JAHRESBERICHT 2005 - Appisberg

JAHRESBERICHT
2005

Soziale Institutionen für Menschen
mit Behinderung Schweiz
Kurzinformationen
Adresse
Appisberg
Im Russer 108
8708 Männedorf
Telefon 043 843 43 43
Fax 043 843 43 44
e-mail mailbox@appisberg.ch
homepage www.appisberg.ch
Postkonten – Banken
Postcheckkonto 80-20651-2
Zürcher Kantonalbank, Männedorf
Kontokorrent 169.218
UBS, Meilen
Kontokorrent 838591.01 K
Träger
Gemeinnütziger Verein «Appisberg»
Ausbildungs- und Abklärungsplätze
92 (intern oder extern), davon
20 für BEFAS-Abklärungen
ab 16 Jahren, Frauen und Männer
Wohnen
40 Plätze, davon 20 soz.pädagogisch begleitet
Ziel und Zweck
Durchführung von Massnahmen zur beruflichen
Integration (AUSBILDUNG) für leicht körperlich-,
psychisch- oder lernbehinderte Menschen
Erstmalige berufliche Ausbildungen:
2-jährige Anlehren/Attestausbildungen oder
3-4-jährige Berufslehren mit Besuch der öffentlichen
Berufsfachschule
Interne Ausbildungen für Erwachsene für eine neue
berufliche Tätigkeit, Dauer: 1 – 2 Jahre
Arbeitstrainings zur Wiedererlangung der beruflichen
Erwerbsfähigkeit, Dauer: 6 Monate
Vorgängig praktische und schulische Abklärung
der Integrationsmöglichkeiten:
Schnupperlehre für Jugendliche (3 Wochen) oder
3-monatige Abklärung für Erwachsene mit ModAk-
Abklärungsprogramm (modulare Abklärung)
Berufliche Abklärungsstelle (BEFAS) für Gutachten
zur Arbeitsfähigkeit und den beruflichen Integrationsmöglichkeiten
nach Richtlinien des Bundesamtes für
Sozialversicherung (BSV)
Dauer: in der Regel 4 Wochen
Vorstand
Präsident
Martin Studach, 8712 Stäfa
Mitglieder
Bernadette Epprecht, 8706 Feldmeilen
Walter Fessler, 8708 Männedorf
Daniel Jositsch, 8712 Stäfa
Markus Knoblauch, 8645 Jona
Rudolf Kübler, 8708 Männedorf
Max Merkli, 8050 Zürich
Jürg Nyffenegger, 8856 Tuggen
Christine Spoerry-Niggli, 8707 Uetikon am See
Sekretariat
Evi Didierjean, 8127 Forch
Ehrenpräsident
Hans Bischoff, 8708 Männedorf, verstorben
Ehrenmitglied
Liselotte Meyer-Fröhlich, 8044 Zürich

Appisberg-Hauptgebäude,
bereits im«Pensionsalter»
Inhaltsverzeichnis
Informationen / Vorstand
Jahresbericht Präsident 2
Nachrufe 3
Managementbericht 4
Die Berufsvorbereitung (BEVO),
neuster Ausbildungszweig im Appisberg 6
40 Jahre Appisberg 7
Jubiläen und Dank 8
Mitarbeiter/innen 9
Bilanzen 10
Betriebsrechnungen 11
Anhang der Jahresrechnung 12
Revisionsbericht / Spenden 13
1

Jahresbericht des Vereinspräsidenten
Eigentlich hätte das Jahr 2005 Auftakt zu
unseren verschiedenen Renovationsvorhaben
sein können – doch es kam anders: Die vom
Volk gutgeheissene NFA-Vorlage (Neugestaltung
des Finanzausgleichs zwischen Bund
und Kantonen) blockierte indirekt unsere Pläne.
In der Übergangs-Phase, wo die infrastrukturellen
Aufgaben vom Bund an die Kantone
gehen, findet sich der Appisberg plötzlich
im «subventionalen Niemandsland»! Wo man
auch anklopft: Man ist «nicht mehr» oder aber
«noch nicht» zuständig. Doch Pessimismus ist
nicht unser Ding. Auf Grund der bisherigen
sehr konstruktiven Zusammenarbeit mit allen
involvierten Amtsstellen – wofür ich diesen ein
weiteres Mal herzlich danken möchte – sind
wir zuversichtlich, dass Lösungen gefunden
werden können.
Drei Lichtblicke im vergangenen Jahr haben
mich besonders beeindruckt: Eine Vielzahl unserer
Klient(inn)en (speziell aus Elektronik und
Mechanik) haben ihre mehrjährige Ausbildung
mit kantonalen Spitzenresultaten abgeschlossen.
Der dafür verdiente «Lohn» zeigte sich in
einer Trendwende bei der Re-Integration in die
Privatwirtschaft: Für 45% der vermittelbaren
Klient(inn)en konnte eine Lösung gefunden
werden.
Ebenso war das Fest zum 40-jährigen Bestehen
des Appisbergs (mit heutiger Zweckbestimmung)
ein voller Erfolg. Nebst einer angemessenen
Feier mit Statements von Zuweisungsstellen,
Kunden, aber auch Klient(inn)en
waren und sind vor allem die informativen
Betriebsführungen immer sehr gefragt. Dass
daneben auch Spiele für Kinder (und Junggebliebene),
verschiedenste Verpflegungsmöglichkeiten,
Blumen/Gemüse sowie ein
Flohmarkt bereit standen, rundete das attraktive
Angebot festlich ab.
