KRONES

technische Direktor Abhishek Shukla. „Das betrifft
sowohl die Technologie als auch die mechanische
Robustheit. In den letzten fünf Jahren
hat Krones aber auch bei der Streckblastechnik
weitreichende Fortschritte gemacht. Ich habe
selbst neun Jahre in der Blasmaschinenindustrie
gearbeitet, deshalb kann ich das ganz gut beurteilen.
Aus diesen Gründen haben wir uns bei dem
Auftrag für Krones entschieden, denn es ist klar,
dass wir jeweils eine Komplettanlage aus einer
Hand wünschen, einschließlich Trockenteil, um
jegliche Schnittstellen zu vermeiden.“
„Was wir noch offen lassen, ist die Entscheidung,
ob wir die Anlagen als Blasmaschinen-Füller-
Block oder getrennt mit Lufttransporteuren abrufen.
Ein Block ist zweifellos sicherer, wenn es
um die Frage der Rekontamination geht. Separate
Maschinen mit Lufttransporteuren bringen eine
bessere mechanische Linieneffizienz durch den
Puffer von zwei bis drei Minuten zwischen Blasmaschine
und Füller. Die Entscheidung bleibt also
ein Kompromiss zwischen mikrobiologischen Anforderungen
und mechanischer Effizienz. Wobei
die Mikrobiologie bei der Aseptik klar Vorrang
hat, weil ansonsten die Produkte am Markt gefährdet
sein könnten. Generell wollen wir der Aseptik
den Vorzug geben vor Heißabfüllung. Schließlich
sind auch die Verpackungskosten pro Einheit bei
der Aseptik wesentlich günstiger. Man muss sich
nur die Behälterkosten anschauen. Für Hotfill nut-
„Es ist klar, dass wir jeweils eine Komplettanlage
aus einer Hand wünschen“, sagt der indischstämmige
technische Direktor Abhishek Shukla.
zen wir 27 Gramm schwere Rohlinge aus kristallisiertem
PET, für Aseptik 16 Gramm schwere aus
nicht kristallisiertem PET. Trockenaseptik halten
wir für immer noch nicht ausgereift, speziell was
die Umweltbedingungen in Asien anbelangt. Deswegen
bleiben wir eindeutig bei der Nassaseptik.“
Klare Vorstellungen.
Das Richtige zur richtigen Zeit
Dieser Eindruck bestätigt sich beim Gespräch
mit dem Entrepreneur. Dr. Thanh lebt mit seiner
Familie im Verwaltungszentrum des Werks. Sein
Büro gleicht einer kreativen Kommandozentrale,
die mit Erfolgsbeweisen und Ideen nur so gespickt
ist. Dahinter steckt eine schillernde Persönlichkeit,
ein charismatischer Boss. „Wir versuchen ganz
einfach, die Wünsche der Konsumenten zu befriedigen.
Die Getränkeindustrie hat die ‚gesunden‘
Getränke zu lange vernachlässigt. Deshalb konnten
wir erfolgreich sein, als Pionier bei der Heißabfüllung
für stark saure Produkte in Vietnam,
als Pionier bei der Aseptik für schwach-saure
Getränke, als Pionier bei Grüntee und bei Kräutertee.
Seit dem ersten Jahr unserer alkoholfreien
Produktion sind wir um 800 Prozent gewachsen.
Man muss versuchen, das Richtige zur richtigen
Zeit zu tun. 2010 haben wir 900 Millionen Liter
abgesetzt, 2013 wollen wir mehr als zwei Milliarden
Liter verkaufen“, postuliert Dr. Tran Qui
Thanh. „Mit Krones haben wir einen der besten
Technologiepartner der Welt gefunden. Mir ist es
immer wichtig, eine Win-win-Situation zu schaffen,
und das ist mit Krones möglich.“
Der Selfmade-Unternehmer Dr. Thanh hat
noch einiges vor. Auf dem Reißbrett ist bereits
eine neue Fabrik entstanden, die er in den kommenden
Jahren Schritt für Schritt mit Gesamtinvestitionen
von 650 Millionen Dollar errichten
will. Sein ganz unbescheidenes Ziel: „Wir wollen
der größte Hersteller Asiens für Getränke, Instant-
Food und Snacks sowie Kunststoffverpackungen
werden.“ Dr. Thanh verabschiedet sich von seinen
Besuchern, schwingt sich hemdsärmelig auf den
Rücksitz eines Mopeds und knattert mit seinem
Architekten am Lenkrad durch die Fabrik davon.
Ein Chef zum Anfassen.
Franz Kammerloher
Krones AG
Tel. +49 9401 70-3970
magazin 1.2012 | 51 special vietnam |