Providersteuerung durch Key-Performance-Indicators
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Für die Bewertung sind akzeptierte Ziel- und Schwellwerte eine Voraussetzung<br />
für die Akzeptanz des Kennzahlenset. Bei den Zielwerten handelt es sich<br />
um die erwartete Qualität (z. B. 85 % der auftretenden Fehler sollen in der<br />
internen Organisation – vor Abnahme <strong>durch</strong> den Kunden und vor Produktionssetzung<br />
– gefunden werden). Schwellwerte definieren die Grenze, ab wann<br />
spätestens eine Ursachenanalyse und ein entsprechendes Reporting <strong>durch</strong> den<br />
Provider erwartet wird.<br />
4.3 Datenqualität<br />
Ein weiterer wesentlicher Aspekt bei der Einführung eines Kennzahlensystems<br />
ist die qualifizierte Datenbasis. Wesentliche Kriterien für die Daten sind:<br />
● Vollständigkeit: Die Datenbasis für die KPIs müssen vollständig für alle<br />
Fachgebiet vorhanden sein (Dokumentation der Daten für alle umgesetzten<br />
Quality-Gates, Change-Request und Fehler).<br />
● Einheitlichkeit: Die zugrunde liegenden Daten müssen über alle<br />
Fachgebiete hinweg einheitlich erhoben sein bzw. es müssen einheitliche<br />
Kriterien und Regeln für die Datenerhebung zugrunde gelegt sein (z. B.<br />
einheitliche Verwendung von Checklisten).<br />
● Datenhoheit: Die Datenbasis sollte dem Auftraggeber uneingeschränkt<br />
für eigene Auswertungen zur Verfügung stehen.<br />
5. Nutzen und Erkenntnisse <strong>durch</strong> die Steuerung mittels<br />
Kennzahlensystems<br />
5.1 Vorgehensmodell als Basis<br />
Die Erhebung von KPIs und deren Einsatz zur Provider-Steuerung und Optimierung<br />
der Software-Qualität, der Kosten und Termintreue bedingt eine Einhaltung<br />
des entwickelten Vorgehensmodells und damit eines standardisierten<br />
Software-Entwicklungsprozesses. Nur dann lassen sich erhobene Werte über<br />
mehrere Berichtszeiträume oder Releases hinweg vergleichen, analysieren und<br />
verbessern.<br />
Mit der Einführung des Vorgehensmodells bei der BG-Phoenics wurden diese<br />
Voraussetzungen geschaffen.<br />
Grundlage für die Gestaltung und Definition des Vorgehensmodells waren die<br />
bisherigen Vorgehensweisen der Fehlerbehebung, der CR-Bearbeitung und des