JAHRESBERICHT 2008 - Appisberg

JAHRESBERICHT
2008

Soziale Institutionen für Menschen
mit Behinderung Schweiz
Kurzinformationen
Adresse
Appisberg
Im Russer 108
8708 Männedorf
Telefon 043 843 43 43
Fax 043 843 43 44
e-mail mailbox@appisberg.ch
homepage www.appisberg.ch
Postkonten – Banken
Postcheckkonto 80-20651-2
Zürcher Kantonalbank, Männedorf
Kontokorrent 169.218
UBS, Meilen
Kontokorrent 838591.01 K
Träger
Gemeinnütziger Verein «Appisberg»
Ausbildungs- und Abklärungsplätze
82 (intern oder extern), davon
20 für BEFAS-Abklärungen
ab 16 Jahren, Frauen und Männer
Wohnen
40 Plätze, davon 21 soz.pädagogisch begleitet
Ziel und Zweck
Durchführung von Massnahmen zur beruflichen
Integration (AUSBILDUNG) für leicht körperlich-,
psychisch- oder lernhandicapierte Menschen
Erstmalige berufliche Ausbildungen:
Grundbildung mit Attest (EBA), Anlehren und
3–4jährige Grundbildungen (EFZ) mit Besuch
der öffentlichen Berufsfachschule
Interne Ausbildungen für Erwachsene für eine neue berufliche
Tätigkeit, Dauer: 1 – 2 Jahre
Arbeits- und Integrationstrainings zur Wiedererlangung
der beruflichen Erwerbsfähigkeit, Dauer: 6 Monate
Vorgängig praktische und schulische Abklärung:
Schnupperlehre für Jugendliche (3 Wochen) oder
3-monatige Abklärung für Erwachsene mit ModAk-
Abklärungsprogramm (modulare Abklärung)
Berufliche Abklärungsstelle (BEFAS) für Gutachten
zur Arbeitsfähigkeit und zu den beruflichen Integrationsmöglichkeiten
nach Richtlinien des Bundesamtes für
Sozialversicherung (BSV)
Dauer: in der Regel 4 Wochen
Vorstand
Präsident
Hans Gantner, Uetikon am See
Mitglieder
Irma Bauer-Meier, Männedorf
Hans Dietschweiler, Männedorf
Walter Fessler, Männedorf
Rudolf Kübler, Männedorf
Jürg Nyffenegger, Grüt
Christine Spoerry-Niggli, Uetikon am See
Christian Weber, Winterthur
Giovanni Weber, Männedorf
Ehrenmitglied
Liselotte Meyer-Fröhlich, Zürich

Inhaltsverzeichnis
Informationen / Vorstand
Berichte
Jahresbericht des Präsidenten 2
Managementbericht 3
Wohnen im Appisberg 6
Jubiläen und Dank 8
Mitarbeiter/innen 9
Bilanzen 10
Betriebsrechnungen 11
Anhang der Jahresrechnungen 12
Revisionsbericht / Spenden 13
1

Jahresbericht des Vereinspräsidenten
Das Jahr 2008 war für die Mitarbeitenden des
Appisbergs zugleich anstrengend und erfolgreich.
Akquisition und Vermittlung / Integration
werden zunehmend aufwändiger. Dennoch ist
es dem Ausbildungsbereich gelungen, die
Integrationsquote nochmals – auf 54% – zu
steigern. Dieses Resultat ist hervorragend;
gleichzeitig dürfte es in der heutigen veränderten
Wirtschaftslage schwierig zu wiederholen
sein.
In der BEFAS (Berufliche Abklärungsstelle) sind
die Anmeldungen und Abklärungen immer
noch leicht unter dem Soll. Deshalb hat die vor
eineinhalb Jahren ins Leben gerufene Strategie-Projektgruppe
– in regem Austausch mit
unseren wichtigsten Kunden, den kantonalen
IV-Stellen – mehrere neue Angebote entwickelt.
Neben verkürzten Abklärungen werden
auch Triage-Assessments angeboten, wo in
wenigen Tagen kompetente Empfehlungen
zuhanden der IV-Stellen gemacht werden
können. Da uns vermehrt Personen mit
psychischen Handicaps zugewiesen werden,
ist in der BEFAS überdies seit einem Jahr ein
Psychiater teilzeitlich für uns tätig.
Nicht zuletzt, weil unser Neubauprojekt wegen
des aufwändigen Bewilligungsverfahrens der
Gemeinde nur langsam voranschreitet, haben
Berichte
2
wir im vergangenen Jahr die BEFAS-Zimmer
sanft renoviert (vgl. Seiten 6+7). Speziell die
zweckmässige Einrichtung und freundliche
Farbgestaltung haben uns von Besucher- und
Klienten-Seite einige Komplimente eingebracht.
Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, aber
auch den Bereichsleitungen Ursula Blaser,
Ernesto Kobelt und Urs Bernet (Ausbildung),
Urs Brütsch (BEFAS) sowie der Geschäftsleitung
mit Peter Kramer und Benjamin Schmid
möchte ich deshalb für ihr Engagement und
kompetentes Arbeiten sehr herzlich danken.
Leider hat es an der GV 2008 einige Rücktritte
im Vorstand gegeben: Markus Knoblauch
(altershalber, seit 22 Jahren Vorstandsmitglied)
Mediziner und dank seiner Lebenserfahrung
die «gute Seele» im Vorstand; Daniel Jositsch
(politikhalber, seit 5 Jahren Vorstandsmitglied)
Jurist und kompetenter Berater in Rechtsfragen;
Evi Didierjean (arbeitshalber, seit 21
Jahren zuverlässige Protokollführerin). Ihnen
allen möchte ich für ihr fachkundiges und
uneigennütziges Wirken zugunsten unseres
Sozialunternehmens meinen herzlichen Dank
aussprechen.
Die Bilanz auf den 31. Dezember 2008 und
die Erfolgsrechnung vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2008 ergeben für den Appisberg
einen Jahresgewinn von Fr. 13’815.–.

