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6 „Motivation ist Voraussetzung für zielorientiertes Verhalten und deshalb aus Managementperspektive Hauptansatzpunkt für leistungssteigernde Beeinflussungsstrategien.“ Motivation: � von movere (lat. „bewegen“) � intervenierende Variable zwischen situativen und personalen Bedingungen und beobachtbarem Verhalten sog. theoretisches Konstrukt Institut für Organisation und Führung Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz
7 Anreize Bedürfnis Motiv Aktivierung Verhalten (Mangel- (gerichtetes (Spannung) (Bedürfnis- Institut für Organisation und Führung Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz empfinden) Mangelem- befriedigung) pfinden + Bereitschaft zu dessen Beseitigung) Motivationsmodell nach HECKHAUSEN (1980)
Seite 1 und 2: Motivation und Widerstandskraft Wie
Seite 3 und 4: 3 http://eu.gallup.com/berlin/11864
Seite 5: 5 Verhaltensdeterminanten V = f (P,
Seite 9 und 10: 9 Pro intrinsische Motivation: - ni
Seite 11 und 12: 11 3. Verhaltenswissenschaftliche G
Seite 13 und 14: 13 David McClelland: „Die meisten
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Seite 29 und 30: 29 29 5. Organisationaler Wandel Un
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