Antenne - Ausgabe 64 - SENIOcare

Inhalt
Vertrauen erhebt die
Seele. Seite 2
Das Magazin der SENIOcare ® Ein Unternehmen AG · der Die SENIOcare grösste private Heimgruppe in der Schweiz · www.seniocare.ch
® AG
Antenne
Ausgabe 64 ∙ April 2009
Selbständig bleiben im Alter –
die terzStiftung unterstützt. Seite 3
Gute oder schlechte Gene? – Leben mit
der Diagnose Chorea Huntington. Seite 6
Digitale Frische – der neue Internetauftritt von
SENIOcare ® . Seite 8
20 Jahre Wohn- und Pflegeheim Lindenegg in Oberlindach.
Seite 11
«Wir bieten Menschen
mit ihrer Geschichte ein Zuhause»

2 Impressum
Editorial
Redaktionsteam
Ivan Frommenwiler
Felix Graf
Oliver Hofmann
Karin Kules
E-Mail
info@seniocare.ch
Internet
www.seniocare.ch
Herausgeber
SENIOcare ® AG
Ebnaterstrasse 45
9630 Wattwil
Telefon +41 71 987 30 00
Fax +41 71 987 30 06
Layout und Druck
Toggenburg Medien AG
Ebnaterstrasse 18
9630 Wattwil
Auflage
6800 Exemplare
Erscheint
viermal jährlich
Mit umweltschonendem,
VOC-reduziertem Verfahren gedruckt.
Titelbild: Stefanie Britt, Sachbearbeiterin
Administration SENIOcare ® AG Wattwil.
Antenne 64 | April 2009
«Vertrauen erhebt die
Seele.»
Jean-Jacques Rousseau, 1712–1778
Ich darf mich Ihnen als neuen Geschäftsführer
der SENIOcare® AG vorstellen: Mein
Name ist Beat Ammann, bin gebürtiger
Berner, 50 Jahre alt, wohnhaft in Basel, verheiratet
und Vater von zwei erwachsenen
Kindern. Bei meinem bisherigen beruflichen
Werdegang hatte ich immer das Glück, mit
Menschen zusammenzuarbeiten. Vor allem
in der Hotel- und Gastronomie-Branche, aber
auch im Umfeld einer Brauerei und zuletzt
beim zweitgrössten Detailhändler der
Schweiz: täglich ging es darum, zufriedene
Kunden zu haben und neue zu gewinnen.
Ich konnte in dieser Zeit viel über Führung
und Organisation lernen, durfte viele Menschen
– Gäste, Kunden, Vorgesetzte, Kollegen
und Mitarbeitende – kennen lernen. Dabei
stand und steht immer im Zentrum: was tun
wir für unsere Gäste und Kunden, damit sie
zufrieden sind und was macht die gemeinsame
Zusammenarbeit erfolgreich. Es gibt
verschiedene Erfolgsfaktoren, für mich ist jedoch
einer der wichtigsten: das Vertrauen.
Mit dem Eintritt in das hochspannende Unternehmen
SENIOcare® AG, in dem der
Mensch, das Alter und die Pflege im Zentrum
stehen, bin ich bereits viele Vertrauensbindungen
eingegangen. Einerseits erhalte ich
Vertrauen vom Verwaltungsrat, der mir die
Führung der SENIOcare® AG übertragen hat.
Andererseits gebe ich Vertrauen weiter an die
Mitarbeitenden und das bestehende Führungsteam,
das in der heutigen Form bestehen
bleibt. Clemens Hauser, der bisherige Geschäftsführer
der SENIOcare® AG, wird sich
nach einer Übergangsphase wieder auf seine
Arbeit als Delegierter des Verwaltungsrates
konzentrieren. Oliver Hofmann wird wie bisher
seine Verantwortung als operativer Leiter
der Wohn- und Pflegeheime innehaben. Damit
ist sichergestellt, dass wir Sie, werte Leserinnen
und Leser – seien Sie Bewohnerinnen
und Bewohner unserer Wohn- und Pflegeheime,
Angehörige, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der SENIOcare® AG oder externe
Kunden unserer Unternehmung – weiterhin
lückenlos zufrieden stellen können. Es ist mir
wichtig, dass Sie die Verstärkung des Teams
als weiteren logischen Schritt in der Entwicklung
unserer Unternehmung sehen. Sie können
darauf vertrauen, dass wir alles daran setzen
werden, damit Sie sich bei uns jederzeit
gut aufgehoben fühlen und dass die Unternehmenskultur
wie bisher gelebt und gleichzeitig
weiterentwickelt wird.
Vom in Genf geborenen Schriftsteller, Philosoph,
Naturforscher und Komponist Jean-
Jacques Rousseau, der im 17. Jahrhundert
lebte und grossen Einfluss auf die Pädagogik
und die politischen Theorien des 19. und 20.
Jahrhunderts hatte, stammt das Zitat «Vertrauen
erhebt die Seele». Gerade in Zeiten, wo
viel Unsicherheiten unser tägliches Leben
prägen, wo wir zu grübeln beginnen, wenn
wir aus den Medien schlechte Nachrichten
hören, sind wir gut beraten, wenn wir uns an
unsere Fähigkeiten – das, was uns ausmacht –
erinnern, auf Menschen zugehen, Gespräche
suchen, um letztlich alleine oder gemeinsam
gute Lösungen zu finden. Vertrauen wir darauf,
dass es für jedes Problem eine Lösung
gibt. Und für jede gute Lösung gibt es vielleicht
noch eine bessere. Denn die Fähigkeit
des Vertrauens hat die Menschen immer wieder
zu Höchstleistungen beflügelt.
