber auch nicht mit 

einem Händedruck. Ist das unumgänglich, sollte man die 

Hände vor einer Berührung im Gesicht gründlich waschen. 


Winterspeck ... 

wahrend der Weihnachtszeit 

nehmen die Menschen mehrere Kilo zu. 

Falsch. Nichts ist schwerer zu ertragen als eine Reihe von zu guten Tagen. 

Viel Essen, viel Sitzen, wenig Bewegung. Kein Wunder, dass im Januar alle 

klagen, sie hätten über die Feiertage mehrere Kilo zugenommen. Anders als 

allgemein angenommen, bestätigen Studien, dass die Gewichtszunahme 

rund um die Feiertage nur mehrere hundert Gramm und nicht ein paar Kilo 

beträgt. Im gesamten Winter beträgt die Zunahme weniger als ein halbes 

Kilo. Da jedoch im Frühling und Sommer ggf. keine entsprechende Gewichtsabnahme 

erfolgte, kommt schnell das Gefühl des ausschließlichen „Winterspecks“ 

auf. Der Ernährungswissenschaftler Pudel bringt es auf den Punkt: 

„Man nimmt nicht zu zwischen Weihnachten und Neujahr, sondern zwischen 

Neujahr und Weihnachten!“ 

Der Kopf gibt die meiste Warme ab 

Falsch. Oft wird behauptet, dass der Körper über den Kopf 

40 Prozent der Wärme abgibt, doch das stimmt nicht. Es sind nur 10%. 

Ursprung des Gerüchts ist eine Studie, bei der die Teilnehmer Arktis- 

Anzüge trugen, ihr Kopf war allerdings nicht bedeckt. Deshalb dampfte 

natürlich die meiste Wärme über ihren Kopf ab. Was aber stimmt: Bei 

starker Kälte frieren zuerst Zehen und Finger ab – deshalb immer gut 

warmhalten! 

21

Barrierefreiheit oft ein Fremdwort 

Auf der Suche nach Inklusion 

DDH SERIE 

EUROPA 

Inklusion 

Bei uns hier in Deutschland ist es ein 

großes Thema: Inklusion. Von einigen 

europäischen Ländern können 

wir einiges lernen, wie Menschen 

mit Behinderungen besser in unsere 

Gesellschaft integriert werden können. 

Doch bei manch anderen Nachbarn 

herrschen Zustände, die weit 

hinter unserem Standart liegen. Zum 

Beispiel in Litauen. 

Für Erich Rademacher 

und Christine 

Dietz war es ein 

großes Abenteuer. 

Der Bewohner 

einer Gruppe in Mittelfeld und seine 

Betreuerin starteten vor zwei Jahren 

zu einer viertägigen Reise nach Litauen. 

Sie hatten keine Ahnung was sie 

in dem baltischen Staat erwarten würde. 

Ihr Ziel war Rumsiskes, ein kleiner 

Ort in der Nähe der Hauptstadt Vilnius. 

Was sie nicht wussten: barrierefreie 

Flughäfen, behindertengerechte Fahrzeuge 

oder ein breites Netzwerk, das 

sich um die Bedürfnisse gehandicapter 

Menschen kümmert, sollten sie in den 

kommenden vier Tagen schmerzlich 

vermissen. 

Auf ihrer Reise sahen 

sie kein einziges 

barrierefreies Gebäude 

Die beiden waren im Rahmen eines 

EU Projektes unterwegs. Ziel dieses 

Austausches war es, mehr über die 

Lebensbedingungen von behinderten 

Menschen in Europa zu erfahren. Betreuer 

und Betroffene sollten positive 

Impulse bekommen. Doch Erich Rademacher 

und Christine Dietz trafen 

in Litauen zwar auf viele hilfsbereite 

Menschen, hilfreiche Anregungen zur 

Reise mit Hindernissen: Erich Rademacher mit seiner Betreuerin Christine Dietz. 

Inklusion konnten sie bis auf wenige 

Ausnahmen jedoch nicht mit nach Hause 

nehmen. 

Das erste Mal wunderten sie sich, als 

sie in Vilnius am Flughafen abgeholt 

wurden, allerdings in einem Auto, in 

dem weder der Rollstuhl, noch Erich 

Rademacher adäquat transportiert 

werden konnten. Es gab keine Hebebühne 

oder Rampe, so dass mehrere 

Helfer den Querschnittgelähmten in 

den Bus hoben. Da der Rollstuhl im 

Wageninneren nicht befestigt werden 

konnte, wurde Erich Rademacher 

einfach auf die Rückbank gesetzt. Er 

kippte immer wieder um und musste 

von seiner Sitznachbarin während der 

Fahrt festgehalten werden. Auf ihrer 

Reise sahen sie kein einziges barrierefreies 

Gebäude. Erich Rademacher 

hat mitgezählt: Christine Dietz musste 

ihn in diesen Tagen achtzehn mal ohne 

Hilfe ins Auto, ins Bett oder in den Rollstuhl 

heben. Selbst in einer staatlichen 

Einrichtung für Behinderte gab es keinen 

Aufzug. Die Rollstuhlfahrer wurden 

die vielen Treppen stets hinauf und 

hinunter getragen. In diesem Heim erlebte 

Christine Dietz eine Situation, die 

sie nachhaltig beeindruckte. Etwa 20 

Rollstuhlfahrer drängten sich in einem 

Zimmer und starrten auf einen kleinen 

Fernseher. Hinter ihnen saß eine Betreuerin 

am Schreibtisch und behielt 

Fortsetzung auf Seite 23 ➣ 


Fortsetzung von Seite 22 ➣ 

sie im Auge. Es war ein trostloser Anblick, 

der erkennen ließ, dass in Litauen 

behinderte Menschen oftmals nicht 

sinnvoll gefördert, sondern einfach nur 

beaufsichtigt werden. 

Christine Dietz und Erich Rademacher 

trafen in Litauen jedoch auch sehr 

engagierte Menschen. Zum Beispiel 

einen Tanzlehrer, der selbst an Parkinson 

erkrankt ist und Behinderten Tanzunterricht 

gibt. Oder eine Frau, die auf 

eigene Initiative eine Beschäftigungstherapie 

für gehandicapte Menschen 

gegründet hat. Sie bekommt dafür allerdings 

kein Geld vom Staat und ist 

komplett auf Spenden angewiesen. 


Diese Einzelkämpfer sind wie Inseln 

inmitten einer Wüste, in der sich das 

Bewusstsein der Inklusion noch lange 

nicht etabliert hat. 

Im Rahmen des EU Projektes haben 

Erich Rademacher und Christine Dietz 

auch Menschen getroffen, die nach 

Skandinavien gereist sind und von dort 

ganz andere Eindrücke mitgebracht 

haben. Etwa von Norwegen, wo Behinderte 

unter besseren Lebensbedingungen 

leben, als in den meisten anderen 

europäischen Ländern. In Schweden 

müssen schon seit 1966 alle neu gebauten 

Arbeitsplätze und öffentlichen 

Gebäude behindertengerecht sein. 

Auch der Integration von schwedischen 

behinderten Schülern wird großes Gewicht 

beigemessen. Schon seit den 

70er Jahren gehen die meisten Kinder 

mit Handicaps in die Regelschule. Der 

Rest besucht Spezialklassen innerhalb 

des regulären Schulsystems. Auch in 

anderen europäischen Ländern werden 

Kinder mit besonderem Förderbedarf 

in die Regelschule integriert. 

In Portugal, Großbritannien oder 

Schweden liegt die Integrationsrate bei 

rund 90 Prozent, in den meisten Staaten 

der EU bei weit über 60 Prozent. 

In Litauen hingegen hatten behinderte 

Kinder lange Zeit nicht die Möglichkeit, 

einen Unterricht zu besuchen. Und 

auch heute noch steckt die Integration 

in den Kinderschuhen. Erst seit 1993 

gibt es eine Schule in Vilnius, die auch 

für behinderte Kinder offen ist. Sie ist 

ein Erfolgsmodell und hat schon einige 

Nachahmer gefunden. Trotzdem haben 

auch heute noch viele behinderte 

Kinder keinen Platz in der litauischen 

Gesellschaft, einige werden zu Hause 

versteckt, in manchen Einrichtungen 

sogar an den Rollstuhl festgeschnallt. 