Der Vorstand empfiehlt der Vereinsversammlung,
die vorliegende, von der OBT Zürich überprüfte
Jahresrechnung 2008 zu genehmigen.
Allen Spenderinnen und Spendern, die uns im
letzten Jahr mit insgesamt Fr. 12’680.– unterstützt
haben, möchte ich herzlich danken –
desgleichen all unseren treuen Kunden und den
uns wohlwollenden Amtsstellen. Mein spezieller
Dank gilt aber auch meinen Kolleginnen und
Kollegen im Vereinsvorstand, die mich und
unseren Betrieb seit Jahren tatkräftig und kompetent
unterstützen.
Managementbericht 2008
Hans Gantner
Dank hervorragender Ausbildungen (mit entsprechenden
Lehrabschlüssen unserer Lernenden)
in sämtlichen Abteilungen war es möglich,
wiederum einen schweizweit einmaligen Integrationserfolg
zu erzielen. Da die psychischen
Krankheiten auch bei unseren KlientInnen
weiter zunehmen, organisierten wir im zweiten
Halbjahr eine entsprechende Weiterbildung
(Themen: Schizophrenie,Persönlichkeitsstörungen,
Angststörungen, Depressionen / bipolare
Störungen). In den kommenden Jahren wird es
äusserst schwierig werden, bei steigender
Arbeitslosigkeit und gleichzeitiger Tendenz,
KlientInnen mit komplexerer Persönlichkeit zugewiesen
zu bekommen, diesen Erfolg weiter
auszubauen, ja nur schon zu halten. Die Aufgaben
für sämtliche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
werden deshalb immer anspruchsvoller
und arbeitsintensiver.
Berichte
3
Ausbildung
(Ursula Blaser, Ernesto Kobelt, Urs Bernet)
Seit 2005 konnte der Integrationserfolg kontinuierlich
gesteigert werden. Dieser Trend hielt
auch im vergangenen Jahr an. 19 der 35 im
Jahr 2008 austretenden Klienten (54%) hatten
nach Abschluss der beruflichen Massnahme
eine Anstellung in der Privatwirtschaft. Unser
Erfolg beruht natürlich auch auf einem guten
wirtschaftlichen Umfeld. Aufgrund der jetzigen
wirtschaftlichen Lage ist es unwahrscheinlich,
dass wir unsere Integrationsrate im Jahr 2009
weiter steigern können. Dies trotz anhaltend
grosser Anstrengungen unserer Integrations-
Fachfrauen. Was wir jedoch beeinflussen können,
ist die Qualität unserer Ausbildungsarbeit,
an der wir kontinuierlich arbeiten. Im Jahr 2008
lag die Durchschnittsnote unserer Lehrlinge an
den Abschlussprüfungen bei fast 5. Unser