Ich freue mich sehr, die verschiedenen Wohn-
und Pflegeheime mit all seinen Bewohnerinnen,
Bewohnern und Mitarbeitenden kennen
zu lernen. Die Gestaltung von Leben im
Alter, verbunden mit oder ohne Pflegeleistung,
ist eine der grossen Herausforderungen
an die heutige Gesellschaft in der Schweiz. Ich
bin besonders stolz, dass ich die Entwicklung
der grössten privaten Wohn- und Pflegeheimgruppe
der Schweiz mitprägen darf.
Mir bleibt nun zum Schluss, Ihnen liebe Leserinnen
und Leser, einen wundervollen Frühling
zu wünschen.
Beat Ammann

Selbständig bleiben im Alter –
die terzStiftung unterstützt
Alle Menschen wollen auch im
Alter selbständig bleiben.
Die gemeinnützige und nicht gewinnorientierte
terzStiftung unterstützt ihre
Gönner dabei. Als Stiftungspartnerin gehört
auch die SENIOcare® AG dem Kompetenznetzwerk
der terzStiftung an.
«Zukunft ist nicht einfach das, was auf
uns zukommt. Sie ist immer auch das Ergebnis
unserer Ideen, Absichten und
Handlungen», sagt René Künzli. Nach
seiner Pensionierung hat er gemeinsam
mit seiner Frau Silvia die terzStiftung gegründet,
um dafür zu sorgen, dass Menschen
in der Schweiz so lange wie möglich
selbständig und sicher leben können.
Die Förderung von Selbständigkeit gewinnt
an Bedeutung: Die Menschen werden
immer älter, der Alltag immer komplexer.
Produkte und Dienstleistungen für
ältere Menschen werden sich künftig auch
daran messen lassen müssen, ob sie zu
einem leichteren und natürlicheren Umgang
mit Komplexität beitragen können.
Weil keine Einrichtung für alle Fragen
gleichermassen zuständig sein kann, hat
die terzStiftung kompetente Partner aus
den wichtigen Gebieten ausgewählt: Prävention
und Gesundheit, Leben und
Wohnen, Finanzen und Recht sowie Mobilität
und Aktivität. Aus ihnen hat sie ein
Kompetenznetzwerk gebildet, dem auch
die SENIOcare® AG angehört. «Die SE-
NIOcare® AG freut sich ausserordentlich,
die terzStiftung in ihrer Arbeit für eine
sachorientierte und kompetente Altersarbeit
und Alterspolitik zu unterstützen»,
erklärt Beat Ammann, CEO der SENIOcare®
AG.
Die terzStiftung und SENIOcare® AG
sind über eine gemeinsame Wertekultur
terzStiftung
René und Silvia Künzli mit Nadine (links im
Bild) und Sina Wyss, zwei ihrer vier Enkelkinder.
verbunden, die einen respektvollen Umgang
mit älteren Menschen pflegt: «Besonders
in der dritten und vierten Lebensphase
hat Lebensqualität für viele
Menschen auch etwas mit Wertschätzung
zu tun – vielleicht wäre der Begriff Liebe
passender: Zuwendung im Sinne von
Achtung, Würde, Respekt gegenüber seinen
Mitmenschen und der Natur, Anteilnahme
ohne aufdringlich zu sein. Und
zur Lebensqualität gehören auch Humor,
Fröhlichkeit und ein verschmitztes
Schmunzeln bis herzhaftes Lachen. Wie
arm und öde wäre ein Leben ohne Humor
und Fröhlichkeit», betont René
Künzli, Präsident des Stiftungsrats der
terzStiftung.
Seine Frau Silvia und er haben annähernd
45 Jahre für ältere Menschen gearbeitet.
Sie führten Rehabilitationseinrichtungen,
Pflegeheime und Residenzen.
«In dieser Zeit haben wir vermutlich alle
SENIOcare ® AG
Fragen kennengelernt, die sich im Blick
auf das Altern stellen. Wir sind mit nahezu
allen Situationen konfrontiert worden,
in die jemand im Alter gerät. Dadurch
haben wir gelernt, was es bedeutet
älter zu werden. Und wir haben gelernt,
wie wichtig es ist, jemanden zu haben,
der sich auskennt und deshalb eine fachkundige
Auskunft geben kann, oder der
einfach nur da ist, der hin- statt nur zuhört,
der beherzt hilft, wo rasche Unterstützung
von aussen nötig ist, oder dort
schweigt und Anteil nimmt, wo man
sprachlos ist», sagt René Künzli.
Das schweizerische Pioniermodell
«terzStiftung»
Bei der terzStiftung stehen die Gönnerinnen
und Gönner im Mittelpunkt. Die
terzStiftung setzt sich für sie ein, damit
sie selbstbestimmt leben können.
Welchen Zweck verfolgt die terzStiftung?
Sie fördert und stärkt die Selbständigkeit
und die Sicherheit im Alter. Sie will für ältere
Menschen in der ganzen Schweiz zu
jeder Zeit und für jede Situation ansprechbar
sein. Darum hat sie das terz-
Service-Center aufgebaut: Unter 0800
123 333 ist rund um die Uhr jemand erreichbar.
Die terzStiftung versteht sich als
Generalist in Altersfragen.
Was zeichnet das Pioniermodell aus?
Das terzService-Center gibt Auskünfte
und vermittelt Experten für Beratungen
rund um das Alter.
Die durch uns ausgewählten Firmen, Institutionen
und Organisationen bilden
das Kompetenznetzwerk, das laufend erweitert
wird. Es unterstützt die Gönner
mit Expertenrat zum Thema «Selbständig
bleiben im Alter». Auch die SENIOcare®
AG gehört diesem Netzwerk an.
Fortsetzung Seite 4
Antenne 64 | April 2009
3

SENIOcare ® 4 AG
terzStiftung
Fortsetzung von Seite 3
Warum soll ich Gönnerin oder Gönner der
terzStiftung werden?
