AKTUELL - hr roundtable

07-11 HR-ROUNDTABLE - AKTUELL
Interim Management für den Finance-Bereich:
Manfred Faber Consultants erweitern Geschäftsfeld
Experten wie Hans-Werner Sinn, der Chef
des Münchner Ifo-Instituts, geraten regelrecht
ins Schwärmen, sobald die Rede auf
den derzeitigen deutschen XXL-Aufschwung
kommt. Doch der Wind wird rauer: Um
weiterhin die Nase vorn zu behalten, müssen
deutsche Unternehmen enorme Summen in
das Personal investieren. Bei der Suche nach
raren Spezialisten konkurrieren DAX-Unternehmen
mit dem Mittelstand - um gemeinsam
die bittere Erfahrung zu machen: Der
Markt ist leergefegt. Hinzu kommt, wer mit
spitzem Bleistift rechnet, erkennt: Fachkräfte
sind teuer, werden aber oft nur
punktuell gebraucht, nicht aber über
einen langen Zeitraum am Stück. Warum
also dauerhaft kostenintensives Potenzial
anhäufen?
Was vor etwa 30 Jahren in der Produktion
unter dem Begriff „Just in time“ von sich
reden machte, findet sich heute als Interim-
Management in der Personalwirtschaft
wieder. Ein idealer Ansatz, um punktgenau
Vakanzen zu überbrücken, Restrukturierungen
umzusetzen und operative sowie
strategische Projekte zu lancieren. Schätzungsweise
13000 Interim Manager sind
derzeit in Deutschland tätig, sie erwirt-
schaften knapp 1,5 Milliarden Euro im Jahr. Ein
Mandat dauert mehrere Monate, gelegentlich
ein Jahr. Interim Manager haben einen breiten
Erfahrungshorizont und verfügen über aus-
gewiesene Fach- und Führungskompetenz.
Sie müssen sich nicht lange einarbeiten und
sind schnell produktiv. Derzeit melden vor
allem die Branchen Chemie, Pharma, Tele-
kommunikation, Energie und Automobil
Interesse an.
Als Manfred Faber 1998 ins Interim-Geschäft
einstieg, ging es vor allem um den
schnellen Aufbau professioneller Personal-
abteilungen für die New Economy. Bald
zeigte sich, dass auch internationale Großkonzerne
und Mittelständler diese neue
Form flexibler Beschäftigung gerne in
Anspruch nahmen. Heute arbeitet Manfred
Faber HR Consultants als Agentur mit über
300 selbstständig tätigen Personalleitern
und -spezialisten.
Doch nicht nur nach Personal Experten,
sondern auch nach flexiblen Finance Profis ist
ein stetig steigender Bedarf zu verzeichnen.
Basierend auf dieser Entwicklung – und auf
bereits vorhandenen umfangreichen Kontakten
an qualifizierten Finance Managern
– fiel 2010 die Entscheidung zur Gründung
der „Manfred Faber Finance Consultants“. Der
künftig als eigenständige GmbH geführte
AKTUELL
Bereich ergänzt das Angebot der Manfred
Faber Consultants und wird vom künftigen Geschäftsführer
Thomas Till geleitet. Thomas Till,
Betriebswirt, leitete selbst viele Jahre Finance-
Abteilungen und war zuletzt kaufmännischer
Geschäftsführer in einem mittelständischen,
international ausgerichteten Unternehmen mit
Konzernstruktur. Manfred Faber ist sich sicher:
„Wenn ein praxiserfahrener CFO kaufmännisch
ausgerichtete Interim-Projekte betreut, dann ist
das der richtige Ansatz“. Das bewährte Erfolgskonzept:
Manfred Faber Finance Consultants
kombiniert die kaufmännische Expertise eines
Thomas Till mit der langjährigen Interim-Erfahrung
von Manfred Faber.
Manfred Faber Consultants steht seit
jeher für eine hohe Fach- und Methoden-
kompetenz. Dies zeichnet die vergleichsweise
kleine Agentur aus und ist einer der Gründe für
die langjährige, vertrauensvolle Zusammen-
arbeit sowohl mit den Interim Managern als
auch mit den beauftragenden Unternehmen.
Vertrauen schaffen, intensive persönliche Kontakte
und gute Vernetzung stehen auch bei
Manfred Faber Finance Consultants im Mittelpunkt.
„Das ist unsere Besonderheit und unsere
Stärke“, so Thomas Till. Wichtig ist der Aufbau
langfristiger Beziehungen. Dies stellt sicher,
dass wir sowohl unsere Interim Manager als
auch unsere Kunden genau kennen - und den
passenden Kandidaten seinen Stärken entsprechend
den jeweiligen Projekten zuordnen
können. Wie stellt Manfred Faber Finance
Consultants das sicher? „Durch unsere vielfältigen
Veranstaltungen, unseren regelmäßigen
Kontakt, den Austausch untereinander sowie
durch eine laufende Projektbegleitung“, erklärt
Thomas Till.
Eine weitere Besonderheit bei Manfred Faber
Consultants: Im Gegensatz zu anderen Interim-
Providern schließen Auftraggeber und Interim
Manager direkt einen Vertrag miteinander ab.
Der Ansatz, dass Partner, die direkt zusammen
arbeiten, auch direkt vertraglich ge-
bunden sein sollten, hat sich bewährt. Positiver
Nebeneffekt: Außer dem vereinbarten
Honorar an den Interim Manager fallen keine
weiteren Provisionen oder Gebühren an.
Manfred Faber und Thomas Till sehen so auch
die Manfred Faber Finance Consultants auf
einem guten Weg: „Wir wollen, wie bei den
HR Consultants erfolgreich umgesetzt, eine
persönliche und funktional spezialisierte
Interim Agentur sein. Bei uns stehen gegenseitiges
Vertrauen und ausgewiesene Fachexpertise
im Mittelpunkt - als Basis für erfolgreiche
Interim-Projekte“.
Früher war ein Interim Manager oft eine Art
Notarzt. „Man darf annehmen, dass er jenseits
dessen bald in vielen Firmen als Präventions-
Experte tätig ist. Nicht nur zur Überbrückung
von Vakanzen, sondern zur Übernahme
zeitlich befristeter strategischer Positionen“,
sagt Manfred Faber. Die Zukunft wird
zeigen, dass Interim Management ein wichtiger
Ansatz ist, dem Fachkräftemangel - auch auf
Führungsebene - zu begegnen, um auch
künftig im Wettbewerb vorne mit dabei zu
sein.
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Weitergehende Informationen unter:
http://www.hr-consultants.eu/
http://www.fi-consultants.eu/
THOMAS TILL
Geschäftsführer
MANFRED FABER FINANCE CONSULTANTS
E-Mail: T.Till@fi-consultants.eu
Tel: 089 / 2006 21 99
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