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MuC_Programmheft_2015
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MCI<br />
SE<br />
Praktiken der Nutzerintegration<br />
im Entwicklungsprozess von KMU<br />
Die Vorteile, Nutzer aktiv, früh und analysiert, wie sie die Stimme des Nutzers<br />
langfristig in Entwicklungsprozesse zu im Entwicklungsprozess berücksichtigen.<br />
integrieren, um Fehlentwicklungen zu Unterschiedliche Strategien der Nutzerintegration,<br />
die sich in Rollen und Werkzeu-<br />
vermeiden und Nutzerbedürfnisse zu adressieren,<br />
sind nicht nur in der akademischen<br />
Forschung bekannt. Prozesse und an das Nutzersample, Methoden und<br />
gen, in Anforderungen und Problemen<br />
Strukturen in Unternehmen der IKT-Branche<br />
sind bereits häufig agil implementiert. beleuchtet. Unser Beitrag soll helfen,<br />
Datenaufbereitung widerspiegeln, werden<br />
Dennoch schaffen es kleine und mittlere<br />
Unternehmen (KMU) oftmals nicht, KMU auf der Suche nach angemessenen<br />
Herausforderungen und Probleme von<br />
die Potentiale einer Nutzerintegration und passgenauen Wegen der Nutzerintegration<br />
zu verstehen und Lösungen zu<br />
konsequent auszuschöpfen. In Fallstudien<br />
wurden drei unterschiedliche KMU gestalten.<br />
Oliver Stickel, Corinna Ogonowski, Timo Jakobi,<br />
Gunnar Stevens, Volkmar Pipek, Volker Wulf<br />
Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Siegen<br />
Geschlechterstereotype in Persona-Beschreibungen<br />
Im nutzungszentrierten Design werden<br />
Personas als zentraler Teil des zeitbeschäftigungen und der Technikkom-<br />
dargestellten sozialen Umfelds, der Frei-<br />
Gestaltungsprozesses genutzt. Um zu petenz untersucht. Die Ergebnisse zeigen<br />
untersuchen, welche Rolle Personas geschlechterstereotype Darstellungen<br />
beim Fortschreiben bestehender Geschlechterstereotype<br />
spielen, wurden in Diese werden diskutiert und es werden<br />
auf der Dimension Wärme/Gemeinschaft.<br />
einer empirischen Analyse 170 Persona-Beschreibungen<br />
hinsichtlich des Personas<br />
Empfehlungen für die Gestaltung mit<br />
gegeben.<br />
Nicola Marsden<br />
Hochschule Heilbronn, Deutschland<br />
Jasmin Link, Elisabeth Büllesfeld<br />
Fraunhofer-Institut für <strong>Arbeit</strong>swirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart, Deutschland<br />
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