"Three minutes" Let's Netz 01/2010 (PDF 5 - Kirchhoff Consult AG

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lich ein Begleiter und kein Moderator, d. h. er gibt
keinen inhaltlichen Input. Die Themenfi ndung
und die Diskussion fi nden ausschließlich durch
die Teilnehmer statt. Und das macht aus meiner
Sicht genau den Reiz aus! Dadurch entwickelt
eine Online-Konferenz eine ganz andere Dynamik
als beispielsweise eine Podiumsdiskussion
auf einer Realkonferenz.
Sie sagten eben, dass die Teilnehmer aufgefordert
werden, ihre Themen einzugeben. Was geschieht,
wenn zehn oder mehr Themen eingegeben werden?
Wie verfolge ich als Teilnehmer diese zehn
Themen gleichzeitig?
Das tun Sie nicht. Sie entscheiden sich für einen
Workshop, für den dann auf Ihrem Computer ein
großes Fenster geöffnet wird und in dem Sie quasi
wie bei einem Chat mit den anderen Teilnehmern
diskutieren. Die anderen neun Themen sehen Sie
unten in einer Leiste. Wenn Sie das Gefühl haben,
zu Ihrem Workshopthema nichts Neues mehr beitragen
zu können und auch nichts Neues mehr zu
erfahren, wechseln Sie den Workshop. Hier haben
Sie den Vorteil gegenüber einer realen Konferenz,
dass Sie nachlesen können, was bisher diskutiert
wurde. So hat man die Möglichkeit, nachträglich
auf Augenhöhe in die Diskussion einzusteigen.
Und aus meiner Sicht ist es wirklich genial, dass
man sofort nach Beendigung der Konferenz eine
Dokumentation erhält. Mit den Kontaktdaten der
anderen Teilnehmer und den Diskussionen aus
allen anderen Workshops. So habe ich die Möglichkeit,
auch im Nachhinein an den anderen
Workshops teilzunehmen.
Wie war die Resonanz der Teilnehmer?
Ausgesprochen gut! Es gab keine negativen Stimmen.
Uns sind während der Konferenz nur zehn
Leute abgesprungen – und das, obwohl die Kon-
ferenz an einem Freitagnachmittag stattfand und
bis 17.30 Uhr ging. Das kenne ich von Realkonferenzen
häufi g anders, wenn sich so langsam die
Reihen leeren, weil die Leute ihren Zug bekommen
wollen, damit sie pünktlich ins Wochenende
starten können.
Wie ist Ihr Eindruck von der Konferenz? Ist sie
eine Alternative zur Realkonferenz oder wird sie
diese sogar über kurz oder lang ersetzen?
Die Online-Konferenz ist eine sehr gute und innovative
Alternative zur Realkonferenz. Trotzdem
wird sie diese nicht ersetzen. Es gibt Gelegenheiten,
da will man sich persönlich sehen, Kontakte
intensivieren und ein Thema im Anschluss
gemeinsam bei einem Glas Wein vertiefen. Aber
sie wird sich durchsetzen, wenn man – und ich
setze das jetzt ganz bewusst mal in Anführungszeichen
– „nur“ über Inhalte diskutieren will.
Denn sie ist ein sehr faires Verfahren. Keiner
kann durch Aussehen oder Habitus punkten, sondern
nur durch den Input, den er oder sie beiträgt.
Und denken Sie an internationale Konferenzen!
Wie einfach kann man so beispielsweise mit Persönlichkeiten
aus Australien, Südamerika, Afrika,
Asien, Nordamerika und Europa gemeinsam über
ein Thema diskutieren, ohne dass ein immenser
organisatorischer Aufwand, Zeit-, Reisekosten und
Emissionen entstehen?
Ist eine weitere Konferenz geplant?
Ja, auf jeden Fall noch in diesem Jahr.
Was werden Sie beim nächsten Mal anders
machen?
Gar nichts! Jedenfalls nichts in Bezug auf die
Konferenz selbst. Es hat alles geklappt wie am
Schnürchen. Es gab keine Pannen und wie gesagt:
Der Zufriedenheitspegel war sehr hoch.
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Insgesamt würde ich aber die Ergebnisse stärker
„ausschlachten“ wollen und so im Nachhinein
inhaltlich mehr erreichen. Zum Beispiel, indem
man im Anschluss Forderungen ableitet und diese
gezielt an die Politik, den BDI, die Handelskammern
oder die NGOs stellt. Es waren durchweg
hochkarätige Teilnehmer dabei, die sehr
ernsthaft miteinander diskutiert haben. Dadurch
wurden Ergebnisse erarbeitet, die nicht einfach
in der Schublade vor sich hin schmoren sollten.
Damit sollte man intensiv arbeiten!
Haben Sie ausgerechnet, wie viel CO2 vermieden
wurde?
Erfahrungswerte legen zugrunde, dass bei derartigen
Veranstaltungen etwa 40 Prozent der Teilnehmer
mit dem PKW, 40 Prozent mit der Bahn
und 20 Prozent mit dem Flugzeug anreisen. Wäre
dies auch bei unserer Konferenz der Fall gewesen,
hätten wir allein durch die Vermeidung der
Reisen bereits 27,17 Tonnen CO2 vermieden, fast
drei Mal so viel, wie ein Bundesbürger jährlich im
Durchschnitt verbraucht.
Herr Professor Gege, vielen Dank für das
informative Gespräch.
Zur Person
Professor Dr. Maximilian Gege ist Gründer und
Vorstands vorsitzender von B.A.U.M. e.V. Der Bundesdeutsche
Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management
e. V. ist mit über 500 Mitgliedern die größte
Umweltinitiative der Wirtschaft in Europa. Darüber
hinaus ist Professor Dr. Maximilian Gege beratend in
zahlreiche Gremien tätig. Für herausragende praktische
Leistungen wurde er von UNEP in die Global 500 Roll
of Honour aufgenommen.
Interview: anke.doebler@kirchhoff.de
Design: yannick.sindt@kirchhoff.de
Wir danken dem Miniaturwunderland Hamburg für die Erlaubnis, in den
Räumen auf Motivsuche zu gehen und diese verwenden zu dürfen.