Außerdem mangelt es Litauen auch 

an den finanziellen Möglichkeiten, 

Behinderte besser zu fördern. In dem 

baltischen Staat, der erst 1990 von 

der Sowjetunion unabhängig wurde, 

begegnete Christine Dietz und Erich 

Rademacher an vielen Orten Armut. 

Etwa in ihrer Unterkunft, in der braunes 

Wasser aus der Leitung kam. Oder auf 

der Straße, auf der viele Autos aussehen, 

als würden sie gleich auseinander 

fallen. Der Anblick eines alten Jettas 

hat sie besonders irritiert: er hatte vorne 

ein deutsches und hinten ein litauisches 

Nummernschild. 

Behinderte Kinder haben 

keinen Platz in der 

litauischen Gesellschaft 

Nach zwei Tagen hatten Erich Rademacher 

und Christine Dietz nur noch 

einen Wunsch: so schnell wie möglich 

wieder nach Hause. Umsonst war die 

Reise nach Litauen aber nicht, finden 

sie. Und einen positiven Eindruck, im 

Sinne des EU Projektes, konnten sie 

doch mit nach Hause nehmen: Ein 

Mehr-Generationenhaus, das von einer 

Gemeinde gegründet wurde, und die 

Verschmelzung verschiedener Generationen 

erfolgreich umsetzt. Dort treffen 

sich behinderte und nicht behinderte 

Menschen, Schüler machen dort ihre 

Hausaufgaben oder Senioren basteln 

mit Kindern. 

Als die beiden wieder in Frankfurt landeten, 

waren sie heilfroh, Erich Rademacher 

endlich nicht mehr schleppen 

zu müssen. Sie betrachteten ihr eigenes 

Land mit anderen Augen und genossen 

es, mit dem Rollstuhl auf fast 

keine Hindernisse mehr zu stoßen. 

Janina Dörmann 

23

Herr W. zieht in die erste eigene Wohnung 

„Mittendrin sein“ 

Herr W. vor seiner Haustür ... 

ALL. 

... in seiner neuen Wohnung und ... 

Ambulant Betreutes Wohnen (ABW) 

ist ein sozialpädagogisches Unterstützungsangebot, 

um Menschen 

mit Behinderung eine dauerhafte 

Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft 

zu ermöglichen. Das heißt, 

den Klienten eine autonome Lebensführung 

in der eigenen Häuslichkeit 

und in ihrem Umfeld zu eröffnen und 

gemeinsam zu trainieren. 

Er ist stolz, 

dass er sich getraut hat 

Das Team vom ABW des Annastift unterstützt 

Menschen mit Behinderung im 

selbstbestimmten Leben in der eigenen 

Wohnung. Dabei liegt der Schwerpunkt 

in der Begleitung und Unterstützung in 

verschiedenen Bereichen des Lebens / 

Alltags: z. B. bei der Wohnungssuche, 

beim Auszug aus dem Elternhaus, aber 

auch in den Bereichen Arbeit, Bildung 

... mit seinem Großvater. 

und Freizeit. Gemeinsam wird z. B. das 

Einkaufen trainiert, Möbel organisiert, 

zu Behördenterminen begleitet oder der 

Stadtteil erkundet (auch auf Barriere- 

freiheit). Wie zum Beispiel bei Herrn 

W.: 

Trotz seines schweren Herzfehlers 

wollte Herr W. (25 Jahre) aus seinem 

Elternhaus ausziehen. Es war eine 

schwierige Entscheidung für ihn diesen 

Weg wirklich zu gehen, weil aufgrund 

seiner Erkrankung seine körperliche 

Belastbarkeit sehr eingeschränkt ist. 

Das ABW hat mit ihm das Für und Wieder 

durchdacht und mit ihm gemeinsam 

viele Anträge gestellt (z. B. beim 

Wohnungsamt) und Wohnungen besichtigt. 

Sowohl seine Mutter wie auch 

er waren unsicher, ob er seine Kräfte 

richtig einschätzen kann (z. B. schwere 

Einkaufstüten in das 2. OG tragen) und 

rechtzeitig Pausen zur Sauerstoffgabe 

einplant. Herr W. macht jetzt die Erfahrung, 

dass er gut auf sich selbst achten 

kann und ist stolz, dass er sich getraut 

hat! 

DDH inklusiv 

Ambulanter Dienst 

Servicewohnen 

Fachdienst Ambulant Betreutes Wohnen 

Herr W. hatte von Beginn an eine klare 

Vorstellung von seiner ersten eigenen 

Wohnung: 2 Zimmer, max. 2. OG, barrierefrei 

und im Zentrum von Hannover. 

Nach ca. 6 Monaten intensiver Suche 

hatte Herr B. eine Wohnung gefunden 

und diese mit tatkräftiger Unterstützung 

seines Großvaters renoviert – in seinen 

Lieblingsfarben! Jetzt wohnt er zentral 

in einem Mehrfamilienhaus und kann 

von dort ganz einfach am Wochenende 

in seinen Lieblingsclub zum Salsa tanzen 

gehen! 

Das ABW begleitet Herrn B. jetzt weiter 

beim Einrichten der Wohnung und bei 

der selbständigen Lebensführung. 

Katrin Sommerfeld 

Nina Seel 


Sterne im Diakoniekrankenhaus 

Wir wünschen uns was 

Petra Wollenweber (Fundraising) 

mit den Sternen. 

Vor über einem Jahr beschäftigten 

sich Schülerinnen der Berufsfachschule 

Ergotherapie (Annastift) und 

ihre Lehrerin Susanne Langsdorf im 

Unterricht mit der Anna von Borries- 

Biografie. 

Daraus entstand die Idee, einen Rundgang 

über das Gelände in Kleefeld zu 

gestalten. An bestimmten Stellen sollen 

Besucher etwas über Anna von Borries 

und das Annastift erfahren. Die Idee 

wurde umgesetzt, auf dem Gelände stehen 

seit Oktober mehrere Info-Tafeln, 

eine im Eingang des Marahrenshauses. 


DKA. 

Es ist Adventszeit und sie sind wieder 

da: Die goldenen Sterne des 

Annastifts. Auf jedem steht ein 

Wunsch. Entweder wünscht sich 

damit das Krankenhaus etwas, oder 

das Annastift wünscht demjenigen, 

der den Stern mitnimmt, Segen, 

Schutz auf allen Wegen, Kraft und 

Frieden. 

„Wir erleben immer wieder, dass Besucher 

oder Patienten uns spontan etwas 

spenden. Die Sterne sind dabei sehr 

hilfreich“, sagt Dr. Viva Volkmann, Lei- 

Schüler gestalten Info-Tafeln 

Informativer Rundgang 

DKA. DKA. 

Info-Tafel vor dem ursprünglichen Haupteingang (1897). 

Fundraising 

terin der Abteilung Fundraising/Spenden. 

In diesem Jahr soll für Sitzgruppen im 

Wartezimmer der Kinder-Abteilung gesammelt 

werden, aber auch für einen 

Getränkewagen, mit dem die Grünen 

Damen Kaffee, Wasser und Säfte zu 

den Patienten bringen. Auch der Spiel- 

und Basteltreff auf der Kinderstation 

würde sich über frisches Material freuen, 

und schließlich fehlen auch noch 

einige Bilderrahmen. Und wer möchte, 

kann sich so einen Stern einfach an seinen 

eigenen Weihnachtsbaum hängen. 

Annastift? 

Find ich gut 

Kürzlich bekam die Abteilung Fundraising/ 

Spenden die Einzugsermächtigung 

eines Patienten. Er hatte 

sie der Broschüre „Krankenhaus 

von A bis Z“ entnommen und sich 

entschlossen, dem Annastift regelmäßig 

zu spenden. 

Auf die Frage, was denn der Auslöser 

für seine Entscheidung war, nannte er 

vier Gründe: „Ich fand die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter sehr freundlich. 

Ich habe hier Kinder mit schweren 

Körperbehinderungen gesehen – und 

mir geht es gut. Mich beeindruckt der 

Lebenslauf der Anna von Borries, und 

schließlich finde ich die Umgebung des 

Krankenhauses sehr schön.“ 

Thomas Klein 

25

Inklusion 

Dabei sein 

ALL. 

Die Mira Lobe Schule ist jetzt auch auf 

der Inklusionslandkarte des Beauftragten 

der Bundesregierung für die Belange 

behinderter Menschen verzeichnet. 

Hier werden inklusive Projekte bundeweit 

gesammelt und vorgestellt. 

