heinzel pulp - Heinzel Group

VORSCHAU 2006
Forecast 2006
Mit großer Zuversicht gehen wir in das Geschäftsjahr 2006, zumal
uns die ersten großen Realisierungsmaßnahmen des Werksentwicklungskonzeptes
„Pöls 500+“ in die Lage versetzen sollten, die
Produktion unseres Kraftzellstoffes von rund 338.500 Tonnen im
Jahr 2005 auf zirka 360.000 Tonnen Ende 2006 anzuheben. Um
dieses ehrgeizige Ziel unter Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen
bezüglich des Umweltschutzes zu erreichen, investiert
die Zellstoff Pöls AG in Anlagen und umwelttechnische Einrichtungen.
So z.B. wird ein neuer Drehrohrofen errichtet, der einer
möglichst umweltschonenden Herstellung der durch die geplante
Kapazitätssteigerung erforderlichen größeren Branntkalkmengen
dient. Des Weiteren planen wir den Ausbau der Eindampfkapazität,
um dadurch eine noch effizientere energetische Nutzung von
den im Aufschlussprozess gelösten Holzsubstanzen zu erreichen.
Mit dem aus der Verbrennung der Mehrmengen an Dicklauge gewonnenen
und in das öffentliche Netz gelieferten Ökostrom wird
unser Werk einen wesentlichen Beitrag zur Reduktion fossiler
Brennstoffe leisten. Der Austausch der in der Nachsortierung eingebauten
alten Cleaneranlage gegen moderne, energiesparende
Drucksortierer wird zu einer weiteren Verbesserung der Zellstoffreinheit,
zu einer deutlichen Reduktion der im Herstellprozess
anfallenden Rejektmengen und somit zu einer höheren Gesamtausbeute
an hochwertigem Zellstoff führen. Mit der Errichtung
einer neuen Eisenbahncontainerkippanlage tragen wir der Einführung
eines neuen Waggontyps Rechnung und erreichen eine wesentliche
Verbesserung in der Holzanlieferlogistik. Zur weiteren
Erhöhung der Arbeitssicherheit werden zahlreiche Verbesserungen
an den Austragssystemen der Bleichtürme vorgenommen. In Summe
werden im Jahr 2006 über EUR 35 Mio. für Großprojekte,
aber auch zur Realisierung vieler kleinerer Maßnahmen investiert.
Zur nachhaltigen Absicherung der Wirtschaftlichkeit des Standortes
wird dieses große, stufenweise umgesetzte Investitionsprogramm
von Einsparungen auf der Kostenseite begleitet. Für 2006
erwarten wir wiederum ein deutlich positives Gesamtergebnis.
DER VORSTAND / THE MANAGEMENT BOARD
Kurt Schloffer, Kurt Maier
16 ZELLSTOFF
PÖLS AG ANNUAL REPORT 2005
We are beginning the 2006 fiscal year with great
optimism, especially since the initial steps of the production
location development concept “Pöls 500+”
should enable us to increase the production of kraft
pulp to around 360,000 annual tons by the end of
2006. To achieve this ambitious goal while complying
with all environmental laws and requirements,
Zellstoff Pöls AG is investing in various installations
to eliminate pollution. For example, a state-of-the-art
lime kiln is being installed that will enable environmentally-friendly
production of the large quantities
of burnt lime that will be needed for the planned
capacity increase. Furthermore, we are planning an
expansion of the capacity for the black liquor evaporation
to achieve an even more efficient use of our
energy potential. The biomass electricity that is received
during the black liquor burning and fed into
the grid will enable our plant to significantly reduce
fossil fuel use. The replacement of the old cleaner
in the after screening system by a modern, energyefficient
pressure screening device will result in
even greater purity of the pulp, as well as a substantial
reduction of reject quantities that occur during
the manufacturing process; and this will lead to a
higher overall yield. With the construction of a new
tilting device for railway containers we are accommodating
the introduction of a new type of railway
wagon; this will result in a significant improvement
in the logistics of the delivery of wood. In addition,
there will be numerous improvements in the discharge
systems of our bleaching towers that are
being made to promote safety. Overall, more than
EUR 35 million will be spent in 2006 for both major
projects and for the realization of many small ones.
Parallel to this huge investment program, there will
be cost-cutting measures. By implementing a balanced
combination of these strategic measures, we
again anticipate a clearly positive overall operating
result for 2006.
Pöls, February 2006