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TO D AY - Soreco Publica AG

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XPERt.IVy SoRgt BEI dER BanK ZWEIPlUS fÜR EIn SPÜRBaRES PlUS<br />

Keine andere Branche in der Schweiz<br />

ist derzeit einer so grossen Marktdynamik<br />

unterworfen wie das Banking.<br />

Vorbei sind die Zeiten, wo<br />

sich Banken in statischen Strukturen<br />

und Wertschöpfungsketten<br />

sorglos auf ihren Geschäftserfolg<br />

verlassen konnten. Regulatorische<br />

Anforderungen, eine technikorientierte<br />

Kundengeneration und die<br />

Suche nach vorteilhaften Unterscheidungsmerkmalen<br />

gegenüber Mitbewerbern<br />

lassen lebhafte Aktivitä-<br />

ten in vielen Banken erkennen...<br />

Die bank zweiplus <strong>AG</strong> in Zürich hat sich von Anfang<br />

an durch ihr einzigartiges Geschäftsmodell als<br />

Abwicklungsplattform für Finanzdienstleister und<br />

Direktkunden positioniert. Die Business Prozesse<br />

hierfür wurden zunächst aus dem Private Banking-<br />

Segment der Mutterhäuser adaptiert. Schnell wurde<br />

jedoch klar, dass auf diese Weise die im Massengeschäft<br />

gestellten Anforderungen nicht optimal erfüllt<br />

werden konnten.<br />

Deshalb sollte nach einem Redesign der Prozesse<br />

auch gleich die direkte Verbindung in die Sachbearbeitung<br />

realisiert werden – so werden Prozesse<br />

unmittelbar messbar.<br />

2<br />

Konsequente BPM-Umsetzung<br />

Aus dieser Anforderung heraus reifte die Vision<br />

einer komplett papierlosen, workflow-gesteuerten<br />

Sachbearbeitung. Und aus dieser Vision ist ein<br />

strategisches Projekt entstanden, das mit Hilfe des<br />

Workflow-Tools Xpert.ivy und dem Realisierungspartner<br />

<strong>Soreco</strong> <strong>AG</strong> innerhalb von 18 Monaten in einer<br />

Erfolgsstory mündete. BPMN-designte Prozesse wirken<br />

jetzt unmittelbar auf die Workflowsteuerung ein<br />

Das Konzept<br />

Physischer Posteingang<br />

1. Triage/Vorsortierung<br />

Pre-Scanning<br />

PDF<br />

Workflow Tool<br />

Checklisten<br />

Validierungen<br />

KPIs<br />

und sind aktiv in das Change-Management der Bank<br />

eingebunden. Die Qualität der Sachbearbeitung<br />

und die Durchlaufzeiten für die einzelnen Vorgänge<br />

konnten massgeblich verbessert werden.<br />

Ein Plus für alle<br />

Neben Prozess-Kennzahlen und Load-Balancing an<br />

Spitzentagen ermöglicht eine neue Datenqualität in<br />

der Vorgangsbearbeitung auch gezielte Statistiken,<br />

Process<br />

Frameworks<br />

Elektronisches Archiv<br />

Banking<br />

System<br />

(Avaloq)<br />

Prognosen und Trendaussagen. Ausserdem kann<br />

aufgrund der nunmehr transparenten Aufwände pro<br />

Vorgangsart ein massgeschneidertes Pricing und<br />

Sizing für neue Kundenprojekte aufgesetzt werden.<br />

Das wichtigste Plus: Jeder Mitarbeitende der Bank<br />

ist jetzt in der Lage, on demand die Vorgangsstati<br />

aller Kundenaufträge zu ermitteln und darüber direkt<br />

Auskunft zu erteilen. Näher am Kunden kann<br />

Service kaum sein – ein spürbares Plus bei bank<br />

zweiplus dank konsequenter BPM-Umsetzung.<br />

Eins plus eins ist zweiplus<br />

Die bank zweiplus <strong>AG</strong> mit Sitz in Zürich ist<br />

ein Gemeinschaftsunternehmen der Bank<br />

Sarasin & Cie <strong>AG</strong> und Falcon Private Bank<br />

Ltd. Zu den Kunden der auf die Anlage- und<br />

Vorsorgeberatung spezialisierten Bank zählen<br />

unabhängige Finanzdienstleister, Vermögensverwalter<br />

und Lebensversicherungen<br />

sowie Direktkunden. Ziel der bank zweiplus<br />

ist es, im Sinne des Leitsatzes „eins plus eins<br />

ist zweiplus” stets ein Plus an konkreten Vorteilen<br />

zu bieten.

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