Deutschland wird inklusiv und wir sind 

dabei! 

Weitere Informationen auf der Internetseite: 

www.behindertenbeauftragter.de/DE/ 

Landkarte 

red 

DOC-Center macht weiter 

Zuschlag erteilt 

Mit mir nicht! 

Mobil gegen Mobbing 

ALL. 

Von über 100 Auszubildenden streckt 

gut die Hälfte die Hand in die Höhe. 

Die Frage kam von Thomas Flocken 

vom Schauspielkollektiv Lüneburg: 

Wer hat schon mal Mobbing erlebt? 

Da kommen Diskussionen auf: Lag 

es an der Behinderung? Am Schulsystem? 

Am Wegsehen der Lehrer? 

Und wie kommt man da wieder raus? 

In Aktionen an Infoständen und Workshops 

arbeiten die Auszubildenden mit 

Profis an diesen Fragen. Schauspieler 

Andreas Püst hat mit seiner Darstellung 

eines gemobbten Schülers im 

Theaterstück „Erste Stunde“ zum Auftakt 

des diesjährigen Aktionstags „Ge- 

Die Polizeiinspektion 

Süd hat den Aktionstag 

mit Infos und Aufklärung 

unterstützt. 

ALL. 

Für die Maßnahme D.O.C.-Center stehen 

ab 02. Januar für Teilnehmende 

160 Plätze bis 01. September kommenden 

Jahres und noch weitere 40 

Plätze als Aufstockung bis 30. Juni 

zur Verfügung. „Wir freuen uns über 

die Bestätigung der erfolgreichen Arbeit 

des gesamten Teams. Die Ressourcenermittlung 

wird noch wichtiger 

werden, um die Teilnehmenden in den 

Arbeitsmarkt zu integrieren“, hält Fachbereichsleiterin 

Heidrun Bellack positiv 

fest. 

red 

waltfreies Berufsbildungswerk“ mächtig 

wachgerüttelt. In der Diskussion kommen 

nicht nur Emotionen zu Mobbing, 

sondern auch Erklärungsansätze und 

Strategien zur Gegenwehr und Hilfestellung 

ins Spiel. „Konflikte sind normal, 

Mobbing nicht“, „bei Problemen 

miteinander reden“ und „Hilfen geben“ 

sind Stichworte der Quintessenz. 

Das sind auch Themen von Leiter Peter 

Elson: „Wir wünschen uns Vielfalt und 

gegenseitige Unterstützung. Unsere 

Auszubildenden erfahren Wertschätzung 

und sie sollen sie auch gegenseitig 

geben.“ 

Verena Günther-Gödde 


♦ 

♦ 

Pflege-Neuausrichtungs-Gesetz 

Ambulante Pflege berät 

FKP. 

Nicht nur die Angebote von FKP 

oder der HAH widmen sich pflegebedürftigen 

Menschen, auch unzählige 

Angehörige leisten tagtäglich die 

teils äußerst anspruchsvolle Aufgabe 

der Pflege eines Angehörigen zu 

Hause. 

Auch in der DDH gibt es sicherlich 

viele Mitarbeitende, die neben ihrer Berufstätigkeit 

in ihrer Freizeit die Pflege 

eines Angehörigen organisieren und 

auch häufig selbst tätig werden. Für 

sie interessant sind die aktuellen Veränderungen 

innerhalb der Pflegeversicherung: 

Das Pflege-Neuausrichtungs-Gesetz 

(PNG) tritt zum 01. Januar 2013 in Kraft 

und bereitet die Pflegeversicherung auf 

den demografischen Wandel vor. 

Die Maßnahmen im Überblick 

Die Leistungen der Pflegeversicherung 

werden bedarfsgerechter auf die 

besonderen Bedürfnisse demenziell 

erkrankter Menschen ausgerichtet 

und die ambulante Versorgung wird 

deutlich verbessert. Die ambulanten 

Pflegedienste bieten künftig neben der 

Grundpflege und der hauswirtschaftlichen 

Versorgung auch gezielt Betreuungsleistungen 

an. 

Ab 2013 wir es in der ambulanten Versorgung 

auch höhere Leistungen für 

Demenzkranke geben. In der Stufe 0 

erhalten Demenzkranke für zusätzliche 

Betreuungsleistungen erstmals Pflegegeld 

oder Pflegesachleistungen. In den 

Pflegestufen 1 und 2 wird der bisherige 

Betrag aufgestockt. 

Pflegebedürftige und ihre Angehörigen 

können neben den heutigen Leistungskomplexen 

auch bestimmte Zeitvolumen 

für die Pflege wählen. Sie können 

zusammen mit den Pflegediensten entscheiden, 

welche Leistungen in diesem 

Zeitkontingent erbracht werden sollen. 


Wichtig ist die Stabilisierung und Stärkung 

der Situation der pflegenden Angehörigen. 

Künftig wird das Pflegegeld 

zur Hälfte weitergezahlt, wenn Sie eine 

Kurzzeit- oder Verhinderungspflege für 

ihren Pflegebedürftigen in Anspruch 

nehmen. 

Für Selbsthilfegruppen in der Pflegeversicherung 

werden 10 Cent pro 

Versicherten und Jahr von der Pflegeversicherung 

bereitgestellt. Für 

ehrenamtliche Unterstützung bei allgemeinen 

Pflegeleistungen können in 

zugelassenen stationären Pflegeeinrichtungen 

Aufwandentschädigungen 

gezahlt werden. 

Wohnformen zwischen der ambulanten 

und stationären Betreuung werden zusätzlich 

gefördert. Die Pflegekassen 

können finanzielle Zuschüsse für Maßnahmen 

zur Verbesserung des individuellen 

Wohnumfeldes des Pflegebedürftigen 

gewähren. 

Pflegekassen müssen den Antragstellern 

zukünftig einen Beratungstermin 

innerhalb von zwei Wochen anbieten. 

Können Pflegekassen diese Leistung 

zeitgerecht nicht selber erbringen, 

müssen sie ihm einen Beratungsgutschein 

für die Inanspruchnahme der 

erforderlichen Beratung durch einen 

anderen qualifizierten Dienstleister zur 

Verfügung stellen. 

Erfolgt innerhalb von vier Wochen keine 

Begutachtung, ist die Pflegekasse 

verpflichtet, dem Versicherten mindestens 

drei Gutachter zur Auswahl zu 

benennen, damit es auch ohne den 

MDK voran gehen kann. 

Wenn die Pflegekassen Begutachtungsentscheidungen 

nicht fristgerecht 

treffen, dann haben sie künftig dem Antragsteller 

für jede begonnene Woche 

der Fristüberschreitung 70 Euro als 

erste Versorgungsleistung zur Verfügung 

zu stellen. 

Neben dem Stammsitz in der Calenberger 

Straße haben die Ambulanten Pflegedienste 

Friederikenstift seit dem 01. September auch 

ein Büro in Kirchrode. Christian Gärtner, stellv. 

Pflegedienstleitung leitet das neue Büro. Von 

dort aus fahren die neu gebrandeten Autos vorrangig 

in die östlichen und südlichen Stadtteile 

von Hannover. 

Um die medizinische Versorgung in 

den Pflegeheimen zu verbessern, wird 

dafür gesorgt, dass verstärkt Heimbesuche 

durch den Arzt erfolgen. 

Die Förderung der privaten Pflege- 

Vorsorge unterstützt dabei, für den 

Fall der Pflegebedürftigkeit eigenverantwortlich 

vorzusorgen. Die staatliche 

Zulage von 60 Euro im Jahr soll jedem 

den Abschluss einer Pflege-Zusatzversicherung 

ermöglichen. Die Versicherungsunternehmen 

dürfen keinen 

Antragsteller aufgrund möglicher gesundheitlicher 

Risiken ablehnen; Risikozuschläge 

und Leistungsausschlüsse 

sind nicht erlaubt. 

Die Friederikenstift Krankenpflege 

GmbH steht den DDH-Mitarbeitenden 

rund um das Thema Pflegebedürftigkeit 

für weitere Fragen zur Verfügung. 

Christian Gärtner 

27

Therapeutisches Klettern 

Krabbeln an der Wand 

Sonderstation Hachmühlen. 

Um Patienten nach Arbeitsunfällen 

wieder fit für die Ausübung ihres 

Berufes zu machen, werden in der 

BG-Sonderstation für Schwerunfallverletzte 

im Friederikenstift Bad 

Münder-Hachmühlen eine Vielzahl 

verschiedener Therapien angeboten, 

eine davon ist das Therapeutische 

Klettern. 