Weil sich die terzStiftung besonders für
folgende Anliegen einsetzt: Dass …
… der Generationenwandel für Jung und
Alt fair gelöst wird. Wir sprechen von generationenverträglichen
Lösungen.
… die Menschen der älteren Generation
ihr Wissen, ihre Fähigkeiten, ihre Erfahrungen
und ihre Kräfte zum allseitigen
Nutzen einsetzen und dafür tätig werden.
… ältere Menschen wahr- und ernst genommen
werden sowie ihr Wert für die
Gesellschaft vermehrt erkannt wird.
… es mehr generationenfreundliche Produkte
und Dienstleistungen gibt. Was älteren
Menschen nützt, kann jüngeren
nicht schaden.
Weil …
die terzStiftung ein Kompetenznetzwerk
hat und laufend ausbaut, um Sie mit den
besten und erfahrensten Spezialisten in
Verbindung zu bringen. Die zeitlich befristete
Erstberatung ist im Jahres-Gönner-Beitrag
enthalten.
… wir die Gönner auf Wunsch zeitlich
befristet in einem Abwicklungsprozess
Antenne 64 | April 2009
bis zum Schluss begleiten und unterstützen,
oder bis eine Lösung gefunden ist.
Die Leistungen der terzStiftung sind inklusive.
… sie 6 x jährlich das terzMagazin im
Wert von CHF 36.– mit wertvollen Informationen
und Tipps zum Selbständigbleiben
im Alter sowie einer Kolumne
von Kurt Aeschbacher erhalten.
… Gönnerinnen und Gönner ein Jahr
lang gratis von den vielfältigen Leistungen
der SENIOcard im Wert von CHF
50.– profitieren. Darin enthalten ist pro
Quartal eine Einladung zu einem Mittag-
Ein schweizerisches Pioniermodell rund um
«selbständig bleiben im Alter»
Wofür würden Sie sich mit einer Gönnerschaft
bei der terzStiftung entscheiden?
Für eine Gemeinschaft, die eine hohe Wertekultur leben will, die sich aktiv für
Generationengerechtigkeit bzw. -verträglichkeit und gegen jede Form von Diskriminierung
einsetzt. Sie entscheiden sich für eine gemeinnützige Stiftung, die
ihre Gönner dadurch unterstützt, dass sie Aufgaben vereinfacht. Sie profitieren
von einem terzService-Center mit der Gratisnummer 0800 123 333 – rund um
die Uhr erreichbar, mit vielen Beratungs- und Unterstützungsleistungen. Unsere
Stiftungspartner erbringen für Sie Mehrwerte, die den Jahresbeitrag für eine Einzelgönnerschaft
in Höhe von CHF 130.– pro Jahr (Gönnerschaft pro Paar im
gleichen Haushalt: CHF 195.– pro Jahr) um ein Vielfaches übersteigen. Wir
freuen uns auf Sie, treten Sie bei!
essen in einem Wohn- und Pflegeheim
der SENIOcare®-Gruppe sowie persönliche
Einladungen zu Informationsveranstaltungen
oder Aktivitäten.
Was kostet eine Gönnerschaft?
Pro Jahr CHF 130.– für Einzelpersonen,
CHF 195.– für Paare, die im selben Haushalt
wohnen.
In welchen Situationen kann mir die terz-
Stiftung konkret helfen?
Die terzStiftung hilft beispielsweise
bei …
Prävention und Gesundheit
… ärztliche Zweitmeinung, Beratung von
Schul- oder Komplementärmedizinern
… Ernährungsberatung.
Leben und Wohnen
… Verkauf und Erwerb von Wohneigentum,
Umzug. Örtliche Beratung und Unterstützung
nach Offerte. Telefonische
Beratung ist inkl.
Finanzen und Recht
… Fragen rund um die Pensionierung im
finanziellen Bereich, Fragen im Sozialbereich,
Versicherungsfragen, Nachfolgelösungen,
persönliche Verfügung, Testament,
Notfallordner.
Mobilität und Aktivität
… Beratung zur Erhaltung der Mobilität
… kostenloser Zugang zu 15 Gedächtnisübungen
(Memofit) auf www.terzstiftung.ch
… Unterstützung in Internet- und EDV-
Fragen
… terzReisen, kulturelle Angebote.

Lehre als kaufmännische
Angestellte in der SENIOcare ® AG
Überaus gespannt und auch ein wenig aufgeregt,
traten wir unseren ersten Arbeitstag
bei der SENIOcare® AG an. Angela
Kugler begann anfangs August ihre Lehre
als kaufmännische Angestellte in der Verwaltung
der SENIOcare® AG und Stefanie
Britt startete nur ein paar Tage früher ihre
Lehre ebenfalls als kaufmännische Angestellte
im Wohn- und Pflegeheim Steinegg
in Degersheim. Obwohl wir grundsätzlich
die gleiche Lehre absolvierten, hatten wir
in den drei Jahren unserer Lehrzeit sehr
unterschiedliche Aufgaben zu erledigen.
Angela Kugler wurde hauptsächlich mit
Arbeiten, die die Buchhaltung und Administration
betreffen, ausgelastet und Stefanie
Britt erledigte vermehrt Aufgaben, die
eine Heimsekretärin zu erledigen hatte.
Selbstverständlich auch administrativ,
aber ein wenig anders. Im Sekretariat eines
Wohn- und Pflegeheimes der SENIOcare®
AG stehen Arbeiten wie Betreuung von
Angehörigen und Bewohnern im administrativen
Bereich, diverse Korrespondenz,
erstellen der Heimrechungen, usw.
im Vordergrund. In einem Heimsekretariat
arbeitet man sozusagen an der Front.