Unter wirtschaftlichem Aspekt hat der Appisberg
– mittlerweile fast eine Selbstverständlichkeit
– wiederum sehr gut abgeschlossen.
Die Dienstleistung, welche der Betrieb für die
Gesellschaft erbringt, bleibt nach wie vor unverzichtbar.
Sämtlichen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, den Bereichsleitungen Ursula
2
Blaser und Ernesto Kobelt (Ausbildung), Urs
Brütsch (BEFAS), dem Verantwortlichen für
Qualität und Marketing, Robert Märchy, und
last but not least der Geschäftsleitung mit
Peter Kramer und Benjamin Schmid möchte
ich deshalb für ihr fachkompetentes und unermüdliches
Wirken zugunsten des Betriebs
ganz herzlich danken.
Die Bilanz auf den 31. Dezember 2005 und
die Erfolgsrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember
2005 ergeben für den Appisberg
einen Jahresgewinn von Fr. 39’600.–
der nach Verrechnung von:
– Verlustvortrag per 01. 01. 2005 Fr. – 83’443.–
– Rückerstattung ans BSV (2004) Fr. – 4’371.–
mit einem Saldo von Fr. – 87’814.–
einen Bilanzverlust ergibt von Fr. – 48’214.–
Der Vorstand empfiehlt der Vereinsversammlung,
die vorliegende, von der OBT, Zürich,
überprüfte Jahresrechnung 2005 zu genehmigen
und den sich nach Zuweisung der Ertragsbzw.
Aufwandüberschüsse an die Fonds- und
Vereinsrechnungen ergebenden Verlustsaldo
Abklärung und Ausbildung von Fr. 72’266.–
auf die neue Rechnung vorzutragen.
Wiederum durften wir im vergangenen Jahr
eine grosse Anzahl von Spenden und Zuwendungen
im Betrag von Fr. 118’339.– entgegennehmen.
Besonders gefreut hat uns die
grosszügige Schenkung (Fr. 100’000.–) von
Frau Cécile Schaeppi-Bischofberger. Ihr speziell,
aber auch allen anderen Spenderinnen und
Spendern wollen wir an dieser Stelle nochmals
unseren herzlichsten Dank aussprechen.
Ebenso möchte ich meinen Kolleginnen und
Kollegen aus dem Vereinsvorstand, welche
mich in allen wichtigen Geschäften tatkräftig
unterstützen, ganz herzlich danken.
Martin Studach

Nachrufe
Kurt Oppikofer, 1913 – 2005
Geschäftsleiter Appisberg und Chefarzt 1945 – 1976
Kurt Oppikofer wuchs in Basel auf, wo er auch studiert und 1938 sein medizinisches Staatsexamen
bestanden hat. Während seiner Assistenzjahre in Basel erkrankte er selbst an Tuberkulose
und lernte diese Volkskrankheit persönlich kennen.
Mit 32 Jahren übernahm er die Stelle als Chefarzt der Tuberkulose-Heilstätte Appisberg,
welche – nach starkem Rückgang tuberkulöser Patienten – 1965 in die Eingliederungsstätte
Appisberg überführt wurde.
Rechtzeitig verstand Kurt Oppikofer die Zeichen der Zeit. Neue Abteilungen wurden geschaffen,
die Werkstätten modernisiert und erweitert. In zahlreichen Gremien setzte er sich für
seine Aufgabe im Allgemeinen und den Appisberg im Besonderen ein.
In den elf Jahren nach 1965 unter Dr. Oppikofer verlegte sich das Schwergewicht auf berufsberaterische
und Integrationsfragen. Nachfolger von Dr. Oppikofer wurde denn auch ein
Berufsberater, Walter Buchmann.
Kurt Oppikofer verbrachte seinen Lebensabend im Kreise seiner Familie wieder in Basel. Wer
ihn persönlich gekannt hat, wird ihn, seine fachliche Kompetenz und sein soziales Engagement
in bester Erinnerung behalten.
Auszug aus dem Nachruf von René Baumgartner
Hans Bischoff, 1937 – 2005
Vorstandsmitglied und Vereinspräsident 1986 – 1995
Seine Jugend verbrachte Hans Bischoff im Glarnerland, wo er bald schon die Liebe zur Natur
(Tiere – Berge – Pflanzen) entdeckte. Nach seiner KV-Lehre und der Ausbildung zum Treuhänder
führte ihn seine Karriere bis zur Stelle eines Kaufmännischen Direktors einer grossen
Revisionsfirma.
Die mittlerweile gegründete Familie siedelte 1972 nach Männedorf über. Hier bekleidete Hans
Bischoff – nebst dem anspruchsvollen Amt eines Gemeinderats (1978-1990) – auch Funktionen
als Jagdaufseher sowie als Mitglied und schliesslich Präsident des Vereins Appisberg, wo
er nach seinem Rücktritt zum Ehrenpräsidenten gewählt wurde.
Seiner Familie vermittelte er in unzähligen Ausflügen das Verständnis für Natur und Kultur. Als
passionierter Jäger und zugleich Hobbykoch verwöhnte er Freunde und Bekannte in geselliger
Runde gerne mit «selbsterlegten» Wildspezialitäten.