Lehrling Sven Spalinger hat mit 5.3 sogar die
beste Abschlussnote aller Mechapraktikerlehrlinge
im ganzen Kanton Zürich erreicht. Für
seine Leistung wurde er mit dem Stiftenpreis
der Firma Pestalozzi ausgezeichnet.
Im letzten Jahr haben wir die Montageabteilung
in die Abteilung AIT (Arbeits- und Integrationstraining)
umgewandelt. In dieser Abteilung werden
vorwiegend 6-monatige Arbeitstrainings
absolviert. Die Arbeitstrainings werden laufend
sowohl inhaltlich als auch qualitativ weiterentwickelt.
In der AIT-Abteilung werden eingliederungswillige
Versicherte an die Anforderungen
des ersten Arbeitsmarktes herangeführt. Die
Ziele, die mit den einzelnen Versicherten vereinbart
werden, können sehr verschieden sein.
Arbeitstrainings benötigen eine intensive Begleitung,
damit z.B. die Präsenz von 50 auf
80 –100% gesteigert werden kann. Versicherte
erhalten Unterstützung in der Entwicklung von
Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz. Sie
werden in der Erarbeitung eines zweckmässigen
Arbeitsvorgehens unterstützt, steigern die
Selbstkontrolle, die Fähigkeit zur Teamarbeit
oder finden einen angepassten Umgang mit
ihren Handicaps. Zur Hauptsache werden in
der AIT einfache Serienarbeiten mit standardisierten
Leistungsvorgaben ausgeführt.
Appisberg-Integration in %
Berichte
4
BEFAS (Urs Brütsch)
Auftragsseitig hat sich die Lage der BEFAS im
letzten Jahr etwas erholt. Als einzige Abklärungsstelle
der Deutschschweiz erhielten
wir mehr Aufträge als im Vorjahr (2007: 184,
2008: 204). Allerdings kam es auch zu bedeutend
mehr kurzfristigen Nichteintritten, Verschiebungen
und Abbrüchen als in früheren
Jahren, was u.a. auch mit der 5. IVG Revision
zu tun hat: Die Versicherten werden viel früher
erfasst, sind aber oftmals noch wenig stabil
und Zustandsveränderungen verlangen zuerst
therapeutische Massnahmen. Im Weiteren wirkt
sich die stete Zunahme von psychisch handicapierten
Menschen destabilisierend aus.
Um dieser Klientengruppe mehr bieten zu können,
suchten wir die Zusammenarbeit mit
einem Facharzt für Psychiatrie. Mit dem Chefarzt
des Psychiatriezentrums Männedorf (PZM),
Dr. med. Christian Weber, fanden wir einen
ausgewiesenen Fachmann und absolut kompetenten
Partner. Die Auftraggeber, welche in
den «Genuss» einer der vier Pilotabklärungen –
BEFAS gemeinsam mit dem PZM – kamen,
schätzten sehr, dass auf wenigen Seiten eine
sehr fundierte, praxisgestützte Stellungnahme
zum psychischen Befinden und der damit verbundenen
zumutbaren Arbeits- und Leistungsfähigkeit
des Versicherten geliefert wurde. Dies
ohne Zusatzkosten gegenüber den «normalen»
BEFAS-Abklärungen. Auch für das BEFAS-
Team war die Zusammenarbeit befruchtend,
da Dr. Weber in den Sitzungen jeweils aus
einer ganz anderen fachärztlichen Richtung
Gesichtspunkte einbringen konnte. Für das
kommende Jahr wird aufgrund der positiven
Rückmeldungen der IV Stellen das Angebot
deutlich ausgebaut.
Finanz-Administration (Benjamin Schmid)
Im zweiten Halbjahr 2008 gab es aufwändige
Vorbereitungen zu treffen für eine neue Kostenrechnung
nach Curaviva. Die verpflichtende Vorgabe
des BSV, welche im Endergebnis keine wesentlichen
Änderungen auf die Kostenzuweisung
Ausbildung / BEFAS hat, gilt ab 2009. Parallel
dazu beschäftigte uns das Einrichten und die Inbetriebnahme
eines Multimedia-Servers für die
universelle Gebäudeverkabelung.

