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Book 4 - Appraisal Institute of Canada

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Les membres disposent de plusieurs façons pour manifesterleurs opinions et contribuer au processus d’élaboration des politiques.les règlements comme responsablede l’administration quotidiennede l’Institut et des questionsd’application. Les questions relativesà l’éducation relèvent du Comitéconsultatif sur l’apprentissage alorsque les affaires pr<strong>of</strong>essionnelles sontconfiées au Comité sur les qualificationset la compétence pr<strong>of</strong>essionnelles.Par ailleurs, la pratiquepr<strong>of</strong>essionnelle relève des Comitésd’enquête, d’adjudication et d’appel.Les autres comités permanentscomme le Comité sur les normes,le Comité consultatif sur l’assuranceet le Comité des communicationsdoivent s’acquitter de leur mandatrespectif à servir les membres.Le soutien au Conseil est assurépar le personnel et ses comitésvoient à la mise en oeuvre des politiquesqu’ils établissent. Ce faisant,ils peuvent élaborer des processuset des procédures en rapportau fonctionnement quotidien desprogrammes et des activités.Le personnel de l’ICE consisteen des pr<strong>of</strong>essionnels qui fontpreuve de discrétion dansl’interprétation des politiques etla réalisation des directives duConseil et de ses comités.Le Conseil déploie tous lesefforts pour prendre les meilleuresdécisions possibles aprèsavoir pris connaissance detous les faits et de la documentationpertinente. Ainsi,il est en mesure de prendredes décisions qui seront àl’avantage de tous les membres.Compte tenu de ladiversité de nos membres, ilest souvent difficile de plaireà tout le monde. Cependant,le Conseil demeure sensibleà l’opinion des membres et,par le biais de ses administrateurs,sollicite et tientcompte des commentaires etdu point de vue des membres,que ceux-ci appuientou qu’ils s’opposent à ses décisions.Aussi longtemps que ces opinionssont constructives, bien intentionnéeset bien pensées, elles serontappréciées et considérées danstoutes les décisions que prend leConseil.Les membres disposent de plusieursfaçons pour manifester leursopinions et contribuer au processusd’élaboration des politiques. La meilleurefaçon consiste à s’adresser àleurs chapitres et associations provincialesqui, en retour, transmettentdes recommandations au Conseilnational par le biais de leurs administrateurs.Une autre façon consisteà participer aux sondages de l’Institutsur une variété de sujets. Assurezvousd’avoir le temps de répondreaux questionnaires parce qu’un tauxélevé de participation est toujoursrequis pour obtenir une image précisede l’opinion des membres. Les membrespeuvent également faire valoirleurs positions en les adressant auxdiverses adresses de courriel établiespar l’ICE pour traiter de sujets particuliers.Enfin, il existe les forums enligne qui permettent aux membres defaire connaître leurs pensées à diversniveaux. L’important est de se rappelerque nous faisons tous partie dela même équipe et que tous veulentun organisme meilleur et une pr<strong>of</strong>essionaméliorée.À mesure que nous avançons,nous devons nous rappeler que nosobjectifs sont alignés et qu’ils visenttoujours ce qu’il y a de mieux pourles membres et notre organisme.La synergie que nous créons par lacollaboration dans un but communpeut nous propulser à des sommetsencore inconnus. Pour ce faire, ilnous suffit de tirer le traîneau dans lamême direction pour nous rendre oùnous voulons aller plus rapidementavec des résultats encore plus tangibles.C a n a d i a nAppraiserVolume 51 • book 4 • 2007EvaluateurC a n a d i e n

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