Trotz schwerer Krankheit, die er in den letzten Lebensjahren ertragen musste, durfte er auf ein
erfülltes und abgerundetes Leben zurückblicken. Jenen, die ihn gekannt haben, wird seine
Schaffenskaft unvergessen bleiben.
nach Unterlagen seiner Kinder Rebecca + Reto
Werner Schärer, 1935 – 2005
Mitarbeiter und Abteilungsleiter Mechanik 1966 – 1997
Werni Schärer war ein aussergewöhnlich kompetenter und erfahrener Abteilungsleiter unserer
Metallwerkstatt. Am 1. Juli 1966 trat er seine Stelle als Gruppenleiter im Appisberg an – damals
noch eine reine Eingliederungsstätte ohne Industrieaufträge.
Die Zeit stand nicht still, Werni Schärer wurde Abteilungsleiter, es entwickelte sich langsam eine
industrielle Stammkundschaft, die Technik machte Fortschritte.
Noch im Alter von rund 55 Jahren hat Werni Schärer sich auf die CNC-Technik umgewöhnen
müssen und wurde – so unglaublich es tönt – in unserem Ausbildungsbereich der Fachmann
auf diesem Gebiet. Nebst seinem unbestrittenen fachlichen Können war Werni Schärer auch
so etwas wie ein Appisberg-Original, welches einem unvermittelt immer wieder zum Schmunzeln
bringen konnte.
Seine berufliche Zuverlässigkeit und Beharrlichkeit, vor allem aber seine menschliche Ausstrahlung
werden uns allen in lieber Erinnerung bleiben.
Peter Kramer
3

Wie so oft wäre ein Managementbericht unvollständig,
würden – nebst aller bereits a.a.O.
herausgepickten Rosinen – nicht auch jene
Fortschritte genannt, die zwar etwas unspektakulärer,
deswegen aber nicht minder bedeutsam
für die Entwicklung unseres Sozial-
Unternehmens sind. Als Wichtigstes ist hier die
Reorganisation des Ausbildungsbereichs und
die bewilligte Verstärkung der Ausbildungsleitung
zu nennen. Letztlich dient da eine sowohl
organisatorische als personelle «Investition»
unserer eigentlichen Zweckbestimmung der
Re-Integration unserer Klientinnen und Klienten
in die Privatwirtschaft. Um den ständig
wachsenden Belastungen und Ansprüchen
besser zu genügen, haben wir im vergangenen
Jahr zu den Themenkreisen «Burnout» und
«Feedback» zwei aufschlussreiche Weiterbildungen
durchgeführt. (Dass wir Menschen ja
meist wissen, was und wie etwas zu tun wäre
– und es dann trotzdem unterlassen, gehört in
ein anderes Kapitel.) Schliesslich wurde dem
Appisberg der Kauf einer CNC-Fräsmaschine
bewilligt, womit der Maschinenpark der Mechanik
etwa jenem Stand entspricht, den wir
vor einigen Jahren angepeilt haben.
Ausbildung
Ein Lehrabschluss in unserem Sozialunternehmen
ist einem Lehrabschluss in der Privatwirtschaft
absolut gleichwertig. Der Notendurchschnitt
aller unserer Lehrabgänger/innen an
der letzten kantonalen Lehrabschlussprüfung
betrug 5,1 und darauf sind wir natürlich stolz!
Hinter dieser Leistung stehen 18 Ausbildner/innen,
die mit Hilfe einer modernen Infrastruktur
54 Lernende (ohne ModAk und
BEVO-Klienten) mit den unterschiedlichsten
gesundheitlichen Einschränkungen in 80’560
Stunden praxisorientiert ausbilden. Mit Aufträgen
von Privatkunden, aus Gewerbe und Industrie
haben wir mit unseren Auszubildenden
im Jahr 2005 rund 600’000 Franken erwirtschaftet!
Trotz unfall- und krankheitsbedingter
Absenzen haben unsere Abteilungs- und
Gruppenleiter/innen die Termine unserer Auftraggeber
stets erfüllt und dem Kostendruck
und den Qualitätsanforderungen der Privatwirtschaft
standgehalten. Nicht zuletzt dieser
Realitätsnähe verdanken wir unseren Integrationserfolg.
Im Weiteren haben wir vermehrt
Managementbericht 2005
4
Gesteck-Künstlerin am Werk
Ressourcen bei der individuellen Unterstützung
in der Praktika- und Stellensuche geschaffen.
Der Integrationserfolg konnte im
Jahr 2005 auf 45% stark verbessert werden.
Zusätzlich haben unsere Lernenden 470 Tage
im Rahmen eines Praktikums in den verschiedensten
Firmen in der Privatwirtschaft gearbeitet.
Dank des neu eingeführten Zeiterfassungssystems
Mobatime verfügen wir über all diese
Zahlen und können unseren Leistungsausweis
noch differenzierter präsentieren. So ist es uns
zum Beispiel auch möglich, den Auftrag gebenden
IV-Stellen über jede Person in Ausbildung
übersichtlich detaillierte Angaben zu den
Absenzgründen (Schule – Praktika – Krankheit
etc.) und den damit verbundenen Auswirkungen
auf die Ausbildungs- und Arbeitsfähigkeit
Auskunft zu geben.
BEFAS
Nach den beiden Versuchsjahren 03 und 04
wurde im vergangenen Jahr der neue BEFAS-
Vertrag definitiv und unbefristet in Kraft gesetzt.