Kundenzufriedenheit (BEFAS)
In verschiedensten BK-Sitzungen ging es
zunächst darum, von der Gemeinde einen
Vorentscheid für unser Werkstatt-Bauprojekt
zu erwirken. Nach Durchführung einer Architekten-Honorar-Submission
mit fünf teilnehmenden
Büros fiel Ende Jahr der Entscheid
zugunsten der Firma Fontana + Partner AG.
Bereits vor der Sommerpause konnte die Renovation
der BEFAS-Zimmer abgeschlossen
werden. Bei dieser Erneuerung hatte unser
Technischer Dienst umfangreiche Vorarbeiten
geleistet. Die Abrechnung wurde vom BSV umgehend
geprüft und der erwartete Beitrag definitiv
verfügt. Wegen Kälte- und Wurzelschäden
wurde überdies eine Belagssanierung der Vorplätze
beim Haupteingang und Nebeneingang
des Hauptgebäudes notwendig.
Qualität – Sicherheit (Urs Bernet)
Am 28. Juni 2008 fand das eintägige Wiederholaudit
durch die SGS statt. Dabei wurde
die Übereinstimmung mit den Normen ISO
9001:2000 und den qualitativen Bedingungen
für Wohnheime, Tagesstätten und Werkstätten
des Bundesamtes für Sozialversicherung
(BSV/IV-2000) überprüft. Auditiert wurden,
nebst dem Qualitätsmanagementsystem, die
BEFAS, der Personalprozess sowie die Abteilungen
Garten und Hauswirtschaft. Es wurden
keine kritischen Abweichungen festgestellt. Die
Hinweise aus dem Audit wurden auf eine mögliche
Umsetzung überprüft und teilweise bereits
realisiert. In diesem Jahr wird die SGS im
Mai ein Rezertifizierungsaudit durchführen.
Im Jahr 2008 fanden überdies wieder zahlreiche
interne Audits statt. Dabei wurden Sicher-
Berichte
5
heitsaspekte besonders berücksichtigt. Bei
Betriebsunfällen wurde eine systematische
Unfallabklärung durchführt. Per Mail wurden
unsere Mitarbeiter regelmässig über die Unfallverhütungs-Kampagnen
des BfU sowie deren
Sicherheitstipps informiert.
Mit neuen MitarbeiterInnen wurde eine Instruktion
«Verhalten im Brandfall» durchgeführt.
Ende 2007 hatte die SUVA eine allgemeine
Systemkontrolle durchgeführt. Alle daraus entstandenen
Schwachpunkte wurden im vergangenen
Jahr behoben. Als Ziel für das Jahr 2008
sollte die Zahl der Betriebsunfälle nicht steigen.
Dieses Ziel konnte erreicht werden. Die Anzahl
der leichten bis mittelschweren Betriebsunfälle
sank sogar weiter von 11 auf 9. Seit Jahren
sind wir glücklicherweise von schweren Betriebsunfällen
verschont geblieben.
Das ganze 2008 entwarfen und feilten wir – mit
externer Unterstützung – an einer neuen Homepage,
welche nun «in frischem Kleid» seit
Anfang 2009 aufgeschaltet ist. Im kleinen Kreis
haben wir überdies Mitte 2008 auch eine
Weiterbildung zu zentralen philosophischen
Themen (u.a. Nikomachische Ethik, Kritik der
praktischen Vernunft) durchgeführt. Wenn wir
die momentane Weltwirtschaftskrise anschauen,
wäre es bestimmt nicht unvorteilhaft, wenn
sich auch «grössere Kreise» wieder einmal mit
den Inhalten solcher Werke auseinandersetzten!
Peter Kramer und Bereichsleitungen

Leben auf der Wohgruppe
Wohnen im Appisberg
6
Wohnen im Appisberg (Ursula Blaser)
Sozialpädagogische Wohngruppen
Der erfolgreiche Abschluss einer erstmaligen
Ausbildung hängt bei Adoleszenten nicht nur
von einer angemessenen Begleitung im fachlichen
Bereich ab.
In unseren sozialpädagogischen Wohngruppen
entwickeln die Jugendlichen und jungen Erwachsenen
ihre sozialen und persönlichen
Kompetenzen. Sie erhalten gezielte und individuelle
Unterstützung, um die vielfältigen
Anforderungen der Arbeitswelt und der Berufsausbildung
zu erfüllen, mit dem Ziel, nach
Ausbildungsabschluss selbstständig zu wohnen,
den Alltag zu gestalten und einer exis-
tenzsichernden Tätigkeit nachzugehen.
Schrittweise und den individuellen Bedürfnissen
angepasst, wird den Jugendlichen Verantwortung
für Arbeiten im Haushalt und das
Zusammenleben übertragen. Fehler sind Lernchancen
und ermöglichen die persönlichen
Grenzen kennen zu lernen und neues Verhalten
einzuüben.
Ausbildungsleitung, BerufsbildnerInnen und
SozialpädagogInnen bilden zusammen mit
dem Lernenden ein Team, welches den Ausbildungsverlauf
und die persönliche Entwicklung
in regelmässig stattfindenden Gesprächen
reflektiert, Stärken stärkt und für Probleme
konstruktive Lösungen erarbeitet sowie deren
Umsetzung begleitet.
Unsere sozialpädagogischen Wohngruppen
leisten mit ihrer Arbeit einen nicht zu unterschätzenden
Beitrag zur Gewährleistung des
Ausbildungserfolgs. Zum Angebot gehören
sowohl eine Wohngruppe für 15- bis 18-jährige
Jugendliche, als auch 2 bis 3 Wohntrainingsgruppen
für junge Erwachsene bis ca. 25 Jahre.
Die Wohngruppe verfügt über insgesamt
8 Plätze und einen Platz für Abklärungen. Sie
ist von Sonntag 19.30 bis Freitag 15.30 Uhr
geöffnet. Für das Wochenende muss eine
externe Wohnmöglichkeit vorhanden sein. Die
pädagogische Begleitung ist von Montag bis
Freitag, zwischen 7.00 und 7.30 Uhr und 16.30
und 23.00 Uhr sowie am Sonntag zwischen
19.30 und 23.00 Uhr gewährleistet.