Das Therapeutische Klettern ist eine 

relativ junge Therapieform, die erst in 

den 1990er Jahren entwickelt wurde. 

Obwohl durch das Klettern in der Arbeit 

mit Schlaganfall- und MS-Patienten 

oder auch Kindern mit Down-Syndrom 

gute Erfolge erzielt werden, wird es 

noch nicht sehr häufig eingesetzt. In 

Bad Münder-Hachmühlen gehört Klettern 

allerdings schon seit sechs Jahren 

zum therapeutischen Leistungsspektrum. 

„Es ist eine einfache, aber sehr wirkungsvolle 

Therapie“, erläutert Wilfried 

Stoll, der seit 1999 als Physiotherapeut 

in der Klinik tätig ist. Er ist einer von vier 

Mitarbeitern, die eine Zusatzqualifikation 

erlangt haben, um die Kletterwand 

nutzen zu können. „Die Besonderheit 

des Kletterns liegt darin, dass man in 

einem geschlossenen System arbeitet, 

wodurch bestimmte Muskelketten 

aktiviert werden“, sagt Stoll. Bei den 

Übungen hält sich der Patient mit Händen 

und Füßen auf den Griffen der 

Kletterwand fest. Lässt er einen Arm 

los, so wird die gegenüberliegende 

Seite des Rückenstreckers aktiviert, 

fasst er den Griff wieder an, wird der 

Muskel gelockert. Je nach seinen körperlichen 

und kognitiven Fähigkeiten 

wird eine Grifffolge erarbeitet, die der 

Patient dann einige Male wiederholt 

– innerhalb der Therapieeinheit oder 

auch selbständig als Hausaufgabe. 

Die Auswahl der Übungen bezieht sich 

auf das individuelle Krankheitsbild, bestimmte 

Muskeln werden ganz gezielt 

trainiert. „Den Therapeuten sind bei 

den Übungen keine Grenzen gesetzt, 

wir können sehr kreativ sein“, so Stoll. 

Die Patienten, die an der Kletterwand 

arbeiten, sind nach Schulter-, Ellbogen- 

und Handverletzungen, Versteifungen 

oder auch Wirbelsäulenfrakturen in die 

Klinik gekommen. Selbst Arm- oder 

Beinamputierte mit Prothesen oder 

auch Rollstuhlfahrer können das Klettern 

ausüben, solange sie stehen und 

greifen können. Bei Patienten, die einen 

ihrer Arme in der Frühphase nach 

einer schweren Schulterverletzung 

noch nicht einsetzen können, wird auch 

auf konsensuelle Art gearbeitet. Das 

bedeutet, dass bei Verletzung der rechten 

Seite die linke angesprochen wird 

und durch Verschaltung zum Gehirn 

eine Antwort der rechten Seite erfolgt. 

„Krabbeln an der Wand“ nennt Stoll das 

Therapeutische Klettern und präzisiert: 

„Evolutionsgeschichtlich war vor dem 

Gehen das Krabbeln. Wenn das Gehen 

nicht mehr funktioniert, dann geht man 

eine Stufe zurück und beginnt zu Krabbeln. 

Dadurch werden ehemalige Bewegungsmuster 

wieder frei geschaltet.“ 

Weitere Ergebnisse der Klettertherapie 

sind eine Verbesserung von Körperkontrolle, 

Stabilität und auch Selbstsicherheit. 

Laut einer Untersuchung wirkt 

sich Klettern sogar schmerzmildernd 

aus. 

Es ist eine einfache, 

aber sehr 

wirkungsvolle Therapie 

Zur Verfügung stehen in der Klinik 

sowohl eine senkrecht angebrachte 

Wand, als auch eine nach vorn überhängende. 

Die Überhangwand fordert 

den Patienten weitaus mehr, da er 

zusätzlich gegen die Schwerkraft ankämpfen 

muss. Auf den ersten Blick 

sieht das Gerät genau so aus wie eine 

Sportkletterwand – die bunten Griffe, 

so genannte Pets, sind allerdings größer, 

um dem Anwender mehr Sicherheit 

und Halt zu geben. 

Therapeut Wilfried Stoll zeigt 

Übungen an der Therapeutischen 

Kletterwand. 

„Natürlich könnten manche der 

Übungen auch an einer Sprossenwand 

gemacht werden, doch das wäre nicht 

so motivierend“, weiß der Therapeut. 

Tatsächlich erzielen viele Patienten an 

der Kletterwand den Erfolg, dass sie 

beispielsweise einen Arm plötzlich höher 

strecken können als zuvor. Dieser 

Effekt wird auch mit der ansprechenden 

Optik des Trainingsgeräts erklärt. 

David Spoo 


Simulatortraining zur Patientensicherheit 

Optimales Ergebnis 

Übung für den Ernstfall zur Steigerung der Patientensicherheit. 

DKF. 

Anästhesien sind heutzutage durch 

zahlreiche Faktoren sehr sicher und 

komplikationsarm geworden. Neben 

fundiertem Fachwissen und guten 

manuellen Fertigkeiten ist Teamfähigkeit 

und effektive Kommunikation 

notwendig, um ein optimales 

Ergebnis für unsere Patienten zu 

erreichen. 

Um solche Faktoren zu trainieren haben 

15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

(6 anästhesiologische Pflegekräfte 

und 9 ärztliche Mitarbeiter) der 

Klinik für Anästhesiologie, Intensiv- und 

Schmerzmedizin des Diakoniekrankenhauses 

Friederikenstift an einem 

Simulatortraining an der Medizinischen 

Hochschule teilgenommen. Im Vordergrund 

der Trainingsinhalte standen das 

Management von Zwischenfällen, die 

Erhöhung der Patientensicherheit und 

die Auseinandersetzung mit dem Einfluss 

der „Human Factors“ bei der Patientenversorgung 

unter realitätsnahen 

Bedingungen. In kleinen Teams wurden 

verschiedene Notfallsituationen 

realistisch durchgespielt, angereichert 


durch mehr oder weniger verständnisvolle 

„Operateure“, störende Telefonanrufe 

des Chefs etc.. Wenngleich allen 

Teilnehmenden bewusst war, dass 

es sich bei den Notfällen um gestellte 

Situationen handelte, geriet es doch 

schnell in Vergessenheit, dass es sich 

bei dem „Patienten“ nur um eine Puppe 

handelte. Nach der jeweiligen Notfallsituation 

wurden regelmäßig im Rahmen 

eines Debriefings kritische Situationen 

in einem konstruktiven Dialog mit den 

beobachtenden Kollegen und den Ausbildern 

der MHH besprochen und Optimierungspotential 

erörtert. 

Aufgrund der exzellenten Rückmeldung 

durch die Teilnehmenden wurde 

beschlossen in Zukunft jährlich an 

einem Wochenende an einem solchen 

Training teilzunehmen, um die Fähigkeiten 

der Mitarbeiter zu optimieren 

und somit die Patientensicherheit weiter 

zu steigern. 

red 

Das wird neu 

... Die Filiale der Tagesförderstätte 

von Annastift Leben und 

Lernen eröffnet im Stadtteil List. In 

der Voßstraße wurde ein früherer Drogeriemarkt 

für die Belange der Tafö umgebaut. 

Ein weiteres sehr bedeutendes 

Projekt zum Thema Inklusion ... 

… Die Henriettenstiftung Altenhilfe 

richtet in Kirchrode einen spezialierten 

Bereich zur Demenzpflege ein ... 

…DDH-weit wird das Projekt 

„Sturzmanagement“ realisiert. 

Ziel ist es, dass jeder Patient mit einem 

erhöhten Sturzrisiko eine Sturzprophylaxe 

erhält ... 

… Im Friederikenstift wird das 

diesjährige Sonderprojekt „Cheffrühstück“ 

zum regelmäßigen Angebot. 

Dabei können Mitarbeitende direkt und 

ungezwungen mit der Geschäftsführung 

sprechen ... 

… Das Friederikenstift kündigt die 

Einführung eines strukturierten Fundraising 

an ... 

… Die Henriettenstiftung baut 

ein Bußgeldmarketing auf ... 

… Das Diakoniekrankenhaus 

Henriettenstiftung führt ein umfassendes 

Dienstplanprogramm ein ... 