Die Tarife konnten leicht nach unten angepasst
werden; dafür bewilligte das BSV eine
kleine Erhöhung der Stellenprozente im Bereich
Berufsberatung. Der unregelmässige
Auftragseingang machte uns im letzten Jahr
zu schaffen: Im Februar wie auch im Oktober

erhielten wir nur je 10 statt der durchschnittlich
notwendigen 18 Anmeldungen. Dies führte
dazu, dass wir fast keine Wartefrist mehr
hatten. Kurze Wartefristen sind an sich für die
Versicherung wie auch den Betroffenen von
Vorteil, da sich ins Auge gefasste Schritte
rasch realisieren lassen.
Mit Kontaktaufnahmen zu Privatversicherungen
und Case ManagerInnen suchten wir neue
Märkte zu erschliessen. Zu den IV Stellen nahmen
wir regelmässig Kontakt auf in Form von
kurzen Nachrichten zu aktuellen Themen (Only
Good News) oder mit unserem Tag der offenen
Tür. Das mit dem BSV vereinbarte Jahresziel
an Abklärungen konnten wir dennoch realisieren.
Doch ist uns klar, dass wir unsere Marketingbemühungen
nach den Motto: «Tue Gutes
und sprich darüber» auch im kommenden Jahr
intensiv fortsetzen müssen.
Finanz-Administration
Die Präsenztage der Klient(inn)en in den Werkstätten
der Ausbildung lagen fünf Prozent
über Budget, jedoch leicht unter dem Spitzenwert
des Vorjahres. In der BEFAS wurde die
zweijährige Übergangsphase mit den neuen
Tarifpauschalen pro Abklärungsbericht (vorher
Entschädigung pro Anwesenheitstag) und der
Äufnung eines Betriebskapitals abgeschlossen.
Rückwirkend auf anfangs Jahr bewilligte
uns das BSV eine angepasste kostendeckende
Pauschale. Auf den Pauschalen der BEFAS
muss neu Mehrwertsteuer abgeliefert werden.
Dank guter Liquidität konnten Hypothekarschulden
in der Höhe von 0.5 Mio Franken
zurückbezahlt werden.
Das Zeiterfassungssystem Mobatime war das
ganze Jahr in Betrieb. Das Programm ist sehr
hilfreich, bringt administrativ Entlastung und
erlaubt uns, wichtige Auswertungen effizient
vorzunehmen.
Die erkennbaren Mängel am Neubau sind alle
festgehalten und gemeldet. In der Behebung
sind allerdings Verzögerungen seitens der
Bauleitung und Architekten entstanden. Alle
notwendigen Sanierungen der alten Gebäude
wurden erfasst und Mitte Jahr wurde eine Projektanmeldung
für Renovationsarbeiten/Teiler-
5
neuerung über das Kantonale Sozialamt an
das Bundesamt für Sozialversicherungen eingereicht.
Sicherheit / Qualität
Im Bereich des Qualität-Managements konnte
ein Grossteil der Ziele erreicht werden. Beim
externen Audit der SGS (Hr. Madjar) vom
24.08.05 kam es zu keinen «Kritischen Abweichungen».
Im Bereich Qualitätsleitung –
wie auch im Ausbildungsbereich – kam es zu
je zwei geringfügigen Abweichungen. Die vorgesehenen
Schulungen zu den Themen
Arbeits- und Freizeitsicherheit konnten nicht
alle im vorgesehenen Ausmass durchgeführt
werden.
Marketing
Der Kundenkreis konnte im vergangenen Jahr
nur geringfügig ausgebaut werden, obwohl
sich einzelne Abteilungsleiter stark engagierten.
In den kommenden Jahren sind wir gefordert,
mindestens einen Grosskunden zu ersetzen.
Der bisherige Kunde hat uns darüber
informiert, dass er wegen des extremen Preisdrucks
bei seinen Endkunden die Herstellungs-Kosten
stark senken muss und eine
Verlagerung ins Ausland plant! Positiv zu
vermerken ist, dass bei den Rückmeldungen
(den Rechnungen beigelegter Fragebogen)
die Zufriedenheit der Kunden von gut bis sehr
gut reicht.
Ausblick
Die notwendigen Sparbemühungen der IV
zwingen uns, weiterhin kreativ unsere sämtlichen
Angebote und Dienstleistungen zu
reflektieren und flexibel anzupassen. Eine
Fortsetzung des leichten Aufschwungs der
Wirtschaft käme uns sehr gelegen. Mit dem
wohl im 2006 beginnenden Start unseres
Renovationsprojekts wären wir noch besser
gewappnet, allfällige künftige Herausforderungen
zu meistern.
Peter Kramer und Bereichsleitungen

Die Berufsvorbereitung (BEVO),
neuster Ausbildungszweig im Appisberg
Brückenangebot bei Lernschwierigkeiten
Die Verantwortlichen des Appisbergs sahen,
auf Grund der Gespräche mit den IV-Berufsberatenden
und den gestiegenen Anforderungen
der neuen Attestausbildungen, die Notwendigkeit
und das Bedürfnis, eine Berufsvorbereitung
(BEVO) zu schaffen. Dies im Sinne
eines Brückenangebotes für Schulabgänger-
Innen mit ausgewiesenen Lernschwierigkeiten,
welche den Ansprüchen einer Anlehre
bzw. Grundbildung mit Attest oder Lehre noch
nicht genügen. Sie sollen mittels gezielter Fördermassnahmen
(praktisch und theoretisch)
in der gewählten Berufsrichtung auf die nachfolgende
erstmalige berufliche Ausbildung vorbereitet
werden. Das Ziel der Berufsvorbereitung
im Appisberg ist es, jungen Menschen
mit Lernproblemen, über einen erfolgreichen
Einstieg in die nachmalige berufliche Grundbildung,
den späteren Zugang zur Privatwirtschaft
zu ermöglichen.
