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07-11 HR-ROUNDTABLE - AKTUELL Sehr geehrte Leserinnen und Leser, im April war es wieder soweit, der HR-RoundTable war auf den Messen PERSONAL-Nord und PERSONAL-Süd mit insgesamt 29 Vorträgen vertreten und die Frühjahrsausgabe der HR-RoundTable-News wurde als Sonderbeilage über den Datakontext-Verlag versandt. Allen Autoren und Referenten nochmals ein herzliches Dankeschön. Besonders freut es uns, dass der HR-RoundTable in Hannover so gut gestartet ist und wir mit der Salzgitter AG und TUI Info Tec zwei weitere Partner gewinnen konnten. Dank der Unterstützung von JOBSCOUT 24, fand der letzte HR-RoundTable in der SKYLOUNGE über den Dächern von München statt. Darüber hinaus konnten wir EVENTIM als Partner für den HR-RoundTable gewinnen, wodurch Sie exklusiv Tickets für ausgewählte Konzerte zu günstigeren Preisen bekommen können. Die Highlights reichen dabei von ICH+ICH über Michael Mittermaier bis hin zu Herbert Grönemeyer. Das aktuelle Vortragsprogramm finden Sie auf der Internetseite der HR-RoundTable. Auch auf der Zukunft Personal in Köln ist der HR-RoundTable vom 20. bis 22. September 2011 wieder vertreten. Sie finden uns in Halle 2.1 am Stand G.21. Gern senden wir Ihnen eine Freikarte zu (E-Mail an info@hr-roundtable.de). Das Vortragsprogramm für alle drei Messetage finden Sie am Ende dieser Ausgabe der HR-Aktuell. AKTUELL Erstmals wird es auch einen eigenen Stand (H.41) für die Partner des HR-RoundTable auf der Messe geben. Hier finden Sie an allen Messetagen, neben den Referenten der Vorträge, kompetente Ansprechpartner zu den Themen: • Arbeitsrecht (F P S RECHTSANWÄLTE & NOTARE) • Entsendung (RSB Deutschland GmbH) • Gesundheit (OTHEB GmbH) • Outplacement (gmo • Gesellschaft für Managementberatung + Outplacement mbH) • Softwarelösungen (HR-Informationssysteme) • Universitätskooperation (Kühne Logistics University – The KLU) Neben HRM.de ist der HR-RountdTable inzwischen auch auf XING mit einer eigenen Gruppe vertreten. Neben Erfahrungsaustausch finden Sie hier auch die Folien zu den Vorträgen. Und nun wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Lesen in unserer aktuellen Ausgabe der HR-RoundTable-AKTUELL und verbleiben mit besten Grüßen Ihr Thomas Buck 2
07-11 HR-ROUNDTABLE - AKTUELL HR-RoundTable stellt Vordenker für die Personalarbeit vor Einmal im Jahr präsentiert die Messe PERSONAL alle Themen rund um die Personalarbeit. Die Neuheit in 2011: Erstmals gastierte die Messe nicht nur im Süden, sondern auch in Hamburg. Doch mit einem solchen Erfolg hatte niemand gerechnet: 3.180 Personaler kamen am 6. und 7. April zur Premiere in den Norden – nahezu doppelt so viele wie erwartet. Und auch in München erreichte die Messe mit 4.053 Besuchern erneut einen veritablen Erfolg. Jeweils mit dabei war der HR-RoundTable. Lena Meyer-Landrut marschiert in das Büro der Otto GmbH & Co KG, sie grüßt ihre Kollegen und betritt ihr Arbeitszimmer. Sofort kommt der Sekretär und serviert ihr Kaffee. Auf ihrem Schreibtisch liegen die Bewerbungsmappen, die Lena heute durchsehen muss. Einer der Kandidaten: Stefan Raab. Schnell googelt Lena, um mehr über ihn zu erfahren. Aber schon meldet ein Mitarbeiter, dass die Models fürs Bademodenshooting warten. Bevor sie sich auf den Weg macht, wirft sie noch einmal einen prüfenden Blick in den Spiegel. Nein, natürlich ist Lena Meyer-Landrut keine Führungskraft bei Otto. Doch mithilfe einer Software, die Fotos von potenziellen Bewerbern in ein individuell gestaltetes Video integriert und deren Vorlieben berücksichtigt, demonstrierte Michael Picard auf dem Messepodium in Hamburg, wie sie es auf der Otto-Website „So schnell wird man Chef“ werden könnte. Der Personalleiter war einer der Keynote-Speaker, die der HR-Round-Table auf dem Messeduo PERSONAL2011 Nord und Süd präsentierte. Sein Vortrag „New Age HR“ in Hamburg entwickelte sich zum Publikumsrenner. „Das ist hier ein bisschen wie eine Sitzblockade – so viele Menschen“, begrüßte Picard die Menge, die