Direkt mit den eigentlichen Kunden unseres
Dienstleistungsbetriebes. In der Ver-
Personelles/Projekte
waltung der SENIOcare® AG, die in Wattwil
ihren Standort hat, beinhaltet die
tägliche Arbeit die Beratung der Heimsekretärinnen
und Heimleitung, abschliessen
der Heimrechnungen, das gesamte
Lohnwesen, usw. Diese Arbeiten verlangen
eher den Kontakt mit den Mitarbeitern.
In den ersten Tagen und Wochen unserer
Ausbildung haben wir sehr viel Neues gelernt.
Die Einführung in das Berufsleben
war anfangs etwas gewöhnungsbedürftig.
Die Zeiten mit fünf Lektionen Schule am
Tag und 12 Wochen Ferien im Jahr waren
blitzartig vorbei. Nach einer kurzen Zeit
haben wir uns jedoch an diesen Tagesablauf
und das viele Lernen gewöhnt und
sind «fast» jeden Tag mit Freude und Elan
an unserer Arbeit. Die Lehrzeit bei der SE-
NIOcare® AG hat uns sehr viel auch neben
der eigentlichen Arbeit gelehrt. Nämlich
den Umgang mit Menschen jeden Alters.
Nach unserer Lehrzeit hat die SENIOcare®
AG uns die Möglichkeit gegeben, in der
Unternehmung weiterzuarbeiten. Angela
Kugler ist nun noch mehr in der Buchhaltung
der Verwaltung in Wattwil tätig und
auch Stefanie Britt hat nach ihrer Lehre im
Wohn- und Pflegeheim Steinegg eine An-
SENIOcare ® AG
stellung als Sachbearbeiterin Empfang/
Administration in der Verwaltung in Wattwil
angenommen.
Die Arbeit in der Verwaltung der SENIOcare®
AG ist sehr spannend und sehr selten
gleich. Jeden Tag lernen wir neue Dinge,
die wir danach meistens in verschiedenen
Bereichen wieder anwenden können.
Nach fast einem Jahr als Vollangestellte
haben wir nun auch schon bald das Image
«Lehrlinge» abgelegt. Wir werden fast täglich
mit neuen Bereichen ausgelastet, was
uns sehr viel Spass macht. Ebenfalls mussten
wir mit grossem Schrecken feststellen,
dass wir nach dieser kurzen Zeit ohne Lernen
bereits wieder an Weiterbildungen
denken. Angela Kugler möchte sich im
Bereich EDV weiterbilden und Stefanie
Britt im Bereich Personalwesen.
An dieser Stelle möchten wir uns beim
ganzen Team der SENIOcare®-Gruppe
und bei allen, die uns durch unsere drei
Jahre Lehrzeit begleitet haben, bedanken,
für den Aufwand und die Nerven, welche
sie für uns investiert haben.
Angela Kugler, Sachbearbeiterin
Rechnungswesen und Stefanie Britt,
Sachbearbeiterin Administration
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SENIOcare ® 6 AG
Chorea Huntington
Gute oder
schlechte Gene?
Leben mit der Diagnose Chorea Huntington.
Vor gut fünf Jahren wurde das Wohn-
und Pflegeheim Christa in Oberuzwil
erstmals mit der Diagnose Chorea Huntington
konfrontiert. Eine völlig neue
Herausforderung für den gesamten Betrieb
– handelt es sich doch um eine sehr
vielseitige Aufgabe, welche in vielen Bereichen
eines Bewohners und dessen
Umfeld laufend Einfluss nimmt.
Die Huntington-Krankheit kann nicht
geheilt werden, sondern schreitet immer
weiter fort. Das bedeutet für die
Angehörigen nicht nur extreme psychische
und physische Belastungen,
sondern fordert auch ein hohes Mass an
Verständnis und intensive Auseinandersetzung
mit der Erkrankung.
In Zusammenarbeit mit der Huntington-Vereinigung
Schweiz und weiteren
Fachstellen sind wir in einem Prozess
eingebunden, welcher uns in den nachfolgenden
Teilbereichen das notwendige
Fachwissen laufend sichert.
Umgang mit Betroffenen
Die psychischen und intellektuellen
Veränderungen der Huntington-Patienten
machen den Angehörigen meist
mehr zu schaffen als die Bewegungsstörungen.
Ein ehemals friedlicher und liebevoller
Familienvater ist auf einmal
cholerisch und aggressiv und kümmert
sich nicht mehr um seine Kinder. Ein
anderer gibt alle Tätigkeiten auf und
weigert sich, das Haus zu verlassen oder
stopft gierig Nahrung in sich hinein, obwohl
er sich häufig verschluckt und
dann Atemnot bekommt. Dieses Ver-
Antenne 64 | April 2009
halten kann nicht nur für die Angehörigen
sehr belastend sein, sondern auch
für die Betroffenen selber. Das Wissen
um die psychischen Veränderungen
ängstigt auch Menschen sehr, die ein Erkrankungsrisiko
haben.
Angehörige
Für Angehörige ist es sehr wichtig, sich
Strategien zu Recht zu legen, wie sie mit
dem Verhalten der Huntington-Patienten
besser umgehen können. Einige
Konflikte entstehen auch aus Missverständnissen.
Ein grosser Teil der Kommunikation
verläuft beispielsweise nicht
über das gesprochene Wort, sondern
darüber, wie es gesprochen wird, also
über den Ton, die Gestik und die Mimik.
Motorische Störungen und unbeabsichtigte
Grimassen können den Inhalt
des Gesagten gewaltig beeinflussen
und sogar ins Gegenteil verdrehen. Vielleicht
ist aber auch die eigene Voreingenommenheit
die Ursache des Missverständnisses.
Wenn Sie nicht weiter
wissen oder wenn es immer wieder zu
Auseinandersetzungen kommt, können
andere Betroffene in einer Selbsthilfegruppe
oder ein erfahrener Therapeut
helfen.
Sprachstörungen
Mit der Zeit wird auch die Sprache von
den Bewegungsstörungen beeinflusst.