… In der ZDC wird ein einheitlicher 

Kontenplan eingeführt ... 

29

1000 Termine notwendig – Die heiße Phase beginnt 

One KIS bereits am Start 

DDH. 

Das Projekt One KIS ist offiziell gestartet. 

Für die DDH ein Meilenstein 

in der Zentralisierung von Arbeitsabläufen 

quer durch alle Klinikbetriebe. 

In 14 Teilprojekten werden die unterschiedlichen 

Aspekte eines Klinischen- 

Informations-Systems bearbeitet, 

Workflows werden besprochen und 

das System so weit wie möglich an die 

Bedürfnisse unserer Krankenhäuser 

angepasst. In diesem Zusammenhang 

werden aber auch über die vier Krankenhäuser 

hinweg, Strukturen und Abläufe 

vereinheitlicht und im neuen KIS 

abgebildet. 

Die gesamte Projektplanung umfasst 

mehr als 1000 Termine, davon sind 

über 150 Termine in der DDH zu organisieren. 

Viele Mitarbeitende der Krankenhäuser 

sind stark in das Projekt 

eingebunden und leisten, neben Ihrer 

täglichen Arbeit, viel in den verschiedenen 

Arbeitskreisen. Die sogenannten 

Konzeptionsgespräche, in denen 

es erst einmal darum geht, das System 

zu verstehen und die Möglichkeiten 

kennenzulernen, sind abgeschlossen. 

Startsitzungen haben auch bereits im 

großen Umfang stattgefunden. In den 

Arbeitskreisen steht die Erarbeitung 

der Sollkonzepte im Vordergrund. Sollkonzepte 

stellen die Grundlage unseres 

neuen KIS dar, was hier steht, ist 

beschlossen und wird im Echtsystem 

umgesetzt. 

ONE KIS in trockenen Tüchern: v. links Vertriebsleiter Ingo Krenz und Geschäftsführer 

Michael Strüter der Fa. AGFA bei der Vertragsunterzeichnung mit Geschäftsführung 

ZDC Dr. Arne Nilsson und Dr. Michael Schmidt, sowie Paul Saalfeld, 

Leitung IT. 

Wir sind auf 

einem guten Weg 

Die nächsten Schritte sind die sogenannten 

Stammdatenschulungen. Sind 

die Stammdaten eingepflegt, wird ein 

Testsystem bereitgestellt. Die Frage 

die hier im Vordergrund steht: Bildet 

ORBIS alles umfassend ab und ist 

die Bedienung alltagsgerecht. Unser 

neues KIS soll schließlich die Prozesse 

und Workflows unterstützen und die 

umfassende Dokumentation zu den 

Patienten erleichtern. 

Ein weiterer, sehr wichtiger Schritt 

sind die Schulungen der sogenannten 

Key-User. Dabei handelt es sich um 

Mitarbeitende der Krankenhäuser, die 

umfassend für Ihren Aufgabenbereich 

geschult werden. Ihre wichtigste Aufgabe 

wird es sein, Ihr Wissen an die Kollegen 

in den Endanwenderschulungen 

weiterzugeben. 

Natürlich gibt es auch immer etwas an 

der Projektorganisation zu verbessern. 

In einem sogenannten „Projektblitzlicht“ 

wurden kritische Hinweise von Projektteilnehmern 

aufgenommen und bereits 

kurz darauf im Lenkungsausschuss mit 

den kaufmännischen Geschäftsführern 

Verbesserungsmaßnahmen dazu besprochen. 

Ein kleines Zwischenfazit: 

Auch wenn manches ein wenig holprig 

begann, sind wir auf einem guten Weg, 

mit vielfältiger Unterstützung aber auch 

kritischer Beobachtung, das Projekt 

erfolgreich durchzuführen. Besonderer 

Dank gilt hier schon einmal den vielen 

motivierten und interessierten Mitarbeitenden 

an diesem Projekt. 

Detlef Stolzenwald 


Fit ins neue Jahr 

Betriebssport mit den „Roten“ 

DDH. 

Was könnte nach Weihnachtsplätzchen, 

Braten, Stollen und all den 

winterlichen Leckereien nicht besser 

passen, als ein attraktives Angebot, 

um den inneren Schweinehund 

zu überwinden? 

Die DDH bietet ihren Mitarbeitenden in 

2013 ein sportliches Novum an: Mit Hannover 

96 konnten wir einen sportlichen 

Kooperationspartner gewinnen, der die 

DDH im Bereich der Gesundheitsförderungsveranstaltungen 

unterstützt. 

Arbeitskreis 

Gesundheitsmanagement 

Neun betriebssportlich ausgerichtete 

neue Kurse (z.B. Step Aerobic, Dance 

Fit, Athletic Training) werden ab 14. 

Januar an verschiedenen Standorten 

in Hannover das bisherige Angebot an 

gesundheitsfördernden Maßnahmen 

deutlich erweitern. Diese Kurse ergänzen 

das Angebot der Akademie, deren 

Präventionskurse wie gewohnt in der 

Akademie durchgeführt werden. 

Für die Erweiterung hat sich der Arbeitskreis 

Gesundheitsmanagement sehr 

eingesetzt. „Ich bin sehr froh, dass wir 

jetzt auch den Mitarbeitenden gute Angebote 

geben können, für die die Kurse 

in Kleefeld schlecht erreichbar waren. 

Auch stehen jetzt Zeiten am Abend und 

am Wochenende zu Verfügung“, freut 

sich die Leiterin des Arbeitskreises 

Frau Dr. von der Embse. 


Auch für Hannover 96 ist die Kooperation 

im Bereich des Betriebssport eine 

Premiere. „Uns ist wichtig, Menschen 

für den Sport und der Freude an Bewegung 

zu begeistern“, sagt Birgit Jonak, 

Sportkoordinatorin bei Hannover 

96, die auch die Anmeldungen zu den 

Kursen entgegen nimmt. 

Was Unschlüssigen noch helfen 

könnte: Der Einstieg in die Kurse von 

96 ist laufend möglich und die tatsächliche 

Anmeldung wird erst mit Anwesenheit 

zum Kurs gewertet. Die Teilnahme 

an sämtlichen Veranstaltungen der Gesundheitsförderung 

bleibt für die Mitarbeitenden 

der DDH kostenlos. Also rein 

in die Sportschuhe und nichts wie los! 

Vanessa Pollmann 

Anmeldung und Infos zu den 

Kursen von Hannover 96 

Birgit Jonak, Sportkoordination 

Telefon: 0151 / 19560-660 oder 

Melanie Ossenkop, Abteilungsleitung 

Telefon: 0177 / 400 74 88 

Per Email an: fitundkids@hannover96.de 

Anmeldung und Infos zu den 

Kursen der Akademie 

Telefon: 0511 / 5354 – 662 

Telefax: 0511 / 5354 – 672 

Per Email an: akademie@ddh-gruppe.de 

www.ddh-akademie.de 

Sämtliche Kursinhalte der Akademie und 

von Hannover 96 sind im DDH-Intranet 

unter dem Link DDH-Akademie einsehbar. 

31

© mehmetcanturkei - Fotolia.com 

© styleuneed - Fotolia.com 

Christine 

Spiegel, 

Quicklebendig tanzt ab ... 

Der Titel verrät zwei Dinge, es geht in dieser Ausgabe um das Tanzen, und wir verabschieden 

uns mit diesem Artikel. Zwei Jahre hat Euch nun unsere Kolumne begleitet. 

Wir hatten Freude daran, diese zu erstellen und auch viel Spaß bei den Fotoshootings. 

Man sagt „man soll gehen, wenn es am schönsten ist“ ... 

wir gehen nicht, wir tanzen ... weil 

Tanzen Spaß macht 

Ausdauer, Koordination und Konzentration gesteigert werden 

Bein-, Rücken-, Arm- und Schultermuskulatur trainiert werden 

die Fettverbrennung gesteigert wird 

das Herz-Kreislauf-System trainiert wird 

Tanzen keine negativen Einflüsse auf die Gesundheit hat 

Folglich ist Tanzen gesund und auch beim Tanzen gilt, dass es nie zu spät ist, wenn man damit anfangen möchte. 

Wir können Euch Tanzen als Sportart 

für alle Altersgruppen empfehlen, insbesondere 

weil Tanzen nicht nur körperlich 

sondern auch seelisch und geistig fit 

hält. Die logische und auch die kreative 

Denkweise werden gefördert, und da 

man sich an die richtigen Schritte erinnern 

muss, wird das Gedächtnis fit geschult. 

