Führung und Gesundheit
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Psychische Ges<strong>und</strong>heit durch ges<strong>und</strong>heitsgerechte <strong>Führung</strong> fördern 167<br />
einen respektvollen Umgang miteinander, wie z.B. den anderen ausreden<br />
lassen, aber auch Regeln, die die Kreativität unterstützen, wie<br />
z.B. »Spinnen ist nicht nur erlaubt, sondern erwünscht«, <strong>und</strong> Regeln,<br />
die die Sicherheit, sich frei äußern zu dürfen, gewährleisten sollen:<br />
Zum Beispiel gehen wir wertschätzend <strong>und</strong> vertrauensvoll miteinander<br />
um, d.h. wir geben nichts nach draußen, was einem Zirkelmitglied<br />
schaden könnte.<br />
Nachdem die Themenliste auf diese Weise durchgearbeitet ist, wird<br />
eine Maßnahmenliste mit dem Projektlenkungsausschuss beraten.<br />
Anschließend werden die beschlossenen Maßnahmen umgesetzt.<br />
Der oben beschriebene Ablauf wurde gr<strong>und</strong>sätzlich auch für diesen<br />
Ges<strong>und</strong>heitszirkel beibehalten, aber aufgr<strong>und</strong> der Situation der Mitarbeiter<br />
als Ergebnis der ersten Sitzung folgendermaßen modifiziert:<br />
1. Da die Probleme <strong>und</strong> deren Wirkung bereits bekannt waren, sollte<br />
ein positives Ziel gef<strong>und</strong>en werden, auf das der Zirkel hinarbeiten<br />
konnte.<br />
2. Der Punkt »Belastungsfaktoren – Nachwirkungen vergangener Konflikte«<br />
sollte sofort beraten <strong>und</strong> Maßnahmen umgehend umgesetzt<br />
werden, bevor die weiteren Punkte der Themenliste besprochen<br />
werden konnten.<br />
Zukunftsvision <strong>und</strong> Lösungsweg<br />
In der zweiten Sitzung wurde den Mitarbeitern vorgeschlagen, sich dem<br />
Thema mittels einer »Zukunftsreise« zu nähern. Hierbei entwickelten<br />
die Teilnehmer, inspiriert durch eine geführte Fantasiereise, die Vorstellung<br />
von einer künftigen positiven Arbeitssituation <strong>und</strong> wurden gebeten,<br />
aus der guten sicheren Zukunft heraus zurückzublicken <strong>und</strong> zu sehen,<br />
welche Schritte aus der belastenden konfliktreichen vergangenen Situation<br />
in die künftige positive Arbeitssituation geführt hatten. Dazu war<br />
im Seminarraum ein Weg mit vier Stationen aufgebaut worden, den die<br />
Teilnehmer im Anschluss an die Fantasiereise beschritten.<br />
Diese Stationen waren:<br />
■ Vergangenheit (Probleme)<br />
■ Container (Probleme, die nicht mehr bestehen)<br />
■ Weg (Schritte von der Vergangenheit in eine bessere Arbeitssituation)<br />
■<br />
Zukunft (gute erwünschte Arbeitssituation)