Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud Avances y Propuestas

3PresentaciónEste proyecto surge como parte de las iniciativas del Centro de Ingeniería Clínica y Gestiónde Tecnología en Salud de la Pontificia Universidad Católica del Perú (CENGETS - PUCP)orientadas a promover la mejora de los niveles de eficiencia, efectividad, seguridad y calidad dela tecnología usada en el sector salud. Su realización ha sido posible gracias al valioso patrociniode la Organización Panamericana de la Salud (OPS), organismo que apoya el desarrollo de laIngeniería Clínica y la Gestión de la Tecnología en Salud en el Perú desde hace ocho años.Esta publicación recoge diversas experiencias de la maestría en Ingeniería Biomédica y delquehacer del CENGETS-PUCP. Los autores, especialistas en ingeniería clínica, gestión, planificacióny evaluación de tecnologías en salud, han sistematizado en estas páginas la evolución, los avancesy las tendencias de la ingeniería clínica y de la gestión de tecnología en salud en nuestro medio. Loscontenidos desarrollados se apoyan en las ciencias de la ingeniería y la gestión, y muestran algunaslecciones aprendidas en hospitales y otras instituciones peruanas. En este sentido, es pertinentemencionar la colaboración de profesionales de instituciones gubernamentales e internacionalescuyas acciones han sido convergentes con las actividades del CENGETS-PUCP.Las conclusiones del presente trabajo son las siguientes:a) El nivel de calidad de la atención de salud depende de manera importante de lasdecisiones basadas en el uso eficiente de la tecnología aplicada a la salud.b) El logro de la mejora en la seguridad del paciente, así como de la reducción de los costosde atención, requiere de la intervención de la ingeniería clínica en las organizaciones desalud, así como de la capacitación y desarrollo de la Gestión de Tecnología en Salud.c) Teniendo en cuenta la ausencia de información adecuada así como la falta de recursospresupuestarios, las organizaciones de salud pueden usar el modelo de gestióndescentralizada como una estrategia para el logro del cambio necesario.Las siguientes son las recomendaciones del presente trabajo:1. Mejorar la gestión en salud mediante la aplicación apropiada de la tecnología. Estagestión requiere modificar la estructura de organización de los establecimientos desalud para la incorporación de la Ingeniería Clínica y de la Gestión de Tecnologíaen Salud, dado que sus resultados tienen un impacto relevante en la calidad de losservicios o modelos de atención en salud.2. Concientizar a la población respecto a la seguridad y riesgo de la Tecnología en Salud.3. Incentivar el uso de tecnología apropiada a través de una Agencia de Evaluación deTecnología en Salud (ETES).4. Difundir el modelo de Gestión de Tecnología en Salud considerando el concepto de“Point of Care” y la innovación, complementándolo con el modelo de gestión delconocimiento en la red compuesta por instituciones científicas.5. Concientizar acerca de la importancia de la formación de recursos humanos queinvolucren a diversas especialidades de la ingeniería, como las ingenierías Clínica,Biomédica y Hospitalaria, promoviendo su intervención en el sector salud.6. Promover el ahorro de recursos a través de la apropiada Gestión del Equipo Médico.7. Proteger a la población mediante un adecuado Sistema de Regulación de Equipos yDispositivos Médicos.8. Mejorar la infraestructura hospitalaria mediante el diseño apropiado de serviciosclínicos, considerando el uso de normas, la acreditación y la prevención de desastres.