Aktivitet Prosj. nr. Hovedinstitusjon Prosjekt- ansvarlig 1 Prosjekt ...
Aktivitet Prosj. nr. Hovedinstitusjon Prosjekt- ansvarlig 1 Prosjekt ...
Aktivitet Prosj. nr. Hovedinstitusjon Prosjekt- ansvarlig 1 Prosjekt ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SAMF 166846 Universitetet i Bergen Rokkansenteret<br />
SAMF 166848 Universitetet i Tromsø<br />
Institutt for<br />
SAMF 166851 Samfunnsforskning (ISF)<br />
SAMF<br />
Institutt for<br />
166852 Fredsforskning PRIO<br />
SAMF 166853 Høgskolen i Agder<br />
SAMF 166855 Universitetet i Bergen<br />
SAMF 166858 Handelshøyskolen BI<br />
SAMF 166862 Rogalandsforskning<br />
Det<br />
samfunnsvitenskap<br />
elige fakultet<br />
Økonomi og<br />
samfunnsfag<br />
Institutt for<br />
Sammenliknende<br />
politikk<br />
Institutt for<br />
offentlige<br />
styringsformer<br />
SAMF 166864 Universitetet i Oslo Økonomisk institutt<br />
Norges teknisknaturvitenskapelige<br />
SAMF 166865 universitet<br />
Fakultet for<br />
samfunnsvitenskap<br />
og<br />
teknologiledelse<br />
SAMF 166867 Universitetet i Oslo Økonomisk institutt<br />
Handelshøyskolen BI i<br />
SAMF 166871 Sandvika<br />
Institutt for<br />
SAMF 166875 Samfunnsforskning (ISF)<br />
Diakonhjemmets<br />
SAMF 166876 høgskolesenter<br />
SAMF 166878 Universitetet i Tromsø<br />
Det<br />
samfunnsvitenskap<br />
elige fakultet<br />
Politisk styring og<br />
institusjonell autonomi: en<br />
komparativ studie av<br />
norske tilsynsorganer.<br />
Asymmetriske truslers<br />
påvirkning på EUs<br />
institusjonelle struktur<br />
Strategier for avlønning av<br />
ledere<br />
Dual State: Democracy -<br />
Security and Dramatization<br />
of Western Politics<br />
DISC - Dynamics of<br />
International Executives A<br />
Comparative Study of the<br />
European Commission, the<br />
OECD Secretariat and the<br />
WTO Secretariat<br />
Political Instititutions and<br />
Democracy in the<br />
Caribbean and the Andes<br />
POLITISK<br />
KOMMUNIKASJON<br />
ETTER VALGKANALENS<br />
STORHETSTID<br />
Politikkens tilbaketrekking<br />
eller tilbakevending?<br />
Styring og autonomi i et<br />
reformert sykehusvesen<br />
Social Division and<br />
Economic Performance<br />
Political Trust, Civic Norms<br />
and the Democratic Culture<br />
of Europe: Post-communist<br />
Countries and Mature<br />
Democracies Compared<br />
Demand, unemployment<br />
and inflation<br />
Interessegrupper og<br />
beslutningsprosesser i<br />
energipolitikk og ute<strong>nr</strong>ikspolitikk<br />
i USAs politiske<br />
system<br />
Lønnsforskjeller mellom<br />
kvinner og menn: Gapet<br />
som ikke lukkes?<br />
Developing effective<br />
management System and<br />
Strategies In the Ethiopian<br />
Evangelical Church<br />
Mekane Yesus (EECMY)<br />
etablering av nye<br />
trusselbilder (tilknyttet<br />
institutt for statsvitenskaps<br />
norområdeprogram, Arcitc<br />
Governance)<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Helle<br />
Stensbak<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Helle<br />
Stensbak<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Helle<br />
Stensbak<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Helle<br />
Stensbak<br />
Kjersti<br />
Asland<br />
Kjersti<br />
Asland
Change language