In die Wohngruppe werden Jugendliche beider
Geschlechter, zwischen 15 und 18 Jahren mit
leichten körperlichen, psychischen, kognitiven
und/oder sozialen Einschränkungen aufgenommen,
bei welchen das Wohnen im geschützten
Rahmen indiziert ist.
Für Lernende mit Fähigkeit und Bereitschaft,
die persönlichen Alltagserfordernisse weitgehend
selbständig zu gestalten und sich als
Teil einer Wohngemeinschaft von 4 bis 5 jungen
Erwachsenen zwischen 18 und 25 Jahren zu
definieren, gibt es die Möglichkeit, in eine der
Wohntrainingsgruppen zu wechseln. Diese
verfügen über insgesamt 12 – 13 Plätze in drei
geschlechtergetrennten Gruppen. Die pädagogische
Begleitung ist von Montag bis Donnerstag
von 16.30 bis 23.00 Uhr gewährleistet.
Wohnen Erwachsene (Urs Brütsch)
Da sich das Einzugsgebiet des Appisberg, insbesondere
der beruflichen Abklärungsstelle
BEFAS, weit über die Kantonsgrenze hinaus
erstreckt, bieten wir auch für Erwachsene
Wohnmöglichkeiten unter der Woche an. Für
diese Gäste werden Mahlzeiten zubereitet, sie
verfügen über Hausschlüssel und «müssen»
selber ihre Freizeit gestalten. Wer abends in
den Ausgang möchte, kann dies tun. Andere
nutzen die Internetzugänge, die Spiel- und
Fernsehangebote oder den Fitnessraum. Etwa
alle zwei Wochen besteht die Möglichkeit, an
einer gemeinsamen Veranstaltung teilzunehmen
(Pizzaessen, Kinoabend, o.ä.).
Im Berichtsjahr konnten wir die BEFAS-Zimmer
renovieren. Farblich in verschiedenen Pastelltönen
gehalten und mit Internet- sowie Fernsehanschluss
versehen, kann den ausserkantonalen
KlientInnen eine angenehme – wenn
auch nicht luxuriöse – private Wohn- und Rückzugsmöglichkeit
offeriert werden.
7
Die «neuen» BEFAS-Zimmer

