Energie- und Ressourceneffizienz im Immobilienmanagement

D ANSÄTZE ZU BEDARFSERFÜLLUNG UND ABLEITUNG AKTUELLER ENTWICKLUNGSTRENDS
Herausforderung für Dienstleister ist Schließung der wahrgenommenen
Lücke zwischen eigener Kompetenz und Bedarfen der Kunden
Kernergebnisse
Bestandshalter bemängeln bei der Nachfrage nach Leistungen zur Steigerung der Effizienz ihrer
Immobilien insbesondere die Breite des Angebotsspektrums und die fehlende Innovationskraft und
Eigeninitiative der Immobiliendienstleister – Wahrnehmung einer Lücke zwischen eigenen Bedarfen
und dem vorhandenen Angebot
Die Immobiliendienstleister sind bestrebt, die wahrgenommene Lücken zu schließen, und verstärken zur
Feststellung der Bedarfe die Kooperation mit ihren Kunden – die sich ändernden Marktanforderungen
bieten ihnen dabei Chancen zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch Ausweitung der Produkt-/
Marktkombinationen, die Besetzung neuer Wertkettenstufen und die Entwicklung neuer Erlösmodelle
Die Verfügbarkeit von Fachkräften ist für Dienstleister wesentlicher Erfolgsfaktor zur Entwicklung und Implementierung
neuer Geschäftsmodelle und der nachhaltigen Sicherung von profitablem Wachstum – um Bedarf
an Fachkräften im eigenen Unternehmen zu erfüllen, sind neue Formen der Personalbeschaffung (z.B. Nutzung
Social Media) und der Mitarbeiterbindung (z.B. über Incentivierung und Weiterbildungsangebote) notwendig
Quelle: Roland Berger Studie Energie- und Ressourceneffizienz im Immobilienmanagement 2011
Energie- und Ressourceneffizienz im Immobilienmanagement_FINAL.pptx
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