Bei der praktischen Umsetzung der erlernten Tanzschritte 

werden die Muskulatur sowie Gleichgewichts- und Orientierungssinn 

trainiert. Tanzen bietet somit viele Vorteile und dazu 

gehört auch, dass die Gelenke des Tänzers geschont werden. 

Wenn Ihr mit dem Tanzen beginnen solltet, dann wird sich Euer 

Körpergefühl schon nach sehr kurzer Zeit deutlich verbessern, 

und das wiederum wirkt sich positiv auf Eure Körperhaltung 

und Ausstrahlung aus. 

O Mensch, lerne tanzen, 

sonst wissen die Engel im Himmel 

mit dir nichts anzufangen! 

Augustinus

Menschen die tanzen, sind häufig geschickter 

und gelenkiger. Sie können 

sich fallen lassen und durch die Konzentration 

auf die Tanzschritte oder die 

Choreografie wird der Kopf frei von den 

Sorgen des Alltags und man wird entspannter. 

Laut einer Studie der Laval University 

(Quebec) verbesserte ein zwölfwöchiges 

Tanztraining nicht nur die 

Leistungen von Herz und Kreislauf, 

sondern bei den tanzenden Testpersonen 

kamen Müdigkeit, depressive 

Verstimmungen, Angstzustände und 

Verspannungen deutlich seltener vor als 

in der Vergleichsgruppe der Nichttänzer. 

Wir haben hier nur die wesentlichsten 

Vorteile des Tanzens aufgeführt. Wenn 

Ihr mit dem Tanzen beginnt, werdet Ihr 

sicherlich noch viele andere persönliche 

Vorteile entdecken. 

Ob Ihr nun tanzt oder nicht, wir tanzen 

ab und wünschen euch, dass Ihr weiterhin 

schön quicklebendig bleibt! 

Quicklebendig … 

Zwei linke Füße? 

Wir haben 

was dagegen! 

Tanzanfänger aufgepasst: 

Grundkurse für Standard- und 

Lateintänze nach Erfolgskonzept: 

Es wird eine Schrittfolge pro Woche 

unterrichtet. Sie können den Unterricht 

bis zu viermal in der Woche besuchen! 

Dieser Tanzkurs bringt einfach Spaß! 

Wann? Immer um 19.30 Uhr an 

folgenden Wochentagen: 

Montag, Dienstag, 

Donnerstag + Freitag 

in der Stammestraße 40 E; 

in Hannover / Ricklingen 

Kosten pro Person: 

10 Wochen für nur 100 Euro! 

Anmeldung und Info: 

Geschäftstelle: 05101 / 26 64 

Geschäftstelle mobil: 0171 / 32 555 94 

TanzSportZentrum Odeon 

Hannover e.V. 

Führen(d) beim Tanzen

HAN_170x106 3mmBeschnitt 4c 121127 

Chinesische Dienstag, 27. November 2012 Delegation 09:26:25 zu Besuch 

Intensive Stippvisite 

Auf Erkundungstour in Hannover: 50 Mitarbeitende aus China 

DKH. 

Zur Erkundung in das Diakoniekrankenhaus 

Henriettenstiftung kam 

eine Delegation aus China aus fünfzig 

leitenden Mitarbeitenden dortiger 

Krankenhäuser. 

Filiale Hannover: Georgsplatz 10, 30159 Hannover 

Tel.: 0800 52060410, E-Mail: ekk@ekk.de, www.ekk.de 

Sie finden uns auch in Berlin • Eisenach • Erfurt • Frankfurt 

Karlsruhe • Kassel • München • Neuendettelsau • Nürnberg 

Rummelsberg • Schwerin • Speyer • Stuttgart • Wien 

Für eine kurze, aber intensive Stippvisite 

blieben sie zu Gespräch und Präsentation. 

Sie sich von Gastgeberin 

Susann Börner, der pflegerischen Geschäftsführung, 

Struktur und Schwerpunkte 

des Krankenhauses erklären. 

Dabei ging es z.B. um den organisatorischen 

Aufbau des Pflegedienstes; 

aber auch inhaltliche Schwerpunkte 

interessierten, etwa die Arbeit bei 

der Behandlung schlecht heilender 

Wunden, dem Wundmanagement, 

der Schmerztherapie durch spezielle 

„pain nurses“ und den Umgang mit 

demenzkranken Patienten. Aus dem 

medizinisch-organisatorischen Bereich 

erläuterte Christof Sieg, Assistent der 

kaufmännischen Geschäftsführung, die 

Schwerpunkte der einzelnen Kliniken. 

Ebenfalls von Interesse war die Arbeit 

an den ethischen Fragestellungen, 

etwa mit dem Beratungsdienst für ethische 

Problemsituationen. 

Die chinesischen Gäste dokumentierten 

interessiert die Präsentation, 

stellten Fragen und warfen einen 

kurzen Blick ins Krankenhaus. Mehr 

ließ das Zeitbudget nicht zu. Denn die 

chinesischen Fachleute kamen bereits 

aus der MHH und hatten tags zuvor Kliniken 

in Frankfurt gesehen. 

red 


Web-Design 

Mit anderen Augen 

Die Seite „Drei starke Frauen – drei starke Häuser im alten und neuen Layout. Die DDH-Startseite im modularen Design. 

DDH. 

Nichts ist beständiger als der Wandel. 

Sehgewohnheiten und Ansprüche 

an eine Website ändern sich. 

Durch den zunehmenden Einsatz von 

großen Bildschirmen mit Diagonalen 

bis zu 28 Zoll (71 cm) können ausgewogen 

und harmonisch gestaltete Seiten 

mit einem Male ihre angestrebte 

Wirkung verlieren. Das DDH-weit verwendete 

Layout zum Beispiel, in seiner 

Transparenz und Leichtigkeit, kann 

sich auf Breitwand-Monitoren regel- 

Web-Besucherstatistik: Steigerung um 34% 

Weiter auf dem Weg nach oben 

DDH. 

Nun soll man zwar nur den Statistiken 

trauen, die man selbst gefälscht hat, 

aber hier sind die Zahlen so eindeutig, 

dass man keine Tricks braucht: Seit April 

dieses Jahres hat sich die Zahl der Besuche 

auf allen Webseiten der DDH von 

162.336 auf 216.874 im November erhöht. 

Das ist eine Steigerung von 34% in 

nur sieben Monaten. Der Aufwärtstrend 

ist für beinahe alle Auftritte durchgängig 

zu beobachten – Indiz dafür, dass 

die Verbreitung und Akzeptanz unserer 

Web-Präsenz stetig zunimmt. Ein Erfolg, 

selbst wenn wir davon ausgehen 

müssen, dass es immer wieder zu temporären 

Einbrüchen in der Zuwachsrate 

kommen wird. 


recht verlieren. Dagegen setzen wir 

nun eine Alternative. Auf Wunsch ist 

eine zweite Layout-Variante einsetzbar, 

die durch farbliche Gestaltung eine optische 

Einfassung der Inhalte bietet und 

gleichzeitig für eine Konzentration des 

Blickfeldes sorgt. 

Einen zusätzlichen, neuen, modular 

aufgebauten Seitentyp präsentiert die 

DDH-Startseite. Dieser Seitenaufbau 

dürfte allerdings für die wenigsten 

Homepages in Frage kommen, da er 

eher nachrichtenorientiert ist und we- 

Entwicklung der Besucherzahlen April bis November 2012. 

sentlich davon lebt, möglichst tagesaktuell 

zu sein: Die komplette Seite muss 

also permanent inhaltlich gepflegt werden. 

Aber auch dieser Seitentyp ist auf 

Anforderung in jede Homepage integrierbar 

und würde die jeweils bestehende 

Titelseite ersetzen. 

Auf der Seite der DDH diakonischedienste-hannover.de 

ist das alternative 

Seitenlayout bereits zu sehen. 

Andreas Sonnenburg 


35

Veranstaltungen in der DDH 

Immer was los ... 

Musik nach Noten oder medizinische Ratschläge aus erster Hand. Kunstausstellungen, Infoabende oder philosophische 

Diskussionen. Die Diakonischen Dienste Hannover und ihre vielen Einrichtungen präsentieren Woche für Woche eine 

Fülle an Veranstaltungen, zu denen jährlich mehr als 20.000 Menschen kommen. Hier unser Programm ... 