Wiederum feierten im vergangenen
Jahr verschiedene langjährige MitarbeiterInnen
ein Jubiläum
30 Jahre: Peter Kunz
Gruppenleiter Gärtnerei
20 Jahre: Fredi Stocker
Abteilungsleiter Gärtnerei
15 Jahre: Heidi Tanner
Mitarbeiterin Hauswirtschaft
Gertrud Hillerbrand
Berufsberaterin BEFAS
10 Jahre: Gabriela Kriewall
Mitarbeiterin Hauswirtschaft
Ursula Neff
Empfang / Administration
5 Jahre: Trudi Korrodi
Mitarbeiterin Küche
Markus Legler
Abteilungsleiter Mechanik
Jagoda Cupic
Abteilungsleiterin Informatik
Manuela Meier
Mitarbeiterin Hauswirtschaft
Christoph Kundert
Gruppenleiter Mechanik
Eva Spielmann
Arbeitsabklärerin BEFAS
Beat Aebersold
Berufsvorbereitung
Susann Gamper
Gruppenleiterin Wohnen
Jubiläen und Dank
Peter Kunz
Peter Kunz ist ein
sehr loyaler Mitarbeiter,
der sich engagiert
mit dem Betrieb und
der Gärtnerei identifiziert.
Er arbeitet sehr
speditiv und schaut, dass es sowohl im
Garten als auch bei den Werkzeugen/Maschinen
stets ordentlich und
gepflegt aussieht. Dafür ein ganz spezielles,
herzliches Dankeschön!
Fredi Stocker
Mit seiner ruhigen
und kompetenten Art
ist Fredi Stocker der
ideale Chef der Gärtnerei.
Was immer er
anpackt – es kommt
eine gute und durchdachte Lösung heraus.
Besonders am Herzen liegt ihm
eine ökologische Anbauweise. Auch
ihm vielen herzlichen Dank!
Heidi Tanner
Ihr verdanken wir,
dass wir alle jeden
Morgen zeitgenau unsern
frischen Pausenkaffee
erhalten und
die KlientInnen sich
mittags an einen schön gedeckten
Tisch setzen können. Mit ihrem Humor
ist sie überdies für eine gute Atmosphäre
besorgt.
Gertrud Hillerbrand
Mit ihrer kompetenten
und speditiven
Arbeitsweise ist sie
seit Jahren eine wichtige
Stütze der BEFAS-
Berufsberatung. Dabei
hilft ihr ihr umfangreiches Wissen im
Sozialversicherungsrecht und ihre grosse
Erfahrung mit unzähligen Klient-
Innen.
8
Gabriela Kriewall
Sie sorgt für Sauberkeit
und Ordnung im
Empfangsbereich, in
den Büros und Werkstätten.
Nebst ihrer
Hilfsbereitschaft und
ihrem Humor überrascht sie uns immer
wieder mit schönen selbst gemachten
Fotos und Schnitzereien.
Ursula Neff
Ursula Neff ist für den
Appisberg die Idealbesetzung
am Empfang.
Als zentraler
Dreh- und Angelpunkt
schafft sie es -
trotz ihres «Bienenhaus-Arbeitsplatzes»
– stets kühlen Kopf zu bewahren und
die unterschiedlichsten Anliegen gekonnt
und freundlich zu erledigen.
Euch allen möchte ich für Eure bisherige
engagierte Mitarbeit im Appisberg
ganz herzlich danken. Gerne danke ich
aber auch allen übrigen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihr motiviertes
und kompetentes Mitwirken in unserm
Betrieb.
Mein bester Dank gilt auch dem Vereinsvorstand,
dem Leitungsausschuss
sowie der Baukommission, welche ihr
ehrenamtliches Mandat engagiert ausgeübt
haben.
Nicht vergessen möchte ich an dieser
Stelle die Gemeinde-, kantonalen und
Bundesstellen: Ihnen allen ein herzliches
Dankeschön.
Ein ebensolch herzlicher Dank gilt auch
unsern Spenderinnen und Spendern,
unserer treuen Produktionskundschaft
sowie – last but not least – den für uns
so wichtigen zuweisenden IV-Stellen.
Peter Kramer

Mitarbeiter/innen
MITARBEITER/INNEN des Appisbergs per 31. März 2009
Geschäftsleiter Peter Kramer
Leiter Finanzen und Geschäftsleiter Stv. Benjamin Schmid
Stabsstelle Qualität und Sicherheit Urs Bernet
Empfang / Sekretariat Ursula Neff
Buchhaltung Astrid Zwingli
Administration Monika Ackermann
Leitung Ausbildung Abklärung Ernesto Kobelt
Sachbearbeitung Ausbildung Rita Collet / Marianne Schneeberger
Modulare Abklärung (ModAk) Walter Kägi
Berufsvorbereitung (BEVO) Beat Aebersold
Leitung Ausbildung Technik Urs Bernet
Elektronik Eugen Amstutz
Bernhard Füglistaler / Georg Horsky
Informatik Jagoda Cupic
Mechanik Markus Legler / Christoph Kundert
Arbeits- und Integrationstraining (AIT) Ernst Morger
Leitung Ausbildung Gewerbe / Dienstleistungen Ursula Blaser-Bysäth
Stellenvermittlung / Integration Esther Maria Andrae / Uta Süss
Gärtnerei Fredi Stocker
Peter Dick / Simone Hunziker / Peter Kunz
Hauswirtschaft Priska Feucht-Scheiwiller / Jeannette Doberer
Gabriela Kriewall / Manuela Meier / Heidi Tanner
Küche Monica De Carlo / Brigitta Huder
Trudi Korrodi / Ljiljana Hegnauer
Lager / Spedition Patrick Feuz / Ernst Hegnauer
Schreinerei Hansruedi Klauser / Rudolf Graf / Felix Sulzer
Technischer Dienst Lukas Wild / Richard Merk / Dominique Koller
Sozialpädagogische Wohn- und Susann Gamper / Michaela Grütter / Monika Koller
Wohntrainingsgruppen Peter Rey
Betreuung Erwachsene Athanasios Tsiokanos / Effimia Tsiokanos
Interner Unterricht Elisabeth Meier / Ruth Dubach
Leitung BEFAS Urs Brütsch (bis 31. 05. 2009)
Markus Dieth (ab 01. 06. 2009)
Sekretariat Marianne Isler
Berufsberater/innen Gertrud Hillerbrand / Sabine Hammer / Markus Dieth
Arbeitsabklärer/innen Josef Gmünder / Pius Meier / Dölf Mutti
Myriam Uscher / Eva Spielmann
Arzt Dr. Guido Krähenmann
Psychiater Dr. Christian Weber
Dr. Matthias Schnorf
9