Was ist anders als in der Schule
Neben Mathematik, Sprache, Arbeitsmethodik,
Gedächtnistraining und Lerntechnik gilt es in
der Berufsvorbereitung auch, industrielle Aufträge
kundengerecht zu bearbeiten. Entsprechend
den individuellen Erfordernissen der SchulabgängerInnen
kann hier das Ausbildungsziel
heissen: durch Arbeitstraining die Belastbarkeit
und Leistung zu steigern, in der Umsetzung von
Arbeitsanweisungen selbstständiger zu werden
oder die Qualitätsvorgaben durch sich entwickelndes
Handgeschick und durch Selbstkontrolle
zu erfüllen. Dringende Kundenaufträge
verlangen unter Umständen auch, im Sinne
einer Selbstorganisation, gemeinsam in der
Gruppe zuerst ein Produktionsprogramm aufzustellen,
damit die Arbeiten termingerecht
erledigt werden können. Individuelle praxisbezogene
Projektaufträge dienen neben der Vertiefung
der Arbeitsmethodik auch dem Denken
in Zusammenhängen sowie der Stärkung von
Selbstständigkeit und Selbstvertrauen. Im Weiteren
arbeiten die Jugendlichen etwa sechs
Monate in der Werkstatt ihres zukünftigen Lehrmeisters
bzw. ihrer Lehrmeisterin. Dort werden
sie zielgerichtet mit den neuen Materialien,
Werkzeugen und Maschinen ihres angehenden
Lehrberufs vertraut gemacht.
6
Ein Beispiel aus der BEVO Lernwerkstatt
Nach sechs Monaten Vorbereitung auf den
Kleingerätewart in der Montageabteilung,
wechselte Leandro in die Lernwerkstatt, um
sich hier gezielt mit seinem Lernverhalten auseinanderzusetzen.
Zur Vertiefung der Arbeitsmethodik
wählte Leandro, als selbstständige
Projektarbeit, sich ein Stroboskop im Acrylglasdesign
zu bauen. Während der zwei Monate
entwickelte Leandro viel Engagement.
Sein Wille und seine Begeisterung gewannen
immer wieder die Oberhand über hereinbrechende
Resignation vor dem schier unüberwindlich
erscheinenden Berg von Knacknüssen.
Neue Aufgaben lösten oft Ablehnung und
Verweigerung aus. Hier halfen die schrittweise,
schriftliche Projektplanung und die Fortschrittskontrolle.
Daraus schöpfte Leandro Zuversicht
und Selbstvertrauen. Seine klaren Vorstellungen
über das Design und seine ausgeprägte
Ästhetik lebte er besonders im Umgang
mit dem CAD aus. Beim Konstruieren des
Gehäuses und Layouten der Leiterplatte rang
er um Zehntelmillimeter; das verlangte viel Geduld
und Hartnäckigkeit,
erfüllte ihn aber auch mit
Stolz und Freude. Dieser
Hang zum Perfektionismus
trieb ihn auch an, wenn
Meilensteine in Verzug zu
kommen drohten. Ein Blick
auf seine Terminübersicht
genügte und Leandro wusste,
wo Handlungsbedarf
war und machte Druck
bzw. kam unter Druck.
das fertige Stroboskop
bei der Arbeit

Zwischendurch drohten immer wieder Absenzen
– wegen Schmerzen, Migräne oder vermasselter
Arzttermine – Leandro aus dem
Geleise zu werfen, da war dann der «Zugbegleiter»
gefordert.
Laufend entwickelte Leandro neue Lösungsvorschläge
und Ideen. Er erfuhr dabei seine
Selbstständigkeit und dass das Problemlösen
ihm sehr Spass macht, ja vermutlich eine
seiner Kernkompetenzen darstellt. Gerade
rechtzeitig zum geplanten Termin waren die
letzten Schaltungsfehler gefunden und die vier
superhellen LEDs begannen im gewünschten
Rhythmus zu blitzen. Das Design-Teil erstrahlte
in voller Pracht.
Meine hauptsächlichste Rolle während des
Projektes war die eines Coaches oder Lernbegleiters,
d.h. sämtliche Entscheide und
Aktivitäten bis zum fertigen Stroboskop hat
Leandro ausgeführt. Am Schluss des Vorbereitungsjahres
waren wir beide zufrieden und
stolz über das Erreichte und verabschiedeten
uns in beidseitiger Anerkennung und Wertschätzung.
Leandro hat den Anlehrvertrag
zum Kleingerätewart in der Tasche.
Leandro hat es so erlebt:
«Ich machte mir Sorgen wegen der Berufschule,
aber in der BEVO habe ich vieles
nachgeholt. In der Montage habe ich gelernt,
mit feinen Sachen zu arbeiten. Früher hätte ich
alles hingeschmissen, weil ich keine Nerven
dafür hatte. Doch jetzt habe ich gelernt, mich
mit meinen Problemen auseinanderzusetzen.