Wir freuen uns auf Ihren Besuch! 

DDH-Weihnachten 

Weihnachten Im Atrium – 

Gottesdienst am 3. Advent 

Datum: 16. Dezember 

Zeit: 18.30 Uhr 

Leitung: Oberin Pastorin Heike Löhr 

Ort: Atrium des Diakoniekrankenhauses 

Henriettenstiftung, Marienstraße 

Musikalische Kostbarkeiten mit der 

Musikschule 


Zeit: 17.30 Uhr 

Interpreten: Mitglieder der Musikschule 



Weihnachtskonzert im Friederikenstift 


Zeit: 19.30 

Veranstalter: Freundeskreis Friederikenstift 

Ort: Stiftskirche im Friederikenstift 

Bläsermusik am Heiligabend 


Zeit: 9 Uhr 

Leitung: Steffen Hospodarz 

Ort: Simeonkirche, Kirchrode 

Bläsermusik am Heiligabend 


Zeit: 10 Uhr 

Leitung: Steffen Hospodarz 



Weihnachtsliedersingen 


Zeit: 19 Uhr; 

Leitung: S. Anke-Christina Müller 

Ort: Mutterhauskirche der Henriettenstiftung 



Zeit: 18 Uhr 





Zeit: 19 Uhr 


Ort: Mutterhauskirche der Henriettenstiftung 



Zeit: 10 Uhr 


Neues Gelenk - neue Lebensfreude. 

Das künstliche Kniegelenk 

Datum: 9. Januar 

Zeit: 14-15.30 Uhr 

Leitung: Dr. Lars Hagemann 

Ort: Festsaal im Diakoniekrankenhaus 

Annastift 

Jubiläen der Schwesternschaft 


Zeit: 15 - 17 Uhr 

Ort: Festsaal des Friederikenstifts 

Veranstalterin: Sr. Sabine Ritter 

Mitarbeitereinführungstag HAH 


Zeit: 8 Uhr 

Leitung: Vorsteher Pastor Volker Milkowski 

Ort: Johanneskapelle, Fischerstraße 

Pulmologie-Update 


Zeit: 16 Uhr 

Leitung: Prof Dr. Urs Leonhardt 

Ort: Großer Saal im Friederikenstift 

LiveMusicNow 


Zeit: 15 Uhr 

Veranstalterin: S. Anke-Christina Müller 


Einführung von Diakonin Nina Agdan, 

Seelsorgerin Fischerstraße 


Zeit: 10 Uhr 


Ort: Johanneskapelle, Fischerstraße 

„Bewegung und Sport bei Brustkrebs- 

was darf ich, was kann ich, 

was sollte ich?“ 


Zeit: 18 Uhr 

Leitung: PD Dr. med. Siggelkow 

Ort: Vortragssaal des Diakoniekrankenhauses 

Henriettenstiftung in Kirchrode 


Mitarbeitereinführungstag HAH 

Datum: 7. Februar 

Zeit: 8 Uhr 


Ort: Mutterhaus der Henriettenstiftung 

Begegnung der eingesegneten 

Schwestern 


Zeit: 15 – 18 Uhr 

Ort: Festsaal des Friederikenstifts 

Veranstalterin: Sr. Sabine Ritter 

Neues Gelenk – neue Lebensfreude. 

Das künstliche Hüftgelenk 


Zeit: 14-15.30 Uhr 

Leitung: Dr. Marco Ezechieli 

Ort: Festsaal im Diakoniekrankenhaus 

Annastift 

2. Fortbildung für Bewegungsstörungen 

- Moderne Therapieverfahren 

bei Morbus Parkinson 


Zeit: 17- 19 Uhr 

Leitung: Prof. Dr. med. Eckhart Sindern 

Ort: Konferenzraum (EG), Diakoniekrankenhaus 

Friederikenstift 

Update und Grenzen Minimal-Invasiver 

Wirbelsäulenchirurgie 

Datum: 22./23. Februar 

Zeit: 14 Uhr 

Leitung: Prof. Dr. Helmut Lill, Dr. Axel 

Partenheimer 

Ort: Sheraton Hannover Pelikan Hotel, 

Pelikanplatz 31 


Der Extra-Tipp 

Schlüsseltermine 

Weltgebetstag 2013 

„Ich war fremd – 

ihr habt mich aufgenommen“ 

Mit diesem Wort Jesu aus dem 

Matthäusevangelium, führen uns 

Christinnen aus unserem Nachbarland 

Frankreich zum Brennpunktthema 

ihres Gottesdienstes am Weltgebetstag 

2013: „Wie gehen wir mit 

unseren Fremden um?“ 

Frankreich hat eine jahrhundertelange 

Geschichte mit Immigranten - in Zeiten 

des Wohlstands schätzte man sie, in 

Zeiten der Krise wurden sie leicht zum 

Sündenbock. 

Uns in Deutschland geht diese Frage ebenso an, auch wir sind, wie die anderen Wohlstandsgesellschaften 

dieser Welt Einwanderungsland, haben in der DDH so viele Kolleginnen 

und Kollegen mit Migrationshintergrund! Wie nehmen wir Fremde auf – ganz 

persönlich im privaten Umfeld, bei der Arbeit in unseren Teams, und in Staat und Gesellschaft 

– wie nehmen wir sie so in unsere Gemeinschaft, in unsere Teams auf, dass ihnen 

die neue fremde Heimat vertrautes Zuhause werden kann? 

Die Liturgie, die Texte und Lieder dieses Gebetsgottesdienstes zeigen uns gehbare 

Wege, wie Gottes Reich des achtsamen Miteinanderlebens sich Bahn brechen kann. 

Wunderbar gibt das Weltgebetstagsbild der Künstlerin Anne-Lise Hamman Jeannot, 

selbst Migrantin in Frankreich dem Thema Ausdruck: „In diesem Gemälde habe ich die 

Idee des Fremden in eine Silhouette der Grautöne übersetzt, bewusst unterschieden 

von den anderen Farben…. Und die graue Silhouette ist umgeben von dieser Helligkeit, 

die von oben vom Himmel kommt und den ganzen Raum durchquert. Alles ist in dieser 

Helligkeit aufgenommen – so wie wir alle Menschen einer Erde sind … Mein Bild liegt an 

der Grenze zwischen Realität und Imagination … Ein Horizont, einige Zeichen werden 

am Himmel oder auf der Erde sichtbar. Kein einziger Laut. Allein der Atem des Lebens 

kann verspürt werden.“ Diese Farbsymbolik soll auch im Gottesdienst sichtbar werden. 

Möge auch sie dazu beitragen, dass der Atem des Lebens, Gottes Geist, uns erfülle und 

spürbar werde. 

Getreu dem Weltgebetstagsmotto „Voneinander lernen, informiert beten, betend 

handeln“ wollen wir den Weltgebetstag 2013 wie immer am 1. Freitag im März 

- also am 1. März mit dem Gottesdienst um 19 Uhr in der Mutterhauskirche der 

Henriettenstiftung und anschließendem Beisammensein im Speisesaal gemeinsam 

bei französischem Buffet mit vielen Kolleginnen und Kollegen, Familien und 

Freunden aus Henriettenstiftung und DDH feiern! 

Wir, das internationale, interprofessionelle, ökumenische Weltgebetstags-Team der Henreittenstiftung, 

laden Sie, liebe an der Mitarbeit Neu-Interessierte, herzlich zu unseren 

beiden Vorbereitungstreffen: Am Montag, den 14. Januar und am Montag, den 11. Februar 

2013, jeweils um 19 Uhr in den Emmy-Danckwerts-Raum des Mutterhauses, Marienstr. 

90 /Ecke Sonnenweg, 30171 Hannover, ein. 

Information und Anmeldung bei Renate Galley-Brink, Tel. 0178 289 6750. 

37

Podiumsdiskussion zur Landtagswahl 2013 

Wen wähle ich und warum? 

DDH. 

Keine Frage, 2013 wird ein politisches 

Jahr. Bevor Deutschland im 

Herbst über eine neue Bundesregierung 

entscheidet, wählen bereits 

am 20. Januar die Bürgerinnen und 

Bürger aus Niedersachsen ihre neue 

Landesregierung. Weiter mit David 

McAllister oder alles neu mit Stephan 

Weil? Das ist die Frage wenn 

es um den neuen Ministerpräsidenten 

geht. Und wer vertritt künftig 

die Interessen seines Wahlkreises? 