AKTIVEN Abklärung u. Behinderten- Personal Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt gesamt
2008 2007
Flüssige Mittel 906’076 7’790 2’281 10’509 926’656 513’027
Festgelder 1’500’000 1’500’000 1’500’000
Debitorenforderungen 1’900’632 1’900’632 1’945’456
Übrige Guthaben 35’164 67 251 35’482 156’179
Vorräte und angefangene Arbeiten 26’823 26’823 18’239
Transitorische Aktiven 327’945 327’945 286’165
Umlaufvermögen 4’696’640 7’857 2’281 10’760 4’717’538 4’419’066
Wertschriften 1’000 1’000 1’000
Immobilien Betrieb 3’561’615 420’000 3’981’615 4’296’221
Immobilien neutral 364’356 364’356 389’355
Mobilien 71’007 71’007 68’119
Maschinen / Einrichtungen 239’805 239’805 198’517
Fahrzeuge 42’880 42’880 13’687
Anlagevermögen 3’915’307 1’000 784’356 4’700’663 4’966’899
Total Aktiven 8’611’947 8’857 2’281 795’116 9’418’201 9’385’965
PASSIVEN
Bilanzen
per 31. Dezember 2008 und 2007
Kreditoren 354’142 354’142 369’901
Kontokorrentsalden 371’192 – 306’976 –110’330 46’114
Transitorische Passiven 350’387 7’690 358’077 73’897
Kurzfristiges Fremdkapital 1’075’721 – 306’976 –110’330 53’804 712’219 443’798
Hypothekarschulden 5’200’000 500’000 5’700’000 5’900’000
Darlehen Kanton Zürich 2’000’000 2’000’000 2’000’000
Betriebskapital BEFAS 390’000 390’000 390’000
Rückstellung für Erneuerung
und Renovation Liegenschaften 74’102 74’102 74’102
Rückstellung für Freizeit
und Betreuung Behinderter 312’748 312’748 350’521
Rückstellung Personalfonds 111’296 111’296 122’961
Rückstellung Verein 75’437 75’437 70’289
Rückstellung Teuerungszulagen 50’000 50’000 50’000
Rückstellung für Delkredere 35’000 35’000 35’000
Langfristiges Fremdkapital 7’590’000 312’748 111’296 734’539 8’748’583 8’992’873
Bilanzverlust / Fondsveränderungen:
– Vortrag per 1. 1. 2008 – 56’416 – 56’416 – 60’716
– Rückerstattung an BSV für 2005/06 – 5’400
– Jahresgewinn 2’642 3’085 1’315 6’773 13’815 15’410
Total – 53’774 3’085 1’315 6’773 – 42’601 – 50’706
Total Passiven 8’611’947 8’857 2’281 795’116 9’418’201 9’385’965
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ERTRAG Abklärung u. Behinderten- Personal- Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt gesamt
2008 2007
IV-Tarifleistungen 6’746’984 6’746’984 6’309’992
Rückerstattungsaufwand BSV –270’000 –270’000
Ertrag Werkstätten 1’223’666 1’223’666 1’314’142
Übrige Erträge 46’265 5’458 51’723 59’890
Miet- und Kapitalzinsertrag 177’846 3’396 1’072 144’169 326’483 314’785
Leistungen an Personal und an Dritte 66’959 66’959 66’662
Spendeneinnahmen 8’876 3’804 12’680 15’509
Mitgliederbeiträge 4’020 4’020 4’230
Auflösung Rückstellungen 40’000 10’000 50’000 35’000
Total Ertrag 7’991’720 52’272 14’876 153’647 8’212’515 8’120’210
AUFWAND
Personalaufwand 5’593’003 11’700 5’604’703 5’552’076
Personalnebenaufwand 104’874 6’400 13’561 124’835 126’445
Aufwand für Teuerungszulagen 3’863 3’863 3’863
Aufwand für Hauswirtschaft 214’048 214’048 215’711
Aufwand für Unterhalt, Reparaturen
und Anlagennutzung 310’237 4’139 314’376 273’303
Kapitalzinsen und Bankspesen 204’179 21’511 225’690 208’031
Abschreibungen von Anlagen / Immob. 581’673 95’000 676’673 653’212
Energieaufwand 186’025 186’025 157’684
Schulung und Ausbildung Betreuter 46’710 46’710 55’144
Verwaltungsaufwand 158’890 14’960 173’850 179’919
Werkzeug- und Materialaufwand 486’831 486’831 543’232
Übriger Sachaufwand 102’608 31’087 7’401 141’096 136’180
Total Aufwand 7’989’078 49’187 13’561 146’874 8’198’700 8’104’800
Jahresgewinn 2’642 3’085 1’315 6’773 13’815 15’410
Ausbildung in der Elektronik
Betriebsrechnungen
vom 1.1. bis 31.12.2008 und 2007
11