Sie wird undeutlich und schwer verständlich.
Zudem führt das Nachlassen
der intellektuellen Fähigkeiten dazu,
dass der Betroffene Wörter nicht findet
und daher Umschreibungen gebraucht.
Vielen Huntington-Patienten sind die
Sprachschwierigkeiten sehr unangenehm,
so dass sie insgesamt, vor allem
Fremden gegenüber sehr wenig sprechen.
Schlafstörungen
Schlafstörungen sind bei Huntington-
Patienten häufig zu beobachten. Diese
können so weit gehen, dass der Tag-
Nacht-Rhythmus völlig verdreht wird.
Die Zeitverschiebung führt dann dazu,
dass der Patient nachts hellwach ist und
beispielsweise unbedingt essen oder
spazieren gehen möchte. Die innere Uhr
des Betroffenen kann aus dem Takt geraten
oder er verliert die Beziehung zu
den äusseren Zeitgebern wie dem Tageslicht
oder der Uhr.
Aggressivität
Mit der Zeit entsteht eine immer grösser
werdende Diskrepanz zwischen der
Selbsteinschätzung des Patienten und
den wirklichen Verhältnissen, die er
nicht mehr zutreffend erfassen kann.
Aggressive Gefühlsäusserungen können
eine Folge dieses Konflikts sein. Typischerweise
fühlt sich der Betroffene
durch irgendeine Handlung gekränkt
oder gedemütigt und setzt sich dagegen
zur Wehr. Andere Anlässe sind Situationen
der Überforderung oder der Ausweglosigkeit.
Und dann richtet sich die
Wut meist gegen die Person, die beispielsweise
beim Essen oder Anziehen
helfen will.

Krankheitsverleugnung
Huntington-Patienten können ihre zunehmenden
geistigen Defizite, aber auch
ihre teils unangemessenen psychischen
Reaktionen in den Anfängen der Erkrankung
wahr nehmen. Die Reaktionen
auf dieses Schicksal sind vielfältig.
Sie reagieren mit Beschämung, Angst,
Niedergeschlagenheit oder Wut. Es ist
deshalb sehr verständlich, wenn sie Fehlleistungen
nur sehr ungern zugeben.
Dieses Bewusstsein kann mit der Zeit
schwinden und die Betroffenen überschätzen
sich und fühlen sich leistungsfähiger
als sie sind. Diese Diskrepanz
kann eine Ursache von aggressivem Verhalten
sein.
Symptome und Krankheitsverlauf
Der Verlauf der Erkrankung ist individuell
und von Patient zu Patient verschieden,
und es gibt eine Vielfalt von
Symptomen, die Huntington-Kranke
entwickeln können.
Man unterscheidet drei Gruppen von
Symptomen:
■ Neurologische oder andere körperliche
Symptome. Diese Symptome
weisen auf eine gestörte Funktion des
Nervensystems hin.
■ Verhaltensstörungen und psychische
Symptome.
■ Rückgang der intellektuellen Fähigkeiten.
Bei manchen Kranken können die neurologischen
Symptome im Vordergrund
stehen, bei anderen die psychischen. Es
kann auch sein, dass die genannten
Symptome gleichzeitig oder auch andere
als die hier beschriebenen auftreten.
Psychische und psychiatrische
Symptome
Unter Verhaltensproblemen und psychischen
Symptomen bei der Huntington-Krankheit
versteht man Veränderungen
oder Störungen im persönlichen
und sozialen Verhalten sowie in der Lebensweise
des Kranken. Durch das Absterben
von Gehirnzellen verändern sich
Huntington-Kranke auch emotional. Sie
können verschlossen und launenhaft
werden. Ursprünglich höflich, verbindlich
und freundlich im Umgang mit anderen,
werden sie ohne ersichtlichen
Grund verletzend oder neigen zu Wutausbrüchen.
Die psychischen Verhaltensstörungen
können so tiefgreifend
sein, dass die nächste Umgebung den
Betroffenen nicht mehr wieder zu erkennen
glaubt, oder der Betroffene wird
depressiv, hat Angstzustände, Wein- und
Schreikrämpfe, plant sogar seinem Leben
ein Ende zu setzen und führt diesen
Plan möglicherweise aus. Es gibt aber
auch Kranke, die unglaublich lebhaft bis
ausgelassen sind.
Durch den Rückgang der geistigen Fähigkeiten
kann der Betroffene jegliches
Vertrauen verlieren. Es kommt vor, dass
er beispielsweise wiederholt kontrolliert,
ob die Haustüre geschlossen ist.
Dieses Misstrauen herrscht oft auch gegenüber
dem Partner, den Kindern und
anderen und kann sich zum Beispiel dadurch
äussern, dass der Kranke über jeden
alles wissen will oder in der Einbildung
lebt, dass jeder schlecht über ihn
redet. Im schlimmsten Fall verliert der
Kranke jeden Bezug zur Wirklichkeit
und lebt in Wahnvorstellungen (Halluzinationen).
Man spricht dann von einer
Psychose.
Wichtig zu wissen ist, dass alle psychischen
Symptome zwar zu den wesentlichen
Kennzeichen der Krankheit
gehören und durch das Absterben von
Gehirnzellen bedingt sind, jedoch
ebenso als emotionale Reaktion auf die
Erkrankung oder als Depressionen in
Folge des Wissens um die Erkrankung
und ihren derzeit noch unaufhaltbaren
Verlauf auftreten können.
Gesunde Ernährung
Vollwertiges, gesundes Essen fördert
Leistung und Wohlbefinden und ist sowohl
für gesunde als auch für erkrankte
Personen wichtig.
