Geschäftsbericht 2011 - Zentralbahn

Engagierte Mitarbeitende
Attraktiver Arbeitgeber
Die Zentralbahn erfährt auf dem Arbeitsmarkt eine überaus positive Resonanz.
Sämtliche ausgeschriebenen Stellen konnten mit sehr guten und vor allem auch
motivierten Mitarbeitenden besetzt werden. Die Zentralbahn wird als ein ebenso
attraktiver wie interessanter Arbeitgeber angesehen. Verbunden mit der hohen Personalzufriedenheit
führt das zu einer tiefen Fluktuation (3,5%) und zu einem ausgeprägten
Teamgeist.
Zufriedenes Personal
Die Zentralbahn rollt zügig in die Zukunft: Das zeigt nicht zuletzt die Personalzufriedenheitsumfrage
2011. Auf der Basis eines erfreulichen Rücklaufs (2011: 73%,
2008: 63%) wurde mit 70 Punkten ein Gesamtergebnis im oberen Zufriedenheitsbereich
erreicht. Besonders geschätzt werden das Arbeitsumfeld, die Arbeitszeitregelungen
sowie die Teamarbeit. Demgegenüber werden die Arbeitsabläufe als noch
verbesserungswürdig betrachtet.
Kontinuierliche Personalentwicklung
«Stillstand bedeutet Rückschritt»: Das gilt im besonderen Masse auch in der Personalentwicklung.
Damit die Zentralbahn den zukünftigen Erwartungen gerecht wird,
hat sie eine Aus- und Weiterbildungsoffensive lanciert, neue Berufsbilder in
der Instandhaltung implementiert, das Personal auf das neue Rollmaterial und die
neuen Technologien vorbereitet und als Massnahme das bestehende Wissen
breiter abgestützt.
Polyvalentes Lokpersonal
Seit Ende 2011 ist das gesamte Lokpersonal der Zentralbahn für das ganze Streckennetz
ausgebildet und kann daher äusserst flexibel und polyvalent eingesetzt
werden. Damit stärkte die Zentralbahn ihre Position als attraktiver Arbeitgeber beim
Lokpersonal nochmals. Dies zeigt sich auch darin, dass in den letzten Monaten
viele Lokführer von andern Bahnen zur Zentralbahn gestossen sind.
Effizientes Gesundheitsmanagement
Nach der Einführung zeigte das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) im
2011 erstmals seine volle Wirkung: Die krankheits- bzw. unfallbedingten Ausfalltage
sind auf 7,5 Tage pro Mitarbeitenden gesunken. Das zeigt, dass sich die diesbezüglichen
Anstrengungen gelohnt haben. Präventiv wurde der Schwerpunkt auf die
Stressvorbeugung und die Arbeitsplatzergonomie gelegt. Ebenso wurde das Case
Management (koordinierte Bearbeitung und individuelle Betreuung eines erkrankten
oder verunfallten Mitarbeitenden) mit Taggeldversicherung eingeführt.
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