UPUTSTVO ZA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U OPŠTINI VALJEVO

Uputstvo za upravljanje ljudskim resursima u opštini Valjevo5.2 HRM instrumenti5.2.1 Instrument Vrbovanje i SelekcijaUslov je, da se jasno stavi do znanja šta je zadatak novog zaposlenog i da istotako bude jasno koji su zahtevi i šta se traži po pitanju završene škole, nivoaznanja, radnog iskustva i individualnih sposobnosti od novog zaposlenog.Takođe, mora na samom početku biti jasno, ko su članovi izborne komisije i kodonosi konačnu odluku o primanju u radni odnos.Najčešće se kod ovog instrumenta primenjuju sledeće tri faze:- Sastavljanje (utvrđivanje) konkursa, odrediti da li je iznova potrebnoraspisivati konkurs ili je potrebno izmeniti radne zadatke tog radnog mesta.Opisati sadržaj funkcije i utvrditi zahteve koji su važni za ovu funkciju.Sastaviti izbornu komisiju.-Vrbovanje i selekcija, vrbovanje se vrši interno ili eksterno. Objavljivanjeradnih zadataka i zahteva radnog mesta se vrši putem oglasne table, vebsajta (interneta), štampe, konkursnih listova itd. Selekciju vrši izbornakomisija koja bira kandidate i kandidate koji najviše odgovaraju, poziva najedan ili više razgovora.- Primanje i uvođenje u posao, kada je kandidat izabran, donosi se odluka oprimanju u radni odnos a odeljenje gde novi zaposleni dolazi da radi praviplan kako bi se novi kolega što brže uveo u posao.5.2.2 Instrument RazvojRazvoj zaposlenog je usmeren ka tome da on svoje zadatke kako sada i tako ubudućnosti može uspešno obavljati. Vrlo često se se vrši podela na sledeće:- razvoj za sadašnju funkciju, kursevi, škole, treninzi itd. koji su direktnoneophodni za sadašnju funkciju. Pod ovim se podrazumevaju i interni kurseviunutar organizacije kao što su sa rad na računarima i sastavljanje i pisanjeposlovnih pisama, faktura i ostale poslovne korespondencije. Za ovuedukaciju organizacija daje nalog i ona snosi sve troškove.- razvoj za budućnost: ovo nije u direktnoj vezi sa znanjem i veštinom koji supotrebni za sadašnju funkciju ali je korisno za organizaciju u celini. Najčešćeje to inicijativa samog zaposlenog. Ovo se ne obavlja po nalogu organizacije,ali se razmatra da li će biti odobreno ili neće. Najčešće jedan deo nastalihtroškova pokriva sam zaposleni.Sittard-Geleen, jul 2007. Strana: 32 od 37