Ernährung und Huntington
Die richtige Ernährung ist Teil der Therapie
bei der Huntington-Krankheit. Die
Betroffenen haben einen erhöhten
Grundumsatz, das bedeutet sie brauchen
deutlich mehr Kalorien (bis zu
6000 kcal/Tag) als gesunde Personen.
Huntington-Patienten dürfen nicht an
Gewicht abnehmen. Dadurch kann sich
die Krankheit verschlechtern. Besser ist
ein leichtes Übergewicht. Viele Betroffene
haben einen grossen Appetit auf
Süssigkeiten. Diesem sollte man grosszügig
nachgeben. Studien haben gezeigt,
dass eine erhöhte Zuckeraufnahme auch
zu einer höheren Zuckerkonzentration
im Gehirn führt. Und der Zuckermangel
in den Gehirnzellen spielt eine Rolle
beim Untergang der Nervenzellen.
Trotzdem sollte die Ernährung nicht nur
aus Zucker bestehen, sondern eine ausgewogene
Vollwertkost sein. Wählen Sie
die Nahrungsmittel aus, die der Betroffene
gerne und ohne grosse Schwierigkeiten
isst.
Wenn das Essen zur Gefahr wird
Im Verlauf der Huntington-Krankheit
kommt es häufig zu Schluckstörungen.
Werden die Schluckstörungen nicht erkannt,
können Essen und Trinken lebensgefährlich
werden. Ist der Schluckreflex
gestört, gelangen Nahrung,
Flüssigkeit oder Speichel auch in die
Atemwege. Schwere Lungenentzündungen
können die Folge sein. Treten
vermehrte Schwierigkeiten auf, so kann
es vorkommen, dass der Betroffene
überhaupt nicht mehr essen mag. Das
führt zu Mangelernährung, Austrocknung
und zu einer Verschlechterung der
Prognose. Die mangelhafte Ernährung
schwächt auch das Immunsystem, wodurch
die Infektanfälligkeit verstärkt
wird.
Netzwerk & Kompetenzzentrum
für die SENIOcare ®
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, in Zusammenarbeit
mit der Huntington Vereinigung
Schweiz und weiteren Fachspezialisten
innerhalb der SENIOcare®
zu einem Kompetenzzentrum für Huntington
heranzuwachsen.
Othmar Füglister, Heimleiter,
Wohn- und Pflegeheim Christa
Antenne 64 | April 2009
7

SENIOcare ® 8 AG
Digitale Frische
Neue Versicherungslösungen für
unsere Mitarbeitenden
In der Ausgabe Nr. 63 der Antenne haben
wir Sie darüber informiert, dass SENIOcare®
AG in enger Zusammenarbeit mit
Aon (Schweiz) AG ihren Mitarbeitenden
attraktive Versicherungslösungen anbieten
wird.
Ab 1. Mai 2009 können Sie nun via www.
seniocare.ch online Offerten vom Versicherungspartner
Zurich Connect anfordern
und ausdrucken. Profitieren Sie von
den Sonderkonditionen für folgende Versicherungen
im privaten Bereich:
Digitale Frische – der neue
Internetauftritt von SENIOcare ®
Nach einer Entwicklungszeit
von mehreren Monaten war
es anfangs März soweit: Die
neue SENIOcare ® -Website
wurde aufgeschaltet.
Aber alles der Reihe nach. In der derzeitigen
Internetlandschaft gewinnen Firmenwebseiten,
unabhängig der Branche,
immer mehr an Bedeutung. «Digitale
Visitenkarten» – wie Websites oft genannt
werden – machen umfangreichen
Informationsplattformen Platz.
So sollte auch der Auftritt von SENIOcare®
visuell und technisch überarbeitet
werden. Schön aussehen soll die Site. Die
Besucher der Site sollen sich einfach und
Antenne 64 | April 2009
■ Motorfahrzeugversicherung
■ Hausratversicherung
■ Privathaftpflichtversicherung
■ Rechtsschutzversicherung
■ Assistance
■ Gebäudesachversicherung
So sparen Sie Prämien und geniessen
dennoch einen zuverlässigen Versicherungsschutz.
Ihre Offertanfrage kann auf drei Arten
erfolgen:
gut Zurechtfinden, Spass haben. Ausserdem
sollte es mit dem neu gestalteten
Auftritt möglich sein, dass die Heimleiterinnen
und Heimleiter die Site Ihres
Betriebs gleich selbst pflegen könnten.
Die Anforderungen
sind vielfältig, können
aber auf einen Nenner
gebracht werden.
Nach einer ausgiebigen
Gestaltungsphase durch
die Pro Art Group
GmbH setzt die !frappant
webfactory aus
Bern die Site in dem
bewährten System «Typo3»
um. Damit lässt
sich eine Website von
jedem Computer der
Welt, unabhängig von
einem Programm bearbeiten.
Das Resultat
darf sich sehen lassen.
■ über www.seniocare.ch mit einem direkten
Link zum Offertrechner der Zurich
Connect, wo die Rabatte für Mitarbeitende
der SENIOcare® AG hinterlegt
sind
■ über die Hotline 0848 88 00 28
■ über das Herunterladen eines Flyers auf
www.seniocare.ch, der ausgefüllt per
Post an den Versicherer geschickt wird
Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an
Ihre Heimleiterin oder Ihren Heimleiter.
Sie geben Ihnen gerne detailliert Auskunft.
Links:
■ www.seniocare.ch
■ www.proart-group.com
■ www.frappant.ch

Humana
Visitation im Wohn- und
Pflegezentrum Humana
Der Betrieb eines Wohn- und
Pflegeheims ist durch kanto-
nale Auflagen und durch eine
Betriebsbewilligung des Kan-
tons bestimmt.
Die kantonalen Auflagen werden in unregelmässigen
Abständen durch die kantonale
Gesundheitsdirektion durch ein
Audit überprüft. Somit ist sichergestellt,
dass das Wohn- und Pflegeheim die Qualität
in der Pflege und Infrastrukur erfüllt.