Anhang der Jahresrechnungen 2008 und 2007
2008 2007
Eventualverpflichtungen
Teuerungszulagen an pensionierte Mitarbeitende p. m. p. m.
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven
Immobilien (Betrieb, Neubau Werkstätten, Immobilien neutral) 4’345’971 4’685’576
Pfandbelastung 11’760’000 11’760’000
Beanspruchung 7’700’000 7’900’000
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Immobilien 23’721’400 22’461’800
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
In der Position «Kreditoren» enthaltene Verbindlichkeiten
gegenüber der Beamtenversicherungskasse BVK 62’743 61’833
Verzinsung der Kontokorrentguthaben 1.00% 0.75%
Abrechnungen des Bundesamtes für Sozialversicherungen (BSV)
Rückerstattung an das BSV wegen Betriebsüberschuss 5’400
Einrichtungsbeiträge des BSV 300’013 225’460
12

Bericht der Revisionsstelle
zur Eingeschränkten Revision
an die Vereinsversammlung
des Vereins Appisberg
Männedorf
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung
(Bilanz, Betriebsrechnung und Anhang)
des Vereins Appisberg, Männedorf, für das am
31. Dezember 2008 abgeschlossene Geschäftsjahr
geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin besteht,
diese zu prüfen und zu beurteilen. Wir
bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen
hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit
erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer
Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach
ist diese Revision so zu planen und
durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen
in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine
eingeschränkte Revision umfasst hauptsäch-
Spenden 2008
Revisionsbericht
Raiffeisenbank rechter Zürichsee, Männedorf Fr. 1’500.00
Zürcher Kantonalbank, Zürich Fr. 1’000.00
Hansueli Notz, Gross Fr. 500.00
Stiftung Albert + Ida Beer, Zürich Fr. 300.00
Ernst A.Kubli, Küsnacht Fr. 300.00
Edmond Violand, Männedorf Fr. 250.00
Walter Anderegg, Regensdorf Fr. 200.00
Heinz Bernhard-Kaspar, Dietlikon Fr. 200.00
Hans Bodmer AG, Stäfa Fr. 200.00
Brennwald + Heilig AG, Männedorf Fr. 200.00
Brütsch Rüegger AG, Urdorf Fr. 200.00
Jörg Dubach, Rapperswil Fr. 200.00
Walter Herzog, Stäfa Fr. 200.00
Metzgerei Heyne AG, Stäfa Fr. 200.00
Werner + Elisabeth Meier-Wüst, Hombrechtikon Fr. 200.00
Max Merkli, Zürich Fr. 200.00
Charlotte Ryffel-Ammann, Zollikon Fr. 200.00
Marie-Christine Tisi, Uetikon am See Fr. 200.00
Dr. Alfred Wuethrich-Ritter, Stäfa Fr. 200.00
Paul Zweifel, Zürich Fr. 200.00
Rolf Affolter, Zumikon Fr. 170.00
Jean Muggler, Männedorf Fr. 170.00
Eduard Rohner, Männedorf Fr. 120.00
Diverse Spenden Fr. 5’570.00
Total Spenden 2008 Fr. 12’680.00
13
lich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen
sowie den Umständen angemessene
Detailprüfungen der beim geprüften
Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen
sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe
und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen
und weitere Prüfungshandlungen zur
Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer
Gesetzesverstösse nicht Bestandteile
dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte
gestossen, aus denen wir schliessen
müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz
und Statuten entspricht.
OBT AG
Samuel Brunner Michael Tremp
zugelassener Revisionsexperte zugelassener Revisor
leitender Revisor
Zürich, 17. März 2009

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