Diese Frage ist mindestens ebenso 

spannend und die drei Wochen nach 

der Jahreswende versprechen einen 

ganz heißen und intensiven Wahlkampf 

vor Ort. 

Mittendrin auch die DDH. Bei Annastift 

Leben und Lernen stellen sich am 

Dienstag, 8. Januar, von 17 bis 19 Uhr 

im Wohn- und Betreuungsbereich, Wülfeler 

Straße 60 A, die Kandidaten des 

Wahlkreises 24 Hannover-Süd vor. 

Impressum: 

7. Jahrgang | Ausgabe 6 / 2012 

Herausgeber: 

Diakonische Dienste Hannover 

Dr. Utz Wewel, Sprecher der Geschäftsführung 

Redaktionsleitung: 


Produktion: 


Mitarbeitende dieser Ausgabe: 

Larissa Domeier, Andreas Sonnenburg, Mark 

Holthoff, Christine Spiegel, Jörg Schlatterer, 

Janina Dörmann, Ines Goetsch, Thomas Klein, 

Iris Dallwitz; Verena Günther-Gödde, Detlef 

Stolzenwld, Christian Gärtner, Gabriele Oest, Dr. 

Arne Nilsson, Dr. Ulrike von der Embse; Katrin 

Sommerfeld, Nina Seel, David Spoo, Renate 

Galley-Brink 

Doris Schröder-Köpf 

Auf Einladung der Bewohnervertretung 

des Wohn- und Betreuungsbereiches 

und der Geschäftsführung werden die 

Politiker ihre Inhalte erläutern und zu 

den speziellen Fragen für Menschen 

mit Behinderung Stellung beziehen. Zur 

Debatte stehen dabei zum Beispiel neue 

Wohnformen im Stadtteil oder das Wahlrecht 

für Menschen mit Behinderung, für 

die Betreuer zur Besorgung aller ihrer 

Angelegenheiten eingesetzt sind. 

Fotografie: 

Marcel Domeier, Torsten Lippelt, Nico Herzog 

Gestaltung: 

Tina Riebschläger, Sebastian Peetz (Titelseite) 

Druck: 

Biewald-Druckerei, Hannover 

Auflage: 

5000 Exemplare 

Online-Ausgabe: 

www.diakonische-dienste-hannover.de 

Kontakt Redaktion: 

Diakonische Dienste Hannover 

Unternehmenskommunikation 

Anna-von-Borries-Straße 1-7 

30625 Hannover 

Dirk Toepffer 

Zugesagt haben unter anderem alle Direktkandidaten 

aller Parteien also auch 

Dirk Toepffer (CDU) und Doris Schröder-Köpf 

(SPD). Moderiert wird die Veranstaltung 

von Ralph Büsing. 

Fon & Mail: 


(0511) 53 54-788 

achim.balkhoff@ddh-gruppe.de 


(0511) 53 54-781 

vanessa.pollmann@ddh-gruppe.de 


(0511) 53 54-982 und 

(0511) 129-28 29 

larissa.domeier@ddh-gruppe.de 


(0511) 53 54-981 und 

(0511) 289-2503 

andreas.sonnenburg@ddh-gruppe.de 

Der nächste Schlüssel 

erscheint Mitte Februar. 

Schreiben Sie uns! 

Als Mitarbeitermagazin legen wir großen Wert auf die Meinung unserer Leser. Haben Sie Anregungen, Kritik oder neue Ideen zum 

Schlüssel? Dann teilen Sie uns Ihre Gedanken unter der E-Mail-Adresse schluessel.ddh@ddh-gruppe.de mit! 

Wir freuen uns über jede Nachricht von Ihnen! 

38 Dezember 2012 / Januar 2013 

red

Schlüsselposition Schmerzfrei ... 

Ärztlicher 

Geschäftsführer 

Hager geht, Jähne kommt. 

Natürlich nur, was die ärztliche 

Geschäftsführung 

im Diakoniekrankenhaus 

Henriettenstiftung anbetrifft. 

Prof. Dr. Klaus Hager, 

Leiter des Zentrums für 

Medizin im Alter, hatte 15 

Prof. Dr. 

Jahre die ärztliche Leitung 

Joachim Jähne 

des Krankenhauses. Zum 

1. Januar gibt er diese Aufgabe 

an Prof. Dr. Joachim Jähne ab. 

Jähne ist Leiter der Klinik für Allgemeinund 

Visceralchirurgie und wurde als 

sein Nachfolger bestellt. Prof. Jähne 

ist gleichzeitig auch Mitglied des Präsidiums 

der Deutschen Gesellschaft für 

Chirurgie. 

Neuer Präsident 

Privatdozent Dr. Frank 

Gossé, Leiter des Departments 

3 im Diakoniekrankenhaus 

Annastift 

(Wirbelsäule, Rheumatologie, 

Osteoporose und 

konservative Orthopädie) 

Privatdozent Dr. 

Frank Gossé 

ist neuer Präsident des 

Niedersächsischen Sportärztebundes. 

Er wurde auf 

dem jüngsten Sportärztetag, 

der auch im Annastift stattfand, 

zum Nachfolger von Dr. Frank Schneider-Sickert 

gewählt. 

Kai Haupt 

Aufstieg 

Nach dem Ausscheiden 

von Susanne Ganshorn 

hat die zentrale Personalabteilung 

der DDH einen 

neuen Chef. Kai Haupt, 

bisheriger stellvertretender 

Leiter der Abteilung, übernimmt 

nun die Gesamtverantwortung 

dieser Abteilung 

innerhalb der ZDC. 


Einstieg 

Torsten Elix 

Neu im Unternehmensverbund 

ist Torsten 

Elix. Er 

übernimmt mit 

Standort Humboldtstraße 

die 

Leitung der Medizintechnik 

im 

DKF und in der 

DDH. 

Gesellschafterversammlung 

In der Gesellschafterversammlung der 

DDH hat es altersbedingt zwei Neuerungen 

gegeben. Ausgeschieden 

sind die bisherigen Vertreter Christian 

Knoke (Henriettenstiftung) und Prof. 

Dr. Ulrich Hammer (Annastift). Künftig 

wird Dr. David Lohmann als neues 

stimmberechtigtes Mitglied die Henriettenstiftung 

mit vertreten, Jürgen von 

Wendorff das Annastift. 

Nachfolger 

Neuer Leiter des 

Departments für 

Sportorthopädie, 

Arthroskopie, 

Knie und Schulterchirurgie 

im 

Diakoniekranken- 

Dr. Tomas Smith 

haus Annastift 

ist Dr. Tomas 

Smith. Bereits 

seit dem 1. September hatte er das Department 

kommissarisch geleitet. Am 

11. Dezember wurde er in der letzten 

Sitzung des Aufsichtsrates in diesem 

Jahr offiziell in die neue Verantwortung 

berufen. 

der heitere Alltag von 

Schwester Doris 

Die Bombe 

Meiner Kollegin hoppelte neulich 

auf dem Weg zum Einkaufen ein 

Hase vors Auto. Sie hielt an, um 

sich des herumirrenden Tieres 

anzunehmen. Dieses ergriff jedoch 

die Flucht. Mit schnellem 

Schritt holte sie das Langohr ein 

und packte es im Nacken. 

Doch wohin mit dem Tier? Eine 

heraneilende Frau meinte, sie 

wisse wohin der Flüchtling gehöre. 

Bei den Leuten war zwar 

niemand zu Hause, doch sie 

steckte den Hasen einfach in 

den Stall. Noch währenddessen 

kamen die Besitzer nach Hause 

und bedankten sich für die Rettung 

ihres Smarties. 

Im Auto stelle meine Kollegin 

fest, dass sie zwar ein Tier los 

war, dafür aber eine Million anderer 

bekommen hatte. Überall an 

ihr krabbelten schwarze Viecher. 

Smartie war eine wahre Zeckenbombe! 

Anstatt zum Einkaufen 

fuhr sie schnurstracks nach Hause 

und seifte sie sich nach Leibeskräften 

ein. Ob sie wieder ein 

Tier rettet, wollte ich wissen. Sie 

bejahte, habe aber nun immer 

eine Plastiktüte im Kofferraum. 

Was sie damit vorhat, wollte ich 

lieber nicht so genau wissen. 

© neirovitan - Fotolia.com 

39

Download - Diakonische Dienste Hannover

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?