الإستراتيجية الوطنية 2011-2015 - وزارة السياحه والآثار

32إرشادات تنفيذ اإلستراتيجية الوطنية للسياحة لألعوام 2015-2011قد تكون السياحة من اختصاص عمل القطاع الخاص،‏ لكنها تعد نشاطًا فريدًا ال يمكن للقطاع الخاصالنجاح فيه لوحده.‏ لذلك يجب أن تبقى مسؤولية تطوير وتنفيذ اإلستراتيجية الوطنية للسياحة لألعوام2015-2011 مشتركة بين القطاعين العام والخاص.‏تقدم الركائز األربعة التي تم توضيحها في هذا القسم نموذجًا واضحًا للطريقة التي يجب اتباعها فيتخطيط النمو المستقبلي للقطاع السياحي،‏ ويجب أن يستخدم هذا النموذج كأساس في كافة األنشطةالمتعلقة بتطوير القطاع حتى عام 2015. أما بالنسبة لألنشطة المحددة التي سيتم القيام بها ضمن كلركيزة على حدة،‏ فسوف يسلط الجزء المتبقي من هذه الوثيقة الضوء على المقترحات في كل مجال معتحديد األنشطة ذات األولوية.‏ وقد تم تصميم المعلومات الواردة فيه لتشكل أساسًا ليستخدمه ائتالفالشراكات الوطنية السياحية في إعداد خطط تنفيذية أكثر تفصيالً.‏ وفيما يلي نموذج موضح تم تطويرهلتوجيه تنفيذ اإلستراتيجية الوطنية للسياحة لألعوام 2015-2011:إطار تنفيذ اإلستراتيجية الوطنية للسياحة )2011 – 2015(تأثيراإلستراتيجيةالوطنيةللسياحةازدياد أعداد الزوار واإليرادات والوظائف• توفير تجربة متنوعة ومميزة للزوار• تنمية قوى عاملة مهنية ومتمرسة ومضيافة• االستثمار واالبتكار في المنتجات والخدمات السياحية الجديدة والحالية• تقديم جودة أفضل بأسعار مالئمة وتحقيق مستويات أفضل من حيث رضا الزوار• تحسين جودة المنتجات ومستوى الخدمات• تحسين القدرة التنافسيةزيادة الوعي بالمنافعاالجتماعية واالقتصاديةللسياحةتحسين عمليات التدريبواالعتمادتأمين االستثماراتلتوفير منتجات سياحيةجديدة ومحسنةالتركيز على تقليص أثرالسياحة الموسميةضمان االلتزام بممارساتاألمن والسالمة فيالمشاريع السياحيةنشر مبادئ الممارساتالفضلى في إدارة المواردالبشريةتحسين إدارة المواردالثقافية والمواقع التراثيةالرئيسةإطالق حملة تسويقيةللسياحة المحليةتنفيذ اإلستراتيجيةالوطنية للسياحةتطوير الدعائم وأسسالمقارنة لمؤسساتاألعمالتقديم خدمات رفيعةالمستوى في مجالالتعليم السياحيإثراء تجارب الزوار من خاللابتكار منتجات وخدماتسياحية متنوعةتوسيع نطاق جهودالتسويق الدوليتعزيز البيئة القانونيةوالتنظيميةالترويج للقطاع كخياروظيفي يستقطبالعديدينتحسين مرافق النقلالداخلي والالفتاتالسياحيةإعداد ميزانية مناسبةوتقديمها لهيئة تنشيطالسياحة في الوقت المحدددإعداد سياسات جديدةلقطاع السياحةتحديث اإلستراتيجيةالوطنية للقوى العاملةفي قطاع السياحةتحسين مدى استيعابالرحالت الجوية القادمة وجودةالخدمات المقدمة في المطارتوفير أفضل البحوثالمتاحة لدعم القراراتالركيزة الرابعةالبيئة الداعمةالركيزة الثالثةتطوير سوق العملالركيزة الثانيةتطوير المنتج السياحيالركيزة األولىالتسويق والترويجالسياحيائتالف الشراكات الوطنية للسياحةالسياقاإلستراتيجيلإلستراتيجيةالوطنية للسياحةتحسين القدرة التنافسيةلألردن من خالل تعزيزضوابط األعمال والضوابطالتجارية التشغيليةوالتنظيمية والبيئيةوالمؤسسيةتطوير قوى عاملةمؤهلة ومدربة وعلىدرجة عالية من المهارةوقادرة على المنافسةدوليًاتوفير تجربة مميزةوغنية للسياح من خاللالمنتجات والخدمات ذاتالمستويات المنافسةزيادة عدد السياح ذويمعدالت اإلنفاق المرتفعالقادمين من أهماألسواق الحالية والناشئةوتطوير سوق السياحةالداخليةاألهداف اإلستراتيجية لإلستراتيجية الوطنية للسياحةرؤية ورسالة اإلستراتيجية الوطنية للسياحة