Ich habe jetzt viel mehr Geduld und kann auch
länger arbeiten. Ich finde das sehr positiv. Ich
fand auch positiv, dass, wenn es Probleme
gab, immer jemand zur SteIle war. Es gab
viele Probleme die auf mich zukamen, aber ich
gab mir auch viel Mühe, diese zu verbessern.
Das Stroboskop herzustellen hat Spass gemacht,
ich bin sehr stolz darauf. Ich will es
meinem Vater und meinen Kollegen zeigen.»
Beat Aebersold
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IMPRESSIONEN
40 JAHRE APPISBERG
ein Blick in die Ausbildungsabteilungen
feiern und geniessen
Tomaten-Ausstellung:
über 30 Sorten!
eine ehemalige Auszubildende berichtet über ihre
gelungene Integration

2005 feierten wieder einige Mitarbeiter/innen
unseres Betriebs ein Dienstjubiläum:
15 Jahre: Ernesto Kobelt
Ausbildungsleiter
10 Jahre: Georg Horsky
Gruppenleiter Elektronik
Dr. Guido Krähenmann
BEFAS-Arzt, Rheumathologe FMH
Benjamin Schmid
stellvertretender Geschäftsleiter
und Finanzchef
5 Jahre: Ruth Dubach
Informatik-Lehrerin
Marianne Isler
Sekretärin BEFAS
Franziska Stuber-Lichtin
Sachbearbeiterin Integration
Pius Ziegler
Arbeitsabklärer BEFAS
Ernesto Kobelt
Ausbildungsleiter
Das bedeutendste Merkmal Ernesto Kobelts
ist seine grosse Identifikation mit dem Appisberg:
mit Kopf, Herz und Hand! Sein fachliches
Engagement und sein unternehmerisches
Denken haben massgeblich zu den Erfolgen
der vergangenen Jahre beigetragen. Besonders
in schwierigen Situationen kommen sein
profundes Fachwissen, seine Ausdauer und
seine Kreativität bestens zur Geltung.
Georg Horsky
Gruppenleiter Elektronik
Georg Horsky ist ein sehr geschätzter Gruppenleiter
unserer Elektronik-Abteilung. Nebst
seinem fundierten Fachwissen (Pesa-Kabelspezialist)
überrascht er einem immer wieder
als interessanter Gesprächspartner mit zahlreichen
Hobbys: Reisen – Skaten – Tauchen –
Musik etc. Seine Vielseitigkeit und Weltoffen-
Jubiläen und Dank
8
heit werden bestens ergänzt durch sein Einfühlungsvermögen
und sein gesundes Selbstvertrauen.
Guido Krähenmann
BEFAS-Arzt
Unser BEFAS-Arzt ist für den Appisberg ein
Glücksfall. Mit seiner Fachkompetenz und seinem
ausgeglichenen Wesen trägt er entscheidend
dazu bei, die Versicherten in einer
schwierigen Lebensphase zu begleiten und
trotzdem ihre Leistungsfähigkeit korrekt zu beurteilen.
Was er selbst am Appisberg schätzt,
schätzen wir auch an ihm: die uneigennützige
Teamarbeit und die konstruktiv mitgestaltende
Eigenverantwortung.
Benjamin Schmid
stellvertretender
Geschäftsleiter und
Finanzchef
Beni Schmid ist ein zentraler Stützpfeiler
des Appisbergs. Ohne seine Sorgfalt und
sein Verantwortungsbewusstsein stünde der
Appisberg heute nicht dort, wo er ist. Seine
vorausschauende Kompetenz, seine sprichwörtliche
Zuverlässigkeit und seine persönliche
Loyalität machen ihn für mich unverzichtbar.
Mit seinem «englischen Humor» hat
er überdies schon manchen gordischen Problem-Knoten
gelockert.
Ihnen allen möchte ich für ihre bisherige engagierte
Mitarbeit im Appisberg ganz herzlich
danken. Gerne danke ich aber auch allen übrigen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für
ihr motiviertes und kompetentes Mitwirken an
unserer gemeinsamen Aufgabe. Mein herzlicher
Dank gilt weiter auch den zuweisenden
IV-Stellen, unserer Kundschaft, unseren grosszügigen
SpenderInnen, allen involvierten Behörden
und nicht zuletzt unserem engagierten
Vereinsvorstand.