teilweise nur noch auf dem Boden im Gang Platz fand. „Die Technik ist ein unglaublicher Treiber der Neuausrichtung von HR“, erläuterte der Personaler sein Thema. „Wir stehen am Beginn eines neuen Zeitalters“. Wie das aussehen könnte, demonstrierte er anhand seiner eigenen Versuche, im Netz Fuß zu fassen. Analogien suchen: World of Warcraft als Assessment-Center Otto experimentiere viel mit viralen Spots. Dabei habe das Unter- nehmen schon einige Rückschläge hinnehmen müssen. Manches Bewerbungsvideo sei in der Online-Gemeinde nicht gut angekommen. Auch die Suche nach einem Model für die Facebook-Fanseite sei anders verlaufen als geplant: Nicht ein junges Mädchen machte das Rennen, sondern Sascha. Der Student bewarb sich als „Brigitte“ in Frauenkleidung und die Fangemeinde wählte ihn zu seinem Favoriten. Dennoch sei das Anliegen von Otto meist gelungen: „Wir haben unsere Zielgruppe auf uns aufmerksam gemacht und gute Conversionrates (Clicks auf die eigne Website, Anm. d. Red.) gehabt“, so Picard. „Wir müssen nach Analogien suchen“, riet der Personalchef den Messebesuchern. Das Online-Spiel „World of Warcraft“ sei im Grunde ein modernes Assessment-Center: Es gehe darum, Ziele zu erreichen, sich mit anderen zu verbünden, zu kämpfen und das Vermögen zu vermehren. Um solche Parallelen zu entdecken, müssten Unternehmen Social Media und Co. erst einmal kennen lernen. Otto habe vor zwei Jahren damit begonnen. „Wichtig war es uns dranzubleiben, wenn etwas funktioniert.“ Die Rolle von Recruiting befindet sich laut Picard im Wandel. „Wir werden stärker High Speed Talent Scout.“ Personaler müssten raus in die Welt und dort nach Potenzialträgern suchen. Das Personalmarketing funktioniere heute nach dem Prinzip der Werbung. „Wir müssen vom Werber zum Fanmanager werden“, forderte Picard. New Age HR heiße, dass der Recruiter neue Suchwege finde. Vor allem Blogs funktionierten dabei im Moment sehr gut, um Kontakte zu generieren. Das Thema der Zukunft sei Mobile Recruiting, denn fast jeder besitze heute ein Smartphone. „Personaler müssen sich damit beschäftigen, wie sie eine Jobsite darauf abbilden können“, sagte Picard. Otto habe das mit QR-Codes gemacht: Diese Art Barcode lasse sich abfotografieren und führe direkt auf die Otto-Site. „Die Darstellungsmöglichkeiten werden dabei immer besser“, so der Personalleiter von Otto. „Nun müssen wir noch darüber nachdenken, wie wir auch dabei verschieden Medien miteinander verknüpfen.“ Variable Vergütung vereinfachen Ein innovatives Thema brauchte auch ein weiterer Keynote-Speaker des HR-RoundTable ein: Marc Murray, HR Director EMEA der Smiths Heimann GmbH/Smith Detection, beschäftigte sich in seinem Vortrag damit, wie Unternehmen variable Pay-Systeme vereinfachen können. „Ich bin seit 14 Jahren im Personalgeschäft und habe immer wieder beobachtet, dass die Lösungen für die variable Vergütung nervig waren, weil sie zu viel Administration mit sich brachten“, so Murray. Sein Gegenvorschlag sah folgendermaßen aus: Klar definierte Ziele, begrenzte Budgets, individuelle Berücksichtigung von heraus- ragenden Top-Performern und High-Potentials sowie die möglichst freie Entscheidungskompetenz der Vorgesetzten. „Je einfacher ein System ist, desto besser können Sie es erklären und desto besser funktioniert es.“ Wer große Boni bekomme und nicht wisse warum, den werde das kaum motivieren. Nur die Besten kommen auf die Treppe Zunächst solle nach seinem System die Unternehmensleitung das Prämienbudget als Prozentgröße festlegen – abhängig von den konkret erreichten Zielen, beispielsweise dem Umsatz des Unter- nehmens. Werde das Ziel um 10 Prozent überschritten, steige das Budget folglich um 10 Prozent. Murray empfahl außerdem Schlüsselkräfte besonders herauszustellen. Es gelte genau festzulegen, um wen es sich dabei handelt. „Diese Goldgruppe sollten nur Mitarbeiter sein, die besonders kritisch für das Unternehmen sind“, meinte der Personaler. www.hr-roundtable.de 3
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