Das Wohn- und Pflegezentrum Humana
besitzt eine Betriebsbewilligung mit 56
Pflegeplätzen in allen Pflegestufen, darunter
fallen zwölf Plätze auf die Nachbehand-
Physiotherapieraum.
lungsklinik (Spitalliste B im Kanton Thurgau).
Am Mittwoch, 25. Februar 2009, wurde
der Klinikbereich durch das Gesundheitsamt
des Kantons Thurgau visitiert. Die Visitation
wurde von folgenden Personen
durchgeführt: Frau Dr. Susanna Schuppisser
Fessler, Amtschefin, Herr Dr. Max
Dössegger, Kantonsarzt und Frau Lisbeth
Soppelsa, Ressortleiterin Altersfragen.
Die Visitation wurde im Voraus angekündigt
und sah folgende Schwerpunkte vor:
■ Besichtigung der Räumlichkeiten – insbesondere
die baulichen Gegebenheiten
zur räumlichen Abtrennung der Nachbehandlungsklinik
■ Vorstellung des Pflege- und Therapiekonzeptes
(Räumlichkeiten, Vorstellen
der Einzelangebote usw.) sowie die Verifizierung
anhand der Pflege- und Therapiedokumentation
■ Personelle Besetzung
■ Allgemeine Fragen und Erläuterungen
Im Vorfeld des Visitationtags wurde seitens
des Wohn- und Pflegezentrums Hu-
Aus den Heimen
mana insbesondere Wert darauf gelegt, die
Organisationsstrukturen sowie die Abläufe
im Pflegezentrum zu visualisieren.
Zu diesem Zweck wurden diverse Organigramme
und Ablaufdiagramme über-
arbeitet sowie die Beschilderung innerhalb
der Klinik neu gestaltet. Während
dieser intensiven Vorbereitungsphase
durfte jederzeit auf den Support von Oliver
Hofmann, Unternehmensleitungs-Mitglied
und COO der SENIOcare® AG, gezählt
werden.
Während der Visitation legte das Team des
Kantons einen besonderen Schwerpunkt
auf das Vorhandensein sowie die Vollständigkeit
der Pflegedokumentation und
-planung. Ebenso kontrolliert wurde die
Dokumentation der Physiotherapie. Der
Kantonsarzt überprüfte während einem
ausführlichen Gespräch mit dem Klinikarzt
die medizinische Versorgung der Patienten.
Im Rahmen eines Rundgangs
durch die Räumlichkeiten des Wohn- und
Pflegezentrums wurde die Einhaltung der
baulichen Vorschriften kontrolliert. Ebenso
wurden die Therapieräume sowie das
Therapiebad besichtigt. In einem abschliessenden
Gespräch zeigten die Vertreter
des Kantons auf, wo sie Entwicklungspotenzial
ausmachten. Sämtliche
Erkenntnisse aus der Visitation werden in
einem schriftlichen Bericht zusammengefasst,
welcher bei der Drucklegung dieser
Ausgabe der Antenne noch nicht vorlag.
Für das Team im Wohn- und Pflegezentrum
Humana hat sich bestätigt, dass eine
Visitation mitunter auch eine grosse
Chance bietet, die tägliche Arbeit zu hinterfragen
und einen Entwicklungsprozess
in Gang zu bringen, welcher wesentlich
zur Qualitätssicherung bzw. -steigerung
beiträgt.
Urs Marti, Zentrumsleiter
Wohn- und Pflegezentrum Humana
Oliver Hofmann, COO SENIOcare® AG
Antenne 64 | April 2009
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10 Aus den Heimen
Lindenegg
Jubiläumsfeier
Heubüni Ortschwaben
20 Jahre Wohn- und Pflegeheim Lindenegg in Oberlindach.
Die «Heubüni Ortschwaben» war eine
glückliche Wahl für die eindrucksvolle
Jubiläumsfeier des Wohn- und Pflegeheimes
Lindenegg. Sie weckte mit ihren
dekorativ aufgemachten Gerätschaften
aus früheren Zeiten heimatliche Erinnerungen
und verlieh dem festlich hergerichteten
Saal ein passendes Ambiente.
Etwa 150 Gäste konnte der Leiter des
Wohn- und Pflegeheimes, Hans-Jürg Ott,
mit sichtlicher Zufriedenheit begrüssen.
Ein besonderer Anlass zur Freude war,
dass alle 25 Heimbewohnerinnen und
-bewohner mit ihren Angehörigen am
Fest teilnehmen konnten. Stefan Frey
(Klavier und Keyboard) und Christoph
Wismann (Saxophon) unterhielten die
Gäste mit jazzigem Sound.
Oliver Hofmann, COO der SENIOcare®
Wohn- und Pflegeheime, dazu auch die
Lindenegg gehört, brachte Grüsse mit von
der Gesamtleitung und dankte den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihren
grossartigen Einsatz zum Wohl der Bewohnerinnen
und Bewohner. SENIOcare®
Wohn- und Pflegeheime gebe es seit 26
Jahren. Ständiger Ausbau und kontinuierliche
Entwicklung der Heime hätten zu
dem heutigen Standard moderner Wohn-
und Pflegeheime geführt. Dem entspreche
auch der neue Baukomplex «Bergsicht» in
Kirchlindach, der von SENIOcare® zusammen
mit verschiedenen Gruppierungen
und Vereinen realisiert werde.
Nach dem exzellenten Mittagessen zeigte
Hans-Jürg Ott einige Dias, die den Werdegang
der Lindenegg von ihren Anfängen
bis heute illustrierten. Das Wohn-
Antenne 64 | April 2009
und Pflegeheim Lindenegg entstand aus
dem früheren Aeschbacher-Wohnheim,
das per 1. Januar 1989 von Clovis Défago
als viertes Heim in die SENIOcare® –
Gruppe integriert wurde.