Peter Kramer

Mitarbeiter/innen
MITARBEITER/INNEN des Appisbergs per 31. März 2006
Geschäftsleiter Peter Kramer
Leiter Finanzen und Geschäftsleiter Stv. Benjamin Schmid
Stabsstelle Marketing und Qualität Robert Märchy bis 31. 3. 2006
Urs Bernet ab 1. 4. 2006
Empfang / Sekretariat Ursula Neff
Buchhaltung Astrid Zwingli
Administration Monika Ackermann
Technischer Dienst Lukas Wild / Richard Merk
Leitung Ausbildung 1 Ernesto Kobelt
Sachbearbeiterin Ausbildung Rita Collet
Berufsvorbereitung (BEVO) Beat Aebersold
Modulare Abklärung (ModAk) Walter Kägi / Ernst Hegnauer
Elektronik Eugen Amstutz
Bernhard Füglistaler / Georg Horsky
Informatik Jagoda Cupic
Mechanik Markus Legler / Christoph Kundert
Montage Ernst Morger
Leitung Ausbildung 2 Ursula Blaser-Bysäth
Stellenvermittlung / Integration Franziska Stuber-Lichtin / Selina Moser
Gärtnerei Fredi Stocker
Peter Dick / Simone Hunziker / Peter Kunz
Hauswirtschaft Annekäthi Meyer / Jeanette Doberer
Gabriela Kriewall / Manuela Meier
Heidi Tanner
Küche Karin Sifontes-Gertsch
Stefania Bertan / Trudi Korrodi
Lager / Spedition Kurt Schiess
Schreinerei Hans Jseli / Hansruedi Klauser
Rudolf Graf / Felix Sulzer
Sozialpädagogische Wohn- und Wohngruppe Mario Ulber / Susann Gamper / Michaela Grütter
Wohntrainingsgruppen Peter Rey
Betreuung Haupthaus Athanasios Tsiokanos / Effimia Tsiokanos
Interner Unterricht Elisabeth Meier / Monica Mutti / Ruth Dubach
Leitung BEFAS Urs Brütsch
Sekretariat Marianne Isler
Berufsberater/innen Sabine Hammer / Gertrud Hillerbrand
Christina Palmy / Claudia Wullschleger
Arbeitsabklärer/innen Josef Gmünder / Roger Mächler / Dölf Mutti
Eva Spielmann / Pius Ziegler / Martin Stünzi
Arzt Dr. Guido Krähenmann
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AKTIVEN Abklärung u. Behinderten- Personal Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt gesamt
2005 2004
Flüssige Mittel 760’473 7’668 2’225 59’875 830’241 930’726
Festgelder 950’000 950’000 900’000
Debitorenforderungen 1’895’888 1’895’888 1’808’656
Übrige Guthaben 29’898 11 111 94 30’114 6’670
Vorräte und angefangene Arbeiten 35’897 35’897 24’942
Transitorische Aktiven 110’084 110’084 30’488
Umlaufvermögen 3’782’240 7’679 2’336 59’969 3’852’224 3’701’482
Wertschriften 1’000 1’000 1’000
Immobilien Betrieb 4’541’506 580’000 5’121’506 5’621’353
Immobilien neutral 406’299 406’299 377’756
Mobilien 88’777 88’777 137’095
Maschinen / Einrichtungen 403’417 403’417 270’650
Fahrzeuge 6’681 6’681 10’278
Anlagevermögen 5’040’381 1’000 0 986’299 6’027’680 6’418’132
Total Aktiven 8’822’621 8’679 2’336 1’046’268 9’879’904 10’119’614
PASSIVEN
Bilanzen
per 31. Dezember 2005 und 2004
Kreditoren 386’222 386’222 236’200
Kontokorrentsalden 217’603 – 419’270 –117’016 318’683 0 0
Transitorische Passiven 51’511 4’019 55’530 60’042
Rückstellung Rückerstattung BSV 259’551 259’551 230’000
Kurzfristiges Fremdkapital 914’887 – 419’270 –117’016 322’702 701’303 526’242
Hypothekarschulden 5’590’000 500’000 6’090’000 6’590’000
Darlehen Kanton Zürich 2’000’000 2’000’000 2’000’000
Betriebskapital Befas 390’000 390’000 390’000
Rückstellung für Erneuerung
und Renovation Liegenschaften 50’000 74’102 124’102 74’102
Rückstellung für Freizeit
und Betreuung Behinderter 376’466 376’466 353’430
Rückstellung Personalfonds 97’061 97’061 89’004
Rückstellung Verein 64’186 64’186 63’357
Rückstellung Teuerungszulagen 50’000 50’000 50’000
Rückstellung für Delkredere 35’000 35’000 35’000
Langfristiges Fremdkapital 7’980’000 426’466 97’061 723’288 9’226’815 9’644’893
Bilanzverlust / Fondsveränderungen:
– Vortrag per 1. 1. 2005 – 83’443 0 0 0 – 83’443 35’551
– Rückerstattung an BSV für 2004 – 4’371 – 4’371 – 124’092
– Jahresgewinn 15’548 1’483 22’291 278 39’600 37’020
Total – 72’266 1’483 22’291 278 – 48’214 – 51’521
Total Passiven 8’822’621 8’679 2’336 1’046’268 9’879’904 10’119’614
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ERTRAG Abklärung u. Behinderten- Personal- Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt gesamt
2005 2004
IV-Tarifleistungen 6’491’206 6’491’206 6’813’569
Rückerstattungsaufwand BSV 0 – 230’000
Rückerstattung / Bildung Betriebskapital – 25’180 – 25’180 – 140’000
Ertrag Werkstätten 1’011’152 1’011’152 870’858
Übrige Erträge 50’838 50’838 62’083
Fest 40 Jahre Appisberg 9’901 9’901 0
Miet- und Kapitalzinsertrag 160’756 881 408 135’367 297’412 295’829
Leistungen an Personal und an Dritte 68’000 68’000 65’945
Spendeneinnahmen 82’837 35’502 118’339 73’533
Mitgliederbeiträge 4’400 4’400 4’740
Total Ertrag 7’756’772 83’718 45’811 139’767 8’026’068 7’816’557
AUFWAND
Personalaufwand 5’286’297 7’930 5’294’227 5’197’116
Personalnebenaufwand 110’985 6’138 13’443 130’566 128’918
Aufwand für Teuerungszulagen 3’863 3’863 3’863
Aufwand für Hauswirtschaft 220’103 220’103 220’771
Aufwand für Unterhalt, Reparaturen
und Anlagennutzung 308’175 17’987 326’162 330’459
Kapitalzinsen und Bankspesen 170’366 17’414 187’780 213’060
Abschreibungen von Anlagen / Immob. 773’236 75’000 848’236 854’683
Energieaufwand 147’038 147’038 120’830
Schulung und Ausbildung Betreuter 54’159 54’159 62’114
Verwaltungsaufwand 143’002 17’141 160’143 166’767
Werkzeug- und Materialaufwand 417’250 417’250 342’649
Übriger Sachaufwand 110’613 18’167 1’762 8’084 138’626 138’307
Fest 40 Jahre Appisberg 8’315 8’315 0
Bildung von Rückstellungen 50’000 50’000 0
Total Aufwand 7’741’224 82’235 23’520 139’489 7’986’468 7’779’537
Jahresgewinn 15’548 1’483 22’291 278 39’600 37’020
Mechaniker-Lehrlinge
Betriebsrechnungen
vom 1.1. bis 31.12.2005 und 2004
11

Anhang der Jahresrechnungen 2005 und 2004
2005 2004
Eventualverpflichtungen
Teuerungszulagen an pensionierte Mitarbeiter p. m. p. m.
