CLOVER INDUSTRIES LIMITED CLOVER INDUSTRIES BEPERK
CLOVER INDUSTRIES LIMITED CLOVER INDUSTRIES BEPERK
CLOVER INDUSTRIES LIMITED CLOVER INDUSTRIES BEPERK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6<br />
FINANSIËLE OORSIG<br />
Die ses maande onder oorsig het op ’n baie sterker noot geëindig as die<br />
eerste ses maande van 2009 en die ooreenstemmende ses maande van<br />
2008. Terwyl die laaste gedeelte van die jaar tradisioneel beter is as die<br />
eerste deel, het die prestasie verwagtinge oorskry en, meer belangrik nog,<br />
op die regte plekke. Koste was laer en die produkmengsel het aansienlik<br />
verbeter. Clover Beverages Beperk (Clover Beverages) en Danone Clover<br />
(Pty) Ltd (Danone Clover) het ten spyte van die swak ekonomie en algemene<br />
druk op waarde-toegevoegde produkte weer eens goeie prestasie getoon.<br />
Die aanhoudende styging van insetkoste in sekere sleutelareas het<br />
gedurende hierdie tydperk afgeneem. Wanneer dit met die tydperk geëindig<br />
31 Desember 2008 vergelyk word, het winsgewendheid toegeneem met<br />
baie laer koste, nadat die gewone infl asionêre druk op die meeste kostekategorieë<br />
in ag geneem is. Die strategiese onttrekking aan die grootmaatkaasmark<br />
het ten spyte van laer verkoopsvolumes gelei tot verbeterde<br />
gemiddelde markrealisasies en inkomste.<br />
Die ekonomiese krisis het die Groep genoodsaak om sy fokus op<br />
die besigheidsmodel te verskerp. Dit het ’n ontleding van sy totale<br />
produkreeks, die roete daarvan na die mark en die herontwerp van sy hele<br />
voorsieningsketting onder die Cielo Blu projek ingesluit. Ongelukkig was dit<br />
nodig om die organisasie te herstruktureer en meer as 200 relatief senior<br />
mense is deur middel van projek Novus Forma afbetaal.<br />
Die kwessie van herkapitalisering is reeds vir amper 10 jaar in oorweging.<br />
Gedurende die jaar het ’n geleentheid ontstaan toe die Danone Groep die<br />
wens uitgespreek het om Clover se 45% aandeelhouding in Danone Clover<br />
te koop. Die ooreenkomste ter afhandeling van hierdie verkooptransaksie<br />
van R1,09 miljard is in Desember 2009, effektief 1 Januarie 2010, onderteken.<br />
Benewens die verandering in die aandeelhouerstruktuur van Danone Clover,<br />
het die ooreenkomste die verhouding tussen Clover SA (Edms) Bpk (Clover<br />
SA/Clover) en Danone Clover herdefi nieer deur die dienste wat Clover SA<br />
steeds in die toekoms aan Danone Clover sal lewer. Dit sluit die verskaffi ng<br />
van roumelk en die verspreiding van produkte in. Die opbrengs ontvang uit<br />
hierdie transaksie sal gebruik word om van die Groep se skuld te delg,<br />
sommige van sy fabrieke te herposisioneer en die distribusiefasiliteite te<br />
hervorm - projekte wat ’n geruime tyd reeds oorweeg word.<br />
Finansiële posisie en resultate<br />
Die Groep se toepassing van die gewysigde IAS1, wat sekere<br />
openbaarmakings en klassifi serings vereis, wat verskil van dié wat in die<br />
verlede gebruik is, het die hersamestelling van sommige van die vergelykende<br />
syfers in die tussentydse fi nansiële state genoodsaak.<br />
Wanneer hulle die tydperk se resultate oorweeg, moet lesers in gedagte hou<br />
dat die inkomstestaat se vergelykende syfers, asook die balansstaat soos<br />
op 31 Desember 2008, steeds die Groep se 45% aandeel in Danone Clover<br />
insluit wat proporsioneel tot 31 Mei 2009 gekonsolideer is. Soos in die 2009<br />
jaarlikse fi nansiële state verduidelik, is Danone Clover gedekonsolideer<br />
met effek van 1 Junie 2009 en word nou as ’n geassosieerde maatskappy<br />
openbaar gemaak en te boek gestel.<br />
Vir die doel van betekenisvolle vergelyking, is die inkomstestaat-bedrae en<br />
afwykings waarna daar hierna verwys word, bereken deur die Groep se<br />
aandeel van Danone Clover se inkomste en uitgawes vir die tydperk geëindig<br />
31 Desember 2008 uit te sluit en sal dit dus nie sigbaar wees in die staat van<br />
omvattende inkomste nie.