Weitere Bilder gaben Einblick in die verschiedenen
Bauphasen mit den notwendigen
Neuerungen wie zum Beispiel Lifteinbau
und Wintergarten. Der Fokus der
meisten Bilder aber richtete sich auf die
zufriedenen Bewohnerinnen und Bewohner
beim Turnen, Spielen und bei
Aktivitäten in Küche, Haus und Garten.
Das Interview mit Hans-Jürg Ott und
drei Mitarbeiterinnen, die zusammen 80
Jahre Lindenegg repräsentieren – die also
von der ersten Stunde an dabei waren –
Wohn- und Pflegeheim Lindenegg.
liess etwas von der Philosophie spüren,
die in besonderer Weise die Heime von
SENIOcare® prägte. Menschlichkeit, Respekt
und Wertschätzung gegenüber den
Bewohnerinnen und Bewohnern gehören
zu den Prämissen, die sich Leitung
und Mitarbeiter ins Stammbuch geschrieben
haben.
Frau Maryann Scheidegger liebt die
Nachtwache. Die Nacht sei nicht so hektisch
wie der Tag, da habe man mehr Zeit,
um zum Beispiel auf Lebensgeschichten
zu hören und Anteil an persönlichem
Schicksal zu nehmen. Manchmal würden
die kleinsten Dienste wie zum Beispiel zu
trinken geben oder die Hände halten zur
schönsten Erfahrung.

Frau Hedwig Isoz ist in der Pflege und
Hauswirtschaft tätig. Sie versuche kleine
und grosse Wünsche der Bewohnerinnen
und Bewohner zu erfüllen. Es läge ihr
sehr am Herzen, alles zu tun, damit der
Aufenthalt im Pflegeheim für alle zu einer
neuen Heimat werde. Man werde ja
auch selbst beschenkt, wenn man Menschen
auf ihrem letzten Lebensabschnitt
begleiten dürfe: Nächstenliebe habe immer
auch ein Echo.
Frau Christine Obrist war während den
jeweiligen Umbauten gefordert, da die
Heimbewohner zum Teil durch den Tag
ausquartiert werden mussten, so dass sie
jeweils glücklich war, wenn alles gut über
die Bühne ging. Wenn man mit einem
Menschen eine Wegstrecke gegangen sei,
sei es nicht immer einfach, wenn sie,
manchmal auch plötzlich sterben. Auch
wenn ihr bewusst sei, dass das Leben weiter
gehe, bleibe doch jedes Mal ein
Schmerz zurück.
Auf die Frage, ob er auch an Grenzen stosse,
antwortete der Heimleiter Hans-Jürg Ott
aufgeschlossen, dass er vor allem seiner
Frau Annlies viel Dank schulde, da sie ihn
in all den Jahren treu unterstützt habe. Und
nur dank der professionellen und engagierten
Mitarbeit seiner Angestellten könne
das Unternehmen Lindenegg gelingen.
Grenzen sehe er mehr in grundsätzlichen
Fragen, ob es künftig noch genug Fachpersonal
gebe, ob den Bedürfnissen der Bewohnerinnen
und Bewohner auch in Zukunft
Rechnung getragen werden könne,
oder ob man sich auf einschneidende Veränderungen
einstellen müsse.
Etwas zum Schmunzeln bot Frau Rosina
Zuber mit zwei Gedichten übers Alter:
«Wandel der Zeit» und «das Alter kommt
auf seine Weise». Manch ein Gast nahm
sich wohl im Stillen vor, die mit feinem Humor
gewürzten Reime zu beherzigen.
Werner Walter, Gemeinderat von
Kirchlindach, überbrachte Grüsse und betonte
die starke Integration des Wohn- und
Pflegeheimes Lindenegg in der Gemeinde.
Er sei stolz auf das Heim. Die Angestellten
täten einen Super-Job. Er schätze die vielen
Kontakte, die gepflegt würden und hoffe,
dass die Lindenegg aufrecht erhalten bleibe
und es vorwärts gehe.
Heimbewohner Herr Thomann mit Betreuungsperson Frau Kohler geniessen das Festprogramm.
Zum Schluss zeigte Hans-Jürg Ott weitere
Bilder, die vor allem das neue Heim
«Bergsicht» im Visier haben. Man sieht,
dass der Baukomplex, am Südhang von
Kirchlindach liegend, schon sehr fortgeschritten
ist und die Eröffnung Ende Oktober
2009 planmässig stattfinden kann.
Die «Bergsicht» besteht aus zwei Häusern,
die zusammen 30 neue Pflegebetten
anbieten, davon sind 12 Heimplätze in
sechs 2- und 3-Zimmerwohnungen.
Der Festtag war dank der zahlreichen
Gäste und den aufschlussreichen Darbietungen
ein in jeder Hinsicht gelungener
und integrierender Anlass.
Victor Winteler
(Freund von Heimleiter Hans-Jürg Ott)
Kulinarische Köstlichkeiten aus der Lindenegg-Küche für Gross und Klein.
Antenne 64 | April 2009
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Unsere Heime
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... und zum Schluss noch dies ...
Elsi Kurattli
Wohn- und Pflegeheim
Sunnerain, Wald
«Ich freue mich immer schon im Voraus
auf den gemütlichen Jass-Nachmittag am
Mittwoch.»
Ottilie Keller
Wohn- und Pflegeheim
Villa Sarona, Chur
«I freua mi über dia guati Kuchi und d
Uswahl vu da Menu. Dass i as 1er-Zimmer
ha isch sehr schön für mi.»
Betty Schneller
Wohn- und Pflegeheim
Villa Sarona, Chur
«I freua mi, wenn miar lüpfige Musig
hend und über da villi Bsuach wo zu miar
kunnt.»