Kontakt 2004 - TV 1893 Ewersbach e.V.

Kontakt 2004 Vereinszeitung des TV Ewersbach
Als Interimstrainer hatte Ralf-Peter Schuster gemeinsam mit Matthias Zohles die Mannschaft inklusive der Vorbereitung bis
Ende November geführt. Wir waren froh, dass er zu dieser nicht leichten Aufgabe bereit war. Mit Winfried Ries hat nun seit
Dezember ein alter HSG-Bekannter und erfahrener Trainer die Verantwortung übernommen. Mit ihm gemeinsam soll nun die
Basis für den geduldigen Weg eines Neuaufbaus gelegt werden.
Unser Ziel war und ist, mittel- und langfristig bei Frauen und Männern "hochklassigen" Sport zu bieten, um so unsere führende
Handballposition im alten Dillkreis weiter auszubauen und die Attraktivität und Anziehungskraft für junge Sportler, für
unsere Fans und ganz besonders für die Kinder und Jugendlichen unserer Region weiter zu steigern.
"HSG in Bewegung !!" Jugendleistungszentrum
Unser "Jugendleistungszentrum" ist noch jung und mit einigen Sonderaktionen angelaufen. Das Konzept ist auf Nachhaltigkeit
ausgelegt - kurzfristige Erfolge stehen nicht im Vordergrund. Dass wir in der Saison 2002/2003 aber gleich 4 Meisterteams
und 2 Vizemeister hatten, hat vielleicht doch mit neuer Motivation und frischem Geist der Trainer/innen, Betreuer
und der Mädchen und Jungen zu tun - vielleicht auch ein Beweis dafür, dass schon allein die Vision gemeinsamer Ziele
einiges "bewegen" kann. Drei unserer jetzt 8 Mannschaften spielen nach erfolgreicher Qualifikation in der Bezirksoberliga.
Dort wird mit „neuen Maßstäben“ gemessen, ob wir auf dem richtigen Weg sind. Ab sofort ist das "Jugendleistungszentrum"
gleichbedeutend mit unserer bisherigen "Jugendabteilung". Das neue HSG-Logo unterstreicht dessen Wichtigkeit als Zukunftsperspektive.
"HSG in Bewegung !!??" Vorstand
„Zuviel Bewegung“ war in den beiden letzten Jahren im Kreis
der HSG-Verantwortlichen: Durch einige Neu-Einstiege, Wieder-Austiege
und Umstiege in zum Teil entscheidenden Positionen.
Gemeinsam mit den Verantwortlichen der beiden Stammvereine
wurde nach Ablauf der letzten Saison eine umfassend
neue Konzeption für Vorstandsstruktur und Organisation der
HSG erarbeitet und in großer Einvernehmlichkeit verabschiedet.
Die wichtigsten Ziele dabei waren: Die HSG-Arbeit auf den
Stand einer sich immer schneller "bewegenden" Gegenwart zu
bringen und flexibel für die Zukunft zu sichern. Einen schlagkräftigen
Kernvorstand mit Personen zu besetzen, die nicht
"delegiert" sind sondern sich als „Team“ finden um als „Team“
zu arbeiten. Dabei eindeutige Verantwortlichkeiten zu schaffen
und den wichtigsten HSG-Säulen gleichberechtigte Stimmen zu
geben: Jugend – Sport – Finanzen – Marketing. Auf diese Weise
soll die Arbeit klarer strukturiert und gleichzeitig auf „mehr“
- in der Folge auf „viele“ und im Idealfall auf „alle“ - Schultern
verteilt werden: Das HSG-Schiff wird zur HSG-Flotte :
Mehrere Schiffe mit einem definierten gemeinsamem Ziel, aber
auch mit der Möglichkeit, eigene Wege dorthin zu finden und
flexibel zu agieren. Nach der Bestätigung durch die HSG-
Versammlung im September ist nun der „Neue Vorstand“ offiziell
beauftragt, die HSG-Flotte zu steuern und in eine gemeinsam
festgelegte Richtung zu bewegen. Es wird noch ein wenig
dauern, bis alles in geordneten „Fahr-Routen“ läuft. Für die
HSG als Verein wird es aber nur eine Zukunft geben, wenn es
viele sind, die mit Spaß an einem der Ruder sitzend ihren jeweiligen
Beitrag liefern, die HSG-Flotte durch hohe Wellen und
Brandung, aber wichtiger noch durch Flauten hindurch weiter
nach vorne zu „bewegen“.
Diese „neue“ HSG ist durch die 4 Hauptbereiche SPORT - JUGEND - FINANZEN - MARKETING gekennzeichnet,
denen jeweils ein Mitglied des vierköpfigen geschäftsführenden Vorstands vorsteht. Dazu kommen noch die Bereiche „E-
VENT“ und „SCHIEDSRICHTER“. Innerhalb der einzelnen Bereiche werden wiederum Zuständigkeiten und Aufgaben
verteilt, was nach einer Übergangszeit zu klaren Verantwortlichkeiten und mehr Transparenz führen soll.
Es gibt einen Kern von Leuten, die seit Jahren mit ihrem Engagement die HSG tragen - zur Zeit sind es nicht wenige, die in
mehreren der o.g. Bereiche tätig sind. Diese Leute brauchen und verdienen Unterstützung, um die sich mehrenden Aufgaben
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