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven
Immobilien (Betrieb, Neubau Werkstätten, Immobilien neutral) 5’527’805 5’999’109
Pfandbelastung 11’760’000 11’760’000
Beanspruchung 8’090’000 8’590’000
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Immobilien 20’840’800 20’840’800
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
In der Position «Kreditoren» enthaltene Verbindlichkeiten
gegenüber der Beamtenversicherungskasse BVK 57’946 56’985
Verzinsung der Kontokorrentguthaben 0.375% 0.375%
Abrechnungen des Bundesamtes für Sozialversicherungen (BSV)
Rückerstattung an das BSV wegen Betriebsüberschuss 2004
(Rückerstattung inkl. Rückstellungen Fr. 234’371)
4’371 124’092
Rückerstattung an das BSV wegen zu hohem Reserveüberschuss
füe berufliche Abklärungsstellen 2003 und 2004
25’180 0
Einrichtungsbeiträge des BSV 2004 77’786 172’795
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die sanierungsbedürftige
«alte» Werkstatt / Schreinerei

Bericht der Kontrollstelle
an die Vereinsversammlung
des Verein Appisberg
Männedorf
Revisionsbericht
Als Kontrollstelle haben wir die Buchführung
und die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung
und Anhang) des Verein Appisberg,
Männedorf, für das am 31. Dezember 2005
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin
besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen.
Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen
hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit
erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den Grundsätzen
des schweizerischen Berufsstandes, wonach
eine Prüfung so zu planen und durchzuführen
ist, dass wesentliche Fehlaussagen
in der Jahresrechnung mit angemessener
Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten
und Angaben der Jahresrechnung mittels
Spenden 2005
13
Analysen und Erhebungen auf der Basis von
Stichproben. Ferner beurteilten wir die Anwendung
der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide
sowie die Darstellung der
Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung eine ausreichende
Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die
Buchführung und die Jahresrechnung dem
schweizerischen Gesetz und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung
zu genehmigen.
OBT AG
Samuel Brunner Michael Tremp
dipl. Wirtschaftsprüfer
leitender Revisor
Zürich, 21. März 2006
Schaeppi Cécile, Aesch Fr. 100’000.00
Bodmer-Stiftung, Zürich Fr. 5’000.00
Carl Hüni-Stiftung, Winterthur Fr. 2’000.00
Gemeindeverwaltung, Zumikon Fr. 1’000.00
Rahn + Bodmer Banquiers, Zürich Fr. 500.00
Notz Hansueli, Gross Fr. 500.00
Energie und Wasser AG, Meilen Fr. 500.00
Biller Jürg P., Herrliberg Fr. 440.00
Altea Treuhand AG, Zürich Fr. 300.00
Geschwister Beer-Stiftung, Zürich Fr. 300.00
Tischhauser J. AG, Männedorf Fr. 300.00
Diverse kleinere Spenden Fr. 7’499.00
Total Spenden 2005 Fr. 118’339.00
Spenden 40 Jahre Appisberg
Raiffeisenbank, Männedorf Fr. 500.00
Gemeindeverwaltung, Männedorf Fr. 400.00
Hans Blöchlinger Carrosserie, Männedorf Fr. 350.00
Schweiz. Mobiliar, Meilen Fr. 300.00
Schneider Optik, Meilen Fr. 300.00
J. Grimm AG, Oetwil am See Fr. 300.00
Fritschi + Co., Gartenbau, Feldbach Fr. 300.00
Und viele kleinere Spenden

BLASER GRAFIK, Uetikon am See Druck: Hasler-Druck AG. Männedorf
So finden Sie uns
von Uetikon
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Im Russer
Gseckstrasse
Bahnhof Uetikon
nach Meilen
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1
Allmendhof
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7 8 9 10
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Appisbergstrasse
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Apotheke
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Rest. Zur Hoffnung
Migros
Bahnhof Männedorf
Post
Z Ü R I C H S E E
Appisbergstrasse
von Oetwil
Rest. Widenbad
Rest. Frohsinn
Bergstrasse
Aufdorf
Kreisspital
nach Stäfa