SGBS Alumni-Club - St. Galler Business School

Seminar zum
Leadership- &
Human Resources
Management
Diplom SGBS*:
Leadership –
St.Galler
Führungsprogramm**
2008
Nr. 70208 2. Durchführung 2008
1. Teil 23.–26. Juni 2008
2. Teil 25.–28. August 2008
Davos
Nr. 70308 3. Durchführung 2008
1. Teil 13.–16. Oktober 2008
2. Teil 24.–27. November 2008
Flims / Luzern
Seminargebühr (ohne Diplom):
Fr. 7900.– / € 4790.–***
*** abhängig vom aktuellen Tageskurs,
Rechnungsstellung in € möglich.
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Teilnehmer/innen Konzeption
1. Führungskräfte, Ergebnis- oder
Projektverantwortliche aus allen Bereichen,
die eine komplette praxisbezogene
Gesamtsicht moderner Führung
wünschen und erprobte Führungsinstrumente,
Methoden und Verhaltensweisen
trainieren wollen.
2. Führungsverantwortliche, die bereits
befördert oder für eine neue Position
vorgesehen sind, mit dem Ziel, ihre
Führungsleistungen aufgrund neuer
Aufgaben oder Kompetenzen zu
hinterfragen und zu optimieren.
3. Nichtbetriebswirtschafter, Fachspezialisten
oder Nachwuchskräfte, die
eine fundierte, tiefgehende Führungsausbildung
benötigen.
4. Praktiker, die sich bisher nicht systematisch
mit Führungsfragen befasst
haben bzw. Führungskräfte, die ihr
Führungs-Know-how auf den neuesten
Stand bringen wollen.
* Alternativ zum Diplomstudium kann
auch nur das Seminar belegt werden.
** Auch in englischer Sprache.
Durchführungen siehe Seite 43.
Führen heisst, mit Hilfe von anderen
Resultate erbringen. Die besten Ergebnisse
erbringen diejenigen Persönlichkeiten,
denen es gelingt, alle
Facetten des Erfolgsfaktors «Führung»
umfassend und nachhaltig zu steuern.
Der Lehrgang «Leadership – St.Galler
Führungsprogramm» im Rahmen des
Leadership-Diploms SGBS vermittelt
und trainiert in intensiver Form in
zwei Teilen das notwendige fachliche
und persönliche Rüstzeug, um
Führungsaufgaben optimal in der täglichen
Praxis wahrzunehmen.
Die Anforderungen an Führungskräfte
und ihre Rollen als Vorgesetzte,
Kollegen und Unterstellte werden
erarbeitet, diskutiert und anhand
zahlreicher Beispiele konkretisiert.
Schritt für Schritt werden die einzelnen
Bausteine eines Führungskonzeptes
erarbeitet. Die Teilnehmer/innen
entwickeln Fähigkeiten und erarbeiten
sich die Kompetenz, ihre Produktivität
und diejenige ihrer Mitarbeiter dank
effizienter und effektiver Führung
erheblich zu steigern, Leistungsreserven
in Organisationen zu mobilisieren
sowie herausragende Einzel- oder
Teamleistungen zu erbringen.
Dieser Lehrgang vereint die neuesten
Erkenntnisse der Führungslehre und
Menschenführung aller Hierarchiestufen
mit konkreten Erfahrungen aus
der Praxis. In Gruppen und in Rollen-
spielen reflektieren und simulieren
Sie unter Anleitung erfahrener
Referenten zudem die häufigsten
Schwierigkeiten in der Praxis und erarbeiten
systematisch die dazugehörigen
Lösungsansätze.
Dem Aspekt «Führungswissen ist
nicht immer Führungsverhalten» wird
besonders Rechnung getragen:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
können ihre eigenen Führungskonzepte
und Verhaltensweisen auf
den Prüfstand stellen und dabei
mögliche Defizite im persönlichen
Führungsverhalten erkennen,
die Notwendigkeit von Verhaltensänderungen
überprüfen und dadurch
allfällige Schwächen überwinden
und bestehende Stärken gezielt weiter
ausbauen.
Die Referenten stehen Ihnen in
diesen Fragen gerne für persönliche
Gespräche zur Verfügung.